施工图纸会审及设计交底管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程，确保施工图设计的准确性和高质量。
本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
二、术语定义施工图设计交底：指将施工图纸和设计文件交给施工单位，并进行相关解释和讲解的活动。
图纸会审：指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。
三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会；b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料；c. 确定交底会的时间、地点和议题。
2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会；b. 介绍设计文件的背景、目的和内容；c. 解读设计文件的技术要求和规范；d. 回答施工单位提出的问题和疑问；e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准；f. 对施工单位的要求进行明确和记录。
3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲；b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位；c. 记录交底会的出席人员和会议纪要；d. 对交底会的效果进行评估和改进。
四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点；b. 确定参会人员和会议议题；c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。
2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议，确保会议纪律和效果；b. 讲解图纸的基本信息和设计意图；c. 分享专业知识和技术要求；d. 提出疑问、问题和建议；e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策；f. 确定后续处理和跟进事项。
3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果；b. 记录会议的出席人员和会议纪要；c. 确定图纸修改的责任人和时间节点；d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。
五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行，确保施工图设计的准确性和可行性；2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行；3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录，以便后续跟进和核查；4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈，以确保施工单位正确理解和执行；5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进，以提高管理和施工质量。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是施工项目中非常重要的环节，为了确保设计和施工的质量，建立施工图设计交底和图纸会审管理制度是必要的。
以下是一份简要的施工图设计交底和图纸会审管理制度的内容：1. 目的和范围：- 目的：确保施工图设计交底和图纸会审工作的顺利进行，保证设计和施工的质量。
- 范围：适用于所有施工项目的施工图设计交底和图纸会审管理。
2. 责任：- 设计单位负责提供设计文件和参加图纸会审。
- 建设单位负责组织施工图设计交底和图纸会审，并对设计文件进行审查和批准。
- 施工单位负责参加施工图设计交底和图纸会审，并按照批准的图纸进行施工。
3. 流程：- 施工图设计交底：设计单位将设计文件交给建设单位，双方进行设计文件的交底和讨论，明确设计意图和要求。
- 图纸会审：建设单位组织各相关方对设计文件进行会审，包括设计单位、施工单位等，讨论并提出修改意见。
- 设计文件审查和批准：建设单位对修改后的设计文件进行审查，并批准符合要求的图纸。
4. 会审要求：- 所有参会人员应仔细阅读设计文件，对设计方案进行讨论和分析。
- 对设计文件中的不合理或矛盾之处提出修改意见，并达成一致意见。
- 记录会审过程，包括讨论的问题、修改的内容和决策结果。
5. 问题整改：- 如果会审中发现设计文件存在问题，应及时记录并要求设计单位进行整改。
- 整改后的设计文件需重新进行图纸会审，并确保问题已经解决。
6. 监督和验收：- 建设单位和监理单位应对设计文件的执行情况进行监督和检查，并及时提出整改要求。
- 施工单位在施工过程中应按照批准的设计文件执行，建设单位和监理单位进行验收。
以上是施工图设计交底和图纸会审管理制度的基本内容，具体的制度可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
这个制度的实施可以保证施工图设计的准确性和一致性，提高项目的质量和安全性。
施工图设计交底与图纸会审制度
施工图设计交底与图纸会审制度是建筑施工过程中重要的环节之一，旨在确保施工图纸的准确性和施工方案的可行性。
下面将详细介绍施工图设计交底与图纸会审制度的内容和意义。
一、施工图设计交底的内容1.施工图设计交底的时间和地点：施工图设计交底应在施工图纸编制完成后进行，通常在施工前的准备阶段进行。
地点可以选择施工现场或者专门的会议室。
