2020企业办公室秘书辞职报告

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办公室秘书辞职申请书(精选5篇)

办公室秘书辞职申请书(精选5篇)

办公室秘书辞职申请书(精选5篇)办公室秘书辞职申请书1尊敬的领导:您好!对于我自己来说,我是怀着极其复杂、沉重的心情提交此份申请的。

自进入公司以后,公司领导及同事们对我的悉心的教导、无微不至的关怀及信任,使我收获了很多、提高了很多。

经过三年的工作,我积累了一定的工作经验以及人生阅历,这将是我一生的宝贵财富,我将终生受用,对此我衷心的表示感谢。

归结本人辞职的原因主要有以下两点:一是秘书岗位是十分重要的岗位,需要对行业有所研究的人才方能胜任,由于自身能力有限,又非电力专业出身,一直以来我工作都感觉非常吃力,感觉力不从心,虽然已经很努力的想要做好,但始终离期望的较远。

二是本人性格内向,不善言辞,加之一年多来,家庭频发变故等原因,使我的心态产生了巨大的变化,总感觉人生无常,因此对自己的职业进行了重新规划。

经过深思熟虑之后,我认为不能因为我个人的原因而影响部门的工作,因此我决定辞职,让更适合人来顶替我的位臵.我也知道这个过程会给部门及带来一定程度上的不便,对此我深深地表示歉意。

本人申请于x月x日离职。

我会在离职前这段时间内完成工作交接,以减少因我的离职而给部门及公司带来的不便。

非常感谢公司对我的培养,在公司的这段经历对我而言非常珍贵。

将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸!衷心的祝愿公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!衷心的祝愿公司发展蒸蒸日上!最后,我再次对离职给公司及部门带来的不便表示歉意,但我希望公司能够理解我,对我的申请予以批准。

此致敬礼!辞职人:__xx月x日办公室秘书辞职申请书2尊敬的领导:您好!我在贵公司实习办公室秘书、商务这么忙,我给你写了这份申请,辞职的时候,它不应该,但是我清楚地意识到,如果我继续在你的公司中工作,在你的公司是不利的,并且我希望您在百忙之中审阅我的申请审批。

在两天的工作,我发现我不适合这个实习工作,起初我申请贵公司助理或文书工作后,__为移动公司促销的工作开始做,我只是想借此机会锻炼自己的全面进入社会,生长,一定的工作经验,但是也使一些基本生活费但之后的两天,我发现我不能继续做这个工作,原因有三:一是,正如你所知道的,我现在已经是另一个公司的英文编辑,虽然没有工资,但是我必须结合我的专业学到了很多的相关工作经验,如果我继续停留下来在你的公司,我不认为我有足够的精力,做两个实习工作,所以最后,它会影响到公司的发展。

