员工细则

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员工考核制度及考核细则(精选5篇)

员工考核制度及考核细则(精选5篇)

员工考核制度及考核细则(精选5篇)员工考核制度及考核细则篇1绩效考评(以下简称"考评")是指用系统的方法,客观公正的评定过去的一段时间内员工在岗位上的工作行为和工作效果。

一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是激励员工,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。

2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。

二、考评的原则1、一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性;2、客观性:考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差;3、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准;4、公开性:员工要知道自己的详细考评结果。

三、考评的内容和分值1、考核的内容分以下两部分:◆基本绩效考核:考核内容为所在岗位的基本业务能力及工作态度;◆关键绩效考核:考核岗位职责及日常管理行为的具体工作内容;2、分值计算:原则上,总分满分100分,各项考核标准具体分值详见绩效考核表。

四、考评的一般程序1、项目经理直接由公司进行考评,包括基本绩效考核和关键绩效考核;2、项目部其他管理人员的基本绩效考核由项目经理考评,关键绩效考核由公司对应部门进行考评;3、各级考核人必须严格执行考评程序;4、考评结束时,考评负责人与该员工单独进行考评沟通;员工考核制度及考核细则篇2公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

一、作息时光1、公司实行每周5天工作制上午9:00-12:00午时14:00-18:002、部门负责人办公时光:8:45~12:00。

13:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光:8:30~12:05,13:55~18:104、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

