跑腿公司创业计划分析
大学生创业计划书 “跑腿”公司
大学生创业计划书“跑腿”公司目录一、项目简介二、市场分析三、竞争对手分析四、商业模式五、营销策略六、资金需求及预期收益七、团队介绍八、风险及应对措施九、总结一、项目简介本公司项目是一家以“跑腿”服务为主的综合性服务公司，致力于通过自有的“跑腿”平台，提供包括代购、代取快递、送餐、家政服务、搬家、短途运输等各种服务。
本公司秉承“一个电话，代您操心”的理念，以提供方便、高效、安全、诚信的服务为己任，为广大用户提供优质“跑腿”服务。
二、市场分析随着城市化进程的不断加速，人们的生活越来越忙碌，很多人的工作和家庭生活没有时间顾及其他杂事，其中包括日常的代购、代取快递、送餐、家政服务、搬家、短途运输等，这是一个庞大的市场需求，据不完全统计，仅在中国人口规模庞大的城市中，这种服务每日需求量都在数十万件以上。
同时，互联网的快速发展，移动互联网的普及，更是为“跑腿”服务提供了广阔的市场空间。
用户只需要在手机上一键下单，就可以享受到快捷高效的服务。
三、竞争对手分析四、商业模式本公司将采用“平台+服务”商业模式，通过自有的“跑腿”平台，提供优质、高效、安全、诚信的服务。
平台方面，本公司将通过开发一款简洁、直观、易用的手机APP，用户只需在手机上一键下单，就可以享受到便捷、高效的服务。
平台将采用智能调度、众包等技术，将用户需求快速匹配到跑腿人员，实现最优解的派遣。
服务方面，本公司将通过吸纳优秀的跑腿人员，提供安全、高效的“跑腿”服务。
本公司将对跑腿人员进行严格的背景审查，保证用户的安全和信任。
同时还将对跑腿人员进行培训，提高其服务质量和诚信水平。
五、营销策略1. 建立用户信任本公司将通过打造优质的品牌，开展免费试用、优惠活动等方式，建立用户对本公司的信任感。
2. 网络营销本公司将充分利用微信、微博、论坛等网络平台，进行网络营销活动，吸引更多的用户关注、参与。
3. 引导消费者本公司将针对不同的用户兴趣爱好、需求、推出不同的服务类别，提高用户满意度，增强用户粘度。
大学生创业计划书 “跑腿”公司
大学生创业计划书“跑腿”公司【一、背景和市场分析】随着社会的发展和生活水平的提高，人们的生活越来越便利化。
仍然有很多人面临着忙碌的生活和工作，无法抽出时间完成一些琐碎的事务。
我们计划创建一家“跑腿”公司，为大学生提供便捷的服务，解决他们生活中的一些困扰。
【二、创业项目简介】“跑腿”公司是一家以大学生为主要服务对象的创业公司。
我们提供诸如代购、快递、排队、送水、洗衣等服务，旨在解决大学生们生活中的一些琐碎问题，帮助他们节约时间和精力。
【三、市场分析】1. 目标客户：我们的目标客户主要是年轻的大学生群体。
他们拥有较高的学习压力和充实的课余活动，没有太多时间去处理一些琐碎的事务。
大学生群体在社交网络上的活跃度较高，也方便我们进行宣传和推广。
2. 市场规模：根据对目标市场的调研和分析，大学生市场是一个庞大且具有潜力的市场。
我国有数以百万计的大学生，其中绝大多数都有着与之相关的需求。
我们的市场规模具有巨大的空间和发展潜力。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些代购、快递等服务类似的公司，但对于大学生这个特定群体，我们的服务更加专注且精准。
与此我们将注重提供高品质的服务和良好的用户体验，以吸引更多的大学生使用我们的服务。
【四、运营模式】1. 渠道模式：我们将通过线上和线下相结合的方式进行运营。
线上，我们将通过建立官方网站、APP等平台，为客户提供便捷的下单和查询服务；线下，我们将与大学校园合作，设立便捷的服务站点，让客户能够更轻松地享受我们的服务。
2. 服务内容：我们提供的服务主要包括代购、快递、排队、送水、洗衣等。
客户可以通过我们的平台下单，然后由我们的员工代为处理相关事务。
3. 收费标准：我们将根据不同的服务项目制定不同的收费标准。
收费将根据所需时间、距离和成本等因素进行计算，并向客户提供透明的收费明细。
【五、发展规划】1. 初期阶段：在初期阶段，我们将主要聚焦在大学校园内进行推广，与学校合作提供服务。
跑腿公司创业计划书
跑腿公司创业计划书跑腿自古就有，当今亦然，但都没有当作专门的生意来做。
跑腿公司的创业计划书怎么写呢?以下是为您整理的跑腿公司创业计划书，供你参考。
跑腿公司创业计划书篇一前言最近两年来，由于生活水平的提高，经济高速发展的需要，贫富差距的拉大，致使人们消费观念改变。
现在的都市人，生产、生活节奏变快，各种往来频繁，生存压力过大，缺少的就是时间和精力。
有人疲于奔命，过度劳累，透支健康;有的人缺少帮手，分身乏术，往往应付了小事贻误了大事;有的人感叹公交挤人，打的吓人，黑车宰人而害怕出行;有的人人生地不熟，或者太远。
由此可知无论办事、游玩都有一定的难度，并且人的惰性导致他们不愿做一些烦、琐、杂、苦、脏、累的活儿。
而为了满足这些个性化服务的公司却很少，所以消费者急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为他们提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。
在这此历史背景下，中国市场新兴发展了这一种便民式服务行业。
第一章：公司概述一、宗旨及商业模式本公司本着你花钱，我跑腿的经营宗旨,为顾客提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。
艾帮跑腿有限公司将以优质完善的服务成为青海跑腿行业的潮头，努力做成青海最具鲜明特色的新型服务公司!发展目标：创一流服务树省内品牌经营宗旨：诚信创业长期发展企业精神：真诚服务开拓创新务实发展本公司是一家处于创始阶段的服务公司,艾帮跑腿有限公司的法定经营形式是私营有限责任公司，法定地址：西宁市城北区宁大路251号。
艾帮跑腿有限公司将是青海首家专业从事跑腿服务新鲜行业的特色服务公司。
服务的主要内容有市场调查、代办执照、购买车票、接送货物、代接送亲朋好友及商业客户、代缴手机费、代缴水电费及各种费用等，无论大事小情，只要是顾客需要跑腿的事情我们都可以提供服务，为顾客节省时间、人力，提高工作效率。
跑腿公司其实是传统家政业的一个分支，它是社会分工的进一步细分，在越来越追求高效率的社会现状中，类似的行业将会有较好的前景。
大学生创业计划书 “跑腿”公司
大学生创业计划书“跑腿”公司一、创业项目简介“跑腿”公司是一家以大学生为主要服务对象，提供生活跑腿服务的公司。
