总监理工程师年度个人工作总结
总监代表个人工作总结7篇
总监代表个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总监理工程师工作总结(8篇)
总监理工程师工作总结____年以来,在吸取____年经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。
目前,已圆满完成____年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构,落实安全生产责任____年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。
调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。
监理年终工作总结个人总结通用7篇
监理年终工作总结个人总结通用7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总监理工程师工作总结推荐8篇
总监理工程师工作总结推荐8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程监理个人年终总结10篇
工程监理个人年终总结10篇工程监理个人年终总结1加入公司工作3个多月时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。
不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。
现暂新的x年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。
二、岗位职责履行情况在这几个月的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,目标是成为一个完全符合标准的监理员总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。
另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。
对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。
工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。
严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
这几个月的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。
在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见监理员年终工作总结从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。
工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。
总监理工程师个人年终工作总结范文
总监理工程师个人年终工作总结范文一、背景过去的一年,作为总监理工程师,我在公司的各项工程项目中承担着重要的职责。
在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,通过不断努力和实践,取得了一些成果和经验。
我对自己一年的工作进行总结,以便更好地为未来规划方向和提高自身能力。
二、工作内容及成果1. 项目管理与协调在过去的一年里,我负责了多个重要工程项目的管理工作。
通过有效的项目规划和组织,确保项目按时按质完成。
我注重与项目团队成员的沟通,协调各部门之间的合作,确保资源的合理分配和有效利用。
与客户的沟通也是项目管理的重要环节,我积极与客户保持联系,及时反馈项目进展情况,确保客户满意度。
2. 质量控制与安全管理作为总监理工程师,我始终把质量控制和安全管理作为工作的核心。
我制定了严格的质量控制体系,确保施工质量符合相关标准和要求。
我注重施工现场的安全管理,确保施工人员的安全。
通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识,有效预防安全事故的发生。
3. 技术创新与技术支持在工程项目中,我注重技术创新和技术支持。
通过引入新技术、新工艺和新材料,提高施工效率和质量。
我积极组织技术团队进行技术研究和交流,提高团队的技术水平。
在遇到困难时,我会及时给予技术支持和指导,确保项目的顺利进行。
三、遇到的问题及解决方案1. 团队协作问题在项目管理过程中,团队协作是一个重要的问题。
有时团队成员之间的沟通不畅,导致工作效率降低。
为了解决这一问题,我加强了团队内部的沟通和协作,定期组织团队会议,了解成员的想法和困难,提供支持和帮助。
我注重培养团队成员的团队合作精神,提高团队凝聚力。
2. 客户需求变化问题在项目执行过程中,客户需求的变化是一个常见的问题。
为了应对这一问题,我加强与客户的沟通,及时了解客户的需求和反馈。
我注重客户需求的分析和预测,提前做好项目规划和调整。
当客户需求发生变化时,我会及时调整项目计划和资源分配,确保项目能够按时按质完成。
四、自我评估与未来规划在过去的一年里,我取得了一些成绩和经验,但也存在一些不足和需要改进的地方。
2024年总监理工程师年终工作总结(四篇)
2024年总监理工程师年终工作总结即将步入尾声的____,回顾过去一年在____的职责,我深感欣慰于硕果累累的成就,也铭记与同事并肩攻克难题的坚韧,同时,面对挑战时的困扰也让我更加珍视时间的流逝。
转瞬间,充满期待的____即将来临,现将本年度主要工作情况总结如下:一、年度主要工作职责过去的一年,我主要投身于港保税港区一期封关工程、____市地下管线普查、港三突堤堆场修复工程、综合楼位移观测,以及多个公司的测量任务中。
二、岗位职责执行情况秉持着工作与学习并重的原则,我深入理解每项工作的流程和关键点,对遇到的疑问及时查阅规范,向领导和同事请教,逐步积累专业经验。
在工程质量监督上,我严格依据监理规范、工程图纸和《监理细则》执行。
在保税港区项目中,我大部分时间坚守现场,面对复杂多变的施工环境,我精准把握监理重点,以提高工作效率和效果。
遇到无法独立解决的问题,我会及时向项目负责人汇报,并通过查阅相关规范自我提升。
同时,对隐蔽工程的验收、进场材料的确认和交叉作业的协调,我都严谨处理,确保工程有序进行。
每月,我会对比施工进度与计划,如有滞后,我会督促施工单位在保证质量的前提下加快施工速度。
三、工作感悟与不足今年的监理工作让我深刻理解,诚信自律、团队合作、尊重他人和敬业精神是赢得尊重的基础。
