《施工技术总结编制规定》
工程施工技术准备
工程施工技术准备一、任务背景工程施工技术准备是指在工程施工前，对施工过程中所需的技术、设备、材料等进行充分准备和安排，以确保施工顺利进行，并达到预期的施工质量和进度要求。
本文将详细介绍工程施工技术准备的内容和步骤。
二、施工技术准备内容1. 技术方案准备在施工前，需要编制详细的技术方案，包括工程的总体布置、施工方法、施工工艺、施工顺序等。
技术方案应考虑施工过程中可能遇到的各种问题，并提供解决方案。
同时，还需要制定施工组织设计和施工管理计划，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 设备准备根据技术方案的要求，对施工所需的各种设备进行准备。
包括施工机械设备、测量设备、检测设备等。
设备的选择应考虑到工程的特点和要求，确保设备的性能和质量能够满足施工需要。
同时，还需要对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
3. 材料准备根据技术方案和施工图纸的要求，对施工所需的各种材料进行准备。
包括建造材料、施工用品、安全防护用品等。
材料的选择应符合国家的相关标准和规定，确保材料的质量和安全性。
同时，还需要对材料进行验收和入库管理，确保施工过程中材料的供应和使用。
4. 人员准备根据技术方案和施工计划的要求，对施工所需的各类人员进行准备。
包括项目经理、施工队长、技术员、工人等。
人员的准备应考虑到其专业技术能力和工作经验，确保人员能够胜任相应的工作任务。
同时，还需要对人员进行培训和考核，提高其工作能力和素质。
5. 安全准备在施工前，需要制定详细的安全管理方案和应急预案，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全设施、安全教育和培训、危（wei）险源的识别和控制等。
同时，还需要对施工过程中可能存在的安全风险进行评估和管理，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
三、施工技术准备步骤1. 确定施工任务和目标明确施工任务和目标，包括工程的性质、规模、质量要求、进度要求等。
同时，还需要对施工过程中可能遇到的问题进行分析和评估，制定相应的解决方案。
建筑工程施工技术规范(3篇)
第1篇一、概述建筑工程施工技术规范是根据国家有关法律法规、工程建设标准规范以及工程实践经验编制的，旨在指导建筑工程施工过程中的各项技术工作。
它涵盖了建筑工程施工的全过程，包括施工准备、施工组织、施工工艺、施工质量、施工安全、环境保护等方面。
二、施工准备1. 施工图纸审查：对施工图纸进行审查，确保图纸的准确性、完整性和可行性。
2. 材料设备准备：根据施工图纸和施工方案，提前准备所需材料、设备，确保材料、设备质量符合国家标准。
3. 施工现场布置：根据施工图纸和施工方案，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
4. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工进度、施工质量、施工安全、环境保护等方面的要求。
三、施工工艺1. 施工工艺选择：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工工艺，确保施工质量。
2. 施工工艺实施：严格按照施工工艺要求，进行施工操作，确保施工质量。
3. 施工工艺改进：在施工过程中，根据实际情况，对施工工艺进行改进，提高施工效率和质量。
四、施工质量1. 施工质量控制：对施工过程中的各项质量指标进行监控，确保施工质量符合国家标准。
2. 施工质量检验：对施工完成的工程进行质量检验，确保工程质量。
3. 施工质量整改：对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
五、施工安全1. 施工安全管理：建立健全施工安全管理制度，确保施工安全。
2. 施工安全措施：针对施工过程中可能出现的危险源，采取相应的安全措施，防止安全事故发生。
3. 施工安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
六、环境保护1. 环境保护措施：在施工过程中，采取有效措施，减少对环境的影响。
2. 环境保护验收：对施工过程中的环境保护措施进行验收，确保环境保护要求得到落实。
3. 环境保护整改：对违反环境保护要求的工程进行整改，确保环境保护要求得到满足。
七、总结建筑工程施工技术规范是建筑工程施工的重要依据，对确保工程质量、施工安全、环境保护和施工效率具有重要意义。
关于工程施工技术规范
关于工程施工技术规范一、施工前的准备工作1、材料的质量和数量要满足规范的要求。
在开始施工前需要对相关材料进行验收，确保所有材料符合规范要求，并且数量足够。
2、施工设备要经过检验和试运行，做到安全可靠。
所有施工设备必须经过严格检验，并且做好试运行工作，确保设备无故障。
3、施工现场要进行勘测和规划，确保施工场地平整、通风、光照等条件符合规范。
4、制定详细的施工计划和安全措施，保证施工过程的有序进行和工作人员的安全。
二、施工中的操作规范1、在施工过程中，严格遵守施工技术规范和操作规程，杜绝违规操作和粗糙施工。
2、施工人员要经过培训和考核，确保具有相关技术和操作能力。
3、注意施工中的环保问题，避免污染环境和浪费资源。
4、及时处理施工中出现的问题和隐患，确保施工质量和安全。
5、施工现场要保持整洁、安全，有专人负责现场管理，确保施工秩序井然。
6、对施工进度、质量、安全等各项指标进行监督和检查，及时发现问题，采取措施解决。
三、施工结束后的整理和交接工作1、施工结束后及时清理施工现场，保持整洁，做好环境保护工作。
2、对施工过程进行总结和评估，查找问题和不足，并吸取经验，提高施工质量。
3、对施工设备进行检查和维护，确保设备的安全和长期使用。
4、进行施工成果的验收和交接工作，向相关单位提供完整的资料和报告。
总的来说，工程施工技术规范是指导整个施工过程的宝贵标准和经验，是施工单位必须遵循和执行的重要规定。
只有遵循规范，严格操作，才能确保工程的安全、质量和进度。
施工单位要不断学习和总结，提高技术水平，提高管理水平，为工程建设贡献力量。