公司的主要服务内容包括代购、代取快递、代办事、代送餐等。
公司致力于解决大学生生活中的各种燃眉之急，让大学生们能够更加便捷地处理生活琐事，减轻生活压力，提高生活品质。
二、市场分析随着社会的不断发展，越来越多的大学生离开家乡到外地求学。
在面对繁忙的学习生活之余，许多大学生也经常面临着身边的各种琐事带来的困扰。
购物、取快递、代办事等是最常见的问题。
“跑腿”公司的服务对象就是海外留学或者充满务正的大学生，他们的需求既有，消费能力也强。
三、服务项目及价格1、代购服务：为客户提供商品选购、代购、送货上门等服务。
服务费为商品金额的10%。
2、代取快递：为客户代取快递，送货上门。
服务费为快递金额的10%。
3、代办事：为客户代办各项生活琐事，如排队、取号、订餐等。
服务费根据事务的难易程度而定，起步价为30元。
4、代送餐：为客户代取外卖，送货上门。
服务费为餐费的10%。
（以上价格为参考价格，实际价格会根据市场情况进行调整）四、营销策略1、线上宣传：通过微信公众号、微博、抖音以及一些校园论坛平台进行宣传，定期发布一些促销活动和优惠政策。
2、校园宣传：联合学校组织各种活动，进行推广宣传，吸引更多的目标客户。
3、口碑传播：通过口碑营销，引导部分用户进行免费试用，鼓励用户分享使用感受和评价，让更多人了解我们的服务。
五、品牌形象公司LOGO设计成一个跑步的小人，以简单易记的形式展现出公司的主要服务内容。
公司制服以红底白字的T恤为主色调，彰显出公司的专业性和朝气蓬勃的团队形象。
六、运营与管理公司将注册成立，拥有独立的法人身份。
公司将根据业务量不断扩大员工规模，提高业务处理效率。
公司将严格要求员工的服务态度和服务效率，确保能够为客户提供周到的服务。
七、风险及对策1、市场竞争：针对同类型服务公司的竞争，我们将推出新的服务和促销活动，提高客户粘性。
大学生创业计划书跑腿
大学生创业计划书跑腿一、项目说明1.1 项目背景随着社会的快速发展和人们生活节奏的加快，很多人时间紧张，无法亲自处理一些琐碎的事务，比如购物、快递、排队、代办等等。
因此，跑腿服务应运而生，为人们提供便利的同时也成为一个潜在的商机。
1.2 项目名称本项目暂定为“快捷跑腿”。
1.3 项目定位“快捷跑腿”旨在为广大用户提供高效、便捷的跑腿服务，解决他们生活中的各种烦恼，提高生活质量。
同时，也为有创业梦想的大学生提供了一个切入市场的机会。
1.4 项目理念我们秉承“用心服务，快捷高效”的理念，致力于成为用户心中的首选跑腿服务平台，力争为用户提供极致的用户体验。
二、市场分析2.1 行业发展现状目前，跑腿服务市场在大城市已经相对成熟，但在中小城市和乡镇仍有很大的发展空间。
用户对于跑腿服务的需求持续增长，市场需求较大。
2.2 竞争分析目前跑腿服务市场主要有一些知名的平台如“美团跑腿”、“闪送”等，它们已经占据了一定的市场份额。
但由于市场需求不断增长，仍有机会为新进入者提供竞争空间。
2.3 潜在用户群体潜在用户主要包括大城市的上班族、学生、老年人等，特别是一些时间紧张、无暇处理琐事的用户群体。
2.4 市场需求根据我们的调研，市场对于高效、便捷的跑腿服务需求量大，但同时对于服务质量、价格等也有一定的要求，因此我们需要在这些方面做出差异化竞争。
三、运营模式3.1 服务内容我们的服务涵盖了购物代办、快递取送、排队代办、家政服务等多种跑腿服务，用户可以根据自己的需求选择相应的服务项目。
3.2 服务流程用户通过我们的APP或网站下单，系统自动匹配跑腿员，跑腿员接单后按时为用户完成任务。
用户可以实时追踪订单进度，并进行评价。
3.3 跑腿员招募我们将通过线上渠道、校园宣传等方式招募跑腿员，要求跑腿员准时守约、服务态度好、责任心强，确保服务的质量。
3.4 资费标准我们将根据服务项目的不同设置不同的收费标准，确保价格公道合理，让用户感受到物有所值。
跑腿创新创业计划书初稿
跑腿创新创业计划书初稿一、项目背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，人们的需求也越来越多样化和个性化。
在这个快节奏的社会中，很多人由于工作繁忙或其他原因，无法抽出时间处理一些日常生活琐事，比如购物、快递、代办等，这就产生了一个新的市场需求——跑腿服务。
跑腿服务可以为用户提供便捷、快速、高效的服务，解决了很多人的生活烦恼，因此有着巨大的市场潜力。
二、市场分析1. 市场需求分析跑腿服务涉及范围广泛，包括购物代办、快递接送、排队代办等，可以为不同人群提供不同的服务。
尤其是在一线城市，由于工作压力大、生活节奏快，人们有很多烦琐事情无法处理，因此对跑腿服务的需求非常大。
2. 市场竞争分析目前市面上已经有一些跑腿服务公司，比如“点我达”、“蜂鸟跑腿”等，它们已经在市场中站稳脚跟并且拥有一定的用户基础。
但是由于市场需求仍然在增长，新的机会也在涌现，因此还存在很大的发展空间。
三、创新点1. 服务内容创新我们将提供更为丰富的跑腿服务，比如“24小时代购服务”、“上门清洗服务”等，满足不同人群的不同需求。
2. 技术创新通过手机APP下单、实时跟踪、在线支付等技术手段，提高服务效率和用户体验，让用户能够更加方便地使用服务。
3. 定制化服务我们将为用户提供个性化定制服务，根据用户的需求制定专属服务方案，实现“一对一”的服务体验。
四、运营模式1. 商业模式我们将采用“平台+自营”模式，即通过在线平台接受用户需求，然后由团队成员亲自跑腿完成，以提高服务质量和用户满意度。
2. 营销策略通过线上推广、口碑传播、合作推广等多种方式进行市场推广，吸引更多的用户使用我们的服务。
3. 服务费用根据不同的服务内容和难度，制定不同的服务费用，保证服务质量的同时也能保证平台的盈利能力。
五、团队介绍我们的团队由一群有着丰富创业经验和跑腿服务经验的年轻人组成，具有较强的执行力和团队合作意识，可以有效地推动项目的发展和运营。
六、预期目标1. 短期目标：在一年内占据一线城市跑腿服务市场份额的20%，实现盈利。
懒人跑腿公司策划书3篇
懒人跑腿公司策划书3篇篇一《懒人跑腿公司策划书》一、公司概述1. 公司名称：懒人跑腿公司2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供便捷、高效、贴心的跑腿服务4. 公司目标：成为行业内领先的跑腿服务公司二、市场分析1. 目标市场：主要针对城市中忙碌的上班族、学生、老年人等群体。
