决策分析(含答案)

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决策分析复习题(请和本学期的大纲对照,答案供参考)第一章一、选择题(单项选)1.1966年,R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表( C )一文,首次提出“决策分析”这一名词,用它来反映决策理论的应用。

A.《对策理论与经济行为》B.《管理决策新科学》C.《决策分析:应用决策理论》D.《贝叶斯决策理论》2.决策分析的阶段包含两种基本方式:( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( D )A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失4.关于决策,正确的说法是(A )A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5.根据决策时期,可以将决策分为:(D )A.战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6.我国五年发展计划属于(B)。

A.非程序性决策 B.战略决策 C.战术决策 D.确定型决策7.管理者的基本行为是(A)A.决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是(D)。

A.组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是(C)。

A.计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是(C )。

A.系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。

(√)2.1944年,Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论。

第5章经营决策分析习题

第5章经营决策分析习题

第五章课后练习题整理(附答案)一、单选题1、在有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半产品成本属于()A.估算成本 B.重置成本C.机会成本 D.沉没成本2、在进行半产品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究。

A.进一步加工前的变动成本B.进一步加工追加的成本C.进一步加工前的全部成本D.加工前后的全部成本3、设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。

A.为及时完成该批产品的生产,而要购入一台新设备B.为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费C.生产该批产品机器设备增加的耗电量D.该厂为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新的厂房4、某厂需要零件甲,其外购单价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为()时,外购、自制两种方案等效。

A.2500 B.3000 C. 2000 D.18005、某公司生产一种化工产品甲,进一步加工可以生产高级化工产品乙,甲、乙两种产品在市场上的售价为50元每千克、120元每千克,但乙产品的生产每年需要追加固定成本20000元,单位变动成本为10元,若每千克甲可加工0.6千克乙,则以下选择中,该公司应( )。

A.进一步加工生产产品乙B.当产品甲的年销售量超过1250千克,将甲加工为乙C.将甲出售,不加工D.两种方案均可6、在固定成本不变的情况下,下列()应该采取采购的策略。

A.自制单位变动成本小于外购价格B.自制单位变动成本=外购价格C.自制单位变动成本大于外购成本D.自制单位产品成本大于外购成本7、在产销平衡的情况下,一个企业同时生产多种产品,其中一种单位边际贡献为正的产品最终变为亏损产品,其根本原因是()A.该产品存在严重积压B.该产品总成本太高C.该产品上分担的固定成本相对较高D.该产品的销量太小8、下列哪种成本为相关成本()A.可避免成本 B.共同成本 C.联合成本 D.沉没成本9、下列哪种成本为无关成本()A.沉没成本 B.专属成本 C.可避免成本 D.增量成本10、如果把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本实际上就是不同方案形成的()A.相关成本 B.沉没成本 C.差量成本 D.付现成本11、设某企业生产某种半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以进一步深加工之后再出售,如果立即出售,每件售价15元,若深加工后出售,售价为24元,但要多付深加工成本9500元,则继续进行深加工的机会成本为()A.48000 B.30000 C. 9500 D.1800012、如上题条件,立即出售的机会成本为()A.48000 B.30000 C. 38500 D. 1800013、有一批可修复废品,存在两种处置方案,一个是降价后直接出售,一个是修复后按正常价格出售,修复成本为3000元,降价后出售收入为7000元,修复后出售收入为11000元,那么差量损益为()A.3000 B.4000 C.8000 D.100014、在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动成本D.单位固定成本二、多选题1、下列各项中,属于决策分析过程的特征的有()A.本质的主观能动性 B.依据的客观性 C.方案的可选择性 D.时间上的未来性2、按照决策条件的肯定程度,可将决策划分为以下类型()A.战略决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策3、下列各项中,属于生产经营决策中相关成本的是()A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 E.不可避免成本4、下列各项中,备选方案中不涉及相关收入的是()A.差别损益分析法 B。

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决策分析复习题(请和本学期的大纲对照,答案供参考)第一章一、选择题(单项选)1.1966年,R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表( C )一文,首次提出“决策分析”这一名词,用它来反映决策理论的应用。

A.C.2A.C.3ABCD4A.B.C.D.5AC.6A7.A8.A9. 管理者工作的实质是(C)。

A.计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是(C )。

A.系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。

(√)2.1944年,Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论。

(×)3.1960年美国着名管理学家西蒙(H. A. Simon)在他的着作《管理决策新科学》中,明确提出“管理就是决策”。

(√)4.决策的制定者就是决策的分析者。

(×)5.所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案。

(×)6.在随机型决策问题中,决策人无法控制的所有因素,即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素,统称作自然状态。

(√)7.决策准则或选择标准,是决策者用来比较和选择方案衡量标准,是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。

√8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书,建立了现代效用理论。

现代效用理论已成为理性决策的基础理论。

(×)9. 目前,世界上比较趋于一致的看法有两种,一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”;另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。

这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。

(×)10. 管理科学(Management science)是对与定量因素(quantitative factors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientific approach)进行辅助管理决策制定(aid managerial decision making)的一门学科(discipline)。

管理学决策案例分析

管理学决策案例分析

案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题。

1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企业对口支援代表团来到了三峡库区——有着2000多年历史的涪陵市。

在三天考察时间里,宗庆后天天忙碌于考察涪陵工厂,调查了解涪陵的交通、工业生产能力等。

三天后,宗庆后提出了一份计划:娃哈哈同意在涪陵合并三家当地特困企业,投资4000万元组建娃哈哈涪陵分公司,初步决定上矿泉水、果奶、罐头食品、保健酒等四个项目。

为增加杭州干部对涪陵公司的感性认识,宗庆后回杭州后组织了有近20名中层干部参加的队伍考察了涪陵。

涪陵自然条件恶劣,崎岖的公路,湿漉漉的空气,生产条件艰苦,配套生产落后,而且当地人的思想观念也很落后,还停留在计划经济阶段,所有这些都令前往考察的干部们大为踌躇。

回到杭州后,大部分干部都反对这个项目,“到穷地方来背个大包袱,风险太大”,“弄不好前功尽弃,也拖累整个集团的发展” 。

反对意见充斥在宗庆后的耳边。

宗庆后知道干部们的反对有一定道理:涪陵境内的运输部畅;劳动力虽然便宜,但是就业观念、纪律观念淡薄,对现对企业的快节奏、高效率还不适应;三家特困企业厂房破落,恢复生产代价很大。

更大的问题在于杭州与涪陵相隔千里,指挥协调及其不便,而公司干部还没有在外独立工作的经验。

总的来说,风险确实很大。

然而,宗庆后认为上个项目有很多有利条件,主要理由是:1、政策优势对口支援,对口扶贫,是我国的国策,政府一定会给与有利支持,贫困地区发展经济的愿望比发达地区更强烈,国家也会给与贫困地区十分优惠的政策扶持,涪陵政府尤其有合作的诚意。

