《ERP》期终考试试卷及答案
erp题库(参考答案)
erp题库(参考答案)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：23 / 111. 市场多变和均衡安排生产时制造企业面临的一个基本矛盾，ERP 如何解决这个矛盾？答：由于企业生产能力和其他资源的限制，企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。
使用 ERP 系统来计划生产时，要作主生产计划。
通过这一计划层次，由主生产计划员均衡地对产品或最终项目作出生产安排，使得在一段时间内生产计划量和市场需求 在总量上相匹配，而不追求每个具体时刻上均与市场需求相匹配。
在这段时间内，即使需求发生很大变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产计划不变。
从 而，可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。
由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的，据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。
从而可以解 决以均衡的生产应对多变的市场的问题。
2. 库存积压和物料短缺同时存在是制造企业中常见和棘手的问题，ERP 能够解决这个问题吗？答：能。
ERP 的核心部分MRP 恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。
MRP 模拟制造企业中无聊计划与控制的实际过程。
通过MRP 达到配套生产；设置未到时间不能入库；物料订购上，采用净需求方式下单；通过物料滞存分析表采取各种方法消除呆滞物料；通过已领料未缴库明细可用查询出车间已经领料但一直没有缴库的明细，通过要求其退库处理，后通过仓库进行处理。
或：答：通过MRP 达到配套生产；设置未到时间不能入库；物料订购上，采用净需求方式下单；通过物料滞存分析表采取各种方法消除呆滞物料；通过已领料未缴库明细可用查询出车间已经领料但一直没有缴库的明细，通过要求其退库处理，后通过仓库进行处理；3. ERP 能够在提高产品质量的同时降低成本吗？答：ERP 可以提高质量并降低成本。
通过ERP 系统，人们的工作更有秩序，时间花在按部就班地执行计划上，而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。
企业信息化与ERP试卷和答案
企业信息化与ERP试卷和答案一、判断题：共10小题，每小题1分，满分10分，请将答案以“√”、“×”形式写在答题纸上!1．订货点法可以有效地解决库存管理中“何时需要物料”的问题。
2．MRPII仍是ERP的主要组成部分。
3．采购订单是企业采购管理业务产生的内部文件，不具有法律效力。
4．层次码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。
5．安全库存指为应付需求和订货周期的多变性而设置的超过平均需求的库存。
6．调拨管理是指物料在同一仓库的不同库位之间的调整。
7．在主生产计划中处于需求时区的计划变动代价最小。
8．业务流程重组是对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计过程。
9．CIMS是产品、经营和技术三者集成的产物。
10．粗能力需求计划的对象是所有工作中心。
二、简答题：共10小题，每小题5分，满分50分。
请将答案写在答题纸上!1．简述ERP概念与内涵。
2．简述企业的生产类型及四种生产计划方式。
3．简述采购业务类型。
4．请简述ERP的计划层次体系。
5．简述ERP实施流程。
6．业务流程重组与ERP关系。
7．物料清单概念及种类。
8．简述供应链概念及流程过程。
9．简述CRM分类及特点。
10．简述ERP系统中销售模块与库存模块的关系。
三、计算题：共2小题，满分25分。
请将答案写在答题纸上!1. 某公司主要生产自行车，其产品的相关信息如表1所示，试编制自行车的主生产计划（ＭＰＳ）方案。
(15分)表1 计算机的信息表2. 产品Y 的结构树如图1所示，其计划投入量如表2所示，Z1、Z3的信息见表3，试编制物料Z1、Z3的物料需求计划（ＭＲＰ）方案。
(10分)表2 产品Y 的计划投入量表3 Z1、Z3的信息表四、论述题：共1小题，满分15分。
请将答案写在答题纸上!ERP 发展经历哪几个阶段？结合ERP 课程所学内容，详细阐述各个阶段。
答案一、判断题：共10小题，每小题1分，满分10分。
二、简答题：共10小题，每小题5分，满分50分。
ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案
各位学员大家好，在做终结性测试时，可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。
一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（）正确2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。
（）正确3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（）正确4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（）正确5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（）正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（）正确7.ERP系统不是单纯的IT工程，而是一项管理系统工程。
（）正确8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（）错误9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（）正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（）来实现。
