公务员录用考试结构化面试评分标准及参考评分表

公务员考试结构化面试评分表

公务员考试结构化面试评分表
1三十秒自我介绍
2同事A和领导做出一项工作决定，你是这项工作的执行者，但是你发现这项工作在现实中真的无法实行，你该怎么办。

3你为什么选择公务员这个职业？
4最能概括你自己的三个词是什么？
5你和别人发生过争执吗？你是怎样解决的？
6你认为身为公务员最重要的是什么?
7如果明知“这样做不对”，你还是会依上级的指示去做吗?
8就你的理解人事工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作
9你认为公务员的人事工作与其他行业有何区别？
10如果用“服从”“支持”“理解”三个词来表示你和领导的关系，你选哪个词，并解释(假设性)
11你十分希望达到某个目标，但经过努力之后，仍然未能达到此目标，此时你会怎么做（行为化）。

通用公务员、事业单位结构化面试评分表

结构化面试评分表（专业知识类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。

结构化面试评分表（普通类）
这个表你看看，基本上给分的都是平常性的东西，一般答的好的都是有差不多的分数。

那个面试技巧中，前面说了那么多都是为了那举止仪表的10分服务的这十分是必须要拿到的。

因为这个不是决定成败的关键吧，但是也是不可或缺的因素，在平时练习的时候对照着这个表给自己打一个分。

不断提高/v/b/64394486-1663244513.html
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这是两个视频你先看看对面试先有个基本的概念和认识。

我单位的网速不行等我回到家了我给你准备具体的面试题型和作答技巧。

公务员面试评分标准表

公务员面试评分表
面试要素
语言表达能力
逻辑思维能力
责任感与进取心
组织协调能力
应变能力
举止仪表
分值
20分
20分
20分
20分
15分
5分
评分标准及评分要点
好
15—20分分
4—5分
表达准确、简洁大方，叙述流畅得体，无语病
层次清晰，主次分明，条理清楚，善于综合分析，逻辑性强，思维面广。
诚实负责，自信而又务实，既有进取意识而又踏实、谦逊，回答极有分寸。
有极强的设计能力，计划能力，计划周密可行组织能力极强；有极强的合作意识，合作技巧高，协调沟通方法得当
对事物的变化反映敏捷自然，有较强的应急能力，处理问题恰当、得体，心理承受能力强
文化素养高，举止文雅，穿着得体，无多余动作
中
10—14分
对事物的反映迟钝，不知所措,处事不当;或情绪激动，对外部压力极为敏感，不能控制自己
文化素养差，穿着不得体，举止不得当，多余动作多
10—14分
10—14分
10—14分
5—10分
2—3分
表达尚清楚，叙述较通顺，不够简洁，有些语病
有条理，有主次有一定逻辑性，能分析归纳问题
有一定自信心和进取精神，但有些好高骛远，不够实际
办事有计划，但不够严密，有一定组织能力；有合作意识，懂得一些协调方法
能对事物变化作出反映，有一定心理承受能力，应变能力尚可能处理一些刺手问题
有文化素质，举止不够大方，穿着整齐
差
0—9分
0—9分
0—9分
0—9分
0—5分
0—1分
表达不准确，语言不通顺，说话噜苏、累赘、混乱
条理混乱，内容
凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄

公务员录用面试细则及考官评分表

更多资料请登陆：公务员录用面试实施细那么第一章总那么第一条为搞好国家公务员录用的面试工作，依据?广东省国家公务员录用实施方法?，制定本细那么。

第二条本细那么适用于本省各级国家行政机关录用担任主任科员以下〔含主任科员，下同〕国家公务员面试。

中心驻本省国家行政机关录用担任主任科员以下非领导职务的国家公务员面试可参照本细那么执行。

第三条面试贯彻“公开、平等、竞争、择优〞的原那么。

第二章面试组织第四条国家公务员录用面试，由县以上政府人事部门〔主考机关〕组织实施，或由县以上政府人事部门托付用人单位负责实施。

第五条由政府人事部门或用人单位面试人数成立假设干面试考官组，每个考官组由７－９名已取得省政府人事部门认可的面试考官资格的人员组成，其中设主考官１名，其余为考官，必要时可设副主考官１名。

