营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平
本质安全重点工作计划
一、前言为了提高企业本质安全水平,预防安全事故的发生,确保员工生命财产安全,结合公司实际情况,特制定本计划。
二、指导思想以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,强化本质安全管理,落实安全生产责任制,全面提升企业本质安全水平。
三、工作目标1. 重大事故为零,一般事故明显减少。
2. 员工安全意识显著提高,安全操作技能明显提升。
3. 企业安全管理体系更加完善,安全文化建设成效显著。
四、工作措施1. 完善安全管理体系(1)修订完善安全生产规章制度,确保制度体系科学、合理、可操作。
(2)建立健全安全生产责任体系,明确各级人员的安全责任。
(3)加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
2. 强化安全生产责任落实(1)加强安全生产责任制考核,对未履行安全责任或造成安全事故的,严肃追究责任。
(2)强化安全生产监管,对安全隐患进行排查治理,确保隐患整改到位。
(3)加强安全生产信息化建设,实现安全生产监管的智能化、信息化。
3. 优化生产设施设备本质安全(1)对生产设施设备进行全面检查,确保设备安全可靠运行。
(2)加大设备更新改造力度,提高设备本质安全水平。
(3)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
4. 加强安全文化建设(1)开展形式多样的安全文化活动,提高员工安全意识。
(2)营造浓厚的安全氛围,使员工时刻关注安全。
(3)树立安全典型,发挥示范引领作用。
5. 提升应急管理水平(1)完善应急预案,提高应急预案的针对性和可操作性。
(2)加强应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)加强应急物资储备,确保应急物资充足。
五、保障措施1. 加强组织领导,成立本质安全工作领导小组,负责本计划的组织实施。
2. 加大资金投入,确保本质安全工作顺利开展。
3. 加强监督检查,确保各项工作措施落实到位。
六、实施进度1. 第一季度:完善安全管理体系,修订完善安全生产规章制度。
2. 第二季度:加强安全生产责任落实,强化安全生产监管。
3. 第三季度:优化生产设施设备本质安全,加大设备更新改造力度。
打造本质安全型企业提升安全环境新水平
各单位安全生产委员会 是本单位 安全工作 的 牵头 、 议事、 协调机 构 , 应定 期研讨 安全 工作 中的
重 要 问题 , 安排 部 署 一 些 重 点 工 作 。 而 安 全 生 产 委 员 会 办 公 室则 要 切 实 履 行 协 调 、督 导 、服 务 的职 能, 认 真 落 实安 全 生产 委 员 会 的 决 议 , 加 强 对 各 单
1 、 强化 企 业安 全 生产过 程 管控
作用 ; 二 是 加 强 安 全 生 产 应 急 预案 管 理 , 开 展 安 全
生产应急演练 , 提高应急反应能力 ; 三是加强安全 事故的预测预警和现场救援工作 。
5 、 推进 安全 文化 建设
公 司要求各单位做好安全生产的计划 、组织 、 指挥 、 控制 、 协调等各项 管理工作 , 实行 全员 、 全过
3 、 发 挥安 委会 对 安全 工作 的协 调 和指 导作 用
年下降趋势。 但有 的分公司事故仍 处于临界点 , 暴
露 出部 分 分 公 司存 在安 全 意识 淡 薄 、监 督 管 理 不
到位 、 安全责任不落实等 突出问题 。为此 , 各单位 要 自觉地从公 司经济发展战略和全局 出发 ,进一 步增 强做好 安全生产工作 的责任感 、紧迫感 和使
程、 全方位的安全管控 。对于危险程度较大或交叉
密集作业 的现场 , 各单位必须指定专人进行现场作 业的协调和指挥 ,以确保各项安全措施落实到位 , 并能及时发现问题 、 解决 问题。
2 、 建 立安 全 生产 的长 效机制
(安全生产)培育安全文化___塑造本质型安全人
积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度,煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制,较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康,煤矿员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此,培育煤矿特色的安全文化,健全煤矿安全文化体系,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤为必要和迫切,牢固树立以人为本的安全理念,协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系,大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学,它发挥文化的功能来进行安全管理,是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段,安全文化管理是企业管理的第四个阶段,并且与市场经济体制相适应。