2. 市场需求：随着生活节奏的加快，越来越多的人需要有人帮忙跑腿办事，如购物、送餐、取快递、照顾宠物等。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些跑腿服务公司，但服务质量和价格参差不齐。
我们的优势在于提供专业、高效、贴心的服务。
三、服务内容1. 日常代购：代买生活用品、食品、药品等。
2. 代取快递：代取客户在快递点或家中的快递。
3. 代送文件：代送客户需要送达的文件、资料等。
4. 代排队：代客户排队办理各种业务。
5. 其他服务：根据客户需求，提供其他跑腿服务。
四、运营模式1. 线上平台：开发手机 APP，客户可以通过 APP 下单，实时跟踪订单进度。
2. 线下团队：建立专业的跑腿团队，确保服务质量。
3. 合作商家：与一些商家建立合作关系，为客户提供更多的优惠和便利。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行推广。
3. 合作推广：与一些相关行业进行合作推广，如快递公司、超市等。
4. 优惠活动：定期推出一些优惠活动，吸引客户。
六、盈利模式1. 服务费用：按照服务项目和时间收取服务费用。
2. 合作商家分成：与一些合作商家进行分成。
3. 广告收入：通过 APP 页面投放广告获得收入。
七、财务预算1. 人员工资：包括跑腿人员和管理人员的工资。
2. 运营成本：包括办公场地租赁、设备采购、水电费等。
3. 营销费用：包括广告投放、推广活动等费用。
4. 其他费用：包括税费、保险等费用。
八、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会受到经济环境、社会变化等因素的影响。
2. 竞争风险：可能会面临来自其他跑腿服务公司的竞争。
3. 人员风险：跑腿人员的素质和服务质量可能会影响公司的形象和声誉。
跑腿服务创业计划书
跑腿服务创业计划书一、市场分析现代社会，人们的生活节奏日益加快，常常面临着时间紧迫的问题。
同时，随着电商的兴起和线上交易的增多，对于快速交付商品的需求也越来越大。
因此，跑腿服务作为一种满足人们需求的创业项目，具有巨大的市场潜力。
1. 市场需求随着城市化进程的加快，人们的工作和生活压力不断增加，对于时间的需求迅速增长。
许多人在工作日无法腾出时间去完成一些琐碎的事务，如购买日常用品、送快递、办理一些公事等等。
同时，随着互联网的普及，电商市场在持续扩大，让人们足不出户就能购买到所需的商品，但最后一公里的配送问题却成为制约电商发展的一个瓶颈。
2. 竞争分析跑腿服务市场已经存在一些竞争者，如一些个人创业者和一些小型公司。
这些竞争者主要以个人社交圈和线下宣传为主要渠道，但在规模和专业化方面存在限制。
与竞争者相比，我们的优势主要在于专业化服务、便捷的线上下单和支付系统以及高效的物流运作。
此外，我们还能通过合作伙伴关系，与电商平台达成合作，为用户提供更优质的服务和更低的价格。
二、商业模式我们将建立一个跑腿服务平台，通过线上和线下相结合的方式，提供平台服务和专业的跑腿人力资源。
用户可以通过手机App或网站下单，并选择服务项及服务时间。
我们将通过与物流公司和商家建立合作关系，保证商品的及时送达和服务的质量。
1. 用户群体我们的主要用户群体包括上班族、创业者、居民小区居民以及电商买家。
这些群体共同特点是需求频繁且时间紧迫，需要一个快速、便捷的跑腿服务来解决日常问题。
2. 收入来源我们的收入主要来源包括两部分：一方面是用户在使用服务时支付的费用，根据距离和商品类型的不同而有所不同；另一方面是与商家、物流公司等建立的合作关系带来的推广费用和佣金。
三、运营策略1. 市场推广通过线上和线下相结合的方式进行市场推广，线上渠道主要通过购物平台合作和社交媒体宣传，线下渠道主要通过在人流量大的商业区进行宣传活动和派发宣传材料。
2. 服务品质作为跑腿服务平台，我们将高度重视用户体验和服务品质。
跑腿公司的创业项目计划书
跑腿公司的创业项目计划书项目名称：跑腿公司创业项目计划书一、项目概述本项目旨在创建一家专业的跑腿公司，为用户提供高效、便捷的代办、送货服务。
通过线上平台与线下配送团队的紧密配合，致力于满足用户的日常生活所需，提高用户生活质量。
二、市场分析1. 市场规模：跑腿服务市场庞大而多样，涵盖了个人、家庭、企事业单位以及电商等多个领域的服务需求，市场规模广阔。
2. 市场需求：随着生活节奏的加快，用户对于快速、高效的代办送货服务有了更高的要求。
尤其是在大城市中，由于工作、学习压力，用户需求越发迫切。
3. 竞争对手分析：目前市场上存在着一些跑腿服务公司，但大多数都是地区性的小型公司，服务范围有限，缺乏规模效应。
此外，也存在着互联网巨头试图进军跑腿服务市场的情况。
三、发展战略1. 定位：本公司将定位为一家线上线下结合的跑腿服务平台，通过与各大商家、企事业单位、物流公司等建立合作关系，实现涵盖个人生活所需的快速、便捷的服务。
2. 目标用户：本项目的目标用户主要包括上班族、学生、家庭主妇、企事业单位以及电商平台等。
3. 技术支持：本项目将依托现有的互联网技术，建立完善的用户端、跑腿员端和后台管理系统，实现订单的在线下单、派单、配送、支付等功能。
四、营销策略1. 线上推广：通过线上渠道进行推广，建立用户端APP，与各大社交媒体平台进行合作，增加用户粘性。
2. 线下合作：与商家、企事业单位等建立合作关系，提供定制化的服务，吸引用户流量。
3. 会员制度：建立会员制度，为常用用户提供优惠服务，增加用户留存率。
五、团队建设1. 市场团队：负责市场调研、推广、合作伙伴拓展等工作，确保项目在目标市场的快速推广。
2. 技术团队：负责APP的研发、系统运维等工作，确保平台的正常运行。
3. 运营团队：负责订单管理、跑腿员管理、客户服务等工作，确保平台的高效运作。
六、财务计划1. 资金需求：初期需要投入资金用于研发、推广、人力等方面的开支，预计总投入为XXX万元。
跑腿的创新创业计划书
跑腿的创新创业计划书一、项目背景随着社会的不断进步和生活节奏的加快，人们对于时间的需求越来越迫切。
很多时候，人们因为工作忙碌、生活琐事繁多而无法顾及其他重要事务。
例如，忙碌的上班族需要代购生活用品、忙碌的家庭主妇需要代办家务，这些都是消费者对于便利性的需求。
而传统的购物方式或服务方式并不能完全满足这些需求。
