世界著名效应/定律/法则
世界著名效应/定律/法则
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世界著名效应/定律/法则150定律(Rule Of 150)罗宾·丹巴是一名人类学家,他研究了各种不同形态的原始社会,并发现在那些村落中的人。
大约都在 150 名左右,人们把他的研究理论称之为" 150 人定律"。
现在我们许多人都远离村庄生活,但是却没有脱离这个概念:罗宾让一些居住在大都市的人们列出一张与其交往的所有人的名单,结果他们名单上的人数大约都在150名。
一些其他对经济和军事团体的研究显示,人们在多出这一数字的团体中合作的效率会有所降低,人数太多不能进行有效的交流。
这一理论也显示出,当个体的生活圈子过于狭小时就会感到孤独。
作为个体我们需要他人的协助来发挥潜能。
150定律还告诉每一人身后,大致有150名亲朋好友。
如果您赢得了一个人的好感,就意味着赢得了150个人的好感;反之,如果你得罪了一个人,也就意味着得罪了150 个人。
在求职过程中,接触不同的人,赢得对方的好感,从而快速积累人脉资源,扩大人脉关系网。
手表定律(Watch Law)又称为两只手表定律、矛盾选择定律。
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。
两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
“手表定律”带给我们一种非常直观的启发:1,对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这件事情无法完成;2,对于一个人,也不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱。
一个人不能由两个以上的人来同时指挥,否则将使这个人无所适从;3,而对于一个企业,更是不能同时采用两种不同的管理方法,否则将使这个企业无法发展。
不值得定律不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。
不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。
20个著名法则-定律-理论-效应
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羊群效应:头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走。 羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学
习与模仿现象,“有样学样”,盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖 相同的股票。
羊群效应理论(The Effect of Sheep Flock) 在一群羊前面横放一根木棍,第一只羊跳了过去,第二只、第三只也会跟着跳
启示之四是:我们不要单纯的,只能面对突如其来的危险,而忽视那种缓慢 而又微小甚微的危险,因为,那种缓慢而又微小甚微的危险,才是最可怕的!
【鳄鱼法则】
鳄鱼法则:其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄 鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。所以,万一鳄鱼咬住你 的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。
从这个角度看,鲶鱼领导者应该具备如下特质: 1-办事果断、雷厉风行:迅速发现组织停滞不前的病症所在,并能够快刀斩乱麻, 迅速而有效地解决问题。 2-说话算话、强势作风:科学地决策,并能够监督决策的执行,及时评估政策的 有效性。 3-倡导创新、结果导向:提倡创新,塑造鼓励创新的氛围,从业务流程、工作设 计、人员招聘与配置、薪酬设计和考核等方面体现创新思想,体现创新的利。 4-成就需求、前瞻视野:有短中长期发展规划和目标,能够预见组织发展的方向 以及现存人力资源与未来的差距,能够有效地辨别未来人才,裁减掉不适合组织 发展的拖后腿人员。 5-系统视角、敢于变革:能够从系统内外观察组织系统结构的变化和功能,既要 把自己当作组织的一部分(相对于渔夫,鲶鱼领导者本身也是沙丁鱼,渔夫才是 领导者),又要把自己看成一个小系统中的领导者,能够带动员工队伍打开局面、 打破常规,取得良好效益。
世界上最神奇的30个经典定律
![世界上最神奇的30个经典定律](https://img.taocdn.com/s3/m/1c0ac2fd0129bd64783e0912a216147916117e66.png)
世界上最神奇的30个经典定律在我们生活的这个广袤世界里,存在着许多令人惊叹的规律和法则,它们如同隐藏在宇宙深处的智慧密码,影响着我们的生活、工作以及人际关系等各个方面。
接下来,让我们一起探索这世界上最神奇的 30个经典定律。
1、墨菲定律如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
比如你担心自己会迟到,结果往往真的就会因为各种意外而迟到。
2、帕金森定律在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率却越来越低下。
3、彼得原理在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
比如一个优秀的员工被提拔到管理岗位,却可能因为管理能力不足而表现不佳。
4、手表定律拥有两块以上的手表并不能帮人更准确地判断时间,反而会制造混乱,让看表的人失去对准确时间的信心。
这告诉我们,目标和标准不能太多,否则会让人无所适从。
5、破窗效应如果一幢建筑的窗户被打破了,而没有及时得到修复,那么其他人就可能受到某些暗示性的纵容,去打破更多的窗户。
这意味着,不良现象如果被放任存在,就会诱使人们仿效,甚至变本加厉。
6、木桶定律一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。
