房地产规章制度范本
房地产公司规制度范文（三篇）
房地产公司规制度范文第一章总则第一条为规范房地产公司的经营行为，保护客户和员工的合法权益，提升公司的经营管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工和相关合作伙伴。
第三条公司员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，保持良好的职业道德和行业操守。
第四条公司注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和晋升机会，推动员工个人和公司共同发展。
第五条公司积极履行社会责任，注重环境保护和可持续发展。
第二章公司管理第六条公司设立行政部门、财务部门、人力资源部门、市场部门等，并明确各部门的职责和权限。
第七条公司实行分工负责制，明确各岗位的职责，确保工作任务的顺利完成。
第八条公司推行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩情况进行评估和奖励。
第九条公司建立健全的内部控制制度，严格审核各项业务，杜绝违规操作。
第十条公司定期进行业务绩效评估和财务审计，确保公司经营状况的真实和透明。
第三章客户管理第十一条公司遵循客户至上的原则，提供优质的房地产服务，确保客户满意度。
第十二条公司应及时响应客户的需求和投诉，积极解决问题，维护公司声誉。
第十三条公司禁止向客户提供虚假信息或进行不正当销售行为，确保交易的合法性和公正性。
第十四条公司鼓励员工积极参与客户关系管理，提供优质的售后服务和长期跟踪支持。
第四章员工管理第十五条公司注重员工的素质培养和职业发展，定期组织培训和学习活动，提升员工的专业能力。
第十六条公司建立公平公正的薪酬制度，根据员工的工作表现和岗位要求进行薪资调整。
第十七条公司建立健全的员工绩效评估制度，根据员工的工作质量和工作态度进行评估。
第十八条公司重视员工的职业安全和健康，建立工作环境和制度，保障员工合法权益。
第十九条公司禁止任何形式的骚扰和歧视行为，保障员工的人身安全和尊严。
第五章合作伙伴管理第二十条公司与合作伙伴建立诚信合作的关系，共同遵守合作协议和相关法律法规。
第二十一条公司与合作伙伴之间应签订正式的合作协议，明确双方的权益和责任。
房地产公司规制度范文(3篇)
房地产公司规制度范文为保证本公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度，望全体员工遵照执行。
一、工作时间1、公司实行五天工作制，上班时间为周一至周五的8.30____17.30，每天中午12.00____13.30为午餐和休息时间。
2、凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
3、午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度1、各部门组长负责考勤，并将名单交办公室备案。
2、考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表交部门经理审核签字后于每月____日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。
3、考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
4、员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
三、请假制度1、员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。
2、员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
四、人事异动1、新员工入职的，公司要与其签订劳动合同，并办理社保的相关手续。
试用期一律约定____月，试用期间变现良好的，可提前破格转正。
2、员工要离职的，需提前____天向公司提出申请，公司应协助员工办好离职手续。
五、着装与礼仪1、员工在工作时应穿工作服，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
2、员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
3、员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
房地产公司规章制度范文（4篇）
房地产公司规章制度范文第一章总则第一条为规范房地产公司管理，保证公司健康发展，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的全体员工，所有员工都有义务和责任遵守本规章制度。
第三条公司的员工须具备担任相关职务所需要的资质，并遵守国家法律法规、行业规定以及公司的管理制度。
第四条公司的员工必须遵守公司的相关保密政策，所有与公司作务有关的文件、资料、商业秘密等，均属于公司的机密，原则上禁止泄露。
第二章人事管理第五条公司的员工入职需经过审核和面试，并签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
第六条公司的员工必须按照公司的工作时间和规定进行工作，严禁迟到、早退、旷工等行为。
第七条公司的员工必须尽职尽责，认真履行本职工作，并服从上级安排和指导。
第八条公司的员工须保持工作环境的整洁和卫生，对公司设备设施妥善使用，不得浪费和损坏公司财产。
第九条公司的员工要遵守公司的考勤制度，认真按时打卡，并如实填写工作日志和报告。
第十条公司的员工必须服从公司的普通工作安排和加班安排，不得擅自请假或旷工。
第三章绩效管理第十一条公司将根据员工的工作表现和发展潜力，制定相应的考核和晋升机制。
第十二条公司会定期对员工进行绩效评估，根据评估结果，进行奖励和激励，提高员工的工作动力和积极性。
第十三条公司对于严重违规或工作不称职的员工，有权进行相应的处罚，包括扣除工资、降职甚至解雇。
第四章薪酬福利第十四条公司的薪酬制度将按照员工的职位、工作表现和公司的发展状况进行定期调整和评估。
第十五条公司会为员工购买社会保险和住房公积金，为员工提供相应的医疗保险和其他福利待遇。