2.参与人员的确定：施工图设计交底应由设计单位、施工单位和监理单位的相关人员参与，以确保各方对图纸内容和施工要求的理解一致。
3.图纸变更控制：施工图设计交底会审的重点之一是对图纸变更进行控制，要明确每一个图纸的版本和变更记录，确保施工过程中使用的图纸是最新的。
4.图纸的详细说明：设计单位应对每一个图纸进行详细的说明，包括构造部位、图纸编号、设计要求等内容，确保施工单位清楚了解图纸的设计意图。
5.施工要求的交底：设计单位应对施工单位交代施工要求，包括施工方法、材料要求、施工工艺等，确保施工单位能够按照设计要求进行施工。
二、图纸会审的意义1.确保施工图纸的准确性：通过图纸会审，不仅可以发现设计图纸中的错误和不合理之处，还可以对设计图纸进行优化和改进，确保施工图纸的准确性和合理性。
2.保证施工方案的可行性：图纸会审不仅涉及到图纸的设计内容，还包括施工方案的可行性，包括施工方法、材料选用、工期安排等，通过会审可以发现施工方案中的问题并进行调整。
3.提高施工效率：通过图纸会审，可以减少设计变更和施工纠纷的可能性，避免施工过程中的不必要的停工和返工，提高施工效率，减少工期延误。
4.确保施工质量：图纸会审可以通过对图纸的细节进行梳理和完善，保证施工质量符合实际需求，避免施工过程中的各种问题和质量隐患。
三、施工图设计交底与图纸会审的具体流程1.确定会审方式：可以选择现场会审或者文件会审的方式进行，根据具体情况确定参会人员和会审时间。
2.编制会审清单：由设计单位负责编制会审清单，明确会审的内容、参与人员和时间安排等。
施工图设计交底与图纸会审制度
施工图设计交底与图纸会审制度一、前言施工图设计交底与图纸会审制度是指建设项目施工图设计时必需遵循的规范，是保证施工图设计质量和施工安全的重要手段之一。
本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程，确保施工图设计交底和图纸会审工作的有效进行。
本制度适用于各类建设项目的施工图设计阶段。
二、施工图设计交底的主要内容施工图设计交底是指建设单位向设计单位交底施工图设计的技术要求、施工组织设计和施工方案，并明确责任和要求的过程。
该过程包括了设计单位向建设单位交底的内容、时间和方式，以及建设单位对接受的交底内容进行确认的方式和程序，具体内容如下：1.设计单位应向建设单位提供《施工图设计交底书》。
2.设计单位应依据建设单位的技术要求进行施工图设计，并将施工图设计方案交验给建设单位。
3.施工图设计方案应具体明确工程施工的具体技术和管理要求，包括但不限于建筑物结构、钢结构、装修、电力、给排水、智能化、安装、设备和材料等方面的要求。
4.建设单位应对设计单位交验的施工图设计方案进行审核确认，确保其与勘察设计文件相符合，同时需要审查方案中所涉及的施工期、施工方式和施工安全等方面的内容。
5.建设单位应对交底的施工图设计方案进行归档，并组织开展设计技术交底会。
6.设计单位应按照建设单位交底的要求进行调整，并向建设单位提供最终版的施工图设计方案。
三、图纸会审制度详述图纸会审是指为促进工程施工各项技术措施和管理措施的合理化以及施工各工序间技术协调的需要，由建设单位组织，参加工程各专业技术人员会审施工图纸及有关技术和管理文件的过程。
具体内容如下：1.图纸会审应在施工图设计终稿完成以后举行，各专业应签到。
专业数量为至少每个工程专业报审是至少3～5个，包括建筑结构、建筑装饰、地基基础、给水排水、电气、暖通空调、电梯、消防等。
2.会审人员应当熟悉图纸内容、有关技术文件、工程标准、民族和地方特色、环保要求、安全卫生、劳动力资源的使用等要求。
施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、目的施工图设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，其目的在于使施工单位和监理单位充分了解设计意图、设计要点及关键部位的质量要求，减少施工过程中的差错，确保工程顺利进行。
二、适用范围本制度适用于各类新建、改建、扩建工程项目的施工图设计技术交底与图纸会审。
三、职责分工1、建设单位负责组织施工图设计技术交底与图纸会审会议。
协调设计单位、施工单位、监理单位等各方的工作。
2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行技术交底。
解答施工单位和监理单位提出的有关设计问题。
3、施工单位认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。
参加技术交底与图纸会审会议，并做好记录。
4、监理单位协助建设单位组织会议。
对施工图纸进行审查，提出审查意见。
四、技术交底的内容1、设计意图、设计要点和特殊要求。
2、建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题。
3、采用的新技术、新结构、新材料、新工艺的要求及施工中应注意的事项。
4、对施工单位在施工准备阶段提出的问题进行解答。
五、图纸会审的内容1、施工图纸是否符合国家有关标准、规范和强制性条文的规定。
2、施工图纸是否齐全，图纸之间、专业之间是否存在矛盾和错误。
3、建筑与结构是否一致，设备安装与土建施工是否协调。
4、预留孔洞、预埋件的位置、尺寸是否准确，与设备安装是否匹配。
5、施工工艺和施工方法是否可行，是否满足施工质量和安全要求。
6、设计选用的材料、构配件、设备等是否符合工程质量要求和市场供应情况。
7、图纸中是否存在漏项、缺项或需要补充说明的问题。
六、技术交底与图纸会审的程序1、建设单位在收到施工图纸后，应及时组织设计单位、施工单位、监理单位进行技术交底与图纸会审。
2、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员认真熟悉图纸，进行自审，并将自审中发现的问题整理成书面材料，在会审前提交给建设单位和监理单位。