这提醒我们,要关注自身的短板,因为它往往决定了整体的水平。
7、马太效应强者愈强,弱者愈弱。
富有的人会越来越富有,贫穷的人则可能越来越贫穷。
8、羊群效应在一群羊前面横放一根木棍,第一只羊跳了过去,第二只、第三只也会跟着跳过去;这时,把那根棍子撤走,后面的羊,走到这里,仍然像前面的羊一样,向上跳一下,尽管拦路的棍子已经不在了。
这就是所谓的“羊群效应”,指的是人们容易盲目跟风、从众。
9、鲶鱼效应在运输沙丁鱼的过程中,放入一条鲶鱼,鲶鱼的搅动会让沙丁鱼保持活力,不容易死亡。
这意味着适当的竞争和刺激可以激发活力,提高效率。
10、二八定律在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约 20%,其余 80%尽管是多数,却是次要的。
世界著名十大定律
![世界著名十大定律](https://img.taocdn.com/s3/m/970fb1c382d049649b6648d7c1c708a1284a0a35.png)
世界著名十大定律1.墨菲定律原句是:如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择,实际意义就是如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生,通俗的讲就是你越害怕某件事情发生,它就越会发生。
2.二八定律二八定律就是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
“二八法则”反应了一种不平衡性,但它却在社会、经济及生活中无处不在,正如我们经常说的80%的社会财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有社会财富的20%。
3.马太效应最早由美国学者罗伯特·莫顿于1968年提出,反映的是两极分化,富的更富,穷的更穷以及强者愈强、弱者愈弱的现象。
现在这个社会比拼的不仅仅是个人能力,家庭财富也是比较重要的指标,比如某些你奋斗才能得到的东西,对于其他人唾手可得。
因此从两方面看,积极的方面,一个人只有努力,让自己变强,就会在变强途中受到鼓舞,越来越强;消极方面,社会上大多数人不具备足以变强的毅力,马太效应就会成为某些人逃避现实的借口。
4.手表定律手表定律是指拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间,反而会制造混乱,让看表的人失去对时间的判断。
这时候比较好的办法是扔掉一块手表或者说是只信任一块手表,在现实生活中一件事情不能同时设置两个目标,否则你将无从下手。
5.水桶定律水桶定律是指一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
也就是说你的短板将决定你的整体实力。
6. 250定律250定律,是指每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。
如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。
在现实生活中,给身边的人留下好印象,可能他会给你带来意想不到的收获。
7.不值得定律最直观的表达就是不值得做的事情,就不值得做好。
自己认为不值得的事情,你不会用心去做,即使这件事成功了,你的成就感也会很少,所以从另一方面来说,做自己喜欢做的事情,往往会起到事半功倍的效果。
二十个不得不知道的效应法则定律
![二十个不得不知道的效应法则定律](https://img.taocdn.com/s3/m/872f46824128915f804d2b160b4e767f5acf8007.png)
二十个不得不知道的效应法则定律以下是二十个不得不知道的效应、法则、定律:1.帕累托效应:又被称为80/20法则,指出80%的结果来自于20%的原因。
这个原理可以应用于各种领域,例如经济学、管理学和个人发展等。
2.巴克劳效应:人们倾向于在有限的时间内完成工作。
这种效应是最常见的时间管理原则之一,可以用来提高工作效率和生产力。
3.墓碑效应:人们更容易记住长期存在的信息,例如墓碑上的名字。
这个效应可以用来改善学习和记忆。
4.鲸鱼效应:当一个巨大的机会出现时,人们倾向于过度投资。
这个效应是市场经济中的一个重要原则,可以解释为什么经济泡沫会出现。
5.迈斯纳效应:人们对自己的期望越高,表现越好。
这个效应可以用来改善个人发展和职业成就。
6.活在当下效应:人们倾向于专注于眼前的事物,忽视长期利益。
这个效应是人类行为中的一个常见特点,可以通过意识训练来改善。
7.夏普·马尔多效应:人们对先前经历的痛苦或不适更具影响力,而对幸福或满足感的记忆更易消退。
这个效应可以用来解释为什么人们往往在负面事件之后难以恢复。
8.卡特曼效应:由于压力或困难情况下,人们的身体会产生更多的肾上腺素。
这个效应可以用来解释为什么在紧张的情况下人们会表现出更高的反应能力。
9.塞文定律:一项技术会在一段时间内的成本下降50%,并且在相同时间内的性能增加一倍。
这个定律可以用来解释为什么技术的发展速度如此之快。
10.罗特斯定律:人们会倾向于在自己熟悉的领域中选择更为乐观的信息来验证自己的信念。
这个定律可以用来解释为什么人们往往会有选择性地接受信息。
11.哈斯廷斯效应:人们倾向于过度估计他人对自己形象的关注程度。
这个效应可以用来解释为什么人们会对外貌和社交行为过度关注。
12.形成心理效应:经过反复实践,人们会自动形成习惯和行为模式。
这个效应可以用来改善学习和培养积极的生活习惯。
13.比例效应:人们倾向于通过相似性来评估大小和价值。
这个效应可以用来改善市场营销和销售策略。
世界定律法则效应定理86则
![世界定律法则效应定理86则](https://img.taocdn.com/s3/m/fbe6223a30b765ce0508763231126edb6e1a766a.png)
世界定律法则效应定理86则
一、牛顿三定律
1.牛顿第一定律:一个物体将保持匀速直线运动或静止状态,直到外
力作用于它。