第十六条公司会定期组织员工培训，提供必要的职业技能和知识，提升员工的综合素质和能力。
第五章安全保障第十七条公司将定期对员工工作环境进行安全检查，保证员工的人身安全和财产安全。
第十八条公司要求员工遵守安全操作规程，正确使用办公设备和工具，预防和防范事故的发生。
第十九条公司要求员工定期进行体检，确保员工身体健康，减少工作风险。
房地产公司规章制度(4篇)
房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。
下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本，供您参考：第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度，不得违反本规程。
第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。
第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。
第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训，并签订劳动合同。
第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料，由公司进行备案。
第七条入职员工必须参加公司组织的培训，熟悉公司规定的各项工作流程和规范。
第八条入职员工需参加新员工岗前培训，通过考试合格后方可上岗。
第九条入职员工需签署《保密协议》，承诺保守公司机密信息。
第十条入职员工需接受公司的考核，合格后方可正式录用。
第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分，员工需按照工作职责认真履行。
第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责，员工须按照岗位责任书执行工作。
第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范，确保工作顺利进行。
第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务，并及时向上级领导汇报工作进展。
第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。
第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度，员工按照规定的工作时间上下班。
第十七条房地产公司制定了员工的休假制度，员工需按照规定的程序请假，事假须提前申请。
第十八条员工如需请长期休假，需提前向上级领导进行申请，并提交相应的证明材料。
第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。
第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。
第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度，作为绩效考核的依据。
第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇，包括社会保险、住房补贴等。
房地产销售规章制度(共5篇)
房地产销售规章制度 ( 共 5 篇)篇一： 1 房地产公司销售管理制度房地产公司销售管理制度第一章总则第 1 条为规范公司各项目的销售工作，提升管理工作水平，最大限度地实现公司经济效益，特拟订本制度。
第 2 条本制度波及楼盘销控、认购管理、销售例会等内容，各项目售楼中心均应按此制度履行。
第二章销售策略、计划的拟订第 3 条拟开发项目之初，营销管理中心应派员参加项目的立项过程，掌握项目定位、产品规划、成本等内容，做好营销策划工作准备。
第 4 条依据项目开发进展，营销管理中心应实时进行全程营销策划，包含项目调研、拟订销售策略、宣传推行策略等。
第 5 条营销管理中心应依据项目施工进度，实行营销推行计划，做好开盘前的准备工作，包括各样形式的宣传、销售现场包装、销售人员到位与培训等。
第 6 条销售管理部经理应依据项目状况，实时做好项目销售规划，组建售楼中心，以配合销售管理部睁开各项工作。
第三章楼盘销控管理第 7 条销控工作由销售管理部经理一致负责，销售管理部经理不在时，由售楼中心经理详细履行，并于第一时间通知销售管理部经理。
第 8 条售楼员需要销控单位时，须同销售管理部经理联系，确认该单位还没有售出能够销控，才能进行销控。
第 9 条销售管理部经理销控单位前，一定以售楼员先交客户的认购金或身份证原件为原则。
第 10 条售楼员应于销控单位获取确认后，方能与客户办理认购手续。
第 11 条售楼员不得在销售管理部经理不知情或销控单位未果的状况下，自行销控，不然自行肩负由此而产生的全部结果，公司也将严肃办应当事人。
第 12 条销控后，如客户即时下订单并落订，销售管理部经理需将最新资料登记于《销控登记表》上；销控后，如客户没有下订单并落订，销售管理部经理需实时撤消该单位的销控登记。
不然，所以产生的结果由销控员肩负。
第13 条如客户已确认落订，售楼员一定第一时间向售楼中心经理（或销售管理部经理）报告。
第四章认购管理第 14 条定金与尾数（1 ）售楼员一定按公司规定的订金金额要求客户落订，如客户的现金不足，售楼员可争取客户以公司规定的最低订金落订。
房地产公司规章制度与管理条例(7篇)
房地产公司规章制度与管理条例(7篇)为了规范化房地产行业的管理,可以持续地发展,需要特此设立管理制度。
大家知道制度的格式吗下面是由小编给大家带来的房地产公司规章制度与管理条例7篇，让我们一起来看看！房地产公司规章制度与管理条例篇1一、总则依据《中华人民共和国会计法》、《财务通则》等会计法规，特制订本制度。
1、会计年度为：元月一日至本年十二月三十一日止。
2、公司采用房地产开发制度，会计核算采用权责发生制。
二、现金及银行存款的管理1、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会计开票，出纳收款。
现金要当面点清，出门概不负责。
2、现金、银行存款的收付要逐笔、递日登记，及时入帐。
每天下班前半小时，内部清点现金，自行查账，做到日清月结。
