矿管征稽股长个人述职报告

矿管征稽股长个人述职报告
矿管征稽股长个人述职报告

矿管征稽股长个人述职报告

XX年,在局党组的正确领导下,我作为主抓矿管收费、稽查两项工作的征稽股长,团结和带领征稽股全体同志,坚持以"三个代表"重要思想为指导,发挥共产党员的先锋模范作用,强化理论学习,发挥职能作用,爱岗敬业,认真负责,尽自己的最大能力,做好每一项工作。经民主评议,我本人被评为先进个人,征稽股被评为先进股室。下面,我就一年的工作做以简要汇报,诚请各位领导和同志给予批评指正,以便使我更好地履行工作职责,做好本职工作。

一、学习贯彻党的路线、方针、政策和思想建设情况

一年来,我始终把政治理论和业务知识学习摆在首要位置,加强对自身主观世界的改造,努力提高业务素质和工作水平。一是加强政治理论学习。我通过阅读报刊、杂志等方式,认真学习了"三个代表"重要思想、《邓小平理论》以及胡锦涛同志《树立和落实科学发展观》等重要讲话。通过学习,我个人的政治敏锐性和鉴别力不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定,服务意识明显增强。二是加强业务理论的学习。我把业务理论学习作为搞好实际工作的立足点和突破口,做到在学习中提高,在提高中进步。一年来,我认真学习了《矿产资源法》、《行政处罚法》《行政许可法》等相关法律、法规,运用学到的知识,指导实际工作,逐步实现政治坚强、业务精通的目标。

二、在保持共产党员先进性教育活动中的表现和收获中央决定在全党开展以实践"三个代表"重要思想为主要内容的《保持共产党员先进性教育》活动,这是党中央在新世纪加强和改进党的执政能力建设的一项重大决策,也是我党当前政治生活中的一件大事。通过参加全局先进性教育动员大会的集中强化学习和支部深入的讨论及自学,使我进一步认识到,自己作为一名党员,一定要充分认识到开展先进性教育活动的重要性和紧迫性,把思想统一到党中央和各级政府及局党委的部署与具体要求上来,切实增强共产党员的责任感和使命感,以饱满的政治热情,求真务实的工作作风,认真负责的工作态度,积极投身到工作中去。

三、履行职责带领全股同志完成本职工作情况作为征稽股长,日常工作中,我尽职尽责,处处发挥模范带头作用,无论是收费还是稽查,始终走在工作的最前沿,最苦最累的工作都是我带头去做。

1、矿产资源补偿费完成幅度历年递增。在工作中,我不断改进工作方法,拓宽工作思路,通过依法征费,扫除了过去征费工作中的死角,严查拖欠矿产资源补偿费现象,尽力做到应收尽收。到目前,共计征收矿产资源补偿费万元,再创历史新高,受到市局的表扬。

2、矿产资源违法案件查处工作开展深入。今年,国务院下发通知,在全国范围内用2年的时间深入开展《全面整顿和规范矿产资源开发秩序》

工作。按照上级的工作部署,我局于9月29日组建了检查指导、案件查办、综合、后勤保障四个工作组,全面落实分工。由我担任案件查办组组长,以乡镇为单位,对各类矿产资源违法案件进行全面拉网式排查,先期开展工作。日前,我们已先后排查了绥中县12个重点乡镇,涉及的违法违规企业目前正在处理之中。四、发挥特长搞好公文写作和电脑软件应用的技术支持工作公文写作,在我们的日常工作中是必不可少的一项重要工作。由于我们矿管在这方面没有专业人员,整体水平相对较低,在做好本职工作的同时,我肩负起了单位的公文撰写工作。为了提高写作水平,我业余时间阅读了大量书籍、文件,吸取其中的精华,不断拓宽和丰富自己的写作思路。目前,单位90%以上的公文均是由我起草,我的写作文稿在《xx时讯》上发表2篇,在各类公文网站上发表15篇。我本人是电脑爱好者,单位的办公程序从XX年开始实行微机管理,采矿权数据库经我一手建立,并应用至今。当时,掌握采矿权信息管理系统的就我一人。在我的指导下,我单位已有3人能熟练进行系统操作,提高了我单位的人员素质和办公自动化水平。

五、落实党风廉正建设各项规定情况

在廉政方面,我严格要求自己,廉洁自律,奉公守法。从未从事违法违规活动,未接受任何礼金、礼品,未搞权钱交易,自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义的影响,时

