供应科副科长岗位责任制(正式)

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供销处供应科岗位责任制

供销处供应科岗位责任制一、背景简介随着新时代中国特色现代化事业的快速发展，供销处成为了各个企业中必不可少的一个机构，管辖着一家公司的销售、采购、供应等诸多业务。

然而，对于这个重要部门的运作，岗位责任制就成为了关键。

二、岗位责任制简述岗位责任制，是一种经济管理模式，是企业管理的主要形式之一，指企业按照职责明确、权责明确、任务明确、考核明确的原则对员工进行管理。

在供销处中，岗位责任制的主要内容包括：明确岗位职责、明确工作目标、明确工作流程、明确工作标准、明确考核机制。

三、供销处供应科岗位责任制的具体实施供销处供应科是企业采购及供应管理的中枢部门，而供应主管及其下属岗位的职责不可小觑。

对于这些工作，如何进行岗位责任制的具体实施呢？可以从以下几个方面来进行：1.明确岗位职责首先，要明确不同岗位的职责和权限，合理分配工作任务和工作量。

授权具体人员做好相关行政和管理性工作，包括采购合同签订、厂商选型、保险理赔、应急处理等。

2.明确工作目标其次，需要明确工作任务和目标。

明确供应计划，根据企业生产经营需要，分析市场状况，确定采购件数和采购周期。

从而确保物资的及时供应，保证企业日常生产经营的需要。

3.明确工作流程要规范采购流程，制定采购标准和流程，对各节点采购事项进行评估监管，确保采购流程合法规范，采购合同有效执行。

规范供应流程，制定供应商管理标准，建立供应商评估制度，确保合法权益得到有效维护。

4.明确工作标准严格执行采购标准和供应标准。

从采购谈判、确认采购供货单到采购合同、发票等环节的管理标准，要严格贯彻执行，确保无误检验和商品送验，有效防止企业资产流失。

5.明确考核机制最后，通过评估考核机制对供销处供应科人员进行考核，建立绩效考核制度，激励供销处供应科人员积极工作，促进各项工作的高效开展。

四、结语供销处供应科岗位责任制的建立具有重要的意义，它能够优化企业管理，提高采购和供应的效率，规范企业内部管理，保证企业生产经营的正常运营。

供应科长岗位安全职责（3篇）

供应科长岗位安全职责a.按“谁主管谁负责”的原则，对供应系统的安全工作负责。

b.负责按计划采购各类防护用品，并保证采购物资的质量。

c.组织制定、修订供应部门的安全生产规章制度。

d.贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

e.组织或参加供应系统事故及质量的调查处理和上报。

供应系统发生重大事故或质量问题时，追究责任人的责任。

f.组织供应的安全大检查，落实供应重大事故隐患的整改和质量的检查。

g.负责供应的安全教育工作。

h.定期召开供应的安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

i.组织供应开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进个人。

j.按照上述安全职责，每年制定分管单位的年度安全工作计划，k.负责安全技术措施项目事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材的采购供应工作。

