选矿技术员工作总结(共6篇汇总)

第1篇选矿技术员工作职责

选矿技术员岗位职责

1、在上级领导的带领下,具体负责选矿生产和技术管理等工作。

2、负责选厂工艺改造的组织实施及资料收集整理工作。

3、负责本单位、外购矿石、外购精矿粉及外委选矿试验及试验报告编制工作。

4、负责外购矿石、外购精矿粉的过秤、采样、制样整个过程的监督。

5、车间运转记录本及生产记录本的发放与回收。

6、负责编制金属平衡月报、炼金月报及外购矿石月报。

7、负责外购矿石的结账。

8、按照生产计划，完成当月处理矿量。

9、保证破碎车间及时供料，不能因为缺料造成球磨机停车。

10、保证总回收率不低于考核指标。

11、全月累计精矿品位必须达到规定指标以上。

12、加强文明生产，保持环境卫生，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

13、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，保证全厂不发生重大设备事故和重伤以上人身事故。

14、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。

15、参与选矿工艺设计及设备配置,对存在的问题提出建议和意见.

16、负责制定选矿各工艺岗位技术操作规程和安全生产操作规程.

17、参加制定选矿生产调试方案和指导生产调试

18、负责对选矿生产和技术过程进行监督.

19、负责编制选矿生产年、季、月计划 20、负责审查选矿生产技术月报表.王洋

抚顺市马郡城铁矿华鹏选矿二〇一二年五月十八日

第2篇选矿技术员岗位职责

本岗位职责

1、专业技术方面。在领导的带领下，全面负责我矿选矿方面（选铁、选磷、破碎系统）的扩能改造、技术攻关、工艺优化、挖潜增效、稳质提产工作；参与每次技改、攻关会议，编写会议纪要，并积极落实会议有关内容，着实发挥自己本专业优势；勤去车间现场，积累经验，及时发现并提出问题，与选矿车间共同研讨解决。

2、经责制考核。每月负责采矿、碎矿、选

一、选二作业区的技术指标统计及详细考核情况；

3、浮选试验。如遇矿石性质、药剂性质变化较大时，不定期的进行浮选试验，以更好的指导生产；负责浮选药剂进厂质量检验工作；积极配合各药剂厂家进行浮选药剂试验；协调配合选二作业区，开展各影响因素的浮选试验及现场工业试验。

4、ERP系统。全面负责我矿MES、ERP数据系统中生产、销售模块的管理、维护及把关工作，并负责每月MES、ERP系统中的磷精粉销售结算。

5、尾矿库。负责每季度、每年度的尾矿库排放作业计划；负责每期子坝堆筑工作的设计、监督，并参与子坝堆筑的验收工作；编写我矿尾矿库的调洪演算。

6、技经指标对标。全面负责每月、季度、年度的技经指标统计计算，创效测算及对比，技经指标对标工作，分析原因，制定措施。

7、科技工作。全面负责我矿的科技管理工作，包括科学技术奖、科技创效项目、发明专利、创新工作室、QC管理、技术攻关等工作的统计，并撰写材料进行申请上报，定期撰写我矿科技工作总结及计划。

8、采化班组管理。每年对采化班组进行理论及技能培训，实时抽查采化班组的安全及操作技能情况；积极配合选矿车间，不定期的带领相关人员进行流程考察标定、矿样筛分化验等工作。

9、党支部小组工作。负责机关二支部第一小组的各项党内工作。

10、其他。负责科内领导安排的其他工作，如工资、后勤等，负责公司、冶金协会对我矿调研中的技术部分。

第3篇选矿技术员业绩报告

业绩报告

站在新的世纪里，透视过去的时光，工作的风风雨雨时时在我眼前隐现，回眸望去，过去的一幕幕在不知不觉中打湿眼睑。似乎岁月的记忆依然就在心头展现！时光如梭，当我意气奋发地跨入2010年的时候，不知不觉中参加工作已满三个年头了。回首这三年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。我自从2007年7月参加工作以来，在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地的做好本职工作，用理论知识武装自己的头脑，认真地研究、思考和解决工作中遇到的问题，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。现将这些年的主要工作业绩总结如下