刻用党章的规定提醒自己,做到警钟常鸣。

一年来,我本人在工作中,勤勤恳恳、兢兢业业;在生活中,廉洁自律,克己奉公;在思想作风上,保持坚定的立场,防腐拒变,时刻保持头脑清醒。总之,我认为自己这一年来的工作是称职的,完成了上级交给的各项任务,达到了预期的目标。但是,在肯定成绩的同时,我也清醒地看到,自己在工作中还有许多不足之处需要改进。例如,稽查方面:个别工作做的不够细致、卷宗管理不够规范、依法行政工作尚有欠缺之处。这将是我明年在工作中需要整改的重点。

在今后的工作中,我将不辜负组织的期望,不断拓宽工作思路,改进工作方法,强化学习意识,严格自律,扎实工作,以身作则,当好表率,努力提高依法行政水平,把我局的矿管征费和稽查工作干好,为全面提高我局的国土资源管理水平,做出新的更大的贡献。

仓管员的个人工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 仓管员的个人工作总结 仓管员的个人工作总结[1] 时间过得真快,转眼间201x年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在201x年来临之际,回顾201x年的工作,具体总结如下: 仓管员的工作 1. 负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。 2. 对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。 3. 严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。 4. 合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。 5. 配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。 6. 对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7. 库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。 8. 定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质13 / 1 量损坏、过期等问题。 9. 按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。 11. 做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。 12. 配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。 13. 做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。 总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。 以上为本人的201x年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢! 在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!

库管员年终个人述职报告

库管员年终个人述职报告 本人于年月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。 1:各种壳体物料摆放混乱,没有统一的摆放方式,造成物料领用不便。 2:以加工半成品件与在库半成品件混于一处,给物品摆放和良品数据统计造成不便。 3:不锈钢,1J117,45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便,无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。 4,在库半成品,原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。 5,车间物料领用混乱,缺少物料领用单,部分人员领用物品无法提供该物品的规格,尺寸等信息。 6,缺少物料采购清单和生产计划单,原物料大量积压。 7,成品大量积压,退货和退单情况严重。 8,部分物料摆放混乱无法识别分开,造成库存积压,变相的造成生产,管理成本增加。 9,由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺,使生产周期延长。 改进方式: 1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。 2,建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。 3,规范车间物料领用,外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。4,与质检合作确定在库物料的品质,将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

5,建立完整的PMC管理体系,完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接,在保证最低库存量的同时减少库存积压。 6,建立最低库存量。 7,在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据,直接调用或改制在库成品,半成品, 叙职报告附件 关于改进仓库物料管理,PMC管理现状的可行性分析 1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料的摆放。 现今仓库物料的摆放并未按照统一的标准,部分物料没有明确的标识,部分物料的最低库存量无法执行。根据这些情况应及时细化物料分类明细,明确规范各种类物料的摆放位置和规律,对每种物料都进行明确的标识。而不锈钢,1J117,45#钢和2Cr13等通用物件的摆放存在存取不便,在库数量统计困难等问题,针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。 2,建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。 物料账目的建立须完整物料明细。 A,物料明细内容包括: 物料名称,规格,材质,编号和应用范围等内容。 B,物料原始账目和电脑账目的内容包括: 物料原物料进出存账目,标准件账目,刀具账目,其它辅件账目,物料半成品进出存账目,成品进出存账目,委外加工明细账目,客户退货返修明细账目, C,缺少采购物料申购单

简述行政处罚法种类

一、简述行政处罚法种类? 答:1、警告;2、罚款;3、没收违法所得、没收非法财物;4、责令停产停业;5暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;6、行政拘留;7、法律、行政法规规定的其他行政处罚。 二、可以当场作出的行政处罚决定条件? 答:第33条规定,违法事实确凿有法定依据,对公民处以50元以下、对法人或其它组织处以1000元以下的罚款或者警告的处罚,可以当场作出行政处罚决定。 三、简答《行政处罚法》规定的听证条件? 答:行政机关作出责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚决定之前,应当告知当事人有要求举行听证的权利;当事人要求听证的,行政机关应当组织听证。 四、《行政处罚法》中规定当事人逾期不履行行政处罚决定的,作出行政处罚决定的行政机关可以采取哪些措施? 答:①到期不缴纳罚款的,每日按罚款数额的百分之三加处罚款;②根据法律规定,将查封、扣押的财物拍卖或者将冻结的存款划拨抵缴罚款。③申请人民法院强制执行。五、简答《行政处罚法》规定的行政管理相对人的主要权利? 答:享有陈述权、申辩权、申请行政复议权、提起行政诉讼权、赔偿权、知情权、申请回避权。