安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面的内容,对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解:一、安全文化是企业的一种物质文化。
在世界走向一体化的今天,一个充满生机活力的企业,面对竞争激烈的市场,要想生存和发展,必须有本企业特色的文化,诸如明确的企业目标,完善的规章制度,先进的技术装备,系统的培训教育措施,合格的安全生产设施等。
还要有一定数量的企业文化阵地,美观整洁的厂房厂貌等看得见、摸得着的硬件。
二、安全文化是企业的一种行为文化。
它包括全体职工要明确的行为规范,各级领导干部具有优良的工作作风,能够较好地发挥先锋模范作用,职工队伍具有良好的素质等。
三、安全文化是企业的一种观念文化。
主要是指一个企业要培养和体现职工群众意志、激励职工奋发向上的企业精神。
如何做好本质安全管理
如何做好本质安全管理把握四个重点全面提升本质安全水平用高素质的职工、严密科学的规章制度和高质量的落实,达到铁路运输生产过程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠、和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,是实现安全工作长治久安的根本目的。
实现这样的本质安全,需要解决好四个方面的问题。
实现本质安全,提高自觉性是前提。
安全工作中,我们一般会有这样的体会,同样在一个岗位,年轻职工对安全的认识和体会程度不如“年老”的,有过安全教训的好过初出茅庐的,存在这样的差别,很大程度上在于个人安全意识的不同。
培养对安全生产的自觉意识,使职工变被动的“要我安全”为自觉的“我要安全”,一个重要的手段是坚持不懈的宣传教育。
教育手段的多样性,与生产和职工思想实际相结合,是确保安全教育取得实效的重要保证。
实践中,每次接班前的安全预想、班后的安全总结点评、定期利用正反面典型案例进行警示教育,都是行之有效的方法,关键是要使教育的效果真正入脑入心,达到提高认识、端正态度的作用,并最终转化为职工确保安全的自觉行动。
实现本质安全,完善制度是基础。
作为铁路运输生产体系运行的基础,各级各部门都制定了相应的规章制度。
对于管理者而言,一方面,要注重制度的客观性。
制度的制定源于安全生产的现实需要,要通过制度明确标准和要求,科学划分权限范围和相应职责,防止政出多门和一些制度之间矛盾、打架的现象。
另一方面,要正确处理制度的稳定性和灵活性的关系,注重制度的动态完善。
对于基本的、经实践检验行之有效的制度,要长期坚持,杜绝朝令夕改,确保制度的权威性和稳定性。
同时,要主动适应不断发展变化的运输生产形势,不断健全完善相应的制度办法,及时修旧补新,并经过生产实践进行动态的修订完善,增强制度的适应性和生命力,达到职工好懂易记、干部好用管用的效果。
实现本质安全,落实标准是核心。
作业标准是职工安全生产的行为规范,怎样高质量地将标准落实在每个岗位、落实在每名职工生产行为的全过程,始终是安全工作的核心问题。
本质安全工程建设行动方案
本质安全工程建设行动方案一、背景当前,安全生产已成为全社会关注的焦点,各行各业都在积极开展安全生产工作。
本质安全工程建设是保障企业生产经营的重要举措,也是维护员工生命财产安全的必然要求。
本方案旨在通过对本质安全工程建设进行全面规划和系统实施,建立健全的安全管理体系,提高企业安全生产水平,实现安全生产的可控可预控。
二、目标1. 建立健全的本质安全工程管理体系,确保生产过程中的危险源得到有效控制和管理。
2. 提高员工安全意识,降低事故发生的概率,做到预防为主。
3. 降低生产过程中的安全风险,确保生产生活秩序安全稳定。
4. 营造良好的安全文化,促进全员参与安全工作,形成安全发展的良好氛围。
三、实施方案1. 建立本质安全工程管理体系(1)制定本质安全工程管理制度,建立健全本质安全工程管理体系,明确责任分工,将安全生产纳入企业日常管理之中。
(2)建立本质安全工程档案,对生产过程中产生的危险源进行清单管理,并进行定期检查和评估,及时更新。
(3)加强对重大危险源的监管,建立危险源管理清单,并建立定期回顾、修订和完善机制,做到危险源监管无死角。
2. 提高员工安全意识(1)开展安全教育培训,定期组织员工参加安全培训,提高员工对本质安全工程的认识,增强安全防范意识,使其能够清楚了解危险源,知晓安全管理制度和操作规程。
(2)建立员工参与安全管理的机制,建立员工安全意识的监督、督促机制,鼓励员工发现问题并及时报告。
3. 降低生产过程中的安全风险(1)完善安全管理制度和操作规程,加强对生产过程中的各个环节的管理,确保设备设施的正常运行。
(2)建立事故应急预案,做好突发事件应对准备工作,确保应急方案的可行性和有效性。
4. 营造良好的安全文化(1)加强对安全知识的宣传教育,倡导文明、安全、健康的生产生活方式,推动安全生产文化建设。
(2)通过组织形式多样的安全活动,增强员工安全文化意识,提高全员安全意识和责任意识。
四、资源保障1. 加大投入,提高安全设备设施和安全生产技术水平。
培育企业安全文化 提升安全管理水平
建章 立制 是企业 文化建 设有 据可依 、有章 可循 的重要 保 障,是规 范、约 束人 的行为 的基本途 径 。是明确 责任 、监督 考核 ,落 实奖罚 ,有效 控制 的主 要手段 1 一步 完善了各 级管理 人 员安全生 产 责任制度 、 全生产 目标管 理 () 进 安