3、开收据或发票时，要注明收款方式是现金还是转帐，若是转帐则要注明票据种类、号码。
4、银行财务印鉴章要分开保管，专人负责。
5、支票、汇票、电汇等转帐，要实行登记制度(购回支票后要用专用台帐记录票据号码)逐笔登记并注明资金用途流向、票据号码。
不得开具远期支票、空头支票和空白支票。
6、伍仟元以上款项尽量使用银行转帐。
7、支付款项时，在审批手续完善后，由会计起票、领款人签字后，出纳才能付款。
8、公司职员日常业务借支，在贰万元以下(不含贰万元)须主管财务负责人审批、借支。
如财务负责人不在，须经总经理或董事长审批方可借支。
在贰万元以上(含贰万元)还须报总经理及董事长审批后财务部方可借支。
9、财务部现金库存，原则上不应超过贰万元，更不得用白条抵库。
10、月底对库存现金要进行盘存，并出现金盘存表与会计核对。
月初银行存款要与银行对帐单核对，若有未达帐项需要编制银行存款余额调节表。
三、应收帐款及销售收入的管理1、对每一个客户要建立一个档案页(台帐)，反映其主要的经济活动及有关概况，以便跟踪管理。
2、密切注视应收帐款的回收情况，财务人员有权、有责与客户联系，并催收应收帐款，清理有关帐户。
房地产公司规制度（三篇）
房地产公司规制度主要包括以下几个方面：1. 经营许可：房地产公司需要获得相关的经营许可证才能从事房地产开发、销售等业务。
2. 组织机构：房地产公司应明确公司的组织机构、职责和权力，并建立相应的管理体系。
3. 安全生产：房地产公司应制定相关安全生产制度，确保施工过程中的安全，并严格遵守相关的安全标准和规定。
4. 质量管理：房地产公司应建立质量管理体系，确保房屋的设计、施工和交付符合相关的质量标准和规定。
5. 合同管理：房地产公司应建立合同管理制度，明确开发商和购房者之间的权益和责任，并规定各种情况下的处理办法。
6. 价格管理：房地产公司应遵守相关的价格管理规定，不得擅自涨价或欺诈消费者。
7. 客户信息保护：房地产公司应建立客户信息保护制度，保护客户的个人隐私和信息安全。
8. 市场监管：房地产公司应遵守相关的市场监管规定，不得从事虚假宣传、销售假冒伪劣产品或其他违法行为。
9. 环境保护：房地产公司应关注环境保护，遵守环保法律法规，控制建设过程中对环境的影响。
10. 社会责任：房地产公司应履行社会责任，积极参与社会公益事业，推动社会和谐稳定发展。
这些规制度可以保护购房者的权益，规范房地产市场的发展，并促进行业的健康可持续发展。
房地产公司规制度（二）第一章总则第一条为规范房地产公司的内部管理，保护员工的合法权益，提高公司的运作效率，特制定本规定。
第二条该规章制度适用于本公司全体员工。
第三条遵守国家法律法规、公司章程及本规章制度是本公司员工的基本义务。
第四条公司将对员工举行定期或不定期的业务培训和管理培训。
第五条公司将会积极为员工创造良好的工作环境，提供良好的福利待遇和晋升机会。
第六条员工须爱护公司财产，不得挪用、浪费或私自买卖公司财产。
第七条员工应保守公司及客户的商业秘密，不得泄露或用于个人利益。
第二章人员管理第八条公司将对员工进行全方位的管理，包括招聘、培训、考评、晋升、奖惩等，并制定相应规程。
第九条招聘程序：公司将根据岗位需求，经过面试、资格审核和实际操作测试等程序，确定最佳人选。
房地产营销规章制度范本
房地产营销规章制度范本第一章总则第一条为了规范房地产营销行为，维护房地产市场秩序，保障消费者权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《房地产经纪管理办法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员在房地产营销过程中的行为规范。
第三条房地产营销活动应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，遵守国家法律法规，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第四条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员应依法开展房地产营销活动，加强行业自律，提高服务质量和水平。
第二章营销行为规范第五条房地产开发商在销售商品房时，应取得预售许可证或销售许可证，并按照规定的范围和方式进行销售。
第六条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员在营销活动中，不得发布虚假广告，不得误导消费者。
第七条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员在营销活动中，应向消费者明示房屋的规划用途、面积、结构、装饰标准、配套设施、交付时间、产权性质等信息。
第八条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员在营销活动中，不得强制消费者购买指定品牌的家电、家具等配套产品。
第九条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员在营销活动中，不得采取返现、赠送礼品等不正当手段吸引消费者购房。
第十条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员在营销活动中，应尊重消费者的意愿，不得擅自更改消费者的购房意向。
第三章营销服务规范第十一条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员应具备相应的专业知识和技能，为消费者提供专业、热情、周到的服务。
第十二条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员在服务过程中，应遵守职业道德，不得泄露消费者的个人信息。
第十三条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员在服务过程中，应公平对待消费者，不得歧视或者偏袒特定消费者。
第十四条房地产开发商、营销代理公司、经纪机构及其从业人员应按照约定履行售后服务职责，及时解决消费者在购房过程中遇到的问题。
2024年售楼处规章制度范例（七篇）
2024年售楼处规章制度范例华油.万和园销售案场管理规范为保障公司利益与声誉，确保销售活动的有序进行，塑造专业的企业形象，特制定本规定。