2008年11月被总公司从五龙黄金矿业有限责任公司分配到吉林海沟矿业有限责任公司工作，为了尽快了解整个选冶车间的工艺流程，我不放过每一次的学习机会，见习期间，我基本熟悉了选冶车间工艺的运行状况。在巡检时，多次发现问题，一次我发现一号球磨机的分级机震动非常大，我马上通知了选厂机修班长，当机修班长找到原因后迅速进行修理，避免了停产的危险。为此我受到厂里领导的表扬奖励。这更激起了我学习的热情。于是我下决心一定要学好基本功，打下坚实的基础。厂领导看我平时工作稳妥可靠，决定在我2009年3月见习期满后，任命我为碎矿车间三班班长。在担任班长期间常与班员讨论一些技术上的问题并把运行过程中出现的问题及时记录下来，并且分析出问题发生的原因，条件等，从而为以后的工作积累了许多宝贵的经验。 2009年6月，选冶厂为了提高矿石处理量，减小矿石的粒度和工人的劳动强度，实现多碎少磨，提高产金量，从而增加选冶厂的经济效益，公司领导决定在碎矿车间更换一台美卓GP100 M型圆锥破碎机，我全程参与了这次圆锥破碎机的安装。在第一次试车时，厂领导决定有我来记录运行情况，经过一个班的检测后，我拿到了这台圆锥破碎机运行的第一手资料。在十二天圆锥破碎机衬板的使用周期内，我完全掌握了其各项性能。在更换衬板时出现了问题，维修人员无法拆除动锥衬板的压盖，导致动锥衬板无法更换。我提出用水焊将衬板顶部切割，为衬板压盖制造空间这样会使压盖松动从而进行拆除。最后这个方法被应用并且顺利的将衬板更换。为检修缩短了时间，保证了选厂的正常生产。这台圆锥破碎机的应用也标志着选冶车间因此跨进了一个新的高度。

在2009年9月的企标准化业达标过程中，基层建设是很关键的一部分。基层建设创新的着力点是班组建设。班组是全厂的“细胞”，承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地。因此班组建设出问题，将直接影响车间工作的大局。我作为三班的班长，做好班组建设也是我的义务，更是我的职责。这其中包括班员的思想作风、业务素质建设和车间工作任务的落实等多项任务。同时我也按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工作业绩好”的要求，不断对班组成员进行标准化、制度化考核。

2009年在我担任班长近一年的时间里，由于我管理得当，班员也十分的配合我的工作。在我的影响下，班组在人员少任务重的艰苦情况下依然形成了良好的工作作风。每个班员熟悉自己岗位的工作，也有很强的责任感。各个设备的运行状况良好，使得生产能够安全平稳的进行。受到了车间的好评，多次被车间评为优秀班组。我认为，我取得这样的成绩与上级领导的指导和班组成员的共同努力是分不开的，在这里我要感谢他们。

2010年2月厂里为提高选厂回收率，将我从碎矿车间调到选矿技术室搞技术工作。我来到技术室不久就发现两个浸出系列的NaCN浓度不稳，2系列药量过低。在经过调查后发现两个系列的加药管路不在同一高度，所以导致了2系列加药管路经常堵塞并伴有结晶现象。我向厂里提出了改造方案，将两个系列的加药管路分别加一个阀门，分别控制流量，并增加加

药管路的高差。现在两个浸出系列的NaCN浓度基本保持一致，为工艺指标的稳定做出了贡献。

2010年3月由于工作上的需要板框班组人员被大部分调离，这时为了保证选厂的正常生产，我们选矿技术室的人员全力配合板框班组。我在完成本职工作的同时，在板框班组工作当中也冲在了最前线，成为主力人员。