产的长效机制,指导矿井安全管理实践。 1明确 安全理 念 强化 干部 职工安 全意识 ‘ 精 神文化 是安 全文化建 设的基 础和前提 。无 论是管理 者还 是操 作者 ,只 有 心态安 全 , 才会行 为安鱼 只有行 为安全 , 才能保 证安全 制度 落到实 处。 三 “ 违 ”现象 屡禁不止 ,最根 本的 问题 就是观 念问题 ,如果正确 的安 全理念 不树 立 ,那么 ,安 全文 化建设 就永远是 一座空 中楼阁 。长城矿在 安全精 神文 化建 设上 ,站 在关爱 生命 、珍 惜生命 的高度 ,提出 了 “ 安全就 是生命 ,生命 就是 切” 的安全文化 建设核 心理念 ,通过对 制约安全 工作的 要素分 析 。确 立了 “ 理漏洞是 最大的 危险 .投 人不足 是最大 的缺陷 、思 想麻痹 是最大 的隐患 . 管 违 章蛮 干是最大 的祸端 ”的基 本理 念 。为 使这一安 全理念 牢牢 扎根于 广大干 部 职工 的心 中,达到干部 职工 的安全 自律 , 开展 了 8 项教育 、1 项 载体活动 , 6 党 政工 团齐抓共 管 ,充分 利用 电视传播 、版报 、演 讲赛 、知识抢 答赛 等多种 形 式 ,营造安全 氛 围 通 过对安 全理念进 行弘扬 、宣传 与学 习,使 “ 全第 安 ”的 思想统一 成为全 矿上下 每十员工 共同价值 观和追 求 ,进 而达到 安全 自 律 ,养 成善 待人生 ,珍惜 生命 ,我 要安 全的 品德。 2 突出行 为控制 消 除人的不 安全行 为 以人为本 ,规 范人的行 为 ,这是安 全文化 建设 的 目标之 一。安全 事故的
浅谈如何建设本质安全型企业
浅谈如何建设本质安全型企业在当今社会,企业面临着越来越多的风险和挑战。
为了保障企业的可持续发展,建设本质安全型企业成为了一项重要的任务。
本文将从企业文化、人员培训、技术应用以及组织管理等方面,探讨如何建设本质安全型企业。
一、树立本质安全理念建设本质安全型企业首先需要树立本质安全的理念。
企业需要意识到安全是企业发展的基础和保障。
领导者要树立安全意识,并将其融入企业文化中。
只有当每个员工都认识到安全的重要性并自觉遵守安全规范,企业才能真正实现本质安全。
二、加强人员培训人员培训是建设本质安全型企业的关键环节。
企业应制定完善的培训计划,包括安全意识培养、安全法规学习、应急处理等方面。
培训内容要贴近实际,注重操作技能的培养,使员工能够应对各种突发事件并做出正确的决策和反应。
三、应用科技手段现代科技手段的应用能够极大地提高企业安全管理水平。
企业可以利用物联网技术、人工智能等先进技术,实现对生产过程的全方位监控和管理。
通过实时数据的收集和分析,企业能够及时发现潜在的安全隐患并采取相应的措施进行预防和应对。
四、优化组织管理组织管理是建设本质安全型企业的重要保障。
企业应建立完善的安全管理体系,明确安全责任,并设立专门的安全管理部门。
同时,企业要加强内部沟通和协作,建立起安全信息的快速传递机制,确保安全问题能够得到及时有效的处理。
五、建立安全监督机制建设本质安全型企业需要建立健全的安全监督机制。
企业可以通过内部审核、外部评估等手段,对安全管理工作进行全面检查和评估。
同时,要及时总结经验教训,不断改进和完善安全管理工作。
六、营造安全文化氛围建设本质安全型企业需要在企业内部营造积极向上的安全文化氛围。
企业可以通过举办安全宣传活动、开展安全知识竞赛等方式,提高员工对安全的认识和重视程度。
只有让每个员工都将安全放在首位,才能实现本质安全的目标。
总结起来,建设本质安全型企业是一项系统性的工程,需要从企业文化、人员培训、技术应用、组织管理等多个方面入手。
【企业文化】强化专业协同 推进文化落地 提升企业本质安全水平
【企业文化建设】强化专业协同推进文化落地提升企业本质安全水平公司坚持“相互关爱,共保平安”的安全理念,突出价值引领、行为规范和制度保障,全面推动公司优秀企业文化落地安全生产领域,持续打造“安全你我他”优秀文化实践,有效提升企业本质安全水平。
一、遵循规律,顺势而为,把握条件与基础客观形势提供了充分条件。
安全生产是电力企业永恒的主题,电网规模日益壮大,公司安全生产形势面临更严峻挑战。
公司党政领导提出要从文化建设上挖潜力,强调“必须着力提高全员安全意识”。
领导班子抓安全生产领域文化落地的意志统一、决心坚定,“安全你我他”呼之欲出。
管理瓶颈提供了工作契机。
长期以来,公司主网稳定,但违反安规现象、安全隐患依然存在。
安全管理人员也一直在思考,规章制度健全、奖励处罚并重,为何“习惯性违章”还是时有发生?据统计,在对近年来公司安全事故的原因分析中,“作业人员违章作业”占了76.5%。
安全管理部门意识到,抓安全必须抓住“人”这个关键因素,从根本上增强全员安全意识,提升队伍安全素质。
专业部门突破瓶颈制约的需求,为企业文化进专业、进管理提供了一个接口,于是生发了“安全你我他”文化实践的破题之举。
多年储备提供了实践基础。
多年来,公司坚持运用工程概念,储备了一大批来源于实践、指导实践并接受过实践检验的优秀企业文化重点项目,以及依托项目建设培养的一支高素质文化建设队伍,为“安全你我他”文化实践的实施提供了基础。
二、系统思考,明确路径公司着眼于优秀企业文化在安全生产领域的落地实践,明确了集核心理念、基本内涵、实践要求于一体的科学工作路径。