因此，本项目旨在创新跑腿服务，为消费者提供更加高效、便利的服务体验。
通过线上平台，整合资源，建立跑腿服务团队，为消费者提供上门取送物品、代购商品、代办事务等服务，帮助消费者节省时间，提升生活品质。
二、项目概述1. 项目名称：快跑腿2. 项目性质：服务型3. 服务范围：上门取送物品、代购商品、代办事务等跑腿服务4. 服务对象：广大消费者5. 服务特色：高效、便利、贴心三、市场分析1. 消费需求：随着社会的快节奏生活，人们对于时间的需求越来越迫切。
跑腿服务可以帮助消费者节省时间，提升生活品质。
2. 市场潜力：跑腿服务市场潜力巨大，尤其是城市中的白领、上班族等群体对于跑腿服务的需求较为迫切。
3. 竞争情况：目前市场上已经存在一些跑腿服务平台，但仍然存在一些问题，如服务质量参差不齐、价格不透明等，给我们提供了改进的空间。
四、竞争优势1. 服务质量：我们将建立专业的跑腿服务团队，为消费者提供高效、贴心的服务体验。
2. 价格透明：我们将提供明码标价的服务，避免消费者被隐藏费用。
3. 技术支持：我们将建立线上平台，提供在线下单、追踪订单等便捷服务，提高用户体验。
五、运营模式1. 服务流程：用户通过线上平台下单，填写服务需求，支付费用后，我们将指派跑腿服务团队根据用户需求上门取送物品、代购商品、代办事务等。
2. 收益模式：收取消费者服务费，同时可以通过与商家合作获取佣金。
3. 推广方式：结合线上线下推广，利用社交媒体、广告投放等渠道增加知名度。
六、发展规划1. 初始阶段：建立专业的跑腿服务团队，培训员工，积累口碑。
跑腿创业计划书
跑腿创业计划书一、项目概述在快节奏的现代生活中，人们对于时间和便利性的需求日益增长。
“跑腿”服务作为一种新兴的商业模式，旨在为客户提供高效、便捷的代办服务，满足他们在工作、生活中的各种需求。
本创业计划旨在打造一家专业的跑腿服务公司，为客户提供优质、可靠的服务，创造商业价值。
二、市场分析1、目标市场我们的目标市场主要包括上班族、学生、老年人以及一些行动不便的人群。
这些人群在日常生活中可能因为工作繁忙、身体原因等无法亲自处理一些事务，如购物、取送文件、排队等，因此对跑腿服务有较高的需求。
2、市场规模随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，跑腿服务市场呈现出快速增长的趋势。
据相关数据显示，近年来国内跑腿服务市场规模逐年扩大，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
3、市场竞争目前，市场上已经存在一些跑腿服务公司和个人，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
我们将通过提供优质的服务、合理的价格和良好的客户体验，在竞争中脱颖而出。
三、服务内容1、代购服务帮助客户购买生活用品、食品、药品等，并送到指定地点。
2、代送服务包括文件、包裹、礼品等的取送，确保及时、安全送达。
3、代办服务如排队挂号、缴费、办理证件等，为客户节省时间和精力。
4、其他个性化服务根据客户的特殊需求，提供定制化的跑腿服务。
四、商业模式1、收费模式根据服务的类型和距离等因素，制定合理的收费标准。
例如，代购服务按照商品价格的一定比例收取服务费，代送服务按照距离和重量收费，代办服务按照服务难度和时间收费。
2、合作模式与商家、社区等建立合作关系，获取更多的业务资源。
例如，与超市、药店合作，为其提供配送服务；与社区合作，为居民提供便民服务。
3、营销模式通过线上线下相结合的方式进行营销推广。
线上利用社交媒体、网站等渠道进行宣传，线下通过发放传单、举办活动等方式提高知名度。
五、运营管理1、人员招聘与培训招聘具备良好沟通能力、责任心和服务意识的员工，并进行专业的培训，确保他们能够熟练掌握服务流程和技巧。
跑腿公司创业计划书财务分析
跑腿公司创业计划书财务分析一、公司简介本公司将成立一家专职跑腿服务的公司，致力于满足顾客日常生活中的各种需求。
我们将提供从购物代劳到送餐服务等一系列的跑腿服务，以解决现代都市人们忙碌生活中的问题。
公司的服务范围将覆盖城市居民和商家，为他们提供高效、便捷、安全的跑腿服务。
二、财务分析1.资金需求分析公司初期的资金需求主要包括设备购置，人员培训，推广宣传和运营成本等方面。
我们计划在最初阶段投入20万美元用于公司的运营，并预计在接下来的一年内需要持续投入资金用于公司的扩张和发展。
根据我们的市场调研和预测，公司的盈利能力将在第三年达到盈亏平衡状态。
2.资金来源公司的资金来源主要包括自有资金以及外部融资渠道。
公司的创始人将提供部分自有资金用于公司的运营和发展，并计划通过银行贷款、投资人融资等途径获取更多的资金支持。
3.财务预测公司的财务预测主要围绕收入和支出两个方面展开。
我们根据市场研究和业务规划，预计公司在第一年的总收入将达到50万元，支出约为30万元，盈利约为20万元。
在第二年，公司的收入预计将增加至100万元，支出增加至60万元，盈利约为40万元。
第三年，公司的收入预计将达到150万元，支出增加至90万元，盈利约为60万元。
4.风险控制公司面临的主要风险包括市场风险、竞争风险、经营风险等方面。
为了降低风险，公司将采取有效的管理措施，包括加强市场调研、提高服务质量、拓展服务范围等措施。
同时，公司将建立完善的财务管理体系，实施严格的成本控制和资金管理，确保公司的经营稳健和持续发展。
5.盈利模式公司的盈利模式主要包括提供跑腿服务所获得的服务费用以及与商家合作销售产品所获得的佣金。
公司将根据服务的不同类型制定不同的收费标准，确保盈利最大化。
同时，公司将不断优化运营模式和提高服务质量，吸引更多的顾客和商家合作，从而实现公司的长期盈利。
三、总结通过上述财务分析，我们可以得出结论，跑腿公司作为一种新型的服务模式，在现代社会得到了越来越多人的青睐。
跑腿公司创业计划书
跑腿公司创业计划书创业计划书公司名称：跑腿公司一、项目背景及目标近年来，随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人开始注重时间的效率和便利性。
同时，互联网技术的发展也为各行各业提供了更多的机遇。
基于此，我们计划创办一家跑腿公司，为人们提供快捷、高效的日常生活服务，帮助他们节省时间和精力，提高生活质量。
我们的目标是成为当地最具影响力的跑腿公司之一，为广大消费者提供独特的服务，并与商家建立稳定的合作关系，提供定制化的服务解决方案。