2.牛顿第二定律:物体的加速度与作用力成正比,与物体的质量成反比。
3.牛顿第三定律:对于任何作用力,都会有一个大小相等、方向相反
的反作用力作用于另一个物体上。
二、贝尔效应
一人对于一个破窗玻璃问题的生成(被砸破的窗户可能衍生出工人失
去工作机会,导致玻璃工熬夜滞纳,经济活动因此有所减弱)的影响分析,
正是我们所称的“贝尔效应”。
他通过这个例子向我们展现了一种连锁反应,即一个事件产生一系列不好的影响,进而加剧了整个问题的严重程度。
三、墨菲定律
墨菲定律,又称为“逆境定律”或“万事出错定律”,是一种悲观主
义的说法。
它认为如果事情能够出错,那么它就会出错。
换句话说,如果
有可能发生糟糕的事情,那么它就一定会发生。
这一定律常常用于形容运
气不好或事情总是走向恶劣的情况。
四、帕累托定律
五、混沌理论
混沌理论是在20世纪70年代末80年代初提出的一种新的动力学理论。
它认为在一些看似混乱无序的系统中,其背后有着随机性和规律性并存的种种内在因素。
混沌理论被广泛运用于天气预报、股市分析、心理学研究等领域。
以上只是世界定律法则效应定理86则中的一部分,这些定律和效应都是在不同领域的研究和实践中总结出来的普遍规律。
它们帮助我们理解宇宙的运行规律,并且对我们的日常生活、科学研究和社会发展都有着重要的启示和指导作用。
世界著名效应定律
![世界著名效应定律](https://img.taocdn.com/s3/m/8cd34e84ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5370cb270.png)
世界著名效应定律
1. 奥卡姆剃刀原则(Occam's Razor):在解释一件事情时,
应当尽量简化,并选择最简单的解释。
2. 帕累托法则(Pareto Principle):80%的结果由20%的原因
所导致。
也称为“二八定律”。
3. 马太效应(Mattheu Effect):富者愈富,穷者愈穷。
在资
源分配、机会分配和社会地位的分配上存在不平等。
4. 霍桑效应(Hawthorne Effect):当被研究的对象知道自己
正在接受观察或研究时,他们的行为会受到影响,表现出与平常不同的态度或行为。
5. 万能易行原则(Principle of Least Action):自然界中的一
切现象总是尽量采取最简单、最容易实现的方式进行。
6. 指数增长(Exponential Growth):某个数量以指数的方式
增长,即每个单位时间内增长的数量都是前一单位时间的一个固定比例。
7. 动力乘数(Multiplier Effect):某个经济政策或投资举措的
效果不仅限于最初的投资量,还会通过追加效应将其影响扩大。
8. 马尔萨斯人口增长理论(Malthusian Theory of Population Growth):人口增长速度将远远快于资源供给的增长速度,
导致资源不足和人口危机。
9. 二兰达效应(Ehrenberg-Bass Effect):当一个新产品、技术或观念得到大众认知和接受时,其发展速度会迅速加快。
10. 平均主义效应(Averaging Bias):在评估一个群体的特征或行为时,倾向于将群体的平均特征或行为归结于其中的每一个个体。
【数学著名的17个定理】一些著名的原理、定理、法则
![【数学著名的17个定理】一些著名的原理、定理、法则](https://img.taocdn.com/s3/m/725b512aa8114431b90dd88d.png)
【数学著名的17个定理】一些著名的原理、定理、法则蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登。
点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美国心理学家卢维斯点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
提出者:法国社会心理学家托利得点评:思可相反,得须相成。
刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。
鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。
将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者:德国动物学家霍斯特点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。
雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误2、最重要的七个字是:你干了一件好事3、最重要的六个字是:你的看法如何4、最重要的五个字是:咱们一起干5、最重要的四个字是:不妨试试6、最重要的三个字是:谢谢您7、最重要的两个字是:咱们8、最重要的一个字是:您提出者:美国管理学家雷鲍夫点评:1、最重要的四个字是:不妨试试;2、最重要的一个字是:您洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
提出者:美国管理学家洛伯点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。
提出者:美国心理学家斯坦纳点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。
费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
世界经典定律法则效应定理86则
![世界经典定律法则效应定理86则](https://img.taocdn.com/s3/m/db79ac5c14791711cc7917b0.png)
世界经典定律法则效应定理86则一、墨菲定律1949年,一位名叫墨菲的空军上尉工程师,认为他的某位同事是个倒霉蛋,不经意间开了句玩笑:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。
”这句话迅速流传,并扩散到世界各地。