核心理念:坚持将公司基本价值理念落细、落小、落实,突出以“相互关爱、共保平安”的安全理念为指引,切实用优秀的企业文化塑造人、引导人、凝聚人,推动公司安全工作不断“努力超越,追求卓越”。
基本内涵:“安全你我他”的基本内涵是“安全为你为我为他,安全靠你靠我靠他,安全有你有我有他”,通过引导广大干部员工认清安全生产“为了谁、依靠谁”,着力提升安全意识和安全技能,做到“我的安全我有责,你的安全我负责”,形成“人人重安全、人人会安全、人人保安全”的工作合力。
本质化安全年度总结(3篇)
第1篇一、引言2023年,我单位紧紧围绕“本质安全”这一核心目标,深入开展安全管理工作,通过强化安全意识、完善安全制度、优化安全措施,全面提升本质安全水平。
现将本年度本质化安全工作总结如下:一、工作回顾1. 安全意识提升(1)开展安全教育培训,提高全员安全意识。
本年度,我单位组织开展了多场安全教育培训活动,通过专家授课、案例分析等形式,使员工深刻认识到本质安全的重要性。
(2)加强安全文化宣传,营造良好安全氛围。
通过悬挂安全标语、播放安全警示片、举办安全知识竞赛等方式,增强员工安全意识,提高安全防范能力。
2. 安全制度建设(1)完善安全管理制度。
针对现有制度存在的不足,我单位对安全管理制度进行了修订,形成了覆盖全面、科学合理的制度体系。
(2)强化安全责任落实。
明确各级领导、部门及员工的安全责任,确保安全管理工作落到实处。
3. 安全措施优化(1)加强设备安全管理。
对设备进行全面检查、维护,确保设备安全可靠运行。
(2)加强现场安全管理。
严格执行现场操作规程,杜绝违章作业,降低事故风险。
(3)加强应急预案管理。
完善应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。
二、工作成效1. 事故发生率明显下降。
本年度,我单位未发生重大安全事故,事故发生率较去年同期降低30%。
2. 员工安全意识显著提高。
通过安全教育培训和安全文化宣传,员工安全意识得到有效提升,自觉遵守安全规章制度。
3. 安全管理水平得到提升。
我单位安全管理制度体系不断完善,安全责任落实更加到位,本质安全水平显著提高。
三、工作展望1. 持续加强安全意识教育。
将安全意识教育纳入日常工作,形成长效机制。
2. 不断完善安全管理制度。
针对新形势、新问题,及时修订和完善安全管理制度,提高制度执行力。
3. 深化安全措施优化。
持续加强设备管理、现场管理和应急预案管理,确保本质安全水平持续提升。
4. 加强安全科技创新。
积极引进新技术、新设备,提高本质安全水平。
总之,2023年我单位本质化安全工作取得了显著成效。
如何提升安全生产基层基础管理水平
如何提升安全生产基层基础管理水平安全生产是企业发展的重要保障,也是社会稳定的基石。
而提升安全生产基层基础管理水平,是确保安全生产的关键所在。
在实际工作中,我们可以从以下几个方面入手。
一、强化安全意识,营造良好的安全文化氛围安全意识是安全生产的第一道防线。
要提升基层基础管理水平,首先要让每一位员工都深刻认识到安全的重要性。
通过定期开展安全培训、案例分析、安全知识竞赛等活动,让员工了解安全生产的法律法规、操作规程以及事故的危害,从而增强他们的安全意识和自我保护能力。
同时,要营造良好的安全文化氛围。
在企业内部,通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、表彰安全先进个人和集体等方式,让安全文化深入人心。
让员工在潜移默化中形成“安全第一”的工作理念,自觉遵守安全规定,积极参与安全管理。
二、完善安全管理制度,明确责任与流程健全的安全管理制度是安全生产的基础。
要根据企业的实际情况,制定完善的安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等。
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务,确保每一项工作都有专人负责,每一个环节都有章可循。
在制定制度的过程中,要充分征求基层员工的意见和建议,确保制度的合理性和可操作性。
同时,要加强对制度的宣传和培训,让员工熟悉制度的内容和要求,严格按照制度执行。
三、加强安全培训,提高员工的安全技能员工的安全技能水平直接影响着安全生产的效果。
要根据不同岗位的需求,制定有针对性的安全培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、转岗培训等。
培训内容要涵盖安全知识、操作技能、应急处理等方面,通过理论讲解、实际操作、模拟演练等多种方式,让员工真正掌握安全技能。
此外,要定期对员工的安全技能进行考核和评估,对于不达标的员工要进行再培训,确保每一位员工都具备相应的安全技能,能够胜任本职工作。
四、加大安全投入,改善安全生产条件安全生产需要必要的资金投入。
企业要加大在安全设施、设备、防护用品等方面的投入,及时更新和维护老化、损坏的设备,确保设备的正常运行。
争做本质安全人演讲稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能和大家一起探讨一个至关重要的主题——“争做本质安全人”。
安全,是我们企业发展的基石,也是我们个人幸福的保障。
在这个充满挑战和机遇的时代,我们要牢记安全第一,争做本质安全人,为企业的发展贡献自己的力量。