员工上下班遵守细则

员工上下班遵守细则

员工上下班遵守细则在一个组织中,员工的上下班行为对于整个工作环境和团队的效率和氛围有着重要的影响。

为了保证员工的上下班行为规范和有序,组织可以制定一些细则来规范员工上下班的行为。

以下是一些可能的员工上下班细则:1.准时到岗:员工应该按照规定的上班时间准时到岗,不得迟到或早退。

迟到不仅影响员工的工作效率,也会给其他同事带来不必要的等待和困扰。

如果员工有特殊情况需要请假或调整上班时间,应提前向上级汇报并请假。

2.穿着整洁:员工应该穿着整洁干净的服装上班。

不适当的着装会对工作形象产生负面影响,也可能影响到其他同事的工作情绪和工作效率。

3.制定打卡制度:组织可以通过打卡机等设备来记录员工的上下班时间,以便对员工的出勤情况进行监控和管理。

员工应按规定的程序完成打卡,不得擅自篡改或伪造打卡记录。

4.私人用品放置:员工上班时,应妥善放好私人物品,如衣物、雨伞等。

不得将私人物品摆放在工作区域或通道上,以免影响工作秩序和造成安全隐患。

5.保持工作环境整洁:员工应保持自己的工作区域整洁有序。

工作结束后,应将工作区域的文件、办公用品等物品归位,并保持干净整洁的状态。

6.不得随意离开岗位:员工在上班期间不得擅自离开岗位,除非有工作需要或经过上级批准。

离开岗位前需要将工作交接给其他同事或进行必要的工作记录,以确保工作的连续性和质量。

7.不得滥用加班:员工的加班应该是基于工作需要的,不得滥加班。

如果确实需要加班,员工应提前向上级汇报,并按照组织的加班规定进行操作。

8.合理利用工作时间:员工应合理规划和利用工作时间,避免在工作时间做与工作无关的事情,如上网、聊天等。

遵守工作时间的安排,提高工作效率和质量。

9.尊重他人的工作时间:员工应尊重他人的工作时间,不得在他人工作时间时干扰或妨碍他人的工作。

在必要时,应通过合适的沟通方式进行交流和协调。

10.关注工作文化和团队氛围:员工应积极关注和参与组织的工作文化和团队氛围建设,遵守组织的规定和行为准则,共同营造和谐、高效的工作环境。

员工行为规范及考核细则

员工行为规范及考核细则

员工行为规范及考核细则一、员工行为规范1.诚信守法:员工应恪守职业道德,遵守国家法律法规和公司规章制度,不得从事违法违规行为。

2.遵守劳动纪律:员工应按时到岗、按时下班,不得中途离岗或随意请假。

严禁拖延工作时间或敷衍塞责。

3.保护公司利益:员工应维护公司的商业秘密和知识产权,不得泄露公司的机密信息或滥用公司资源。

离职后应签署保密协议并严格遵守。

4.保护客户利益:员工应遵循客户至上的原则,尊重客户权益,保护客户隐私。

不得利用职务之便为个人或他人谋取私利。

5.提高个人素质:员工应不断学习和提升自己的技能和知识水平,与公司的发展需求保持一致。

6.严守职责:员工应按照所任岗位职责履行工作,不得以私人事务影响工作质量和效率。

7.良好的沟通合作:员工应积极主动地与同事、上级和下级进行沟通和合作,共同完成工作任务。

8.遵守安全规定:员工应遵守公司的安全规定,保护自身和他人的安全,防止和避免事故发生。

9.文明待人:员工应以礼貌、友好、文明的态度对待同事和客户,建立和谐的工作环境。

10.环境保护:员工应保护环境资源,节约能源,积极参与公司的环保工作。

二、员工考核细则1.工作目标达成情况:评估员工工作目标完成情况,包括工作任务完成质量、效率、进度等。

2.团队合作:评估员工与团队成员的合作效果,包括沟通、协调、支持等方面是否能够良好。

3.个人能力提升:评估员工个人能力的提升情况,包括学习新知识、掌握新技能、解决问题的能力等。

4.职业道德与职业发展:评估员工的职业道德水平和对职业发展的态度,包括诚信守法、遵守规章制度、对工作的积极性等。

5.绩效考核:通过定期考核员工的绩效表现,评估员工的工作成绩和工作态度。

6.反馈和改进:通过对员工的定期反馈,帮助员工发现工作中的问题和不足,并提供改进意见和培训机会。

7.奖惩措施:根据员工的考核结果,给予相应的奖励或处罚措施,以激励员工积极进取和提高工作质量。

以上为员工行为规范及考核细则,希望员工能够认真遵守,共同为公司的发展做出贡献。

员工安全行为规范实施细则

员工安全行为规范实施细则

员工安全行为规范实施细则员工是企业最重要的资产,保障员工的安全是企业应尽的责任。

为了确保员工的安全,企业需要建立员工安全行为规范并加以细化实施。

以下是员工安全行为规范的实施细则:一、员工安全意识的培养1.组织安全培训:企业应定期组织员工参加安全培训,提高员工对于安全意识的认知和自我保护的能力。

2.宣传教育:通过各种宣传手段,如海报、标语、培训视频等,向员工普及安全知识,增强员工的安全意识。

二、员工的日常安全行为规范1.正确使用劳动防护用品:员工在工作过程中应正确佩戴劳动防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

2.遵守操作规程:员工应按照相应的操作规程进行工作,不得擅自修改或违反操作规程。

3.严禁私自改动设备:员工不得私自改动、维修或拆解设备,如有问题应立即向专业人员报告。

4.识别和避免危险源:员工应学会识别和避免各类危险源,如电线、化学品等。

5.正确使用工具和设备:员工在操作工具和设备时应按照规范使用,确保安全操作。

三、员工在突发情况下的应急行为规范1.逃生和自救:员工应按照企业制定的逃生路线和应急预案进行逃生和自救,不得慌乱和逆行。

2.报警和求助:员工在发生危险情况时应第一时间报警和寻求帮助。

3.互助合作:员工应相互协助,共同应对突发情况,确保员工的生命安全。

四、建立安全监督与管理机制1.设立安全监督岗位:企业应设立安全监督岗位,负责对员工的安全行为进行监督和管理。

2.建立安全奖惩机制:对于安全行为优秀的员工,企业应给予表彰和奖励;对于存在安全违规行为的员工,应给予相应的纪律处分。

3.开展安全巡查和评估:企业应定期进行安全巡查和评估,发现隐患及时整改,确保员工的工作环境安全。

总之,员工安全行为规范的细则对于企业保障员工的安全起着重要的作用。

企业应注重员工的安全教育和培训,加强员工安全意识的培养;建立员工的日常安全行为规范,确保员工在工作过程中能够正确使用设备和工具;制定员工在突发情况下的应急行为规范,培养员工应对突发情况的能力;同时建立安全的监督与管理机制,确保员工的安全得到有效的保障。

员工考核细则(通用10篇)

员工考核细则(通用10篇)

员工考核细则(通用10篇)员工考核细则篇1为加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,建立对医务人员规范有效的激励和约束机制,依据卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》,制定本实施办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,树立社会主义荣辱观,加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质、促进医药卫生体制改革为目标,以考核记录医务人员的医德医风状况为内容,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点,强化教育,完善制度,加强监督,严肃纪律,树立行业新风,构建和谐医患关系,更好地为广大人民群众的健康服务。