供应科长岗位安全职责（2）供应科长岗位的安全职责主要包括以下几个方面：1. 负责制定和推行供应科室的安全管理制度和操作规程，保障供应科室的安全生产和工作环境。

2. 组织进行安全培训，提高供应科室员工的安全意识和安全知识水平，确保员工能够正确遵守安全操作规程和安全流程。

3. 负责供应科室的安全巡查和安全隐患排查，定期检查供应科室的安全设施和器材的运行状况，及时发现和解决安全隐患。

4. 负责对供应科室员工进行岗前培训和安全教育，确保员工了解和掌握岗位安全操作规程，保证岗位操作的安全性。

5. 负责对供应科室的安全事故进行调查和分析，总结教训，提出改善措施，避免事故再次发生。

6. 组织开展应急演练，提高供应科室员工的应对突发事件的应急处理能力，保证员工的人身安全和财产安全。

7. 督促供应科室员工正确使用和维护安全设备和器材，确保设备的正常运行和使用安全。

8. 与相关部门和单位进行安全合作与交流，了解最新的安全管理理念和方法，提升供应科室的安全管理水平。

大饭铺煤矿供应科岗位制度

供应科长岗位责任制1、在公司供应部和主管矿长的领导下，全面负责矿生产、基建物资供应与管理工作，确保物资正常供应。

2、负责物资采购计划和自采物资供应商的确定审批，合理选择采购方式，降低采购成本，同时对供应商资质的评定。

3、强化物资管理手段，完善物资管理方法，采用科学先进的管理措施，不断促进材料消耗降低。

4、建立健全规章制度，实行分类管理，科学储备，合理核定储备定额，降低储备资金占用。

5、积极协调各生产部门工作关系，确保为生产一线服务。

协调与公司总部工作关系，保证材料供应，及时完成各项工作任务。

供应科副科长岗位责任制1、积极协助科长工作，负责全矿物资供应与管理具体业务工作，做科长的得力助手。

2、经常深入一线，了解生产、基建所需材料供应情况，每月组织两次全矿物资供需平衡会，及时解决供需矛盾。

3、指导编制物资需求计划和物资计划审批，组织自采物资的询价，参与供应商评定。

4、根据具体生产实际核定主要材料供应定额和供应限量，负责物资供应审批。

5、全面负责仓库管理和库房建设，核定储备定额，对非生产物资做到零储备。

6、经常组织业务学习，勇于创新，不断提高业务知识和管理水平。

计划员岗位责任制1、根据生产、基建所需物资编制全矿物资需求计划，核对现有库存编制物资采购计划。

2、经常深入一线，了解生产、基建情况，及时反馈供求信息。

对采购时所需技术数据标的不明确的及时与使用单位沟通确定，以便及时采购。

3、积极利库，不准超储。

对积压、超储的物资及时调剂，提出处理意见。

确保最低储备。

4、参与物资验收入库，核兑采购计划执行情况。

结合供应商实际供应情况，进行供应商初步评定，完善供应商评定办法。

5、根据物资需求计划，结合生产、基建实际，按着主要材料定额和供应限量，合理调拨物资。

供应科保管员岗位责任制1、认真做好物资入库、验收、发放、保管、保养工作。

积极主动热情地为生产服务。

2、严格执行物资管理制度，对物资入库、验收、发放必须手续齐全，方可验收、发放。

供应科岗位安全责任制度（5篇）

供应科岗位安全责任制度1、遵守公司制定的各项规章、劳动纪律，服从领导，听从指挥。

2、掌握好各单位设备名称，备品配件名称、规格、型号，掌握好市场行情，货比多家，比质量，比价格。

3、要按计划购买各项配件，备品、设备保证购买质量，做到价格低，质量好。

4、掌握好库存数量，做好月底点库工作，及库存数量、价值报表工作。

5、办好出入库手续，入库要有清单，价格(不含税)，要有库房收货人与单位负责人签字，出示入库单。

6、要有正式发票或正式修理票报票时，发票要有入库单、数量价格与发票相符，发票不到位一律不得付款。

发票与入库单不相符，没有收货人与单位负责人签字，一律不得报票。

7、必须保证各单位计划急时采购，外修车辆、配件、设备及时返回，要有修理清单，并办好入库手续。

8、因采购质量、供应不及时影响生产追查责任。

9、做好各单位、月进货数量、价格、年、月累计工作。

供应科岗位安全责任制度（2）一、岗位安全责任的范围为了保障工作岗位的安全和员工的身体健康，确保工作环境符合安全标准，我公司制定了以下岗位安全责任制度：二、岗位安全责任的内容1.员工应根据工作内容和工作环境的特点，遵守公司的安全生产制度和规定，正确佩戴安全防护用具，并且具备相应的安全防护知识和技能。

2.公司领导部门应严格落实岗位安全责任制度，将岗位安全纳入日常管理，并及时解决岗位安全问题和隐患，确保员工的身体安全。

3.岗位主管应对所辖岗位的安全工作负责，进行安全隐患排查和风险评估，落实安全标志和警示标识，组织员工进行安全培训和演练，并及时纠正和处理员工违反安全规定的行为。

4.员工应积极参与公司组织的安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急能力，主动发现和报告安全隐患，共同维护良好的工作环境。

5.岗位上有较长工作时间的员工应注意劳逸结合，合理安排工作和休息时间，避免疲劳导致的工作事故。

6.员工应保护公司的安全设施和设备，正确使用和维护，不私自更改或拆卸，确保设施和设备的正常运行。

供应科副科长岗位责任制(2篇)