施工组织设计编制规范
施工组织设计编制规范施工组织设计编制规范一、编制目的施工组织设计是为了实施工程，并保证工程质量、安全和进度，提高工程施工效率。
编制施工组织设计是根据施工图纸和相关技术文件，对工程施工过程进行合理组织和安排，明确工程各项施工任务的具体内容和要求，以便施工人员能够按照规定的施工方法和施工技术进行施工。
施工组织设计编制规范旨在规范施工组织设计的编制工作，确保其符合工程实际和技术要求。
二、编制程序1.确定编制施工组织设计的负责人，并组织编制人员。
2.搜集和整理施工图纸、技术文件和相关资料，进行分析研究。
3.编制施工组织设计的基本思路和工作方案。
4.分析工程施工任务的特点、条件和要求，确定施工方法和施工工艺。
5.制定施工方案，明确施工任务的分工和工序的顺序。
6.制定施工工期计划和进度安排。
7.确定施工区域划分和工程设施布置。
8.编制项目组织和施工人员安排。
9.编制施工组织设计报告，并进行审核和修改。
10.报请相关部门审批。
三、编制要求1.编制施工组织设计需要充分了解工程的性质、规模和施工条件，同时也要考虑相关法律法规的要求。
2.施工组织设计必须按照工程图纸、技术文件和项目相关的规范、标准要求进行编制。
3.施工组织设计必须符合工程施工的实际情况和施工技术要求，不能脱离实际。
4.施工组织设计需要合理安排施工任务的时间和人员，并考虑各种可能的风险和不确定性。
5.施工组织设计报告应包含详细的施工组织设计内容，明确各方责任和要求，并进行必要的图表和说明。
6.施工组织设计应进行审核，并及时进行修改和完善。
四、编制管理1.对施工组织设计的负责人和参与编制的人员要进行认真培训，提高他们的编制能力和水平。
2.施工组织设计编制工作要进行统一管理，保证工作的质量和效率。
3.编制完成后，需要对施工组织设计进行归档并进行备案，以方便以后的查阅和使用。
五、总结施工组织设计是工程施工过程中必不可少的环节，对工程的质量、安全和进度起到关键作用。
施工工艺规范与技术指导手册
施工工艺规范与技术指导手册施工工艺规范与技术指导手册的重要性施工工艺规范与技术指导手册是一本记录并规范项目施工过程中工艺要求、步骤和技术细节的手册。
它是项目管理的重要工具，通过明确的步骤和要求，能够确保工程施工的质量、进度和安全。
在现代建筑工程中，施工工艺规范与技术指导手册的编制与实施已经成为一项必不可少的工作，对于提高工程质量和施工效率起到了至关重要的作用。
一、规范工艺要求在施工过程中，不同工序、材料和设备都有相应的工艺要求。
施工工艺规范与技术指导手册中应该明确这些工艺要求。
比如，在混凝土浇筑过程中，需要注意的事项包括搅拌比例、施工温度和抹光方向等。
在工艺要求的规范下，施工人员能够按照最佳的方法进行作业，避免了因为操作不当而出现的质量问题。
二、规范施工步骤施工工艺规范与技术指导手册还应该明确施工步骤。
施工步骤的规范有助于施工人员按照正确的顺序进行施工，确保施工进度和质量的控制。
比如，在墙面装修工程中，施工步骤应该包括墙面批刮、防水涂料施工和饰面涂料施工等。
只有在规范的施工步骤下进行作业，才能够有效地提高施工效率。
三、指导工艺改进施工工艺规范与技术指导手册还可以作为一个指导工艺改进的参考。
通过对施工工艺和流程进行分析，找出其中的问题和不足之处，并提出改进的建议。
比如，在安装工程中，如果发现某一步骤影响了整体作业的效率，可以通过优化流程、改进设备或引入新的工艺来解决。
这样的手册不仅是实际工程操作的指导书，也是施工管理和技术研发的重要参考文献。
四、加强安全意识施工工艺规范与技术指导手册还应该包含安全方面的要求和指导。
安全是施工过程中最重要的一个环节，任何一点疏忽都可能导致重大事故的发生。
通过在手册中明确规定安全措施、防护设备使用以及事故处理的应急方法，能够提高施工人员的安全意识，减少事故发生的概率。
同时，手册中还可以提供安全培训的内容，帮助施工人员提高安全意识和应对应急情况的能力。
五、推动标准化施工施工工艺规范与技术指导手册的编制和实施有助于推动施工工艺的标准化。
施工组织设计及主要技术措施
2.施工方案及主要技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建立的各项方针政策，严格执行工程建立程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规*的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。
3、采用"四新〞技术。
结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
结合实际，经济可靠。
施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低本钱；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。
4、统筹平安，科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建立。
二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经历。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、工程概况工程名称：工程地点：四、工程组配备〔一〕组织机构1、施工工程经理部设置原则，要保证工程工程实现优质、高效、低耗、按期、平安文明地完成目标，施工工程经理部设置应坚持以下原则：①与企业设计的工程管理、组织形式相适应。
②与工程工程的规模、构造形式、复杂程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效，。
施工工程经理部、职能部门的设置必须面对现场，为现场效劳，机构层次少，人员精干。
1、本工程推行实施工程经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工工程经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当工程经理；工程经理部的组织机构和人员选择以及运用由工程经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本工程管理目标的实现。