在实践中,我接触并学习了新的知识和技能,拓宽了专业视野。
然而,我也意识到自身在工作经验、应对高强度工作时的细致度和耐心方面存在不足,这些都可能导致工作中出现疏漏。
未来,我将更加努力学习,总结经验,改正不足,以期实现优势的充分发挥。
四、明年职业发展建议及对公司意见我认识到,无论在监理行业积累多少知识,都应保持谦逊好学的态度。
明年,我将继续深入学习,拓宽专业领域,同时遵守公司制度,强化团队意识,更好地融入团队。
我建议公司能为新员工提供更多的培训机会,以帮助我们更好地适应工作,提升业务能力。
同时,我也期待公司能组织更多活动,增强员工的归属感,共同推动公司的发展。
总监理工程师工作总结范本(7篇)
总监理工程师工作总结范本一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排,本人今年主要完成龙开口电站送出、____保安换流站扩建、____变电站扩建、____换流站地线融冰等工程的监理。
在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。
二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。
二是向同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动手。
三是团结自己的团队,构建一个和谐的团队。
四是大胆探索新技术、新工艺,优化施工方案。
五是加彻南方电网、公司的一切规章制度,积极推广应用基建工程一体化管理的要求,按照设立的wHS点进行质量控制。
七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作,加强工程影像资料的管理。
其中,我觉得团结自己的团队,构建一个和谐的团队最为重要,俗话说:众人划桨开大船,一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大,几年来的经验和实践证明:只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利,才能对外展示公司的形象。
强互联网的信息技术在工程上的作用。
六是积极贯。
三、工作中遇到的问题及处理情况在工作中,也经常遇到一些问题和麻烦,但是我从不回避,首先要冷静思考,从中悟出解决问题的思路和方法,对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。
集思广益,博采众长。
对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题,及时向有关领导汇报请示,避免让问难和矛盾恶化,争取解决问题的时间。
所以一年来,本人在带领的团队,能顺利地完成公司交代的各项任务。
也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持,没有你们们的关照和支持也难以想象。
四、对公司的意见及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳,朝气蓬勃,活力无限。
当然也希望我们的生活充满阳光。
总监理工程师年终个人工作总结5篇
总监理工程师年终个人工作总结5篇确定项目监理机构人员及其岗位职责,组织编制监理规划,审批监理实施细则,根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员,都是总监理工程师的工作内容,下面小编给大家带来总监理工程师年终个人工作总结,希望大家喜欢!总监理工程师年终个人工作总结1一.本年工作情况我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。
目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。
每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。
在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。
二.上半年工作中出现的问题一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。
在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。
在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。
三.本年工作的经验总结1、作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。
2、严格遵守公司内规定,遵纪守法。
3、工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。
2024年总监理工程师工作总结(3篇)
2024年总监理工程师工作总结一、年度工作概述与完成情况遵循公司的工作规划,本人今年主要承担了龙开口电站输电项目、保安换流站扩建、变电站改造以及换流站地线融冰工程的监理工作。
在公司上级的正确指导和各部门的密切协作下,我领导的团队成功地完成了本年度的监理任务,实现了安全、高效、优质的目标,得到了建设单位及公司领导的一致认可。
二、工作经验与改进空间在工作中,我提炼出以下关键经验:一是坚持以设计文件、国家电力建设标准、施工合同和监理合同为工作基础,确保两管理、四控制和一协调的执行。
二是积极向行业内的资深同行学习,持续学习、思考和实践。
三是注重团队建设,营造和谐的工作环境。
四是勇于探索新的技术与工艺,优化施工策略。
五是严格执行南方电网及公司的规章制度,推广基建工程一体化管理。
六是强化对新技术的运用,提升工程管理效率。
七是要求团队规范记录监理日志,加强工程影像资料的管理。
我深感团队建设的重要性,一个团结的团队能产生强大的合力,过去的经验和实践都证明了这一点。
三、问题应对与解决在工作中遇到的挑战,我始终保持冷静,寻找问题解决的策略和方法。
对于复杂问题,我倡导集体智慧,集思广益。
对于超出我能力和权限的问题,我会及时向上级汇报,以防止问题恶化,争取尽早找到解决方案。
因此,今年我带领的团队能够顺利完成公司布置的各项任务。
我要感谢公司领导和同事的关心和支持,是你们的协助使我能够克服困难。
四、对公司发展的建议我期待我们的公司能如初升的太阳,充满活力,充满希望。
因此,我建议:1、公司应积极拓展业务,兼顾开源节流,提升办事效率,优化人员结构。
2、加大员工培训投入,培养一批高素质的监理人才,制定激励政策,激发员工积极性。
3、改革薪酬制度,对表现优秀、技术精湛、敬业的员工给予更高的待遇。
