工程设计变更(施工)联系单汇总表
(整理)工程设计变更依据性文件汇总表
工程设计变更依据性文件汇总表序号变更依据性文件名称编号条款被修改相关图号备注2008.08.20设计变更通知单第3条道施-012 2008.08.20设计变更通知单JL-06-11 第4条道施-113 2008.08.20设计变更通知单JL-06-11 第1条道施-134 2008.12.01设计变更通知单JL-06-11 道施-01-1/35 2009.05.12设计修改通知单飞行区排水D-05道施-01-1/36 2008.08.07设计变更通知单JL-06-117 2009.01.12设计变更通知单JL-06-11 第1、2、3条8 2009.04.08设计变更通知单JL-06-119 2009.03.05设计联系单第一、二条道施-02-2/210 2009.04.23设计联系单第7条道施-02-1/211 2009.04.23设计联系单第7条道施-02-2/212 2009.04.23设计联系单第7条道施-0313 2009.04.23设计联系单第7条道施-09-18/3414 2009.04.23设计联系单第7条道施-09-19/3415 2009.04.23设计联系单第7条道施-09-20/3416 2009.04.23设计联系单第7条道施-09-21/3417 2009.08.14设计联系单18 2009.08.27设计联系单道施-10-18/3519 2009.08.27设计联系单道施-10-19/3520 2009.08.27设计联系单道施-10-21/3521 2009.08.27设计联系单道施-10-25/3522 2009.08.27设计联系单道施-10-27/3523 2009.07.23设计联系单道施-01-1/324 2009.04.02设计联系单第1条道施-01-1/325 2009.07.13设计联系单道施-01-1/326 2009.08.31工程业务联系单道施-10-18/3527 2009.08.31工程业务联系单道施-10-19/3528 2009.08.31工程业务联系单道施-10-21/3529 2009.08.31工程业务联系单道施-10-25/3530 2009.08.31工程业务联系单道施-10-27/3531 2009.10.15工程业务联系单道施-0232 2009.10.15工程业务联系单道施-0333 2009.10.22工程业务联系单34 2009.11.30工程业务联系单道施-0235 2009.11.30工程业务联系单道施-0336 2009.09.26工程业务联系单道施-01-1/337 2009.10.22工程业务联系单道施-01-1/338 2009.09.14工程业务联系单道施-01-1/339 2009.10.18工程业务联系单道施-01-1/340 2009.12.10工程业务联系单道施-02-1/241 2009.09.25工程业务联系单道施01-1/342 2009.12.25工程业务联系单43 2009.06.21工程业务联系单44 2009.09.27工程业务联系单安防施-1145 2010.01.28工程业务联系单道施-01-1/3 45 2010.01.28工程业务联系单安防施-11施工单位：（盖章）技术负责人：编制人：监理单位：（盖章）总监：。
设计变更确认单表
承包单位：监理单位：
单位工程：确认单编号：
联系单
编号
监理签收
现场代表
签收
年 月 日
年 月 日
致：
根据，我公司已于年月日按照设计变更的内容施工完毕，验收合格，请审查核准。（设计变更单附后）
附件共页
附件1：χχχχχ共页
附件2：χχχχχ共页
项目经理（签字盖章）：
日期： 年 月
监理意见
专业监理工程师：
年 月 日
代建单位工程部意见
现场代表：
年 月 日
项目经理：
年月 日
总监理工程师：
年 月 日
工程部经理：
年 月 日
代建单位总工办意见
总工：
年 月 日
代建单位成本管理中心意见
成本管理中心经理：
年 月 日
建设单位意见
负责人：
年 月 日
由承包单位呈报四份。承包单位在设计变更验收合格28日内（包括监理审核时间4天），上报本设计变更确认单至项目部，每滞后1天扣除此变更造价的5％，直至扣完为止。
工程现场变更相关表格及说明(1)
工程现场变更申报表（一）备注：1、本表一式一份（工程部保存原件，复印件报送成本管理部），适用于工程部、商业事业部、地产事业部、欢乐谷分公司。