在流传扩散的过程中,这句笑话逐渐失去它原有的局限性,演变成各种各样的形式,其中一个最通行的形式是:“如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。
”这就是著名的“墨菲定律”。
下面是墨菲定律的一些变种或推论。
1.别试图教猫唱歌,这样不但不会有结果,还会惹猫不高兴2.别跟傻瓜吵架,不然旁人会搞不清楚,到底谁是傻瓜3.不要以为自己很重要,因为没有你,太阳明天还是一样从东方升上来4.笑一笑,明天未必比今天好。
5.好的开始,未必就有好结果;坏的开始,结果往往会更糟。
6.你若帮助了一个急需用钱的朋友,他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。
7.有能力的——让他做;没能力的──教他做;做不来的──管理他。
8.你早到了,会议却取消;你准时到,却还要等;迟到,就是迟了。
9.你携伴出游,越不想让人看见,越会遇见熟人。
10.你爱上的人,总以为你爱上他是因为:他使你想起你的老情人。
11.你最后硬着头皮寄出的情书;寄达对方的时间有多长,你反悔的时间就有多长。
12.东西越好,越不中用。
13.一种产品保证60天不会出故障,等于保证第61天一定就会坏掉。
14.东西久久都派不上用场,就可以丢掉;东西一丢掉,往往就必须要用它。
15.你丢掉了东西时,最先去找的地方,往往也是可能找到的最后一个地方。
16.你往往会找到不是你正想找的东西。
17.你出去买爆米花的时候,银幕上偏偏就出现了精彩镜头。
18.另一排总是动的比较快;你换到另一排,你原来站的那一排,就开始动的比较快了;你站的越久,越有可能是站错了排。
19.一分钟有多长这要看你是蹲在厕所里面,还是等在厕所外面。
二、二八法则1897年,意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现:80%的社会财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有社会财富的20%,这就是“二八法则”。
著名的定律和效应
![著名的定律和效应](https://img.taocdn.com/s3/m/f2ed317da9956bec0975f46527d3240c8447a105.png)
著名的定律和效应引言:定律和效应是科学研究中的重要概念,它们揭示了事物之间的关联和规律。
在各个学科领域,许多著名的定律和效应被广泛应用,为人们的研究和实践提供了重要的指导。
本文将介绍几个著名的定律和效应,并探讨它们在不同领域中的应用。
一、墨菲定律(Murphy's Law)墨菲定律是一种经验法则,它认为“如果某事会出错,那么它就一定会出错。
”这个定律强调了事物出错的可能性和概率。
在工程领域,墨菲定律提醒我们要做好风险评估和应急措施,以应对可能的故障和失误。
在生活中,我们也可以通过遵守墨菲定律来提高自己的工作效率和生活质量,比如备份重要文件、预留充足的时间等。
二、帕累托法则(Pareto Principle)帕累托法则也称为“80/20法则”,它指出“80%的结果来自于20%的原因”。
这个法则适用于很多领域,比如经济学、管理学等。
在经济学中,帕累托法则告诉我们,不同企业或个人的收入和财富分配是不平等的,少数人拥有了大部分的财富。
在管理学中,帕累托法则提醒我们要重点关注那些对结果产生重要影响的关键因素,以提高工作效率和资源利用率。
三、达尔文适应性原理(Darwinian Fitness)达尔文适应性原理是生物学家达尔文提出的,它指出“适应环境的生物更有可能生存下来并繁衍后代”。
这个原理在生物学中有着广泛的应用,它解释了物种进化和生物多样性的形成。
在人类社会中,达尔文适应性原理也可以应用到组织和个人的生存和发展中。
只有不断适应变化的环境,才能在竞争中取得优势,实现个人和组织的长远发展。
四、巴克劳定律(Parkinson's Law)巴克劳定律认为“工作会膨胀以填满可用的时间”。
这个定律强调了时间管理的重要性。
如果我们没有合理地安排和分配时间,工作往往会变得冗长而低效。
巴克劳定律提醒我们要设定明确的目标和合理的时间限制,以提高工作效率和质量。
在管理学中,巴克劳定律也被用来解释为什么有些组织的工作越来越庞大而低效。
法则定律大全
![法则定律大全](https://img.taocdn.com/s3/m/26133ff9c67da26925c52cc58bd63186bdeb924a.png)
法则定律大全在日常生活和学术研究中,我们经常会接触到各种各样的法则和定律。
这些法则和定律反映了自然界和社会现象的固有规律,对于我们理解世界、指导实践都具有非常重要的作用。
本文将介绍一些著名的法则和定律,帮助读者更好地了解和把握这些规律。
1. 万有引力定律万有引力定律由牛顿在1687年提出,它描述了物体间引力的作用。
该定律表明两个物体间的引力与它们的质量成正比,与它们之间的距离的平方成反比。
万有引力定律是牛顿力学的基础,也是天体运动的重要规律。
2. 热力学第一定律热力学第一定律表明了能量守恒的原理,它指出能量可以从一种形式转化为另一种形式,但总能量的数量保持不变。
这个定律是热力学的基础,它对于理解能量转化的规律和设计各种热力学系统都具有重要意义。
3. 波尔定律波尔定律是原子物理学中的重要定律,它描述了原子发射和吸收光子的能级跃迁规律。
根据波尔定律,原子的电子只能在特定的能级上运动,而且只有在两个能级之间的跃迁时才会发出或吸收特定波长的光子。
4. 马克思主义基本法则马克思主义基本法则包括辩证法的认识规律和历史唯物主义的发展规律。
辩证法的认识规律要求我们全面、具体、历史地去看待问题,不断地辩证地认识和把握世界。
历史唯物主义的发展规律指出社会历史的发展是不以人的意志为转移的,是按照人们的生产方式和生产关系发展的客观规律进行的。
5. 等离子体物理学的基本定律等离子体物理学中的基本定律包括洛伦兹力、库仑定律、磁场力等,在等离子体物理学中有着非常重要的应用。
6. 奥姆定律奥姆定律是描述电路中电流、电压和电阻之间关系的定律。
根据奥姆定律,电流和电压成正比,电压和电阻成反比。
奥姆定律是电路分析中的基本法则,也是电子技术和电力工程的重要理论基础。