一、销售现场行为准则1. 必须严格遵守现场管理规定，忠诚履行职责，服从上级指导，不得对领导出言不逊或逃避责任。
每位员工应按期完成分配的工作任务。
2. 保守公司业务机密，妥善管理销售资料，禁止泄露或擅自调动。
3. 热情款待客户，提供礼貌用语和倒水服务。
遵循公司接待流程，接待完毕后立即整理现场。
当客户人数超过三人时，应主动协助接待人员。
4. 严格遵守公司考勤制度，不得迟到、早退、无故缺勤。
请假或外出需提前向主管或案场经理申请并交接工作，工作时间为8:30-12:00，13:30-17:30。
5. 禁止在销售现场制造噪音、嬉戏、闲聊或影响工作秩序的行为。
6. 所有办公用品和设施不得私自带出或挪作他用，使用后应主动归位。
每日值班人员需负责下班后的整理工作。
7. 销售人员应及时记录来电来访信息，填写客户资料表。
8. 严格按照顺序接待客户，完成轮序表，避免内部纠纷。
9. 工作期间保持专业形象和专注状态，不打瞌睡，不食用零食，保持环境卫生，不乱丢垃圾，不随地吐痰，不从事与工作无关的活动。
10. 穿着整洁的公司统一制服，保持良好的职业形象。
11. 负责案场的清洁工作，确保沙盘、谈判桌及宣传资料的整洁。
12. 全体员工应团结合作，展现团队精神。
13. 工作期间不得接听私人电话，确保工作专注。
14. 爱护公共财产，时刻维护公司利益、形象和信誉。
15. 不得撒谎、隐瞒事实，对违规违纪行为视而不见。
16. 不得挑拨离间，破坏团队和谐。
17. 不得利用职务之便为亲友谋取特殊优惠。
18. 宣传时应实事求是，避免对公司造成不良影响。
19. 销售人员因个人失误导致销售错误，损害公司形象、利益或信誉。
20. 严禁以任何形式向客户索取利益，要求客户宴请或赠送礼物。
以上规定，每位员工应严格遵守，共同维护公司的正常运营和良好形象。
房地产公司规制度范文（4篇）
房地产公司规制度范文第一章总则第一条为规范公司的日常管理，建立健全的公司制度，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内的所有员工和管理人员，适用于公司各个部门和业务。
第三条公司员工应严格遵守本规章制度，凡本规章制度未规定的事项，应按照公司其他规定执行。
第四条公司各级主管应对员工严格管理，监督员工的工作执行情况，确保落实公司制度。
第五条公司应定期对本规章制度进行修订和完善，并及时通知全体员工。
第六条公司应对违反本规章制度的员工依法予以处罚，确保规章制度的严肃性和执行力。
第二章公司组织管理第一节公司机构设置第七条公司按照业务需要设立各个部门和岗位，具体机构设置由公司领导班子决定，并报公司股东会审议通过。
第八条公司各级主管是公司的直接管理者和决策者，负责对下属员工进行指导、管理和监督。
第九条公司设立监察部门，负责监督公司内部员工的工作执行情况，保障公司的合规运营。
第十条公司设立人力资源部门，负责公司的员工招聘、培训、考核、薪酬等事务。
第十一条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和财务报表的编制。
第十二条公司设立市场部门，负责公司的市场开拓和销售业务。
第三章员工的基本权益与义务第一节入职与离职第十三条公司招聘员工应公开、公平、公正，不得违法歧视招聘。
第十四条入职员工应按照公司要求提交入职材料，并与公司签订劳动合同。
第十五条员工在离职前应向公司提前30天以书面形式提出辞职申请，并按照公司要求办理相关手续。
第二节劳动纪律第十六条员工应准时上下班，不得无故迟到、早退。
第十七条员工应服从公司的工作安排和任务分配，不得擅离职守或私自调整工作岗位。
第十八条员工应保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户资料。
第十九条员工应按照公司的规定进行工作记录和报销，不得伪造或虚报工作记录和报销款项。
第四章员工的福利待遇第一节薪酬福利第二十条公司对员工的薪酬福利按照国家相关法律法规进行规定和发放。
房地产公司规章制度9篇
房地产公司规章制度房地产公司规章制度9篇在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的房地产公司规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产公司规章制度1为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。
为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。
三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。
四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。
五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。
六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。
七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。
八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。
项目经理责任制一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。
二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。
四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。
五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
售楼处规章制度范本(三篇)
售楼处规章制度范本第一条：为了维护售楼处的正常秩序，保障购房者的权益，制定本规章制度。
第二条：售楼处工作时间为每天上午9时至下午6时，每周7天均开放，如需调整工作时间，售楼处经理应提前通知购房者。
第三条：购房者应携带有效身份证件，并填写购房意向登记表，方可进入售楼处咨询或参观。
第四条：售楼处严禁任何形式的欺诈行为，包括虚假宣传、谎称优惠等，一经发现将严肃处理。