3、监理单位在收到施工图纸后，应组织专业监理工程师进行审查，并将审查意见提交给建设单位。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范本
施工图设计交底和图纸会审管理制度范本一、总则为规范施工图设计交底和图纸会审工作，保障项目施工的质量和安全，提高施工效率，制定本制度。
二、施工图设计交底1. 设计单位在完成施工图设计后，应当及时与施工单位进行设计交底。
设计交底的内容应包括主要的施工图纸、设计变更、技术要求等。
2. 施工单位应按照设计交底的要求进行施工图的组织和安排。
施工图应能够清晰、准确地反映设计意图，并符合施工需要。
3. 设计交底应由双方进行记录和签字确认。
设计单位应留存相关资料，施工单位应妥善保管相应文件及图纸，并确保相关人员能够及时查阅。
4. 如果在施工过程中发现与设计图纸不符的情况，应及时与设计单位联系并提出修改意见。
设计单位应及时处理，确保施工图的准确性。
5. 设计交底的记录内容应详细、完整，包括交底时间、地点、人员名单、交底内容等。
设计交底记录应经相关人员签字确认。
三、图纸会审1. 在施工图纸编制完成后，施工单位应组织图纸会审。
图纸会审应包括设计单位、监理单位、施工单位等相关部门的代表。
2. 图纸会审应按照图纸会审计划进行，会议内容应包括图纸完整性、技术标准符合性、施工工艺合理性等方面的综合评审。
3. 图纸会审结果应当及时记录，包括会议时间、地点、参会人员名单、会议内容等。
图纸会审应由会议记录员进行记录。
4. 图纸会审的结果应由主持人或指定人员进行确认，并签字确认。
会议记录应由相关人员签字确认，并留存相关资料。
5. 如果图纸会审发现问题或有修改意见，应及时与设计单位进行沟通，协商解决。
设计单位应及时进行修改，并及时反馈给施工单位。
四、管理措施1. 项目负责人应制定施工图设计交底和图纸会审的具体实施方案，并进行监督和管理。
必要时，可以成立专门的组织机构负责具体的实施工作。
2. 施工单位应建立相应的制度和规范，并确保相关人员能够熟悉和执行。
必要时，可以组织相关培训和考核，提高人员的业务水平和专业素质。
3. 设计单位应按照项目要求制定设计文件，并及时进行设计交底。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文是指在施工图设计阶段，为确保设计方案的准确性和可行性，进行设计方案的交底和图纸会审的一系列制度和流程。
施工图设计技术交底是指设计单位对设计方案进行详细的解释交底，包括设计方案的技术要求、施工要求、材料要求等，以确保施工人员能够准确理解并按照设计要求进行施工。
图纸会审是指设计单位、施工单位、监理单位等各方参与对施工图纸进行全面审查和讨论，确定设计方案的正确性和合理性，并对可能存在的技术问题和难点进行深入研究和解决，以确保施工图纸的可操作性和施工效果。
施工图设计技术交底和图纸会审制度的目的是确保设计方案与实际施工需求的一致性，提前发现和解决可能存在的技术问题，避免在建设过程中出现错误和纠纷，从而确保施工的顺利进行和工程质量的控制。
同时，通过交底和会审，还能够提高各参与方对整个工程的理解和协作，促进沟通和配合，提高工程的整体效益和综合竞争力。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（2）第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。
第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。
第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。
第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。
第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。
第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。
第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。
第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。
施工图设计交底与图纸会审制度
施工图设计交底与图纸会审制度一、施工图设计交底施工图设计交底是指建筑施工中，施工单位对设计方案进行审查、评价和沟通的过程。
经过施工图设计交底，使全部涉及到设计、施工、材料和质量等方面的问题得到明确和统一的解决，为施工供给了便利和保障。
在设计交底时，需要遵从以下几点原则：（一）明确目的施工图设计交底的最后目的是为了保证施工的顺当进行和质量的安全，确保工程能按标准牢靠地建设，并避开设计和施工之间的误差和冲突。
为此，在进行设计交底时，需要明确交底的目的和意义，让相关人员充分认得到它的必要性。
（二）明确职责在施工图设计交底中，各个工作人员的职责应当明确。
设计方案应由设计单位进行初步审查，并对需要改正的地方提出看法。
施工方案应由施工单位进行评估，对设计方案的实际可行性进行评判。
监理和施工人员应对施工图纸的实在实施方案和相关细节有清楚的认得。
（三）遵从程序施工图设计交底应遵从肯定的流程，确保过程合规和交底结果的精准性。
实在来说，应当注意以下几点：1. 在开始施工之前，设计单位应适时交底设计意图和方案，并让施工方了解建筑设计的总体思路。
2. 进行交底会议，确保全部人对设计方案有完整的了解，并对实在工程进行认真讨论。
3. 接受咨询并解决相关问题，限时整改不符合标准的设计方案。
4. 确认施工图的正确性和可行性，并对紧要环节进行特别注意和把握。
5. 确定工程建设的相关标准和监管要求，并进行底定施工进度和设计标准。
