监理概论案例2
转监理概论案例分析
转监理概论案例分析案例二v背景材料v问题v参考答案背景材料某施工单位承包子一项公路桥梁建设工程项目。
施工单位进场后进行施工准备工作，开工前向监理方提交了该工程的施工组织设计和基础施工方案。
监理工程师审核后，分析了基础施工方案可能出现的问题及其后果，提出了修改建议，然后以书面形式回复施工单位并报业主。
问题1.施工单位认为监理方所提建议合理，同意修改原施工方案，提交了新的施工方案。
同时，施工单位申请开工。
你认为监理方按程序应如何办理?按照监理规范规定专业工程师需要审查那些资料?2.开工后，监理工程师发现施工单位并未按新施工方案组织施工，现场组织不力。
对此，监理工程师应如何处理?实用文档3.施工单位坚持按原施工方案进行施工，施工明显不符合工程建设强制性标准要求，现场出现不安全现象。
此时，依据《建筑工程安全管理条例》监理工程师应如何处理问题?参考答案问题l答案：1.监理工程师检查施工单位的开工报审表及相关资料和施工准备情况，判断是否已具备开工条件；若已具备开工条件，报总监理工程师签发开工报审表，并报建设单位备案。
2.按照监理规范规定专业工程师需要审查以下资料：1)施工许可证已获政府主管部门批准；2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3)施工组织设计已获总监理工程师批准；4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5)进场道路及水、电、通等已满足开工要求；问题2答案：1.监理工程师发监理通知，要求施工单位按新施工方案施工，避免出现施工质量问题；2.向业主报告，召开现场协调会，要求施工单位整改，发备忘录。
问题3答案：依据《建筑工程安全管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及告建设实用文档单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
案例三v背景材料v问题v参考答案背景材料(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法：1、监理规划的作用与编制原则：(1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件；(2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作(3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；(4)监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；(5)应符合监理大纲的有关内容；(6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
建设工程监理案例分析(12个案例)
解答：总监理工程师不应直接致函设计单位。因为监理人员无权进 行设计变更。 正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提 出变更要求。
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案例一
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分 包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施 工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工 程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的 质量责任。
后，方可投入使用；3）对脚手架检查验收应按照相
应规范要求进行，凡不符合规定的应马上进行整改，
对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并
由检测人员签字。
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案例四
某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负
责施工阶段的监理工作，目前该工程正在施工。
在工程施工中发生如下事件：
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案例二
假设问题：如果在工程保修期间发生了由于施工单位原 因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施 工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工 单位维修，所发生的维修费用该如何处理？
解答：所发生的维修费应从乙方保修金中扣取。
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案例三
2020年12月27日
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案例二
事件2：2004年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础 面积，开挖量增加导致费用增加3.O万元，相应工序持续 时间增加了3天。（注：此工序未发生在关键线路上）
问题：施工单位可否索赔？为什么？
解答：费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于 承包商自己采取的质量保证措施。