二、考评范围医德考评的对象是各医疗机构中的医师、护士及其他卫生专业技术人员(以下统称医务人员)。

各医疗机构都要开展医德考评,并将结果上报卫生局。

卫生局负责医德考评工作的监督检查。

三、考评的主要内容(一)救死扶伤,全心全意为人民服务。

1、加强政治理论和职业道德学习,树立救死扶伤、以病人为中心、全心全意为人民服务的宗旨意识和服务意识,弘扬白求恩精神。

2、增强工作责任心,热爱本职工作,坚守岗位,尽职尽责。

(二)尊重患者的权利,为患者保守医疗秘密。

1、对患者不分民族、性别、职业、地位、贫富都平等对待,不得歧视。

2、维护患者的合法权益,尊重患者的知情权、选择权和隐私权,为患者保守医疗秘密。

3、在开展临床药物或医疗器械试验、应用新技术和有创诊疗活动中,遵守医学伦理道德,尊重患者的知情同意权。

(三)文明礼貌,优质服务,构建和谐医患关系。

1、关心、体贴患者,做到热心、耐心、爱心、细心。

2、着装整齐,举止端庄,服务用语文明规范,服务态度好,无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象。

3、认真践行医疗服务承诺,加强与患者的交流和沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。

(四)遵纪守法,廉洁行医。

1、严格遵守卫生法律法规、卫生行政和医学伦理道德,严格执行各项医疗护理工作制度,坚持依法执业,廉洁行医,保证医疗质量和安全。

员工工作细则制定

员工工作细则制定

员工工作细则制定在社会一步步向前发展的今天,无论是哪一个行业,所有员工都需要遵守相应的管理制度。

下面是由作者给大家带来的员工工作细则制定7篇,让我们一起来看看!员工工作细则制定篇11、严格执行上、下班签到打卡制度,着工装挂胸牌,并严格落实上下班具体时间。

2、工休按店内轮休制执行,临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

3、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

4、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。

为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。

不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

5、尊重顾客。

虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

6、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

7、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。

不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。

8、不能在店内从事工作业务无关的事情。

9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。

无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)。

10、自觉维护本店的形象、声誉,积极提供有利于本店发展的方式方法。

不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。

11、节约用水用电,杜绝浪费行为。

做护理不准偷工减料或铺张浪费。

12、严格执行卫生清洁制度。

13、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

员工上下班遵守细则 (精选)

员工上下班遵守细则 (精选)