（四）统一目标在施工图设计交底的整个过程中，协调各方面的利益，确保目标的统一性。
设计单位要与施工单位协调，交流沟通合作，并解决施工现场的实在问题。
同时，监理人员要遵守中立的原则，发挥监督和审查的作用，帮助建筑方沟通和解决冲突，确保设计方案得到顺当实施。
二、图纸会审制度图纸会审是指在施工前，对施工图纸进行评审、审定和签署。
图纸会审制度可以确保施工图纸的正确性和可行性，规避可能显现的问题和风险。
在订立图纸会审制度时，需要遵从以下原则：（一）明确会审程序会审应当明确会议形式和审核流程，确定图纸的审核范围和审核内容，以及各方面的职责和权利。
施工图纸会审及设计交底管理制度
施工图纸会审及设计交底管理制度在工程建设过程中，施工图纸会审及设计交底是确保工程质量、提高施工效率、降低成本的重要环节。
为了规范这一流程，提高工程管理的效率，本文将详细阐述施工图纸会审及设计交底管理制度。
图纸会审的必要性：施工图纸是工程施工的指导性文件，图纸的准确性和完整性对工程施工质量有着至关重要的影响。
因此，对施工图纸进行会审是必不可少的环节。
图纸会审参与人员：应包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方的代表和技术人员。
图纸会审流程：首先由设计单位介绍图纸的设计意图、结构特点、材料要求等，然后由各参与单位代表针对图纸进行提问和讨论。
图纸会审记录：会审过程中应做好详细记录，对提出的问题和建议进行汇总，并形成书面文件。
设计交底的必要性：设计交底是设计单位向施工单位和监理单位等其他相关单位解释设计意图、施工要求和注意事项的重要环节。
设计交底参与人员：应包括设计单位、施工单位、监理单位等各方的代表和技术人员。
设计交底内容：设计交底应包括设计图纸的详细解释、特殊部位的施工要求、材料使用和质量控制等方面的内容。
设计交底记录：设计交底过程中应做好详细记录，对提出的问题和建议进行汇总，并形成书面文件。
组织架构：明确各参与单位的职责和权限，设立项目管理部，由项目经理负责统筹协调。
流程规范：制定详细的图纸会审及设计交底流程，包括前期准备、会议组织、问题反馈等环节。
时间安排：规定图纸会审及设计交底的开始和结束时间，以及各阶段的时间节点。
记录管理：建立图纸会审及设计交底的记录管理制度，确保记录的完整性和可追溯性。
责任追究：对未按照制度执行或执行不力的单位或个人，应按照公司规定追究其责任。
培训宣传：对参与人员进行相关培训，提高其对图纸会审及设计交底重要性的认识，并能在实际工作中有效执行。
沟通机制：建立有效的沟通机制，确保各参与单位之间的信息传递及时、准确无误。
监督机制：设立监督机构，对图纸会审及设计交底的各个环节进行监督，确保制度的严格执行。
工程施工图纸会审、设计交底制度及施工组织设计审核制度
施工图纸会审及设计交底制度1.图纸齐全送交工程部签收后15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合计划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参加的大规模图纸会审会议。
2.由设计单位向施工单位进行设计交底，即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。
3.图纸会审原则：3.1.必须明确责任。
4. 2.必须确定解决方案。
5. 3.必须确定解决问题的时间。
4.按下述的主要会审内容对施工图纸进行审查：4.1.是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。
4.2.地质勘探资料是否齐全。
4. 3.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
4. 4.设计地震烈度是否符合当地要求。
4. 5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏。
4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
4.7,是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求。
4.8.建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预埋件是否表示清楚，构造要求在图中是否表示清楚。
4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。
6.10.材料来源有无保证，能否代换，图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有无问题。
6.11.地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
4.12.周边配套项目与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。
5.工程部必须在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来，报集团公司主管领导签发后实施。
施工组织设计审核制度1.施工组织设计或施工方案由总监理工程师负责组织审核，重大施工方案须经审定小组审核把关。
2.工程项目开工七天前，施工单位必须向项目监理组提交施工组织设计或施工方案，项目监理组必须在四天内审核完毕，并返还施工单位。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度是为了保证施工图设计的准确性和施工过程的顺利进行而建立的一套制度。
该制度包括以下内容：
1. 设计交底：在施工图设计完成后，设计师需要通过会议或者文件形式向施工人员进行设计交底。