2、本表适用于由现场提出的变更类文件（如技术核定单、施工联系单），由工程部、地产工程部、商业工程部、欢乐谷工程部专业工程师跟进办理，且必须经批准后才能发放施工联系单给施工单位。
3、申报时限及审批权限按公司工程签证规定执行（2万以下事业部工程负责人，5万以下事业部分管领导，10万以下财务总监）。
4、本表为内部资料，不得向外单位传播。
工程施工联系单此表报批原件一式一份，由建设单位专业工程师填写，签批完成后发原件给施工单位（复印件报送成本管理部），装订成册报发包人办理结算。
主要作为建设单位向施工方发放施工指令（含现场变更）等。
该单是增加（或减少）工程量现场签证依据，是工程结算必备文件。
技术变化必须先与设计部沟通、取得认可后方可行文，涉及较大技术调整或费用增加（5万以上），必须待设计变更下发后或公司研究决定后方可编制工程联系单。
本联系单施工的内容，可由竣工图反应时，不签证、结算时按竣工图办理，涉及现场施工工程量不能由竣工图反映时，该费用由增减工程量现场签证单反映。
工程现场签证单此表原件一式一份，签批完成后发原件给施工单位（复印件报送成本管理部），装订成册报发包人办理结算。
本表作为工程施工联系单中相应项目引起的、且竣工图不能反映的工程量签证表格。
设计部出具的变更产生及施工联系单中可由竣工图反映的工程量增减不签证，直接按照实际实施的设计变更文件和竣工图由成本管理部计算工程量、办理结算。
工程现场变更（签证）工程量收方单（三）工程现场变更发生前，工程部在7日内完成对工程现场变更进行申报，并填报《工程现场变更申报表》和《工程施工联系单》，明确工作内容，统一编号，完成审批流程后才能施工，《工程现场变更申报表》和《工程施工联系单》复印件报送成本管理部，同时将《工程施工联系单》下发至施工单位。
工程变更联系单-001
余政挂出（2010）116号地块建设项目工程变更联系单承包单位：浙江中腾建设有限公司监理单位：杭州大江建设项目管理有限公司建设单位：杭州未来科技城资产管理有限公司编号：001本表一式四份，建设单位两份，总监办、施工单位各执一份。
本表一式四份，建设单位两份，总监办、施工单位各执一份。
工程量现场确认单本表一式四份，建设单位两份，总监办、施工单位各执一份。
本表一式四份，建设单位两份，总监办、施工单位各执一份。
本表一式四份，建设单位两份，总监办、施工单位各执一份。
附：工程现场照片项目名称余政挂出（2010）116号地块建设项目合同号工程名称原有园区道路改道增加工程量（联系单01）部位本表一式四份，建设单位两份，总监办、施工单位各执一份。
关于科创三期临时封闭园区出入口及道路的协调会会议纪要为进一步加快科创三期项目的建设进度，2019年6月3日下午14:00时杭州未来科技城建设有限公司在海创园1号楼820会议室组织召开了科创三期临时封闭园区出入口及道路的协调会。
管委会办公室、城市发展局、建设公司、资产公司、物业公司及项目参建单位杭州大江建设项目管理有限公司、浙江中腾建设有限公司等相关局办及公司参加了本次会议，与会人员名单附后，现将有关事项纪要如下：一、因工程建设需要，会议围绕临时封闭龙潭路北出口、龙园路西出口两处出入口与园区道路及交通组织方案进行了集中讨论，原则上由管委会办公室牵头报管委会主要领导后方可实施临时封闭。
二、为最大限度减少影响，确保园区内交通正常有序运行，要求施工单位配合管委会物业公司做好封道前的公示、公告以及渠化交通所需的相应交通设施等相关工作。
三、为确保施工期间园区内排水排污正常运行，会议要求施工单位对施工范围内的自来水、雨污水管道进行详细调查并切实有效的做好保护和迁改工作，其中位于地块南侧的雨污水管道建议按永久性迁改方案实施。
四、施工单位应严格按照城发局的相关规定对涉及绿化带、人行道、围挡等临时占用挖掘区域办理审批手续并做好原样恢复工作。
完整的全套建筑工程施工资料目录
工程档案资料目录（三）施工文件1、桩基工程第一卷：施工管理资料1。
1施工现场质量管理检查记录1.2开工报告1.3施工日志第二卷：施工技术资料2.1施工组织设计、基坑支护方案及专家认证2。
2图纸会审记录2.3设计变更联系单及汇总表2。
4工程洽商记录及汇总表第三卷:施工测量记录3。
1工程定位测量记录第四卷：施工物资资料4.1钢筋材料汇总表、合格证及试验报告4.2水泥材料汇总表、合格证及试验报告4。
3预制构件材料汇总表、合格证及试验报告4。
4商品混凝土汇总表、合格证（配合比单、出厂质量证明书、交货单）4。