2、企业发展的需要在涪陵建厂,可以实现销地产,进一步占领西南大市场,实现跨省经营,为将来形成跨国集团公司打好基础。

3、可以培养出一支能够独当一面的干部队伍4、可以树立良好的企业形象权衡利弊,宗庆后最终决定上涪陵公司这个项目。

咨询工程师考试《决策分析与评价》历年真题精选及详细解析1002-49精选全文完整版

咨询工程师考试《决策分析与评价》历年真题精选及详细解析1002-49精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版咨询工程师考试《决策分析与评价》历年真题精选及详细解析1002-491、环境影响的经济损益分析应评估环境影响的货币化价值,并将其纳入投资项目的( )之中。

A.经济费用效益分析B.财务盈利能力分析C.战略目标量化分析D.清洁生产分析【答案】A2、货物之间的相对价格保持不变意味着( )为零。

A.基价上涨率B.时价上涨率C.实价上涨率D.市价上涨率【答案】C3、固定资产的折旧方法可在( )允许的范围内由企业自行确定。

A.经济法B.金融法C.担保法D.税法【答案】D4、不属于项目选址应考虑的区域因素是( )。

A.环境因素B.劳动力因素C.社会和政策因素D.自然因素【答案】A5、以下关于社会评价报告编写要求的说法中,错误的是( )。

A.确保资料引用来源可靠并明确指出数据的来源渠道B.一般采用定量方法对社会影响后果进行分析预测C.结论必须做出明确回答,不能模棱两可D.综合性、结论性的图表应放到报告正文之中【答案】B6、投资项目可行性研究与评价中的项目总投资由( )构成。

A.建设投资和流动资金B.建设投资和建设期利息C.固定资产投资和铺底流动资金D.建设投资、建设期利息和流动资金【答案】D7、项目土地资源调查的内容不包括( )。

A.拟选场(厂)址地区的分类和市县级别B.调查并踏勘建设用地和未利用地的位置分布、规模数量、土地权属、周边环境等C.城市总体规划中的土地功能划分D.拟选建设项目土地功能规划分析【答案】D8、影响土地影子价格的关键因素是( )。

A.土地地块的位置B.土地的用途C.土地的面积D.土地土壤的质量【答案】A9、在考虑项目技术方案时,如果国内有生产工艺技术的工业化业绩,且技术先进、成熟可靠,则项目技术来源方案应为( )。

A.生产工艺技术全部为国产化B.生产工艺技术部分实现国产化C.国内外招标,择优选择D.生产工艺技术由国外工程提供【答案】A10、某建设工程项目在建设初期估算的建筑安装工程费、设备及工器具购置费为5000万元,按照项目进度计划,建设期为2年,第1年投资2000万元,第2年投资3000万元,预计建设期内价格总水平上涨率为每年5%,则该项目的涨价预备费估算是( )万元。

决策分析(含答案)

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对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《决策分析》复习大纲一、单选题1. 决策包含()个要素A. 6B. 4C. 8D. 52. 在利用Excel求解决策问题时,计算多个数的和时用以下哪个函数?()A. SUMB. POWERC. MAXD. MIN3. 在利用Excel求解决策问题时,常用到一些函数,请问,当计算两个向量乘积(即求两组数的对应乘积之和)时用以下哪个函数?()A. PRODUCTB. SUMPRODUCTC. SUMD. EXP4. 在利用Excel求解决策问题时,计算多个数的平均值时用以下哪个函数?()A. AVERAGEB. SUMC. MAXD. MIN5. 在利用Excel求解决策问题时,计算多个数的最大值时用以下哪个函数?()A. IFB. POWERC. MAXD. MIN6. 方案的舍弃叫做(),最后在决策点留下一条树枝,即为最优方案。

A. 修枝B. 选择最优枝C. 修剪D. 求解7. 在风险决策中,()多用来体现决策者对风险所持有的态度A. 货币值B. 效用C. 偏好D. 期望值8. 效用的测定方法很多,最常用的是由()于1944年共同提出的,称之为效用标准测定法。

A. VonNeumann和MorgensternB. H.A.Simon和J.G.MarchC. BernoulliD. R.A.Howard9. 决策树法是一种形象的说法,它是()决策中常用的一种方法。

A. 确定型B. 不确定型C. 风险型D. 多阶段10. 决策树中的小圆圈表示()A. 事件点B. 决策点C. 判断点D. 概率点11. 某工厂成批生产某种产品,批发价格为0.05元/个,成本为0.03元/个,这种产品每天生产,当天销售,如果当天卖不出去,每个损失0.01元。

已知工厂每天产量可以是:0个,1000个,2000个,3000个,4000个。

根据市场调查和历史记录表明,这种产品的需要量也可能是:0个,1000个,2000个,3000个,4000个。

项目决策分析题

项目决策分析题

1.下列不属于项目经济影响效果的传递途径的是A.供给传递效果B.上下游产业链影响C.乘数效应D.技术扩散效应参考答案:A2.融资环境调查包括—等方面。

A.法律法规、税务条件B.经济环境、融资渠道C.投资政策D.融资环境、资本金筹措E.投资产权结构参考答案:ABC3.确定建设项目环境影响评价类别的重要依据是建设项目所处环境的()。

A.区位B.敏感性质C.敏感区数量D.敏感程序参考答案:BD4.国内产生总值得计算方法有()。

A.生产法B.收入法C.支出法D.价值法参考答案:ABC5.建设项目中仓储设施建设方式受储存期和储存量等因素的影响,确定储存期时,应考虑的因素有()。

A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求参考答案:ABE6.下列报表中,作为资金筹措方案编制基础的是()。

A.项目建设投资分年计划表B.项目资金来源计划表C.总投资使用与筹措计划表D.项目现金流量表7.进行项目经济费用效益分析,确定影子价格时需要考虑项目投入物和产出物对社会经济的影响。

项目投入物对社会经济的影响可能有()。

A.消耗社会资源B.增加该种资源的进口量C.减少其他用户对该种资源的使用D.提升该种产品的使用价值E.提供产品服务参考答案:ACD8.关于设备及工器具购置费的估算,表述正确的是A.国内设备购置费由设备原价与设备运杂费构成B.国内标准设备原价一般采用不带有备件的原件C.国内非标准设备原价计价以实际出厂价加一定的利润率D.进口设备购置费由进口设备货价和进口从属费用组成参考答案:A9.服务收费价格是指向服务对象提供()费用。