交底内容包括设计方案、施工图纸、工作要求等，以确保施工人员能够清楚了解设计意图和实施方案。
2. 图纸会审：在设计交底之前，需要进行图纸会审。
图纸会审是由设计人员、施工人员、监理人员等多方参与的会议，目的是对施工图纸的合理性进行审核和确认。
会审内容包括图纸的准确性、施工工艺的合理性、材料的选用等。
3. 会审纪要：对于图纸会审的结果，需要制作会审纪要进行记录和归档。
会审纪要包括会议时间、参与人员、会议议题、讨论结果和决定事项等。
会审纪要是后续工作的重要参考依据。
4. 设计变更：若在图纸会审过程中发现问题或需要进行设计变更，需要及时记录并确认。
设计变更需要经过相关审核程序，并提交上级部门或专业人员进行审批。
5. 交底记录：设计交底过程需要制作交底记录，包括时间、参与人员和内容等。
交底记录是沟通交流的重要依据，有助于保证施工人员对设计要求的理解和落实。
6. 制度执行监督：制度的执行和监督是保证制度有效性的关键。
相关部门或人员需要对设计交底和图纸会审的执行情况进行监督，并及时处理和纠正存在的问题。
通过施工图设计交底和图纸会审管理制度，可以提高设计质量，避免施工过程中的问题和纠纷，保证工程的顺利进行。
同时，该制度也有助于各部门之间的沟通和协作，提高工作效率。
施工图纸会审及设计交底制度
施工图纸会审及设计交底制度在建筑工程的施工过程中，施工图纸会审及设计交底是至关重要的环节。
它不仅能够确保施工过程的顺利进行，还能有效避免因设计问题导致的工程延误、成本增加以及质量隐患。
为了规范这一过程，提高工程质量和效率，特制定以下施工图纸会审及设计交底制度。
一、施工图纸会审的目的和意义施工图纸会审的主要目的是使参与工程建设的各方了解工程设计的意图和要求，审查施工图纸中存在的问题和错误，提出改进意见和建议，确保施工图纸的准确性、完整性和可行性，为工程的顺利施工提供保障。
通过施工图纸会审，可以提前发现和解决设计中的问题，避免在施工过程中因图纸错误而导致的返工和变更，从而节约时间和成本。
同时，施工图纸会审还可以促进各参建单位之间的沟通和协作，提高工作效率，保证工程质量。
二、施工图纸会审的组织与参与人员1、施工图纸会审应由建设单位组织，监理单位主持。
2、参与施工图纸会审的单位包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
3、各单位应派出具有相关专业知识和经验的人员参加施工图纸会审，包括项目负责人、技术负责人、专业工程师等。
三、施工图纸会审的准备工作1、建设单位应提前将施工图纸送达各参建单位，并要求各单位在规定的时间内熟悉图纸内容。
2、施工单位应组织相关人员对施工图纸进行详细的审查，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业，并做好记录。
3、设计单位应准备好设计图纸的相关说明和计算书等资料，以便在会审时进行解释和答疑。
4、监理单位应提前收集各参建单位提出的问题和意见，并进行整理和分类。
四、施工图纸会审的内容1、审查施工图纸是否符合国家有关法律法规和标准规范的要求。
2、审查施工图纸是否符合建设单位的设计任务书和投资要求。
3、审查施工图纸中各专业之间是否存在矛盾和冲突，如建筑与结构、给排水与电气、暖通与消防等。
4、审查施工图纸中的尺寸、标高、坐标等是否准确无误。
5、审查施工图纸中的施工工艺和施工方法是否可行，是否符合现场实际情况。
施工图设计交底与图纸会审制度（5篇）
施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。
为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。
或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。
经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。
设计图纸是否有错误。
施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。
各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。
施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。
设计是否满足安消防、环保的要求。
施工图设计交底与图纸会审制度（2）是建筑行业中常用的管理制度，用于确保施工图设计的准确性和一致性。
以下是一般情况下的制度流程：1. 设计交底：施工图设计人员将设计方案、施工图纸等设计文件交给相关的施工人员，进行交底。
交底内容包括设计意图、设计要求、施工过程中需要注意的事项等。
2. 会审组成员确定：项目经理或主管根据实际情况确定图纸会审的具体组成人员，一般包括设计负责人、相关专业负责人、施工负责人等。
3. 会审时间和地点确定：确定图纸会审的时间和地点，确保参会人员能够按时参加会审。
4. 会审前准备：会审组成员根据设计文件进行预审，对可能存在的问题、疑点、不合理之处进行初步分析和讨论。
2023年施工图设计交底和图纸会审管理制度
2023年施工图设计交底和图纸会审管理制度一、背景介绍随着建筑行业的发展和进步，施工图设计交底和图纸会审工作变得愈发重要。
为了提高施工图的质量和减少施工过程中的变更和返工，制定一套完善的管理制度显得尤为重要。
本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审工作，确保施工图设计交底和图纸会审的准确性和规范性。
二、施工图设计交底管理制度1. 设计交底责任1.1 设计单位负责派遣专业技术人员进行设计交底。
1.2 施工单位负责派遣相关责任人参加设计交底会议。
2. 设计交底流程2.1 设计单位将设计交底文件提供给施工单位。
2.2 设计交底会议召开前，施工单位需提前准备并研究设计交底文件。