供应科副科长岗位责任制一、岗位概述供应科副科长是在供应科科长领导下，负责供应科的各项工作的副职领导。

他/她需要协助科长完成科内的管理工作，同时负责制定和执行供应计划，保障组织的物资供应工作。

二、岗位职责1.协助科长制定供应科的发展规划，并组织实施。

2.指导和协调科室内部工作，负责人员的分工和任务的具体执行。

3.负责编制和执行年度供应计划，根据需求量和财务预算，合理安排采购和库存。

4.组织供应材料的招投标工作，合理选择供应商，确保物资的质量和价格的合理性。

5.与供应商建立良好的合作关系，做到及时反馈和问题解决。

6.负责库存的管理和盘点工作，保证库存物资的及时调整和利用率的最大化。

7.负责定期向上级汇报工作进展和问题，提出改进意见和建议。

8.跟踪新产品和新技术的发展动态，及时调整供应策略。

9.带领团队解决运作中的问题，提高工作效率和质量。

10.协助完成其他与供应管理相关的工作。

三、任职要求1.具有大学本科以上学历，供应链管理、物流管理等相关专业优先。

2.具备较强的管理和协调能力，能够熟练运用办公软件和ERP管理系统。

3.具备较强的沟通能力和团队合作精神，善于与他人合作解决问题。

4.具备良好的分析和解决问题的能力，能够适应工作压力。

5.具备良好的职业道德和工作纪律，对工作积极认真负责。

6.有相关工作经验者优先，熟悉政府采购和供应链管理者更佳。

四、绩效考核指标1.年度供应计划执行情况：根据实际情况执行供应计划的情况。

2.采购成本控制情况：按照财务预算和合理的成本控制进行采购。

3.供应商评估和管理：及时与供应商沟通和合作，保证物资质量和价格的合理性。

4.库存管理情况：及时调整库存并提高物资的利用率。

5.工作进展和汇报情况：按时向上级汇报工作进展和问题。

6.团队建设和协作能力：在团队中发挥带头作用，推动团队工作的顺利进行。

五、总结供应科副科长是供应科的骨干力量之一，他/她的职责是保障组织的物资供应工作的顺利进行。

副科长岗位职责

副科长岗位职责
1、在科长的领导下全面协助科长抓好全科管理工作。

2、负责分管的机械、电气、仪表、能源、安全工作。

3、负责设备点巡检及计划检修工作。

4、负责分管设备的技术管理，解决疑难问题。

5、认真抓好设备事故管理工作，切实做到事故“四不放过”和严格考核。

6、认真抓好备品备件计划管理，保障设备维护、检修用备品件的供应，并防止大量库存积压。

7、审核大、中修年度检修计划（包括项目、工时、费用双及备件材料）。

8、组织落实好分管设备检修和计划的完成情况。

9、检查全科同志岗位责任制的执行、落实情况，并进行考核、考评。

10、积极开展科内各项活动(政治、安全、评比、生活会等)，做好职工思想工作。

11、科长外出、休假时，接替科长负责全科工作。

12、完成设备厂长及科长交办的其它工作。

供应科长安全生产责任制（三篇）

供应科长安全生产责任制是指在企业中，对供应科长负责的安全生产工作进行明确的权责分工和责任追究制度。

根据供应科长的职责，其在安全生产责任制中应担负以下责任：1. 安全生产目标责任：供应科长应参与制定和落实安全生产目标，并对目标完成负责。

2. 安全管理责任：供应科长应组织实施安全管理制度和措施，确保供应工作符合安全生产要求。

3. 安全培训责任：供应科长应组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 安全检查责任：供应科长应定期开展安全检查，发现隐患并及时采取措施进行整改。

5. 安全事故处理责任：供应科长应及时报告和处理安全事故，保障员工的生命财产安全。

如果供应科长在安全生产工作中存在失职、渎职等违法违规行为，将依法受到相应的责任追究和处罚。

总之，供应科长安全生产责任制能够明确责任、强化管理、提高安全生产水平，确保企业安全生产的稳定和可持续发展。

供应科长安全生产责任制（二）科长安全生产责任制是指将安全生产责任落实到科长岗位上，强化科长对安全生产工作的领导责任和管理职责，确保科长履行安全生产主体责任，推动企业安全生产工作的稳定和持续发展。