一、简述《行政许可法》规定的行政许可期限? 答:一是除可以当场作出行政许可决定的外,行政机关应当自受理行政许可申请之日起二十日内作出行政许可决定。二十日内不能作出决定的,经本行政机关负责人批准,可以延长十日,并应当将延长期限的理由告知申请人。二是行政许可采取统一办理或者联合办理、集中办理的,办理的时间不得超过四十五日;四十五日内不能办结的,经本级人民政府负责人批准,可以延长十五日,并应当将延长期限的理由告知申请人。三是依法应当先经下级行政机关审查后报上级行政机关决定的行政许可,下级行政机关应当自其受理行政许可申请之日起二十日内审查完毕。四是行政机关作出准予行政许可的决定,应当自作出决定之日起十日内向申请人颁发、送达行政许可证件,或者加贴标签、加盖检验、检测、检疫印章。五是行政机关作出行政许可决定,依法需要听证、招标、拍卖、检验、检测、检疫、鉴定和专家评审的,所需时间不计算在本节规定的期限内。六是行政许可法规定的行政机关实施行政许可的期限以工作日计算,不含法定节假日”。 二、简述《行政许可法》对听证期限规定? 答:一是法律、法规、规章规定实施行政许可应当听证的事项,或者行政机关认为需要听证的其他涉及公共利益的重大行政许可事项,行政机关应当向社会公告,并举行听证。

仓库管理员述职报告范本

仓库管理员述职报告范本 各位领导:大家好! 作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随 时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提 升工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管 物资的性能和用途。时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回 顾这个月,对仓库管理员的理解主要有以下几条: 1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与 安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。 2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建 立相对应的明细账 4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期实行 检查盘点,并做到账、物一致。 5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应即时查明原因,并实 行相对应处理 6、必须定期实行各类存货的分类整理, 7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。 8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。 9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。 在以后的工作中,我要努力做到以下几点:

1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁,保持库房的清洁 卫生 2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了 如指掌。 3、物品出库要有领用人签字,入库物品要即时登记入帐,对车间 急用的物品,要即时领或借取。 4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。 5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的 地方,避免造成损失。 6、增强防护工作,确保库房安全。 7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定, 并即时催收入库,如有损坏,即时找人修理。 【篇二】仓库管理员述职报告 尊敬的各位领导: 在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年对本人来说还是收获颇多, 当然这些收获与公司领导的协助和关心是分不开的。 优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团 队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献 自己的力量。 如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包 罗万象,客观存有,但那仅仅其表现形式,其实物料就是钱,物化了 的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,

2016年科长个人述职报告

2016 年科长个人述职报告述职报告也是领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。 XX为大家整理了关于科长个人述职报告范文,望给大家带来帮助! 科长个人述职报告范文医务科科长个人述职报告尊敬的XX 领导:20xx 年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科一班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力实践三个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进治理模式,努力进步医疗质量,个人素质、工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。 今天向领导和同道们述职如下:一、主要工作完成情况1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。 2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程,完善各项医疗规章制度,修订工作职员岗位职责。 3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量控制。全面落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治理,制定切实可行的《医疗质量治理工作计划》,实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量治理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师

查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊 制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理办法、技术准进制度、值班和交*** 制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。员工培训是医院治理的重要内容,是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员三基三严练习和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,切实进步医疗质量保障医疗安全。 5、改进服务流程,进步工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过 3 天,努力缩短均匀住院日,提供优质便捷医疗服务,进步了工作效率。 6、公道用药规范检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治 理实施细则,因病施治,公道用 实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。 7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建*** 医患关系。建立健

仓库管理员个人年终总结报告

仓库管理员个人年终总结报告 * 仓库管理员个人年终总结报告 本人于20XX年11 月07号进入xx公司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。 A:工作期间主要完成事项: 1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 3) 在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程, 4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。 5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。 6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。 7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

库管员个人述职报告范文【三篇】

库管员个人述职报告范文【三篇】 在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下: 1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 【篇二】 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。 1:人力的安排 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他