5其它材料汇总表、合格证及试验报告第五卷:施工记录Δ5。
1桩基施工记录、混凝土施工日记Δ5。
2地基验槽记录（人工挖孔灌注桩土＜岩＞质验收记录）5.3试打桩记录5。
4隐蔽工程检查记录①钢筋隐蔽记录②钻孔灌注桩成孔质量验收记录③人工挖孔桩成孔质量验收记录④预应力管桩接桩检查记录5.5技术复核记录Δ5。
6桩位偏差复核记录、桩位偏差图第六卷：施工试验记录6。
1混凝土配合比通知单、试块汇总表、评定记录、试验报告、取芯报告Δ6。
2桩基检测报告(高、低应变）第七卷：工程质量验收记录7.1分部(子分部）质量验收记录7。
2分项、检验批质量验收记录2。
土建(建筑与结构）工程第一卷：施工管理资料1.1施工现场质量管理检查记录1。
2开工报告1。
3施工日志第二卷：施工技术资料2.1施工组织技术及报审2.2图纸会审记录2。
3设计变更联系单及汇总表2.4工程洽商记录及汇总表第三卷:施工测量记录3.1工程定位测量记录Δ3。
2沉降观测记录Δ3.3建筑物垂直度、标高、全高观测记录第四卷：施工物资资料4.1钢筋材料汇总表、合格证及试验报告4。
2水泥材料汇总表、合格证及试验报告4。
3砌体（砖）材料汇总表、合格证及试验报告4。
4装饰装修材料汇总表、合格证及试验报告4.5防水材料汇总表、合格证及试验报告4。
6预制构件材料汇总表、合格证及试验报告Δ4.7商品混凝土汇总表、合格证（出厂质量证明书、交货单、配合比单）4.8其它材料汇总表、合格证及试验报告Δ第五卷：施工记录5。
工程设计变更表格
龙岩永杭高速公路工程表a 工程设计变更申请书施工单位：监理单位：变更等级抄送：（业主公司部门）说明：1、该表由承包人填写，为承包人申请工程变更专用。
2、承包人须由项目经理签字。
3、本表一式四份，承包人、总监办各存一份，业主二份。
龙岩永杭高速公路工程表b 工程设计变更意向通知书施工单位：监理单位：变更等级抄送：（业主公司部门、设计代表）说明：1、该表由监理工程师填写，为监理工程师发出拟变更工程时用；2、变更意向来源填写变更提出方名称（业主、设计代表、监理工程师、承包人）及提出的书面文件文号；3、本表须总监理工程师签字。
4、只有通过监理工程师发出的该表变更项目，才是拟定受理的变更。
5、本表一式五份，承包人、总监办、设计代表各存一份，业主二份。
龙岩永杭高速公路工程表c1 工程设计变更费用清单编制单位：（承包人/监理人/业主）（盖单位公章）变更等级表类型估算申报审核下发说明：1、该表仅适用于非包干变更项目，填写可以是承包人、监理工程师或业主，是为统一变更费用计算法则和格式而制定。
2、表类型含义：当由承包人提出的变更时填写，则为估算；当承包人申请变更费用时，为申报；监理工程师对承包人或业主对监理工程师提交的费用清单进行审核后编制时，为审核；核减变更费用，由监理工程师或业主编制时，为下发。
页脚内容3、本表按照本办法规定进行作价。
其附属表，如：新增单价分析表或其他计算过程表（08表等）随后附上。
4、该表的出现可以在变更活动的任何阶段。
5、本表至少一式三份原件各存承包人、总监办、业主。
龙岩永杭高速公路工程表c2 工程设计变更费用计算表编制单位：（承包人/监理人/业主）（盖单位公章）变更等级表类型估算页脚内容说明：1、该表仅适用于包干变更项目费用估算，由承包人填写、监理工程师复核，业主审核。
2、该表的出现可以在变更活动的任何阶段。
3、本表至少一式四份原件各存承包人、总监办、业页脚内容龙岩永杭高速公路工程表d 工程设计变更会议纪要施工单位：监理单位：变更等级龙岩永杭高速公路工程表e 隧道围岩跟踪变更专题会议纪要施工单位：监理单位：变更等级龙岩永杭高速公路工程表f 工程设计变更审批单施工单位：监理单位：变更等级说明：1、该表为变更方案签认和费用审批时用，由承包人编制上报。
工程施工变更联系单模板
【模板名称】：工程施工变更联系单【模板编号】：[工程名称]变[编号]【填写日期】：____年__月__日【工程名称】：________________________【工程地点】：________________________【项目编号】：________________________【变更类别】：[请选择] ①设计变更②施工变更③进度变更④其他【变更内容】：一、设计变更1. 变更原因：________________________2. 变更描述：________________________3. 变更图纸：[请附上变更图纸或照片]4. 变更影响：________________________二、施工变更1. 