7. 物竞天择适者生存这是达尔文提出的进化论规律,它表明自然界中各种生物在资源有限的环境中,通过竞争和适应环境的选择,最终只有适者能够生存下来。
这个规律在生物学研究和生态环境保护中具有非常重要的意义。
世界经典定律法则效应定理86则教学提纲
![世界经典定律法则效应定理86则教学提纲](https://img.taocdn.com/s3/m/1d610f06767f5acfa1c7cdba.png)
世界经典定律法则效应定理86则世界经典定律法则效应定理86则一、墨菲定律1949年,一位名叫墨菲的空军上尉工程师,认为他的某位同事是个倒霉蛋,不经意间开了句玩笑:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。
”这句话迅速流传,并扩散到世界各地。
在流传扩散的过程中,这句笑话逐渐失去它原有的局限性,演变成各种各样的形式,其中一个最通行的形式是:“如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。
”这就是著名的“墨菲定律”。
下面是墨菲定律的一些变种或推论。
1.别试图教猫唱歌,这样不但不会有结果,还会惹猫不高兴?2.别跟傻瓜吵架,不然旁人会搞不清楚,到底谁是傻瓜?3.不要以为自己很重要,因为没有你,太阳明天还是一样从东方升上来?4.笑一笑,明天未必比今天好。
5.好的开始,未必就有好结果;坏的开始,结果往往会更糟。
6.你若帮助了一个急需用钱的朋友,他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。
7.有能力的——让他做;没能力的──教他做;做不来的──管理他。
8.你早到了,会议却取消;你准时到,却还要等;迟到,就是迟了。
9.你携伴出游,越不想让人看见,越会遇见熟人。
10.你爱上的人,总以为你爱上他是因为:他使你想起你的老情人。
11.你最后硬着头皮寄出的情书;寄达对方的时间有多长,你反悔的时间就有多长。
12.东西越好,越不中用。
13.一种产品保证60天不会出故障,等于保证第61天一定就会坏掉。
14.东西久久都派不上用场,就可以丢掉;东西一丢掉,往往就必须要用它。
15.你丢掉了东西时,最先去找的地方,往往也是可能找到的最后一个地方。
16.你往往会找到不是你正想找的东西。
17.你出去买爆米花的时候,银幕上偏偏就出现了精彩镜头。
18.另一排总是动的比较快;你换到另一排,你原来站的那一排,就开始动的比较快了;你站的越久,越有可能是站错了排。
19.一分钟有多长?这要看你是蹲在厕所里面,还是等在厕所外面。
盘点159个定律、定理和效应
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盘点159个定律、定理和效应103个定律1、二八定律二八定律就是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
2、墨菲定律你越害怕某件事情发生,它就越会发生。
3、水桶定律指一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
4、萨盖定律(手表定律)戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。
5、巴菲特定律在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。
6、福克兰定律没有必要作出决定时,就有必要不作决定。
7、250定律250定律,是指每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。
如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。
8、不值得定律不值得做的事情,就不值得做好。
9、酒与污水定律酒与污水定律是指,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。
10、苛希纳定律如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就要多4倍;如果实际管理人员比最佳人员多3倍,工作时间就要多3倍,工作成本就要多6倍。
11、第一定律在拿到第二个之前,千万别扔掉第一个。
12、福克兰定律没有必要做出决定时就有必要不做决定。
13、卡德宁定律你得到的最多的东西是你最不需要的东西。
14、勒库尔定律不朽的先决条件是死亡。
15、麦凯布定律乌龟何必跟兔子赛跑,没有谁必须做任何事情。
16、鲁尼恩定律赛跑时不一定快地赢,打架时不一定弱的输。
17、露西定律忧伤使人老,衰老的根源是忧伤。
18、蓝斯登定律跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
19、马歇尔广义冰山定律任何事物只能了解到它的八分之一。
20、米尔斯定律日事日毕,没有任何工作繁重得不能一夜完成。
21、约克基定律小鱼翻浪花,大鱼沉水底知识最少的人发言最多。
22、拉瑟福德定律知其不可为则不为,越是不知道怎样去做的事,就越没必要去做。
100个定律效应法则并解释
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100个定律效应法则并解释1、巴纳姆效应:人贵在自知,难在自知。
2、酝酿效应:静心酝酿,让灵感迸发。
3、重叠效应:“熟视”容易“无睹”。
4、控制错觉定律:我们总是会“自信地犯错”。
5、三分之一效应:看似第一的东西,不一定是最好的。
6、手表定律:更多标准会让你无所适从。
7、反映法则:外在世界反映你的内在真实。