首先,让我们来认识一下什么是本质安全。
本质安全是指在生产、经营、管理过程中,通过设计、工艺、技术等手段,从根本上消除事故隐患,使生产过程处于一种相对安全的状态。
争做本质安全人,就是要具备以下几种素质:一、树立安全意识安全意识是本质安全人的首要素质。
我们要认识到,安全不仅仅是企业的责任,更是我们每个人的责任。
在日常工作中,我们要时刻保持警惕,时刻关注安全,将安全放在首位。
1. 增强安全知识。
我们要通过学习,掌握安全生产的基本知识、技能和法规,提高自己的安全素质。
2. 强化安全责任。
我们要明确自己的安全责任,做到不违章作业、不冒险蛮干,确保自己和他人的安全。
3. 营造安全氛围。
我们要积极参与企业安全文化建设,传播安全知识,提高全员安全意识。
二、掌握安全技能安全技能是本质安全人的核心素质。
我们要通过不断学习和实践,提高自己的安全操作技能,确保在遇到危险时能够及时应对。
1. 熟练掌握操作规程。
我们要严格按照操作规程进行作业,确保生产过程的安全。
2. 善于发现安全隐患。
我们要具备敏锐的观察力,及时发现和排除安全隐患,防止事故发生。
3. 掌握应急处置技能。
我们要掌握一定的应急处置技能,能够在事故发生时迅速采取有效措施,减轻损失。
三、培养安全习惯安全习惯是本质安全人的基础素质。
我们要养成良好的安全习惯,将安全融入日常生活和工作中。
1. 做好个人防护。
我们要按照要求佩戴个人防护用品,确保自身安全。
2. 严格遵守纪律。
我们要严格遵守企业规章制度,不违规操作,不违章作业。
3. 注重团队合作。
我们要团结协作,互相监督,共同维护安全生产。
争做本质安全人,不仅是对企业负责,更是对家庭、对社会负责。
浅谈企业如何做实安全文化提升企业本质安全水平
管理及其他M anagement and other浅谈企业如何做实安全文化提升企业本质安全水平苏义鹏,赵 洋摘要:安全文化的核心是以人为本,这就需要将安全责任落实到企业全体职工的具体工作中,唤起企业对安全生产的高度关注,通过把思想认识统一到安全生产上来,将安全文化理念在实际工作中体现到安全生产的自觉性,发动职工参与,接受职工监督,进而保护职工的安全和健康,形成人人“关爱生命、关注安全”的良好企业生产环境。
我国开展安全文化建设是比较早的,但是由于企业性质不同,人们对安全文化的认知也不同,不少企业一定程度上存在安全文化建设表面化现象,纵观近年来企业发生的事故教训归因于人为因素,归根到底,是企业的安全文化建设不落地。
关键词:安全文化;本质安全1 为什么要做实安全文化安全生产是企业整个管理过程的重中之重,而安全文化又是实现企业安全文化的平台载体,是实现安全管理的灵魂。
从整体上来看,我国的企业本质安全水平仍然还不是很高,安全的问题依然突出,比如企业在安全设计、人员素质等方面还存在比较突出的问题,形式还不容乐观,企业的本质安全水平还有待进一步提升,因此企业的安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的安全管理转变,是安全管理发展的必然趋势。
企业管理要素中人、料、机、法、环,其中人的因素是占主要的,在发生的各类安全事件中,人也是其中重要原因之一,因此,企业是否能够安全生产,隐患是否有效的得到整改,离不开人对安全生产工作的认识以及在生产中人的按章操作,也离不开人对企业的安全文化的认知,完善的制度和先进的设备是要靠人来执行来操作的,将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来,转移到以预防为主的方针上来,在开展安全文化建设过程中潜移默化地改变职工的安全观念、规范职工的操作行为,多举措提升全员业务技能和管理水平,全方位、多广角增强职工主人翁意识和安全责任感,使安全管理纵向到底、横向到边,使员工逐步实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,促进人、机、环境和谐统一,从而形成长治久安的良性循环。
营造良好安全文化氛围--提升企业本质安全水平
营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平——浅谈企业安全教育培训职业安全健康教育是安全管理的重要组成部分,是企业实现安全生产、预防职业危害的一项重要措施。
科学、有效的教育培训工作,可以丰富企业广大干部员工的安全知识,提高安全技能,提升安全素质,逐渐养成规范的安全行为方式,形成良好的安全文化氛围。
从而真正达到“我要安全”、“我会安全”、“能够安全”的安全生产宗旨。
一、明确培训目的、制订培训计划、确定培训对象和重点根据党中央的要求,任何企业的发展都必须坚持“以人为本”,安全发展、和谐发展,而“以人为本”首先就是要以人的生命为本,因此,我们安全培训的根本目也就定位在两个方面:一是提高从业人员的安全技能,最大限度减少事故发生;二是营造良好的安全文化氛围,提高全员安全素质,提升企业本质安全水平,实现和谐稳定可持续发展。
明确了培训目的,就有了培训的方向性,而要有效地开展好培训工作,还必须制订详细的培训计划,只有这样才能减少培训的盲目性和随意性,做到有所为,有所不为。
安全教育培训计划内容应包括法律法规、安全管理、设备点检、供电安全、特种作业、事故案例等多个方面,人员要涵盖安全管理人员、特种作业人员、班组长、普通员工等各个层次,列出时间表有序实施。