二、市场分析目前，跑腿市场发展潜力巨大，特别是在快节奏的都市生活中，人们对于便利服务的需求越来越高。
然而，市场上跑腿公司数量还比较少，服务质量参差不齐。
在此背景下，我们有信心通过提供高效、专业的跑腿服务来吸引更多的消费者，并与他们建立长期合作关系。
三、产品与服务我们的核心服务是提供一站式跑腿服务，涵盖了日常生活中的各个方面，包括但不限于购物、外卖取送、文件送取、银行业务办理等。
我们将聘用一批经过严格筛选和培训的员工，为客户提供专业、高效的服务，确保每一项任务都得到准确、迅速地完成。
除了基础服务，我们还将提供定制化的服务解决方案，根据客户的需求提供个性化的服务，包括但不限于礼品购买和送货、会议场地预订、机票酒店预订等。
我们的目标是满足客户的各种需求，提供一站式服务，让客户省心、省时、省力。
四、市场推广与竞争对手为了拓展市场，我们将采取多种市场推广手段，包括线上广告、社交媒体推广、线下宣传等方式。
我们将通过各类创新、独特的宣传活动来吸引消费者的注意，提高品牌知名度和美誉度，与此同时，我们将重视客户反馈和口碑传播，通过提供优质的服务来吸引更多的客户。
虽然跑腿市场竞争激烈，但我们相信通过提供高品质的服务和良好的客户体验，我们可以在市场中脱颖而出。
同时，我们也将与其他行业进行合作，为他们提供跑腿服务，扩大公司在市场中的份额。
五、经营模式与财务规划我们将以线上线下结合的方式开展业务。
线上我们将建立一个易于使用的网站和APP，用户可以通过他们发布任务和支付服务费用。
跑腿创业计划书财务分析
跑腿创业计划书财务分析一、商业机会1.1 产业概况随着社会的发展，人们生活水平的提高，生活节奏的加快，越来越多的人忙于工作、学习、生活，没有时间做一些琐碎的事情。
因此，跑腿服务应运而生，为人们提供了便捷的解决办法。
跑腿服务是指代为他人执行各种杂事、时间跑腿、取快递、购物代购、送餐服务等的服务。
这样的服务在现代社会中受到了越来越多人的青睐，成为了一个快速发展的市场。
1.2 市场需求随着社会的发展，人们的生活方式发生了很大的变化，很多人为了工作和学习而忙碌，生活中的琐事成了他们的一大困扰。
绝大多数的人对跑腿服务有着刚需，有数据显示，跑腿服务市场潜力巨大。
1.3 竞争分析目前跑腿服务市场还处于初级阶段，竞争相对较小，但是随着市场的不断壮大，竞争也会日益激烈。
因此，要在市场中站稳脚跟，必须提供优质的服务，并具备竞争力的价格。
二、项目规划2.1 初期规划（1）选择合适的区域开展服务跑腿服务的需求并不局限于单一区域，因此需要选择一个容易接触到大量需求的区域进行服务。
（2）招募跑腿人员跑腿服务的核心是服务人员，因此需要招聘一批熟悉周边地区的跑腿人员，让他们能够成为公司价值的传播者。
（3）建立客户群通过线上、线下宣传和推广，积累一定的客户资源，获得初期的订单。
2.2 长期规划（1）完善服务流程建立一整套完善的跑腿服务流程，提高服务效率。
（2）扩大服务范围逐步扩大服务范围，拓展服务内容，如新增取快递、代买餐饮等服务。
（3）标准化管理建立标准的运营管理体系，提高服务质量，打造品牌形象。
三、项目经营3.1 服务质量跑腿服务是一种线下的服务，服务质量和服务态度是最直接的体现。
因此，一定要确保服务的质量和效率。
让客户感受到你们的用心和诚意，为客户创造价值。
3.2 售后服务在提供服务之后，提供良好的售后服务是非常必要的。
对客户的反馈和建议进行认真的总结和处理，让客户感受到被重视。
3.3 人力资源跑腿服务离不开一批负责、可靠、有责任心的员工，因此招聘和培养员工是非常重要的。
跑腿服务创业计划书
跑腿服务创业计划书一、项目概述随着人们生活节奏的加快和需求的多样化，跑腿服务作为一种便捷、高效的服务模式，正逐渐受到广大消费者的青睐。
本跑腿服务项目旨在为客户提供快速、可靠、贴心的代办服务，满足他们在生活和工作中的各种需求，让他们能够节省时间和精力，享受更加舒适的生活。
二、市场分析1、目标客户群体上班族：工作繁忙，无暇处理生活中的琐事，如取送文件、代购物品等。
老年人：行动不便，需要帮助购买生活用品、送医取药等。
学生群体：课业压力大，需要帮忙购买学习资料、送取物品等。
个体商户：忙于生意，需要代送货物、办理业务等。
2、市场需求现代人生活节奏快，时间宝贵，对能够节省时间的服务有较高需求。
随着电商的发展，快递配送的最后一公里问题凸显，跑腿服务可以作为补充。
个性化需求增多，如代排队、代送礼等。
3、市场竞争目前市场上已有一些跑腿服务公司和个人从业者，但服务质量和规范性参差不齐。
竞争对手主要优势在于先入为主和一定的客户基础，劣势在于服务的标准化和品牌建设不足。
三、服务内容1、代买服务代购食品、日用品、药品等。
代订餐厅、酒店、机票等。
2、代送服务送文件、包裹、鲜花、蛋糕等。
接送孩子、老人。
3、代办服务排队挂号、缴费、办理证件等。
代做家务、维修等。
4、其他特色服务个性化定制服务，根据客户需求提供专属服务。
四、运营模式1、线上平台开发手机应用程序和网站，方便客户下单和跟踪服务进度。
建立客户评价系统，提高服务质量和透明度。
2、线下团队招聘专业的跑腿人员，进行培训和管理。
设立服务站点，提高服务效率和响应速度。
五、营销策略1、优惠活动新用户注册优惠。
定期推出满减、折扣等优惠活动。
2、合作推广与商家、社区、学校等合作，进行联合推广。
参加各类展会、活动，提高品牌知名度。
3、社交媒体营销利用微信、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传和推广。
4、会员制度设立会员等级，提供不同的优惠和服务。
六、盈利模式1、服务收费根据不同的服务项目和距离，收取相应的费用。
跑腿创业计划书
跑腿创业计划书一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，个人时间越来越宝贵。
针对繁忙的都市生活和现代人的个性化需求，本创业计划书旨在提出一种便捷的服务，即“跑腿服务”，为社区居民和办公人员提供各类代办、配送、取送等服务。
通过整合资源和优化服务流程，实现高效、便捷的跑腿服务，为客户节省时间和精力。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程不断加快，人们的快节奏生活已成为常态。
忙碌的工作和生活使得部分人们经常面临各类琐碎但必须完成的任务，如送货、代购、寄快递等。