2.3 设计交底会议召开，设计单位进行专业技术交底，施工单位提出问题和建议。
2.4 设计单位根据施工单位提出的问题和建议进行调整和修改设计文件，形成最终的施工图。
2.5 设计单位及时将最终的施工图提供给施工单位，并进行确认。
3. 设计交底文件3.1 设计交底文件应包括设计说明、施工图纸、技术规范和相关资料。
3.2 设计交底文件应通过书面形式提供，并保留备案。
4. 设计交底记录4.1 设计交底会议应有会议记录。
4.2 会议记录应包括参会人员名单、会议内容、问题和建议等。
4.3 设计交底会议记录应由双方单位签字确认。
三、图纸会审管理制度1. 图纸会审责任1.1 施工单位应派遣专业技术人员参加图纸会审会议。
1.2 公司内部设立图纸会审负责人，负责统筹和协调图纸会审工作。
2. 图纸会审流程2.1 图纸会审会议应提前召开，并将图纸交给相关单位进行预审。
2.2 相关单位进行预审后，将预审结果反馈给施工单位。
2.3 图纸会审会议召开，参会单位根据预审结果进行会审。
根据图纸会审意见，进行修改和完善。
2.4 负责人根据会审结果作出最终的图纸。
2.5 最终的图纸应及时提供给施工单位，并进行确认。
3. 图纸会审记录3.1 图纸会审会议应有会议记录。
3.2 会议记录应包括参会人员名单、会议内容、问题和建议等。
图纸会审和设计交底制度
图纸会审和设计交底制度在建筑工程领域，图纸会审和设计交底是确保项目顺利进行、保障工程质量的重要环节。
它们不仅有助于发现和解决设计中的问题，还能促进各参与方之间的沟通与协作，从而提高项目的整体效益。
一、图纸会审制度（一）图纸会审的目的图纸会审的主要目的是在施工前，让参与工程建设的各方（包括建设单位、施工单位、监理单位等）对施工图纸进行全面、细致的审查，以便发现图纸中存在的错误、遗漏、不合理之处，以及各专业之间的冲突和矛盾，从而提前解决这些问题，避免在施工过程中出现不必要的变更和返工，保证工程的进度、质量和成本控制。
（二）图纸会审的参与人员通常包括建设单位的项目负责人、技术负责人；施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等；监理单位的总监理工程师、专业监理工程师；设计单位的项目负责人、专业设计人员等。
（三）图纸会审的时间和地点图纸会审一般在工程开工前进行，具体时间由建设单位组织安排，并提前通知各方。
会审地点通常选择在建设单位或施工单位的会议室。
（四）图纸会审的准备工作1、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员进行自审，对图纸进行初步的熟悉和理解，记录发现的问题。
2、监理单位也应组织专业监理工程师对图纸进行审查，提出监理意见。
3、建设单位应提前将图纸送达各方，并准备好会审所需的相关资料和文件。
（五）图纸会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关法律法规、规范标准的要求。
2、审查图纸的完整性和准确性，包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、大样图等是否齐全，尺寸标注、标高标注、轴线编号等是否清晰准确。
3、审查建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾。
4、审查施工图纸中所选用的材料、构配件、设备等是否符合工程的实际需要和质量要求。
5、审查施工图纸中所采用的施工工艺和施工方法是否可行，是否符合施工单位的技术水平和施工能力。
6、审查施工图纸中对工程质量、安全、环保等方面的要求是否明确，是否符合相关规定。
施工图纸会审及设计交底制度
施工图纸会审及设计交底制度一、引言施工图纸是工程项目建设的重要依据，而施工图纸会审及设计交底则是确保施工图纸准确性、完整性和可操作性的关键环节。
为了加强工程项目管理，提高工程质量，保证工程进度，特制定本施工图纸会审及设计交底制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工图纸会审及设计交底工作。
三、职责分工1、项目负责人负责组织施工图纸会审及设计交底工作，协调各参建单位之间的关系，督促各方按时完成相关工作。
2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行设计交底，解释设计意图、设计要点和施工注意事项，回答各方提出的问题。
3、施工单位负责组织技术人员对施工图纸进行详细审查，提出问题和建议，并在会审中与设计单位和监理单位进行沟通和协商。
4、监理单位负责对施工图纸进行审核，提出监理意见和建议，协助项目负责人组织会审工作，监督设计交底的执行情况。
四、施工图纸会审的程序和内容1、会审准备施工单位在收到施工图纸后，应组织技术人员进行详细审查，并将发现的问题进行汇总整理。
监理单位应在收到施工图纸后的一定时间内完成审核工作，并将审核意见反馈给项目负责人。
2、会审组织项目负责人应在施工单位和监理单位完成审查工作后，及时组织施工图纸会审会议。
会审会议应由项目负责人主持，设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参加。
3、会审内容（1）施工图纸是否符合国家有关法律法规和标准规范的要求；（2）施工图纸是否齐全，是否存在缺页、漏项等问题；（3）施工图纸的设计深度是否满足施工要求，是否存在表述不清、尺寸标注错误等问题；（4）施工图纸中各专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾；（5）施工图纸中采用的新技术、新工艺、新材料是否可行，是否需要进行专家论证；（6）施工图纸中提出的施工要求是否合理，是否符合现场实际情况；（7）施工图纸中涉及的安全、环保、节能等方面的要求是否符合相关规定。
4、会审记录会审过程中，应指定专人做好会审记录。