变更原因：________________________2. 变更描述：________________________3. 变更施工方案：________________________4. 变更影响：________________________三、进度变更1. 变更原因：________________________2. 变更描述：________________________3. 变更计划：________________________4. 变更影响：________________________四、其他1. 变更原因：________________________2. 变更描述：________________________3. 变更措施：________________________4. 变更影响：________________________【变更依据】：1. 相关法律法规：________________________2. 设计规范：________________________3. 施工规范：________________________4. 其他：________________________【相关部门意见】：一、施工单位意见：1. 施工单位名称：________________________2. 项目经理：________________________3. 经办人：________________________4. 意见：________________________二、监理单位意见：1. 监理单位名称：________________________2. 项目总监：________________________3. 经办人：________________________4. 意见：________________________三、设计单位意见：1. 设计单位名称：________________________2. 项目负责人：________________________3. 经办人：________________________4. 意见：________________________四、建设单位意见：1. 建设单位名称：________________________2. 项目负责人：________________________3. 经办人：________________________4. 意见：________________________【备注】：1. 本联系单一式四份，施工单位、监理单位、设计单位、建设单位各执一份。
工程设计变更联系单
工程设计变更联系单在工程项目的实施过程中，由于各种原因，工程设计变更时有发生。
工程设计变更联系单作为沟通和记录这一变更过程的重要文件，对于保证项目的顺利进行、控制成本、保障质量以及明确各方责任具有至关重要的作用。
一、工程设计变更联系单的定义与作用工程设计变更联系单是指在工程项目建设过程中，由建设单位、施工单位、设计单位或监理单位等提出，对原设计文件进行修改、补充、完善等变更的书面通知和协商记录。
它是工程变更管理的重要依据，也是工程结算和竣工验收的必备文件。
其主要作用包括：1、确保工程变更的合法性和规范性：通过书面形式记录变更的原因、内容、审批流程等，使变更符合相关法律法规和合同约定。
2、保证工程质量和安全：合理的设计变更能够优化工程方案，消除潜在的质量和安全隐患。
3、控制工程成本：准确记录变更导致的费用增减，便于成本核算和控制。
4、协调各方关系：促进建设单位、设计单位、施工单位和监理单位之间的沟通与协作，明确各方责任和义务。
二、工程设计变更联系单的格式与内容工程设计变更联系单通常应包括以下基本格式和内容：1、表头部分工程名称：明确变更所涉及的工程项目名称。
编号：对变更联系单进行统一编号，便于管理和查询。
日期：填写联系单的发出日期。
2、提出单位信息单位名称：注明提出变更的单位名称。
联系人：填写联系人姓名。
联系电话：提供有效的联系电话。
3、变更内容描述变更部位：详细说明变更发生的具体部位或区域。
变更原因：阐述导致变更的原因，如设计缺陷、施工条件变化、业主需求调整等。
变更内容：具体描述变更的内容，包括技术要求、材料规格、施工工艺等方面的改变。
4、对工程的影响质量影响：分析变更对工程质量可能产生的影响。
进度影响：评估变更对工程进度的影响，包括是否会导致工期延误以及延误的时间。