施工技术工作总结
施工技术工作总结施工技术工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的施工技术工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
施工技术工作总结1不知不觉间，来到公司已经有xx年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这xx年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作心得1、在工作实践中，今年我参与完成了xx个工程，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，在平时工作中才能取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这两年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，而耽误工程的进展。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。
工法的基本知识及其编制、申报要求(正式)
工法的基本知识及其编制、申报要求1、工法概念工法一词来自日本。
1984年，我国在建设鲁布革水电站时，该工程的引水系统由日本大成建设公司承包，在工程建造过程中，大成建设公司运用了一系列现代化的工程技术和管理方法，以精干的组织、科学的管理和适用的技术，使隧洞建造达到了工程质量好、用工用料省、工程造价低的显著效果，创造了施工的世界一流水平，引起了国内社会各界的关注和思考，当时在国内称之为“鲁布革冲击”。
大成公司的成功，其中包括采用公司特有的“工法”，如隧洞施工采用的《圆形全断面一次开挖法》，混凝土拌制采用的《分次投料搅拌工法》等。
在日本，工法的原意是“建造建筑物或构筑物的施工方法或建造方法”，属于技术方法和工程方法的范畴。
我国建设部门在引进工法后，已经将其规范化地定义为：“以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法”。
因此工法有以下特征：1)主要服务对象是工程建设，是施工。
它来自工程实践，并从中总结出确有经济效益和社会效益的施工规律性，又回到施工实践中出应用，为工程建设服务。
2)工法既不是单纯的施工技术，也不是单项技术，而是技术和管理结合的、综合配套的施工技术。
不仅有工艺特点（或原理）、工艺程序，而且有配套的机具、质量标准、劳动组织与技术经济指标等，放映技术和管理的结合。
3)工法是利用系统工程原理和方法总结出来的施工经验，具有系统性、科学性和实用性。
4)工法的核心是工艺，而不时材料、设备，也不是组织管理。
在工法中，采用某种工艺技术是核心内容，至于采用什么样的设备，如何去组织施工，以及保证质量、安全的措施等，都是为了保证工艺的顺利实施。
5)工法是企业标准的重要组成部分，是施工经验总结，是企业的宝贵技术财富，并为管理服务。
工法应具有新颖性、适用性，从而对保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本有重大作用。
工法与我国的施工技术、施工方法、施工组织设计等都属于一个专有名词。
铁路路基施工技术规范
铁路路基施工技术规范铁路路基施工技术规范是指在铁路建设过程中，对路基施工所需的技术要求和规范进行总结和编制的文档。
铁路路基施工技术规范是保证铁路建设质量和安全的重要依据，对于铁路工程的施工单位和相关人员有着重要的指导作用。
以下是对铁路路基施工技术规范的主要内容进行的简要介绍。
铁路路基施工技术规范首先强调施工单位应具备一定的施工资质和技术实力，施工人员应经过专业培训和技能考核合格后方可上岗。
施工单位需制定详细的施工方案和安全措施，确保施工过程中的安全与质量。
施工单位还应用先进的施工设备和技术，提高施工效率。
在铁路路基施工技术规范中，对于土方开挖和填筑进行了详细的规定。
对于土方开挖，规范要求施工单位必须根据设计图纸和地质调查报告进行开挖，并按照规定的坡度和形状进行整理。
对于填筑土方，规范要求施工单位必须按照设计要求进行分层填筑，严禁超高超压填筑和薄层填筑。
除了土方开挖和填筑外，铁路路基施工技术规范还对路基基础处理和排水系统进行了规定。
在路基基础处理方面，规范要求施工单位必须按照设计要求进行基础处理，包括夯实和加固等工序。
对于排水系统，规范要求施工单位必须设置合理的排水沟和渠道，确保路基排水良好，避免积水和滑坡。
此外，铁路路基施工技术规范还对路基边坡和边沟进行了规定。
对于路基边坡，规范要求施工单位必须按照设计要求进行边坡处理，确保边坡的稳定性和安全性。
对于边沟，规范要求施工单位必须按照设计要求进行边沟开挖和清理，并设置合理的截水沟和截水井。
最后，铁路路基施工技术规范还对路基的检测和验收进行了规定。
规范要求施工单位必须进行路基施工过程中的监测和检测工作，包括使用测量仪器和设备进行路基的高程和坡度测量，以及对土方开挖和填筑进行质量检验。
同时，规范还要求施工单位必须按照相关的规范和标准进行路基的验收，确保路基施工的合格率和合格质量。
综上所述，铁路路基施工技术规范是铁路建设过程中必不可少的重要文件，对于施工单位和相关人员具有重要的指导和规范作用。
施工单位施工技术方案管理细则(施工方案 技术交底)
中小企业施工技术方案管理细则1 目的为指导工程施工并有利于工程质量控制，对应用于特定工程项目的施工程序、施工方法、技术措施、质量要求和资源等做出规定。
2 范围本标准规定了施工技术方案和施工技术交底的编制、审核、批准、实施、总结等活动描述和内容要求。
本标准适用于建筑安装工程中各专业各类施工技术方案、施工技术交底和施工技术总结的管理。
3 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本，凡是不注日期的文件，其最新版本适用于本标准。
Q/PC·121.20402.001 施工和服务提供控制程序Q/PC·121.20401.001 质量计划管理规定Q/PC·121.20203.002 文件控制程序4 定义和术语本程序采用GB／T19000－ISO9000定义。