监理概论案例分析01
监理概论案例分析(一) 【背景材料】某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。
监理合同签订后，总监理工程师组织有关的监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标及施工等不同阶段的监理规划，在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务以及目标控制的内容和措施等作出了规定，其部分内容要点分述如下：(一)设计阶段的监理工作范围和任务1．审查可行性研究报告。
2．投资控制方面：(1)收集设计所需的技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划；(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化；(3)审核工程概算；3．进度控制方面：(1)与外部协调，保证设计顺利进行；(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度；4．质量控制方面：(1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件；(2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计；(3)审查阶段性设计成果；(4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决；(5)组织并参加设计交底及图纸会审；(6)进行工程变更审查，严格控制设计变更；(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务1．协助业主编制招标文件；2．协助业主编制标底；(三)施工阶段的监理工作范围与任务1．质量控制方面：(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系；(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认；(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制；(5)协助业主做好合同中约定的现场准备工作；(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查；(7)做好中间质量验收工作及质量签证；(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见；2．进度控制方面：(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性；(2)及时协调有关各方的关系；(3)预防和处理工期延长的索赔；(4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符；3．投资控制方面：(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作；(2)协助业主按合同要求做好业主应为承包方提供的施工条件；(3)预防和处理好承包商的费用索赔；(4)严格控制合同价格的调整；(5)审核施工单位提交的工程结算书；(6)保证实际发生的费用不超过计划投资；(四)工程目标控制的措施为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施：1．组织措施——落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任，改善工作流程；2．技术措施——多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方案；3．经济措施——工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防措施，经济激励与惩罚的运用；4．政治措施——政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，思想政治工作保证，争比先进；5．合同措施——拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构；6．法律措施——通过法律手段，如仲裁、诉讼等处理纠纷。
工程监理案例分析推荐范本
标准答案：1.(1)应在规定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，审核签认(1分)。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包商修改后再报审，总监理工程师重新审查(1分)。
(2)总监理工程师的审批处理妥当(1分)。因为，监理单位应当审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求(0.5分)。对于没有制定工程安全专项施工方案或方案不符合强制性标准要求的，有权责令施工单位补充或完善(0.5分)。
问题：
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师要求施工单位进一步增补脚手架等专项施工方案是否妥当?
2.指出对增补脚手架等专项施工方案报送和审批程序的不妥之处，并说明正确做法。
3.指出第一次工地会议召开的不妥之处?写出正确的作法。
4.指出监理工程师、业主代表、承包商项目经理在处理脚手架施工问题的不妥之处，并说明正确做法。
2.(1)直接报送监理机构不妥(1分);
课程名称：《建设工程监理概论》第周，第讲次
