轨道交通工程安全风险管理(图文)

管理复杂
• 单位多
• 专业多 • 规模大 • 接口多 • 交叉多
• 自然环境
• 社会环境
• 工法多
• 工序多 • 高新技术
建筑施工风险+地下作业产生基坑垮塌、地面坍塌、过度沉降至建构筑破坏
2、轨道交通工程风险管理
第 13 页
02
（2）轨道交通工程建设常见的风险因素 地质风险因素 环境风险因素 自然风险因素 技术风险因素
查整治。
推行信息化监控措施：建立了轨道交通工程安全风险管理平台系统及站点区间施工视频监控系统。对 于及时发现险情，及时上报，及时处置，控制险情的进一步发展起到积极作用。
北京地铁某车站支架坍塌 上海某隧道坍塌



管理风险因素
工期风险因素

经济风险因素
台北某隧道坍塌 广州某深基坑坍塌
2、轨道交通工程风险管理
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（3）轨道交通工程建设常见的风险因素
地质 勘察 资料 周边 建筑 物 构基 风坑 险围 分护 析结 险隧 分道 析施 工 风
势性边结基 估、环构坑 计后境、边 果风隧坡 或险道、 风可及围 险能周护
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01
（4）风险管理的定义 风险管理的定义： 风险管理是 以最小的代价降低纯粹风险的
一系列程序。
1 工程风险管理基本概况
第8 页
01
（4）风险管理的定义
2012年1月1日，建设部发布了《城市轨道交通地下工程建设风险管理目管理规范》
（GB/T50652-2011），规范第十六章内容为“项目风险管理”,明确了项目风险管理过程应包
规划并决策
检查并发现新的项目风险
目录
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第 11 页 第 11 页
01 工程风险管理概况
0202 轨道工程风险管理 完工验收安排
03
轨道工程主要风险及对策
2 轨道交通工程风险管理
第 12 页
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（1）城市轨道交通工程特点
环境复杂
• 地质环境 • 周边环境
技术复杂
• 深基坑 • 大断面
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注重风险评估，强化源头预防预控
实施安全风险评估预控制度，通过事前对安全风险的有效辨识、风险评估、分级预控、专家把关等 措施，消减安全风险，同时对不可避免的安全风险实施强化管理措施，制定专项应急预案，确保安 全风险处于受控状态。
实施安全风险分级评估体系：进行风险分级,要求各建设、施工、设计单位建立安全风险评估体系，在轨道 交通工程规划、设计、施工等各个阶段，开展多层次的风险评估。 积极化解风险，减少施工困难：对于识别出来的安全风险，采取针对性措施，预先有效防范、降低甚至消 除安全风险。 突出重点，强化监督：对无法规避的重大危险源，采取强化监管措施，预防预控安全风险。
风 险 管 理 程 序
风险辨识
风险估计
风险评估
风险评价
主 要 的 工 作 内 容
风险控制
1 工程风险管理基本概况
第 10 页
01
（6）项目风险管理流程
风险控制方案 回避 预防 降低 风险保留方案 风险转移方案 保险 非保险
项目风险识别 风险分析评价 发生频率 潜在影响 决策变量值
是否执行 执行效果 实施决策 检查
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01
（3）风险的分类
项目风险 技术性风险 非技术性风险
设 计 技 术 的 风 险
施 工 技 术 的 风 险
生 产 工 风 艺 险 及 其 他
Байду номын сангаас
自 然 环 境 的 风 险
政 治 法 律 的 风 险
经 济 风 险
组 织 协 调 的 风 险
合 同 风 险
人 员 风 险
材 料 及 设 备 风 险
1 工程风险管理基本概况
率定风 量险 、后 概果
2、轨道交通工程风险管理
第 15 页
02
（4）轨道交通工程建设风险管理体系
注重风险评估，强化源头预防预控 注重过程控制，强化各项安全措施 注重应急管理，强化险情处置工作 注重各方主体作用，强化安全责任落实 注重监督指导，强化执法力度
2、轨道交通工程风险管理
第1 页
轨道交通工程安全风险管理
2016年4月
第2 页
目录
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第2 页
01 工程风险管理概况
02 轨道工程风险管理
03
轨道工程主要风险及对策
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目录
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01 工程风险管理概况
02 轨道工程风险管理
03
轨道工程主要风险及对策
1 工程风险管理基本概况
2、轨道交通工程风险管理
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实施第三方监测：在施工单位监测的基础上，必须由第三方监测单位对工程本身和周边进行监测。 实施关键节点施工前条件验收：在安全风险较大关键节点施工前，进行施工前条件验收，政府部门进 行重点监管。 动态管理安全隐患：通过现场排查、检查、巡查、督查等方式，实现对安全隐患多层次、滚动式的排
设计 资料
资料收集、现场踏勘， 风险识别，单元划分
基坑、隧道及其 周边环境风险分 析 分同 析类 工 程 类 比
分既周 析有边 线建 和筑 管物 线、 风道 险路
风险估计、分级标 准确定、等级划分
风险控制措 施建议
类和主 致要 险风 因险 子事 归故
等专 家 调 查 法
估性风 矩分险 阵 级后 法 、果 评定
括项目实施全过程的风险界定、风险辨识、风险评估和风险控制。
1 工程风险管理基本概况
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（5）风险管理内容框架
风险界定
·管理目标 ·划分单元 ·建立标准 ·风险因素 ·风险事故 ·风险筛选 ·风险发生的可能性有多大 ·定性估计风险后果程度 ·研究风险可能转换的条件 ·定量评价风险损失的大小 ·评价项目整体风险等级 ·风险处置措施与应急预案 ·风险监测、跟踪和记录 ·风险责任主体
2、轨道交通工程风险管理
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02
注重过程控制，强化各项安全措施
在轨道交通工程施工阶段，按照关口前移、重心下移的管理思路，通过精细化、信息化、程 序化的管理手段，强化动态管理，强化过程控制，监督措施和行为规范的有效执行,将风险防 范落实与绩效考核及奖惩制度挂钩,保障轨道交通工程建设稳定、安全的生产形势。
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01
（1）风险定义
定义1：在给定情况和特定时间内，可
能发生的结果之间的差异，差异越大则
风险越大。 定义2：风险是不期望发生事件的客观 不确定性。
1 工程风险管理基本概况
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（2）风险的三要素
风险要素的存在性 风险事件发生的不确定性 风险后果的不确定性
1 工程风险管理基本概况