4.1施工技术方案—针对工程项目中的某一个重点部位、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等所编成的施工文件。
4.2施工技术交底—建筑施工企业传统的技术管理制度之一，由工程技术人员向施工作业班组的交底。
5 职责5.1 公司总(副总)工程师5.1.1 批准公司Ⅲ类施工技术方案。
5.1.2 组织公司重大施工技术方案的研讨，决定重大技术问题的处理意见。
5.2 公司技术质量部负责公司项目部承担的Ⅲ类施工技术方案的复审工作。
5.3 公司安全环保部负责公司项目部承担的Ⅲ类施工技术方案的复审工作。
5.4 项目部5.4.1 负责组织本项目I、II类施工技术方案的编制、审批、下达和方案交底。
5.4.2 负责Ⅲ类施工技术方案的编制和审核。
5.4.3 检查、监督施工技术方案的实施，协调解决实施中出现的问题。
施工技术管理实施细则
施工技术管理实施细则1、施工技术调查及开工报告及时完成公司颁布的《施工技术管理制度》中有关施工技术调查的主要内容，及时写出施工技术调查报告报公司工程部，及时提出初步的施工安排及队伍布署方案。
按建设单位的要求报送开工报告2、施工组织设计及时按照《施工技术管理办法汇编》的内容编制实施性施组、安全文明施组、临时用电施组，并根据公司制定的审批权限报批，并报建设单位审定，批准后报公司工程部存档。
要求编制的施组内容齐全，文件完整，文字简明，图表规范，文整规矩，合理先进，技术措施可操作性强，能够起到组织和指导生产的作用。
按照审批后的施组实施，且实施效果较好，在施工条件发生重大变化时，及时组织修订施组。
3、施工计划及成本分析每月编制施工生产计划，每周五向公司调度汇报工点生产情况，每月26日并提出技术组织措施及主要工程材料、数量、价值、机具设备等。
季、月施工计划必须与现场实际情况相一致；4、专项施工方案按时质量良好地编制专项施工技术方案，并按公司《程序文件》规定发放和管理。
根据项目部识别的重要危险源和重要环境因素编制管理方案或控制措施并按相应的程序审核、审批。
专项方案实施中，切实采取跟踪检查的形式进行控制，并及时采取纠正和预防措施确保整合型体系正常运行。
专项方案实施效果好，各项工程均达到预期规定的管理目标5、审查设计文件及设计变更管理理解设计意图，熟悉设计文件，通过审核设计文件存在的“差、错、碰、漏”，及时全面审查设计文件，做到纸面审查与现场调查相结合，能与其它专业进行配套审查，要有审查记录台帐。
需要改善设计和变更设计的，应及时与设计单位、建设单位、监理单位联系，并按规定办理设计手续。
按照有关文件和业主的要求办理变更设计工作；建立变更设计台帐；对发生的变更设计文件及时下发并进行技术交底。
6、技术（安全）交底各项目工程部按《程序文件》、《办法》编制作业指导书和技术交底书，内容具体、资料齐全；做到齐全、交深、交透，内容有细部图、说明书等；对重点工程、新型结构、技术复杂的工程细部尺寸、施工顺序、施工工艺、测量放样，施工设计必须校核交底内容，执行技术复核制。
工程施工安全方案编制标准
工程施工安全方案编制标准1.总则1.1 本标准适用于各类建筑施工工程的安全方案编制及管理，旨在保障施工现场人员的安全，预防各类事故的发生，确保施工工程顺利进行。
1.2 本标准执行机构为建设工程安全监督管理部门，负责监督管理各项施工安全方案的编制和实施工作。
2.安全方案编制的基本要求2.1 施工单位在施工前应制定详细的安全方案，内容包括但不限于施工组织设计、安全技术措施、应急预案等，确保施工作业过程中的安全。
方案应被施工单位负责人签字确认。
2.2 安全方案编制应符合相关法律法规的要求，同时还要考虑工程所在地的特殊气候、地质、环境等因素，制定相应的安全措施。
2.3 安全方案应与主体施工设计、计划衔接，确保安全考虑融入到整个施工过程。
3.安全方案编制的程序3.1 施工单位应当在承揽施工任务后及时启动安全方案编制工作，确定安全方案编制的主要负责人，并成立由相关专业技术人员组成的安全方案编制小组。
3.2 安全方案编制小组应根据项目的实际情况、施工特点、安全风险等因素，全面调查研究，并听取有关专家的意见，综合分析，编制出符合实际的安全方案。
3.3 安全方案应由施工单位负责人审查，必要时可以邀请相关专家进行评审，审批后方可执行。
4.安全方案的内容4.1 施工组织设计：安全方案应包括施工组织设计，明确施工过程中各项工序的安全要求、操作程序、责任人及监管措施等。
4.2 安全技术措施：根据工程特点和实际情况，明确相关安全技术措施，包括但不限于安全防护设施、施工设备的安全要求、作业人员的安全培训等。
4.3 应急预案：安全方案中应包括应急预案，应急预案内容应针对施工过程中可能出现的各类事故进行预案制定，确保有序的应急处置。
4.4 安全培训：指导施工人员制定安全操作规程，并对人员进行必要的安全教育、培训。
4.5 安全管理体系：明确施工现场的安全管理体系，包括安全检查、监督、奖惩等管理制度。
5.安全方案的实施与监督5.1 施工单位应当将编制的安全方案向相关管理部门备案，并按照方案内容进行严格的实施。
工程技术制度总结
工程技术制度总结一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的技术管理工作，确保工程按设计要求顺利实施，提高工程质量，保障工程安全。
2. 本制度适用于所有参与工程设计、施工、监理及相关技术服务的组织和个人。
3. 各级管理人员及工程技术人员必须严格遵守本制度，按照职责分工，落实各项技术管理措施。
二、设计管理1. 设计文件应符合国家现行有关标准和规范，满足安全性、经济性、合理性的要求。
2. 设计变更应严格执行变更审批程序，未经批准不得擅自更改设计。
3. 设计单位应提供完整的技术资料，并对设计质量和后续服务负责。
三、施工管理1. 施工单位必须按照图纸和工艺标准进行施工，确保施工质量。
2. 施工现场应建立健全质量管理体系，定期进行质量检查和自检。
3. 对于关键工序和重要节点，应制定详细的作业指导书，并进行技术交底。
4. 施工过程中发现的设计问题或不可预见的技术难题，应及时上报并协商解决。
四、监理管理1. 监理单位应依法独立行使监理职权，保证工程质量、进度和投资控制。