们的作业效率也会有所提高的。 现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 主要有: 1:部品的入库作业 2:部品的出库作业 1:成品/出口品的入库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆?/P 一:设备管理 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工

2021年矿制修科科长述职报告

本人×××,现年38岁,任科长,负责全面工作。现将一年来的任职情况向职工代表述职如下 我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修,配件加工制作的重任。作为制修科科长,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优质服务和安全生产。从抓管理基础工作入手,在科1余个工种,5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行“职业健康安全管理体系”认证工作中亲自组织制定了“科职业健康安全管理体系”三层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作规程和科质量标准化标准以及科“6S”管理工作标准等管理制度。这些制度的制定、规范和落实推动了科的全面工作,从而实现了年初制定的各项奋斗目标,圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交办任务。1—9月份经营收入累计27863252元;经营指标盈利82万元。杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故,杜绝“三违”,实现了安全生产。 一、加强政治理论学习提高自身政治素质 基层管理干部的自身素质高低是决定能否带领一班人搞好班子建 设的关键问题。同时,也直接影响着全科职工的整体素质的提高,在职工群众中能否树立良好形象的问题。因此,在本人酷爱业务学习的同时,注重自己政治素质的培养和提高,在学习中不断进步。除了参加矿规定的政治学习和理论培训外,我们还坚持“三会一课”制度和“民主生活会”制度。认真学习党的十六届三中全会和十六届四中全会精神,深刻领会“三个代表”重要理论和加强党的执政能力的内涵。在工作中带头践行“三个代表”,积极开展批评与自我批评,从而,增强了政治理论水平,提高了政治辨别力和自身免疫力,坚定了政治信念,使自己在工作中方向明确,立场坚定。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。 二、务实勤政需自勉,抓好安全是关键 作为行政一把手,一年来我始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,树立“紧、严、细、实、全”的大安全生产观。和以人为本的安全管理理念,并在全年的工作中紧紧围绕集团公司和矿提出的《安全生产会战》活动和“大搞质量标准化、工作程序化”活动,制订出科“安全会战工作安排”、“创建职业健康安全管理体系”工作安排,按照计划加强管理、分步实施、责任分工。在深入开展“六月安全月”活动和“百日安全无事故”活动中,组织职工人人写出“安全保证书”。为提高班工长的管理责任,科与班组长签订了“安全生产责任状”,进一步明确责任,细化分工。由于制度健全管理到位,今年以来,杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故,杜绝了“三违”,实现了安全生产,在安全生产方面主要做了以下工作 1、为搞好全年的安全生产。首先,认真组织做好了宣传发动工作,及时组织召开班工长以上管理人员会、职工会进行层层贯彻,并给各工部制作的黑板报要求定期更换一次安全方面的内容,让每名员工及时了解矿安全形势,使每名职工都能上安全岗、干放心活。在“六月安全月”活动中,组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或非伤事故等案例,分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析,由以往的领导讲变职工自己谈体会、讲感受,增强了员工安全意识,收到了较好的学习效

仓管员个人述职报告5篇

仓管员个人述职报告5篇 要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。下面就是给大家带来的仓管员个人述职报告5篇,希望大家喜欢! 仓管员个人述职报告一 在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。 一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。 二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 三、货物的管理 要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。 B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。 C:货物入出时做好记录。 D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

矿制修科科长述职报告

矿制修科科长述职报告 本人×××现年38岁任科长负责全面工作。现将一年来的任职情况向职工代表述职如下: 一、加强政治理论学习提高自身政治素质 基层管理干部的自身素质高低是决定能否带领一班人搞好班子建设的关键问题。同时也直接影响着全科职工的整体素质的提高在职工群众中能否树立良好形象的问题。因此在本人酷爱业务学习的同时注重自己政治素质的培养和提高在学习中不断进步。除了参加矿规定的政治学习和理论培训外我们还坚持“三会一课”制度和“”制度。认真学习党的十六届三中全会和十六届四中全会精神深刻领会“三个代表”重要理论和加强党的执政能力的内涵。在工作中带头践行“三个代表”积极开展批评与自我批评从而增强了政治理论水平提高了政治辨别力和自身免疫力坚定了政治信念使自己在工作中方向明确立场坚定。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。 二、务实勤政需自勉抓好安全是关键 作为行政一把手一年来我始终坚持“安全第 一、预防为主”的生产方针树立“紧、严、细、实、全”的大安全生产观。和以人为本的安全管理理念并在全年的工作中紧紧围绕集团公司和矿提出的《安全生产会战》活动和“大搞质量标准化、工作程序化”活动制订出科“安全会战工作安排”、