在这三年的工作当中我也积累了一些工作经验，每当与同事们闲聊时，我总是有意无意地拿出自己的经验与他人探讨。正确的经验耐心的给他人讲解，有不对或不明白的地方向他人虚心学习，对我这样刚开始工作的新人来说如获至宝，一方面使我能够更快的进步；另一方面，这也避免了一些事故的发生。

总之，这三年通过我的不解努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我也清醒认识到成绩荣誉只属于过去，我所做的工作距离厂和车间的要求还相差甚远，未来仍需努力，今后我会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种专业知识，加强自我修养，提高业务和管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌，为海沟黄金矿业有限责任公司的明天和美好的未来而奉献毕生精力。

付

鑫

禹

2010年4月18日

第4篇选矿技术员考试题目答案

选矿厂选矿专业技术员内部招聘理论考试题

姓名分数

一、填空题（20分，每空2分）

1．矿石的构造有块状构造、（浸染状构造）、（条带状构造）、胶状构造、多孔状构造。 2．一般把有用矿物的单体含量与该矿物的总含量的百分比率称为（单体解离度）。网目是指一英寸长度内所具有的（筛孔数目）。

4．破碎前往往要将矿石进行（预先筛分）以减少破碎机负荷。

常用的粒度分析方法有筛分分析、（水力沉降分析）和显微镜分析。

影响矿粒通过筛孔的因素有筛孔大小、（矿粒与筛孔的相对大小）、筛子的有效面积、矿粒运动方向与筛面所成的角度、矿粒的（含水量和含泥量）。影响磨机生产率的主要因素有（矿石性质）、磨机结构、（操作条件）。二、选择题（10分，每题1分）

筛析的目的在于求得各粒级—A—产率，从而确定物料的粒度组成。 A．重量

B.金属量

C.粒度

我国选矿工艺中规定用物料的__C___%能够通过的方筛孔宽度表示该物料的最大块直径。

A．90 B.100 C.95 实践表明，物料粒度小于筛孔—A—的颗粒，很容易通过粗粒物料形成的间隙，到达筛面并透过筛孔，这种颗粒称为“易筛粒”。 A．3/4 B.1/2 C.5/6 磁选机适宜的分选浓度为__C__.A．12-20% B.20-30% C.35-45% 在一定范围内，磁选机分选—A——越低，精矿品位越高． A.浓度 B.粒度 C.硬度

磁滑轮分料板距磁滚筒中心线距离越小，入磨品位越__C_． A.相等 B.低 C.高

构成矿石___B_的主要因素有（矿物的粒度）、（结晶程度）及（嵌布方式）。 A.构造 B.结构 C.矿块

8．选矿常说的“三水”为清水、__C___、回水。 A.尾矿坝水 B.混水 C.环水

9．高堰式分级机溢流粒度比沉没式溢流粒度___B__。 A.相等 B.粗 C.细

10．周边传动式浓缩机的规格以池子的周边__B__表示。 A.半径 B.直径 C.周长三、判断题（10分）

1．采样工作的根本要求是要求试样具有大量性。（×）

2．选矿产品，包括各种中间产品和尾矿试样通常取自矿床。（×）

矿石的结构是指某种矿物在矿石中的结晶程度、颗粒形状、大小和相互结合关系。（）

4．矿石的结构是指矿物集合休的形状、大小和相互结合关系。（×） 5．铁矿石的磁性率是指矿石中氧化亚铁与全铁的比值．（）一般用矿石的磁性率表示磁铁矿石的氧化程度．（）