这些繁琐的事务无疑浪费了人们的时间和精力。
因此，提供一种方便快捷的跑腿服务迎合了现代人的需求。
2. 竞争对手分析目前市场上已经有一些跑腿服务公司，如美团跑腿、闪送等。
它们通过互联网平台提供在线下单、配送服务等。
然而，由于这些公司商业化程度高，因此价格相对较高，服务范围有限。
此外，市场对于更加个性化和定制化的跑腿服务需求也日益增长，市场仍然存在巨大潜力。
三、产品与服务描述本跑腿服务主要针对普通居民和办公人员的日常需求，包括但不限于以下服务：1. 代购服务：根据客户需求，代为购买各类商品并送达指定地点；2. 快递代送：帮助客户将包裹从寄件地点送达收件地点；3. 文件送达：将文件从办公地点送往指定地点；4. 餐饮外卖：帮助客户订购餐饮外卖并送达指定地点；5. 药品配送：根据客户需求，代为购买药品并送达指定地点；6. 银行缴费：代替客户完成一些简单的银行缴费操作。
四、运营模式1. 先期市场调研：通过市场调查和问卷调查，了解本地区消费者对于跑腿服务的需求、服务频率、付费意愿等；2. 线下宣传推广：通过传单、海报等方式宣传跑腿服务的便捷性和高效性；3. 创建跑腿团队：招募一批靠谱可靠的跑腿人员，确保服务质量和时效性；4. 开通线上平台：建立跑腿服务的线上平台，提供在线下单、支付、查询进度等功能；5. 服务优化：根据用户反馈和市场需求，不断优化服务流程，提升用户体验；6. 合作拓展：与当地商家或社区建立合作关系，扩大服务范围和目标客户群。
创业计划书跑腿经营战略
创业计划书跑腿经营战略一、项目背景：随着生活水平的不断提高和社会经济的快速发展，人们的生活节奏越来越快，工作压力也越来越大。
在这种情况下，出现了一种新型的生活服务模式——跑腿服务。
跑腿服务旨在帮助忙碌的人们解决日常生活中的琐事，如购物、外卖、洗衣、跑银行、取快递等，为人们提供便捷的生活服务。
二、市场分析1. 市场需求随着社会发展和生活节奏的加快，人们的生活压力不断增加，尤其是年轻人和白领群体。
这些人群在日常生活中经常面临着时间紧张、精力不足的困境，因此对于跑腿服务的需求日益增加。
2. 竞争分析目前市场上已经出现了一些跑腿服务公司，但是大多数公司还处于起步阶段，服务质量和规模有限，存在一定的竞争压力。
同时，传统的商业模式也对我们的竞争力产生了一定的挑战。
三、项目描述：我们打算在跑腿服务行业划出自己的一片天地，建立一个专业、高效、便捷的跑腿服务平台。
我们将以客户为中心，借鉴先进的管理经验和技术手段，为客户提供高品质的服务。
具体包括：1、招募专业的跑腿人员，经过严格的培训和筛选，确保他们具有良好的服务意识和专业的技能。
2、建立一个高效的管理体系，通过科学的管理方法和信息化手段，实现对服务质量和效率的监控和调控。
3、利用互联网和移动端技术，开发一个便捷的预约平台，为客户提供在线下单、支付等服务。
4、建立并不断完善客户反馈和投诉机制，及时解决客户的问题，提高服务水平和客户满意度。
五、市场策略：1. 定位：我们的目标客户主要是生活节奏快、时间宝贵的城市白领、年轻人以及老年人，他们需要我们的跑腿服务来解决日常生活中的一些琐事，减轻生活压力。
2、营销策略：我们将采取多种方式进行推广，包括线上推广和线下推广。
线上推广主要通过互联网广告、社交媒体推广、搜索引擎优化等方式，增加平台的曝光度。
线下推广主要通过合作商家推广、宣传单发放、参与社区活动等方式，扩大知名度。
3、价格策略：在定价方面，我们将按照服务的不同类型和难易程度进行定价，保持合理的价格水平，以满足客户的需求。
创新创业跑腿计划书预算
创新创业跑腿计划书预算一、项目概述本项目致力于打造一种全新的跑腿服务模式，通过线上平台和线下服务团队的结合，为用户提供高效、便捷的跑腿服务。
我们将建立一个专业化的团队，为用户提供日常生活中的各种跑腿服务，包括快递取送、外卖配送、购物代买、文件复印、代办事务等服务，解决用户在生活中各种繁琐事务的问题，提升用户生活质量。
二、市场分析1. 我国跑腿服务市场庞大，消费需求旺盛。
随着城市化进程的加快和人们生活节奏的加快，越来越多的人感受到了跑腿服务的需求。
尤其在一二线城市和大中小学校周边，跑腿服务市场潜力巨大。
2. 目前市场上跑腿服务主要以个体户为主，服务质量参差不齐，存在信任风险。
我们的团队将通过专业化的服务团队和线上平台建设，提供标准化、高质量的跑腿服务，赢得用户的信任和口碑。
3. 随着互联网、移动支付和物流技术的发展，跑腿服务市场的在线化、智能化趋势日益明显。
我们将充分利用这些技术手段，提高服务效率、提升用户体验。
三、竞争分析1. 竞争对手分析：目前市场上存在一些跑腿服务平台，如“美团跑腿”、“饿了么蜂鸟”等，但大多数仍停留在送外卖、快递代收代发等简单的跑腿服务领域，未能提供更加细分的专业跑腿服务。
2. 竞争优势：我们将通过团队力量的整合，建立专业的服务团队，提供更为专业、细致的跑腿服务。
同时，我们将借助互联网技术和大数据分析，提高服务效率、提升用户体验。
四、运营模式1. 线上平台建设：我们将建立一个在线平台，用户可以通过手机App或微信公众号下单，提交跑腿需求。
通过平台，用户可以实时查询订单状态、支付费用等。
2. 服务团队建设：我们将建立一个专业的跑腿服务团队，团队成员将接单、派单、执行任务，并及时汇报任务进度。
团队成员将经过严格的培训，提高服务质量。
3. 物流配送：我们将与第三方快递公司、外卖平台等合作，实现货物最快速、最安全的送达。
五、预算1. 技术开发费用：包括平台建设、App开发、系统维护等方面的费用。
跑腿服务创业计划书
跑腿服务创业计划书一、项目背景与市场需求分析在现代社会中，人们对时间的需求越来越迫切，很多时候无法亲自去完成一些琐碎但却必须处理的事务。
因此，跑腿服务逐渐兴起，为人们提供了一种便利、高效的解决方案。
本项目将以跑腿服务为基础，建立一套全面的服务体系，满足市场需求。
1. 市场需求分析随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快。
有时由于各种原因，人们无法亲自去办理一些事务，如代购、送餐、快递等。
此外，一些特殊群体，如年长者、残障人士等，也需要跑腿服务的帮助。
因此，跑腿服务市场需求巨大，前景广阔。
2. 市场竞争分析目前，跑腿服务市场存在一些竞争对手，如某某跑腿、某某代购等。
这些企业已经建立了一定的用户群体，并且有相应的服务平台和体系。
针对这些竞争对手，我们需要通过优质的服务、灵活的业务模式以及差异化的服务内容来建立自己的市场竞争力。
