微软的企业文化和个人发展

微软的企业文化和个人

发展

集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

微软的企业文化和个人发展

作为一个将来的软件行业从业者，我向来对Microsoft持着一种敬仰的态度。作为一个行业的开创者，大概没有哪一家软件领域的公司像微软一样有着强大持久的技术创新能力，以及数量众多的计算机科学技术领域的巨擘。后者自然是前者的重要原因，但它们也都来源于更基础的微软的企业定位和科技精神，或者称之为微软的企业文化。企业的初创者们一手塑造了开放随和重效率的微软文化，这种文化的土壤吸引和孕育了更多优秀的科研工作者和工程师，这些后来者们同时也滋润着这片土壤，使最初的文化传承下去同时又自我改进以适应时代需要，让这片土壤结出更多更好的果实。这种良性发展离不开企业文化中对人的重视。在这次的博雅课上，微软科技核心竞争力的来源之一微软亚研院的初创者陈宏刚博士以他自己的经历展示了微软企业文化的大体面貌，尤其突出了其中对效率的追求和对人才的尊重和重视，陈博士认为这些与他曾接触的其他公司迥异的文化是微软成功的重要因素，也正是这些文化让他收获颇丰，并促进了自身的发展。

效率，是一个所有现代企业都关注的话题，也是每个人的生活学习工作规划中少不了的要素。微软的企业文化重视效率和成果。而效率和成果由弹性工作制和高度效率的组织、自由开放的氛围、交流合作的习惯保证，同时也由了解技术和市场的领导集体来保证。陈博士以他初到微软对个人工作安排的自由、同事之间开放无拘的技术讨论的惊讶阐述了这种文化带来的思想上的革新。在这样的环境里，个人的效率可以大大的提高，团队的合作互促效益也得以体现。没有这些，也就没有外界看到的微软产品超越时代的前瞻性和超乎寻常的成熟速度。

重视人才，以人为本。这样的词语近年来也成为热门。而微软早在创立之初就把人才放在最重要的位置，其企业文化中不乏众多关于如何发掘人才如何吸引人才留住人才的内容。陈博士以微软多次邀请某学界新秀来微软工作并许诺Bill Gates亲自接待为例，展现了其对人才的重视；以微软对研发人员的工作安排不作繁杂的限制为例，展现了其对人才的尊重。正是类似这些的举措实现了企业和员工的双赢，实现了高效率的发展和企业文化的传承发展。陈博士还多次提到了微软的one-on-one交流方式。这种面对面的气氛自由的交流方式充满了对员工的关怀和事业发展的帮助，也是让微软员工成为世界最理想工作之一的原因。这些无疑也对在微软工作的人带来了深远的影响。陈博士就将这些重视人才的管理方法学习并运用到了自己之后在亚研院和其他公司的管理工作中。

微软的例子让我们看到了企业文化对一个企业及其员工的事业的发展的重要性，使我们对重视效率和以人为本有了新的认识，也给我们以后做出职业规划的选择提供了指向。最后应当感谢陈博士以亲身的经历让我们感受到了一个强大企业的优秀文化，激励我们重视自身能力和才识的发展，只有自己成了优秀的人才，才能成为优秀企业文化的受益者和创造者。