石英砂物资供应服务方案

石英砂物资供应服务方案

1、相关产品选配方案及技术说明

1、组成成分：石英砂是由砂砾和碎石组成的，二氧化硅成分居多。

2、形成：石英砂是由地壳运动引起的，经过长期的压力和风蚀形成的一种沉积岩。

3、性质：石英砂是呈弱酸性的物质。

4、形态：石英砂是是亚光性的石材，具有自然的形态，是不需要经过磨光处理的，石英砂在装饰中起到了重要的作用，很据石材的特征，可以在家庭装修，墙面装饰，园林建造等方面使用。

石英砂的组成及特点

组成：岩石的碎屑主要是根据周围的环境有关的，在野外或者河流的上游会出现。月那岩石中还存在着一定的胶结物，胶结物的样式的形态是跟砂岩有关的，钙质，硅质，泥质等是常见的。

特点：不同石英砂结构是不一样的，石英砂的均匀程度，大小形状都是有差别的，所处环境的不同，有的石英砂是圆润的，有的是带有棱角的。石英砂是松散物，硬度较大，因为长期处于地表之下，化学性质稳定，抗风能力强。

石英砂的形成和用途

石英砂一般有天然形成的，也有人工制造的，天然的是经过地壳

的运动，在水、风、冰川等作用下形成的，材质不均，大小不一。人造的石英砂是通过制砂机等设备将体积较大一点的石材破碎形成的。

石英砂具有良好的硬度和一定的稳定性，可以作为建筑材料、混凝土原料，在建筑，公路，桥梁等工程广泛应用。

2、深化实施方案

如我公司有幸中标，将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料供应项目部，负责本工程的材料设备采购及供应。此外，我公司指定人员专门负责与xx的沟通、联络等工作，确保xx的指令得以及时通知到公司相关负责人。

根据xx的计划进行组织生产和运输，保证货物在xx规定的时间以前到达现场，从而节约货物的存贮时间。

我公司有多辆运输石英砂等材料的货车，且我公司与运输公司有长期合作关系，确保材料及时供应。

合同签订后，我公司承诺在保障xx日常生产的基础上，自行储存石英砂xx吨。

3、组织、劳动力量安排

为了使本项目更好的执行，我司特成立项目部。本项目主要机构设置为：项目总负责人、项目总工程师、工程管理部、质量安全部、运输部、实验室、计划合同部等，其人员职责如下：

3.1项目总负责人

（1）项目总负责人为项目质量的第一负责人，对本项目的生产质量全权负责，对项目质量实施统一领导，对生产质量的

重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标；

（2）确保人力、设备、资金等资源到位；

（3）对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。

3.2项目总工程师

（1）贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在产品生产中严格检查落实情况，

严禁产品质量事故发生。

（2）协助项目总负责人召开质量事故分析会，提出质量事故的

技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告；

（3）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质活动，对产品的质量负有直接技术责任；

（4）主持本项目的质量设计工作，主持新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点项目控制轴线测量的复合、审定和核准工作；

（5）及时掌握产品质量情况，对质量好的典型及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工；

（6）主持产品质量检查，督促质检部门对本项目进行分项、分部质量的评定，支持验收工作。

3.3项目管理部

（1）负责技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制月度生产计划，负责技术专业和指导书文件的审批，负责产品生产中技术质量的控制，负责项目生产文件和竣工资料的管理；

（2）负责向各作业队、班组做技术要求和质量标准交底，在产品生产过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；

（3）督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负责技术责任；

（4）督促实验人员对石英砂按要求及时进行现象取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导；

（5）督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料；

（6）根据项目技术生产措施，负责产品生产的组织和协调工作；

（7）负责编写生产大事记，负责生产过程和最终产品的防护控制。

3.4质量安全部

（1）认真贯彻执行国家和招标方发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量

的核定工作，对其产品质量负责，保证其准确率；

（2）负责石英砂质量的定期检查和验收，检车施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及

一些中烟部位或工序质检人员的落实情况、对违反产品生

产工序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时

报主管领导处理；

（3）督促实验人员对石英砂按要求及时进行现象取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导；

（4）督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

3.5运输部

（1）负责产品运输，按照产品生产计划和质量要求，按时、按量、按质保证主要材料和辅助材料的供应，确保经济合理

的解决好供需衔接，并对其工作负责；

（2）负责产品和材料的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等管理工作，建立健全的管理制度。

3.6计划合同部

（1）负责定制劳动力计划，做好认识管理工作；

（2）做好进场新员工及特殊项目的人员培训工作；

（3）定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。