2. 监理工程师应对施工过程进行全程监督，确保施工符合设计要求和规范标准。
3. 监理单位应定期组织工程例会，及时解决施工中的技术和管理问题。
五、材料设备管理1. 材料设备的采购和使用应符合国家标准和行业规范，严禁使用不合格材料。
2. 材料进场时应进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。
3. 设备安装和调试应由专业人员负责，确保设备正常运行和安全使用。
六、安全管理1. 各单位必须建立健全安全生产责任制，明确安全生产的责任和义务。
2. 加强对员工的安全教育和培训，提高安全意识和自我保护能力。
3. 施工现场应设置必要的安全防护设施，严格执行安全操作规程。
七、环境保护1. 工程施工应遵守环境保护法律法规，采取有效措施减少环境污染。
2. 加强施工现场的环境管理，合理处置废弃物，防止污染环境。
八、技术创新与应用1. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备，提高工程质量和效率。
施工技术管理实施细则
施工技术管理实施细则施工技术管理实施细则一、引言施工技术是指在项目实施过程中，对于施工方案、施工工艺、施工方法以及施工过程中的技术控制等方面进行的管理和监控。
本实施细则是为了确保施工技术能够规范、高效地应用于项目实施中，达到安全、质量、进度等各项要求而编制的。
本实施细则适用于所有涉及施工技术管理的项目。
二、施工技术设计阶段1. 工艺选择在施工技术设计阶段，应根据项目的特点，选择合适的施工工艺和方法。
工艺选择要考虑到项目的地理环境、地质条件、结构形式等因素，并对可行的多种工艺进行比较，选择最佳的工艺方案。
2. 施工方案编制根据技术设计方案，编制详细的施工方案。
施工方案应包括各工序的施工方法、施工工艺流程、施工材料的选用、施工设备和人员的配置等内容。
3. 施工技术标准制定根据项目的特点和技术要求，制定施工技术标准。
施工技术标准应包括各项施工技术要求、验收标准和质量控制要点等内容。
施工技术标准的制定要与相关规范和标准相一致。
4. 施工图纸及其说明编制施工图纸及其说明是施工技术设计的重要内容。
施工图纸应包含详细的构建、安装和施工等信息，并标明材料规格、尺寸要求、施工工艺等。
说明部分应对施工过程中可能遇到的问题进行详细的解释和指导。
三、施工准备阶段1. 施工组织设计在施工准备阶段，应根据施工方案和施工技术标准，编制详细的施工组织设计。
施工组织设计应包括工程队伍组建、施工设备和材料采购、施工进度计划等内容。
2. 材料与设备准备根据施工方案和施工组织设计，及时准备施工所需材料和设备。
材料和设备的采购要符合相关法律法规和质量要求，并及时进行验收和入库。
四、施工实施阶段1. 技术控制及监督对施工过程中的各项技术指标进行有效控制和监督，包括施工工艺、施工质量、施工安全等方面。
对关键工序和节点进行重点监控，及时发现和解决问题。
2. 施工记录与报告对施工过程进行详细记录和报告，包括施工进度、质量检查、工程变更等内容。
施工记录和报告要及时、准确，并留存备查。
专项施工方案编制依据
专项施工方案编制依据专项施工方案编制依据是指在进行专项施工方案编制过程中所依据的相关法律法规、技术标准、工艺流程、安全要求等文件和资料。
下面以一个建筑工程的专项施工方案编制为例，总结一下其依据的内容。
1.法律法规：根据国家相关法律法规的规定，编制施工方案需符合相关法律法规对建筑工程的要求，例如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全生产管理规定》等。
2.技术标准：在编制专项施工方案时，需要参考相关技术标准，如混凝土浇筑规程、电气工程施工及验收规范、防水工程施工及验收规范等，确保施工过程中的技术要求得到满足。
3.工程图纸和设计文件：在编制专项施工方案时，需要参考设计文件中的工程图纸、技术要求和设计计算等内容，确保施工过程中的技术要求得到满足，并根据具体情况进行调整和补充。
4.工艺流程：根据工程实际情况，编制施工方案需要参考相关工艺流程，确定施工的先后顺序和施工过程中的关键节点。
例如，建筑工程的施工方案需要包括基础工程、主体结构、装饰装修等不同工艺的施工流程。
5.安全资料和要求：编制专项施工方案时，需要参考安全生产相关规定和要求，例如《建筑施工安全生产管理规定》、《建设工程施工现场施工安全文明施工评分细则》等，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
6.技术资料和经验总结：在编制施工方案时，可以参考相关的技术资料和经验总结，例如过往类似项目的施工经验、相关技术文献、行业标准和规范等，以提高施工方案的可行性和实用性。
综上所述，编制专项施工方案需要依据相关法律法规、技术标准、工艺流程、安全要求等文件和资料，以确保施工过程的质量和安全性。
同时，还需要考虑项目的实际情况和施工经验，从而编制出合理可行的施工方案。
工程施工技术标准
工程施工技术标准标题：工程施工技术标准引言概述：工程施工技术标准是指在建造、土木工程等领域中，规范和规定施工过程中所需遵循的技术标准和要求。
遵循工程施工技术标准可以确保工程质量、安全和进度的达成，是保障工程质量的重要手段。
一、施工方案设计1.1 确定施工方法：根据工程的具体情况，选择适合的施工方法，包括传统施工、模块化施工、预制装配等。
1.2 制定施工计划：明确施工的时间节点和工序安排，合理分配人力、物力和财力资源。
1.3 考虑施工安全：在施工方案设计中要充分考虑施工安全因素，确保施工过程中不发生安全事故。
二、材料选用和质量控制2.1 选择优质材料：根据工程设计要求和标准，选择符合要求的优质建造材料。
2.2 进行质量检验：对施工中使用的材料进行严格的质量检验，确保符合标准。
2.3 控制施工过程：在施工过程中对材料的运输、存储和使用进行严格控制，避免材料损坏或者污染。
三、工艺流程和施工技术3.1 确定施工工艺：根据设计要求和标准确定施工工艺流程，确保施工顺利进行。
3.2 采取合理施工技术：选择适合的施工技术和方法，提高施工效率和质量。
3.3 加强施工监控：对施工过程进行实时监控和检查，及时发现和解决问题。
四、施工设备和施工人员4.1 配备适当设备：选择适当的施工设备和机械，确保施工效率和质量。