A.个人服务B.集体服务C.单位服务D.劳务服务参考答案:C10.波士顿矩阵忠的“瘦狗”业务处于()。

A.第一象限B.第二象限C.第三象限D.第四象限参考答案:D11.下列选项中,特别适用于对自然保护区或具有唯一性特征的自然资源的开发项目的评估。

A.机会成本法B.生产力变动法C.揭示偏好法D.防护支出法参考答案:A12.影响消费者购买的主要因素不包括()。

2023年项目决策分析与评价及答案

2023年项目决策分析与评价及答案

C、研究坝体建筑结构是水库项目的重要内容D、研究提出路基填挖高度是水利水电项目的重要内容【答案】C8、企业投资项目申请报告的内容不包括()。

A、项目单位情况B、项目及投资方情况C、拟建项目情况D、经济和社会影响分析【答案】B【解析】企业投资项目申请报告应当包括:①项目单位情况;②拟建项目情况;③资源利用和生态环境影响分析;④经济和社会影响分析9、关于同类项目土地利用技术经济指标的说法,正确的是()。

A、厂区绿化率越高越好B、投资强度越大越好C、预留场地面积越大越好D、国家对工业项目的建筑系数没有规定【答案】B【解析】㈡总图运输方案比选⒈总图运输方案的技术经济指标工业企业内部一般不得安排绿地,但因生产工艺等特殊要求需要安排一定比例绿地的,绿地率不得超过20%。

⑴投资强度投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积⑵建筑系数、场地利用系数、绿地率10、已知有风险,但由于可能获利而需要冒险承担该种风险的情况属于风险对策中的()。

A、风险回避B、风险控制C、风险转移D、风险接受【答案】D【解析】另一种可能是被动的。

已知项目有风险,风险事件不影响项目实施,但由于可能获得高额利润而需要冒险,而且此时无法采用其他的合理应对策略,必须被动地保留和承担这种风险。

例如,资源开发项目和其他风险投资项目。

可能获利而需要冒险时,必须保留和承担该风险。

11、在项目建设方案设计中,对项目建设规模应进行合理性分析,考虑建设规模合理性的首要因素是()。

A、收益的合理性B、资源利用的合理性C、外部条件的适应性与匹配性D、产业政策和行业特点的符合性【答案】D【解析】项目建设规模是否符合国家和行业的产业政策、相关规划和准入条件是考虑其合理性的首要因素。