这些举措将有助于塑造积极进取的工作氛围。
2024年总监理工程师工作总结(二)随着时间的流逝,本年度即将圆满结束。
值此年终之际,我静心回顾过去一年的工作历程,系统总结个人工作成果与收获,并深刻剖析存在的不足,以期对未来的工作提供有益借鉴。
总监理工程师个人年终工作总结范文(8篇)
总监理工程师个人年终工作总结范文____即将结束,回首____的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的____就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里,我主要参与了港保税港区一期封关工程,____市地下管线普查工作,港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面:每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
总监个人工作总结五篇
总监个人工作总结五篇当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训。
下面是店铺带来的总监个人工作总结范文,欢迎阅读参考。
总监个人工作总结(一)在这一年的时间,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。
在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。
这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。
但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时向公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,汇报如下:第一部分:工程管理情况一、工期控制金港华庭1#、2#楼及金鼎广场1#、5#及3#楼工程工期总体延后。
按照开工时公司制定的工期要求及签订合同时承包单位的施工进度计划,应该在年前竣工。
而实际的施工进度情况是:金港华庭1#、2#楼至20XX年12月31日土建才基本结束;金鼎广场1#、5#楼至xx年12月20日土建才基本结束;3#楼至20XX年12月31日细部处理才基本处理完毕,具备分户验收的条件。
工期延误的主要原因在以下三个方面:1.承包单位事先对工程的工期估计不足。
项目经理没有把心思放在项目管理上,没有把精力用来解决那些影响施工进度的因素上。
反而是目光短浅的争一点小的利润,而与材料供应商、分包班组扯皮。
2、我们事先对总包单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。
在管理方面,一方面承包单位管理人员责任心和素质达不到应有要求,特别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。
另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。
另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。
以上所说的资金、承包单位项目管理、人员的素质是导致工期拖延的最主要原因。
监理年终工作个人总结范本(5篇)
监理年终工作个人总结范本一、工程概况本工程于____年____月____日开工,____年____月____日已达到基本竣工验收条件;____年____月____日正式验收,工程质量均达到合格标准。
二、工程建设各方的单位名称及项目负责人建设单位:福建龙海经济开发有限公司项目负责人:设计单位:厦门中沈建筑设计院项目负责人:监理单位:漳州市光正工程建设监理有限公司总监理工程师:何惠龙施工单位:福建东兴建筑工程有限公司项目经理:质量监督单位:龙海市建设工程质量监督站项目监督人:曾宝祥1、督促和检查承包商建立质量保证体系。
2、复核现场定位轴线和高程标桩,审查承包商提交的复测成果。
3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格和质量,并按规定见证取样,____%见证送检,复检合格后才允许使用。
4、督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施工程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。
5、对各工序质量进度检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,督促施工单位整理施工技术档案资料。
6、监理人员现场驻点,对质量存在问题的地方及时发出监理通知单,要求整改,同时接受市质监站监督人员的不定期检查,保证工程质量。
四、工程质量控制情况1、在工程质量控制工作中,____以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程监控的指导思想,重点对各个施工环节进行有效控制,严格控制各工序质量。
2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议;严格按设计图纸进行监理。
3、严格执行砼浇筑审批制,砼浇筑前,钢筋、模板、水、电各施工班组长先自检合格,质检员检验合格后,经专业监理工程师检验签字,方浇捣砼。
4、针对工程的具体情况,定期召开工地例会,由总监理工程师主持,承包商、项目经理、技术负责人和各专业部门质量负责人参加,重点解决本阶段施工中存在的质量问题,协调业主、设计、施工单位在施工过程中存在的配合问题,并提出下一阶段的质量要求。
专业监理工程师工作总结(6篇)
专业监理工程师工作总结(6篇)专业监理工程师工作总结(精选6篇)1本人xxx,担当本工程专监一职,负责工地现场的监理工作,虽然工作环境恶劣、生活条件艰难,工作时间长、但是本人在工作中始终严格要求自己,时刻留意维护公司形象。
在对工程实施监理的过程中,遵循公正、公正、独立自主的原则,严格监理热忱效劳,严把质量关,坚持实事求是。
在领导和同事的支持、帮忙下,我仔细钻研业务学问,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。
全年主要完成了木木工程,一年的工作,虽然繁忙,但布满激情,虽然辛苦,但富有挑战。
详细总结如下:一、仔细学习,不断提高业务力量业务素养是监理履行职责的根底。
对此,我有糊涂的熟悉。
为了提高自身的业务力量,我非常注意平常的学习和积存。
平常只要一有空闲时间,我就翻看各种标准相关专业书籍,不断补充专业学问。
我特殊看重实践阅历的积存,喜爱钻研工程中问题产生的缘由及处理方法,并做好记录。