系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（）。
订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（）。
基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。
自动分录5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（）。
计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。
自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（ abcd ）。
a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（ bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有（ abc ）。
a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括（abcd ）。
ERP期中考试(答案)
ERP企业资源计划期中考试题姓名年级专业学号ERP（）班一、选择题（14分，每题2分）1.闭环MRP在基本MRP的基础上引进了（）并进行运作反馈，从而克服基本MRP的不足。
A.生产制造计划B.库存需求计划C.能力需求计划D.采购需求计划答案：C书上21页2.ERP的概念提出于()。
答案：DA.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.ERP的基本思想是（）。
A.计划和管理B.控制和组织C.计划和控制D.组织和管理答案：C生产计划是为达到一定的目标而制定的行动方案；控制是为了保证计划的完成而采取的措施。
计划与控制是相辅相成的，任何计划离不开控制，没有控制的计划是一个不完整的计划，是一个空计划。
计划和控制是ERP的核心。
在ERP中，计划是由粗到细，由长期、中期到短期，由一般到具体的过程。
4.MRP的基本原理是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划，提供（）的准确时间和数量（）。
A.物料需求B.采购需求C.制造资源D.供应需求答案：A５.在ERP的计划层次中，（）计划是宏观向微观过渡的层次A.生产B.能力需求C.物料需求D.主生产答案：D６.生产规划是ERP的第一个计划层次，属于（）。
A.分析层B.决策层C.执行层D.计划层答案：B7．根据下图信息填写各时段的毛需求量需求时界：第2周计划时界：第8周主生产计划的毛需求量83页物料需求计划的毛需求量99页二、填空题（14分，每空2分）1.ERP是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业（物流）、资金流、（信息流）的一体化管理。
2.MRPII的中文名称是（制造资源计划），ERP是（EnterpriseResourcePlanning）的简称,即企业资源计划。
3.(工作中心）作为平衡负荷与能力的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。
ERP考试试卷及答案
江西财经大学ERP考试试卷一、名词解释（每小题5分，共20分）1．企业资源规划：企业资源规划：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
2．主生产计划：主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS），又称作主生产排程，为根据销售订单或预测得到的对产品（独立需求物料）的需求清单，即在某一个时间点对产品的需求量。
主生产计划的订立必须考量到可能的客户订、目前未完成的订单、可用资源的数量、现有能力、管理阶层的目标等等。
3．成本中心：1.定义：一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。
2.特点：成本中心往往没有收入，或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。
3.类型：成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。
4.标准成本中心的考核指标――既定产品质量和数量条件下的标准成本。
（1）标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。
（2）标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这是一个“硬性”要求。
4．供应链：所谓供应链，是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业。
它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。
二、简答题（每小题8分，共48分）1．物料管理包括哪些基本目标？答：1．物料管理包括哪些基本目标？(1)、正确计划用料(2)、适当的库存量管理(3)、强化采购管理(4)．发挥盘点的功效(5)、确保物料的品质(6)、发挥储运功能2．企业为什么要对销售进行预测？答：(1)企业在接到客户订单时，往往客户所要求的交货提前期比产品的发运提前期短。
ERP理论知识期中考试试题及答案
ERP理论知识期中考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统的全称是（）。
A. 电子资源规划B. 企业资源计划C. 企业资源平台D. 企业资源程序答案：B2. 下列哪项不是ERP系统的核心功能？（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 产品生命周期管理答案：D3. ERP系统实施的第一步通常是（）。
A. 需求分析B. 系统设计C. 系统测试D. 系统上线答案：A4. 在ERP系统中，物料需求计划的英文缩写是（）。
