客户拜访要做的八件工作

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拜访客户的8个步骤以及客户案例分析

拜访客户的8个步骤以及客户案例分析
ps:此客户案例为网络查找所得,仅供大家参考讨论。
一次并不成功的拜访
一个销售团队计划拜访 XXX省公路局的赵主任, 当他们如约来到客户办公 室后,其中发现客户的桌 子上摆着他们的产品,旁 边的机房内堆有不少他们 产品的包装箱,而且客户 对他们很热情。这些都是 很好的兆头。
以下他们的对话:
“赵主任,我们的产品您 用得好吗?” “不错,我们以前用的都 是其他公司的,现在都改 用你们的了。”
• 转换话题:遇到异议时避免一味穷追不舍以至于让顾 客产生厌烦,可用转换话题方式暂时避开紧张空间。
克服异议
• 运用适当肢体语言:不经意碰触顾客也会吸引顾客的注意, 同时也会起到催眠的作用,可以很好地克服异议。
• 逐一击破:顾客为两人以上团体时,你可以用各个击破的 方法来克服异议。
• 同一立场:和顾客站在同一立场上,千万不可以和顾客辩 驳否则你无论输赢,都会使交易失败。
都是为客户服务的,如果公司的员工不倾听客户的要求,
怎么能为客户服务呢?所以上门拜访客户时,应该竖起自
己的耳朵,就会发现自己能够卖出更多的产品。
【讲解分析】:把耳朵叫醒
介绍和引导在拜访中,销售
人员要倾
听、提问和介绍,并合理
分配三者的时间。
以一次普通的30分钟拜访为例,为了充分挖掘客户需求,
应该鼓励客户打开谈话空间,拜访中15分钟用于倾听,5
入互信的关系,但可以利用各种场合向客户进行销售。这时,销售人 员的穿着、简单的交谈以及他所提供的资料将是客户评价公司的标准 ,因此销售人员的言谈举止和穿着打扮是与客户建立互信的前提。
覆盖客户的数量和级别在一次拜访中,显然不能覆盖多个客户, 因此拜访的效率并不是很高。拜访适合于各种级别和职能的客户,但 在拜访高层客户的时候,应该做充分的准备。如果方案或者产品对客 户有益,高层客户便可以迅速做出采购的决定,管理层就需要考虑其 他的因素。因此,在拜访高层客户的时候,销售人员必须要了解他们 的战略目标,以及自己如何能够帮助客户达到他们的目标。

拜访客户的八个步骤

拜访客户的八个步骤

拜访客户的八个步骤一、准备阶段在拜访客户之前,准备工作是必不可少的。

首先,需要了解客户的基本信息,包括公司背景、业务范围、需求和期望等。

此外,还要了解竞争对手的情况,以便更好地展示自己产品的优势。

为了更好地与客户沟通,需要准备好所需的资料和工具,如产品手册、演示软件、名片等。

二、联系客户在准备阶段之后,需要与客户取得联系,约定拜访时间和地点。

在与客户沟通时,要保持良好的专业形象和礼貌态度,同时要注意沟通方式和技巧,以建立良好的客户关系。

三、调整方案在拜访客户之前,需要根据客户的需求和期望调整方案。

如果客户对产品有特殊要求或需要定制化解决方案,需要及时调整方案,以满足客户的需求。

四、推销产品在拜访客户时,需要向客户介绍自己的产品或服务,并突出其优势和特点。

在推销产品时,要注意客户的需求和兴趣点,结合客户的实际情况进行讲解和演示。

五、处理异议在推销产品时,客户可能会提出异议或问题。

此时,需要耐心倾听客户的问题,给予积极的回应和解答。

如果客户的问题无法立即解决,可以承诺在后续跟进中给予满意的答复。

六、促成交易在拜访客户的过程中,需要适时地提出交易请求。

在提出交易请求时,要表达出自己的诚意和信心,同时要注意语气和措辞,以免给客户带来压力或不适。

如果客户同意进行交易,需要及时确认交易细节和条款。

七、跟进服务在交易完成后,需要跟进服务。

例如,可以向客户提供后续的技术支持和服务,以确保客户能够顺利地使用产品或服务。

此外,还可以通过跟进服务来了解客户的使用情况和反馈意见,以便及时解决客户的问题并提高服务质量。

八、总结反馈在完成拜访客户之后,需要进行总结反馈。

例如,可以总结本次拜访的经验和教训,以便改进后续的拜访计划和方法。

此外,还可以将客户的反馈意见纳入产品或服务的改进计划中,以提高客户的满意度和忠诚度。

客户拜访八步骤分解

客户拜访八步骤分解

拜访八步骤
一、进店前的准备工作
1.检查自己的仪容仪表.
2.自己所要拜访的路线及规划.
3.确定工作重点.
4.准备好所取定单过程中的必须品.
5.检查交通工具.
二、检查店外广告
1.店外墙体广告.
2.吊旗,广宣画.
3.立牌及其他.
三.与老板打招呼
1.老板或老板娘你好!
2.张老板,你好!
记得你客户的姓与名,很重要!!
四.检查店内广告
1.店内吊旗,广宣画.
2.跳跳卡.
3.客户服务卡.
五.检查标准化陈列及整理
1、地堆.
①地堆位置是否第一.
②地堆面积是否第一.
③品项是否较齐及集中陈列.
④是否有价格标示.
⑤是否被竞品压在下面.
地堆的三要素是什么?
价格台卡,围版,立牌.
2.货架陈列.
①货架的位置是否第一.
②货架陈列的排面是否第一.(数出排面单包数)
③品项是否赢于竞品.
④价格标签是否有,是否清晰.
⑤是否按照新品,纯,酸,甜的顺序进行陈列
⑥陈列是否整齐.
六.检查库存
注意以下几点:
1.蒙牛库存.
2.光明库存.
3.伊利库存.
本次的合理进货量是:上次库存+上次进货-本次库存X1.5.
简化之:本周期销量的1.5倍.
七.通过库存取得订单
1.重要的促销活动先介绍
2.新品的推荐.
3.问询周期销量.
4.通过交流取得订单并得知竞品信息并及时反馈给领导.八.(收款)谢别并告知店老板下次拜访时间
1.感谢老板的配合.(老板谢谢即可)
2.确定订单量.
3.告知订单货约什么时候送到(目的是准备好货款,不必说出来).4.谢别,告知下次拜访时间.。