第五条：购房者可通过电话、微信、邮件等方式预约售楼处咨询，售楼处应及时回复并安排专人接待。
第六条：进入售楼处后，购房者应服从工作人员的引导，不得随意进入禁区或触摸展示样板房等。
第七条：售楼处内禁止吸烟、饮食、乱涂乱画，购房者应注意保持环境整洁。
第八条：购房者在售楼处参观时，应保持安静，不得影响其他购房者的正常咨询。
第九条：购房者如有投诉或建议，可向售楼处经理提出，售楼处应进行认真处理并及时回复。
第十条：购房者如需签订购房合同，应提供真实的身份证明和购房资金，售楼处将严格按照法定程序执行。
第十一条：违反本规章制度的购房者，售楼处有权拒绝其进入或咨询，并保留追究法律责任的权利。
第十二条：本规章制度由售楼处经理负责解释，并可根据实际情况进行调整和补充。
售楼处规章制度范本（二）第一章总则第一条为了保障售楼处的正常运作，维护楼盘销售活动的秩序，营造和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二条售楼处是楼盘销售的重要场所，所有工作人员应遵守本规章制度的规定，忠诚履行工作职责，保持良好的工作态度和形象。
第三条售楼处的工作目标是提供高质量的服务，推动楼盘销售发展，满足客户需求，实现销售业绩。
第四条售楼处所有工作人员应尊重职业道德，遵守法律法规，严禁违法违规行为。
第二章售楼场所管理第五条售楼处应设立明显的标识，指示客户到达售楼处。
第六条售楼处建筑物的内外环境应保持整洁、干净，工作区域应有合理的布局和设备，保证工作顺利进行。
第七条售楼处设立售楼部、展示区、客户接待区、经理办公区等功能区域，明确区域划分，保持有序。
房地产规章制度完整版
房地产规章制度完整版一、总则为了加强房地产行业的管理，规范房地产市场秩序，保障房地产交易各方的合法权益，促进房地产市场的健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合本地区实际情况，制定本规章制度。
本规章制度适用于在本地区从事房地产开发、经营、管理和服务的单位和个人。
二、房地产开发管理（一）房地产开发企业资质管理房地产开发企业应当按照国家有关规定取得相应的资质等级，并在资质等级许可的范围内从事房地产开发经营活动。
未取得资质等级证书或者超越资质等级从事房地产开发经营的，由房地产主管部门责令限期改正，并处以罚款。
（二）房地产开发项目立项管理房地产开发项目应当按照国家有关规定进行立项审批。
开发企业应当向发展改革部门提交项目建议书、可行性研究报告、初步设计等文件，经批准后方可进行项目开发。
（三）房地产开发项目规划管理房地产开发项目应当符合城市规划和土地利用总体规划的要求。
开发企业应当向规划部门申请办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等规划审批手续，并按照规划要求进行项目建设。
（四）房地产开发项目建设管理房地产开发项目应当按照国家有关规定进行建设工程报建、招标、投标、施工许可、质量监督、竣工验收等管理。
开发企业应当选择具有相应资质的勘察、设计、施工、监理单位进行项目建设，并确保工程质量和安全。
三、房地产交易管理（一）房地产转让管理房地产转让应当符合国家有关法律法规和政策的规定。
转让当事人应当签订书面转让合同，并办理房地产权属变更登记手续。
未依法办理权属变更登记手续的，房地产转让行为无效。
（二）房地产抵押管理房地产抵押应当按照国家有关规定办理抵押登记手续。
抵押当事人应当签订书面抵押合同，并向房地产管理部门申请办理抵押登记。
（三）房地产租赁管理房地产租赁应当签订书面租赁合同，并向房地产管理部门备案。
租赁当事人应当遵守国家有关房屋租赁的法律法规和政策，保障租赁双方的合法权益。
（四）房地产中介服务管理从事房地产中介服务的机构和人员应当具备相应的资质和条件，并按照国家有关规定进行执业登记。
房地产公司规章制度范本(6篇范文)
房地产公司规章制度范本（6篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年售楼处规章制度范本（四篇）
2024年售楼处规章制度范本____.8.____日制定一、规定销售人员穿着工作服，佩戴胸牌，保持服装整洁。
女性需化淡妆，穿黑色丝袜，男性则需保持短发，确保指甲清洁。
二、要求员工在____点前完成所有上班前的准备工作，禁止在____点后更换工作服或在工作时间吃早饭。
三、无特殊情况，不得迟到、早退，如需请假，需提前____小时通知负责人。
四、对于无故迟到____小时以上或未经批准未到岗的情况，将被视为旷工。
五、实行轮流值日制度，确保工作环境的整洁，做到即时清理。
六、工作控台上不得出现个人物品，且应保持控台仅放置与工作相关物品。
七、对来访客户应热情接待，保持礼貌，展现专业素养，避免与客户发生争执，以免影响公司形象。
八、每日例会为必到时间，除非有特殊情况，不得请假缺席。
九、禁止客户在样板房内吸烟或坐在沙发和床上，所有进入样板房的人员必须穿上鞋套。
十、客户离开后，需将桌椅归位，清理烟缸。
十一、若销售员受到客户合理投诉，将处以____元罚款，对于屡教不改者，将考虑解除其职务。
十二、记录来电，尽量获取客户电话以进行预约。
电话回访客户时，需记录回访内容、客户反馈及客户等级分类。
（无记录达第____次，将受到口头警告，第二次罚款____元。
）十三、每日需制定工作计划，完成工作日志，进行客户回访和客户维护，（每日晨会和夕会将检查工作计划、工作日志、客户回访、客户维护情况及邀约情况。
）上城售楼处管理规定(严格遵守，赏罚分明)____.8.____日制定十四、工作时间内不得接待私人访客，如有特殊情况，会客时间不得超过____分钟。
十五、进入售楼处，员工应将所有个人困扰抛诸脑后，以积极的精神状态投入工作，不得以任何借口影响工作状态或带情绪工作。
为确保规则的执行，特设立处罚措施：初次违规者将给予口头警告，第二次违规将罚款20元或罚清洁厕所一周，或延长工作至____点____分。
2024年售楼处规章制度范本（二）____.8.____日制定一、规定销售人员穿着工作服，佩戴胸牌，保持服装整洁。
房地产开发公司规章制度（通用18篇）