摘要
授课题目（章、节）
案例分析
本讲目的要求及重点难点：
【目的要求】
【重点】
【难点】
内容
【本讲课程的内容】
【案例1】
1.某工程建设项目由四个同类子项目组成。建设单位与监理单位签订了施工阶段委托监理合同。合同签订后第20天，监理单位将监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。监理机构组织形式如图1-1所示。
(5)签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算(1分)。
【案例2】
某监理机构在开工前对承包商报送的施工组织设计进行全面审核时发现，该施工组织设计有关保证工程质量和工期的技术组织措施较为全面和切合实际，但有关施工安全方面的技术组织方案和措施，特别是脚手架搭设技术措施针对性差，明显与相关工程建设强制性标准要求不符。总监理工程师指令承包商增补脚手架等专项施工方案。承包商的项目经理组织各专业技术人员增补后，直接报送监理机构，监理机构审查认为增补方案可行，并予以签认。
工程建设监理概论模拟2
1. 监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面，下列关于进度控制的工作属于经济措施的一项是（D ）。
A. 落实项目监理组织机构进度控制部门的人员B. 审查承建单位提交的进度计划，编制进度控制工作细则，采用网络计划技术等C. 严格控制合同变更D. 对工期提前给予奖励，对工期延误收取误期损失赔偿2. 建筑安装工程中间结算，一般应尾留（B ）的合同工程款待竣工验收合格后支付。
A. 3％B. 5％C. 10％D. 15％3. 监理规划是工程监理企业接受业主委托并签订建设工程委托建立合同后，由（B ）主持编写的。
A. 承建商B. 项目总监理工程师C. 专业监理工程师D. 监理员4. 根据“项目业主责任制”的原则，在项目建设过程中，处于主要负责者地位的是（C）。
A. 施工单位B. 总承包单位C. 项目业主D. 监理单位5. 工程项目监理能够在公平、合理、合法的建设环境下进行，要求监理必须具有（B ）。
A. 服务性B. 公正性C. 独立性D. 科学性6. 管理人员、行政人员、后勤人员的工资、补助、津贴、奖金等费用属于建设工程监理费的（B ）。
A. 直接成本B. 间接成本C. 税金成本D. 利润7. 负责管理项目监理机构的日常工作，由（A）负责。
A. 总监理工程师B. 专业监理工程师C. 监理员D. 资料员8. 工程计量程序规定：承包人应按专用条款约定的时间向工程师提出已完工程量的报告，工程师接到报告7天内按（B ）核实已完工程量。
A. 投标文件B. 设计图纸C. 现场实际D. 规范标准9. 监理实施细则应符合（B ）的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
A. 监理大纲B. 监理规划C. 监理合同D. 施工承包合同10. 监理公司对建设项目的投资控制工作应贯穿于（A ）。
A. 建设全过程B. 设计阶段C. 招标阶段D. 施工阶段11. 工程网络计划的计划工期应（C）。
监理概论案例分析
建 筑 监 理 概 论 案 例
河 南 建 筑 职 业 技 术 学 院
4
参考答案
1．监理单位违反国家规定的行为有： ．监理单位违反国家规定的行为有： (1)该监理单位的存在本身就不符合《工程监理企业 该监理单位的存在本身就不符合《 该监理单位的存在本身就不符合 资质管理规定》中的规定。因为： 资质管理规定》中的规定。因为： 1)该监理单位无取得监理工程师注册证书人员作单 该监理单位无取得监理工程师注册证书人员作单 位负责人或技术负责人； 位负责人或技术负责人； 2)该单位中的监理工程师人数不足。 该单位中的监理工程师人数不足。 该单位中的监理工程师人数不足 (2)该监理单位为越级承接监理业务，违反《工程监 该监理单位为越级承接监理业务， 该监理单位为越级承接监理业务 违反《 理企业资质管理规定》中的规定。 理企业资质管理规定》中的规定。 ． ． ． 该监理单位按丙级资质标准只能承接l6层以下的民 该监理单位按丙级资质标准只能承接 层以下的民 用工程。 用工程。
3）施工组织设计已获总监理工程师批准；4）承包单位 ）施工组织设计已获总监理工程师批准； ） ． ． ． 现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场， 现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工 程材料已落实； ）进场道路及水、 程材料已落实；5）进场道路及水、电、通等已满足开工 要求； 要求；
． ． ．
背景材料
2、监理规划的基本内容应包括： 、监理规划的基本内容应包括： （1）工程概况； ）工程概况； （2）监理单位的权利和义务； ）监理单位的权利和义务； （3）监理单位的经营目标； ）监理单位的经营目标； （4）工程项目实施的组织； ）工程项目实施的组织； （5）监理范围内的工程总目标； ）监理范围内的工程总目标； （6）项目监理组织机构； ）项目监理组织机构； （7）质量、投资、进度控制； ）质量、投资、进度控制； （8）合同管理； ）合同管理； （9）信息管理； ）信息管理； （10）组织协调； ）组织协调；
监理概论案例
施工单位的投入成本与收入成本趋于合理、平衡。
[案例6
背景：
某高速公路：工程施工单位为避开可能因延误工期造成的被处罚的风险，向
监理请示将工期推迟6个月。理由是：
1．施工时遇到严重的降雨过程。
2．由于农民工回乡秋收，工地劳力不足。·
3．建设单位增加一段新的路段。
3．基坑未设防护，造成事故，其医疗费由谁负担?为什么?
4．由于夜间施工，扰民费用由谁负担?
5．施工单位的索赔应如何处理?