业务拜访八步走

业务拜访八步走

按计划八步骤拜访客户1、进入售点前准备工作●检查个人外表仪容。

●检查客户卡资料,制定拜访计划。

●准备生动化材料。

2、检查户外广告●广告、海报贴于商店的显眼处。

●海报、商标必须水平帖放。

●无掉漆、污损、脏乱、被贴现象。

●过期的宣传品应拆除。

3、向客户打招呼●客户对于我们的业务成功非常重要,因此对待客户要保持微笑、态度诚挚、心情平静,要给客户以好感。

除店主外,对采购员、营业员或其它的人员,我们都应以礼相待,因为他们也是我们的客户和消费者,也能促成我们业务的成功。

4、做好售点的生动化●同检查户外广告一样检查户内广告。

●做好产品生动化。

5、检查存货●正确填写存货记录卡。

●按先进先出的原则及时做好产品补货陈列。

●每次盘点存货。

●按1.5倍安全存货量,提高订货量。

●订货送货及时,及时入库,并做好记录。

6、作销售访问●按品牌、包装了解销售情况。

●提供全系列产品,推广新产品。

●把握机会介绍公司的广告宣传和促销计划,提供增加销售的建议。

●注意收集市场信息,包括竞争对手的各种迹象,如定价、销售生动化、促销、包装、新产品以及客户和消费者的态度、抱怨或反应。

7、确认订货●利用客户卡按1.5倍原则,告诉店主销售状况及应订货数量:本次订货量=(上次库存+上次进货-本次库存)×1.5倍-本次库存●确认客户已同意的订货量,并记入客户卡,回公司准备要货单。

●收取货款。

8、向客户致谢●告诉客户下次拜访的时间。

●向客户表示致谢。

阿牛有话说:客户拜访的标准流程——八个标准动作

阿牛有话说:客户拜访的标准流程——八个标准动作

客户拜访的标准流程——八个标准动作内容来自《阿牛有话说》前言:本人钟定松,外号阿牛,很多销售做了很多年,其实并不清楚客户拜访是有标准动作的,今天我根据自己的经验优化了一个流程分享给大家。

视频内容:很多销售,特别是刚入行的销售根本不知道如何做客户拜访,朋友们,今天我来分享一下客户拜访的八个标准动作。

标准动作一叫制定拜访计划。

其中包括四个方面,一方面对客户的公司、客户个人进行信息收集,第二个准备好拜访的资料,包括产品资料、公司介绍、名片,甚至是伴手礼。

第三个确定好我们此次拜访的目标,我们到底是要拿到整个订单,还是订单的一部分,还是仅仅为了改善我们的合作关系,但大部分时候我们是为了拿下订单。

第四个我们一定要确定拜访的时间,拜访的地点以及双方见面的人员。

标准动作二叫做开场问候。

到现场之后,我们一定要想好如何介绍自己更能够让客户感兴趣,记住我们。

第二要对客户的接待表示感谢,第三个拍马屁这个词不好听,但特别有用,我们一定要找一些点对客户进行赞扬。

标准动作三叫做收集客户的需求。

我们通过跟客户的交流,了解他的经营状态,了解他对产品的诉求,寻求我们合作的切入点,标准动作四叫产品与服务的介绍。

因为我们找到了合作切入点,我们这时候需要介绍我们是谁,我们能提供什么产品,我们的产品跟别人家的产品有什么不同,选择我们可以给客户带来什么。

标准动作五叫做竞争对手的分析。

我们给客户要做一个方案体现出我们的专业,这时候一定要有竞品分析,我们的优点要积极的表达出来,当然我们的不足也要坦诚的承认,因为诚信是合作的基石。

标准动作六就是确定我们合作的细节。

我们要确定好何时签约,我们签约的条款,我们的保证金,我们如何验收等等。

标准动作七叫转介绍。

我们达成合作之后一定要记得多说一句,老师,你看我们这次谈的很愉快,也达成了合作,您身边有没有类似的客户,帮我介绍几个呗,这有两个目的,第一个有可能会带来新的订单,第二个也表现出你对自己的公司,自己的产品足够的自信,标准动作八对客户要再次表示感谢。