房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度（通用18篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的房地产开发公司规章制度（通用18篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产开发公司规章制度1为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。
工地安全礼貌施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。
3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。
标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。
证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。
5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
房产规章制度范本
房产规章制度范本第一章总则第一条为了加强房地产管理，规范房地产市场秩序，保障房地产权利人的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内的房地产开发、销售、交易和物业管理等活动。
第三条房地产管理部门应当依法行使职权，加强对房地产市场的监督管理，维护房地产市场秩序，保障房地产权利人和消费者的合法权益。
第四条房地产开发者、销售者、交易者和物业管理者应当依法经营，遵守职业道德，诚实守信，公平竞争，提供优质服务。
第二章房地产开发与管理第五条房地产开发者应当按照法律法规和规划要求进行房地产开发，确保房地产开发项目的质量、安全、进度和投资回报。
第六条房地产开发者应当在房地产开发项目中配套建设相应的公共设施，并按照规划要求进行绿化、环保、节能等工作。
第七条房地产开发者应当在销售前取得《商品房预售许可证》，并按照许可证的规定进行销售。
第八条房地产开发者应当在商品房交付使用时，向购房者提供相应的购房资料和权属证书。
第九条物业管理者应当依法取得物业管理资质，并按照合同约定履行物业管理职责，提供优质服务。
第十条物业管理者应当建立健全物业管理规章制度，加强对物业的日常维护、保养和管理，确保物业的安全、整洁和完好。
第十一条物业所有权人、使用人和其他相关方应当遵守物业管理规章制度，配合物业管理工作，维护物业的正常使用和秩序。
第三章房地产交易与登记第十二条房地产交易应当遵循自愿、平等、诚实信用的原则，当事人应当依法办理交易手续。
第十三条房地产交易包括买卖、赠与、交换和其他合法方式。
第十四条房地产交易应当办理合同备案手续，并依法缴纳税费。
第十五条房地产登记机构应当依法办理房地产登记手续，保障房地产权利人的合法权益。
第十六条房地产登记机构应当建立健全房地产登记规章制度，提高登记效率，确保登记资料的准确性和安全性。
第四章监管与法律责任第十七条房地产管理部门应当加强对房地产市场的监管，依法查处违法行为，维护房地产市场秩序。
房地产规章制度简约版本
房地产规章制度简约版本第一章总则第一条为加强房地产市场监管，规范行业秩序，保护消费者合法权益，维护社会稳定，根据国家有关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于我国境内所有房地产开发、经营、交易、租赁等活动。
第三条房地产开发、经营、交易、租赁等活动应当遵守本规章，接受监督检查，依法依规开展经营活动。
第四条地方政府应当加强对房地产市场监管，推动房地产市场健康发展。
第五条我国房地产市场实行监管放管结合，行政监管、市场监管和自律监管相结合，形成多元化监管体系。
第二章房地产开发第六条房地产开发企业应当依法依规从事房地产开发活动，不得以虚假宣传、违法销售、低价吸引等手段误导消费者。
第七条房地产开发企业应当按照法定程序进行规划、设计、建设等活动，确保建筑质量，保障购房者的合法权益。
第八条房地产开发企业应当依法依规办理相关手续，不得擅自改变建筑用途、结构或者建筑规模。
第九条房地产开发企业应当在预售、销售等环节履行公示、备案等手续，持证经营。
第十条房地产开发企业应当及时公开房屋销售信息，确保信息真实、准确、完整。
第三章房地产交易第十一条房地产交易应当依法依规进行，履行相关手续。
第十二条买卖双方应当签订房地产交易合同，明确双方权利义务。
第十三条买卖双方应当按照合同约定的期限、条件履行合同，不得擅自变更、解除合同。
第十四条房地产交易应当公开、公平、竞争，不得通过不正当手段干扰市场秩序。
第十五条房地产交易中的信息公示应当真实、准确、完整。
第十六条房地产交易中的涉及税费应当依法缴纳，不得逃避税收。
第四章房地产租赁第十七条房地产租赁活动应当依法依规进行，不得损害承租人的合法权益。
第十八条房东与承租人应当签订租赁合同，明确双方权利义务。
第十九条房东应当保障房屋质量，提供基本居住条件，不得擅自变更租金或者解除合同。
第二十条承租人应当按时足额支付租金，不得擅自转租、改建或者擅自处置租赁房屋。
第二十一条房地产租赁活动应当公开、公平、合理，不得歧视承租人。
房产规章制度范本
房产规章制度范本一、总则为了加强房产管理，保障房屋所有者和使用者的合法权益，维护房地产市场的正常秩序，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度。
二、房产开发管理1、项目规划房产开发项目必须符合城市规划和土地利用总体规划的要求。
项目规划应充分考虑市场需求、环境影响和社会效益。
2、项目审批严格按照国家规定的程序办理项目审批手续，包括立项、规划许可、施工许可等。
确保提交的审批材料真实、准确、完整。
3、工程建设选择具有相应资质的施工单位和监理单位进行工程建设。
严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
4、竣工验收工程竣工后，按照国家规定的标准和程序进行验收。
未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。
三、房产销售管理1、销售许可取得商品房预售许可证或现房销售许可证后方可进行销售。
2、销售宣传宣传内容必须真实、合法、准确，不得有虚假、夸大或误导性陈述。
遵守广告法等相关法律法规。
3、销售合同使用国家规定的商品房买卖合同示范文本。