“创建职业健康安全管理体系”工作安排按照计划加强管理、分步实施、责任分工。在深入开展“六月安全月”活动和“百日安全无事故”活动中组织职工人人写出“安全保证书”。为提高班工长的管理责任科与班组长签订了“安全生产责任状”进一步明确责任细化分工。由于制度健全管理到位今年以来杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故杜绝了“三违”实现了安全生产在安全生产方面主要做了以下工作: 1、为搞好全年的安全生产。首先认真组织做好了宣传发动工作及时组织召开班工长以上管理人员会、职工会进行层层贯彻并给各工部制作的黑板报要求定期更换一次安全方面的内容让每名员工及时了解矿安全形势使每名职工都能上安全岗、干放心活。在“六月安全月”活动中组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或非伤事故等案例分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析由以往的领导讲变职工自己谈体会、讲感受增强了员工安全意识收到了较好的学习效果。 2、多年来的管理经验使我深深认识到搞好安全工作必须抓好基础管理工作。为此我组织技术人员修订和完善了《安全生产岗位责任制》、《各工种安全操作规程》、《安全生产操作程序》等22项各工种操作程序、24项设备操作规程并装订成册下发到各班组组织员工进行培训。并修订编制了《工种操作规程》、《设备操作规程》、《工种操作程序》等76项规定做到了管理制度化、工作规范化、操作正规化。为保证编制工作能够按时完成对

事业单位科长个人述职报告

事业单位科长个人述职报告 根据我区开展“公述民评”的要求,按照局党委的安排,我把工作情况向大家,接受大家评议。 我于年初担任外经外包科科长。科室承担的主要工作有:负责执行国家关于服务外包的各项法律、法规、方针、政策;负责制定和组织实施全区服务外包产业鼓励政策及措施;组织和参与服务外包相关的产业招商、人才培训、企业和培训机构认定、国际认证、扶持资金申报等有关促进工作;配合做好服务外包相关的统计工作;负责审核、申报境外投资项目;执行国家对外经济技术合作政策,为企业对外经济技术合作提供信息并推荐合作伙伴,组织境外投资环境考察活动;负责管理境外企业,对外承包工程、劳务合作以及对外经济援助等工作。现在我将从工作、思想、效能、廉洁等四方面进行述职。 一、脚踏实地,认真履行职责 我始终把踏实工作作为自己的工作要求。进入外经外包科以后,我一方面学习提升专业知识,另一方面对XX区服务外包产业进行了调研,确定了XX服务外包的产业特点,并在此基础上积极推动产业发展。截止7月,我区服务外包实现离岸额7037万美元,离岸合同执行额5343万美元,提前完成杭州市下达的5300万美元的目标任务,比上年同期增长58%。境外投资2.94亿美元,完成全年目标的194%。外经外包科已完成杭州市下达的任务指标。实现了服务外包和外经工作的平稳、快速发展。 (一)加强宣传,营造产业氛围 服务外包在XX还是一个新兴的产业,我们充分利用各种机会向全区企业宣传、解读各类政策,通过上门服务、培训讲座、网络交流等方式,将各种最新政策传达给企业。我们编制了《XX区服务外包政策汇编》。同时联系省厅、市局领导多次走访我区重点服务外包企业,提高XX服务外包产业在省市一级的影响力。积极向省、市级主管部门上报服务外包动态资料,今年以来,科室已经有三篇报道被省、市一级主管部门录用。 (二)落实政策,争取资金扶持 新产业的发展离不开政府资金的扶持。我们在制定完善《XX区关于鼓励服务外包产业的实施》的同时,还积极落实国家及省、市各项优惠政策,组织符合条件的服务外包企业、境外投资企业申报各类扶持资金。今年以来我区企业已经取得市、区级资金补贴近300万元人民币。省级服务外包扶持资金也将在近期兑现。 (三)抢抓机遇,拓展招商渠道 招引知名企业是外经外包科的一项重要任务。我们不断加强与国际知名外包企业联系,提供XX投资信息,组织人员来XX考察。采取敲门招商的方式,