拜访客户的八个步骤 -回复

拜访客户的八个步骤 -回复

拜访客户的八个步骤-回复拜访客户的八个步骤是一个重要的销售技巧,对于销售人员来说,拜访客户是获取业务和建立良好关系的关键活动。

在拜访客户过程中,我们不仅可以了解客户需求,还能够促进销售机会的增加。

下面,我将逐步介绍拜访客户的八个步骤,以帮助您更好地进行客户拜访。

第一步:准备工作在拜访客户之前,必须进行充分的准备工作。

这包括了解客户的背景信息、了解客户需要的产品或服务,并确定拜访目的等。

通过做足准备工作,您可以更加自信和有信心地与客户进行交流,并在需求的重要问题上提供解决方案。

第二步:建立联系一旦进入客户办公室,您需要首先与客户建立联系。

这可以通过寒暄、问候与客户打招呼等方式实现。

尽可能使对话的语气轻松、友好,以营造良好的沟通氛围。

第三步:制定议程在拜访的早期阶段,您需要与客户一起制定拜访的议程。

简要介绍拜访的目的以及您计划讨论的主题。

这样可以确保您和客户有明确的共识,并帮助您更好地组织并控制谈话的进展。

第四步:需求分析需求分析是拜访中最关键的一步。

通过与客户交流和提问,了解他们的需求、问题和挑战。

这一步骤需要通过倾听、提问和观察等技巧来获取有关客户需求的详细信息。

只有准确了解客户的需求,您才能为他们提供最佳解决方案。

第五步:提供解决方案基于对客户需求的理解,您可以开始提供相应的解决方案。

在这一步中,您需要清晰地阐述您的产品或服务如何满足客户需求,并强调它们的优势和独特之处。

尽可能地提供案例、证据或客户反馈等支持材料,以增强解决方案的可信度。

第六步:回答疑问和反驳在向客户提供解决方案之后,可能会出现一些疑问或反驳。

这是很正常的,客户可能会对您的解决方案有所疑虑或持不同意见。

在这种情况下,您需要利用专业知识和沟通技巧,逐一回答客户的疑问,并提供相关信息以支持您的论点。

第七步:商谈和协商一旦您解决了客户的疑虑或反驳,您可以进入商谈和协商阶段。

这是您和客户讨论价格、交付日期、合同条款等细节的机会。

在商谈和协商过程中,您需要灵活应对,积极主动寻找双方都可以接受的解决方案。

拜访客户的八大步骤

拜访客户的八大步骤

拜访客户的八大步骤
1. 充分准备:在拜访客户之前,要做好充分的准备工作。

了解客户的背景信息、需求和潜在问题。

准备好相关的产品或服务资料、演示材料以及销售工具。

2. 确定目标:明确拜访的目标,例如建立联系、介绍产品、解决问题或促成销售。

确保你和客户都清楚这次拜访的目的。

3. 建立联系:在拜访开始时,与客户建立良好的联系。

友好地问候他们,并介绍自己和你的公司。

通过建立信任和亲近感,为后续的沟通打下基础。

4. 了解客户需求:与客户进行有效的沟通,倾听他们的需求和关切。

提问是了解客户需求的关键,通过有针对性的问题,深入了解他们的业务、挑战和目标。

5. 提供解决方案:根据客户的需求,提供合适的解决方案。

展示你的产品或服务如何满足他们的需求,并强调其独特的价值和优势。

6. 处理反对意见:客户可能会提出反对意见或疑虑。

要尊重他们的观点,并以积极的态度回应。

解答他们的问题,提供额外的信息或解决方案,以消除他们的疑虑。

7. 促成交易:如果时机合适,尝试促成交易。

明确提出购买建议或下一步行动,与客户达成共识。

如果客户需要时间考虑,确定后续的跟进步骤。

8. 跟进与维护关系:拜访结束后,及时跟进客户。

发送感谢邮件或致电客户,确认他们对你的解决方案感兴趣。

保持与客户的联系,提供持续的支持和价值,以建立长期的合作关系。

记住,每次拜访都是与客户建立关系和促成业务的机会。

通过充分准备、有效沟通和专业的展示,你可以提高拜访的成功率,并与客户建立长久的合作关系。

拜访客户—完美8大步骤

拜访客户—完美8大步骤

拜访客户—完美8大步骤拜访客户是销售工作中非常重要的一环,它不仅可以加深与客户的合作关系,还可以促进销售业绩的提升。

为了达到最佳的销售效果,我们需要按照一定的步骤来进行客户拜访。

在本文中,我将为大家介绍拜访客户的完美8大步骤。

第一步:了解客户信息在进行客户拜访之前,我们需要充分了解客户的背景信息。

这包括客户的行业背景、公司规模、发展方向等等。

只有了解客户的情况,我们才能更好地为其提供合适的产品和解决方案。

第二步:设定拜访目标在拜访客户之前,我们需要明确自己的目标是什么。

是为了开发新的业务机会,还是为了加深与客户的合作关系?只有设定明确的目标,我们才能更好地制定拜访策略和行动计划。

第三步:制定拜访计划拜访客户之前,我们需要制定详细的拜访计划。

这包括拜访的时间地点、主题和议程等等。

同时,我们还需要准备好所需的资料和工具,以便在拜访过程中使用。

第四步:进行拜访准备在拜访客户之前,我们需要进行充分的准备工作。

这包括对产品知识的了解、行业动态的掌握、拜访所需的资料和工具的准备等等。

只有在做好准备的情况下,我们才能在拜访中展现出自己的专业能力和信心。

第五步:拜访客户在拜访客户的过程中,我们需要遵循一定的礼仪和沟通技巧。

首先,我们需要保持良好的职业形象,包括穿着得体、仪容整洁等等。

其次,我们需要展示出自己的专业知识和技能,以增加客户对我们的信任和认可。

最后,我们需要倾听客户的需求和问题,并提供合适的解决方案。

第六步:提供解决方案在拜访过程中,我们需要针对客户的需求和问题,提供合适的解决方案。

这包括产品介绍、问题解答、报价等等。

我们需要通过清晰、简洁的语言,向客户解释清楚我们的产品或服务的优势和价值。

第七步:处理客户反馈拜访客户之后,我们需要及时处理客户的反馈和意见。

无论是积极的反馈还是负面的反馈,我们都需要认真对待,并采取相应的措施。

通过处理客户的反馈,我们可以进一步提升客户的满意度和忠诚度。

第八步:跟进和维护客户关系总结起来,拜访客户的完美8大步骤包括了解客户信息、设定拜访目标、制定拜访计划、进行拜访准备、拜访客户、提供解决方案、处理客户反馈以及跟进和维护客户关系。