明确双方的权利和义务，包括房屋面积、价格、交付时间、质量标准、违约责任等。
4、销售资金管理设立专门的销售资金监管账户，确保资金用于项目建设。
严格按照规定使用销售资金，不得挪用。
四、房产租赁管理1、租赁合同签订书面租赁合同，明确租赁双方的权利和义务。
合同内容包括租赁房屋的位置、面积、用途、租金、租赁期限、维修责任等。
2、租金收取按照合同约定的时间和方式收取租金。
对逾期未付租金的租户，应及时催缴。
3、房屋维修出租方应负责租赁房屋的正常维修，确保房屋的使用安全。
承租方应合理使用房屋，如因使用不当造成损坏的，应负责修复或赔偿。
4、租赁备案按照规定办理房屋租赁备案手续。
五、房产物业管理1、物业服务合同与物业服务企业签订物业服务合同，明确服务内容、标准和费用。
2、物业收费按照合同约定的标准收取物业服务费。
收费应公开、透明，接受业主监督。
3、物业服务质量物业服务企业应按照合同约定提供优质的服务，包括房屋维修、环境卫生、安全保卫等。
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房地产开发有限公司管理制度目录第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章成本管理制度第五章经济管理制度第六章建设工程招标管理制度第七章材料设备工作管理制度第八章工程管理制度第九章档案管理制度第十章部门职责企业管理制度内部管理细则内部管理细则是企业经营管理的总纲，它是根据章程的规定对企业管理提出的具体化、规范化要求。
内部管理细则不同于企业章程。
内部管理细则着重于调整企业内部关系，对外不具有法律效力，它只能靠行政管理权力保证实施。
企业章程不仅调整企业内部关系，而且还要调整企业的外部关系，对内对外都具有法律效力，国家权力要保证它的实施。
内部管理细则是企业规章制度的一种形式，但它同其他单一的规章制度也有一定的区别。
单一的规章制度只能调整局部关系和行为，内部管理细则调整的是企业全局的关系和行为。
第一章人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。
人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。
二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。
三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；（五）统一管理和调整员工的薪金；（六）保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。
四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供人才。
员工招聘一、员工招聘（一）楚雄龙升房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。
（二）聘用的基本条件1、想品德端正，遵纪守法，作风正派。
2、具有高中以上文化程度（其中大专以上者占2/3以上），并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。
3、有开拓创新意识，有事业心和责任感。
4、身体健康、五官端正、举止文明。
（三）招聘程序1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人员须向办公室提出用人计划，经总经理或董事会批准后实施。
2、应聘人员填写《求职申请表》，并附上工作简历，职称证书和最高文凭（A4纸）复印件。
3、办公室面试、审查、签署意见。
4、部门经理进行面试、审查、签署意见。
5、副总经理、总经理审核，签署意见。
6、批准录用后，由办公室安排签订劳动合同。
7、具体程序按《员工调入、调出管理规定》有关条办理。
二、劳动合同（一）试用期新员工一般要经过三个月试用期，试用期内双方签订《用工协议》，待转为正式员工后签订劳动合同。
（二）劳动合同期限根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。
合同期分为短期、中期、长期、无固定期限或以完成一定的工作为期限的劳动合同。
（三）劳动合同解除在劳动合同期限内，甲乙双方可以解除劳动合同，但必须符合劳动合同中所规定的解除条件，并按劳动合同中的规定办理解除合同手续。
（四）劳动合同期限届满需要延续合同应提前三十天书面通知对方，经双方协商同意后，办理延续手续。
任何一方不同意延续，合同即行终止。
（五）劳动合同终止依照劳动合同中所规定的条理执行。
（六）劳动争议甲乙双方在履行合同中发生劳动争议，当事人应在自劳动争议发生之日起三十天内，以书面形式向公司人事部门申请调解，经调解达成协议的，当事人应履行；调解不成，当事人要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十天内向甲方所在地区劳动仲裁委员会申请仲裁。
员工的权利及义务一、公司员工（一）凡是按照本制度办理聘用手续、在公司各部门从业、并领取薪酬的人员，都是四平粟旺房地产开发有限公司的员工。
（二）公司员工有义务做到：1、热爱祖国、遵守国家和政府的各项政策法规。
2、热爱和关心公司，维护公司的名誉、荣誉和权益。
3、忠于职守，认真履行职责，提高工作效率，讲求经济效益。
4、团结协作，努力上进，服从上级领导，遵守公司的各项规章制度和纪律，以最佳的工作姿态为公司做贡献。
（三）与义务相一致，公司员工享受相应的工资、福利和有关待遇的权利；有享受节假日和休息的权利；由向各级领导反映有关情况和提出合理化建议的权利；由辞职的权利。
一、员工工资（一）工资形式与发放形式1、公司实行岗位等级工资制，根据员工所在岗位及所担任职务确定工资级别。
2、公司实行下发薪制度，每月15日为发薪日。
3、工资调升条件公司依据员工的能力、绩效、贡献等，可上下浮动员工工资。
此外，在正常情况下，每年有适当调升，具体条件如下：（1）部门或个人超额完成年度任务、指标或定额的；（2）在某一项经营、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的；（3）遵守公司规章制度，无违法乱纪行为和严重过失的；（二）年终奖1、根据公司经营情况、员工实绩发放，原则上一年发放一次。