8、韦奇定律:你很容易被别人左右9、非理性定律:人其实都是感情型动物10、过度理由效应:少一点理所当然的猜想11、皮尔斯定理:意识到无知,是知道的开始12、晕轮效应:管中窥豹未必准,以偏概全要不得13、首因效应:不可忽视的第一印象14、近因效应:最近的印象很重要15、约哈里窗户理论:恰如其分地暴露自己16、焦点效应:每个人都希望成为焦点17、相悦定律:喜欢引起喜欢18、沟通位差效应:没有平等就没有真正的沟通19、改宗效应:好好先生做不得20、多看效应:见面时间长,不如见面次数多21、刺猬法则:距离产生美22、犯错误效应:不完美的人更受欢迎23、宽容定律:退一步海阔天空24、雪中送炭定律:远远胜过锦上添花25、瓦伦达效应:专注于事情本身,不患得患失26、蔡戈尼效应:掌控自我,享受平衡生活的乐趣27、踢猫效应:别成为坏情绪的传递者28、习惯效应:习惯是一种惊人的力量29、自己人效应:自己人,一切好商量30、异性相吸定律:男女搭配,干活不累31、自我参照效应:人们都会关注与自己有关的事情32、不值得定律:不值得做的事情,就不必去做33、蝴蝶效应:不可忽视的连锁反应34、自我批评定律:道歉更容易获得别人的原谅35、避雷针效应:能疏善导,化解职场矛盾36、蘑菇定律:职场新人要学会低调处事37、竞争优势效应:只有合作才能双赢38、毛毛虫效应:领导期待你说“NO”39、老鹰效应:发光要趁早,至少要让别人知道你行40、螃蟹效应:共同进退,才是发展之道41、共生效应:学会借助别人的大脑42、缄默效应:犯了错,沉默就是错上加错43、链状效应:在办公室,想叹气的时候就微笑44、拆屋效应:不要拒绝看起来很难完成的任务45、南风法则:管理,温暖胜于严寒46、例外定律:该放手时放手,该授权时授权47、华盛顿合作定律:团队合作不是简单的人力相加48、酒与污水定律:莫让“害群之马”影响团队发展49、苛希纳定律:用人之妙不在多,而在精50、表率效应:以身作则,一呼百应51、参与定律:参与是支持的前提52、雷尼尔效应:用“心”留人,胜过用“薪”留人53、破窗效应:千里之堤,溃于蚁穴54、奥格威法则:驾驭强人,成就自己55、詹森效应:教会孩子用平常心对待得失56、蔡戈尼效应:调动孩子渴求度,让孩子念念不忘57、角色效应:孩子应扮演他自己的角色58、心理疲劳定律:孩子有时也会“心累”59、动机适度定律:给角色压力一个出口60、情绪判断优先原则:先处理情绪,后处理事情61、期望定律:期望是一种有效的“指挥”62、厚脸皮定律:孩子也有自己的“面子”63、跨栏定律:不经历风雨,怎能见彩虹64、超限效应:物极必反,过犹不及65、瓦拉赫效应:找到发挥自己潜能的优势方向66、罗密欧与朱丽叶效应:一定要坚信阻力之下的爱情67、幸福递减定律:爱情保鲜需要不断制造新鲜感68、婚后沉默心理:不要让婚姻变成爱情的坟墓69、路径依赖定律:开始的选择决定着未来的幸福70、淬火效应:火热爱情冷处理71、沉没成本效应:爱得起,放得下72、延迟满足定律:得不到的就更加爱73、麦穗效应:不求最好的他(她),但求最适合的他(她)74、博萨德定律:距离越远,爱情越浅75、吸引力法则:指引丘比特之箭的神奇力量76、互补定律:各有所长,互相吸引77、布里丹毛驴效应:真爱一个人,就不要优柔寡断78、因果定律:任何一种结果的出现,都不是偶然的79、古特雷定理:把大梦想分解成一个个的小梦想80、杜利奥定律:用热情为生活开一扇窗81、酸葡萄效应:可望而不可即时,请学会自我安慰82、史华兹论断:“幸”与“不幸”,全在于你83、平常心定律:以平常心观不平常事,则事事平常84、贝勃定律:珍惜多少,才真正拥有多少85、野马结局:不生气是一种修行86、拍球效应:压力要有,但也别太多87、迪斯忠告:活在当下最重要88、兰德定律:看开,想开,烦恼自然走开89、布利斯定律:事前想得清,事中不折腾90、洛克定律:目标既要有,又要可行91、贝尔效应:有了成功的信念才会成功92、飞轮效应:不要害怕开始的困难,挺住就是胜利93、最后通牒效应:设定最后期限,你的效率会更高94、蜕皮效应:成长就是不断地超越自我95、冰激凌哲学:逆境里的磨炼96、“懒蚂蚁”效应:傻干没用,你得先学会思考97、比伦定律:失败也是一种机会98、基利定理:失败乃成功之母99、杰奎斯法则:不要试图一口气吃成胖子100、保龄球效应:成功始于定位。
世界十大顶级思维定律
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世界十大顶级思维定律1.墨菲定律如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。
一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。
光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。
看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。
也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。
刺猬理论刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。
运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。
世界著名的定律、法则、效应
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世界著名的定律、法则、效应1、蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说:亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说,初始十分微小的一个变化,可能对未来状态造成极其巨大的影响。
有些事情,看似平常,却可能是一种征兆或预示,把握得好可以占尽先机或防患于未然。
比如,一家基金的违约或一家银行的倒闭可能会产生链锁反应,最终导致一场金融危机的爆发。
2、青蛙现象:把一只青蛙直接放进热水锅里,由于受到强烈刺激,它会迅速跳出锅外。
但如果你把它放进一个冷水锅里慢慢地加温,它就不会立即跳出锅外,结果会被煮死。
因为它已适应了水温的缓慢升高,等到它无法忍受时已来不及跳出锅外了。
所以也叫“温水煮青蛙”。
青蛙现象告诉我们:一些突变往往容易引起人们的警觉,而缓慢的改变却让人感觉不到情况的逐步恶化。
这是一种可怕的麻木,结局往往是致命的。