12、BOT 类项目核心是在自有资金到位的前提下,以()作为抵押,向银行换取项目所需的资金,用于项目的投资建设。

A、项目所有权B、特许权协议C、项目未来的现金流D、项目发起人的信用【答案】C13、关于项目建设规模研究的说法,正确的是()。

决策分析真题及答案解析

决策分析真题及答案解析

决策分析真题及答案解析决策分析是一种重要的管理工具,用于帮助管理者制定决策和解决问题。

在实际应用中,决策分析需要结合具体情境,采用合适的方法和工具来分析和评估各种因素。

对于想要提高决策能力和理解决策分析的人来说,解析真实的决策分析题目是非常有帮助的。

下面我们将从两个案例出发,分别进行决策分析的真题及答案解析,帮助读者更好地理解决策分析。

案例一:公司投资项目决策某公司计划投资一个新的生产项目,以拓展业务并提高利润。

该项目的投资额为1000万元,预计回报期为5年,年利润为280万元。

但同时也存在一定的风险,预计每年风险损失为50万元。

针对该投资项目,应如何进行决策分析?解析:1. 计算投资回收期(Payback Period):回报期是指投资项目从开始运作到回收初始投资的时间。

在这个案例中,投资额为1000万元,年利润为280万元,回收期为5年。

因此,回收期为投资额除以年利润,即1000万元/280万元=3.57年。

2. 计算净现值(Net Present Value):净现值是指将未来的现金流折现到现在的价值,用以评估投资项目的价值。

在这个案例中,年现金流是280万元,折现率为10%,投资期限为5年,因此净现值为(280万元-50万元)÷(1+10%)^5=177.49万元。

3. 计算内部收益率(Internal Rate of Return):内部收益率是指使得净现值为0的折现率,等于投资项目的报酬率。

通过计算,我们可以得到年现金流280万元和折现率10%下的内部收益率为27.9%。

根据上述分析,可以得出以下结论:* 投资回收期为3.57年,低于5年的设定,意味着该项目有潜力实现投资回收。

* 净现值为177.49万元,大于0,表示该项目的现实价值为正。

* 内部收益率为27.9%,高于公司的折现率10%,表明该项目的回报率高于公司的期望收益率。

综合以上分析结果,可以推断该公司应该投资该项目,以实现业务发展和提高利润的目标。

项目决策分析与评价真题及答案

项目决策分析与评价真题及答案

一、单项选择题1、对于政府直接投资的工程,投资主管部门需要审批( A ).A.可行性研究汇报B.资金申请汇报C.工程申请汇报D.节能评估汇报2、工程决策过程可以依次分为( B )四个阶段.A.工程设想、工程研究、工程设计和工程决策B.信息搜集、方案设计、方案评价和方案抉择C.可行性研究、环境影响评价、申请汇报和工程核准D.前评价、中间评价、完工评价和后评价3、关于工程建设目标的说法,错误的选项是( D ).A.工程目标可以分为宏观目标和具体目标B.提高生活质量属于工程宏观目标的内容C.效益目标属于工程的具体目标D.不同性质工程的宏观目标是相同的,但具体目标各有不同4、关于工程市场调查工作内容的说法,正确的选项是( C ).A.市场调查内容应从工程运营的角度进行界定B.市场供给调查需要确定市场潜在需求C.需求增长速度是市场需求调查的内容5.工程市场预测要解决的根本问题不包含工程的(D)A.投资方向B.产品方案C.生产规模D.工程方案6.关于简单移动平均法的说法,正确的选项是(B)A.简单移动平均法不属于平滑技术B.简单移动平均法只能用于短期预测C.简单移动平均法需合理确定加权权重D.时期数n的选择不影响计算结果7.以下市场预测方法中,属于因果分析法的是(D)A.移动平均法B.趋势外推法C.专家会议法D.弹性系数法8.关于市场预测中德尔菲法优点的说法,正确的选项是(D)A.便于思想沟通交流B.照顾少数人的意见C.能排除组织者的主观影响D.能解决历史资料缺乏的问题9、关于完全竞争行业特征的说法,正确的选项是( A ).A.不存在进入和退出障碍B.存在潜在的产品差异C.信息不能完全获得D.较高的行业集中度10、某公司有关市场数据见下,据此推断甲、乙两类产品分别属于( A )业务.某公司202X 年市场销售额数据表(单位:万元)A.明星、金牛B.瘦狗、金牛C.明星、瘦狗D.问题、明星11、以下工程可行性研究的内容中,属于建设方案研究内容的是( C ).A.投资估算B.融资方案C.节能设备选择D.费用效果分析12、合理经济规模可以使工程( A ).A.利润总额到达行业最高B.投资额到达行业最低C.产品产量到达行业最高D.所需资源得到充分利用13、以下技术、设备比选方案中,应优先考虑( B )的方案.A.技术可靠,需要引进国外设备B.技术先进,国内有设备制造业绩C.技术不成熟,设备可在国内外市场采购D.技术先进,设备正在进行工业化实验14、关于工程布局选址的说法,正确的选项是( B ).A.产业集中布局,会增加污染物治理的难度B.产业集中布局,会提高资源综合利用水平C.行业集聚,会加剧竞争,提高产品本钱D.形成集聚效应,会加剧竞争,提高产品本钱15、某工程厂区占地150000㎡,厂区内露天堆场占地30000㎡,道路及广场占地10000㎡,污水池占地5000㎡,假设建筑系数到达40%,则建筑物占地面积应到达( B )㎡.A.15000B.25000C.3000D.3500016.工程热源通常来自于:①企业自建热源;②地域集中供热设施;③生产过程中的余热回收.通常情况下,恰当的选择顺序是( D )A:①-③-②B:①-②-③C:③-①-②D:③-②-①17.关于工程工程平安,职业卫生对策与措施的说法,错误的选项是(A )A:假设采纳不符合平安标准的生产设备,应建立应急救援体系B:应建立平安生产责任制,健全平安生产和操作规程C:应强化从业人员的劳动爱护,有效预防职业危害18.关于工程用地合理性的说法,正确的选项是(B )A.及时并足额支付土地补偿费的工程可以占用根本农田B.经批准占用的耕地应异地补充数量和质量相应的耕地C.征收农民集体全部的土地不需要异地移民安置D.政府投资工程占用根本农田可不需要经过批准19.以下措施中,不属于工程节能措施的是(B )A:采纳节能设备B:资源综合利用C:强化能源治理D:降低能效标准20.关于环境影响评价中应用环境标准的原则的说法,正确的选项是(D ) A:国家环境标准优先于地方环境标准执行B:国家环境标准是对地方环境标准的补充和完善C:综合性排放标准与行业性排放标准不可交叉执行D:应用环境质量标准时,应依据环境功能区进行分级21.关于规划环境影响评价的说法,错误的选项是(C )A:规划编制机关应当对环境影响评价文件的质量负责B:编制综合性规划,应当编写环境影响篇章或者说明C:专项规划草案审批后才能编制环境影响汇报书D:经过环境影响评价的规划所含的建设工程,其环境影响评价的内容可适当简化22.以下工程平安预评价方法中,属于定量评价方法的是(B )A:平安检查表B:危险度评价表C:预先危险分析D:作业条件危险性评价法23、以下费用中,属于工程费用的是( B ).A.建设期利息B.设备购置费用C.根本预备费用D.工程建设其他费用24、以下费用中,构成进口货物到岸价的是( D ).A.进口关税B. 外贸手续费C. 银行财务费D. 国外运输费25、某设备出厂价格为500万元(含备品备件10万元),到厂汽车运输费用30万元,装卸费等杂费20万元(以上费用均为含税价格),则该设备的购置费为( B )万元(含税价格).A.560B.550C.540D.53026、某已建成工程规模为20万吨/年,生产装置投资5000万元,厂房投资1000万元,安装费用202X万元.现拟估算与其建设条件类似的规模为40万吨/年的同种产品的生产装置投资,较为适宜的估算方法是( B )A.单位生产能力估算法B.生产能力指数法C.比例估算法D.系数估算法27、某工程正常生产年存货5000万元,年经营本钱50000万元,年外购原材料、燃料、动力和其他材料费用40000万元(以上数据均含流转税),应收账款和应付账款年周转天数均为30天,预留的货币资金1000万元,则工程流动资金为( B )万元A.4167B.6833C.8333D.1016728.关于建设期利息的说法,正确的选项是( A ).A权益资金比例提高可能导致建设期利息降低B建设期利息的计算与分年度资金使用方案无关C当年能支付利息的债务资金应按复利计息D建设期利息的计算与年计息次数无关29. 关于工程融资主体的说法,正确的选项是( C ).A既有工程法人不能组织融资活动并承当风险B新设工程法人不需要承当工程的融资责任C工程融资主体是承当融资风险的经济实体D工程融资主体只能是政府或民营公司30.关于工程融资特点的说法,正确的事( B ).A在有限追索条件下,工程债权人对工程借款承当有限责任B工程融资工作可以交给新设立的工程公司来运作C工程融资的相对融资本钱较低,但组织融资所需要的时间较长D无追索是指债权人不能向投资人以外的其他人追索债务31、关于既有法人工程资本金的说法,正确的选项是( C ).A.