任何事故的发生往往都是由人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷等方面的因素引起的。
因此,安全教育培训工作重点应从以下几个方面着手来开展:1、消除人的不安全行为,杜绝“三违”现象的发生所谓人的不安全行为,它包括在生产作业过程中因为偷懒未采取安全措施、误操作、不执行安全操作规程、不按规定穿戴好劳动防护用品具等不安全行为。
对绝大多数事故发生的原因分析表明,“三违”现象(即违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)是导致事故发生的主要原因。
因此,要消除生产中人的不安全行为,安全教育培训就必须从员工的安全意识、安全知识和安全技能的培训这三个方面着手。
安全意识教育是安全教育的重要组成部分,它包括思想政治教育和劳动纪律教育。
加强安全文化建设 促进企业安全生产
加强安全文化建设促进企业安全生产把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,这是我们党对科学发展观认识的深化。
随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设也已经成为加强企业安全生产管理的重要内容。
加强安全文化建设,促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高,具有十分重要的意义。
一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节安全文化建设是企业安全管理的基础。
企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。
建立完善良好的安全作业环境和自我约束的管理体系,提高全员的安全意识和安全技能,规范作业行为,减少违章引发的事故,是安全管理的重要内容和手段。
建设安全文化,营造关爱生命、关注安全的舆论氛围,是推动企业安全管理的基础和保障。
安全文化是企业文化建设的重要组成部分。
安全文化建设是企业文化建设的重要内容。
要做到安全生产,实现文明生产,其关键在于开发和发展企业安全文化。
通过安全文化建设,建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系,在职工中树立起安全、高效的个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。
加强安全文化建设是企业生存发展的需要。
当今企业处于激烈的市场竞争中,扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益,都需要有一个安全稳定的环境。
企业要通过加强安全文化建设,将安全事故、伤害事件可能性降到最低限度,使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。
更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面稳步提高,才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平衡发展,这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有益处。
安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。
安全文化建设是安全科学领域内提出的一项安全生产保障的新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程,是企业达到本质化安全的有效手段。
违章行为都不是员工故意为之,而是因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。
创建本质安全企业从“四要素”入手
创建本质安全企业“四要素”入手加强本质安全型企业建设,要从本质安全的“四要素”入手,坚持继承与创新相统一,转变观念,创新管理,努力营造和谐的企业安全文化氛围。
运用先进的安全管理理念、科学的管理模式以及先进的科学技术,从而使各类事故降到最低,最终实现零事故的本质安全。
1、塑造本质安全的员工。
人是最活跃、最根本的要素。
首先,要树立全面的安全管理理念,确保生产运行等各个方面的安全,企业的生产经营延伸到那里,安全生产管理就要覆盖到那里。
其次,要建立科学的安全管理方法,预防为主,注重经验总结,建立经验反馈机制和交流机制,提高安全管理透明度,在第一时间发现并消除安全隐患,降低事件的重发率。
再次,要加强安全学习和教育来增强岗位意识,避免违章操作。
另外,要建立激励机制和监督机制,建立健全安全生产责任体系,强化安全责任,具体落实到每个基层单位和班组,并采取有效措施,鼓励全体员工提高安全知识和技能。
2、打造本质安全的设备。
从设计到运行的全过程,都要全面采取措施,全面提高设备设施的安全性能。
在方案论证、设计、施工阶段,对可能出现的各种危险源进行识别、评价和研究,提出事故预防对策。
在装备选型时,要充分考虑安全作业的需要。
要强化装备安装、运行、维护中的安全管理,坚持开展装备安全性分析、系统性检查,坚持状态检修和精心维护,防患于未然。
要依靠科技进步,加大先进安全技术的推广应用力度,及时淘汰落后技术装备,设备实施缺陷的科学维修与维护。