二、项目概况我们的跑腿服务计划主要包括以下几个方面：1. 服务内容（1）代购：根据客户需求，购买指定商品并送达客户指定地址。
（2）快递：代客户办理快递业务，将包裹送至指定地点。
（3）外卖送餐：从餐馆购买外卖，并按照客户要求将其送至指定地点。
（4）文件送达：代客户送达一些重要文件，如办公楼、法院等地。
2. 服务流程（1）客户通过平台提交跑腿需求。
（2）平台根据客户需求匹配合适的跑腿员。
（3）跑腿员收到任务后，根据客户需求和具体情况，完成相应工作并反馈给平台。
（4）平台收到反馈后，确认任务完成，并通知客户。
三、市场营销策略为了提高市场份额并建立品牌形象，我们将采取一系列营销策略，包括：1. 建立品牌形象通过专业的宣传媒体、社交媒体等渠道，打造品牌形象，塑造专业、可靠的跑腿服务形象。
同时，我们将建立用户评价系统，实时反馈用户的满意度，提升用户信任度。
2. 价格策略我们将制定合理的价格策略，保证服务质量的前提下提供具有竞争力的价格。
初期我们可以适当降低价格，以吸引用户，建立起用户群体。
跑腿服务创业计划书
跑腿服务创业计划书一、项目背景随着人们生活节奏的加快和社会经济的发展，人们对于效率的追求越来越高。
因此，跑腿服务应运而生。
跑腿服务是一种便捷的送货、代购、取货等服务，可以为用户提供高效、便利的生活方式。
本项目旨在基于现有市场需求，打造一家专业的、高效的跑腿服务平台，通过为用户提供各类跑腿服务，满足人们多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着电子商务的兴起和人们生活水平的提高，人们对于便利性和高效性的需求越来越强烈。
传统的线下购物存在时间成本高、交通不便等问题，而跑腿服务能够通过专业的配送人员，解决这些问题，满足用户的需求。
2. 市场规模据统计，目前国内跑腿服务市场规模已超过100亿元，并且呈快速增长的趋势。
尤其是在一二线城市，跑腿服务市场需求更加旺盛。
3. 竞争分析目前，跑腿服务市场竞争较为激烈。
主要竞争对手包括一些大型电商平台的自建物流团队，以及一些专业的第三方跑腿平台。
作为新进入者，我们需要通过提供差异化的服务和精准的运营策略来突围。
三、项目优势1. 专业配送团队本项目将建立一支专业的配送团队，通过招聘经验丰富的送货人员，提供高效、准确、安全的跑腿服务。
2. 平台化线上运营通过建立一套完善的线上平台，用户可以随时随地下单，查询订单状态，并与配送员实时沟通，提供更优质的服务体验。
3. 多样化的服务项目除了订单配送服务外，我们还将开展代购、外卖配送、文件传递等多样化的服务项目，满足用户多样化的需求。
四、运营模式1. 用户下单用户通过线上平台或手机应用提交跑腿订单，填写订单详情，如物品类型、重量、送达时间等。
2. 配送人员接单配送人员根据所在位置和能力接收订单，确认配送时间和路线。
3. 配送服务配送人员按照用户要求的时间和地点，将物品准时送达。
4. 用户评价与售后用户可以对配送服务进行评价，并提供售后服务，保证服务质量，提升用户体验。
五、市场推广策略1. 多渠道宣传通过线上线下多个渠道宣传，包括社交媒体、广告投放、线下宣传等，提高品牌知名度。
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入网费： 1300 元
水电费： 6000 元
交通设备： 4000 元 修理费： 300 元
工作服： 100 元
工作室房租： 18000 元
广告费： 2000 元
员工工资： 36000 元
共计： 88740 元
第六章 组织计划
一 组织机构及职能
职位 总经理 财务主管 接线员 跑腿人员
姓名
性别
个人简历 职能
事从容以对， 集中精力去处理对您来说更重要的事。 我们的服务 不仅仅为您节省时间和金钱，更多的是您将收获从容和惬意。
第二章 服务计划
一 经营战略
随着经济的发展，都市生活的紧凑，为市民选择跑腿提供可能。 跑腿目标成为每个人的私人秘书和管家， 使客户们可以在忙碌的 工作和生活之余赚回一点时间。
第一阶段进入市场，据行业调查跑腿失业正处于起步时期， 在这一时间应抓紧发展机遇， 稳定公司信用和品牌形象。 做足宣 传工作，培训具有专业素质工作人员。
第一章 公司概况
一 创业计划摘要
在繁忙快捷的工作生活中，您是否感觉到时间不够用，有
时候甚至分身乏术。 现在一切可以解决， 邹城市巴斯光年跑腿公
司将为您代劳，从您的角度想您所想、急您所急，以多元化、高
能化、人性化和专业化的服务方式替您办事、帮您跑腿。为您提
供优质的诚信服务是我们发展的原动力。 在保证服务质量的前提
第二阶段扩大发展， 随着公司运作的逐步走向正轨， 营业服 务范围将逐渐扩大， 适量的增加投入资金， 整合资源和扩展业务 领域
第三阶段结构调整， 在历年的经营运转中， 积累了大量经验， 能够掌握跑腿业务的业务发展和预测市场潮流， 再这一阶段中企 业要重新优化服务结构性组合，订立更长远的目标和规划。
二 服务结构 接听电话 了解详情
三 人员招聘与培训
招聘要求： 1. 男女不限，年龄在 18-50 岁期间，有吃苦耐劳的精神，语言表 达能力强，工作细心，对人热情，诚信待人，无不良嗜好和不良 记录。 2. 一定要热爱跑腿行业； 能够严格执行并适应跑腿公司的规章制 度，自觉维护企业形象；愿意参加跑腿公司的各项培训；严格执 行公司制定的管理制度和服务标准； 严格履行合同， 能积极配合 总公司营销、培训、技术、促销团队给予的一系列后续服务；能 吃苦耐劳，诚实守信。
加上顾客对服务的实际需要，让使跑腿服务走向繁荣发展 。
第三章 市场分析
目前市场上有一种新兴的服务项目就是针对繁忙生活这一 状况而产生的，它就是跑腿服务。跑腿服务，顾名思义，就是帮 别人跑腿，以达到节约时间，解决烦恼的目的，提供这种服务的 公司就叫跑腿公司。
在我国， 成立最早的跑腿公司也就十年年， 到现在就有几十 家比较出名的公司了， 多分布在省会和经济比较发达的地区。 济 宁也就三四家。
以上是本公司的一部分业务收费标准， 如有其它需要或价格 要求，我们可以面谈酬情服务，送上让您最满意的服务。
第五章 财务分析
由于我公司是服务企业， 不像生产产品企业一样， 有一个固 定的生产成本，本公司的主要成本是管理和模式运作上的成本， 就是所谓的隔行如隔山， 再加上跑腿行业又是一个新兴行业， 若 没有很正轨的指导和借鉴将会走很多的弯路， 导致成本的无限扩 大化；其次就是员工的工资，我公司全职人员要求不是很多，平 时可以聘请一些兼职学生，这样可以减轻我们公司的财务负担。