企业库存现金和银行存款应全部用于工程投资B.企业生产经营中获得的营业收入可以全部用于工程投资C.企业资产变现取得的现金可以用于工程投资D.企业不能通过改变企业产权结构的方法筹集工程投资32、关于信贷方法融资的说法,正确的选项是( A ).A.国际金融机构贷款的期限安排可以有附加条件B.国外商业银行的贷款利率由各国中央银行决定C.出口信贷通常需对设备价款全额贷款D.股东借款应视为工程资本金33、关于工程债务资金结构的说法,正确的选项是( B )A.适当增加长期债务的比例有利于降低融资本钱B.借款人公司监管账户的安排会影响偿债顺序安排C.为躲避汇率风险,应确保外汇贷款的借款币种和还款币种一致D.即便贷款条件相同,使用国外银行的贷款也会加大借款人的风险34、已知社会无风险投资收益率3.5%,市场投资组合预期收益率15%,某工程的投资风险系数1.5,则采纳资本资产定价模型计算的该工程一般股资金本钱为( C )A.5.00%B.19.25%C.20.75% D21.75%35、某新设中外合资企业,拟建设一个年加工能力为1200万吨的石油炼制工程,估算建设投资400000万美元,流动资金150000万美元.按照有关要求,该工程注册资本的最低限额是( B )万美元.A.240000B.202X00C.150000D.1202X036、关于资金时间价值的说法,错误的选项是(D ).A.资金的时间价值来自于资金运动过程中全社会劳动者新制造的价值B.资金时间价值的存在说明不同时点时不同数额的资金可能具有相等的价值C.没有通货膨胀时国债利率比公司债卷的利率更能反映资金的时间价值D.单利计息比复利计息更加精确地反映出资金的时间价值37、一笔资金的名义年利率是10%,按季计息,关于其利率的说法,正确的选项是( D ).A.年有效利率是10%B.年有效利率是10.25%C.每个计息周期的有效利率是10%D.每个计息周期的有效利率是2.5%38、甲、乙、丙、丁四个方案为互斥方案,其现金流量如下表所示,折现率取12%,假设方案分析采纳净年值法,则较优的方案是( C ).方案初始投资(万元)计算期(万元)每年效益(万元)净年值(万元)注:(P/A.12%.12)=6.1944;(P/A.12%.15)=6.8109;(A/P.12%12)=0.16144;(P/A.12%.15)=0.14682]A.甲B.乙C.丙D.丁39、某企业现有甲、乙、丙三个独立的投资方案,当财务基准收益率为10%时,各方案的根本信息如下表所示.现在企业可用于投资的金额为700万元,如采纳净现值法则相对较优的选择是( B ).方案初始投资(万元)每期净收益(万元)计算期(期)净现值A.甲方案+乙方案B.甲方案+丙方案C.乙方案+丙方案D.甲方案+乙方案+丙方案40.关于财务分析价格体系的说法,正确的选项是( D )A.通常投资估算的根底为实价B.实价考虑了相对价格变动和绝对价格变动的影响C.如果采纳基价,工程计算期内的价格水平可以不同D.如果存在通货膨胀,则时价价格会高于相应的实价价格41.关于财务基准收益率的说法,正确的选项是( B )A.财务基准收益率可能低于资金本钱B.财务基准收益率应该大于资金的时机本钱C.不同工程的财务基准收益率应该一致D.财务记住收益率不应该考虑通货膨胀因素42.以下财务分析指标中,属于融资前分析指标的是( B )A.工程资本金净利润率B.工程投资财务净现值C.工程资本金财务内部收益率D.工程投资各方财务内部收益率43.关于偿债能力分析指标的说法,正确的选项是( D )A.利息备付率一般不宜低于3B.所得税率提高将降低利息备付率C.维持运营投资增加将提高偿债备付率D.工程财务分析中通常按年末数据计算资产负债率44.关于非营利性工程财务分析的说法,正确的选项是( D )A.财务分析的主要目的是为投资决策提供依据B.营业收入首先需要补偿的费用是缴纳流转税C.如论有无营业收入,都要进行盈利能力分析D.单位功能建设投资是常用的比选指标45.某工程建设期0.5年,生产期15.5年且生产负荷均为100%,正常年经营本钱15000万元,正常年流动资金按工程年经营本钱的10%估算,流动资金自投产之时投入使用,各项流动资产和流动负债的最低周转天数均小于6个月,该工程计算期第一年(含半年建设期和半年生产期)的流动资金估算为( A )万元A.750B.1000C.1500D.300046.关于财务分析中经营本钱的说法,正确的选项是( B )A.经营承办随融资本钱的变化而变化B.经营本钱随修理费用得变化而变化C.经营本钱因折旧方法的不同而不同D.经营本钱受无形资产摊销年限长短的影响47.关于工程经济分析与财务分析的区别的说法,正确的选项是( D )A.前者的计算期不能大于后者B.前者采纳影子价格,后者采纳市场价格C.前者只有营利性分析,后者还包含偿债能力分析与敏感性分析D.前者采纳社会平均收益率,后者采纳财务基准收益率作为基准参数48.关于工程经济效益与费用识别的说法,正确的选项是( C )A.应遵循前后比照的原则B.应连续拓展计算工程的乘数效果C.对于价格失真的直接费用应按影子价格重新计算D.外部效果是指工程的产出或投入给他人带来的效益49.某扩建工程的原料市场定价和非外贸货物,该原料可通过新增供给来满足需要,假设该原料的市场价格为2500元/吨(不含增值说进项税,增值税税率17%),市场至工程所在地的运杂费为250元/吨(其经济价值为250元/吨),则该原料的影子价格应该取( A )元/吨A.3175B.2925C.2750D.250050.关于特别投入物影子价格的说法,正确的选项是( B )A.矿产资源按资源再生费用计算B.劳动力的时机本钱是影子工资的主要组成局部C.青苗补偿费、地上附着物补偿费等属于土地时机本钱费用D.土地时机本钱按其完全恢复费用得最大值计算51.工程经济分析中采纳的直接进口原料的影子价格的计算公式为(B).A.离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费B.到岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费C.离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费+进口关税D.离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费-进口关税52.关于工程经济影响分析的说法,错误的选项是( D )A.对行业开展、地域经济或宏观经济影响明显的工程应进行经济分析B.经济影响分析一般应论证工程的是否符合经济开展总体布局的要求C.经济影响分析课采纳影响力系数反映工程对经济结构的影响D.经济影响分析不能采纳评价人员主观推断的方法53.社会评价中的互适性分析主要是分析工程能否为当地环境所接纳以及( D )A.移民安置和受损补偿问题B.工程对所在地区居民就业的影响C.工程对所在地居民收入的影响D.当地政府、居民支持工程的程度54.关于工程社会评价的说法,正确的选项是( C )A.工业工程都需要进行社会评价B.经济效益显着的工程不需要进行社会评价C.社会因素复杂的工程一般需要进行社会评价D.列入国家中长期开展规划的工程不需要进行社会评价55.工程分析按对业主可能产生不利影响,却给保险公司带来获利时机,这种现象表达了风险的( C )A.客观性B.阶段性C.相对性D.多样性56.关于敏感性分析的说法,正确的选项是( A )A.敏感性分析仅适用于财务分析B.敏感程度说明了敏感因素发生的概率C.敏感系数与不确定因素的变化率无关D.多因素敏感性分析时对同时改变两个或两个以上因素的情况进行分析57.某工程根本方案的财务内部收益里15%,以建设投资作为敏感因素进行敏感性分析,当建设投资分别增长和降低10%时,财务内部收益率分别是12%和17.5%,则工程财务内部收益率相对于建设投资的敏感度系数是( B )B.-2和-1.76D.2和1.7658.关于风险分析的说法,正确的选项是( A )A.风险函数的两个根本变量时风险事件发生的概率和风险事件对工程目标的影响B.风险分析的四个根本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C.风险事件发生的概率与风险事件对工程的影响程度成正比D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险59.关于风险概率的估算的说法,正确的选项是( A )A.风险的客观概率可以依据历史统计数据推定B.风险的客观概率不能用于完全可重复事件C.基于专家经验推断出的概率是客观概率D.主观概率估算是在有效数据充分时采纳的方法60.某工程组织5位专家进行产品修桥梁预测,预测数据见下表,则需求量预测的期望值是( B )万件C.58D.68。