答案：
1．施工工期应为586d。因为招标书在前、施工合同在后，根据规定施工合同应重于招标书。
2．另要求多提供的两套图样应由施工单位负担其费用。按合同规定，施工单位应取得6套图样，提供2套图样是合同以外的要求，所以2套图样的费用应由施工单位自己负担。
5．不正确，应由承包方负责，因为建设单位移交给总承包单位进行保管。
[案例2]某家属楼工程，建设单位以邀请招标的方式委托了某监理公司承担了该楼施工阶段的监理工作，并签订了委托监理合同。建设单位在委托监理前已与海浪工程公司签订了施工合同并已进入施工现场展开了施工。在施工过程中发生了以下几个问题：
1．施工招标文件中的工期为555d。而施工合同中的工期为586d。
[案例1]某监理公司承担了奥运体育场馆的招标阶段和施工阶段的监理任务。建设单位以公开招标的方式选择了筑城公司承担了工程项目的施工任务。施工合同约定，筑城公司将设备安装分包给永进公司，将配套设施工程分包给永发公司，将桩基工程分包给北安公司，建设单位自行采购所需设备。工程招标和施工期间发生了以下问题：
1．施工招标时共有7家建筑公司参加竞标。其中华夏建筑公司的投标文件在要求投标文件提交的截止时间后15min送达，永乐公司忙碌之中忘记密封。
建设工程监理概论案例分析
一 某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价 万元人民币，合同工期 个月。
该工程未进行投保保险。
某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。
在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失。
施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。
索赔报告中的基本要求如下遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。
给已建部分工程造成破坏，损失 万元，应由建设单位承担修复的经济责任。
因为此灾害使施工单位人员 人受伤。
处理伤病医疗费用和补偿金总计 万元，建设单位应给予补偿。
施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失 万元 由于现场停工造成机械台班费损失 万元，工人窝工费 万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。
因此灾害造成现场停工 天，要求合同工期顺延 天。
由于工程被破坏，清理现场需费用 万元，应由建设单位支付。
问题：监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作 《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的不可抗力发生风险承担的原则是什么如何处理施工单位提出的要求一 标准答案：应进行以下主要工作 进行调查、取证 审查索赔成立条件，确定索赔是否成立 分清责任，认可合理索赔与施工单位协商，统一意见 签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。
《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于 天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据 如果在 天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。
不可抗力风险承担责任的原则：工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担 承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责，并承担相应费用 承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担 停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担工程所需清理、修复费用，由发包人承担 延误的工期相应顺延。
建筑工程监理概论案例分析1.doc
一、某企业工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与甲公司签订了土建施工合同；与乙公司签订了设备安装合同；与丙公司签订了电梯安装合同。
三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。
合同执行过程中，发生如下事件：事件一：甲公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商丁公司签定了分包合同，在分包合同中约定承包商丁按照建设单位（业主）与承包商甲约定的合同金额的10%向承包商甲支付管理费，一切责任由承包商丁承担。
事件二：由于甲公司在现场施工时间拖延6天，造成乙公司的开工时间相应推迟了4天，乙公司向甲公司提出了索赔。
事件三：顶层结构楼板吊装后，甲公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，丙公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上10层楼顶的设想落空后，提出用甲公司的卷扬机运送，甲公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。
最后，丙公只好为机房设备的吊装重新设计方案。
丙公司就新方案的实施引起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。
问题：1.事件一中甲公司的做法是否符合国家有关法律规定？其行为属于什么行为？答：甲公司的做法不符合国家有关法律的规定。
甲公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。
2.事件二中乙公司向甲公司提出索赔是否正确？如不正确，说明正确的做法。
答：事件二中乙公司向甲公司提出的索赔不正确。