成本影响：计算变更引起的费用增减情况，包括直接成本和间接成本。
5、附件相关图纸：提供变更部位的详细图纸，以便各方清晰了解变更情况。
工程施工联系单范本完整版(20例)
工程名称联系单编号日期主题联系内容：我司目前已完成组织人员、材料、机械等方面的施工准备工作，为保证施工工期，先提请甲方尽快提供详勘报告1份，地形图1份，周边市政条件1份，我司在收到相关资料后，会尽快安排人员核对。
项目经理：施工单位章：年月日监理单位意见：年月日设计单位意见：年月日勘察单位意见：年月日建设单位意见：年月日工程名称联系单编号日期主题联系内容：目前地基与基础工程正在进行场地移交收尾工作，我司预计可于8月23日正式进场进行施工总承包的施工工作。
截止目前，我司仅收到一套招标施工图的签章版蓝图，为保证工程施工的合法合规，请业主尽快协调设计单位，按照合同要求补充提供7套签章版蓝图，保证项目顺利进行。
项目经理：施工单位章：年月日监理单位意见：年月日设计单位意见：年月日勘察单位意见：年月日建设单位意见：年月日工程名称联系单编号日期主题联系内容：根据电梯采购合同要求，中标人需向招标人提供电梯深化图，并由设计单位确认。
现电梯厂家已中标进场，并已完成井道、机房设计图，如附件1所示，现提请各单位予以确认。
项目经理：施工单位章：年月日监理单位意见：年月日设计单位意见：年月日勘察单位意见：年月日建设单位意见：年月日工程名称联系单编号日期主题联系内容：住院楼病房门MM1建筑施工图大样宽度为1300mm，结构施工图洞口宽度为1200mm，建筑施工图与结构施工图洞口尺寸不一致，是否按照建筑图施工？如按照建筑图施工，请甲方协调设计单位出具结构专业的设计变更。
项目经理：施工单位章：年月日监理单位意见：年月日设计单位意见：年月日勘察单位意见：年月日建设单位意见：年月日工程施工联系单范本5：设计问题（与现场不符）工程名称联系单编号日期主题联系内容：由于受现场施工条件制约，1栋办公楼首层结构梁钢筋及单侧模板已完成施工，原设计的双面钢板预埋件已无法进行现场焊接，现经过我司幕墙分包的计算，单面埋板也能满足原设计的要求，故建议取消原焊接双面钢板的做法，改为单面钢板，具体计算书详见附件1。
设计变更单流程、工程联系单流程20150624
设计变更流程
1、施工单位提出并发起设计变更联系单；
2、设计院或总部设计中心给出设计变更意见；
3、内部审批单（包含2个方面）：工程发起设计变更内部审批单审核确定做法，成控部做出估价；
4、根据二级管理权限确定是否报总部审批；
5、设计变更通知书发给施工方（以上四项作为附件）。
注：由工程部发起的变更流程从第2项开始。
工程联系单流程
1、施工单位提交工作联系单；
2、内部审批单（包含2个方面）：工程部确定工程量和事项，成控部做出估价或事项确认；
3、根据二级管理权限确定是否报总部审批；
4、甲方工程通知单；
注：由工程部发起的变更流程从第2项开始。
工程签证流程
1、施工单位提出并发起现场签证单；
2、监理审核：审核内包括，如产生的原因、处理的措施、工程量清单、现场照片或单据，如不齐全退回。
3、内部审批单（包含2个方面）：四方确定工程量，成控部做出估价；
1)工程部现场项目部和成本部现场共同确定工程量，现场出具有效
的现场草签单或者工程量确认单四方（施工、监理、工程、成本）签字，然后增加照片等附件，报工程技术部和成本部审核。
2)现场项目部在监理填写意见后附上现场签证内部审批单，随签证
单共同报工程技术部和成本部审核。
4、根据二级管理权限确定是否报总部审批；
注：由工程部发起的变更流程从第3项开始。
设计变更 工程联系单-增加雨水口 完整资料
工程联系单编号：说明：1、施工单位、监理单位、设计、建设单位各执一份，1式4份；2、LX001（联系：LX;001表示第一份，第二份用002表示...）；3、变更造价估算由施工单位造价工程师初步提出估算，内容仅供建设单位变更流程参考；4、原则上各方先确定、同意变更事项，后组织进行实施，尤其涉及隐蔽工程的变更事项。