会审记录应包括会审时间、地点、参加人员、会审内容、各方意见和建议、会审结论等。
施工图设计交底与图纸会审制度范文（3篇）
施工图设计交底与图纸会审制度范文一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。
二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。
三、定义1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。
2.图纸会审：指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查，保证设计方案的合理性和可行性。
四、施工图设计交底程序1.确定交底时间和地点：由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点，并提前通知参与人员。
2.召集参与人员：交底人员应及时通知相关责任人、工程师、设计人员等相关人员参加交底。
确保交底人员的齐全与及时性。
3.准备交底资料：设计人员应提前准备好交底所需的图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其准确完整。
4.进行交底讲解：设计人员应在交底现场向参与人员讲解施工图设计的内容、思路和技术要求等方面的重点，解答参与人员的疑问和提出的问题。
5.记录交底内容：由专人负责记录交底的内容、参与人员的意见和建议等相关信息，并及时整理汇总。
确保了解每一位参与人员的理解程度和表达意见的完整性。
6.交底后评估：交底结束后，负责人应对交底过程进行评估，以确保参与人员对施工图设计的了解和接受程度。
五、图纸会审程序1.召集会审人员：图纸会审应有设计主要负责人、工程师、相关专业负责人和施工人员等参与，并由相关责任人召集参加。
2.准备会审资料：设计人员应提前准备好待审图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其完整准确。
3.会审讨论：会审人员就图纸内容、设计方案等进行详细的讨论、确认和审查，并提出合理的修改意见和建议。
4.记录会审结果：由专人负责记录会审过程中的讨论和结果，以便后续参与人员了解和查阅。
5.会审评估和整改：会审结束后，负责人应对会审过程进行评估，并按照会审结果进行图纸的修改和调整。
施工图设计技术交底与图纸会审制度(3篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展，建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用，它是工程质量和安全的保障，对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明，使得施工图设计的目的和要求得以明确，以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性，避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明，包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明，以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明，以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中，相关人员根据设计要求和规定，对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性，避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组，以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存，以备查阅和备案之用。
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中国国电集团公司
吉林江南热电有限公司新建工程项目管理文件
施工图纸会审及设计交底管理制度
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1 范围
本制度适用于所有的施工图，在施工前均应进行设计交底与图纸会审，主机设备和特殊辅机设备施工安装前也应进行设备技术交底。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国电集工[2004]322 号中国国电集团公司火电工程勘察设计管理办法（试行）
3 职责
3.1 设计交底与图纸会审由监理单位专业监理工程师负责组织，设计方代表、施工单位代表、公司工程部代表及专业负责人参加，必要应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审，监理单位完成会议纪要的整理和分发。
3.2 监理单位在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。
3.3 施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸，图纸会审时代表本单位提出意见或问题。
3.4 设计方应依据《电力勘测设计管理制度》，对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底；图纸会审前应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。
3.5 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。
4 管理内容与要求