业务人员终端客户拜访八步骤

业务人员终端客户拜访八步骤

业务人员终端客户拜访八步骤1( 制定计划:、、订立访问目标;2( 客户营业场所的观察;,用观察技巧进行客户渗透,察看我们产品的货架展示、分销、助销及货量等;,竞争对手的情况3( 销售演示,达成我们的访问目的;4( 收款;5( 助销:张贴广告宣传;培训客户有关人员产品知识;6( 记录和报告:记录每次拜访的结果及机会;填写每日访问报告;7( 分析、回顾访问过程,总结得失。

宝洁业务代表每天的工作程序:1( 按时回到办公室;2( 准备所有销售材料,包括客户记录、销售报表、订单、发票、助销材料和销售手册等 ;3( 制定目标,检查拜访计划;4( 电话预约有关客户人员;5( 实地拜访客户;6( 回办公室交订单,交货款等 ;7( 制定第二天的拜访计划三、联合利华6×9基本拜访流程。

“6”即六个工具:客户资料卡 (call sheets)、销售报表、销售文件夹、销售简报材料/ 工具、商品陈列材料/ 工具、日销售优先任务报告。

“9”即9个步骤:查阅计划、开始拜访、店面检查、收款、销售简报、结束销售、记录和报告、陈列工作、结束和评估。

四、强生的拜访八步骤:计划与准备、商店巡视、收款、销售陈述、商品陈列、建立良好客情、完成报表、分析拜访结果。

强生认为,高效的终端拜访,是实现销售目标的坚实基础,标准化的工作程序,使销售人员的销售工作更具计划性、针对性。

高效终端拜访的关键终端拜访不是表面工夫,不是每次都和终端打个哈哈而已。

高效的终端拜访分为三部分:拜访前准备充足;拜访中按步骤进行提高工作效率;拜访后及时总结,及时提高。

我们知道,跨国公司在销售实际工作之中,积累了非常多的成功经验,移值到中国市场之中,经过改革开放这么多年的改造,已经形成了非常好的中国经验,那么,对于我们国内企业来讲,如何更好的应用他们的成功经验为自己的企业取得竞争优势服务呢,经过我们辅导国内企业的经验来看,要做好这么几点,以提高拜访质量。

1.拜访前工作要做足。

拜访客户八大基本流程

拜访客户八大基本流程

拜访客户八大基本流程业务拜访的基本流程如下:一、拜访前的准备工作。

工作准备可以分两种:思想准备和工具准备。

1、思想准备主要是业务拜访前调节好自身心态,以良好的精神面貌出现在客户面前。

同时梳理一下自己的思路,如到了店铺怎样处理客户异议,怎样叫客户下定单。

2、工具准备主要有:A、产品目录和样品。

B、拜访计划表。

C、订单、笔、笔记本。

D、计算器、名片。

二、拜访前的计划。

每天拜访前花十五分钟做个访前计划,会使自己一天的工作更有目的性,根据工作内容可设定以下目标:计划当天拜访线路、计划当天拜访客户数、计划当天成交客户数、计划当天销量、计划当天主推产品。

三、开场白。

和客户热情打召呼,并做自我介绍,讲一点轻松的小话题或小故事。

一个好的开场白可创造一个良好的气氛,甚至可以决定销售的成败。

四、库存检查。

库存检查主要检查公司产品现有品项各库存数量,竞品的品项及库存数量,观察客户库存是否安全,产品销售进度是否正常。

库存检查有以下好处:1、防止断货或库存过多,建议的合理的定货量,以赢得客户信任。

2、检查库存可以及时发现生意的机会点,同时库存数据可做为推销数量的理由根据。

3、可及时掌握竞品动态,并采取对策。

五、推销说明。

推销说明的关健在于沟通,越深入越好。

六、处理客户反对意见。

你在给客户推荐时,客户一般都会提出异议,这时你应该耐心聆听客户说话,从谈话中分辩出客户拒绝的原因,设身处地的着想,体会客户的需求,这样才能赢得客户的认可。

同时应具有熟练的处理技巧,才能准确表达自己的意思,并富有弹性的加于处理。

七、促成订单。

可以在当时立即促成,也可以回来后电话跟进。

八、当天拜访工作总结。

客观自我的评价能有效的自我提升,同时也是以后工作的原动力。

如以前棘手的客户推销时获得了成功,这时你应该想一想为什么成功了,是哪一点做得比较好。

或者有几家失败了,这时也应该反省一下为什么失败,并找出失败的原因并加于改进,或向上司寻求帮助。

拜访八步骤(一览表)

拜访八步骤(一览表)
4.售点陈列检查
货架陈列:产品商标朝外,面向消费者
堆箱陈列:建立标准的生动化陈列,很大程度决定购买行为,同顺序、同品项的陈列,视觉效果更强、更容易形成记忆
展柜陈列:我司展柜不低于两层,酒瓶站立、正标朝外、不容竞品
5.检查库存、填写资料
检查终端客户存货的新鲜度,及时提醒客户把较早的产品陈列在外面保证先进先出。
对终端的订货数量、品项进行确认,避免矛盾
8.向客户致谢
由于你的拜访,占用了他的时间
再次提醒老板你的身份及姓名
在拜访餐饮时避开营业高峰
业务员终端终端拜访八步骤
注:这个拜访八步骤只是终端拜访时需要做的全部工作内容,其中顺序可以根据实际状况和需要自己灵活调整,不必拘泥于形式,但必须完成八个工作内容。
客户存货水平不高时,应该及时提醒客户的安全库存,劝导客户下订单(1.5倍安全库存法则);
准确、详实的填写客户卡信息;
6.作销售访问
消费者及终端老板对啤酒品质的反映;
本品啤酒口味的反映;
本品啤酒的销量情况;
竞品的基本信息
将市场信息或问题进行记录,并及时反馈给上级主管
7.新品推荐、确认订单
对我司目前主推或必推产品进行推荐,以提高单点效率;
拜访步骤
Hale Waihona Puke 注意事项1.拜访前准备心理准备:不受情绪干扰、保持良好心态
物质准备:
检查当日路线的客户卡
检查拜访所需要的销售工具(促销品、样品等)
2.检查户外广告
进终端前,先检查我公司的宣传广告如pop是否需要张贴或补贴、制作店招的终端应检查是否有破损
3.进店打招呼
客户对我们业务的成功非常重要,因此在拜访过程中,注意自己的态度仪表,对客户要始终保持微笑、耐心、态度诚恳,给客户以好感。