科长安全生产责任制的建立和落实对于提高企业安全生产管理水平，确保生产经营活动的安全稳定具有重要的意义。

下面将围绕科长安全生产责任制展开讨论，全面分析并提出相关的措施和建议。

一、科长安全生产责任制的重要性1.1 加强责任落实，提高安全管理水平科长作为中层管理者，承担着对下属工作的领导和管理责任。

科长安全生产责任制的建立可以有效加强对科长在安全管理方面的责任落实，将科长的安全生产责任明确化、具体化，提高其对安全生产工作的重视程度，形成科长层层传导的安全生产责任链条，将安全生产管理工作有效落实到位。

1.2 强化科长的安全管理职责科长是企业安全生产管理的重要主体之一，承担着安全工作的组织实施、监督检查、安全技术培训和事故处理等职责。

科长安全生产责任制的建立可以明确科长在安全管理工作中的具体职责，强化科长的安全管理职能，推动科长在安全生产管理中的作用发挥出更大的效果。

煤矿供应科安全管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿供应科安全管理，保障供应工作顺利进行，防止事故发生，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿供应科所有职工及其相关作业活动。

第三条供应科安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的原则。

第二章安全职责第四条供应科科长是供应科安全管理的第一责任人，负责组织、领导、协调本部门的安全管理工作。

第五条供应科副科长及班组长对本部门的安全管理工作负直接责任，具体负责本岗位的安全管理。

第六条供应科全体职工应严格遵守本制度，积极参与安全管理，发现安全隐患及时报告。

第三章安全生产管理第七条安全教育培训1. 供应科应定期组织职工进行安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能。

2. 新员工上岗前必须经过安全教育培训，取得上岗资格。

第八条安全检查1. 供应科应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 对重大隐患，应立即上报矿安全管理部门，并采取措施予以消除。

第九条安全设施与设备1. 供应科应确保所有安全设施与设备完好、有效。

2. 定期对安全设施与设备进行检查、维护和保养。

第十条安全操作规程1. 供应科应严格执行各项安全操作规程，确保操作安全。

2. 任何违反安全操作规程的行为，一经发现，应立即制止并追究责任。

第四章事故处理第十一条事故报告1. 发生安全事故，应立即上报矿安全管理部门。

2. 事故报告应包括事故时间、地点、原因、人员伤亡及经济损失等内容。

第十二条事故调查1. 供应科应积极配合矿安全管理部门进行事故调查。

2. 事故调查结果应作为责任追究的依据。

第十三条事故处理1. 对事故责任者，应依法依规进行处理。

2. 对因事故造成的人员伤亡及经济损失，应依法赔偿。

第五章附则第十四条本制度由供应科负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

供应科副科长岗位责任制范本(二篇)

供应科副科长岗位责任制范本岗位名称：供应科副科长岗位级别：中层管理岗位描述：供应科副科长是供应科的副职领导，负责科室的具体工作，并协助科长完成日常管理工作。

主要职责包括协助制定科室的工作计划和目标，组织实施工作任务，监督和评估工作进展情况，提出改进意见和建议，保障物资采购和供应的正常运转，确保供应链的持续性和稳定性。

同时，还需要积极推动和落实上级部门的政策和要求，协调各相关部门的工作，维护和加强与供应商及其他合作伙伴的关系，提高供应科的管理水平和工作效益。

岗位职责：1. 协助科长制定供应科的年度工作计划和目标，参与制定科室的工作规范和流程，保证科室工作的正常进行。

2. 组织并安排供应科各项工作任务的实施，确保各项工作按时、高质量完成，解决和协调工作中的问题和难题，及时反馈工作进展情况。

3. 监督和评估供应科的工作质量和效果，定期进行绩效评估和考核，提出奖惩意见，促进科室工作的持续改进和优化。

4. 制定并落实供应科的采购计划和供货计划，确保物资供应的充足和及时，协调处理供应链中的风险和异常情况，保证供应链的稳定性和可持续性运转。

5. 负责与供应商的洽谈和合作，与供应商保持密切的沟通和联系，协商解决合作中的问题，维护和加强与供应商的合作关系。

6. 参与公司的采购决策和供应商评审，提供专业的意见和建议，确保采购的物资质量、价格和供货能力。

7. 及时关注市场动态和行业变化，了解相关技术和法规的发展趋势和变化，提出相应的建议和调整措施，保证供应科的工作符合时代需求。

8. 协助科长开展工作汇报、业务培训和信息交流等工作，提供必要的支持和协助，提升团队的凝聚力和合作效能。

9. 负责科室内部人员的管理和培训，帮助下属解决工作中的困惑和问题，提供必要的指导和支持，促进科室人员的专业发展和能力提升。

10. 配合上级领导完成各项工作任务，完成其他临时交办的工作。

任职要求：1. 具备本科及以上学历，相关专业背景，熟悉供应管理相关知识和技能，有较强的专业素养和综合能力。

供应科科长岗位责任制(三篇)