考官的专业、职务、资历、年龄、性不、来源等方面须合理搭配。

另设计分员、核分员、监督员各１名。

考官组实行主考官负责制，考官组的要紧职责是：〔一〕研究面试题目，掌握测评要素和评分标准；〔二〕组织面试，做好面试记录，评定面试成绩；〔三〕依据面试成绩，在主考官组织下，为应试者逐人填写客瞧、公正、简短的综合评语；〔四〕将?面试评分表?、?面试成绩汇总表?、?面试考官计分平衡表?等面试原始记录材料密封送主考机关或用人单位人事部门保管备查；〔五〕及时向主考机关汇报面试情况。

第三章面试内容第六条面试要紧测试应试者拟任职位的相关素养和能力，一般包括综合分析能力，言语表达能力，方案、组织能力，应变与情绪自我操纵能力，处理事务能力，人际交往能力，求职动机与拟任岗位的匹配性，专业知识技能，举止仪表等方面的全然素养。

第七条面试命题原那么：〔一〕坚持为用而考、考用一致，面试试题充分反映拟补充职位的要紧特点和要求；〔二〕试题灵活多样，能全面测试应试者的能力和水平；〔三〕试题须具有代表性、可行性、标准性；〔四〕命题工作按尽密级保密要求进行治理；〔五〕命题工作由省政府人事部门组织，或由省政府人事部门托付市、县政府人事部门组织。

结构化面试考生评分表(最新版)

国家机关录用公务员考试考生面试评价表
测评要素综合分析计划组织信息获得人际关系言语表达举止仪表总分分值20 20 20 20 15 5 100
观察要素思路清晰；善于抓住问题
的关键；分析问题深入全
面；解决问题的方法切实
可行。

明确目标，制订时间
进度，根据任务目
标，合理匹配人、财、
物等资源，制订预
案，并在执行中有效
监控。

搜集信息的方法多样，
根据重要性和有效性
等角度对信息进行有
效甄别，归纳、整理，
获取深层面的信息。

具较好的人际意识，
主动与人沟通和交
往，灵活使用各种策
略和技巧，有效化解
人际矛盾。

能理解组
织中的权属关系。

能够清晰地表达自
己的观点和思想；言
语生动流畅，能够有
效地影响他人，具感
染力和说服力。

穿着打扮自然得
体，言谈举止表现
出良好的素养，符
合职位要求。

等级好16-20 16-20 16-20 16-20 12-15
3-5 良10-15 10-15 10-15 10-15 8-11
中5-9 5-9 5-9 5-9 4-7
0-2 差0-4 0-4 0-4 0-4 0-3
要素得分
备注理由：
其他意见：
考官签字：
年月日。

公务员面试测评标准：结构化面试评分表样例之一

公务员面试测评标准：结构化面试评分样表一面试测评标准，就是考官据以评定考生成绩的尺度。

面试测评的根本目的，是要衡量考生的能力素质、资格条件是否符合拟任职位对人员的要求，符合到什么程度，不符合到什么程度。

而考生的能力素质、资格条件，是通过考生在面试中的言语和行为表现来体现的，考官将考生的表现与职位的要求相对照，并对二者相一致的程度给出一个数量化的描述，这就是面试评分的基本思路。

因此，面试的测评标准包含着三方面的内容：一是测评指标，即反映考生素质、资格的典型行为表现;二是水平刻度，是描述这些行为表现所体现能力、素质或资格条件的数量水平或质量等级的量表系统;三是测评规则，即一定水平刻度与一定行为指标之间的对应关系。

表结构化面试评分表样例之一序号07 姓名陈志谦性别男年龄30 文化程度研究生报考部门人事部面试要素综合分析言语表达应变能力计划、组织与协调人际交往的意识与技巧自我情绪控制求职动机与拟任职位的匹配性举止仪表权重17 17 14 14 13 10 7 8观察要点对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成成分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。

理解他人意思，口齿清晰、流畅；内容有条理、富逻辑性；能理解并具有一定说服力；用词准确、恰当、有分寸。

有压力状况下思维反应敏捷；情绪稳定考虑问题周到。

依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；看清冲突各方面关系；根据现实需要和长远效果做适当选择；及时做决策；调配、安置人、财、物等有关资源。

人际合作主动；理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识)；人际间适应；有效沟通(传递信息)；处理人际关系原则性和灵活性结合。

在较强的刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。

兴趣与岗位情况匹配；成就动机(认知需要、自我提高、自我实现，服务他人的需要、得到锻炼等)与岗位情况匹配；认同组织文化。

结构化面试评分表(标准版)