拜访七步骤和八要素

拜访七步骤和八要素

拜访七步骤和八要素嘿,咱今儿来聊聊拜访的那些事儿!你可别小瞧了拜访,这里头的门道可多着呢!先来说说这拜访的七步骤吧。

第一步,那可得做好准备呀!就好比你要去打仗,不得先把弹药粮草备齐咯?了解清楚对方的喜好、习惯,想好要说啥,可别到时候结结巴巴没话说,那多尴尬呀!第二步,准时到达,这可太重要啦!你想想,要是你约了人,自己却迟到,那像话吗?这不是给人留下坏印象嘛!第三步,见面得有礼貌呀,微笑着打招呼,让人感觉你亲切又友好。

第四步,交谈的时候要认真倾听,别光顾着自己说个不停,人家说话的时候你得用心听,这才是尊重呀!第五步,表达自己的观点要清晰明了,别含含糊糊让人摸不着头脑。

第六步,注意自己的举止仪态,别坐没坐相站没站相的。

第七步,告别也得有礼貌呀,别转身就走,说声再见那是基本的。

再讲讲这八要素。

首先就是真诚,你要是虚情假意的,人家能看不出来吗?那可不行!然后是尊重,每个人都希望被尊重,这是最起码的。

接着是热情,你冷冰冰的谁愿意搭理你呀?还有就是谦逊,别以为自己啥都懂,要虚心学习。

再有就是耐心,别着急忙慌的,事情得一件一件来。

然后是细心,观察周围的细节,也许就能发现一些有用的信息呢。

另外就是自信,相信自己能做好这次拜访。

最后是灵活,遇到啥情况都能随机应变。

你看,拜访可不是简单地去串个门儿,这里面的学问大着呢!就像建房子,一砖一瓦都得精心搭建。

要是哪个步骤没做好,或者哪个要素没注意到,可能这次拜访就没那么成功啦。

咱举个例子啊,你去拜访一位长辈,要是没做好准备,不知道长辈喜欢啥,结果送了个他不喜欢的礼物,那不是白费心思嘛!或者你在人家家里举止粗俗,那长辈还不得对你印象大打折扣呀!所以说呀,拜访这事儿,可得认真对待。

