网络推广考核项目及标准

网络推广考核项目及标

准

文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络推广工作内容及考核规定

为了提高网络推广的工作效率，实现计划任务完成情况，特制订以下规章制度。

(一)、工作内容

一、公司网站以及其他网站内容发布。

1、完成时间：每日完成

2、完成数量：网站每天最少1篇内容。

3、文章内容要求：

A、文章标题不能少于10个字并且要包含关键词。

B、内容为原创度要高，把复制来的文章进行关键词修改，把原有的链接，以及多余部分去掉。

C、文章内部要含有公司链接或者公司相关词汇，并且出现率不得低于3次。

二、其他推广。

1、问答营销：负责对产品和企业给予好评和推荐，25组/月人性化有质量问答，形成好口碑。如百度知道、爱问知识人、天涯问答等

2、博客营销：负责博客注册、维护、更新与推广（可根据产品的实际情况选择注册4-8个博客平台）

3、论坛营销：负责精品论坛推广（行业内知名论坛前5名维护，大众论坛转帖与互动）

4、软文写作与推广：负责针对性软文策划（包括故事性与科普性软文，根据软文热度进行推广、维护、转发等内容）每日1篇。

5、行业网注册与推广：负责网络平台的信息覆盖（包括行业网、分类信息网等平台）每日3个平台注册、维护、更新与推广

6、QQ营销：配合公司发展自己的QQ群，把用户圈住。并且每月加群10个，在群中进行QQ营销推广

7、邮件营销：根据客户邮件库进行邮件营销每月1000封

8、SNS营销：在人人网、腾讯校友及天涯社区注册ID营销推广

9、提交搜索引擎：持续录入各大搜索引擎本站点信息

10、添加友情链接6-8个

11、百度平台推广：百度贴吧、百度知道、百度百科、百度文库4种方式帮助企业进行广告投放，扩大影响力

12、危机处理：负责产品负面信息监测与协助处理

13、市场分析：负责对目标客户进行分析，提供动态分析报告

14、市场反馈：负责为客户返回市场数据，通过网络提供目标消费群体、竞争对手等相关分析

15、微博营销：负责每日微博营销

16、微信营销：负责每日微信营销

每日提供一次日报，汇报当日工作情况，宣传网址，截图等。并对当前网络推广情况进行流量分析，发展分析和工作计划报告。

二、工作绩效考核办法

1、需在每天17：30前提交《每日工作报表》，经理进行评分。

2、考核指标按照《网络推广考核项目及标准》完成情况进行考评，评分分配由经理按照实际工作量评分，满分为100分，合格为60分。

4、对于1 个月内出现2次考核不合格的人员，取消其在部门内享有的所有福利。对于情节恶劣的，交予人事部予以辞退。

员工签字：

日期：

经理签字：

日期：

网络推广考核项目及标准

部门：岗位：姓名：日期：得分：

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