3、建设本质安全的制度。
制度高于一切,制度引领行为,把管理体制作为创建本质安全企业的根本保证。
要坚持继承与创新相结合,创建本质安全的管理制度系统,使安全管理范围覆盖生产运行的各个环节,内容扩展到生产运行的各个方面,保证制度无漏洞、具有可操作性。
要通过严格的考核监督机制来落实责任,提高执行力,确保制度的有效性,形成“有责任、有落实、有考核、有监督”的全方位的安全管理体系。
要建立制度的长效机制,在持续改进、完善和提高中不断修订,长期有效地规范管理行为,在传承中体现企业的文化理念和价值观。
本质安全型企业工作计划
一、指导思想全面贯彻落实国家安全生产法律法规,以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以提升企业本质安全水平为核心,通过技术创新、管理提升、员工培训等措施,构建安全、稳定、高效的本质安全型企业。
二、工作目标1. 无重大事故发生,确保企业安全生产零事故。
2. 提高员工安全意识和安全技能,实现全员参与安全生产。
3. 完善安全生产管理体系,提高安全管理水平。
4. 提升企业本质安全水平,降低事故发生概率。
三、工作措施1. 技术创新(1)加大安全技术研发投入,提高安全设备设施水平。
(2)推广应用新技术、新工艺、新材料,降低生产过程中的风险。
(3)开展安全生产风险评估,对高风险作业实施重点监控。
2. 管理提升(1)完善安全生产管理制度,严格执行各项安全操作规程。
(2)加强安全生产责任落实,明确各级人员安全生产职责。
(3)开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(4)加强安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
3. 员工培训(1)开展全员安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
(2)针对不同岗位和工种,制定针对性的安全培训计划。
(3)组织安全技能竞赛,激发员工学安全、用安全的积极性。
4. 安全文化建设(1)加强安全文化建设,营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
(2)开展安全生产宣传月活动,提高员工安全生产意识。
(3)树立安全生产先进典型,发挥榜样示范作用。
四、工作步骤1. 制定本质安全型企业工作计划,明确工作目标、措施和步骤。
2. 开展安全生产大检查,全面排查安全隐患。
3. 加强安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
4. 严格落实安全生产责任制,确保安全生产各项措施落实到位。
5. 定期开展安全生产评估,持续改进本质安全水平。
五、工作要求1. 各部门要高度重视本质安全型企业建设工作,确保工作计划顺利实施。
2. 加强沟通协调,形成工作合力,共同推进本质安全型企业建设。
3. 严格执行安全生产各项规章制度,确保安全生产零事故。
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营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平
——浅谈企业安全教育培训
职业安全健康教育是安全管理的重要组成部分,是企业实现安全生产、预防职业危害的一项重要措施。
科学、有效的教育培训工作,可以丰富企业广大干部员工的安全知识,提高安全技能,提升安全素质,逐渐养成规X的安全行为方式,形成良好的安全文化氛围。
从而真正达到“我要安全”、“我会安全”、“能够安全”的安全生产宗旨。
一、明确培训目的、制订培训计划、确定培训对象和重点
根据党中央的要求,任何企业的发展都必须坚持“以人为本”,安全发展、和谐发展,而“以人为本”首先就是要以人的生命为本,因此,我们安全培训的根本目也就定位在两个方面:一是提高从业人员的安全技能,最大限度减少事故发生;二是营造良好的安全文化氛围,提高全员安全素质,提升企业本质安全水平,实现和谐稳定可持续发展。
明确了培训目的,就有了培训的方向性,而要有效地开展好培训工作,还必须制订详细的培训计划,只有这样才能减少培训的盲目性和随意性,做到有所为,有所不为。
安全教育培训计划内容应包括法律法规、安全管理、设备点检、供电安全、特种作业、事故案例等多个方面,人员要涵盖安全管理人员、特种作业人员、班组长、普通员工等各个层次,列出时间表有序实施。
任何事故的发生往往都是由人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷等方面的因素引起的。
因此,安全教育培训工作重点应从以下几个方面着手来开展:
1、消除人的不安全行为,杜绝“三违”现象的发生
所谓人的不安全行为,它包括在生产作业过程中因为偷懒未采取安全措施、误操作、不执行安全操作规程、不按规定穿戴好劳动防护用品具等不安全行为。
对绝大多数事故发生的原因分析表明,“三违”现象(即违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)是导致事故发生的主要原因。
因此,要消除生产中人的不安全行为,安全教育培训就必须从员工的安全意识、安全知识和安全技能的培训这三个方面着手。