矿物按可比性分类可分为强磁性矿物、弱磁性矿物和非磁性矿物．（×）１奥斯特＝56安培／米．（×）

影响强磁性矿物磁性的因素有矿粒形状、粒度的影响、氧化程度的影响、磁铁矿含量的影响外部磁场强度的影响。（）

10.按磁场强度，磁选机可分为顺流型、逆流型、半逆流型磁选机。（×） 1产率是指产品重量与尾矿重量的百分比。（×） 1选矿比是指原矿重量与精矿重量的比值。（）

1磁性铁回收率是指产物中金属重量与原矿中磁性金属重量之比的百分数。（×） 1

矿浆流程图是指标有数量和质量指标的工艺流程图。（×）

15．矿物分析还可查明元素的含量、嵌布粒度特性和相互间的共生关系。（×） 1常用的选矿方法有磁选、重选、浮选、电选、手选。( ) 17．圆锥碎矿机的主要参数有给矿口和排矿口宽度、啮角、平行带长度、动锥摆动次数。( ) 18．比磁化系数只与磁性有关，与粒径无关。（×） 19．强磁性矿物的磁性变化与外磁化磁场强度无关。（×） 20．自由沉降等降比越大，可选的粒级范围越大。（）四、简答（10分）

1．浮选药剂基本上可分为几类？

答捕收剂、起泡剂、活化剂、抑制剂、调整剂五类。 2．简述磁选机的类别

答按磁源分为永磁磁选机和电磁磁选机；按机槽形式不同分为顺流式、逆流式、半逆流式磁选机；按磁场强度不同，分为强磁场磁选机、中磁场磁选机和弱磁场磁选机。五、计算题（20分，其中第一题16分，第二题4分）

已知精矿品位为68%，原矿品位为25%，尾矿品位为7%,求选矿富集比、选矿比、

金属回收率、精矿产率。解富集比=68/25=7选矿比=(68-7)/(25-7)=3金属回收率=68*(25-7)*100%/(25*(68-7)=80.26%.精矿产率=(25-7)*100%/(68-7)=251%.已知细筛给矿粒度为-200目占40%，筛上粒度为-200目占30%,筛下粒度为-200目占80%,求筛分效率?。

解筛分效率=80*(40-30)*100%/(40*(80-30)=40%.六、论述题（30分）

试论述影响磨矿机生产率的主要因素。

答第一类因素，物料性质。主要有矿石硬度，给矿粒度的磨矿细度。矿石越硬，可磨性越小，磨细所耗能量越多，磨机生产率低；给矿粒度越粗，需要的磨矿时间较长，将它磨到规定细度的功耗越多，生产率越小；磨矿粒度越细，能量消耗越高，生产率越低。第二类影响因素是磨机的结构。总的讲，格子型球磨机比溢流型球磨机生产率高，格子型球磨机比棒磨机生产率高；适当提高磨机转速有利于提高磨机生产率。第三类因素是操作条件。磨机介质的形状和比重。比重量大，磨机生产率高；球形介质生产率比其他形状要；装球量或充填率。装球率一般不超50%，一次磨机充填率在40-45%，二次磨机充填率在35-40%。适宜的磨矿浓度。磨矿浓度随矿石性质而定，硬度高、比重大的矿石磨矿浓度要高，在78-82%。细磨或磨矿石比重较小的矿石时，磨矿浓度应低些，一般在65%-75%。

试述磁选机的工作原理，日常控制注意事项。

答将含有磁性矿粒和非磁性矿粒的物料通过磁选机磁场（工作区）时，其中的磁性矿粒受到磁场所产生的磁力的作用，还同时受到各种机械力（如重力、离心力、惯性力等）的作用，非磁性矿粒只受到机械力的作用。当磁性矿粒受到的磁力大于其所受到的机械力的合力时，磁性矿粒被吸引到磁选机的筒面上，并随转筒到磁场强度较低区域时，所受磁力小于机械力的合力，磁性矿粒卸下成为磁性产品；非磁性产品或弱磁性矿粒不被磁力吸引，受机械力的作用通过给矿槽运动从槽底卸下成为非磁性产品，从而达到分离的目的。

试述重选分选原理，稳定重选指标的关键和措施。

答多数分选过程都包含了松散-分层和运搬-分离两个阶段.在运动介质中,被松散的矿粒群,由于沉降时运动状态的差异,形成不同密度(或粒度)矿粒的分层.分好层的矿粒组成的物料层,通过运动介质的运搬达到分离.其基本规律可概括为:松散沉降分层运搬分离.实际上,松散分层的运搬分离几乎都是同时发生的.松散是分层的条件,分层是分离