公司秘书辞职报告范文8篇

公司秘书辞职报告范文8篇

公司秘书辞职报告范文8篇篇1尊敬的领导:您好!我是公司的秘书,非常荣幸能够加入贵公司,并在这个大家庭中度过了一段时间。

然而,经过深思熟虑,我决定辞去公司秘书的职务。

首先,我要感谢公司给我提供了这个机会,让我能够在这个岗位上学习和成长。

在公司的这段时间里,我学到了很多专业知识和技能,也结识了很多优秀的同事。

公司的文化和价值观对我产生了深远的影响,我将永远铭记在心。

关于辞职的原因,主要是因为我个人发展的需要。

在公司的工作经历让我认识到自己的优势和不足,我希望能够在未来的工作中更好地发挥自己的长处,同时不断学习和提升自己的能力。

因此,我决定寻找一个更适合自己的平台,以实现个人的职业发展。

在辞职的过程中,我会尽最大努力做好工作交接,确保公司的各项工作顺利进行。

同时,我也会积极配合公司处理相关手续,以减轻公司的负担。

最后,我要再次感谢公司给予我的机会和支持。

我深知自己的离开可能会给公司带来一定的不便,但请相信,这是我深思熟虑后的决定。

我衷心祝愿公司在未来的发展中取得更大的成就,同时也希望自己在未来的职业生涯中不断进步,实现更好的自我价值。

此致敬礼![XXXXX]XXXX年XX月XX日在公司的工作经历对我产生了深远的影响。

我不仅学到了专业知识和技能,更结识了一群优秀的同事,共同为公司的发展贡献智慧和力量。

在此,我要衷心感谢领导和同事们给予我的关心、支持和帮助。

在未来的工作中,我会继续发扬公司在工作中注重的团队协作精神,积极与同事沟通交流,共同解决问题。

同时,我也会不断学习和提升自己的能力,以更好地适应市场需求和公司发展需求。

虽然离开了公司,但我仍会时刻关注公司的发展动态,为公司的未来成功感到由衷的高兴。

我也期待自己在未来的职业生涯中不断追求卓越,实现更好的自我价值。

再次感谢公司给予我的机会和支持。

我衷心祝愿公司在未来的发展中取得更加辉煌的成就!同时,我也希望自己在未来的道路上勇往直前,不断超越自我!篇2尊敬的领导:您好!在此,我向您递交我的辞职报告,由于个人原因,我决定离开公司秘书的岗位。

公司秘书辞职报告(2篇)

公司秘书辞职报告(2篇)

公司秘书辞职报告尊敬的领导:您好!我是贵公司的秘书XXX。

经过深思熟虑,我决定向您提交辞去公司秘书职务的辞职报告。

首先,我要衷心感谢公司给予我的机会,让我成为公司的一员并担任秘书职务。

在过去的X年中,我有幸与公司的各位领导和同事一起共事,并获得了许多宝贵的经验和机会。

在这段时间里,我一直尽力履行我的职责,努力协助领导完成工作任务,处理无数来自内外的各种事务。

然而,经过反复思考和权衡,我认为目前的工作环境已经远离了我最初加入这个公司时所追求的职业发展方向和个人成长的期望。

我希望能够在一个更有挑战性的工作环境中寻找到更多的机会和提升自己的空间。

这不是对公司的不满或不信任,而是对自身职业发展的一种追求和探索。

在此,我要感谢公司和领导们在我加入公司期间对我的支持和帮助。

我得到了很多在工作中的指导和教育,这无疑对我个人和职业能力的提升起到了积极的推动作用。

同时,我也感谢公司提供给我丰富多样的培训和学习机会,让我能够不断提升自己的专业知识和技能。

虽然我决定辞去公司秘书职务,但我会将我在这个公司所学到的知识和经验带到下一个工作中,并以更加积极的态度和热情投入新的岗位。

我相信,通过过去在公司的工作经历,我已经积累了丰富的工作经验和综合素质,这将为我的未来职业发展打下坚实的基础。

最后,我想向公司承诺,我会在工作交接期间,尽我最大的努力完成所有交接工作,并且保证负责任地处理好我手头的工作事务。

同时,我也将与领导和同事们保持良好的关系,并对公司的发展保持持续的关注和支持。

再次感谢公司的培养和支持,也理解并希望您能够理解我的决定。

希望公司能够找到一位更加适合的人选来继续担任秘书职务,并希望公司在未来的发展中取得更大的成就。

再次对您和公司的帮助和明给予的机会表示诚挚的感谢!祝公司事业蒸蒸日上!此致敬礼XXX公司秘书辞职报告(二)致公司领导:我写此封辞职报告,不仅仅是为了向您表达我的决定,同时也是为了向公司全体员工致以我最衷心的道别和感谢。

办公室秘书辞职报告(三篇)

办公室秘书辞职报告(三篇)

办公室秘书辞职报告尊敬的领导:您好!在公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。

做为办公室秘书,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清办公室秘书跟行政秘书的差别,工资上也是如此。