面试结果评价表结构化面试记录表结构化面试评分表（标准版）使用说明一、概述结构化面试评分表（标准版）是企业在招聘过程中，为了科学、系统地评估求职者的综合素质与岗位匹配度而设计的一种工具。

该表格通过细化的评价项目和明确的评分标准，帮助面试官客观、公正地对求职者进行全面评价，从而为企业选拔出最合适的人才。

二、评分表结构评分表主要分为两大部分：面试结果评价表和结构化面试记录表。

面试结果评价表基本信息与态度动机：包括求职者的仪表姿态、工作态度、气质性格、工作意愿、专长与职位匹配度、工作经历、教育程度、待遇期望等方面的评价。

这些项目旨在初步判断求职者是否符合企业的基本要求，以及其对职位的兴趣与长期发展的可能性。

能力与素质：涵盖口头表达能力、综合分析能力、想象力与创造力、工作热情与事业心、精力充沛程度、综合素质、随机应变能力等。

这些项目用于深入评估求职者的专业技能、思维逻辑、创新能力及应对复杂情况的能力。

综合评语与录用建议：主考官根据以上各项评分，给出综合评语，并决定是否进入下一轮面试或录用。

此部分需主考官签字确认。

结构化面试记录表基本信息：记录求职者的姓名及应聘岗位/类别。

评分项目与标准：将面试结果评价表中的关键评价项目以表格形式呈现，分为“优秀”、“良好”、“尚可”、“略差”、“差”五个等级进行评分。

具体项目包括礼仪风度、动机愿望、有效沟通、创新解难、卓越执行、团队协作、压力承受、知识经验等。

这些项目旨在通过量化评分，更直观地反映求职者的各项能力水平。

合计与总评：对各评分项目进行汇总，得出总评分。

同时，根据总评分及面试表现，决定求职者是否进入下一轮面试或录用，并记录面试人和日期。

三、使用方法准备阶段：面试官应提前熟悉评分表内容，明确各项评分标准的含义及评分标准，确保评分过程的统一性和公正性。

面试过程：在面试过程中，面试官应根据求职者的实际表现，在结构化面试记录表的相应评分项目中打勾或填写评分。

同时，注意观察求职者的言行举止，作为综合评分的参考。

公务员面试评分标准

公务员面试评分标准目录第一章评分标准与解读 (2)第一篇评分表 (2)一、公务员招聘结构化面试评分表 (2)二、公务员无领导小组讨论面试评分参考表 (3)三、公务员无领导小组讨论面试评分表 (3)四、公务员招聘结构化小组面试评分表 (5)第二篇评分标准与解读 (5)第二章面试礼仪“六步走” (7)第一篇面试着装有“一套” (7)第二篇仪容仪表要规范 (10)第三篇报到候场须讲理 (12)第四篇进门入场带微笑 (13)第五篇面试坐姿要稳重 (14)第六篇退场告别说再见 (17)第一章评分标准与解读第一篇评分表一、公务员招聘结构化面试评分表二、公务员无领导小组讨论面试评分参考表三、公务员无领导小组讨论面试评分表四、公务员招聘结构化小组面试评分表第二篇评分标准与解读第二章面试礼仪“六步走”第一篇面试着装有“一套”如果想要进入政府机关或者国家企事业单位工作，面试服装的得体与否，极大地影响着你获得这份工作的成功率。