正确做法：乙公司就因甲公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。
3.事件三中丙公司向建设单位提出的索赔是否合理？理由是什么？3.事件三中丙公司向建设单位提出的索赔是合理的。
理由：在施工合同中约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。
4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些？答：根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有：（1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；（2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；（3）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；（4）分包单位将其承包的建设工程再分包的。
监理工程师模拟试题监理概论案例
监理工程师模拟试题监理概论案例监理概论案例案例一【背景】某监理单位受业主托付，全权对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监理，并按GP—9 5—0202签订了监理合同。
由于业主要缩短建设周期，接受了边设计，边施工。
签订监理合同时，设计单位仅完成地下室施工图；施工单位已通过邀请招标选定但尚未签订合同。
因此，业主口头提出监理单位3日内提交监理规划，并要求对设计图纸质量把关。
【问题】一、项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲如下：1收集有关资料；2分解监理合同内容；3确定监理组织；4确定机构人员；5设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；6图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。
你认为提纲中是否有不妥内容、为什么？二、总监理工程师提交的监理规划的部分内容如下：1. 工程概况（略）；2. 监理目标；2.1 监理工作目标；工期目标：24个月；质量等级：优良；投资目标：静态投资×××万元。
3.设计阶段监理工作范围；3.1 收集设计所需技术经济资料；3.2 协作设计单位开展技术经济分析；3.3 参和主要设备、材料的选型；3.4 组织对设计方案的评审；3.5 审核工程概算；3.6 审核施工图纸；3.7 检查和限制设计进度（略）。
4. 施工阶段监理工作范围；4.1 质量限制；事前限制；（1）审核总包单位的资质；（2）审核总包单位质量保证体系；（3）原材料质量预控措施；┌────┬──────┬───────────┐│材料名称│技术要求│质量限制措施和方法│├────┼──────┼───────────┤│水泥│合格│出厂合格证进场复试报告│├────┼──────┼───────────┤│钢筋│机械性能合格│出厂合格证进场复试报告│├────┼──────┼───────────┤│机砖│强度符合标号│出厂合格证进场复试报告│├────┼──────┼───────────┤│…│………│………│├────┼──────┼───────────┤│…│………│………│├────┼──────┼───────────┤…………………（4）质量检查项目预控措施；┌──────┬──────────────┐│项目名称│质量预控措施│├──────┼──────────────┤│钢筋焊接质量│1 焊工应持合格证上岗；││││││2 实焊前先进行焊接工艺试验；││││││3 检查焊条型号；│├──────┼──────────────┤│ 模板工程│1 每层复查轴线标高一次││││││2 预埋件预留孔检查；││││││3 模板支撑是否坚实；││││││4 模板尺寸是否精确；││││││5 模板内部的清理潮湿状况；││││├──────┼──────────────┤│… …│………………│├──────┼──────────────┤4.2 进度限制（略）；4.3 投资限制（略）；4.4 合同管理（略）；5. 监理组织（略）；你认为该监理规划内容有无不正确的地方，为什么?【答案】一、①5.不正确，设计阶段的监理规划不须要写。
建设工程监理概论案例分析
一.某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价3200万元人民币，合同工期28个月。
该工程未进行投保保险。
某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。
在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失。
施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。
索赔报告中的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。
2.给已建部分工程造成破坏，损失26万元，应由建设单位承担修复的经济责任。
3.因为此灾害使施工单位人员8人受伤。
处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元，建设单位应给予补偿。
4.施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4.8万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。
5.因此灾害造成现场停工5天，要求合同工期顺延5天。
6.由于工程被破坏，清理现场需费用2.5万元，应由建设单位支付。