有人也利用人们的这一特点将那些明显不合理或根本不会接受的事情用“温水煮青蛙”的方式一点一点地渗透,最终让人们接受某种即成事实。
3、鳄鱼法则:其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎就被咬住得越多。
所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。
与“断臂求生”有点相像。
譬如在股市中,鳄鱼法则就是:当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损或割肉离场,不得有任何迟疑和延误、存有任何侥幸和幻想。
4、鲇鱼效应:以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。
这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后,就会性情急躁,四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说无疑起到了搅拌作用,而沙丁鱼发现多了这样一个异类后,自然也很紧张,加速逃避和游动。
这样一来,沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。
鲇鱼效应的象征意义就是外来因素对原来处于固化停止状态事物的一种激活作用。
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世界著名效应/定律/法则150定律(Rule Of 150)罗宾·丹巴是一名人类学家,他研究了各种不同形态的原始社会,并发现在那些村落中的人。
大约都在 150 名左右,人们把他的研究理论称之为" 150 人定律"。
现在我们许多人都远离村庄生活,但是却没有脱离这个概念:罗宾让一些居住在大都市的人们列出一张与其交往的所有人的名单,结果他们名单上的人数大约都在150名。
一些其他对经济和军事团体的研究显示,人们在多出这一数字的团体中合作的效率会有所降低,人数太多不能进行有效的交流。
这一理论也显示出,当个体的生活圈子过于狭小时就会感到孤独。
作为个体我们需要他人的协助来发挥潜能。
150定律还告诉每一人身后,大致有150名亲朋好友。
如果您赢得了一个人的好感,就意味着赢得了150个人的好感;反之,如果你得罪了一个人,也就意味着得罪了150 个人。
在求职过程中,接触不同的人,赢得对方的好感,从而快速积累人脉资源,扩大人脉关系网。
手表定律(Watch Law)又称为两只手表定律、矛盾选择定律。
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。
两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
“手表定律”带给我们一种非常直观的启发:1,对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这件事情无法完成;2,对于一个人,也不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱。
一个人不能由两个以上的人来同时指挥,否则将使这个人无所适从;3,而对于一个企业,更是不能同时采用两种不同的管理方法,否则将使这个企业无法发展。
不值得定律不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。
不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。
不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。
值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。
如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。
木桶效应由一些木板钉成的木桶,它盛水的多少,只由最短的那块木板决定。
要想使木桶多盛水,就要下功夫弥补最短的那块木板。
这就是著名的"木桶法则"。
破窗效应"破窗效应"理论是由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳曾提出的,他们认为:如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。
青蛙效应美国康奈尔大学的教授曾做过这样的实验:把一只青蛙扔进滚沸的油锅,在这生死关头,青蛙竟奋力跃出锅外,侥幸逃生。
过了一会儿,将这只青蛙再次放入锅中,不过锅中盛的是凉水,青蛙游得自由逍遥。
悄悄加热,使水温慢慢升高,青蛙最后难以忍受,但它不能再跃出,只好葬身釜底。
羊群效应(The Effect of Sheep Flock)"羊群效应"是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。
经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。
例如一个羊群(集体)是一个很散乱的组织,平时大家在一起盲目地左冲右撞。
如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地,并在那里吃到了新鲜的青草,后来的羊群就会一哄而上,争抢那里的青草,全然不顾旁边虎视眈眈的狼,或者看不到其它还有更好的青草。
羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上,而且这个行业上有一个领先者(领头羊)占据了主要的注意力,那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动,领头羊到哪里去吃草,其它的羊也去哪里淘金。
关于羊群行为的形成有以下几种解释。
哲学家认为是人类理性的有限性,心理学家认为是人类的从众心理,社会学家认为是人类的集体无意识,而经济学家则从信息不完全、委托代理等角度来解释羊群行为。