虽然如今的公务员要求已不刻板，并在一定程度上允许时尚元素的存在，但着装的分寸还是需要谨慎把握，千万不能过“度”。

一、女士着装著名服装设计师韦斯特伍德认为：职业套装更能显露女性高雅的气质和独特的魅力。

女性职业装包括：女性西装、职业便装。

在选择面试穿着的服装时应注意面料的质量，服装款式和颜色要适合年龄、身材和职业。

整体要庄重大方，不宜选择性感的、过于暴露的服装。

(一)上衣1.衬衫：可以选择白衬衫、浅蓝色衬衫、常规细条纹衬衫、雪纺衫、白色打底衫等。

推荐选择白色，既可以与西装搭配，也可与大衣直接相配。

2.羊毛衫：秋冬季节，羊毛衫既可直接搭配半裙或裤装，又可以叠搭衬衫，颜色可选择米色等纯色。

3.西装：领口最好开在锁骨上，领型是直线V字型。

肩膀应该是窄肩，要平直、对称。

衣服的口袋形状要使腰看上去变细。

4.衣服的袖子长短要在腕骨上。

注意：胸围和腰身都不要有紧绷感；前襟门不翘，后身不獗，前后身处于一个水平线上。

公务员结构化面试评分表

公务员面试发展到今天，形式越来越灵活多样。

但作为传统的面试形式，结构化面试在公务员面试中任然占有不可撼动的重要地位。

为了让考生深入了解结构化面试的测评要素和标准，更有针对性地进行备考，依据以往的考试总结了结构化面试的测评标准，供考生参考！需要特别说明的是，该评分表具有很高的参考价值，但在实际的面试当中，不同报考地区、报考部门和职位的评分标准也不尽相同，考官评判的标准也会有细微的变化。

考生在备考中，可以根据报考职位的具体情况，对不同的考察点予以侧重山东省公务员结构化面试评分表仅供参考一、每位考生的面试时间为20分钟，回答问题的时间在15分钟左右（给考生5分钟准备时间在内）。

二、面试前，考官要对试题和评分标准进行研讨，考官不再念题，不再追加提问三、每道试题富有评分参考，考官以此为参考，预测可能出现的多种答法，进一步细化和统一评分标准。

四、语言表达能力和举止仪表要素不单独设题，考官可根据考生回答问题时的实际表现进行打分。

五、结构化面试成绩采取每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分后综合计算平均成绩的办法，确定考生最后成绩。

六、考官要按照各测评要素的评分标准进行打分。

见下表。

结构化面试评分表注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。

山东省公务员结构化面试评分标准综合分析20分：思路清晰；善于抓住问题的关键；分析问题深入全面；能有效、准确地把握和综合别人的观点。

能够通过归纳、演绎等推理过程，准确理解、把握事物的本质和内在联系，以解决问题。

人际交往能力15分：能够为达成工作目标建立或保持友好、和谐的人际关系或人际网络。

计划组织协调能力20分：能够根据目标对自己、他人、部门的活动做出计划，调配资源，并对冲突各方进行有效协调。

应变能力20分：在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵活地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断和处理。

言语表达15分：针对不同的听众将自己的思想、观点以言语的方式明白无误地表达出来，便于听众接受。

结构化面试评分表(标准版)

结构化面试评分表（样表）考生姓名：性别：年龄：结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。

)一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西亚，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。

结构化面试评分表拿来就用

文化素养差，穿着不得体，举止不得当，多余动作多。
诚实负责，自信而又务实，既有进取意识又踏实谦逊，回答极有分寸。
有极强的设计能力，计划能力，计划周密可行；组织能力强，协调沟通方法得当
对事物的变化反映敏捷自然，处理问题恰当得体，心里承受能力强。
10-14分
15-19分
15-24分
10-14分能对事物变化作出反映，有一定心理承受能力，应变能力尚可能处理一些棘手的问题。 0-9分
有条理，有主次，有一定逻辑性，能分析归纳问题。
办事有计划，但有一定自信心和不够严密，有一进取精神，但有定的组织能力，些好高骛远，不有合作意识，懂够实际。得一些协调方法
0-9分
0-14分
0-14分
条理混乱，内容凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄。
回答问题绕弯子，办事不负责任，无进取心或华而不实。
办事无计划，考虑事情不周到，缺乏合作意识，协调沟通技巧差
对事物的反映迟钝，不知所措，ห้องสมุดไป่ตู้ 事不当。
要素得分考官评语: 考官签字：
合计
合计
考官评语: 日期：
举止仪表 5分 4-5分
文化素养高，举止文雅，穿着得体，无多余动作。
2-3分
有文化素质，举止不够大方，穿着整齐。
0-1分
结构化面试评分表
面试考序号面试要素分值性别语言表达能力责任感，进取心 20分 15-20分 25分 20-25分面试地点逻辑思维能力，组织协调能力 30分 25-30分面试职位应变能力 20分 15-20分
好评分标准及评分要点差中