项目名称规格计算公式计算式工程量单位备注单篦雨水口砖砌 1 个雨水口连接管DN300 1.5 m土方开挖及外运V土=h4*B*L 0.8*1.3*1.5 1.56 m3中粗砂回填V砂=V土-π*D管*D管/4*L 1.56-3.14*0.3*0.3/4*1.5 1.45 m3 h4-h2-D管=0.3m＜0.5m，只回填中粗砂沟槽支护板式支护S板=H*L*2 1.2*1.5*2 3.6 m2 沟槽开挖深度1.2m为板式支护路面混凝土路面S面=B*L 1.3*1.5 1.95 m2注：DN300雨水连接管管道平均埋深1m（h1），垫层厚度0.2m（h2），路面为小区内混凝土路面0.4m（h3）厚，沟槽开挖深度为1.2m（H=h1+h2），沟槽支护方式为板式支护，沟槽开挖宽度为1.3m（B），土方开挖深度为0.8m（h4=H-h3），沟槽长为1.5m（L）附件3、造价预算XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程--第一批（XXX）工程联系单编号：报价书建设单位：XXXXXXX施工单位：XXXXXXX（联合体成员）工程造价：3179.53元编制单位：XXXXXXX造价编制说明编制依据：1、工程计量依据及范围：（1）依据施工合同及（XXX）工程联系单编号：2、计价依据：对于变更估价的施工图预算编制原则如下：（1）建筑安装工程费按照现行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）、《深圳市建设工程计价规程》（2017）和变更发生当月的《深圳市建设工程计价费率标准》执行。
（2）施工图预算应按照工程性质选用以下相关计价依据：1）《建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）》；2）《深圳市建设工程计价规程》(2017)；3）《深圳市建设工程计价费率标准》；4）《深圳市市政工程消耗量定额》（2017）；5）《深圳市建筑工程消耗量标准》（2016）；6）《深圳市建筑装饰工程消耗量标准》（2003）；7）《深圳市安装工程消耗量标准》（2003）；8）《深圳市市政维修工程消耗量标准》（2007）；9）《深圳市园林建筑绿化工程消耗量定额》（2017）；10）《深圳市建设工程施工机械台班定额》（2014）；3、本联系单依据施工期采用深圳市建设工程造价管理站发布的2018年第9期信息价。
工程现场签证、工作联系单、设计变更等容易出现的问题汇总
工程现场签证、工作联系单、设计变更等容易出现的问题汇总在几次参加与发包人的结算对账以及本次核算部到各项目部与项目负责人沟通后，发现大家在工程现场签证、工作联系单及设计变更等与工程预结算息息相关的工作中存在诸多共性的问题，现总结后与大家进行分享。
一、工程现场签证、工作联系单、设计变更方面1、问题：施工图纸未明确楼梯和阳台栏杆铁件使用何种防锈漆，造成预结算套价时存在争议。
解决方案：在图纸会审或该工序施工前以工作联系单要求设计明确防锈漆的材料名称。
2、问题：2014年8月份前的LOW-E玻璃在定额中无单价，项目部又未提出市场询价，造成后期结算存在争议。
解决方案：在施工前项目负责人应组织发包人及监理进行市场询价，并办理单价的确认手续。
3、问题：施工单位发生玻璃幕墙性能检测费、面砖抗拉拔试验费、建筑节能检验费等费用时，未在工程结算中计取上述费用。
解决方案：根据福建省建设工程造价管理总站问题解答（二十）闽建价【2009】16号问第3条的规定，桩基动测与静载试验、玻璃幕墙性能检测、面砖抗拉拔、建筑节能检验，有发生时另行计算。
建议如在施工过程中发生上述工作的，应提供该文件与发包人进行沟通，试验完成后应对数量和价格进行确认。
4、问题：降水费用未提前确认，事后易产生争议。
解决方案：在施工过程中发生降水费用的，应提前编制降水费用的预算，并提请发包人确认；建议采取总价包干的方式。
5、问题：市场询价的材料价格签证。
解决方案：a.在施工承包合同中应明确市场询价的材料如在预结算时单列计算的，不参与下浮；如进入综合单价计算的，询价后的材料单价应该上浮后再参与计算。
b.项目负责人应注意询价的如为材料原价的，在办理单价签证手续时还应考虑运杂费、运输损耗率（会造成破损的材料可计取）、采购及保管费、检验试验等费用。
具体的依据为《福建省建设工程材料预算价格编制与管理办法》闽建法[2004]21号文的相关规定。
6、问题：项目在结算时对外脚手架的搭设高度产生争议。
设计变更管理制度(附设计变更联系单)范本
设计变更管理制度1 范围规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程的管理。
2 职责2.1 项目工程部负责设计变更的归口管理，负责设计修改的内容、工作量确认，批准小型设计变更。
2.2监理单位收到设计变更的通知或变更设计的请求后，负责对变更的必要性和可行性进行确认。