把这七步骤和八要素都记在心里,每次拜访都好好用上,那效果肯定不一样。

别不当回事儿,说不定一次成功的拜访就能给你带来意想不到的收获呢!就问你,是不是这个理儿?反正我觉得是,你可得好好琢磨琢磨哟!。

客户拜访八步骤

客户拜访八步骤

客户拜访八步骤1.拜访前准备:出发前,检查业绩板上到该日为止的累计销售量或累计销售额,对照实际业绩与目标业绩之间的差异,确定当日客户拜访的工作重点。

明确拜访目的,了解客户历史周平均订货量及最近一周订货量。

如果订货量有较大的差异,想想可能是什么原因。

检查是否带齐了必备的工作工具,如:路线卡、客户资料卡、发票、合同本、POP广告、剪刀、胶带、毛巾等。

在进店之前,回顾一下店主的姓名或称呼, 店主有什么特殊爱好,思考选择用什么语气与店主交谈最合适。

2. 打招呼业务代表在拜访客户的过程中应面带微笑,主动作自我介绍,通过初步的交谈确定该店的决策者(店主或进货负责人)。

如果店主不在,不要马上离开或改变态度,应与店内非决策者(比如店员、理货员等)保持友好关系,为将来的工作开展做准备。

说话要明确,避免使用易引起含糊回答的问话方式。

观察店主的情绪,选择恰当的话题,例如店主比较关心的问题或爱好等,如果店主很忙而不愿多谈,不要强行与店主交谈,应主动告辞,下次再来拜访。

有礼貌地向店主要求查看店里的商品状况。

3. 店情察看在得到许可之后,业务代表应检查商品陈列架,寻找能够让该店进货的销售机会,例如,公司在该店产品系列是否齐全,抓住机会向店主推荐公司产品。

检查货架上公司所有的产品陈列,特别留意那些零散摆放的商品。

如果是超市还应该检查产品堆头。

清点该客户的各品项库存,并记录在路线卡上。

整理售点广告,清除广告上的污迹,更换过期的广告,张贴新广告。

张贴新广告时,应选择最佳的广告张贴位置(如:人流量大的地方),并且必须在征得同意之后再进行张贴。

查看竞争对手产品陈列状况,并与本公司产品陈列方式进行比较。

检查公司产品和竞争对手产品的零售价格,并进行价格比较,寻找卖点。

如发现公司产品价格标示不清楚或价格写错,应要求店主立刻纠正。

4. 产品生动化确保所有公司产品都以正确的方式陈列。

(具体陈列方式详见“终端管理”)补充货架和陈列架,确保各种产品均有充足的库存,如果该店有公司的产品但没有摆放在货架上,应要求该店将公司产品上架,但语言要客气。

拜访客户的八大步骤 -回复

拜访客户的八大步骤 -回复

拜访客户的八大步骤-回复【拜访客户的八大步骤】在当今的商业环境中,有效的客户拜访是建立和维护良好业务关系、推动销售进程的重要手段。

以下是经过精心策划和实践验证的拜访客户的八大步骤,以确保每一次的客户拜访都能达到预期目标,提升客户满意度,并最终实现双赢。

1. 准备阶段:在拜访客户之前,充分的准备工作至关重要。

首先,深入了解客户背景信息,包括但不限于公司的规模、行业地位、主要产品或服务、经营状况以及可能的需求痛点。

其次,明确拜访目的,这可能是介绍新产品、解决现有问题、寻求新的合作机会等。

此外,准备好相关资料如产品手册、案例分析、解决方案等,确保能准确、全面地展示自身优势和价值。

2. 预约安排:与客户进行有效沟通,提前约定合适的时间、地点及参与人员,尊重对方的日程安排并确保双方都能在一个轻松、专注的环境下展开对话。

同时,在预约过程中可以简要告知拜访的目的,让客户有所准备,提高会谈效率。

3. 制定拜访策略:根据前期收集的信息和拜访目的,设计针对性的沟通策略和话题框架,预见可能的问题和挑战,并提前准备好应对方案。

设想最佳结果和最坏打算,确保无论遇到何种情况都能游刃有余。

4. 抵达现场:按时到达约定地点,着装得体,展现专业形象。

见面之初,应通过友好的寒暄和对客户的关心拉近距离,营造良好的交流氛围。

5. 正式会谈:依据既定策略展开讨论,先倾听客户的需求和问题,再结合自身的解决方案提出建议。

在这个过程中,注重双向交流,适时提问引导,使客户感受到被重视和理解。

展示产品或服务的优势时,尽可能使用实际案例、数据支撑,增强说服力。

6. 解答疑问与处理异议:针对客户提出的疑问或异议,耐心、诚实地给予解答,必要时提供进一步的证据或实例支持。

对于暂时无法解答的问题,承诺后续跟进,保持诚实透明的态度,赢得客户的信任。

7. 达成共识与确定下一步行动:在会谈结束前,总结讨论的关键点,确认双方的理解是否一致,尝试引导客户认同并接受你的提议。

新拜访八步骤

新拜访八步骤

拜访八步骤一、临行前的准备1)货物准备,各品项充足的货物;2)上次线路中需解决的问题,是否解决;3)客户拜访卡、4)海报5)围幅6)陈列协议书7)拜访路线图明确一、打招呼、寒暄问候开始拜访:1、环顾拜访店,不跳点,进行依次拜访,并开发新客户;2、礼貌端庄的向客户问侯;3、面带微笑,轻松自如;4、与老板先聊到愉快的话题或新闻与之建立良好客情打好基础,要惟妙惟肖5、态度决定一切寒暄关键点:话题轻松、可以有赞美、氛围良好二、库存查看眼到、手到、心到、口到1、库存查看:察看、擦看、查寻(寻找零散产品化零为整,集中销售)2、日期是否新鲜,是否及时给予捆绑销售或更3、品项数量、整体数量按需记录4、针对竞品的品项数量和日期进行比对或询问店主,知己知彼;5、手提袋是否用完,需进行装袋(可以从地推上所售产品看得出来)三、动手、整改做陈列1、热卖品项集中、黄金位置陈列;2、先进先出原则,顺序摆放(由低到高、由后到前)3、利乐枕、砖纯奶、苗条砖优先陈列于地推边缘或靠近收银台边;4、台阶式摆放,务必显现各个产品5、所有带有手提的产品务必要露在便于提携的方向6、手提袋在每家不低于30%个套在产品7、不断改动我品陈列的优先位置和陈列最大化从而提升我品知名度和品牌效益四、草拟订单下达订单:1、根据店方的陈列及库存状况进行建议销售;注:上次拜访和本次拜访销售变化、堆头丰满度;2、根据公司重点品项建议销售;注:公司重点推广的产品政策和重点产品;3、根据陈列协议要约数量建议销售;注:针对签订有陈列协议或返利协议的客户进行提醒,如陈列不足或销售不足不享受奖励4、根据季节变化进行建议销售注:旺季到来之前的压货或大量备货;五、建议销售1、对建议销售的草拟订单客户直接认可—形成销售;2、客户不认可草拟订单,进行解释说明、建议、并借助相应的工具进行拒绝处理!如:陈列协议、政策的截止时间、拜访的频次、重点客户等3、卸货:按产品的日期陈列原则进行卸货陈列到位4、收款:根据订单进行收款七、生动生动化:店外生动化—拜访完每家客户,围幅、POP张贴在店外醒目的地方,要求贴一张要正,贴多张要齐,达到美观,耐看,吸引眼球地堆生动化—促销产品价格醒目,手提袋不低于5个陈列,阶梯式陈列、矩形陈列、新品陈列、口味集中陈列等等八、结束拜访1、卸货陈列完毕;2、收款完毕;3、和客户打招呼,并告知下次拜访时间。

拜访八步骤

拜访八步骤

拜访八步骤:第一步:准备工作◇检查个人的仪表。

销售代表是公司的“形象大使”,在客户的眼中代表着公司的形象、产品的形象、甚至是品牌的形象。

因此,销售代表在客户面前展现出整齐划一的外在形象,良好的精神状态,会在很大程度上给客户带来愉悦的心情。

◇检查客户资料。

销售代表每天都要按照计划的线路走访客户。

这样在拜访客户之前就需要检查并携带今天所要访问客户的资料,这些资料主要包括:当天线路的客户卡、线路拜访表、装送单(订单)等等。

◇准备产品生动化材料。

主要包括海报、价格牌、促销牌。

销售代表在小店内充分合理地利用这些生动化材料,可以正确地向消费者传递产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。