述职报告 库管员述职报告范文3篇

库管员述职报告范文3篇 科学管理仓库,能够提高工作效率,使物资尽快地投入生产,是企业运营的重中之重。本文是小编为大家整理的库管员de述职报告范文,仅供参考。 库管员述职报告范文篇一:在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下: 一、努力工作,做好本职岗位。 熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。 二、岗位之外,服从领导安排。 在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三、团结同事,有好相处。 乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。 四、工作中存在的问题和不足。 一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。 二是每月入库单因价格待定上交缓慢。 三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。 四是食品上架摆放偶有欠缺。 五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。 库管员述职报告范文篇二:作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。 仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

2020仓库管理员个人述职报告范文

2020仓库管理员个人述职报告范文2020仓库管理员个人述职报告范文1尊重的同事们,朋友们:大家好! 作为仓库主管,现将我的工作情况扼要汇报以下: 由于仓库是全公司运作的关键,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,掌控好库存量,及时处理呆料,提倡节俭,反对浪为公司节俭本钱。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能依照生产计划有条不紊地完成生产定单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,乃至因种种缘由不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,1定要格尽职守,认真做好每件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到1个帖子,标签;大到出货时盘点数量。我都要亲身把关,不能出1丁点过失。 我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不孤负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正由于有了他们,我才能每天都充满信心,心情愉悦地工作。在我毛病的时候指导我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进1步的提升。 作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。1个人的能力是有限的,但1个团队的气力是巨大的。工作进程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着1种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,消除误解,化解矛盾,从而营建1个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。

1个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这1点,公司的发展才能愈来愈好。生活的每天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的1份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信心,不管环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。 谢谢! 报告人: 2020仓库管理员个人述职报告范文2尊重的公司领导: 大家好,我叫xxx,3个月的时间真快,在这3个月当中 在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结以下: 1、熟习样品 我们样品散布在4个地方寄存: 1、样品仓,20xx年入库的,从0923开始 0968止,0969 至09108为止,是我加入这个公司以后,研发和采购送的样入库的。 2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部份,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,8角柜系列。及展架所以得样品。地上就是20xx年入库的和20xx年投标项目退回的, 3、营销仓库:营销仓库主要是20xx年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。 4、花场:花场主要是年品,和1些不常常用的样品07、20xx 年的样品。 2、样品仓流程

2020保管员个人述职报告3篇

2020保管员个人述职报告3篇 【篇一】保管员个人述职报告范文 尊敬的领导,同事们: 大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。 我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。 一:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。 比如前几天到了一批OPPO手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。 二:对库存要做到'了如指掌,心中有数'详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。 三:对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。 四:及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。 五:对每一笔进出钱的明细登记清楚。 出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。 虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。 优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。

库管员述职报告

库管员述职报告 第一篇:库管员述职报告库管员述职报告姓名:唐晓 强职务:库管员报告内容:关于**环茂电磁阀有限公司(以 下简称我司)仓库管理的现状和办理革新的叙述。本人于 2020年3月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓 库的物料摆放和pmc管理存在诸多缺漏。1:各种壳体物料摆 放杂乱,没有同一的摆放方法,造成物料领用不便。2:以加 工半成品件与在库半成品件混于一处,给物品摆放和良品数据统计造成未便。3:不锈钢,1j117,45#钢和2cr13的存放方 式造成物料的收取和发放未便,无法完全做到先进先出和在库物料数目的统计。4,在库半成品,原物料和标准件缺少详尽 的物品收支存账目。5,车间物料领用混乱,缺少物料领用单,部分人员领用物品无法提供该物品的规格,尺寸等信息。6, 缺少物料采购清单和生产筹划单,原物料大量积压。7,成品 大量积压,退货和退单情况严重。8,部分物料摆放杂乱无法 辨认离开,造成库存积压,变相的造成生产,管理成本增加。9,由于没有详尽的物料统计数据造成部门物料短缺,使生产 周期延长。改进方式:1,依据物料明细从新规范货架摆放明 细和别的物料摆放。2,建立完整的物料在库明细原始账目和 电脑账目。3,规范车间物料领用,外发加工物料的领用和其 再入库方法和账目。4,与质检合作确定在库物料的品格,将 短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月尾同一处置惩罚。5,建立完整的pmc管理体系,完善 从物料采购到仓库再到车间各关键的数据衔接,在保证最低库存量的同时淘汰库存积存。6,建立最低库存量。7,在生产过