第5篇选矿厂工作总结

执着细节恪守监理职责河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程（2011年度监理工作情况汇报）

编制单位核工业郑州华原建设监理公司鹤壁市淇滨污水处理厂中水回用工程项目监理部

编制人姬中成

编制日期2011年12月25日

河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程

（2011年度项目监理部工作总结）

参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合，项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司ISO9001体系质量程序开展工作，严格遵守监理规范及监理人员守则，以施工合同、监理合同为依据，以施工图纸、《建筑工程施工质量验收规范》及《建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2002》为基础，在控制工程质量、进度、投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面，尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神，表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了《监理规划》中既定的监理工作目标。

一、工程施工情况

本年度施工内容本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可待。

二、工作目标完成情况

1、工程质量，工程质量控制是监理工作的工作重点，在整个施工监理过程中，项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作，本着事前预防，事

中监控、事后补救的原则，确保了工程质量。

2、工程进度，比原计划推迟

五、六个月。主要因为设备采购困难。在此期间积极发挥协调作用，使质量与进度这一矛盾趋于统一；每一周都形成了计划－实施－控制－调整的循环，使每一项工作都处于有效的控制中。

3、工程投资，止2011年度完成投资1000千万元左右，完成年度投资目标。

4、安全目标，整个施工过程中，未发生任何安全事故。

5、信息管理方面，各种资料真实齐全，各种报告报表上报及时。

三、存在缺陷及原因分析

我项目监理部每个监理人员始终认为，施工过程中存在的任何缺陷，都有监理人员的一份责任。应从如下方面总结不足

本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情，虽事后采取了措施，但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足，严格地说是专职质检员失职，是造成同一错误反复出现的原因。

本年度各土建施工单位后期管理人员少，质量、进度和安全存在不足，由于我们督促的力度不够大，有的施工单位质保体系不健全。

四、今后工作的重点

虽然已进入联动试车的准备阶段，但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需要去做，还有地面、路面、配套的办公楼、餐厅、宿舍楼二期工程还没有建设。

1、如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现，这就需要我们的

计划更严密，管理更科学。应从明确责任分工、统一工作程序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。

2、随着监理事业的迅速发展，监理承担的责任越来越重，对每位

监理人员的素质要求越来越高，尤其对项目代表。我个人很清醒的感觉到自己距一个合格的总监代表尚有不小的差距，希望今后能有机会多参加管理学的知识培训。

五、结束语

最后，我坚信在公司领导的指导下、在项目总监带领下、

在公司各职能部门的无私帮助下、在业主的信任与支持和施工单位的密切配合下，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程项目监理部的后期收尾工作将更加顺利有效。

核工业郑州华原建设监理公司

河南龙成集团铁矿选矿厂工程项目监理部

2011-12-25

第6篇选矿厂工作总结

夯实基础促生产，团结务实创佳绩

（选矿厂）

2012年，是我们公司选矿厂技术改造后期进入生产期的关键一年，这一年，在公司总经理齐红平的正确领导下，选矿厂全体干部职工辛勤忙碌，着力夯实技术、设备和生产管理，克服生产中出现的重重困难，以饱满的工作热情，团结务实的工作态度，较好地完成了今年的生产任务，也为明年生产的开展奠定了坚实的基础。在此就选矿厂2012年的工作情况做个总结汇报，为的是总结经验，发现问题，发扬优点，再接再厉，以便在今后的工作中再创佳绩。

2012年度主要工作完成情况

1、生产任务完成情况全年共完成原矿处理量吨，原矿品位为铜%、钼%、金克/吨、银克/吨，精矿品位为铜，铜精矿中金克/吨、银克/吨，钼精矿品位40%左右，综合回收率75~80%，共产出铜精矿含铜吨，金克，银千克，钼精矿金属约吨；

2、设备运转率及设备发挥情况选矿厂除了技术改造需要添加了浓缩机、压滤机、砂泵、水泵和大老虎口之外，基本上沿用了原来的老旧设备。经过我们有效的维护和检修，都基本保持在相对完好的状态，每次检修以后，基本上都能连续生产两个月以上，保持了较高设备运转率；