员工上下班遵守细则1.引言与目的1.1为提高公司员工的工作效率、规范员工的工作作息,特制定《员工上下班遵守细则》。

1.2本制度的目的在于确保公司员工上下班的纪律性,提升整体工作质量,促进工作生活平衡。

2.适用范围2.1本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。

3.上班时间3.1标准上班时间:员工应按照公司规定的标准上班时间准时到岗,准备开始工作。

3.2弹性工作时间:公司提供弹性工作时间,但员工需在上午09:00前到岗,并保证每天工作时长不低于公司规定的标准。

4.迟到与早退处理4.1迟到:员工如因故迟到,应提前向直接上级请假,并在当天完成补偿工作时间。

4.2早退:员工如需提前离开工作岗位,应提前获得直接上级同意,并完成请假手续。

4.3累计迟到及早退:员工如发现自己累计迟到及早退达到三次以上,将受到相应的纪律处分。

5.下班时间5.1标准下班时间:员工应按照公司规定的标准下班时间完成当天工作。

5.2弹性下班时间:公司提供弹性下班时间,但员工需保证当天工作任务完成,并在晚上08:00前完成离岗。

6.加班与补休6.1加班申请:员工如需加班,应提前向直接上级提出加班申请,得到批准后方可进行加班工作。

6.2补休:公司将提供补休机制,员工在弹性工作时间内完成工作任务后,可以适当安排补休。

7.外勤工作与差旅7.1外勤工作:员工如需外勤工作,应提前向直接上级请示并报备工作计划,确保上级同意后方可出差。

7.2差旅:员工在差旅期间应按照公司规定的差旅制度进行操作,确保出差安全和工作正常进行。

8.员工交通与交通补贴8.1上班交通:员工应自行解决上班交通方式,确保按时到达公司。

8.2交通补贴:公司将提供一定的交通补贴,鼓励员工使用环保交通方式。

9.外出用餐与用餐补贴9.1外出用餐:员工外出用餐应保证用餐时间不超过1小时,并不得影响工作效率。

9.2用餐补贴:公司将提供用餐补贴,鼓励员工选择健康、合理的餐饮方式。

员工工作质量考核细则

员工工作质量考核细则

员工工作质量考核细则一、工作效率1.准时上班:员工应按照公司规定的上班时间准时到岗,并且保持良好的出勤记录。

2.工作投入:员工应全身心地投入工作,做到专注、细致、认真。

3.工作速度:员工应合理安排时间,以高效率地完成工作任务,防止拖延和懈怠现象的发生。

二、工作标准1.职责履行:员工应清楚了解自己的工作职责,并按照职责要求认真履行,确保工作的顺利进行。

2.工作程序:员工应按照公司制定的工作流程和程序进行操作,确保工作的规范和稳定。

3.知识水平:员工应不断提高自身的专业知识和技能水平,以更好地适应公司的发展需求。

三、工作成果1.任务完成率:员工应按时完成上级安排的任务,并确保任务质量达到要求。

2.工作创新:员工应积极主动地提出有益于工作效率和质量提升的建议,并付诸实践。

3.错误率:员工应尽量减少因错误操作等引起的工作失误,保证工作结果的准确性。

四、其他方面1.团队合作:员工应主动与同事进行良好的沟通和合作,共同完成团队目标。

2.问题解决:员工应积极解决工作中遇到的问题,提出合理化建议,并与上级共同协商解决方案。

3.工作态度:员工应保持积极向上的工作态度,对工作有责任心和敬业精神。

以上是员工工作质量考核的细则,该细则可以根据具体公司的实际情况进行调整和优化。

在实施过程中,应采取科学、公正、客观的评估方法,确保员工工作质量考核的结果准确可靠,真实反映员工的工作表现。

同时,还应及时对员工的工作质量进行反馈,帮助员工改进工作方式,提高工作效率和工作质量。

最终,员工工作质量的提升将为企业的发展和竞争力的提升做出贡献。

员工行为规范及处罚细则

员工行为规范及处罚细则

员工行为规范及处罚细则一、引言为了保持公司正常运作秩序,维护良好的办公环境,提高员工的工作积极性和效率,制定员工行为规范及处罚细则,明确了员工在工作中应遵守的行为准则和不得违反的规定,以及不遵守规定将面临的处罚措施。

二、工作规范1.工作时间准时所有员工应严格遵守公司规定的上班时间,不得迟到、早退或旷工。

如有特殊情况需要调整工作时间,应提前请假,并经上级批准。

2.遵守工作纪律员工应在工作时间内专注工作,不得进行无关行为,如上网、玩游戏等。

严禁私自接收、转发、传播不相关的信息,不得利用公司资源从事私人事务。

3.保护公司利益员工不得私自泄露公司的商业机密和客户信息,不得私自转让、售卖公司资产。

员工不得在未经授权的情况下,向外界透露公司的经营计划、业务策略等敏感信息。

4.资源合理利用员工应合理使用公司的办公设备和资源,不得滥用电脑、打印机等设备。

禁止擅自拆卸、损坏设备,不得私自安装未经授权的软件、硬件。

5.尊重同事员工应友善待人,不得使用侮辱性语言、挑衅和恶意攻击他人。

不得散布谣言、造谣中伤他人,不得进行人身攻击。

三、处罚细则1.违反工作时间准时规定a)迟到:第一次警告,第二次扣除相应工资,第三次扣除一日工资,并列入个人档案。

b)早退:第一次警告,第二次扣除相应工资,第三次扣除一日工资,并列入个人档案。

c)旷工:第一次警告,第二次扣除相应工资,第三次扣除两日工资,并列入个人档案。

2.违反工作纪律规定a)在工作时间内上网、玩游戏等:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次扣除当天工资,并列入个人档案。