供应科科长岗位责任制主要包括以下几个方面：1. 领导管理责任：作为供应科科长，负责组织、协调和管理供应科的工作。

领导管理责任包括制定科室的发展战略和目标，制定年度工作计划，组织实施供应科的日常工作，考核和管理科室人员的绩效等。

2. 采购管理责任：负责科室的采购工作，包括制定采购计划、采购政策和采购流程，编制采购文件，组织采购评标和谈判，签订采购合同等。

同时，要负责采购成本的控制和效益的评估。

3. 供应管理责任：负责科室的供应管理工作，包括库存管理、供应链管理、物资配送和物资的回收利用等。

要确保库存物资的充足性和质量安全，同时要提高供应效率和降低成本。

4. 委托代理责任：根据上级领导的要求，承担委托代理采购和供应任务。

要确保委托代理采购的公平、公正和合法，并及时履行合同义务，保障对方的权益。

5. 质量管理责任：负责组织和实施供应品质量的监控和评估工作，确保供应的物资符合质量要求。

同时，要及时处理和解决供应品质量问题，并采取预防措施，避免质量问题的再次发生。

总之，供应科科长要负责科室的领导管理、采购管理、供应管理、委托代理以及质量管理等方面的工作，确保供应科的正常运行和有效实施各项工作任务。

供应科科长岗位责任制（二）包括以下内容：1. 负责制定和执行供应科的工作计划和年度目标，并监督和评估团队成员的绩效。

2. 负责组织和协调供应科的日常工作，包括采购、物资管理、库存控制、供应商管理等。

3. 负责制定和完善供应科的工作流程和制度，确保采购过程合规、高效，并与相关部门密切合作。

4. 负责与供应商进行谈判，商议供应合同和价格，并与相关部门进行合作，保证公司物资的供应和质量。

5. 负责监督和管理供应科的预算，确保在预算范围内开展工作，并及时向上级报告和沟通。

6. 负责培训和指导供应科的团队成员，提高其专业素质和工作效率。

7. 负责解决供应科工作中的问题和纠纷，并与相关部门进行协调和沟通，确保问题得到妥善解决。

煤矿机电供应科副科长岗位职责

煤矿机电供应科副科长岗位职责
煤矿机电供应科副科长是负责煤矿机电设备的供应管理和营销
工作的重要岗位，其主要职责如下：
1.负责编制机电设备供应计划和年度预算，根据煤矿生产情况
合理安排设备供应时间和数量。

2.组织实施机电设备采购、合同管理和货款支付等工作，对煤
矿机电设备的质量、交货期和售后服务等进行监督和管理。

3.与机电设备供应商进行沟通和谈判，协商设备价格、交货期
和售后服务等事宜，确保设备供应和质量满足煤矿生产需求。

4.总结机电设备供应工作的经验和教训，提出改进建议和措施，完善供应管理制度和流程。

5.配合有关部门开展机电设备的技术研究和开发工作，推广新
技术、新产品和新工艺，提高机电设备采购和供应的技术水平和管
理水平。

6.指导机电设备供应部门的工作人员完成各项任务，进行岗位
培训和绩效考核工作，制定激励措施，提高员工工作积极性和工作
效率。

7.参加煤矿安全生产管理和技术改进工作，协助有关部门处理
设备故障和事故，保障煤矿生产和安全。

8.完成领导交办的其他工作任务。

生产型公司配套供应部职能及部门岗位职责说明

生产型公司配套供应部职能及部门岗位职责说明1.部门名称：配套供应部2.上级领导：副总经理3.下属部门：配套科、供应科4.主要职责：4.1根据公司年度生产计划编制零件部、物资和资金使用计划。