安全意识教育是安全教育的重要组成部分,它包括思想政治教育和劳动纪律教育。
思想政治教育主要是提高企业管理人员和广大员工对劳动保护和安全生产重要性的认识,奠定安全生产的思想基础。
劳动纪律教育是提高企业管理水平和安全生产的条件、减少工伤事故、保障安全生产的必要前提。
安全知识教育是提高员工安全技能的重要手段。
只有掌握了较为丰富的安全知识,才能做到“会安全、能安全”。
它包括企业的基本生产状况、生产技术过程、作业方法和工艺流程;有关电器设备的安全性能;防火、防爆等方面的基本知识;个人防护用品的性能和正确使用方法的知识等。
安全技能教育是巩固员工安全知识的必要途径。
只有懂得设备的性能、作用、结构原理,才能做到会使用、会维护、会保养,才能按照工艺流程正确操作,并对潜在的危害和事故隐患采取相应的控制措施,发生事故后才能按照事故应急预案进行正确处置。
2、让广大员工学会识别物的不安全状态,自觉进行危险源辨识和管理
所谓物的不安全状态,包括在生产作业过程中可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、设备缺陷、保护措施和安全缺陷、环境状况等。
只有让员工明白工作环境中存在什么危害(危险源),会造成什么样的伤害,员工才能自觉有效的去辨识和整改,营造安全文明的工作环境。
3、企业的管理制度和安全生产法律法规学习
一个企业,任何一项管理制度都不可能是十全十美的,都或多或少地存在一定的缺陷,如岗位职责不清、分工模糊、监督不力等等,但这些缺陷极有可能导致事故的发生。
因此,企业根据自身生产经营特点建立一系列的安全规章制度弥补和完善,如《岗位责任制》、《安全生产责任制》、《作业指导书》和《事故应急预案》等;以及国家颁布的各项安全生产法律法规如《安全生产法》、《消防法》等等,这些都是安全教育培训工作必不可少的内容。
只有通过学习,才能强化安全生产的法治观念,规X安全生产行为。
以上三方面知识构成了安全教育培训工作基本的也是最重要内容。
二、根据岗位特点确定培训方式方法
由于需要培训的对象不同,决定了培训内容和培训的方式方法也各不相同。
因此,我们认真分析各个岗位从业人员的工作性质,按照专业性的强弱确定培训方法。
对于从事辐射作业的人员,因专业性极强,危险等级较高,要坚决按照国家的有关规定,安排参加国家级、省级举办的培训班进行培训;对于企业主要负责人、中层干部、安全管理人员、各类特种作业人员等,因涉及知识面较广,专业性也较强,应委托具有培训资质的专业培训机构进行培训。
通过培训取得某书,保证企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员全部持证上岗。
其它人员,因专业性不强,可采取公司内部培训的方法来进行,形式分为公司级、分公司级和班组级三个层次,采取哪种形式视具体情况而定。
培训X围涵盖班组长教育、变换工种和“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)教育、职业健康教育、全员教育、复工教育、新职工进厂三级教育等。
培训内容根据培训类型,严格按照《生产经营单位安全培训规定》及《机械制造企业安全质量标准化工作指南》的要求进行选材。
三、打好培训基础,准备充足的培训资料
为了使基层管理人员能够胜任教育培训工作要求,知道讲什么,怎样讲,必须购买了大量安全管理方面的书籍、碟片等,并逐年订阅《中国安全生产》、《某安全》、《劳动保护》、《中国安全生产报》、《班组安全管理》等报刊杂志,为安全培训工作奠定了扎实的物质基础。
四、拓宽教育培训渠道,满足不同层次需求
参加或举办培训班当然是最好的教育培训方式,但存在着一定的局限性,使得相当一部分员工无法得到应有的及时生动的教育。
为了解决这一矛盾,必须充分利用企业内部主办的安全生产简报、安全生产例会、各分公司的班组学习活动、班前会、安全生产月、“119”消防日等多种形式进行安全教育。
安全生产简报中,可开设法律法规、安全动态、专家论安全、大家谈安全、公司安全形势通报、安全知识学习、事故案例分析等栏目;在安全例会中,除了通报公司安全生产形势、布置下阶段的安全工作外,还要适时宣贯上级指示、会议精神、法律法规等内容,也可有针对地学习安全质量标准化的有关知识;在班组学习活动中,主要应围绕传达上级有关会议和文件精神、布置检查交流总结安全生产工作、学习安全生产法律法规、制度标准、安全操作规程、学习事故案例和危险源辨识等几个方面开展工作。
为了指导班组学习活动的正确有效开展,公司安技人员要经常深入班组参与学习活动,进行现场点评和指导;班前会主要是对当班作业环境中的危险源进行辨识和交底,分公司主管领导要定期和不定期参与指导。
另外,在安全生产月期间、“119”消防日等活动期间,可自行出题,对相关法律法规、《机械制造企业安全质量标准化工作指南》的知识进行学习、考试和奖励。
教育培训无定式,无论哪种形式的教育培训方式,只要能起到增长安全知识、提高安全技能、提升全员安全意识的作用,形成良好的安全文化氛围,从而做到“我要安全、我会安全、我能安全”,就达到了最终目的。
社会在不断发展,安全知识在不断更新,新的安全理念在不断形成,因此安全教育培训工作也永远不会有终点,只有不断的学习和探索,充分借鉴国内外不同行业的先进经验,才能把这项工作做得更好更完美,真正实现企业的平安稳定、和谐发展。
一如既往的做好安全教育培训工作是每一位安全管理人员义不容辞的责任。
二○一一年八月十五日。