2.3 工程部专业工程师负责对设计变更（变更设计）的原因、内容、工作量的审核，以及收发和最终实施结果的封闭管理。
闭环后提交项目部文秘登记存档。
2.4 项目总经理负责一般设计变更的批准和重大设计变更的审核，按合同的约定审批执行。
2.5项目财务部负责因设计修改而发生的合同约定认可的费用变化的确认。
3. 管理要求3.1 设计变更的提出条件设计变更一般由以下原因引起：3.1.1 设计图纸有差错或设计内容深度不够,而不能按图施工。
3.1.2 由于其他原因需要变更设计。
3.1.3 现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求，经有关部门审查、批准确需变更材料。
3.1.4 业主要求的变更设计。
3.1.5 施工错误造成有关图纸需要修改。
3.1.6 为节约投资、改善运行等原因要求修改。
3.1.7 技术改进和合理化建议。
3.2 设计变更的分类3.2.1 第一类：小型设计变更修改后不涉及到原来设计的原则，不影响质量与安全经济运行，不影响环境保护、整洁美观，不增减结算费用的修改事项。
3.2.2 第二类：一般设计变更工程内容有变化，但还不属于重大设计修改的项目。
3.2.3 第三类：重大设计变更改变了技术标准和原设计方案，即：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计修改项目，或者费用超过30万元的变更。
3.3 设计变更的提出3.3.1设计变更的提出可以由业主工程部和设计、施工、调试、设备、监理等单位等提出。
运行单位提出的变更设计均通过项目工程部提出。
3.3.2 业主、施工、调试、监理单位等提出设计变更，均须以《设计变更建议联系单》形式提交项目部。
设计变更及联络单管控流程图
设计变更•联络单••管控•流程图
→设计变更管控←
施工现场
发现并提出设计存在的问题
项目部
审核存在的设计问题
现场能否解决NO
现场
解决YES
项目部审核
并出具设计变更联系单
设计单位核查
并出具设计变更文件
业主及监理工程师
审核设计变更并下发施工单位施工单位接受设计变更
设计变更的执行
施工现场
发现并提出存在的非设计问题
项目部
接受已批准的工程联络单 项目部 审核提出的非设计问题
项目部能否解决 NO YES 项目部 出具工程联络单
工程联络单报业主、监理工程师签署
审核意见，并下发施工单位 工程联络单的执行
现场 解决。
项目档案管理制度
项目档案管理制度项目档案管理制度第一章总则第一条编制依据：为强化项目公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，根据集团公司档案管理相关规定并结合项目公司的具体情况制定本制度。
第二条定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。
第三条目的：在工程管理及项目施工全过程中，妥善处理和保管由项目部管理的工程文件，以便于归档、收发、查阅、结算及移交归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。
第四条遵循原则：应当遵循“及时整理，分类清晰，检索方便，收发有据。
”的原则。
第五条保密原则：档案管理过程中需做到合理利用，并注意适度保密，确保公司利益不受损害。
第六条归口部门：工程中心为项目档案的归口管理部门，工程助理为本制度的具体执行人（项目兼职档案管理员）；公司综合部为公司档案归口管理部门，综合部档案主管为本制度执行监督人。
第二章工程档案收集、分类、整理第一条工程档案收集管理依据：《建筑安装工程竣工档案移交书》、《市政基础设施工程竣工档案移交书》、《万国公司档案管理作业指引》。
第二条项目档案分类整理及编号管理：工程中心工程助理负责按照公司作业指引要求整理、编号。
2.2附表第三条档案交接管理：任何个人不得据为己有或者拒绝文件材料归档，工作变动或因故离职时应将形成的档案向本部门兼职档案管理人员移交清楚，并编制移交清单，部门领导签字认可，不得擅自带走或销毁任何档案。
交接人员如未按规章制度办理交接手续，每发现1次扣1分，部门领导扣2分，如今后出现档案原件缺失的，发现一次，交接人扣2分，部门领导扣4分。
第四条与其他部门共同参与事项所形成的档案材料，由主办部门负责档案的收集、整理、归档，并做好部门资料备查交接工作。