问题分析与决策教程含部分答案

问题分析与决策教程含部分答案

:问题分析与决策教程单选题1.决策:回答:正确1. A 只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情2. B 每个人每天都在进行3. C 与企业的普通员工无关4. D 与个人的日常生活没有关系2.要进行正确决策,就要:回答:正确1. A 对问题做出正确的判断2. B 对环境做出客观的评价3. C 对企业拥有的资源做出有效的评价4. D 以上都包括3.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是:回答:正确1. A 严重性2. B 灵活性3. C 紧急性4. D 发展性4.解决问题的困难在于:回答:错误1. A 人们往往总想快速找到解决办法2. B 问题具有复杂性3. C 快速有效的解决问题不是一件容易的事情4. D 问题中还存在别的问题5.决策目标可以分为:回答:正确1. A 长远目标和短期目标2. B 盈利目标和效益目标3. C 必须要求目标和愿望要求目标4. D 组织目标和企划目标6.识别可能的原因时,要:回答:正确1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B 列举可能的原因3. C 对收集的信息进行有效的评估4. D 以上都包括7.在对问题进行评估时:回答:错误1. A 严重性是第一位的2. B 紧急性是第一位的3. C 发展性是第一位的4. D 应当结合三者考虑8.下列说法不正确的是:回答:错误1. A 妄下结论可能是因为信息不足2. B 错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关3. C 领导决策,报喜不报忧,人人说好话的文化传统,更加重了妄下结论这一问题4. D 错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息9.决策误区产生的原因不包括:回答:正确1. A 决策时受了时间的影响2. B 决策时受了空间的影响3. C 决策人员之间的观点大相径庭4. D 不清楚需要收集那些信息10.识别可能原因时,应当:回答:正确1. A 找出不同点2. B 找出变化3. C 列出原因4. D 以上都包括11.在问题的分析与决策过程中:回答:错误1. A 优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉2. B 中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型3. C 外国企业多使用问题分析工具4. D 以上说法都正确12.设定奖惩激励机制时:回答:错误1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确13.跨部门的状况评估:回答:错误1. A 无助于不同部门目标的统一2. B 使复杂和重要的事件更加棘手3. C 可以帮助确立项目发展的方向4. D 不能澄清各种复杂的状况14.明示决策目标:回答:错误1. A 是好的决策的必要组成部分2. B 应当就事论事,不涉及以往的决策3. C 可以稍微模糊一点,为以后的修改和调整留下空间4. D 以上都包括15.潜在问题:回答:正确1. A 可以完全杜绝2. B 是指对成功能产生危害的因素3. C 分析时应把重点放在一旦发生将产生的后果上4. D 不需要理会问题分析与决策教程单选题1.决策:1. A 只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情2. B 每个人每天都在进行3. C 与企业的普通员工无关4. D 与个人的日常生活没有关系2.决策过程中不得不面对的问题是:1. A 怎样正确决策2. B 如何降低决策的风险3. C 决策的风险越低越好4. D 以上说法都不对3.澄清问题时:1. A 要把简单的问题合并成一个问题2. B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C 不一定需要找到问题的本源和实质4. D 用列举法弄清问题4.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是:1. A 严重性2. B 灵活性3. C 紧急性4. D 发展性1.7.解决问题的困难在于:1. A 人们往往总想快速找到解决办法2. B 问题具有复杂性3. C 快速有效的解决问题不是一件容易的事情4. D 问题中还存在别的问题8.决策目标可以分为:1. A 长远目标和短期目标2. B 盈利目标和效益目标3. C 必须要求目标和愿望要求目标4. D 组织目标和企划目标9.状况评估的用途不在于:1. A 以正确的方法收集、分析和评估信息2. B 为制定工作计划提供依据3. C 帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D 完成上级管理者布置的任务10.决策最大的误区是:1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面11.决策误区产生的原因不包括:1. A 决策时受了时间的影响2. B 决策时受了空间的影响3. C 决策人员之间的观点大相径庭4. D 不清楚需要收集那些信息12.识别可能原因时,应当:1. A 找出不同点2. B 找出变化3. C 列出原因4. D 以上都包括13.在问题的分析与决策过程中:1. A 优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉2. B 中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型3. C 外国企业多使用问题分析工具4. D 以上说法都正确14.设定奖惩激励机制时:1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确学习课程:问题分析与决策教程单选题1.下列关于状况评估的说法错误的是:1. A 状况评估针对的是单一问题2. B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3. C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4. D 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息2.拖延问题:1. A 会使问题的紧急性不断增加2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题3. C 需要对问题进行重新评估4. D 以上都包括3.成功的条件不包括:1. A 空间2. B 高质量的分析3. C 执行者和批准者的承诺4. D 时间4.进行决策分析时,首先要:1. A 评估决策方案2. B 明确决策目的3. C 评估决策风险4. D 制定决策方案5.决策目标可以分为:1. A 长远目标和短期目标2. B 盈利目标和效益目标3. C 必须要求目标和愿望要求目标4. D 组织目标和企划目标6.传统的价值观要求:1. A 直率坦荡2. B 雷厉风行3. C 高深莫测4. D 任性率真7.要保护行动计划不受干扰,就进行:1. A 决策分析2. B 潜在问题分析3. C 问题分析4. D 过程分析8.决策最大的误区是:1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面9.决策分析的基本程序不包括:1. A 明确决策目的2. B 组成决策团队3. C 评估决策方案4. D 评估决策风险10.要了解一件事情的本质,最低限度要问:1. A 三个为什么2. B 五个为什么3. C 七个为什么4. D 九个为什么11.在对问题进行状况评估时,首先要:1. A 排出轻重缓急2. B 查明具体难题3. C 准备采取行动4. D 计划行动步骤12.设定奖惩激励机制时:1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确第一讲课程概述(上)决策概述1.决策的重要性孙子兵法曰:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

项目决策分析与评价-87_真题(含答案与解析)-交互

项目决策分析与评价-87_真题(含答案与解析)-交互

项目决策分析与评价-87(总分130, 做题时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某投资项目建设投资估算为2亿元,总用地面积5hm2,项目建(构)筑物占地20000m2,其中消防水池占地3333m2,则建筑系数为( )。

•A.6.6%•B.33.3%•C.40.0%•D.46.7%SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C2.企业将已经投产运行的基础没施项目移交给出资方经营,按项目在约定经营期内的净现金流量,企业一次性从出资方融得资金再建新项目,原项目经营期满,出资方再将其移交给该企业,这种方式称为( )融资方式。

•A.TOT•B.PFI•C.BOT•D.ABSSSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A3.某工地,施工单位为防止裸地扬尘,购买密目网覆盖场地,由此发生了若干费用。

对此进行环境价值评估应当采用( )。

•A.成果参照法•B.防护费用法•C.机会成本法•D.生产力损失法SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B4.对收集整理的资料进行分析研究,应用统计手段进行数量分析,研究这些调查资料所表现出的各种总体数量特征,属于社会信息收集基本程序中的( )。

•A.确定调查对象•B.收集整理资料•C.分析总结•D.调查方案设计SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C5.新建建筑全面严格执行( )节能标准。

•A.50%•B.40%•C.65%•D.70%SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A6.社会经济调查是在( )范围界定的基础上,阐述对受项目影响的社会环境、经济环境及人文环境进行调查的过程、方法和主要步骤。