4.1 设计交底及图纸会审的条件
4.1.1 监理工程师及相关施工专业技术人员应对施工图纸进行阅审，做好图纸会审前的准备。
4.1.2 以分册为单位，设计方必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一做一次交底与会审。
4.1.3 设计交底与图纸会审在开工前组织在施工现场进行，届时设计方必须派该项目主要设计人或了解设
计情况的工地代表出席。
4.2 设计交底及图纸会审
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4.2.1 项目公司宜组织施工图司令图审查，项目监理负责组织其他施工图审查。
由设计方介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。
4.2.2 有关各方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；设计方予以答疑。
4.2.3 各方针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法，并统一意见为会审纪要做好准备；对各方意见不能达成一致的问题，监理单位提出推荐意见后报公司工程部确认。
4.2.4 图纸会审和设计交底，一般从以下几个方面进行：
4.2.4.1 施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准；
4.2.4.2 施工图采用的方案是否进行了优化；
4.2.4.3 施工图设计是否符合国家与部门颁布的有关规范与标准；
4.2.4.4 设计图纸是否经过设计方按图纸划分等级，经各级人员正式签署；
4.2.4.5 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
4.2.4.6 设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求；
4.2.4.7 图纸表达深度和发图范围能否满足施工要求；
4.2.4.8 预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力；
4.2.4.9 各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否相符，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相互关系等；
4.2.4.10 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难；
4.2.4.11 各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺；总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合；
4.2.4.12 能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要等；
4.2.4.13 设备构件尺寸及布置能否满足运输及吊装要求，材料表中列出的数量及材质、尺寸与图纸表示是否相符。
4.3 设计交底与图纸会审会议纪要
4.3.1 为了保证设计交底作用，对工程项目设计图纸如经会审，对提出的问题都应作出《图
纸设计交底/会审纪要》，以示对该设计项目的现场认可；纪要中应包括设计答疑及各方的有关内容和条文，即使会审的项目没有问题或意见不统一，在会审纪要中都应予以记录；
4.3.2 会审纪要整理编写完成后，由各方签署后，经总监理师/副总监理师批准后分发。
4.4 设备技术交底
4.4.1 主机设备和主要辅机设备，如磨煤机、引风机、送风机、空气预热器、给水泵组、主变/启备变组等施工安装前应组织设备技术交底。
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4.4.2 项目监理单位负责组织施工单位进行设备技术交底，并形成《专题会议纪要》，由工程部确认。
4.4.3 设备供应方负责派员进行设备交底。
4.4.4 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。
4.5 其他事宜
4.5.1 设计、设备交底作为会议纪要重要的支持文件，《图纸设计交底/会审纪要》经会议各方同意后，即被视为设计文件组成部分并应予存档；工程部应保存《图纸设计交底/会审纪要》。
4.5.2 对会审中有可能出现的设计更改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、原电力工业部、电力规划设计总院颁发的有关设计标准、规范；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由监理单位提出最终意见送公司工程部确认；重大问题由公司领导或报有关上级批准并确定。
4.5.3 有关设计方面的问题，设计方应及时做出答复，并按《设计变更和变更设计管理办法》的要求执行。
有关记录应予以保存。
4.5.4 会审中如果出现涉及投资增加的重大问题，按照《设计变更和变更设计管理办法》执行。
4.5.5 凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，由工程部视情况邀请设备供应方代表到会，与设计方的代表一起进行设计交底与图纸会审；
4.5.6 《图纸设计交底/会审纪要》或设备交底形成的《专题会议纪要》的原始记录，由公司综合管理部档案室保存备查。
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附录A
（规范性附录）
图纸设计交底/会审纪要
工程名称：编号：
注：本表适用于各级图纸交底、会检，各级会检的与会单位代表应在记录上签认。