3、质量控制情况为了获得良好的选矿生产技术指标，选矿厂严格控制流程产品质量，碎矿每日每班检查碎矿产品粒度，尽可能地实现多碎少磨。磨矿每班每台球磨每小时检查一次浓度细度， 1

尽可能地为浮选拿指标创造条件。浮选铜钼混选和铜钼分离是我们工作的重点，我们尽可能地在现场监督指导操作，保证较好的回收率的同时尽可能地提高精矿品位，获得了较好的结果；

4、安全文明生产情况全厂今年共发生两人次轻微伤，一次为药剂溅入眼睛灼伤，一次为操作台木板断裂摔伤，不过很快治愈并无后遗病症，为此我们也及时作了整改；

5、制度建设选矿厂坚持用制度管理和约束人的原则，采取多场合，多层次，多方式对全厂职工进行操作规程、岗位职责、工作标准、考核办法、安全知识和操作技能的学习培训，使员工初步养成了遵守制度，按章办事，注重安全的好习惯，由于选矿厂职工多来自周边村寨，文化水平低，职业素养差，安全意识淡薄，因此教育培训工作任重而道远，明年将一如既往地继续进行制度建设及安全教育培训工作；

6、技术改造情况选矿工程技术改造包括两部分，一是选矿厂部分，我们因陋就简，充分利用原有设备，增加少量设备重点进行工艺流程优化，经过今年的试生产和反复摸索，铜钼混选和铜钼分离均基本稳定并达到预期目标。二是尾矿库部分，由于尾矿库成库条件差，所需完成的工作繁杂而艰巨，工作推进相对缓慢，软件部分完成了工勘、可研、初步设计、安全预评价、地质灾害评估、水保、监测检测等项目，尚余防洪影响评价、河道占用、土地和环境影响评价等正在办理，硬件部分完成了拦水坝、尾矿坝、库内排洪设施等，由于设计变更，库外排洪设施工程量大，

一时难以完成，但都在紧张施工中。

7、成本费用控制情况据初步统计核算，今年选矿厂总计发生费用元，单位成本费用元/吨，生产成本控制相对较好。

2012年度工作中存在的问题

1、

2、

3、

4、设备过于老旧，故障率逐渐增多；管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生；职工安全知识、意识和自我防护意识有待提高；生产成本没有得到有效分解，通过差异分析指导改进生产管理的作用有待加强；

5、职工来源相对单一，人员素质较低，人员不稳定，请假多。

2013年工作计划

1、稳定职工队伍，加强培训和引导，提高职工操作技能，使他们逐步成为一个技术过硬，责任心强，团结实干的合格职工，使每一个岗位的操作和维护达到规范化、标准化，杜绝违章违纪现象发生，营造互帮互学，相互友爱，团结协作的良好风气；

2、合理组织生产，加强统筹、责任分工与协作，使计划更加严密，管理更加科学，稳定并进一步提高选矿生产技术指标；

3、开展多种形式的安全教育，提高职工安全意识和安全防范能力，坚持抓好安全工作不

放松，杜绝安全事故的发生；

4、进一步做好精细成本管理和基础核算工作，培养职工的节约意识，继续推进绩效考核制度，促进职工形成关心指标，关心成本的意识，加强设备维护保养，开展修旧利废工作，进一步降低选

矿生产成本；

5、

6、抓好尾矿库管理，加强回水利用，杜绝环保事故发生；加强与其他部门的沟通协调和协作，共同做好整个矿山工作。

结语

回望2012，有不小的缺憾，也有不少的艰辛甚至困惑，但收获更多的是成绩和快乐，前面的路也因此变得进一步明朗和光明，但今后的困难依据还有很多，重任在肩，我们更要克勤克俭、兢兢业业、全力以赴做好每一项工作，从而促进公司更好更快发展。

2012年12月31日

元阳县新街镇正源矿业有限公司选矿厂

煤矿实习技术员工作总结