2、年终奖发放条件：员工一年内工作努力，遵纪守法，无重大失误。
3、有下列情况之一者，不发或扣发年终奖：（1）一年内因个人原因辞职或被公司辞退的；（2）工作有重大失误或给公司造成直接经济损失的；（3）职权范围内或上级安排布置的单项工作任务完成不好的；（4）年终考核不能胜任本职工作的；（5）全年事假、病假累计30天以上的。
（三）员工浮动工资1、公司每月从员工工资应发额中扣除10％～20％作为浮动工资，每半年发放一次。
2、员工离开公司时，须办理完规定的各种手续，然后发给浮动工资。
对于受到除名或开除处分的员工，公司有权取消其浮动工资，作为对公司损失的补偿。
二、员工福利（一）养老保险、工伤保险、失业保险（二）人身意外保险（三）年休假（四）有薪假期（五）伙食补助三、员工培训（一）培训方式及内容岗前培训：即员工在正式受聘前需进行公司规章制度、工作程序、本部门经营情况及一般业务知识的培训。
在职培训：即员工在工作岗位上结合工作和需要进行培训。
离职培训：即对部分员工进行新技术、新项目的培训，对专业性很强的技术人员进行深化训练。
外出参观学习：即派往国内、外对先进企业、技术及市场进行考察、学习、实习。
（二）培训方法1、岗前培训和在职培训：由办公室牵头，部门经理制定培训计划并组织实施；2、离职培训和外出参观学习：由办公室牵头，部门经理制定培训计划，报总经理批准，办公室组织实施；3、员工的培训考核由办公室备案，将作为员工考核、奖励、提拔等根据之一。
（三）由公司出资培训（含境内、外实习、进修）的员工，在培训期满后工作未满规定的服务期年限，因个人原因辞职或自行离职的，需按公司规定承担违约责任，赔偿培训费用，具体办法详见《员工调入、调出管理规定》。
四、奖惩（一）公司将根据国家有关法律、法规以及公司的实际情况，制定员工奖惩条例。
（二）对于模范遵守公司规章制度，以及有突出贡献或某些方面有突出成绩者，给予奖励。
奖励项目：嘉奖、加薪、授予荣誉称号。
（三）对于有触犯国家法律、法规，违反公司规章制度，有过失错误者，给予处分。
处分项目有：批评教育、警告、行政处分直至开除。
对于一年内有三次警告，两次记过的员工，公司可以解除劳动合同。
（四）建立员工的人事档案，及时记录员工在公司的业绩、培训、考核和奖惩情况，加强对员工的动态管理，做为公司选拔人才的依据。
员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理以下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。
（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。
二、员工升职（一）升职条件1、将任职务的职位出现空缺；2、由于公司发展需要增加新的部门或职位；3、其他原因引起的职位空缺等。
（二）升职者应具备的条件1、具有在公司工作的良好业绩，经济效益明显，工作效率高，计划性强；2、具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力；3、具有做好新职工作的自信心、责任心；4、个人品德好，团结协作精神强；5、身体健康。
（三）升职审批权限及程序1、根据业务需要和职位空缺，升职人员需填写《人事任免申请表》；2、升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准；3、升任部门经理的由总经理审核，报董事会批准。
三、员工免职或降职具有下列情况之一者，可以办理免职或降职1、调任新职务的。
2、不能胜任所担任职务的。
3、违反国家法律或不遵守公司制度和纪律，已不适合继续担任该职务的。
4、公司裁减项目、部门、职务的。
5、其他原因等。
四、员工的调配（一）调配权限：部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利，总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。
（二）调配程序：由需调配部门经理填写“人员变动申请表”，经批准后报办公室备案，业务主管以上员工须报总经理批准。
五、员工的解聘（一）有下列情况之一者，公司可以解聘员工：1、双方一致同意的；2、员工不能胜任3、员工自行提出变动工种或调整工作，经研究无法另行安排的;4、员工患病1个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的；5、公司因生产、经营、技术条件发生变化，无法安排富余人员或需要裁减员工的；6、其他原因。
六、员工的辞职有下列情况之一者，员工可以申请辞职1、认为专业不对口，不能发挥技术专长的；2、认为劳动条件恶劣，危害员工安全与健康的；3、认为条件和福利差（因工作不能胜任被降职、降级者除外）；4、认为公司侵犯了员工的合法权益的；5、员工脱产学习或到境外定居的。
七、员工的辞退有下列情况之一者，公司有权将其员工辞退1、违反公司保密纪律和工作纪律，影响正常工作秩序的；2、由于员工未履行职责或有失职、过失行为，给公司造成经济损失或严重后果的；3、工作态度恶劣，损害公司利益和形象的；4、有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、营私舞弊等违法行为和劣迹的；5、无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序或犯有严重错误，受到记过以上处分的。
八、员工的除名1、员工违法犯罪，视为自动解聘，公司立即将其除名或送国家司法部门处理。
2、员工自行离职（一年内旷工10天以上或无故旷工3天以上），公司予以除名处理，一切后果有自行离职者自负。
九、办理辞职或辞退手续的程序（一）凡要求辞职者，本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告，并填写《员工离职审批表》交所在部门。
经部门经理批准后，送办公室审核，报副总经理、总经理批准。
（二）凡被公司辞退的员工，接到公司通知后，由辞退部门经理填写《员工辞退审批表》，送办公室审核，被辞退者按通知时间办理离职手续。
（三）反辞职或辞退的员工，均须按照“员工调出交接手续清单”中的要求，向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。