我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。

希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

辞职人:xxxx年xx月xx日办公室秘书辞职报告(二)尊敬的领导:您好!思考良久,还是打算提笔写下这份辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的。

而在眼下的形式下,大多数的公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划,对于xx项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是人事行政的工作重点吧。

公司秘书辞职报告(4篇)

公司秘书辞职报告(4篇)

公司秘书辞职报告尊敬的领导:您好!我是贵公司的秘书XXX。

经过深思熟虑,我决定向您提交辞去公司秘书职务的辞职报告。

首先,我要衷心感谢公司给予我的机会,让我成为公司的一员并担任秘书职务。

在过去的X年中,我有幸与公司的各位领导和同事一起共事,并获得了许多宝贵的经验和机会。

在这段时间里,我一直尽力履行我的职责,努力协助领导完成工作任务,处理无数来自内外的各种事务。

然而,经过反复思考和权衡,我认为目前的工作环境已经远离了我最初加入这个公司时所追求的职业发展方向和个人成长的期望。

我希望能够在一个更有挑战性的工作环境中寻找到更多的机会和提升自己的空间。

这不是对公司的不满或不信任,而是对自身职业发展的一种追求和探索。

在此,我要感谢公司和领导们在我加入公司期间对我的支持和帮助。

我得到了很多在工作中的指导和教育,这无疑对我个人和职业能力的提升起到了积极的推动作用。

同时,我也感谢公司提供给我丰富多样的培训和学习机会,让我能够不断提升自己的专业知识和技能。

虽然我决定辞去公司秘书职务,但我会将我在这个公司所学到的知识和经验带到下一个工作中,并以更加积极的态度和热情投入新的岗位。

我相信,通过过去在公司的工作经历,我已经积累了丰富的工作经验和综合素质,这将为我的未来职业发展打下坚实的基础。

最后,我想向公司承诺,我会在工作交接期间,尽我最大的努力完成所有交接工作,并且保证负责任地处理好我手头的工作事务。

同时,我也将与领导和同事们保持良好的关系,并对公司的发展保持持续的关注和支持。

再次感谢公司的培养和支持,也理解并希望您能够理解我的决定。

希望公司能够找到一位更加适合的人选来继续担任秘书职务,并希望公司在未来的发展中取得更大的成就。

再次对您和公司的帮助和明给予的机会表示诚挚的感谢!祝公司事业蒸蒸日上!此致敬礼XXX公司秘书辞职报告(二)公司秘书述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的公司秘书,感谢领导给我提供了这次述职的机会。

秘书辞职报告(15篇)

秘书辞职报告(15篇)

秘书辞职报告(15篇)秘书辞职报告1尊敬的领导:您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(__年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于××项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

公司秘书的辞职报告范文三篇

公司秘书的辞职报告范文三篇

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办公室秘书辞职报告(2篇)

办公室秘书辞职报告(2篇)

办公室秘书辞职报告尊敬的领导:您好!思考良久,还是打算提笔写下这份辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的。

而在眼下的形式下,大多数的公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划,对于xx项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

一直以来都在思考自己的发展与定位,从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。

自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。

为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致敬礼!辞职人:xxxxx年x月x日办公室秘书辞职报告(2)尊敬的领导:我写这封辞职报告,是因为我认为现在是时候结束我在公司作为办公室秘书的职位了。

公司办公室秘书辞职报告(2篇)

公司办公室秘书辞职报告(2篇)

公司办公室秘书辞职报告尊敬的xx:你好!我已决定于xx年x月x日正式离职,所以特提前半月向您提交这份辞职报告。

还请留意一下简历中是否有适合接替我工作的人选,感谢你这几年对我的照顾和帮助,非常感谢!最近在整理自己的简历,突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了,细数一下,有不下十种,先是xx年x月从前台开始做起,然后是人事,行政,市场开拓,婚庆,护肤品牌信息收集,再到后来的外贸。