b)私自接收、转发、传播不相关信息:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次降级处理。

3.违反保护公司利益规定a)泄露商业机密和客户信息:直接解除劳动合同,并向相关部门举报可能的法律违规行为。

b)转让、售卖公司资产:直接解除劳动合同,并追究法律责任。

4.违反资源合理利用规定a)滥用公司办公设备和资源:第一次口头警告,第二次扣除相应费用,第三次扣除两日工资,并列入个人档案。

优秀员工评选标准细则【十八篇】

优秀员工评选标准细则【十八篇】

优秀员工评选标准细则【十八篇】第一篇:工作表现1. 准时到岗,并完成工作任务。

2. 积极主动地向上级汇报工作进展和问题。

3. 专注于工作,在规定时间内完成高质量的工作。

4. 主动解决问题,并能提出有效的解决方案。

5. 与同事和领导良好地合作,共同完成团队目标。

第二篇:责任心1. 严格遵守公司规章制度,保证工作过程合法合规。

2. 对工作负责,愿意承担更多的责任。

3. 主动关注问题,积极解决,减少可能出现的风险。

4. 对个人工作结果负责,愿意承担工作成果的影响。

5. 关心公司形象和利益,积极为公司发展做贡献。

第三篇:学习能力1. 积极主动学习新知识和技能,不断提升自己的专业素质。

2. 对新工作、新项目持有开放的态度,并快速适应。

3. 善于借鉴他人经验和教训,不断改进自己的工作方法。

4. 愿意接受他人指导和建议,并付诸实践。

5. 注重与行业趋势和市场变化的学习,以适应公司和行业的发展。

第四篇:沟通能力1. 能够以明确、准确和适当的方式与同事、领导和客户进行沟通。

2. 善于倾听他人的意见和需求,能够积极回应和解决问题。

3. 能够清晰地表达自己的想法和意见,并与他人充分交流。

4. 能够合理利用沟通渠道,确保信息的准确传达和理解。

5. 具备协调、处理冲突的能力,能够有效地解决团队内外的纠纷和矛盾。

第五篇:团队合作1. 积极参与团队活动,愿意与他人合作共同完成任务。

2. 与同事保持友好、和睦的关系,建立良好的合作氛围。

3. 能够有效地分工合作,根据团队目标合理分配工作。

4. 善于借助他人的优势和资源,实现团队的协同创新。

5. 在团队中发挥领导潜力,激励和协调成员共同进步。

第六篇:创新能力1. 拥抱变化,勇于尝试新观念和新方法。

2. 提出创新的想法和建议,并能够将其转化为实际行动。

3. 不断寻求提高工作效率和质量的创新方案。

4. 善于发现和解决困扰工作的问题,提出创新解决方案。

5. 关注市场和行业的变化,积极提供适应变化的创新策略。

员工考核细则10篇

员工考核细则10篇

员工考核细则10篇员工考核细则 (1)1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。

2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为,不安全坚决不生产。

3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录。

特殊工种必须持证上岗。

4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否则一时疏忽,终身遗憾。

5、加强工业汽油的领用制度,使用易燃易爆物品时要环视周围情况,严禁明后靠近,必要时设置明显标志,安全使用。

6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油,每发现一次处罚20元。

7、必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地20cm时,检查是否稳定,确保安全可靠。

8、遇有重载车辆报修时,婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事。

9、工作过程中,相互不许打玩、嘻闹,严防伤害自己或被他人伤害。

10、有证人员不乱开车,私自动用客户车辆一次罚款100元,开私车一次罚款100元,发生事故责任自负,无证人员严禁开车。

11、安全领导小组成员必须经常巡视生产场所,要有预见性,及时发现事故隐患,纠正事故苗头。

每月必须进行一次职工安全教育,每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查,并做好整改记录,每月定期召开一次安全领导小组会议,并做好会议工作检查记录。

12、材料销售部门、财务部门,要做好防盗工作,闲杂人员不得进入财务室、仓库内。

员工考核细则 (2)一、传菜员岗位规章制度1、传菜员接过扫描员扫好的菜品后,应核对电脑单是否正确,再将菜品传出以免出错2、传菜员传菜时应将菜品所需的各种配料备齐后传出,需加菜盖的一定要加菜盖传出(海蟹、炸品、凉菜、造型菜除外)3、传菜员接扫描员菜时不得挑拣4、传菜员传菜时,如台子上有龙虾刺身铁板造型拔丝应先传出,避免台子上龙虾冰化有过多的水造成传输困难或菜品变形和变味。

员工管理规章制度实施细则

员工管理规章制度实施细则

员工管理规章制度实施细则在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的员工管理规章制度实施细则7篇,让我们一起来看看!员工管理规章制度实施细则篇11:按时上下班,不准迟到早退,发现一次10元,两次20元,以此叠加。

2:穿戴整洁,语言文明,不准讲粗话,脏话,大话。

3:不准上班期间办理私事,违者罚款50元。

4:严格保守公司的商业机密,不许泄露给竞争对手。

5凡是从公的角度出发,不做有损公司形象利益的事情否则开除处理,6不准在上班时间内玩手机,发现一次罚款10元,以此叠加出理7保持店内卫生,干净整洁,货架产品无灰尘,8业务员在外工作时,随时随地注意自己形象,不能和同行或以外的人发生冲突,做有损公司的事,一经发现开出处理,9不能上班期间带有个人情绪,影响其他员工工作,违者重罚员工管理规章制度实施细则篇21、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间。

2、每一工种质量层层验收。

每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。

工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排。

4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。

离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户,注意安全,不得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作。

5、服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。

6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。

7、工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款。

8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工。

公司员工管理制度及实施细则

公司员工管理制度及实施细则

公司员工管理制度及实施细则管理制度的存在,规范了各种职业的管理要求。

那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的公司员工管理制度及实施细则7篇,让我们一起来看看!公司员工管理制度及实施细则篇1一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。