结构化面试评分表（样表）

结构化面试评分表（样表）第一篇：结构化面试评分表(样表)公务员面试大幅度以结构化面试方法为主，例题如下：1．你对要报考的单位有什么了解吗？是通过什么渠道知道的？此题所测的要素为言语表达能力，并为深入了解求职动机、工作能力等收集信息，题型是背景性题目，这类题目的目的一是让被试人心理放松，能够自然进入面试情境，二是作为面试的最初探查，了解被试人是否有备而来，三是收集话题，为深入面试提供引导，四是核实被试人的某些背景信息。

被试人回答言语清晰、流畅，表达内容层次分明，富有逻辑性，可评为上等，被试人回答言语通顺，表达内容条理基本分明，评中等，被试人回答结巴，言语表达不清、累赘，表达内容没有条理，缺乏逻辑性，评下等。

2．你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是来看你的领导，接下礼物并连连道谢，这时你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害对方的面子。

此题所测的要素为应为能力，题型是情境性题目，给被试人面临一种微妙、刺手，有压力的情境，观察被试人思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度，情绪的稳定性。

被试人回答情绪稳定，思维敏捷，设想的瓜得体，可评为上等，被试人回答情绪基本稳定，设想的瓜基本得体，评中等，被试人回答不知所措，窘迫、紧张，或设想的言行不得体，甚至让对方下不了台，评下等。

3．从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。

此题所测的要素为计划组织协调能力及处理问题的风格，题型是行为性问题，对没有管理经历的被试人可换一个角度或问题了解。

被试人所举的例子中由其负责组织活动的计划、组织、协调内容较复杂，被试人能综合各方面的因素很好地进行组织，采取措施效果好，说明层次清楚，可评为上等，组织活动的内容不很复杂，措施基本有效，能说明有条理，评中等，所组织的活动简单有漏洞，说明不清，评下等。

4．随着经济发展，环境污染也日益成为百姓关注的问题。

结构化面试评分表

给人改变未来的力量
国家公务员结构化面试评分表
2011年国家公务员考试公共科目笔试的成绩及最低合格分数线可于2010年1月上旬查询，至此国家公务员考试将进入面试阶段。

为了让广大考生提前了解面试，搜集了国家公务员结构化面试评分表，仅供考生参考。

一、每位考生的面试时间为20分钟，回答问题的时间在15分钟左右（给考生3分钟准备时间在内）。

二、面试前，考官要对试题和评分标准进行研讨，提问时尽量口语化，避免生硬念题
三、每道试题富有评分参考，考官以此为参考，预测可能出现的多种答法，进一步细化和统一评分标准。

四、语言表达能力和举止仪表要素不单独设题，考官可根据考生回答问题时的实际表现进行打分。

五、结构化面试成绩采取每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分后综合计算平均成绩的办法，确定考生最后成绩。

六、考官要按照各测评要素的评分标准进行打分。

见下表。

结构化面试评分表（普通类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。

结构化面试问题评分及综合评价表V

7 发展潜力
学习与创 8 新能力过往工作
9 稳定性，
求职动机
10
反向提问环节表现
10
评委签名
合计得分
结构化面试综合评价表
应聘者面试时间序评分要素号 1 仪容仪表
工作经历 2 与本岗位匹配度专业技能 3 匹配度领悟与沟 4 通表达能力
应聘岗位面试地点参考标准分值评分（对应项打“√”） 10 9 8 7 6 5
1. 形象气质较好，仪表端正，着装得体； 10 2. 表情自然，与面试官互动举止有度，落落大方；
1. 能清晰描绘过往工作职责和重点、组织架构； 2. 自身工作经历与应聘岗位的匹配程度较高；
10Байду номын сангаас
1. 了解本岗位的工作内容和工作方式，对本岗位经常会碰到的难题有所了解并提出自己的见解； 10 2. 目前掌握的专业、技术或管理技能与应聘岗位的匹配程度较高； 1. 思路清晰，富有条理，能抓住事务重点； 2. 用词恰当，话语连贯，沟通主动，逻辑性强；
10
5 应变能力
1.面试现场答辩机敏，回答问题思路清晰； 2. 压力面试状况下，情绪镇定；
10
6 教育背景
1. 学历、专业与受教育年限符合岗位要求； 10 2. 过往岗位培训或在职学习经历与岗位匹配度高； 1. 有主见，有思想，同时也能接受他人建议； 2. 能够认识自己的优、劣势，并针对劣势提出弥补 10 措施； 1. 自我学习能力较强，善于接受新鲜事物； 2. 工作有创新，并能列举出实际案例，在本岗位上 10 有一定发展潜质； 1. 在职业生涯中，更换工作频率合适，理由恰当； 2. 面试前对企业有所了解，面试中能给出合理求职 10 动机，正确评估自身需求层次，对未来合理规划；能针对岗位和公司平台问出有层次的问题，展现长远的眼光，而不拘泥于工资、作息时间等小节。