4.2制订月、日零部件配套、物资供应进度计划搞好供需平衡。

4.3收集物资供求信息，发挥资金最大利用率。

4.4掌握国家有关政策，熟悉合同签订和物资调配程序。

4.5确定配套、•外协件厂家，跟踪实地考究为上级领导决策提崐供依据。

2.部门名称：配套科2.1上级领导：配套供应部2.2下属部门：2.3部门职能：2.3.1按生产计划确定季、月、日供应零部件。

2.3.2与供应商建立供应关系，并随时取得联系。

2.3.3做好零部件配套核查、接收、移交工作。

2.3.4办理不合格配套件的退货、索赔手续。

2.3.5造册登记零部件进出统计报表。

3.部门名称：供应科3.1上级部门：配套供应部3.2下级部门：计划员、采购员、业务员(科员)3.3部门职能：3.3.1根据生产需要，做好原材料供需计划。

3.3.2对主要物资供应商进行等级评估，•向上级部门汇报了解崐情况。

3.3.3对公司所采购物资市场变化情况及行业规律作调查了解。

3.3.4向上级主管上报月、日物资材料消耗、采购情况。

3.3.5保管供货合同，并核查合同执行情况。

配套供应部各类人员工作职责1.职务名称：配套部部长1.1直接上级：副总经理1.2直接下属：配套科长、供应科长1.3主要职责：1.3.1全面掌握生产计划及零部件，原材料等物资供销情况。

1.3.2熟悉国家物资管理与供应方面政策、•法规，了解配套、物质操作程序。

1.3.3制订零部件和物资供需计划指导下属工作。

1.3.4负责考察重点配套厂家配套供应能力，•为公司领导决策提供依据。

1.3.5协助副总经理处理本单位出现的重大问题。

1.3.6描述直接下属岗位工作。

1.4领导责任：1.4.1对采购手续负责。

1.4.2对选择采购供应商是否正确负责。

副科长岗位职责

副科长岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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供销科职责

供销科工作职责1.负责公司大宗物资的采购供应，包括营林生产所需的肥料、除草剂、农药等，交通工具（汽车）等的招标采购，确保采购物资符合质量要求，建立合格供方名录和档案，实施动态管理；2.配合其它部门做好采购物资的验证、贮存、保管、标识和出入库等管理工作；3.负责公司木材和其它产品的销售，做好产品的售后服务、顾客反馈信息及投诉的处理；4.负责进行市场调研分析和对顾客的调查，编制相应的调查和分析报告，为提高产品质量和开发新产品提供信息。

5.做好领导交办的其它事项，协助公司其它部门做好工作。

供销科各岗位工作职责科长主要职责：1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织指导并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部门岗位责任制，组织拟定公司供销管理制度，建立健全供销管理网络，做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

3．根据公司年度工作计划的要求，负责公司的供销方针目标的起草拟订和实施工作。

编制部门的年、季、月度以及其它专项工作计划。

组织供销合同起草、评审和确认。

4．及时编写供销分析报告，为公司领导决策服务。

做好供销统计核算管理工作，建立和规范原始记录、统计台账、报表等制度。

5．加强与有关部门的协作配合，密切与办公室、营林、工业和财务等部门的工作联系。

加强采购成本管理和物资质量控制，做好采购资金预算管理工作，保证生产物资的及时供应。

6．根据公司木材和其它产品的生产情况，组织销售工作，及时回笼资金。

7．建立完善的客户关系网络，形成长期稳定的供与求关系，并保持良好协作。

8．加强供销队伍建设，倡导创新和团队精神，抓好供销人员的培训、考核与教育管理工作，不定期进行政治和业务专业学习讨论，全面提高供销人员的综合素质。

9．完成公司领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。

副科长工作职责1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好分管工作，协助科长工作。

供应科科长岗位职责

供应科科长岗位职责
1.职务名称：供应科科长
1.1直接上级：配套部部长
1.2直接下属：副科长、计划管理员、业务员
1.3主要职责：
1.3.1按生产要求拟定月、•日材料、物资供应计划和资金作用
情况。