4.2 培训施工人员：对施工人员进行专业培训和技能提升，提高施工质量和安全。
4.3 安全防护措施：加强施工现场的安全管理，保障施工人员的安全和健康。
五、工程验收和质量保障5.1 进行工程验收：在工程竣工后进行验收，确保工程达到设计要求和标准。
5.2 完善质量保障体系：建立健全的质量管理体系，持续改进和提升工程质量。
5.3 强化质量监督：加强对工程质量的监督和检查，确保工程质量可控可靠。
结语：工程施工技术标准是保障工程质量和安全的重要保障措施，施工单位应严格遵循相关标准和要求，确保工程施工过程中的安全、质量和进度。
施工组织设计总结
施工组织设计学习总结一、概述写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。
施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。
2、现场实际状况。
3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。
4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。
制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。
制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。
这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。
二、施组的种类施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。
三、施组基本内容（一）术语（二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准（三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等（四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件（五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、（六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施（七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案编写施工组织设计的心得作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。
工程施工要求和技术规范
工程施工要求和技术规范工程施工要求和技术规范是确保工程质量和安全的重要指导文件。
施工要求是对施工过程中各项工作的要求和控制措施，技术规范是对施工过程中各项工作的技术参数和工艺要求的详细规定。
下面将介绍几个常见的施工要求和技术规范。
1.施工组织要求：施工组织是工程施工的基础，合理的施工组织可以提高施工效率和质量。
施工组织要求包括施工队伍的组成和管理、施工机具和设备的选择和使用、施工班组的安排和配合等要求。
2.安全施工要求：安全施工是保障施工人员的生命安全和财产安全的基本任务。
安全施工要求包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和操作规范、施工设备的安全检查和维护等要求。
3.质量控制要求：质量控制是保证工程质量的重要环节。
质量控制要求包括施工材料的质量检查和验收、施工工艺的质量要求、质量检验和监督等方面的要求。
4.施工工艺要求：施工工艺是工程施工的关键环节，正确的施工工艺可以提高施工质量和效率。
施工工艺要求包括施工过程中的各项工艺参数和步骤、施工工艺控制和监测等要求。
5.材料选用和使用要求：材料是工程施工的基础，合适的材料选用和使用可以提高工程质量和延长使用寿命。
材料选用和使用要求包括材料的质量要求、材料的保存和保养、材料的检验和验收等要求。
6.环境保护要求：环境保护是现代施工的重要内容，合理的环境保护可以减轻对环境的破坏并保护施工人员和居民的健康。
环境保护要求包括施工现场的环境保护控制、噪音和粉尘的控制、废水和废气的处理等要求。
总之，工程施工要求和技术规范是工程施工过程中必须遵守的指导文件，它们对施工人员的操作和施工过程的控制起到了重要的作用。
只有按照要求和规范进行施工，才能保证工程质量和安全，并达到设计要求。
工程施工方案编制的标准
工程施工方案编制的标准一、方案编制的目的和要求工程施工方案是施工过程中的一项重要工作，其编制的目的是为了保障施工过程的安全和质量，保证工程的顺利进行。
工程施工方案必须符合国家相关法律法规和标准要求，并充分考虑施工现场的实际情况，合理安排施工过程，确保施工过程中不会发生安全事故和质量问题。
施工方案编制要求：1.符合国家相关法律法规和标准要求；2.充分考虑施工现场的实际情况；3.合理安排施工过程；4.保证施工过程中的安全和质量。
二、方案编制的程序和方法施工方案的编制一般分为以下几个步骤：1.调研分析阶段：调研分析阶段是施工方案编制的第一步，主要是对施工现场的情况进行调研和分析，包括土地利用状况、地质情况、气候条件、周边环境等方面的情况进行详细的调查和分析。
2.方案设计阶段：根据调研分析阶段的结果，制定施工方案的设计方案。
设计方案包括施工组织设计、施工工艺流程设计、施工方案的安全防护措施等。
3.方案评审阶段：施工方案设计完成后，必须进行方案的专业评审。
评审的内容包括方案的技术可行性、经济合理性、安全性和环保性等方面的评估。
4.方案修改阶段：根据评审结果，对方案进行修改，消除存在的问题和不足，使得方案更加完善。
5.方案最终确定：经过评审和修改后，确定最终施工方案。
在方案编制过程中，应当采用多种方法进行方案的编制。
可以根据实际情况，采用绘图、文字说明、3D模型等多种方式对方案进行描述和说明。
三、方案的内容和要求施工方案的内容应当包括以下几个方面：1.施工组织设计：包括施工单位的基本情况、组织管理体系、施工人员的编制、安全管理制度、劳动保护措施等。
2.施工工艺流程设计：包括施工过程的施工方法、工艺流程、工序时间安排、材料、设备及施工机械的配备等。