•A.经济影响•B.社会影响•C.社会风险•D.社会评价SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A7.盈亏平衡分析可以分为( )。

•A.线性和非线性盈亏平衡分析•B.盈亏平衡点分析•C.非线性和线性平衡点分析•D.收益平衡和平衡点分析SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A8.进行盈亏平衡分析,计算盈亏平衡点是( )的内容。

管理决策分析第二版课后练习题含答案

管理决策分析第二版课后练习题含答案

管理决策分析第二版课后练习题含答案本文将分享《管理决策分析第二版》课后练习题及其答案。

本书是管理科学领域的常用教材,适用于管理、商学和工程专业的本科和研究生课程。

对于希望了解现代决策分析方法的读者也是必备的资料。

第一章绪论练习题1.11.在当今的商业环境下,决策者面临的挑战是什么?2.决策分析和数据分析之间有什么不同?答案1.当今商业环境下的决策者面临着复杂的问题和环境,需要做出高效的决策以应对快速变化的市场。

2.决策分析和数据分析是相关但不同的领域。

决策分析关注如何应对不确定性和复杂性,支持人们做出决策;而数据分析则侧重于数据收集和处理,以发现有用的信息并支持决策。

练习题1.2列出现代决策分析面临的两个主要挑战。

答案现代决策分析面临的两个主要挑战是:信息不确定性和复杂性。

决策者需要在不完全了解信息的情况下做出决策,同时要面对多变的市场环境和竞争形势。

第二章决策树分析练习题2.1假设您的公司正在开发一种新产品。

为了确定是否应该进行投资,您决定使用决策树分析。

请列出您需要完成此项任务的主要步骤。

答案主要步骤如下:1.确定决策树的目标和问题。

2.确定预测变量和影响变量。

3.收集数据并整理成适合分析的形式。

4.拟合决策树模型,使用适当的软件工具来识别最佳的分支结构和变量。

5.验证模型的准确性和精度。

6.使用模型做出决策并解释结果。

练习题2.2描述基于决策树的分类方法。

答案基于决策树的分类方法是一种用于预测分类结果的方法。

它通过将数据集分割成更小的子集,直到每个子集都是同一个类别或满足一定的停止条件为止。

决策树的每个节点都对应一个特征,根据该特征将数据分为两个或多个子集。

在决策树的叶节点处,数据被划分到单一的分类中。

预测新的数据将会遵循上述相同的树节点,最终落在相应的叶子节点。

经营决策分析模拟试卷1(题后含答案及解析)

经营决策分析模拟试卷1(题后含答案及解析)

经营决策分析模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 4. 论述题 6. 计算分析题单项选择题1.()决策不属于短期经营决策。

A.开发新产品B.购买固定资产C.接受追加订货D.亏损产品停产正确答案:B解析:此题考核决策的分类。

按照决策对经营活动影响的长短不同,可以将决策分为短期决策与长期决策。

短期决策是指对较短时间(一般为1年以内)的生产经营活动产生影响的决策,短期决策主要是解决在生产经营过程中如何最有效、最经济、最合理地充分利用现有资源以获取最大的经济效益,一般不涉及固定资产投资,因而又称为“经营决策”。

短期决策包括1年内的生产安排、品种规划、追加投资、定价决策、存货控制等。

本题中,购买固定资产属于长期决策,不属于短期决策。

知识模块:经营决策分析2.在下列表述中,不正确的阐述是A.只要亏损产品能够提供边际贡献就不应停产B.在资源有限的条件下,应选择单位边际贡献大的产品生产C.在资源有限的条件下,应选择单位资源提供边际贡献大产品生产D.在资源有限的条件下,应选择边际贡献总额大的产品生产正确答案:B解析:本题综合考核经营决策的内容。

对于亏损产品是否停产的决策,只要亏损产品能够提供边际贡献就不应停产。

在资源有限的条件下,当产品生产量受到某一种有限资源约束时,通常不能以产品单位边际贡献大小作为决策的标准,其原因在于,在企业资源有限的情况下,单位边际贡献大的产品产量不一定大,因而其边际贡献总额就不一定最大,这样就不能为企业带来最大的经济利益。

所以,在企业生产受到某一有限资源约束的情况下进行生产决策,必须以各种产品提供的边际贡献总额的大小来判断方案的优劣。

在这种情况下,通常选择产品单位资源边际贡献指标作为评价依据。

知识模块:经营决策分析3.某公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。

其中生产甲产品每件需要10机器小时,生产乙产品每件需要8机器小时。

甲、乙产品的单位边际贡献同为36元,则A.生产甲产品有利B.生产乙产品有利C.生产甲、乙产品一样有利D.分不清哪种产品有利正确答案:B解析:同一设备可以生产甲、乙两种产品,属于有限资源利用的决策,此时由于生产能力固定,我们应选择边际贡献总额最大或单位资源边际贡献较大的产品,只有这样才能给企业增加收益,本题中,易选择单位工时边际贡献比较,甲产品单位工时边际贡献=36/10=3.6元/工时,乙产品单位工时边际贡献=36/8=4.5元/小时,通过比较,我们应该选择生产乙产品较为有利,所以应选B。

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决策分析复习题(请和本学期的大纲对照,答案供参考)第一章一、选择题(单项选)1.1966年,R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表( C )一文,首次提出“决策分析”这一名词,用它来反映决策理论的应用。

A.《对策理论与经济行为》B.《管理决策新科学》C.《决策分析:应用决策理论》D.《贝叶斯决策理论》2.决策分析的阶段包含两种基本方式:( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( D )A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失4.关于决策,正确的说法是(A )A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5.根据决策时期,可以将决策分为:(D )A.战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6.我国五年发展计划属于(B)。

A.非程序性决策 B.战略决策 C.战术决策 D.确定型决策7.管理者的基本行为是(A)A.决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是(D)。

A.组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是(C)。

A.计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是(C )。

A.系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。

(√)2.1944年,Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论。

(×)3.1960年美国著名管理学家西蒙(H. A. Simon)在他的著作《管理决策新科学》中,明确提出“管理就是决策”。

(√)4.决策的制定者就是决策的分析者。

(×)5.所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案。

(×)6.在随机型决策问题中,决策人无法控制的所有因素,即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素,统称作自然状态。

(√)7.决策准则或选择标准,是决策者用来比较和选择方案衡量标准,是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。

√8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书,建立了现代效用理论。

现代效用理论已成为理性决策的基础理论。

(×)9. 目前,世界上比较趋于一致的看法有两种,一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”;另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。

这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。

(×)10. 管理科学(Management science)是对与定量因素(quantitative factors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientific approach)进行辅助管理决策制定(aid managerial decision making)的一门学科(discipline)。