(二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。

(三)午休时间办公室须安排人员值班。

二、考勤制度(一)各部门要指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。

(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。

(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

(四)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。

(五)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。

如有违反,即作违纪处理。

三、请销假制度(一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。

具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。

(二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。

四、着装、礼仪、礼节规定(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

(二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。

(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。

五、环境卫生、安全保卫制度(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。

所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患。

员工考核制度及考核细则7篇

员工考核制度及考核细则7篇

员工考核制度及考核细则7篇员工考核制度及考核细则【篇1】一、目的1、规范公司网店客服组日常销售工作,明确工作范围和工作重点。

2、使公司对客服组工作进行合理掌控并明确考核依据。

3、鼓励先进,促进发展。

二、范围网店客服组三、考核周期采取月度考核为主的方法,对网店客服组人员当月的工作表现进行考核,考核实施时间为20某某年6月7日起。

四、考核内容和指标(一)考核的内容1、服务类旺旺沟通(咨询转化率、平均响应时间、客户流失率)订单类(订单总金额、有效订单比重、付款比例、退款比例、平均客单价) 其他类(顾客投诉比重、异常订单比重)2、管理类公司报表上交及时性、报表数据真实性、报表整体质量。

(二)考核指标数据****1、相关绩效软件实时监控。

2、对客服组进行抽访问。

(三)考核指标网店客服组人员绩效考核表见表,总分为100分。

五、绩效考核的实施1、考核分为自评、店长考核两种,两类考核主体所占的权重及考核内容如下表所示。

考核者权重考核重点被考核人本人30%工作任务完成情况店长70%"工作绩效、工作能力工作协作性、服务性"2、考核指标见表六、考核结果的运用1、每月评比综合排名第一名,奖励100元;综合排名最后一名,提成中扣100元。

2、月考核评比综合排名后两名,仔细分析落后原因,针对落后原因,寻找改进措施,并在月绩效考核通报下发后的一周内,提交整改方案。

3、连续3个月(季度)评比综合排名最后一名,考虑调岗。

员工考核制度及考核细则【篇2】为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。

一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

优秀员工评选标准细则【十八篇】

优秀员工评选标准细则【十八篇】

优秀员工评选标准细则【十八篇】一、工作表现1. 优秀员工在工作表现方面要能够高效完成任务,并且保持良好的工作质量。

2. 优秀员工应能够展现出创新精神,提出新的工作方法或者解决方案,以提升工作效率。

3. 优秀员工应能够积极主动地承担工作责任,对工作有高度的责任心和工作激情。

4. 优秀员工应能够良好地处理工作中的问题和挑战,并且能够在压力下保持良好的工作状态。

5. 优秀员工应能够与同事和上级建立良好的合作关系,并且愿意主动提供帮助和支持。

二、工作效率1. 优秀员工应能够合理安排工作时间,提高工作效率。

2. 优秀员工应能够在短时间内完成较多任务,并且保持良好的工作质量。

3. 优秀员工应能够灵活应对工作计划的变动,并且在改变后能够迅速适应并调整工作重点。

三、专业能力1. 优秀员工应具备深入的专业知识和技能,能够在工作中独当一面。

2. 优秀员工应不断学习并掌握新技术和新知识,以保持自己的专业竞争力。

3. 优秀员工应能够将自己的专业知识和技能应用到实际工作中,帮助解决问题和提高工作效率。

四、团队合作1. 优秀员工应能够良好地与团队成员合作,共同完成工作任务。

2. 优秀员工应能够主动承担团队中的责任,并与团队成员沟通和协作,解决工作中的问题。

3. 优秀员工应具备良好的沟通能力和团队合作意识,能够与不同背景和职位的人合作。

五、责任心1. 优秀员工应能够对工作的结果负责,并承担自己的工作责任。

2. 优秀员工应能够为公司利益着想,并保守公司的商业机密。

3. 优秀员工应能够遵守公司的规章制度和工作纪律,保持良好的职业道德和行为习惯。

六、创新能力1. 优秀员工应能够提出创新的工作思路和理念,以改进现有工作流程或者开发新的工作方法。

2. 优秀员工应能够不断提出新的想法和建议,帮助公司实现创新和发展。

3. 优秀员工应能够积极参加公司组织的创新活动,并在其中发挥积极的作用。

七、自我管理1. 优秀员工应能够良好地管理自己的时间和个人事务,以提高工作效率。

员工生活管理制度细则

员工生活管理制度细则

员工生活管理制度细则第一章总则第一条为进一步规范员工的生活行为,提升员工的生活质量,保证员工身心健康,制定本制度。

第二条本细则适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条公司将根据本制度要求,为员工提供必要的生活服务和支持。