某处招考公务员结构化面试评分表

*是否具有主动沟 *语言表达是通的意识和策略。否简洁流畅，条理清楚，有 *能否积极与他人说服力。进行沟通协调，建立和谐的工作环境，以顺利地完成工作任务。
评分等级得
优良中差
9-10 7-8 5-6 1-4
21-25 16-20 11-15 1-10
17-20 13-16 9-12 1-8
某处招考公务员结构化面试——评分表
考生姓名：
测评要素
权重分数
职位匹配性
10
综合分析能力
25
计划组织能力
20
沟通协调能力
20
语言表达
10
仪表气质
5 *是否仪表端正，举止有度。 *是否自信、谦和，有亲和力和影响力。 *是否稳健，处事果断，心态成熟。
评分要点
*能否正确判断自 *能否把握问题的 *能否判别轻重缓己的优势、劣实质，抓住问题的急，安排工作有效势，并针对劣势主要方面。合理。提出弥补措施。 *分析问题是否全 *是否明确工作任务 *个人经历和特点面、透彻、客观。的需求和必须具备与所报考职位是的条件，并根据具否具有较强的匹 *思路是否清晰，体情况设计解决方配性。富有条理。案，组织和带领团队完成工作任务。
17-20 13-16 9-12 1-8
9-10 7- 语考官签名：年月日

结构化面试评分表(标准版)

结构化面试评分表（样表）考生姓名：性别：年龄：结构化面试评分表（样表）（标准版）使用说明本结构化面试评分表（样表）（标准版）是一份详细且系统的面试评估工具，旨在通过标准化的测评要求和评分等级，全面、客观地评价应聘者在逻辑思维、创新意识、组织协调、经营决策、仪表气质、专业知识、专业技能以及综合应用能力等方面的表现。

以下是对该评分表使用方法的详细说明。

一、评分表结构概览该评分表由多个部分组成，包括测评要求、权重分数、评分要点、评分等级及具体得分栏，以及考官评语和签字区域。

测评要求细分为八个维度，每个维度均设定了相应的权重分数，以确保评价的全面性和重点性。

二、测评要求与权重分数逻辑思维（权重分数：10）：主要评估应聘者的言语表达清晰度和思维品质，如逻辑性、条理性等。

创新意识（权重分数：15）：关注应聘者在管理创新方面的能力和对变化的应对能力。

组织协调（权重分数：10）：考察应聘者在团队建设、人际交往等方面的能力。

经营决策（权重分数：20）：评估应聘者在决策过程中的程序合理性、策略原则遵循情况等。

仪表气质（权重分数：5）：关注应聘者的外表、言语的亲和力及对他人的感染力。

专业知识（权重分数：10）：对应聘者在本管理岗位所需的专业理论知识进行评估。

专业技能（权重分数：10）：考察应聘者在本管理岗位所需的行业经验及实际操作能力。

综合应用能力（权重分数：20）：评估应聘者综合应用知识、技能和实际经验解决问题的能力。

三、评分等级与标准每个测评要求下设有四个评分等级，分别为优秀（9-10分/12-15分/16-20分等）、较好（6-8分/8-11分/11-15分等）、较差（3-5分/4-7分/6-10分等）和很差（0-2分/0-3分/0-5分等）。

各等级的具体分数范围依据测评要求的难度和重要性设定，以确保评价的准确性和公正性。

四、使用方法明确测评要求：在面试前，应详细阅读并理解各测评要求的具体含义和评分标准，确保在面试过程中能够准确捕捉应聘者的表现。

结构化面试问题及评分标准表格

结构化面试评分标准【导入语】你好，你是×××吧，请坐。

（简单寒暄您怎么过来的？交通还方便吧! 您来自来哪里对这里的印象如何？）欢迎你参加今天的面试，我们希望通过与你的交谈，增进对你的直接了解。

下面，我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解，希望你认真和实事求是地回答这些问题，尽量反应自己的实际情况、真实想法。