(√)11. 管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。

(√)12.管理工作中计划是指制定组织目标,并指明如何实现目标。

(√)13. 管理工作中组织是指采取行动,确保组织朝着目标运转。

(×)14. 决策是人的主观能动作用的表现,决策的正确与错误,决定着各项工作的成功与失败。

(√)15. 决策是管理工作的核心,是执行各项管理职能的基础。

(√)16.从学科分类看,管理科学作为一级学科,管理理论是其最主要的一部分,而决策理论则是管理理论中的重要内容。

(√)17. 在控制理论中,当控制变量为离散型时,控制问题实质上就是决策问题。

(√)18. 定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里,并随着管理者经验的增长而提高。

(×)19.对于行动空间来说,决策者只能实行行动空间中的一个行动,不能同时实行两个行动。

()20. 决策者必须采取行动空间中的一个行动。

(√)21.进行决策时,状态空间应完全确定下来。

(√)22. 状态空间中任何两个状态可能同时出现。

(×)23. 决策分析是一个系统分析过程,也是一个多次反复分析与寻优的动态过程,同时也具有反馈性。

(√)24.结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合。

(×)25.结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。

(√)三、选择题(多项选)1.管理工作的内容包括:(ABCD)A. 计划B. 组织C. 分配资源D. 监督、控制2.决策研究包括三方面的问题:(ABD)A. 做出什么决策?B. 如何做出决策?C.决策主体是谁?D.以及决策作得如何?3.根据决策环境,可将决策分为(ABC)A.确定型 B. 不确定型 C. 风险型 D. 连续型4.满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策(ABCD )A.存在着一个明确的决策目标 B. 存在着两个或两个以上随机的自然状态C. 存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案D. 可求得各方案在各状态下的益损矩阵E. 能获得各个自然状态发生的概率5.决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及(ABDE)A.拟定备选方案阶段B.选择行动方案阶段C.评价阶段 D.决策实施阶段 E.反馈阶段6. 决策理论是(ABCD)A. 运筹学的一支B. 是经济学和管理科学的重要组成部分C. 是控制论的延伸D. 是社会科学与自然科学的交叉,是典型的软科学7. 决策分析的阶段包括哪几种基本方式:(CD)A. 动态分析B. 静态分析C. 定性分析D. 定量分析E.随机性分析8. 关于决策的定义,正确的说法有(ABCD):A.狭义的决策就是做出决定的行为B.决策就是为了解决某个问题,从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C. 广义的决策是人们为了达到某个目标,运用科学的方法,从可能的方案中选择满意方案的分析过程D. 决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡9.根据决策的定义,决策除了要有明确的目标外,还包括以下哪些方面的内容(ABCD ):A. 要有几个可行方案供选择B. 要有科学的分析、评价和选择C. 决策的本质是过程D. 决策的目的解决问题10. 决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面(ABCDE ):A. 行动空间B. 状态空间C. 结果空间D. 决策准则E.信息11. 信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的(ABD )。

A.准确性 B.完整性 C.完美性 D.及时性 E.系统性12.对状态空间有两个要求,它们是(BC )。

A.任何两个状态可能同时出现B. 状态空间中哪一个状态出现,与决策者在行动空间中的选择无关C.任何两个状态不可能同时出现D. 状态空间中哪一个状态出现,与决策者在行动空间中的选择有关13. 关于行动空间,正确的说法有(ABCD )。

A.行动空间必须把决策者根据已知信息可能设想的全部行动包括在内,没有遗漏。

B.决策者只能实行行动空间中的一个行动,不能同时实行两个行动。

C.不采取任何行动的方案也应该为所考虑的行动之一。

D.决策者必须采取行动空间中的一个行动。

14. 决策分析的特点有(ABCDE )。

A.未来性 B.指向性 C.系统性 D.优选性 E.动态性15. 根据决策者的多少可将决策分为(CD )。

A.单目标决策 B.多目标决策 C.单人决策 D.多人决策16.根据决策问题的规模可将决策分为(AB )。

A.战略决策 B.战术决策 C.单人决策 D.多人决策17.根据决策问题的重复性可将决策分为(CD )。

A.战略决策 B.战术决策 C.常规决策 D.非常规决策18. 根据决策的方式可将决策分为(CD)。

A.离散决策 B.连续决策 C.定性决策 D.定量决策19. 根据决策的时期可将决策分为(ABCD)。

A.静态决策 B.动态决策 C.单级决策 D.多级决策20. 随机型决策问题的特点是(ABCD)。

A.自然状态存在不确定性 B.备选方案不唯一 C.后果的价值待定 D.可获得自然状态发生的概率第二章一、选择题(单项选)1.脚本中所描述的出门带伞问题属于(B)决策问题。

A. 确定型B. 不确定型C. 风险型D.连续型决策2.对于任何行动方案a i,都认为将是最坏的状态发生,即益损值最小的状态发生,这是哪种决策准则(B)。

A.乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.后悔值准则3. 对于任何行动方案a i,都认为将是最好的状态发生,即益损值最大的状态发生,这是哪种决策准则(A)。

A.乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.后悔值准则4. 对于任何行动方案a i最好与最坏的两个状态的益损值,求其加权平均值,这是哪种决策准则(C)。

A.乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.等概率准则5~9 是基于以下例子:某工厂成批生产某种产品,批发价格为0.05元/个,成本为0.03元/个,这种产品每天生产,当天销售,如果当天卖不出去,每个损失0.01元。

已知工厂每天产量可以是:0个,1000个,2000个,3000个,4000个。

根据市场调查和历史记录表明,这种产品的需要量也可能是:0个,1000个,2000个,3000个,4000个。

试问领导如何决策?5. 对于上述例子,按照乐观决策准则,其最优决策方案为(E)A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个6. 对于上述例子,按照悲观决策准则,其最优决策方案为(A)A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个7. 对于上述例子,按照Laplace决策准则,其最优决策方案为(D )A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个8. 对于上述例子,按照折衷决策准则, =0.7时,其最优决策方案为(E)A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个9. 对于上述例子,按照后悔值决策准则,其最优决策方案为(D)A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个10~15是基于以下决策问题的:10.根据悲观准则,其最优决策为(B )A.a1 B. a2 C. a3 D. a411.根据乐观准则,其最优决策为(C )A.a1 B. a2 C. a3 D. a412.根据等可能准则,其最优决策为(B )A.a1 B. a2 C. a3 D. a413.根据后悔值准则,其最优决策为(B )A.a1 B. a2 C. a3 D. a414.根据乐观系数准则,当α = 0.3时,其最优决策为(B )A.a1 B. a2 C. a3 D. a415.根据乐观系数准则,当α = 0.7时,其最优决策为(C )A.a1 B. a2 C. a3 D. a4二、判断题1.在不确定型决策中,若决策人知道实际上出现的是哪一种自然状态,他就可以确定采取任何一种行动的后果。

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