3.施工方案的安全防护措施：包括施工过程中的安全防护措施、安全生产管理制度、现场监测措施、应急预案等。
4.环保措施：包括施工过程中的环境保护措施、环保设施、环境监测等。
工程施工方案编制时间规定
工程施工方案编制时间规定工程施工方案是确保工程施工安全、质量和进度的重要文件。
它是工程施工活动的详细计划和组织安排，包括施工技术方案、施工组织设计、安全文明施工、质量控制、进度计划等内容。
因此，工程施工方案的编制时间是非常重要的。
本文将就工程施工方案编制时间进行规定，以确保工程施工的顺利进行。
一、编制时限1.总体要求施工单位应按照工程施工总进度和施工计划的要求，及时编制工程施工方案。
一般而言，工程施工方案应在施工前完成，并在开始施工前得到相关主管部门的批准。
具体时间由工程施工的规模和施工计划确定，一般不晚于施工开工前60天。
2.工程类型规定（1）大型重点工程对于规模较大、技术难度较大的重点工程，施工单位应在施工前至少90天启动工程施工方案的编制，并在90天内完成方案的编制，包括施工技术方案、施工组织设计、安全文明施工、质量控制、进度计划等内容。
（2）一般性工程对于规模较小、技术要求不太高的一般性工程，施工单位应在施工前至少45天启动工程施工方案的编制，并在45天内完成方案的编制，包括施工技术方案、施工组织设计、安全文明施工、质量控制、进度计划等内容。
二、具体要求1.施工单位应按照工程施工总进度和施工计划的要求，合理安排工程施工方案的编制时间，并提前做好准备工作。
2.施工单位应成立工程施工方案编制小组，明确责任分工，合理安排时间，确保工程施工方案及时编制完成。
3.施工单位应在方案编制过程中，及时征求相关专业、技术人员的意见，确保方案的科学性和可行性。
4.施工单位应在方案编制完成后，及时组织相关人员进行内部审查，并做好修改完善工作。
5.完成工程施工方案的编制后，施工单位应及时向相关主管部门递交相关文件，并提交审核审批手续，确保工程施工方案及时得到批准。
6.施工单位应在施工方案得到批准后，向施工人员进行宣贯，确保工程施工方案的落实和执行。
三、监督检查1.相关主管部门应加强对工程施工方案的监督和检查工作，确保施工单位按时完成工程施工方案的编制并得到批准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工技术总结编制规定Q/HSZ 09.0004－2010 1 总则1.0.1 为总结工程项目施工技术与管理的经验教训，不断提高项目施工水平，保证施工技术总结的编制质量，特制定本标准。
1.0.2 本标准适用于公司承建的所有工程项目（含分包工程）。
2 施工技术总结的编制范围2.0.1应按每个单项工程编制施工技术总结。
也可对单项工程中的建筑工程和安装工程分别编制施工技术总结。
2.0.2 施工技术总结由以下几部分组成：2.0.2.1 单项工程的施工技术综述；2.0.2.2 分专业编制的单位工程或分部（分项）工程专项技术总结，以及按关键工序（重要施工部位）编制的专题技术总结。
2.0.2.3 随机附带的相关技术资料或图片等。
内容包括主要设计技术文件（既：工程初步设计、总平面图、设备总图及另部件图、工艺流程图、设计说明书及设计院标准图集等）；业主/总包/监理/地方政府的相关技术与管理文件、现场工程图片等。
2.0.3 施工技术总结的专业划分：地基与基础处理；建筑；建筑装饰装修；给排水及采暖；钢结构安装；设备安装；管道安装；通风空调安装；防腐/保温/筑炉；电气安装；仪表安装；无损检测；清洗等。
2.0.4 对独立承建的单位工程，应单独编制施工技术总结。
2.0.5 凡属于III类方案管理范围的分部分项工程，必须单独编写专项技术总结。
3 施工技术总结的管理规定3.1 施工技术总结的编制程序3.1.1工程项目开工时，分公司（项目经理部）技术负责人应统一安排该项目施工技术总结的编写工作。
施工过程中，各参建专业公司项目队（含分包单位，下同）在工程一开始就应负责收集、整理施工数据。
3.1.2 分部（分项）工程或单位工程施工结束后，专业公司项目队应及时进行该分部（分项）工程或单位工程的专项施工技术总结和专题技术总结工作，并及时上报分公司（项目经理部）。
3.1.3 工程项目完工后，分公司（项目经理部）技术负责人应立即组织“施工技术综述”的编写和专项（专题）施工技术总结的汇编工作。
在该项目机械竣工后一个月内，将施工技术总结汇编成册，报公司技术管理中心审查、归档。
3.2 施工技术总结的审核3.2.1 专项和专题施工技术总结应由工号技术负责人编制，项目队技术负责人审核，专业公司技术负责人审定。
3.2.2 施工技术综述和总结汇编应由分公司（项目经理部）工程技术部门负责人编制，项目技术负责人审核，项目经理审定。
4 施工技术总结的编制要求4.1 施工技术总结的编制原则4.1.1施工技术总结应依据已经实施的施工组织设计和施工方案，以施工过程中的记实资料为基础，实事求是地对施工全过程进行归纳和总结，且具有连续性。
4.1.2应本着边施工、边总结的原则，施工过程中及时收集、整理技术数据和资料。
4.1.3 施工技术总结应充分反映项目施工中的重大设计变更、重大施工方案的调整等施工变化情况。
4.1.4 施工技术总结应重点突出开发和推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料以及科学施工与管理方法，体现节能减排和绿色施工的要求。
4.1.5 施工技术总结应针对成熟的施工技术成果和施工经验加以总结归纳，并形成标准化。
应对施工遗留问题进行剖析，提出改进和预防措施或意见。
4.1.6总结的内容应全面、真实，文字简练、细节量化、数据准确，不重复叙述，不漏报重大信息。
4.2 施工技术总结的格式与内容4.2.1 施工技术总结和总结汇编的封面和审批页格式应符合本标准规范性附录A的规定。
4.2.2 施工技术总结汇编应列出目次，并符合本标准规范性附录B的规定。
4.2.3 施工技术综述的编写内容和要求应符合本标准规范性附录C的规定。
4.2.4 专项或专题施工技术总结的编写内容和要求应符合本标准规范性附录D的规定。
4.3 施工技术总结的文本要求4.3.1 施工技术总结的叙述层次应按照章、节、条、款四个层次依次排列。
4.3.2 表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础，插图应符合制图标准。