在与业主和施工单位接触中,我也留意汲取他人的阅历,学习别人先进的治理方法和施工技术来充实自己。
工作中,但凡遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。
常常和同事们探讨治理方法、治理内容,以及如何统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮忙下,我的组织协调力量、业务治理水平都有了明显的进步。
二、努力工作,圆满完成各项任务我主要负责木木工程,道路全长3900米,路面总宽为40米,建成后将成为城市主干道。
在工作中,我始终严格自我要求、严厉人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,仔细遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。
巡察、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。
在联系、协调等详细工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,仔细做好各项工程的监理工作。
对工作中发觉的安全隐患和安全问题准时提出,要求整改,依据实际状况作出相应处理,秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,根据自己的岗位职责,严把施工质量关。
2022年监理工程师年终总结 (六篇)
2022年监理工程师年终工作总结2022年主要从事××花园项目的监理管理工作,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、顾客满意、持续改进”的原则,顺利地开展着监理工作。
工作中能良好的履行自己的工作职责,公正公平的从事日常监理工作:认真审查并熟悉方案,同时结合规范实施到现场工作中;及时严格的对报验工程验收,控制整个工程质量;严格核查进场材料、设备等,并对材料等进行检验,保证材料质量;能全面的掌控现场施工动态,控制现场施工进度;定期对具有安全隐患的施工部位、施工设备等进行安全检查,消除隐患,确保现场的质量和安全施工。
虽然我一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处:参加公司组织活动少;现场沟通能力和语言有待进一步提高;个人工作经验不足,专业知识有待提高。
通过认真总结前期施工过程中的经验和不足之处,结合公司的要求和自身的发展,我要继续认真学习施工规范、规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,随时掌握施工动态,控制施工质量;同时提高自己的语言组织和各方的沟通能力;积极参加公司组织的活动;继续保持自己的工作态度,爱岗敬业,把工作做得更加扎实;一如既往的维护公司声誉形象;在为公司创造财富的同时更好的体现自身价值。
2022年监理工程师年终工作总结2022年主要从事xx工程等项目的监理管理工作。
下面,我将本人在2022年期间的工作开展情况,现将个人年终总结如下:一、履职履责情况在充分汲取2022年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:(一)较好完成xx一期开挖质量控制,各项开挖指标均控制在设计范围内,并远远优于设计控制指标,监理成效显著。
结合2022年,在施工中不仅加强测量检测,及时处理欠挖,而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度,使错台数量大大减少。
2024年总监理工程师个人工作总结
2024年总监理工程师个人工作总结自2024年起,我担任总监理工程师一职已经有一整年的时间了。
在这一年里,我承担了多个项目的监理工作,积累了丰富的经验,也面临了各种挑战和机遇。
在这篇工作总结中,我将简要回顾我在2024年的工作表现和成果,并提出一些建议和反思。
首先,我要感谢所在团队的支持和合作。
我们团队的成员都非常专业和敬业,他们的专业知识和经验对我的工作起到了很大的帮助。
我们在各个项目中密切配合,共同解决了许多技术难题和施工问题。
团队合作是我们成功完成项目的重要因素之一。
在2024年,我参与了多个重要的建筑项目的监理工作。
这些项目的规模和难度各不相同,但都给我提供了宝贵的机会来展示我的技术和管理能力。
我着重关注了施工过程的质量控制和进度管理,确保项目按时按质完成。
同时,我也非常重视与各方利益相关者的沟通,与业主、设计师和承包商保持密切联系,协调工作,解决问题。
在工作过程中,我积极采用了新的技术和工具来提高工作效率。
例如,我开始使用了BIM技术来进行建筑设计和施工的协调。
这项技术不仅提高了项目的精度和质量,还减少了工期和成本。
我也积极学习了机器学习和人工智能等新兴技术的应用,希望能够在将来的项目中应用于监理工作中,提高工作的效率和准确性。
2024年,我还积极参与了行业的培训和学习活动。
我参加了多个研讨会和会议,与同行们交流了经验和最新的技术发展。
我也定期阅读相关的专业书籍和论文,了解最新的行业标准和规范。
通过不断学习和进步,我不仅提高了自己的专业素养,还能更好地服务于项目和客户。
在回顾过去一年的工作中,我也发现了一些问题和不足之处。
首先,我发现自己在项目管理方面的能力还有待提高。
有时候,我会在时间紧迫和任务繁重的情况下感到压力,导致工作效率降低。
我在未来的工作中要更好地理解项目的优先级,并合理安排时间和资源。
另外,我还发现我在沟通和协调方面还有所欠缺。
有时候,我无法很好地理解设计师和承包商的需求和意图,导致出现误解和冲突。
总监理工程师个人年终工作总结范文5篇
总监理工程师个人年终工作总结范文5篇时光飞逝,转眼间到公司已经快一年,感受甚多,收获甚多。
下面是带来的总监理工程师个人年终工作总结范文5篇。
总监理工程师个人年终工作总结1今年在县辖区担任项目总监一职,负责项目。
一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。
“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。
严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。
接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。
自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
6,在进度控制方面精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。