请你不要紧张，仔细思考问题后再回答，尽量做到把握实质、论证有力、条理清晰、简洁明了。

1、对面试者形象作评价衣着整齐度，精神面貌行、坐、立动作，口头禅、礼貌用语等2、口头表达能力A．请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧？B．请您简要介绍一下自己的求学经历成长历程【测评要素】：自我认知与评价，个人专业水平、个人经历与职位的符合程度【参考时限】：每题2－4分钟【评分参考】：对自我有清醒的认识、自我评价比较客观，有扎实的专业基础，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。

行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。

语言表述清楚、精练。

3、灵活应变能力(也涉及工作态度)A、您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)B、您觉得您在以前类似于我公司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？【测评要素】：灵活应变能力，逻辑思维能力、语言表达能力【参考时限】：2－4分钟【评分参考】：具有较强的灵活应变能力，短时间里能组织好自己的思维和语言4．兴趣爱好(知识广博度)A您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？B就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(制造业)的前景和生存途径。

结构化面试评分表(参考)

在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。
兴趣与岗位情况匹配；成就动机（认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要，得到锻炼等)与岗位情况匹配；认同组织文化。
穿着打扮得体；言行举止附合一般的礼节；无多余动作。
满分
10
10
10
结构化面试评分表
第考场考生序号：
面试要素
综合分析
语言表达
应变
能力
计划组织
与协调
人际交往意识与技巧
自我
情绪控制求Βιβλιοθήκη 动机与拟任职位的匹配性举止
仪表
观察要点
对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成成分；能注意整体和部分之间的关系及各部分间的有机协调组合。
理解他人意思口齿清晰，流畅；内容有条理，富逻辑性，他人能理解，并具一定说服力；用词准确、恰当、有分寸。
10
10
10
10
10
要素得分
考官签字
考官序号:
年月日
有压力状况下；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到.
依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划；看清冲突各方面关系；根据现实需要和长远效果作适当
选择；及时作决策；调配、安置人才、物等有关资源。
人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识）;人际间的适应；有效沟通(传递信息)处理人际关系原则性与灵活性结合。

公务员录用面试细则及考官评分表

公务员录用面试细则及考官评分表公务员录用面试实施细那么第一章总那么第一条为搞好国家公务员录用的面试工作，依照«广东省国家公务员录用实施方法»，制定本细那么。

第二条本细那么适用于本省各级国家行政机关录用担任主任科员以下〔含主任科员，下同〕国家公务员面试。

中央驻本省国家行政机关录用担任主任科员以下非领导职务的国家公务员面试可参照本细那么执行。

第三条面试贯彻〝公布、平等、竞争、择优〞的原那么。

第二章面试组织第四条国家公务员录用面试，由县以上政府人事部门〔主考机关〕组织实施，或由县以上政府人事部门托付用人单位负责实施。

第五条由政府人事部门或用人单位面试人数成立假设干面试考官组，每个考官组由７－９名已取得省政府人事部门认可的面试考官资格的人员组成，其中设主考官１名，其余为考官，必要时可设副主考官１名。

考官的专业、职务、资历、年龄、性别、来源等方面须合理搭配。

另设计分员、核分员、监督员各１名。

考官组实行主考官负责制，考官组的要紧职责是：〔一〕研究面试题目，把握测评要素和评分标准；〔二〕组织面试，做好面试记录，评定面试成绩；〔三〕依照面试成绩，在主考官组织下，为应试者逐人填写客观、公平、简短的综合评语；〔四〕将«面试评分表»、«面试成绩汇总表»、«面试考官计分平稳表»等面试原始记录材料密封送主考机关或用人单位人事部门保管备查；〔五〕及时向主考机关汇报面试情形。

第三章面试内容第六条面试要紧测试应试者拟任职位的相关素养和能力，一样包括综合分析能力，言语表达能力，打算、组织能力，应变与情绪自我操纵能力，处理事务能力，人际交往能力，求职动机与拟任岗位的匹配性，专业知识技能，举止外表等方面的差不多素养。

第七条面试命题原那么：〔一〕坚持为用而考、考用一致，面试试题充分反映拟补充职位的要紧特点和要求；〔二〕试题灵活多样，能全面测试应试者的能力和水平；〔三〕试题须具有代表性、可行性、规范性；〔四〕命题工作按绝密级保密要求进行治理；〔五〕命题工作由省政府人事部门组织，或由省政府人事部门托付市、县政府人事部门组织。