◇准备清洁用品。

带上干净的抹布,用来帮助小店清洁陈列的南方黑芝麻乳产品。

第二步:检查户外广告◇及时更外观破损、肮脏的海报招贴。

销售代表到达小店后,要首先检查原来张贴在小店外表的广告贴纸。

外观不良的广告用品,会有损于产品及品牌的形象。

重新在小店外部张贴崭新的海报、品牌贴可以更好在消费者面前树立南方品牌的良好形象。

◇检查广告的张贴是否显眼,不要被其他物品遮盖。

各种快速消费品厂家在小店的P0P大战是异常激烈的,在小店选择最佳的位置,视线最好的角度以使P0P 达到最佳的市场显现效果。

第三步:和客户打招呼进入小店店内时,要求销售代表要面带微笑,合情合理地称呼店主的名字,以展现自身的亲合力,树立公司的良好形象。

与此同时,对店内的其他人员也要以礼相待。

和客户寒暄时,不要直接就谈及订货的事情,而是要和店主通过友好的交谈以了解其生意的状况,甚至要帮助客户出出点子,怎么样来提高他的经营业绩,以及南方产品在他店内的销售量。

让客户感觉到你是在真切地关心他,而不仅仅是出于生意的关系才来拜访他。

只有长此以往地这样下去,才会有助于销售代表和客户之间形成良性的互动,为打下建立坚实的客情关系奠定良好的基础。

第四步:做终端生动化产品生动化是销售代表拜访客户的重点环节,并且是提升售点销量的最有效途径之一。

拜访客户的八个步骤

拜访客户的八个步骤

拜访客户的八个步骤
1. 充分准备:在拜访客户之前,要做好充分的准备工作。

了解客户的基本情况、需求和购买能力,准备好相关的产品资料和销售工具。

2. 确定目标:明确拜访客户的目标,例如建立联系、介绍产品、了解客户需求、促成交易等。

根据目标制定相应的策略和计划。

3. 提前预约:在拜访客户之前,最好提前与客户预约,确定好时间、地点和议程。

这样可以避免打扰客户,也可以让客户有充分的准备。

4. 建立良好的沟通:在与客户交流时,要注意语言表达和身体语言的运用。

要积极倾听客户的意见和需求,回应客户的关切,建立良好的沟通氛围。

5. 介绍产品或服务:根据客户的需求和兴趣,有针对性地介绍产品或服务的特点、优势和价值。

要突出产品或服务与竞争对手的差异化,提高客户的购买意愿。

6. 处理客户异议:在客户提出异议或质疑时,要耐心解答和处理。

要理解客户的立场,提供合理的解决方案,消除客户的顾虑。

7. 促成交易:在客户对产品或服务感兴趣时,要及时促成交易。

要明确交易的细节和条件,签订合同或协议,确保交易的顺利进行。

8. 跟进服务:拜访客户后,要及时跟进客户的情况。

了解客户对产品或服务的使用体验,提供必要的支持和帮助,维护良好的客户关系。

总之,拜访客户需要有系统的计划和准备,注重沟通和交流,提供专业的产品或服务介绍,处理客户异议,促成交易并跟进服务。

通过这些步骤,可以提高拜访客户的效果,建立长期的客户关系。

客户拜访八步骤

客户拜访八步骤

客户拜访八步骤
客户拜访是建立良好客户关系、了解客户需求以及推销产品或服务的重要环节。

以下是客户拜访的一般八个步骤:
1. 确定目标和计划:在客户拜访前,明确您的目标和计划。

确定您要达成的目标,例如了解客户需求、解决问题、推销产品等,并制定相应的计划。

2. 做好前期准备:在拜访前,对客户进行调研和了解,了解他们的业务模式、产品需求、市场竞争等信息。

同时,准备好拜访所需的资料、样品或演示材料。

3. 制定拜访议程:制定一份拜访议程,包括拜访的时间、地点、内容安排等。

提前与客户确认拜访的时间和地点,确保双方都能安排好时间。

4. 礼貌亲切地接触客户:在拜访时,以礼貌和亲切的态度接触客户。

介绍自己和公司背景,并简要说明拜访目的。

5. 了解客户需求:认真倾听客户的需求和问题,主动询问客户的想法和意见。

了解客户的痛点和需求,以便为其提供更好的解决方案。

6. 展示产品或服务:根据客户需求,展示适合的产品或服务,并说明其特点和优势。

如果可能,提供样品或演示,让客户更直观地了解产品或服务。

7. 解答疑问和提供解决方案:对客户的疑问进行耐心解答,并提供针对性的解决方案。

确保客户对产品或服务有充分的了解和信心。

8. 跟进和后续:在拜访结束后,及时跟进客户,并记录拜访的结果和客户的反馈。

如果有需要,继续与客户保持沟通,提供后续支持和服务。

客户拜访是一个双向的交流过程,要注重倾听和理解客户需求,提供专业的解决方案,同时保持良好的沟通和合作态度,建立稳固的客户关系。

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客户拜访要做的八件工作
没有拜访就没有销售,但不等于销售人员去拜访客户就一定能实现销售。