1.3.2了解市场物资供应信息，•根据所需物资要求，选择价格
优，优质量好，信誉高的物资供应商。

1.3.3督促下属岗位完成本职工作，汇报工作情况。

1.3.4指导下属岗位工作，解决发生的问题。

1.3.5掌握供货合同签订权限，•向上级主管领导汇报合同执行
情况。

2.职务名称：供应科副科长
2.1直接上级：科长
2.2直接下属：计划管理员、业务员
2.3主要职责：。

供应科安全生产岗位责任制（3篇）

供应科安全生产岗位责任制1.供应科负责对供应链管理中的安全生产问题进行全面负责，并组织实施相关安全生产活动。

2.供应科负责制定供应链管理中的安全生产目标和计划，并监督实施情况。

3.供应科负责开展供应链管理中的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。

4.供应科负责审核供应商的安全生产管理制度和安全生产能力，确保合作供应商的安全生产水平。

5.供应科负责监测供应链管理中的安全隐患和事故风险，并采取必要的措施进行整改和防范。

6.供应科负责建立和运行供应链安全管理信息系统，及时掌握安全生产情况和统计分析。

7.供应科负责配合相关部门进行安全生产检查和应急演练，及时消除安全隐患和处理事故。

8.供应科负责汇报供应链管理中的安全生产工作，向上级主管部门提供有关安全生产的报告和信息。

9.供应科负责制定相关安全生产制度和规范，确保供应链管理中的安全生产工作符合法律法规和标准要求。

10.供应科负责对供应链管理中的安全生产工作进行评估和改进，推动安全生产管理的持续改善。

以上是供应科安全生产岗位责任制的一些基本内容，具体的责任和任务可以根据实际情况进行调整和完善。

在日常工作中，供应科的员工应该时刻关注供应链中的安全生产问题，积极参与安全管理工作，确保供应链的安全生产工作得到有效的落实和实施，为企业的可持续发展和员工的安全健康保驾护航。

供应科安全生产岗位责任制（二）第一章绪论1.1 研究背景和意义科学安全生产是企业生产经营活动中的重要环节，也是保障员工生命安全和财产安全、确保企业可持续发展的重要保障。

科安全生产岗位责任制是指明企业各岗位在安全生产工作中的职责和义务，明确责任人、责任范围和责任制度，从而实现安全生产工作的有效开展。

建立和完善科安全生产岗位责任制是推动企业安全生产工作的重要举措，对于提升企业安全生产水平、降低生产风险、增加企业竞争优势具有重要意义。

1.2 研究目的和意义本文旨在通过对科安全生产岗位责任制的研究，提出可行的科安全生产岗位责任制范文，为企业建立和完善科安全生产岗位责任制提供参考，促进企业安全生产工作的健康发展。

供应科科长岗位责任制范本

供应科科长岗位责任制范本一、岗位描述1. 科科长是科室的负责人，负责科室的日常管理和工作指导。

其主要职责是协调科室内部的各项工作，制定科室工作计划和实施方案，并监督指导下属人员的工作完成情况。

2. 科科长需要与其他科室的负责人进行沟通配合，完成跨科室的合作任务。

同时，科科长还要与上级领导保持密切的联系，及时汇报工作进展情况和存在的问题，提出合理化建议，以确保科室工作的顺利开展。

3. 科科长还需要负责科室人员的培训和绩效考评，根据工作需要，合理调配人员和资源，提高整个科室的工作效率和绩效水平。

二、岗位职责1. 制定和实施科室的工作计划和年度目标，并与下级员工密切合作，确保计划的顺利完成。

2. 组织和指导科室人员进行日常工作，监督工作进展情况，确保任务按时完成。

3. 负责科室人员的招聘、培训与绩效考评工作，确保科室人员的素质和能力不断提高。

4. 与其他科室的负责人进行沟通配合，共同完成跨科室的合作任务。

5. 与上级领导保持密切联系，及时汇报工作进展情况和存在的问题，提出解决方案和改进措施。

6. 负责科室内部的各项行政工作，包括文件管理、会务组织、费用审批等。

7. 审核科室内部的各类报表和统计数据，及时发现问题并提出改进建议。

8. 指导下属人员进行科研工作，推动科研成果的转化和应用。

9. 配合组织外部的各项检查和考核工作，确保科室工作符合相关标准和要求。

10. 具体执行上级领导交办的其他临时工作。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历，专业不限，具备较强的组织和管理能力。