第五条移交归档管理：分即时存档、短期非即时存档、长期非即时存档三类，即时存档文件在公司综合部盖章备案时直接移交归档；短期非即时存档文件在公司综合部备案盖章后3-5个工作内完成后续工作移交归档，超过约定归档时间的，每延迟1天扣0.5分（特殊情况可酌情考虑不扣分，但必须在障碍解除后7天内完成移交），并做好文件收发登记记录表；长期非即时存档文件，基本指由施工单位和监理单位在工程施工管理中形成的施工管理资料，在项目竣工验收时2个月内移交公司综合部，并按规范编制文件移交清单，双方签字认可，各执一份。
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10
食堂建筑变更
10#
1
11
装饰装修工程
11#
1
12
安装变更
12#
1
13
建筑变更
13#
1
14
安装变更
14#
1
15
男生宿舍2#建筑变更
15#
1
16
看台建筑变更
16#
1
17
看台网架变更
17#
1
18食Leabharlann 结构变更18#1建设单位
设计单位
施工单位
监理单位
（公章）
单位（项目）
负责人：
年 月 日
（公章）
单位（项目）
负责人：
年 月日
（公章）
单位负责人：
年 月 日
（公章）
总监理工程师：
年 月 日
工程设计变更（施工）联系单汇总表
单位工程名称： 第 页 共 页
序号
文件名称
（主要内容）
联系单编号
张数
对应图号
备注
19
食堂结构变更
19#
1
20
宿舍建筑变更
20#
1
21
看台结构变更
21#
1
22
看台网架变更
22#
1
23
看台电变更
23#
1
24
看台基础建筑变更
24#
3
25
宿舍建筑变更
25#
1
26
食堂雨棚变更
26#
1
建设单位
设计单位
施工单位
监理单位
（公章）
单位（项目）
负责人：
年 月 日
（公章）
单位（项目）
负责人：
年 月 日
（公章）
单位负责人：
年 月 日
（公章）
总监理工程师：
年 月 日
工程施工洽商记录汇总表
单位工程名称： 第 页 共 页
联系单编号
张数
对应图号
备注
18
1#
1
19
2#
1
20
3#
1
21
4#
1
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1
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1
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9#
1
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1
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32
33
34
建设单位
设计单位
施工单位
监理单位
（公章）
单位（项目）
负责人：
年 月 日
（公章）
单位（项目）
负责人：
年 月 日
（公章）
单位负责人：
年 月 日
工程设计变更（施工）联系单汇总表
单位工程名称：丽水中学迁建工程Ⅱ标第 页 共 页
序号
文件名称
（主要内容）
联系单编号
张数
对应图号
备注
1
食堂安装变更
1#
1
2
安装变更
2#
1
3
变更
3#
1
4
学生宿舍建筑变更
4#
1
5
学生宿舍建筑变更
5#
1
6
食堂建筑变更
6#
1
7
建筑屋面工程变更
7#
1
8
宿舍
8#
9
建筑屋面工程变更
9#
1
11
学生宿舍增加探望窗
15#
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宿舍
16#
13
14
15
16
17
建设单位
设计单位
施工单位
监理单位
（公章）
单位（项目）
负责人：
年 月 日
（公章）
单位（项目）
负责人：
年 月 日
（公章）
单位负责人：
年 月 日
（公章）
总监理工程师：
年 月 日
工程施工洽商记录汇总表
单位工程名称： 第 页 共 页
序号
文件名称
（主要内容）
序号
文件名称
（主要内容）
联系单编号
张数
对应图号
备注
1
看台栏杆变更
1#
1
2
运动场旗杆基础
2#
1
3
单身教工公共盥洗室
3#
1
4
各栋楼空调安装
4#—5#
1
5
6#
1
6
宿舍图纸疑问解答
7#
1
7
女生宿舍1#桩基变更
8#
1
8
食堂桩基变更
9#
1
9
单身教工桩基
10#—11#
1
10
单身、男女生1#、2#、3#屋面
12#—13#
（公章）
总监理工程师：
年 月 日