第四条公司将通过举办各类活动、提供福利待遇等方式,促进员工之间的交流与合作。

第五条公司将依法保障员工的合法权益,同时强调员工的自律义务。

第六条公司将对违反本细则的员工进行相应的处罚,严禁任何形式的违法违纪行为。

第二章工作制度第七条员工应按照公司规定的工作时间出勤,并保持高效的工作状态。

第八条员工应按照公司规定的工作要求完成工作内容,不得擅自逃避工作任务。

第九条员工应遵守公司的工作纪律,不得私自带宠物进入办公区域、不得在办公室吸烟等。

第十条员工应保持良好的职业道德,不得利用公司资源从事非工作相关的活动。

第十一条员工应积极参加公司组织的培训和活动,不得因私事影响工作进度。

第三章休假制度第十二条员工应按照公司规定的年休假时间安排休假,不得擅自延长休假时间。

第十三条员工如需外出度假或长期请假,应提前向上级领导请假并经批准。

第十四条员工在休假期间应保持联系畅通,如有重要事情需要处理,应及时与公司联系。

第十五条员工应在休假结束后及时报到,不得擅自延迟报到。

第四章健康管理制度第十六条公司将每年组织一次健康体检,员工需积极配合并按时参加。

第十七条公司将建立健康档案,记录员工的健康状况及身体检查结果。

第十八条员工应保持良好的生活习惯,注重饮食健康、不暴饮暴食。

第十九条员工应保持适量的运动,定期参加公司组织的健身活动。

第二十条员工如发现自身有健康问题,应及时向公司医疗专家求助。

第五章福利待遇制度第二十一条公司将提供完善的员工福利待遇,包括但不限于工资福利、健康保险等。

第二十二条公司将定期组织各类员工活动,如员工聚餐、团建活动等。

第二十三条公司将为员工提供学习和发展的机会,如培训课程、晋升机会等。

员工管理规章制度细则规范(精选7篇)

员工管理规章制度细则规范(精选7篇)

员工管理规章制度细则规范(精选7篇)员工管理规章制度细则规范(精选7篇)在学习、工作、生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的员工管理规章制度细则规范7篇,让我们一起来看看!员工管理规章制度细则规范(篇1)为搞好公司员工伙食,提高员工生活质量,经行政部研究,特制定以下制度:1、除公司司机记帐外,其他员工凭饭票就餐,一律不准欠帐。

2、未经行政副总或经营副总批准,客人、租车司机不准就餐。

3、不准提前开饭,到下班时间后方可开饭。

4、打饭必须自觉排队,任何人不允许插空或让人替打。

5、员工应自觉保持食堂卫生,不准随意在桌上或地上泼水、倒饭、乱扔赃物等。

6、伙房里屋内,闲人不准进入。

7、餐厅座上,一律不站人。

8、餐厅电视机由专人负责,其他人不准乱动。

9、餐厅大桶开水,只许饮用,不准刷碗。

10、食堂炊具必须保持清洁,应经常刷洗。

11、炊事员必须保证员工的开水供应。

12、炊事员需每日饭后打扫卫生,应做到地面、桌上无馍皮、饭菜等。

13、严禁出售变质饭菜,必须保证饭菜的质量、数量及价格。

14、炊事员必须保持个人卫生,开饭前需系围裙并洗手。

15、食堂剩余饭菜若不变质,可以出售,但价格必须减少,且需向员工说明。

16、炊事员应每月向员工公布本月盈亏情况。

17、炊事员必须提前向员工公布下一餐菜谱。

18、就餐时必须按号入座,错号错位罚款5元。

19、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内,不准乱泼。

20、餐厅卫生从有责,以上十九条规定,若有违反视其严重性予以5——100元罚款。

员工管理规章制度细则规范(篇2)为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司员工规章制度,具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改,另行通知)。

2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊状况务必说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

员工绩效考核细则5篇

员工绩效考核细则5篇

员工绩效考核细则5篇员工绩效考核细则(篇1)一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。

2、作为确定绩效工资的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。

二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。

2、考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核务必公开、透明、人人平等、一视同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性,是客观的、可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶。

4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心理解,并允许其申诉或解释。

三、考核资料及方式1、工作任务考核(按月)。

2、综合潜力考核(由考评小组每季度进行一次)。

3、考勤及奖惩状况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。

四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。

2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。

3、考核指标,员工当月工作计划、任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、考核结果的反馈考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

六、员工绩效考核说明(一)填写程序1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门,由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部;3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等,其它类属领导临时交办的工作任务;4、工作计划完成状况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档,月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成状况栏内文字说明原因。

(二)计分说明1、工作绩效考核表总分90分,日常工作类5项每项8分占40分,阶段工作类5项每项10分占50分,其它类每项附加分8分,意见与推荐如被公司采纳,附加分10分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。

公司员工遵守规章制度细则范文(精选五篇)

公司员工遵守规章制度细则范文(精选五篇)

公司员工遵守规章制度细则范文(精选五篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工细则
第一章:总则
第一条、本手册为增强职员自律意识、规范工作行为而制订。