A. MRPB. ERPC. CRMD. SCM答案：A5. 以下哪个选项是ERP系统中的报表功能？（）A. 订单处理B. 库存管理C. 报表生成D. 数据分析答案：C6. ERP系统的主要目标是（）。
A. 提高生产效率B. 减少库存成本C. 优化资源配置D. 所有以上选项答案：D7. 以下哪个不是ERP系统的组成部分？（）A. 供应链管理B. 客户关系管理C. 知识管理系统D. 财务管理答案：C8. 在ERP系统中，BOM代表的是（）。
A. 物料清单B. 业务操作手册C. 预算操作模块D. 业务操作模式答案：A9. ERP系统实施过程中，数据迁移通常发生在（）阶段。
A. 需求分析B. 系统设计C. 系统测试D. 系统上线答案：D10. 在ERP系统中，EDI代表的是（）。
A. 电子数据交换B. 电子文档接口C. 电子文档交换D. 电子文档集成答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是ERP系统实施的常见挑战？（）A. 技术复杂性B. 高成本C. 员工培训D. 系统兼容性答案：A、B、C、D2. ERP系统中的财务管理模块通常包括哪些功能？（）A. 总账管理B. 应收账款C. 应付账款D. 现金管理答案：A、B、C、D3. 在ERP系统中，哪些因素会影响库存管理？（）A. 库存水平B. 订单处理C. 供应链效率D. 生产计划答案：A、B、C、D4. 以下哪些是ERP系统实施的潜在好处？（）A. 提高客户满意度B. 降低运营成本C. 提高决策效率D. 增强市场竞争力答案：A、B、C、D5. 以下哪些是ERP系统实施过程中的关键步骤？（）A. 需求分析B. 系统设计C. 系统测试D. 系统上线答案：A、B、C、D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述ERP系统的主要优势。
《ERP原理与应用》期中试卷参考答案2
《ERP原理与应用》期中试卷参考答案一、单项选择题（每小题2分, 共30分）1. C2. A3. B4. C5. D6. A7. D8. C9. A 10. B11. D 12. A 13. B 14. D 15. B二、填空（每空2分, 共20分）1.优化2. 生产管理3.询价单4.销货单5.定期盘点6.产品结构7.MPS工单8.滚加9.财务会计模块10.Bi.Bang实施战略三、简答题（每小题6分, 共30分）1.答: ERP系统形成发展大致经过了5个阶段: 1分（1）20世纪40年代的库存控制订货点法；1分（2）20世纪60年代的时段MRP；1分（3）20世纪70年代的闭环MRP；1分（4）20世纪80年代的MRPⅡ；1分（5）20世纪90年代的ERP。
1分2.答: 电子商务是指所有利用Internet、Intranet、Extranet来解决商业交易问题, 2分主要目的是降低产、供、销成本, 开拓新的市场, 创造新的商机, 通过采用最新网络技术手段, 从而增加企业利润的所有商业活动。
2分其实质是企业经营管理各个环节的信息化过程, 是依靠新的手段和条件面对旧有的流程进行变革的过程。
2分3.答：（1）接受经理的采购指示。
确定基本的采购需求。
1分（2）收集办公椅供应商的信息, 并对供应商进行综合比较, 选择合适的供应商。
1分（3）向办公椅供应商下达订单, 包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息。
2分（4）对采购订单进行跟踪检查, 控制采购进度。
1分（5）采购部门协助库存与检验部门对交货的办公椅进行验收。
1分4.答: （1）产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。
3分（2）物料清单(BOM)是用规范的数据格式来描述产品结构的文件, 它说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。
3分5.答：（1）原始凭证定义原始凭证是业务发生或完成时取得并填制, 用以记录、证明业务已经发生或完成的原始证据, 是进行会计核算的原始资料。
erp试题及答案
erp试题及答案一、选择题1. ERP的英文全称是什么？A. Enterprise Resource PlanningB. Efficient Resource ProcurementC. Effective Revenue ProductionD. Efficient Risk Prevention2. ERP系统的主要目标是什么？A. 提高组织内部的信息共享和协作能力B. 减少组织的运作成本C. 提高组织的生产效率D. 所有选项都正确3. ERP系统的基本架构包括哪些模块？A. 采购模块、销售模块、财务模块B. 人力资源模块、生产计划模块、库存管理模块C. 客户关系管理模块、项目管理模块、市场营销模块D. 所有选项都正确4. ERP系统的实施流程一般包括以下哪些阶段？A. 系统规划阶段、需求分析阶段、系统设计阶段、系统开发阶段、系统测试阶段、数据转换与导入阶段、系统上线与验收阶段、系统运行与维护阶段B. 系统规划阶段、需求分析阶段、系统设计阶段、系统开发阶段、系统测试阶段、数据转换与导入阶段、系统运行与维护阶段C. 系统规划阶段、需求分析阶段、系统设计阶段、系统开发阶段、数据转换与导入阶段、系统上线与验收阶段D. 系统规划阶段、需求分析阶段、系统设计阶段、系统开发阶段5. ERP系统可以带来的好处包括以下哪些？A. 提高组织的运营效率B. 优化供应链管理C. 提高决策的准确性和及时性D. 所有选项都正确二、简答题1. ERP系统的实施过程中，会遇到哪些常见问题？如何解决这些问题？2. ERP系统的数据管理是如何进行的？请简要描述数据管理的流程。
3. ERP系统与传统信息系统有什么区别？4. 请简要介绍一种常见的ERP系统。
三、解答题1. 在ERP系统的实施过程中，如何设计合理的培训计划以确保用户能够熟练使用系统？2. ERP系统的网络架构对系统性能有何影响？请结合实际案例进行说明。
3. 选择一家企业，分析其引入ERP系统后带来的好处和挑战。
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《ERP原理与应用》期终考试试卷（A卷）
一、填空题（每空1分，共10分）