4.3.3 单位应采用法定计量单位，统一用符号表示，如m 、m2、m3、Kg、MPa等。
专业术语应采用行业通用术语，如使用专用术语应加注解。
4.3.4 文稿采用宋体字，章采用黑体四号，节标题采用宋体小四号，条、款及正文采用宋体五号。
4.3.5 文稿统一使用A4纸，页边距为上25mm，下20mm，左25mm，右20mm，行距18mm，要求稿面整洁（简明连贯），图字清晰，无错字、漏字。
规范性附录A 施工技术总结的封面及审核格式A.0.1 施工技术总结汇编的封面格式××××××××××××××公司（建设项目全称）工程施工技术总结汇编审定：审核：主编：参编：（编制或施工单位全称、公章）年月日A.0.2 施工技术综述和专项（专题）施工技术总结的封面格式××××××××××××××××公司（建设项目全称）工程施工技术综述或[专项（专题）施工技术总结]审定：审核：编制：（编制或施工单位全称、公章）年月日规范性附录B 《施工技术总结汇编》目录的格式目录规范性附录C 《施工技术综述》的编制模式1 工程概况1.1 工程简介1.1.1 工程地点；1.1.2 业主/设计单位/总承包单位/监理单位/第三方监督检验部门等单位全称；1.1.3 工程合同号；1.1.4 预结算依据或方式；1.1.5 建安工作量（产值）；1.1.6 主要工艺流程和引进技术1.1.7 其他应说明的情况：包括项目施工的内外部环境、项目的背景与意义等。
1.2 单位工程划分应按表1.2的格式列出单位、分部、分项工程划分明细。
1.3 主要实物工程量应按附表A分专业列出各单位工程的主要实物工程量和主要技术参数。
1.4 设计文件交付及设计修改情况1.4.1设计图纸交付及设计修改情况一览表（见表1.4.1）1.4.2 图纸交付和设计修改情况说明1.5 工程的重点和难点1.5.1 建筑工程的重点、难点1.5.2 安装工程的重点、难点本工程的重点和难点分析应包括组织管理和施工技术两个方面，阐明工程施工的主要特点（特殊技术要求、施工技术难点等。
尤其是公司从未接触过的或技术参数超过以往的结构、设备等，1.5 其他需说明的事项还应列出本项目设置的关键工序点和关键施工部位。
2 施工执行的主要依据2.1 技术标准、规范应分专业按表2.1的格式列出本项目施工执行的所有国家现行有关法规、标准、规范，企业技术标准和文件等。
2.2 施工合同、施工组织设计和施工方案（见5.1节）2.3 其他施工依据。
包括设计文件、业主或总包方的有关文件、当地政府有关文件等，列出明细表，并尽可能作为施工技术总结的附件提供。
2.4其他需说明的事项3 施工组织管理情况3.1 任务分工应列出所有承建本项目的施工单位（含分包单位）名称、工作内容和施工区段。
3.2 管理机构及主要管理人员3.2.1 项目经理部的机构设置及管理人员应按表3.2.1的格式列出项目经理部的管理部门及主要责任人员名单，包括项目经理、施工经理、项目总工、质量经理、安全经理、各部门负责人，并列出各部门人数。
3.2.2 施工单位（含分包单位）的现场管理人员应按表3.2.2的格式列出各施工单位的项目队长、项目队技术负责人名单及各管理岗位人数。
3.3 劳动力管理情况3.3.1 劳动力使用情况应分工种按实际投入量统计实际使用的劳动力和计算总工日数（包括投入的各类管理人员）。
（按月统计见表3.3.1）。
3.3.2 劳动力管理经验及教训应列出项目所采取的主要管理措施（要点）、制定的主要管理制度、取得的主要经验、存在的主要问题以及应吸取的教训。
3.5 其他需说明的事项4 项目进度控制情况4.1 项目的开、竣工工期应按表4.1的格式分单位工程列出计划开、竣工工期和实际开、竣工工期。
当实际开竣工日期与计划不符时应简要说明原因。
表4.1 单位工程计划与实际开竣工统计表4.2 工程进度表应以网络图或横道图的方式反映本项目的实际施工进度情况。
4.3 主要进度控制节点形象的实现情况（见表4.3 ）4.4进度控制经验与教训应列出项目所采取的主要管理措施要点（包括赶工措施等）、制定的主要管理制度、取得的主要经验、存在的主要问题以及应吸取的教训。
4.5 其他需说明的事项5 主要施工方案5.1 施工组织设计和施工方案一览表（见表5.1）表5.1 施工组织设计和施工方案编制情况一览表5.2 主要施工方法简述本节一般应分专业和按各单位工程及主要分部、分项工程简述下列主要项目的施工方法及关键技术要点，并与项目的施工组织设计（施工方案）进行对比，指出实际施工方法与施工组织设计（施工方案）不一致和修改完善过的地方，列出具体修改的内容或图表：（1）主要分部、分项工程、重要部位和关键工序。
如：深基坑开挖与支护；高大脚手架搭设与拆除；大型模板及支撑体系；高层建筑工程；大体积混凝土工程；超大、超重设备及复杂构件的运输、吊装、拆卸工程；大型设备现场组焊或安装；球罐或储罐安装；大型压缩机组安装；特殊材料焊接；高压管道安装、焊接、热处理；锅炉及加热炉类安装；筑炉及大型设备衬里工程；大型变压器和发电机组安装、调试；各类大型控制系统调试等。
（2）公司首次接触的新型结构和材料的施工。
（3）本工程项目采用的新技术（新方法）、新工艺、新设备、新材料，包括传统施工方法和工艺的改进等。
（4）全场性的工厂化、机械化生产。
如混凝土搅拌站、管道加工厂、钢结构加工厂、防腐除锈车间等规划布置情况。
（5）季节性施工，等。
5.3其他需说明的事项6 施工技术组织措施执行情况6.1 新技术开发和推广应用应列出针对本工程项目开发和推广应用新技术、新工艺项目（包括公司已有技术成果和工法成果项目）的名称、关键技术内容、实施效果（安全、质量、经济效益和社会效益等）、实施单位等相关情况。
6.2工厂化、专业化的采用情况如：混凝土搅拌站、管道加工厂、钢结构加工厂、防腐除锈车间等生产场地、厂房、设备布置等，当实际与规划有改变时，应重新绘制平面布置图，并作必要的说明。
6.3 合理化建议及技术签证的办理与实施情况应按表6.3-1和表6.3-2的格式统计，并说明已取得的技术经济效果。
表6.3-2 合理化建议实施效果统计表6.4 技术降低成本措施及其实施情况应按表6.4的格式列出项目所采取的技术降低成本措施及实施效果。
6.5其他需说明的事项7 临时设施与施工总平面布置应对施工临设规划的实施情况进行总结，按现场实际重新绘制施工总平面布置图，列出主要临时设施一览表（见表7）。