帕金森定律(Parkinson's Law)美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。
第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。
于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。
两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能的助手。
如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
帕金森定律告诉我们这样一个道理:不称职的行政首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗员便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免,整个行政管理系统就会形成恶性膨胀,陷入难以自拔的泥潭。
贝勃规律第一次刺激能缓解第二次的小刺激──"贝勃规律"有一个关于"诱敌深入法"的有趣实验。
人们对报纸售价涨了50元或汽车票由200元涨到250元会十分敏感,但如果房价涨了100甚至200元,人们都不会觉得涨幅很大。
人们一开始受到的刺激越强,对以后的刺激也就越迟钝。
下面的例子说明了这种"贝勃规律"。
一个人右手举着300克重的法码,这时在其左手上放305克的法码,他并不会觉得有多少差别,直到左手法码的重量加至306克时才会觉得有些重。
如果右手举着600克,这时左手上的重量要达到612克才能感受到差异。
即比前一种情况要多给一倍以上的刺激才会有所反应。
所以要想辨别出刺激间的差异,刺激总量越大,其差额也必须越大。
"贝勃规律"经常应用于经营中的人事变动或机构改组等。
一家公司要想赶走被视为眼中钉的人,应该先对与这些人无关的部门进行大规模的人事变动或裁员,使其他职员习惯于这种冲击。
然后在第三或第四次的人事变动和裁员时再把矛头指向原定目标。
很多人受到第一次冲击后,对后来的冲击已经麻木了。
从一开始就提出令人难以拒绝的优厚条件,等谈判基本结束后再指出一些不好的细节并使对方接受的"诱敌深入法"基本上也是以"贝勃规律"为基础的。
对方被一开始的优厚条件所诱惑,对后来才知道的不好的部分也就会较轻易地接受了。
皮革马利翁效应传说古希腊塞浦路斯岛有一位年轻的王子,名叫皮革马利翁,他酷爱艺术,通过自己的努力,终于雕塑了一尊女神像。
对于自己的得意之作,他爱不释手,整天含情脉脉的注视着他。
天长日久,女神终于神奇般地复活了,并乐意做他的妻子。
这个故事蕴含了一个非常深刻的哲理:期待是一种力量,这种期待的力量就被心理学家称为皮革马利翁效应,也称"期望效应"。
1968年,心理学家罗森塔尔和雅各布森来到一所小学做了一次实验:声称要进行一个"未来发展趋势测验",并以赞赏的口吻将一份"最有发展前途者"的名单交给了校长和相关老师,叮嘱他们务必要保密,以免影响实验的正确性。
其实他撒了一个"权威性谎言",因为名单上的学生根本就是随机挑选出来的。
8个月后,奇迹出现了。
凡是上了名单的学生,各个成绩有了较大的进步,且各方面都很优秀。
显然,罗森塔尔的"权威性谎言"发生了作用,因为这个谎言对老师产生了暗示,左右了老师对名单上学生的能力的评价;而老师又将自己的这一心理活动通过自己的情感、语言和行为传染给学生,使他们强烈地感受到来自老师的热爱和期望,变得更加自尊、自爱、自信、自强,从而使各方面得到了异乎寻常的进步。
后来,人们把这一现象也称之为"罗森塔尔现象"。
人们通常这样来形象地说明皮格马利翁效应:"说你行,你就行;说你不行,你就不行"。
要想使一个人发展更好,就应该给他传递积极的期望。
投射效应心理学研究发现,人们在日常生活中常常假设他人与自己具有相同的属性、爱好或倾向等,常常认为别人理所当然地知道自己心中的想法,心理学家称这种心理现象为"投射效应"。
心理学家罗斯做过这样的实验来研究投射效应,在80名参加实验的大学生中征求意见,问他们是否愿意背着一块大牌子在校园里走动。
结果,48名大学生同意背牌子在校园内走动,幷且认为大部分学生都会乐意背,而拒絶背牌的学生则普遍认为,只有少数学生愿意背。
可见,这些学生将自己的态度投射到其他学生身上。
"以小人之心度君子之腹"就是一种典型的投射效应。
当别人的行为与我们不同时,我们习惯用自己的标准去衡量别人的行为,认为别人的行为违反常规;喜欢嫉妒的人常常将别人行为的动机归纳为嫉妒,如果别人对他稍不恭敬,他便觉得别人在嫉妒自己。
为了克服投射效应的消极作用,我们应该正确地认识自己和他人,做到严于律己,客观待人,尽量避免以自己的标准去判断他人。
对方并非如我们所想象,只有尝试了才会知道。
墨菲定律(Murphy's Law)“墨菲定律”:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的,如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。
“墨菲定律”的原话是这样说的:If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.(如果有两种或两种以上的选择,而其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。
)反馈效应学习者对自己学习结果的及时了解,对学习积极性有强化作用,有助于提高学习效率。
心理学家罗西和亨利曾做过一个著名的反馈效应心理实验:他们把一个班的学生分为三组,每天学习后就进行测验,测验后分别给予不同的反馈方式:第一组每天告知学习结果;第二组每周告知一次学习结果;第三组只测验不告知学习结果。
8周后将第一组和第三组的反馈方式对调,第二组反馈方式不变,实验也进行8周。
反馈方式改变后第三组的成绩有突出的进步;而第一组的学习成绩逐步下降;第二组成绩稳步上升。
这则实验说明,反馈方式不同,对学习的促进作用也不同。
及时知道自己的学习成绩对学习有重要的促进作用,而且及时反馈比远时反馈效果更好。
酒·污水效应如果你把一汤匙的酒倒进一桶污水里,你得到的是一桶污水;如果你把一汤匙污水倒进一桶酒里,你得到的还是一桶污水。