第二条、每位职员均应认真学习、贯彻执行,爱护公司声誉和形象。

第三条、公司职员应发扬“务实、守信、制造、进展”的公司精神,形成“团结、紧张、严肃、爽朗”的八字方针,为公司的可连续进展而努力。

第四条、本手册讲明权属公司。

第二章:细则
第五条、工作时刻:
1、公司实行天八小时工作制。

2、职员上下班严格实行签到制度,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

3、职员因公外出必须得到部门经理的许可,并在讲明去向。

第六条、请病、事假规定:
1、职员因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到治理部办理病假手续。

2、职员如需请事假,须事先向部门经理申请,讲明理由及估量缺勤天数,并由部门经理审核签字,到治理部办理请假手续。

3、职员事假连续3天(含3天),由部门经审核签字报总经理批准。

4、职员因专门情形,确实不能事先办理请假手续的,应在事后讲明理由,并赶忙补办手续。

5、请病、事假以半天差不多单位。

第七条、加班及调休:
1、加班时刻以半天为差不多单位。

2、按照工作需要,由公司安排加班。

3、加班处理按国家规定处理。

4、带薪假期按国家有关规定办理。

第八条、卫生规范
1、职员须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

2、职员须自觉保持公共区域的卫生,发觉不清洁的情形,应及时清理。

3、职员在公司内接待来访客人,事后需赶忙清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的职员应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、要爱护办公区域的花木。

第九条、奖罚制度:
1、职员上下班考勤记录和卫生区域的规范将作为公司绩效考核的重要组成部分。

2、迟到的规定和处理:
2-1、上班迟到十五分钟到三十分钟的;第一次给予口头警告,第二次直截了当通知迟到人并纳入绩效考核。

2-2、上班迟到三十分钟以上的;通知迟到人并纳入绩效考核。

2-3、上班迟到三十分钟的应赶忙向有关部门负责人讲述迟到缘故,不报告的加倍处罚,但不能因报告而免于处罚。

3、早退的规定和处理:
3-1、职员因公外出的须向有关部门讲明事由并得到部门经理的承诺方可。

3-2、职员无故早退的第一次给予口头警告,第二次直截了当通知迟到人并纳入绩效考核。

3-3、屡犯不改的,视情节而定,给予扣发当月工资的百分之三十或者书面通知停薪留职。

第十条、形象要求:
工作期间必须按公司的要求统一服饰,佩戴相应的工作卡。

不承诺职员头发染成专门鲜艳的颜色,服饰搭配一定合理恰当。

工装或工作卡丢失照价赔偿;职员离职时须归还工装以及工作卡。

第十一条、职员考评:
1、试用期满职员须同意转正考评。

2、职员必须同意月度、季度、年度的考评。

3、考评结果是职员晋升和调薪的有效依据。

第十二条、职员应遵守事项:
1、心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作。

2、工作时刻严守工作岗位,用心工作,不串岗,不闲聊。

3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。

4、职员有责任的权力向公司高层领导提出合理化建议和情形汇报。

5、职职员作时刻应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。

6、待客礼貌,热情周到。

7、办公文明,保持办公环境整洁有序。

一、公司职员处罚分为三种:口头警告、书面警告、解雇。

二、凡违反本职员手册及公司其他有关制度的,视情形给予口头或书面警告。

三、有下列情形之一者,处以解雇:
(1)试用期内旷工累计满一天,或者试用期后旷工连续三天,或者一年内累计满五天的。

(2)玩忽职守,给公司利益造成严峻缺失的。

(4)偷窃或盗用公司或同事财物的。

(5)贪污、受贿或其他不轨行为而使公司的声誉、形象蒙受缺失的。

(6)无理取闹,严峻干扰公司业务的。

(7)违反公司商业行为准则,并导致公司利益缺失的。

(8)触犯国家刑律,被公安机关拘留或逮捕的。

(9)辱骂顾客,上级的。

(10)谩骂打架、使用暴力行为的。

(11)同事间发生不合适的暧昧行为的。

(12)在公司内吸烟引发不良后果的。

(13)工作时刻酗酒,或者工作前酗酒阻碍工作和公司形象的。

(14)未经授权使用公司的器材、设备的。

(15)损坏公司贵重物品的。

(16)有意毁坏公司设备的。

(17)欺诈上级,伪造成果的。

(18)未经上级领导准许同意供应商宴请的。

(19)伪造考勤记录的。

(20)未经许可改动商品价格的。

(21)为私人目的保留出售的商品的。

(22)偷窃或参与偷窃公司的商品或财物的。

(23)书面警告累计至三次。

(24)其他严峻过失行为。

第三章附则
第十六条、凡公司其他规定与本手册相抵触的,一律以本手册为准。

第十七条、本手册未涉及事项,职员能够到行政部咨询,行政部人员务必认真按照有关制度解答,若有关制度亦未涉及,由行政部组织制定或补充。

第十八条、本手册从2010年11月1日起执行。

第十九条、本手册由公司行政部部负责讲明。

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