程中消化已在库制品。依据生产计划单和制品在库数据,直接挪用或改制在库制品,半成品,叙职报告附件关于革新堆栈物料办理,pmc管理现状的可行性分析1,依据物料明细从新规 范货架摆放明细和别的物料的摆放。现今仓库物料的摆放并未根据同一的尺度,部分物料没有明白的标识,部分物料的最低库存量无法实行。根据这些情况应及时细化物料分类明细,明确规范各种类物料的摆放位置和纪律,对每种物料都举行明白的标识。而不锈钢,1j117,45#钢和2cr13等通用物件的摆放存在存取未便,在库数目统计困难等题目,针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。2,建立完善的物料在库明细原 始账目和电脑账目。物料账目的创建须完备物料明细。a,物料明细内容包括:物料名称,规格,材质,编号和应用范畴等内容。b,物料原始账目和电脑账目的内容包括:物料原物料收支存账目,标准件账目,刀具账目,其它辅件账目,物料半成品收支存账目,成品进出存账目,委外加工明细账目,客户退货返修明细账目,c,缺少采购物料申购单3,规范车间物料领用。现车间生产物料的领用散乱,部分图纸缺少数据标识,要完善仓库管理和使仓库管理能更好的共同车间,财务,采购,统计等部门的工作就必须规范车间物料的领用近况,按生产计划发料美满发料流程。4,在库物料品格的确认。由于仓库半成品 库存存在大量车间以加工物料,部分物料无法确认其规格品格,此部门物料须实时确认,将可应用的物料盘存入库,将报废品和无法再加工物品划入废品库月尾或定期处置惩罚,以免造成库存积压,占用库房正常物料的摆放面积。5,建立最低库存 制对于车间生产筹划内涵成品半成品,堆栈只卖力暂时保管,不建立账目。仓库建立物料最低库存及其账目。严格控制物料积存造成的资金积存。6,建立完整的pmc管理体系。pmc管

仓库管理员转正述职报告

仓库管理员转正述职报告 导读:本文仓库管理员转正述职报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。以下是为你整理的“仓库管理员转正述职报告”,内容请访问。 仓库管理员转正述职报告(一) 如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作来进行一个汇报。 1、产品品质的保证工作 即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。 3、做好月报工作 每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作 对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面: (1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向.三者严格一致,使仓库数据的差异为零; (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。 (3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。 (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可

库管员述职报告

尊敬的公司领导: 在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下: 一.努力工作,做好本职岗位。熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。 每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。二.岗位之外,服从领导安排。在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。 三.团结同事,有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

四.工作中存在的问题和不足。一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

仓管员岗位述职报告

仓管员岗位述职报告 自从年从事仓管的工作,面对眼前回想过去展望末来,有进步的喜悦,也有工作中不 足之处,用心思量总结工作当中的得失,教训中成长,为20xx年的工作计划做好充沛的 准备,现将具体工作情况汇报如下: 首先,作为一名公司员工,热爱公司、爱岗敬业是基本素质,在这个的前提下,做好 业务学习,不断提高工作能力。同时,团结同事,做好领导安排的任务。其次,既然 是仓管,肯定要做好仓库库货物的存储,详细记录货物的进出及现有库存情况,注意货物 的销售走向,即分出哪些是常用件,哪些是非常用件,并以此为依据安排库存补缺。还要 保管好出入库单据,以便查找时有单据可依。 合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账;根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资定 期进行检查盘点,并做到账、物一致,定期进行各类存货的分类整理,入库时,做好查点 物资的数量、规格型号等,并做好记录。各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关 人员负责领取签字。 第三,做好服务工作。一方面,要整理好客户要货及发货情况记录,以便财务方面 收款或对账;另一方面,为了方便采购工作,收管好进货记录信息。经常核对配件的到货 情况,配件到起后,及时通知使用车间,以便按时加工制造。严格进出货管理,规格型号、单价、数量不符的不予入库,未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。 在以后的工作中,我要坚持做到以下几点: 1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生 2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。 3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及 时领或借取。 4、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。 5、加强防护工作,确保库房安全。 6、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库, 如有损坏,及时找人修理。临时存放在仓库既占空间又不会领用,盘点过程中有少量物 品已成为呆滞品。自己建议合理渗用或申请报废处置。无论在哪个岗位,不断地提高自 己是永远的’任务。既然我们是一个集体,大家就应该紧密团结,互相帮助,完成各种任务,克服各种困难,努力工作。

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