问题：1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作? 《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的?2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?3.如何处理施工单位提出的要求?一.标准答案：1. 应进行以下主要工作:⑴进行调查、取证;⑵审查索赔成立条件，确定索赔是否成立;⑶分清责任，认可合理索赔;⑷与施工单位协商，统一意见;⑸签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。
《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;如果在28天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。
2.不可抗力风险承担责任的原则：⑴工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;⑵承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责，并承担相应费用;⑶承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;⑷停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;⑸工程所需清理、修复费用，由发包人承担;⑹延误的工期相应顺延。
监理 概论案例
某监理公司M由于在加强企业的经营管理方面采取了一系列有效的管理措施和建立健全各项内部管理的规章制度，其市场的占有率及年营业额逐年增长。
除了在总体上做好市场定位和制定与实施了正确的发展战略，以及按ISO 9000质量管理体系标准建立健全自己的管理体系，奠定了良好的经营管理基础外.在日常经营管理活动中还建立了市场信息系统，及时准确地掌握市场动态，并采用现代管理技术、方法和手段，实现管理现代化，提高了经营决策水平，为扩展业务、提高企业效益提供了有力的手段。
当前，该监理公司管理层在开展经营管理业务时，遇到了以下两方面的问题。
1.该公司现有A和B两项工程的监理投标机会，但是，由于监理公司除已承担的监理任务外，现有的技术力量只能承担其中一项的监理任务，而且这两项工程的监理招标的时间又很接近，不可能同时投两个标。
根据搜集到的有关信息，估计对这两项工程投标的结果可能得到的情况如下：如对A工程投标，中标的可能性约为60%，如果中标获得该项工程监理任务，则可能获得120万元的收益。
如果失标，则公司会损失2万元。
如对B工程投标，中标的可能性估计约为30%，如果中标获得监理任务，则可能获得300万元的收益。
如果失标，则公司会损失3万元。
2.该公司由于流动资金不足，拟向银行贷款订购设备，现有两家银行可供选择。
甲银行贷款年利率为10%，计息期1年;乙银行贷款年利率为10%，计息期为半年，按复利计算。
[问题]1.对上述A、B两项工程的监理招标，该M公司管理层决策时应选择哪项工程投标为宜·2.应选择甲、乙两个银行中的哪一个作为申请贷款的贷方·[参考答案]1.若投标A工程项目，则可能获得的期望损益值EA=(0.6×120)+[0.4×(-2)]=72-0.8=71.2万元若投标B工程项目，则可能获得的期望损益值EB=(0.3×300)+[0.7×(-3)]=90-2.1=87.9万元EB>EA，即投标B工程项目可能获得较大的收益，故应优先投标B工程项目。
《建设工程监理概论》复习题及部分答案
《建设工程监理概论》复习题一、单项选择题A部分1．工程建设监理的( )是监理单位。
A．行为主体 B．行为客体 C．对象 D．责任主体2．设计文件是( )的依据。
A．施工监理 B．组织施工 C．施工索赔 D．招标投标3．建设工程的决定性环节是( )。
A．施工质量 B．监理质量 C．实体质量 D．设计质量4．工程建设监理是监理单位受项目法人的委托，( )。
A．代表项目法人对工程项目实施的监督管理B．对工程建设实施的监督管理C．对工程项目进行约束和协调D．对工程项目进行“三控制、两管理、一协调”5. 我国工程建设监理单位实行资质（）制度。
A.审查B.审批C.核查D.注册6．项目法人一般通过( )方式择优选定监理单位。
A．直接委托 B．公开招标 C．邀请招标 D．招标投标7．监理费从( )中单独列支。
A．工程投资估算 B．工程概(预)算 C．工程清算 D．工程决算8．监理单位应当按照核准的( )承接工程建设监理业务。
A．营业范围 B．资质等级 C．经营范围 D．业务范围9．组织内部形成的较为( )的相互关系和联系方式，称为组织结构。
A．连续 B．一致 C．固定 D．稳定10．按职能分解的监理组织形式一般适合于( )。
A．中、小型建设项目 B．大、中型建设项目C．小型建设项目 D．大型建设项目11．( )监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。
A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．矩阵制12．项目监理组织也像其他组织一样，由( )因素构成，各因素之间密切联系，形成一个整体。
A．决策层、执行层、操作层 B．管理部门、层次、跨度和职能C．职位、职权、职责 D．直线部门、职能部门、参谋部门13.（）就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。
A.全面控制B.主动控制C.被动控制D.反馈控制14．( )是一种面对未来的控制。
A．全面控制 B．主动控制 C．被动控制 D．反馈控制15．( )阶段投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔等，努力实现实际费用不超过计划投资。
建设工程监理概论案例分析
一。
某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价3200万元人民币，合同工期28个月.该工程未进行投保保险。
某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。
在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失.施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。