还有兼职文案,校对,送货,以及各种各样的手工。

而且大多数时候我同时在做好几件事情,虽然我从来没有抱怨过我的工作太多但是这并不表示我的工作量小。

而且我所有的工作都有做完的那天,或者是被人接手的那一天,这也就意味着一个新的工作即将来临。

有时候就觉得自己是个高级打杂工,真的太杂了,杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么,想干什么,我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。

所以,我现在想休息一下,为自己的将来好好打算一下,重新规划自己的职业和人生。

记得年前已经跟你谈过一次,谈过我的想法,所以想必我的辞职对你来说应该不会太意外。

我是公司刚起步不久就过来帮你创业了,到现在为止已经做了快3年多了,看着公司一天天成长壮大,慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。

老实说离开公司多少还是有些不舍。

我知道你的想法点子也很多,以前每一次你有新想法我都很支持你,都会全心全意按着你的想法去做事。

公司出现了什么问题,我都会尽我最大的努力去帮你处理好。

因为我很重承诺,我答应的事情一定会做到。

现在公司已经走上正轨而且新鲜血液不断供给,我想我可以激流勇退了,也请你给我一次机会,一次让我实现自己想法的机会。

望领导早日批准我的申请,在此非常感谢!辞职人:xxxx年x月x日公司办公室秘书辞职报告(2)尊敬的领导:您好!首先,请允许我表达对公司的感激之情。

在过去的一段时间里,我在公司的任职期间,我得到了公司领导、同事和各部门的大力支持和关心,使我能够充分发挥自己的能力和才华,同时也获得了一系列宝贵的经验和知识。

秘书辞职报告15篇

秘书辞职报告15篇

秘书辞职报告15篇秘书辞职报告1刘总:您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(__年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是__年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司秘书辞职报告

公司秘书辞职报告

实用的公司秘书辞职报告3篇公司秘书辞职报告篇1刘总,您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有时机与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩白,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有时机在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现工程的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力本钱的压缩了〔某某年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力本钱97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际奉献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际奉献了〕?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房工程的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员方案〔在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员本钱〕,对于山谷工程而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期方案实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的开展根本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的开展也感到迷惘,如果仅是山房工程而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦〔现在有56人〕,对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的开展,企业的文化气氛来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是开展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化气氛我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

公司秘书辞职报告

公司秘书辞职报告

公司秘书辞职报告关于公司秘书辞职报告3篇公司秘书辞职报告篇1刘总,您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的`,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

公司秘书辞职报告锦集5篇

公司秘书辞职报告锦集5篇

公司秘书辞职报告锦集5篇公司秘书辞职报告篇1刘总:您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职信。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

秘书的辞职报告范文集合7篇

秘书的辞职报告范文集合7篇

秘书的辞职报告范文集合7篇秘书的辞职报告篇1尊敬的领导:您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(__年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于××项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

秘书的辞职报告十篇

秘书的辞职报告十篇

秘书的辞职报告十篇秘书的辞职报告篇1尊敬的领导:您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(__年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于××项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

秘书的辞职报告

秘书的辞职报告

秘书的辞职报告实用的秘书的辞职报告4篇秘书的辞职报告篇1刘总,您好:思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着。

只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

秘书辞职报告(8篇范文)

秘书辞职报告(8篇范文)

秘书辞职报告(8篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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秘书辞职报告15篇

秘书辞职报告15篇

秘书辞职报告15篇秘书辞职报告1尊敬的领导:您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(__年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于××项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

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企业办公室秘书辞职报告2020
企业办公室秘书辞职报告2020(一)尊敬的领导:
您好!
在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。

因此特向领导提出辞职!
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。

之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门\岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。

从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。

自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。

为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾,希望领导批准!
辞职人:xx
20xx年x月x日
企业办公室秘书辞职报告2020(二)尊敬的领导:
您好!
思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结
果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是XX年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。

之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关XX年人力规划、招聘\培训计划都跟公司发展、组织架构、部门\岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。

从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。

自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。

为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

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