二 管理制度
1. 热爱跑腿行业。 2. 服务态度的端正， 在服务过程中， 不散漫， 要高效率， 不怠慢， 要高服务。 3. 努力维护公司形象，在服务过程中必须穿戴工作服。 4. 在无其他紧急的同时， 如有业务员工必须服从公司安排， 需要 调动时须和公司管理人员商谈。
5. 严格执行公司制定的管理制度和服务标准 。
绪论
跑腿自古就有，当今亦然，但都没有当作专门的生意 来做。最近两年来，由于生活水平的提高，经济高速 发展的需要，贫富差距的拉大致使人们消费观念改变， 现在都市人，生产、生活节奏变快，各种往来频繁， 生存压力过大，缺少的就是时间和精力。有人事必躬 亲疲于奔命，过度劳累透支健康，有的缺少帮手分身 乏术，旺旺应付了小事耽误了大事，有的感叹公交挤 人，打车吓人，黑车宰人而害怕出行，有的人人生地 不熟，或者太远，无论办事、游玩都有一定的难度， 人所共知的“惰性”所至而不愿做一些烦、琐、杂、 苦、脏、累活的人也大把人在，如此等等的困扰和需 要，而为了满足这些个性化服务的公司几乎没有，急 切需要一批职业跑腿的人和专业跑腿机构为这些“忙 人”、“懒人”提供周到细致的、一对一的个性化和人 性化的服务。在这此历史原因和背景下，中国市场稍 稍新兴发展这一种便民式服务行业，可跑腿这一当在 欧美发达国家盛行已久。
下，尽量做到低价合理收费。为客户少花钱，多办事。
我们是一只有着共同梦想， 共同目标的服务队伍， 是一支充
满青春活力的团队。我们将以“热情、诚信、积极、高效”的态
度和宗旨为广大群众、企、事业单位和社会各界提供
24 小时服
务。
只要事情合情、合理、合法，我们都可以全心全力的为您服
务，从而让您省时、省力、省钱、省心、更省事！
的竞争进行战略性规划。
第一阶段 创业期（第一、二年） 由于我们公司从事的跑腿服务处于成长期， 公司将采取集中
营销的战略， 针对中高层收入家庭从事基本生活服务业务， 辅以 有效的信息监控反馈系统， 以求高质量、 有特色的服务打开市场， 提高公司知名度和信誉
第二阶段 发展期（第三 ~五年）
公司业务规模在现有基础上进行横向拓展， 从公司内部质量 上全面改善， 提高服务能力和质量， 利用技术的力量给顾客以更 好的服务， 并使服务人员效率更高， 达到使员工和顾客都满意的 最佳效果；继续扩大市场占有率，实行差异化销售战略，针对不 同的需求类型和不同的消费群体， 制定不同的服务规范； 通过提 高顾客的满意度和忠诚度，扩大品牌影响力，争创服务品牌。
一 市场前景
跑腿作为一项新型的服务， 已经得到社会的广泛认可， 在
全国的许多城市都开始流行， 他们的成功证明了跑腿服务的确可 以在社会立足，随着经济的不断发展，邹城市近年发展迅速，人 口众多，人们生活节奏快捷。很多事情没时间去完成，跑腿公司 就是充分利用这一点来创造价值。
我公司所做的业务都是简单易行的， 只要有时间和精力就能 办到的事。 从排队到购物， 从接送到缴费 .... 我们能做的事情及 人们生活的各个角落，不用担心因为没有业务而亏本。
二 公司简介
邹城市巴斯光年跑腿公司是一个年轻的创业团队，主要以下 岗工人和失业职工人员组成。可以为您提供诚信、快捷、专业、 周到的跑腿服务， 包括同城快递、 代购物品、 代送物品、 代缴费、 代办证、代排队、代接送人、 代驾驶以及其他各类跑腿代劳服务。 您只要小小的一份支出，就可以把这些生活的琐事、烦事、费心
第三阶段 稳定期（五年以后）
保持公司原有运营规模， 不断发现市场新需求， 以抓服务质 量和效率为主要任务， 深入满足顾客多层次多样化的要求； 建立 健全企业经营运作机制， 在完善各项职能的同时， 适当的时机公 司将涉足其他新兴服务领域， 实现规模和市场全面扩张， 完成公 司的体制结构转变， 并继续秉承为顾客提供最好最优质服务的原
排忧服务：酒后代驾、电器维修、雨中送伞、冷天送衣等。 异地跑腿：当您不在本地，这边的事情我们带您办理。 注：如果发展的好的话，还会有更加多的服务项目，如导游，陪 练、护理、看管服务等。
四 服务与支持
从顾客的角度出发，跑腿业务的知名度现在阶段不高，丙炔 在信誉度方面顾客的眼光要接受这种业务仍需一段时间。 优质的 服务是让顾客满意的决定性因素。 有效的宣传， 确保服务的质量，
三 同行业竞争者 同类跑腿公司
潜在竞争者额外服 务
潜在竞争者代替品 分析
竞争优势
竞争劣势
1. 家政市场广阔， 供 1. 质 量 逐 渐 成 为 家
不应求
政发展的瓶颈
2. 家 政 业 的 发 展 越 2. 家 政 工 资 不 高 限
来越受到群众重视 制了家政业发展
二 目标市场
市场定位是对消费者心理的占领， 要实现这个目标， 使得我 们公司的服务正真深入人心，确实有一定的困难，一方面，要针 对消费者的心理空间塑造服务产品的形象， 还要通过有效的途径 传达到这一领域，使顾客产生心理共鸣。
自 2005 年以来，在我们国家各大城市开始出现跑腿服务公 司。在重要的经济开发区，跑腿公司更是迅速发展，人们平时比 较忙碌，没有多余时间老人看病，接送孩子，交业务费用等繁琐 的事情。因此，首先把目标琐在这些白领阶层身上，激发他们使 用跑腿服务的热情， 为他们省去平时各种杂事。 邹城巴斯光年跑 腿公司将为他们提供方便和优质的服务。
我公司计划投资 5 万元： 注册资金： 6 万 财务预算 第一年投入资金
办理营业执照： 400 元
办公设备： 1 万元
两套桌椅： 400 元 一套简易沙发： 500 元
打印机： 1200 元
办公用品： 1000 元
2 部电话机： 80 元 电话号码费： 3300 元
一台电脑： 4000 元 座椅： 160 元
公司回访
开始跑腿并完成
价格比较
确定接单
三 服务范围
排队服务：医院、车站等。 取送服务：文件、礼品、包裹、鲜花、蛋糕、物品、演出票等。 代购服务：物品、食品、药品、肯德基、德克士、必胜客、难寻 物品等。 发放服务：宣传单、报纸、杂志、资料、请帖等。 代办服务：代挂专家号、学校报名、房产优惠、商城折扣等。 接送服务：外地人员接机、接站、接送等。
邹城市跑腿公司进 收费价格不合理， 服
入市场
务不到位
销售行业的额外服
务越来越得到公众
的认可和青睐， 并成 专业性不强。 受空间
为产品销售不可缺 限制较大
少的一部分
1. 自 动 化 系 统 的 成
自动化网络系统的 品投入高， 普及面不
优势