销售人员如何做有效的客户拜访呢?在实行经销制的企业,销售人员分管几个地区、一个省甚至几个省的市场,每个月要走访大量的客户,对每个客户拜访的时间则很短。

在有限的时间内,销售人员应做好哪些工作,才有助于销售业绩的提升呢?销售人员每次拜访经销商的任务包括五个方面:
1、销售产品。

这是拜访客户的主要任务。

2、市场维护。

没有维护的市场是昙花一现。

销售人员要处理好市场运作中问题,解
决客户之间的矛盾,理顺渠道间的关系,确保市场的稳定。

3、建设客情。

销售人员要在客户心中建立自己个人的品牌形象。

这有助于你能赢得
客户对你工作的配合和支持。

4、信息收集。

销售人员要随时了解市场情况,监控市场动态。

5、指导客户。

销售人员分为两种类型:一是只会向客户要订单的人,二是给客户出
主意的人。

前一类型的销售人员获得订单的道路将会很漫长,后一种类型的销售人
员赢得了客户的尊敬。

要实现这五大任务,销售人员在拜访客户时,应做好以下12件工作:
一、销售准备
失败的准备就是准备着失败。

销售人员在拜访客户之前,就要为成功奠定良好的基础。

1、掌握资源。

了解公司的销售政策、价格政策和促销政策。

尤其是在企业推出新的销售政策、价格政策和促销政策时,更要了解新的销售政策和促销政策的详细内容。

当公司推出新产品时,销售人员要了解新产品的特点、卖点是什么?不了解新的销售政策,就无法用新的政策去吸引客户;不了解新产品,也就无法向客户推销新产品。

2、有明确的销售目标和计划。

销售人员要为实现目标而工作。

销售的准则就是:制定销售计划,然后按照计划去销售。

销售人员每次拜访客户,都要明白,自己拜访客户的目标是什么?如何去做,才能实现目标?客户拜访目标分为销售目标和行政目标。

销售目标包括要求老客户增加订货量或品种;向老客户推荐现有产品中尚未经营的产品;介绍新产品;要求新客户下订单等。

行政目标包括收回帐款、处理投诉、传达政策、客情建立等。

3、掌握专业推销技巧。

掌握销售技巧,以专业的方法开展销售工作。

4、整理好个人形象。

销售人员要通过良好的个人形象向客户展示品牌形象和企业形象。

5、带全必备的销售工具。

台湾企业界流传的一句话是“推销工具犹如侠士之剑”。

凡是能促进销售的资料,销售人员都要带上。

调查表明,销售人员在拜访客户时,利用销售工具,可以降低50%的劳动成本,提高10%的成功率,提高100%的销售质量!销售工具包括产品说明书、企业宣传资料;名片;计算器;笔记本、钢笔;价格表;宣传品;样品;有关剪报;订货单;抹布,等。

二、行动反省
销售人员要将自己上次拜访客户的情况做一个反省,检讨,发现不足之处,及时改进。

销售人员可分为两种类型:做与不做的;认真做与不认真做的;工作完成后总结与不总结的;改进与不改进的;进步与不进步的。

结果,前一类人成功了,后一类人失败了。

1、上级指令是否按要求落实了。

销售人员的职责就是执行——落实领导的指示。

销售人员每次客户拜访前要检讨自己,上次拜访客户时,有没有完全落实领导的指示?哪些方面没有落实?今天如何落实?
2、未完成的任务是否跟踪处理了?
3、客户承诺是否兑现了。

一些销售人员常犯的错误是“乱许诺,不兑现”。

朱熹说“轻诺必寡信”。

销售人员一定要做到“慎许诺,多落实”。

4、今后几天工作的计划、安排。

今天的客户拜访是昨天客户拜访的延续,又是明天客户拜访的起点。

销售人员要做好路线规划,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。

三、比较价格
我国企业市场运作的经验说明,市场乱是从价格乱开始的,价格的混乱必定导致市场的混乱,因此管理市场的核心是管理价格。

销售人员要管理价格,首先要了解经销商对企业价格政策的执行情况。

销售人员要了解以下方面的情况:
1、不同厂家销售价格比较。

将当地市场上几个厂家的价格情况进行一个横向比较,看各个厂家的实际价格。

或是对照公司的价格政策,给予合理化建议。

2、同一厂家不同时期价格比较。

将同一个厂家的价格情况进行纵向比较,了解价格变动情况。

竞争厂家的价格如有变动,就要向公司反馈。

四、检查售后服务及促销政策
五、收集市场信息
1、了解准客户资料。

企业的客户队伍是不断调整的,销售人员要了解在当地市场上潜在客户的资料。

当企业调整客户时,有后备的客户资源可以使用。

2、通过巡访客户和其他媒介,调查了解竞争对手的渠道、价格、产品、广告促销办法及市场占有率。

六、客户沟通
经常与客户沟通,能拉近我们与客户之间的关系,销售实践说明,再大的问题也能通过良好的沟通圆满地解决。

企业与客户之间的矛盾很多是因为沟通不良造成的。

1、介绍企业信息。

让客户了解企业的情况、最近的动态,向客户描述公司的发展前景,有助于树立客户的信心。

经销商是根据“产品好、企业好、企业人好”的三好原则选择产品的。

让客户了解企业动态,既可以使客户发觉新的机会,又可以在客户心中树立企业形象。

2、介绍销售信息。

向客户介绍我们公司在某些区域市场上的成功经验、给客户介绍一些销售经验与促销方法。

3、竞品信息。

向客户介绍竞争对手的产品、价格、渠道、人员变动等方面的信息,然后和客户一起想办法去应对竞品。

七、客户指导
销售人员在拜访客户时,帮助客户发现问题,提出解决办法,是双赢的做法。

在某企业培训时,该企业一位销售经理,每次在拜访客户时,不是坐在客户办公室里和客户东拉西扯说闲话,而是到客户的厂子里看看,转转,和手下的人谈谈,然后再回到办公室里。

优秀销售人员的经验就是,请客户吃百顿饭,不如为客户做件实事。

1、培训。

2、顾问式销售。

多给客户出主意、想办法,做客户生意场上不可缺少的有力臂膀。

3、服务。

销售人员应当是客户问题的解决者。

当客户遇到问题时,能找到销售人员,并且销售人员能帮助客户解决难题,才会赢得客户尊重。

4、处理客户投诉。

正确处理客户投诉,是销售人员的基本功。

正确处理客户投诉=提高客户的满意程度不同=增加客户推广产品的积极性=丰厚利润。

八、行政工作
在拜访客户结束后,销售人员还要做好以下工作:
1、填写销售报告及拜访客户记录卡。

2、落实对客户的承诺。

3、评估销售业绩。

对拜访目标和实际结果进行比较分析,目的是让销售人员把重点放到销售成果上,同时提醒自己,多思考改进的方法并且在下一次的拜访中落实这些步骤。

(1)是否达成拜访目标?如果没有达成,检讨分析为什么?
(2)想想自己的优点是什么?哪些方面还需要改进?把它们写下来。

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