供应科副科长岗位责任制(正式)

供应科副科长岗位责任制(正

式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

1、听从领导指挥，积极协助科长搞好物资

供应管理工作，当好领导的助手和参谋，搞好

本职工作，组织好安全生产。

2、定期组织召开分管业务专业会议，认真

检查落实各项制度的执行情况，及时向领导汇

报工作情况。

3、杜绝违章指挥，及时发现和处理重大事

故隐患。结合工作实际，深入现场了解掌握、

解决材料物资作用中发生的各种问题，保证满足生产需要，实现安全生产。

4、遵章守纪，勤政廉洁，带头执行各项制度，积极开展市场调查，本着“货比三家”物优价廉的原则，搞好分管业务范围内的物资供应管理工作。

5、对所分管的业务范围内的材料物资进行动态和静态检查监督，发现问题及时追查和处理。

6、加强业务学习和锻练，提高业务管理水平，积极完成领导交办的各项工作和任务。

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