自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。
三、投资控制方面一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
总监理工程师工作总结(9篇)
总监理工程师工作总结一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,认真学习____、____。
坚持以____和____为指导,坚持____、实事求是、大胆开拓。
遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识,充实自已。
自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。
当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。
我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。
我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。
我一定不能辜负领导对我的期望。
带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。
另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。
经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
例一:在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我立即要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。
2024年总监理工程师年终工作总结
2024年总监理工程师年终工作总结2024年是我作为总监理工程师的第二年,在这一年里,我在工作中积极进取,不断学习和提升自己的专业能力,取得了一定的成绩。
以下是我对本年度工作的总结:一、工作概况在2024年,我负责了多个工程项目的总监理工作,其中包括公路建设、桥梁建设、地铁隧道等。
每个项目都面临着各自的挑战和困难,但我通过与团队紧密协作,解决了很多问题,并且保证项目进展顺利。
二、专业能力提升在过去的一年里,我积极参加各种培训课程和学习活动,不断提升自己的专业能力。
我参加了相关的技术会议和研讨会,学习了最新的工程监理理论和技术知识。
在项目实践中,我也不断总结经验,提高自身解决问题的能力。
三、团队管理能力作为总监理工程师,我不仅需要具备扎实的专业能力,还需要有出色的团队管理能力。
在2024年,我带领的团队取得了很多成绩。
我通过合理分工和有效沟通,确保了团队成员的工作质量和效率。
同时,我也注重团队成员的培养和关心,提高了团队的凝聚力和士气。
四、项目管理能力在2024年,我在项目管理方面取得了较好的成绩。
我合理规划和安排工作,确保项目按时、按质量完成。
在项目实施过程中,我密切关注项目的风险和问题,并及时采取措施解决。
同时,我还加强了与项目业主的沟通和合作,保持了良好的合作关系。
五、质量控制作为总监理工程师,质量控制是我的一项重要任务。
在2024年,我加强了对项目的质量管理。
我严格按照相关质量标准进行检查和验收,确保项目质量符合要求。
我还积极参与项目的质量安全教育,提高了团队成员的质量意识。
六、创新能力在2024年,我注重提升自身的创新能力。
我鼓励团队成员提出创新建议,解决问题。
我也不断寻找新的解决方案,提高工作效率。
我通过创新,为项目带来了更多的价值。
七、总结与展望回顾过去的一年,我在总监理工程师岗位上取得了一定的成绩,但仍有许多不足之处需要改进。
在未来的工作中,我将继续保持对新知识的学习和积累,提高自身的专业能力。
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总监理工程师个人年度总结
今年在长顺监理公司新安县辖区担任项目总监一职,负责幸福长通社区项目、新安县精神卫生中心项目、新华村并村项目、新华社区服务中心项目及新华幸福幼儿园项目。
半年多下来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。
“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。
严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。
接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。
自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;
2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;
3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;
5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
6,在进度控制方面
精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。
自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
新华村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。
三、投资控制方面
半年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好
各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、加强监理部内部管理
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。
通过半年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效。
1、“一个核心”就是落实总监责任制
⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。
2、贯彻三项措施
⑴技术交底先行;⑵严格执行监理工作程序验收;⑵定期开展学习交流。
在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。