2. 具有较强的沟通和协调能力，能够与不同层级的人员进行有效的沟通和合作。

3. 具备一定的科研基础和科学研究能力，熟悉相关的政策法规和管理方法。

4. 具备较强的学习能力和团队意识，能够积极主动地学习新知识和跟进行业发展动态。

5. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够在复杂的工作环境中保持良好的工作状态。

6. 具有良好的职业操守和道德品质，能够维护科室的形象和声誉。

煤矿供应科管理制度

煤矿供应科管理制度一、总则煤矿供应科管理制度是为了规范煤矿供应科的管理工作，促进煤矿供应科的健康发展，保障煤矿生产和运营工作的顺利进行而制定的。

本制度适用于所有从事煤炭生产和供应的煤矿公司，作为煤矿供应科管理的依据和规范。

煤矿供应科管理制度的内容包括供应科的组织架构、职责分工、工作流程、管理制度等内容。

二、组织架构煤矿供应科是煤矿企业中负责煤炭供应管理的部门，其组织架构应当包括科长、副科长、供应员等职位。

科长负责整个供应科的管理工作，副科长协助科长进行日常管理，供应员负责具体的供应业务。

三、职责分工1. 科长：负责煤矿供应科的整体管理工作，制定供应科的发展规划和工作计划，协调各部门的合作，推动国家、地区和企业的煤炭供应工作。

2. 副科长：协助科长制定工作计划，协调供应工作中的各项事宜，协助科长解决相关问题。

3. 供应员：负责具体的煤炭供应工作，包括采购、库存管理、运输调度等相关业务。

四、工作流程1. 采购管理：煤矿供应科的核心工作是煤炭采购管理，包括与煤矿生产计划和销售需求相衔接，寻找合适的煤炭供应商、签订采购合同、验收煤炭品质等工作。

2. 库存管理：煤矿供应科负责煤炭的库存管理工作，包括煤炭的储存、检测、防火、防盗、防潮等工作。

3. 运输管理：煤矿供应科负责煤炭的运输调度工作，包括运输方式的选择、运输路线的规划、运输车辆的调度等工作。

五、管理制度1. 供应科的工作管理应当遵循科学、规范、效率的原则，确保供应工作的顺利进行。

2. 供应科应当建立健全的供应管理信息系统，对供应工作进行科学、合理、统一的管理。

3. 供应科应当不断完善工作流程和管理制度，提高工作效率、降低成本。

4. 供应科应当建立健全的供应风险管理和应急预案，确保供应工作的安全和稳定。

5. 供应科应当建立健全的绩效考核制度，对相关人员进行考核和奖惩。

六、工作要求1. 供应科应当与煤矿生产、销售等相关部门密切合作，确保供应工作与生产和销售的衔接。

供应科长岗位安全职责范文（4篇）

供应科长岗位安全职责范文作为科长级别的员工，负责管理和领导所属部门的安全工作是非常重要的职责。

为了确保员工的安全、保障公司的正常运营以及遵守国家法律法规的要求，下面是一个供应科长岗位安全职责的范本：1. 制定并贯彻公司的安全政策：作为科长，您应该了解公司的安全政策，并确保所属部门的员工都能够理解和遵守这些政策。

您需要制定具体的实施方案，并通过培训和宣传活动来推广这些政策。

2. 安全风险评估和管理：负责评估所属部门的安全风险，并制定相应的风险管理措施。

您需要确保员工了解并遵守这些措施，并定期进行风险评估，及时发现和解决潜在的安全问题。

3. 安全培训和教育：负责组织并参与所属部门员工的安全培训和教育活动。

您需要定期组织安全培训课程，向员工传授相关的安全知识和技能，以提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。

4. 安全检查和巡视：负责组织并参与所属部门的安全检查和巡视工作。

您需要定期检查和审查部门的安全设施和操作规程，发现并纠正不安全的行为和环境，确保工作场所的安全和卫生。

5. 突发事件应急响应：负责组织并参与所属部门的突发事件应急响应工作。

您需要建立应急预案，并组织员工进行相关的演练和培训。

在突发事件发生时，您需要迅速判断和采取应对措施，确保员工的安全和公司的正常运营。

6. 安全记录和报告：负责保管和整理所属部门的安全记录，并及时向公司领导层和相关部门提交报告。

您需要记录安全事件的发生和处理情况，并提出改进建议，以推动公司的安全管理工作不断提升。

7. 法律法规遵守：负责确保所属部门的安全工作符合国家法律法规的要求。

您需要了解相关的安全法规和标准，并确保员工遵守这些法规和标准。

如果公司的安全工作存在违法违规行为，您需要及时报告并协助相关部门进行调查和处理。

8. 安全问题解决和改进：负责处理所属部门的安全问题，并推动相关改进措施的落实。

您需要收集员工的反馈意见和建议，针对安全问题进行分析和解决，并推动相关部门改进工作的落实，确保公司的安全管理工作不断完善。