索赔报告中的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。
2。
给已建部分工程造成破坏，损失26万元，应由建设单位承担修复的经济责任.3.因为此灾害使施工单位人员8人受伤。
处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元，建设单位应给予补偿.4。
施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4.8万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。
5。
因此灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。
6。
由于工程被破坏，清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。
问题：1。
监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作？《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的？2。
不可抗力发生风险承担的原则是什么？3.如何处理施工单位提出的要求?一。
标准答案：1。
应进行以下主要工作:⑴ 进行调查、取证;⑵ 审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；⑶ 分清责任，认可合理索赔;⑷ 与施工单位协商，统一意见;⑸ 签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。
《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；如果在28天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。
2.不可抗力风险承担责任的原则：⑴ 工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;⑵ 承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责,并承担相应费用；⑶ 承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；⑷ 停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；⑸ 工程所需清理、修复费用,由发包人承担；⑹ 延误的工期相应顺延.3.对于施工单位提出的要求逐条处理如下：⑴ 经济损失按上述原则由双方分别承担，工程延期应予签证顺延;⑵ 工程修复、重建26万元工程款由建设单位支付;⑶ 2.8万元索赔不予认可,由施工单位承担;⑷机械、设备受到损坏损失6万元，现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4。
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问题：
1、根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》，招标人除在《中国建 设报》上发布招标公告外，还应同时在什么媒体上发布？ 2、招标文件关于外省投标人组成联合体的要求是否合理？说明理由。 3、事件1中招标人的做法是否合理？说明理由。 4、事件2投标人A的做法是否合理？说明理由。 5、招标人是否接收投标人B的投标文件？说明理由。 6、收投标人C的投标文件是否有效？说明理由。 7、事件5中招标人的做法是否妥当？说明理由。 8、事件6中招标人的做法有无不妥之处？说明理由。
【案例题2】
某省大型堤防加固工程的施工监理项目，招标人按有关规定进行公开招标， 并在《中国建设报》上发布了招标公告。资格预审后，于2006年2月12日发售了 招标文件。为提高本地区的建设监理水平，招标文件规定外省的投标人须与本 地符合资质条件的监理单位组成联合体方可投标；投标截止时间为2006年4月28 日上午9：00。 本施工监理项目招标投标过程中发生了如下事件： 事件1：根据工程建设需要，该施工项目的加固长度由计划的45km增加到 50km，为此招标人于2006年4月15日向所有购买招标文件的投标人发出了紧急 修改通知； 事件2：投标人A在4月26日提交了投标文件后，由于正在监理的其他项目不 能按期结束，故于27日撤回了投标文件； 事件3：投标人B于28日上午9：30携带投标文件赶到开标现场，其他投标人 的投标书未宣读完毕。 事件4：投标人C的法定代表人未出席开标会，拟在该项目上任总监理工程师 的张某参加了开标会并向招标人提交了法定代表人授权其参加开标、签订合同 的委托书。 事件5：为便于评标的公开、公正进行，招标人在开标结束后，现场公布了 评标标准和评标委员会成员名单； 事件6：评标工作结束、招标人与中标人于5月23日签订监理合同后，招标人 于28日之前退回了其他投标人的投标保函。
参考答案
1、根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》，大型水利工程建设项目 招标人还应同时在《中国水利报》发布招标公告。 2、不合理。理由：招标人不得强制投标人组成联合体共同投标。 3、不合理。理由：招标人对已发出的招标文件进行修改的，应当在招标文 件要求提交投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。 此次修改时间距投标截止时间不足15日。 4、合理。理由：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以 撤回已提交的投标文件分。 5、不接受。理由：逾期送达的投标文件，招标人应拒收。 6、有效。投标人法定代表人的授权代表人也可参加开标会议。 7、不妥。理由：评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。 8、无不妥。理由：招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应退还投标 保证金。