1、大部分企业都追求着基本相似的运营目标，即在给定资金、设备、人力的前提下，追求尽可能大的有效产出；或在市场容量的限制下，追求尽可能少的人力、物力、财力的投入；或寻求最佳的___寻求最佳的投入/产出比___。
就其外延而言，__为获得利润_；而就其内涵而言，为追求企业资源的合理有效的利用__。
2、ERP的核心管理思想是___供需链管理____。
3、MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了___管理会计___的概念，实现物料信息同资金信息的集成。
4、写出下面名词缩写代表的中文意思：TQM____全面质量管理__，
CIMS__分销资源计划__，SCM__计算机集成制造系统_，MRPⅡ__供需链管理_。
5、实现JIT生产的重要手段是___看板管理___。
二、名词解释（每题3分，共15分）
1、主生产计划：是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。
主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。
2、在制品：是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。
3、提前期：又称前置期，是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。
4、安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。
5、工作中心：它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。
对工作中心，都统一用工时来量化其能力的大小。
三、简答题（每题5分，共30分）
1、库存订货点法应用的条件是什么？
答：（1）物料的消耗相对稳定；（2）物料的供应比较稳定；（3）物料的需求是独立的；（4）物料的价格不是很高。
2、MRPⅡ的局限性是什么？
答：（1）企业竞争范围的扩大，要求在企业的各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理，而不仅仅对制造资源进行集成管理。
（2）企业规模不断扩大。
大集团、多工厂要求协同作战统一部署，这已超出了MR PⅡ的管理范围。
（3）信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享。
企业之间既是竞争对手，又是合作伙伴。
信息管理要求扩大到整个供需链的管理，这些更是MRPⅡ所不能解决的。
3、解释什么是采购人员的“提前期综合症”？
答：指的是当供应商的未完成订单增多时，他们将对客户报较长的提前期。
这样一来，客户为满足他们在较长提前期中的物料需求，就将订购更多的物料。
这将导致供应商积压订单的进一步增加以及提前期的再次延长。
4、JIT的目标是什么？
答：JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：(1)废品量最低（零废品）。
(2)库存量最低（零库存） (3)准备时间最短（零准备时间）。
(4)生产提前期最短。
(5)减少零件搬运，搬运量低。
(6)机器损坏低。
(7)批量小。
5、全面质量管理的含义是什么？
答：全面质量管理是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
” 具体的讲，全面质量管理就是企业的全体职工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成为一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。
6、简述PDCA循环的四个阶段的工作内容分别有哪些？
答：计划阶段：要求在调查分析的基础上确定质量工作计划和措施；
执行实施阶段：认真按计划措施去实施并记录执行结果；
检查阶段：要将执行的结果同计划的质量目标进行对比检查，找出差距，发现问题；
处理总结阶段：根据检查结果，采取相应措施，同时也可作为标准处理。
四、论述题（每题15分，共30分）
1、谈谈你对ERP概念的理解。
1、企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
（1）ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP Ⅱ基础上进一步发展而成的面向供需链的管理思想。
（2）ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品。
（3）ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2、谈谈ERP给企业带来的效益。
定量的效益：（1）库存投资：降低库存投资、降低库存管理费用、减少库存损耗；（2）降低采购成本；（3）提高生产率:提高直接劳力生产率、提高间接劳力生产率、减少加班；（4）提高客户服务水平。
定性的效益：（1）提高工程开发效率，促进新产品开发；（2）提高产品质量；（3）提高管理水平；（4）为科学决策提供依据；（5）充分发挥人的作用；（6）提高企业生活质量；（7）潜在影响；（8）提供更多的就业机会。
五、计算题（15分）
1．毛需求量
要预计MPS的数量和预计库存量。
已知该项目的期初库存为160台；安全库存为50；生产批量为100；需求时界为3，计划时界为8，则MPS计划如表6.8所示。
表中的主要计算步骤如下：
（1）首先根据预测和实际需求合并得到确定的毛需求。
在需求时区（第1－3周）内，毛需求就是实际需求；在计划时区（第4－8周）内，毛需求是预测和实际需求中数值较大者；在预测时区（第9－12周）内，毛需求是预测值。
（2）推算预计库存量（PAB）初值。
预计库存量（PAB）初值＝上一期预计库存量－毛需求(3) 推算净需求。
当PAB初值≥安全库存时，净需求＝0
当PAB初值＜安全库存时，净需求＝安全库存－PAB初值
(4) 推算计划产出量。
当净需求＞0时，计划产出量＝N×批量（N为整数倍）
(5) 推算预计可用库存量。
当期预计可用库存量＝PAB初值＋MPS计划产出量＝上一期预计库存量－毛需求＋MPS计划产出量
(6) 推算计划投入量。
由于无提前期，所以本期计划投入量＝本期MPS计划产出量。