会议纪要(第一次)

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第一次监理例会会议纪要(标准模板)

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好,今天我们召开了第一次监理例会,主要是为了总结过去的工作,明确未来的任务,提高我们的工作效率和质量。

下面我将按照会议大纲,给大家详细介绍一下本次会议的内容。

我们回顾了过去一段时间的工作情况。

在这段时间里,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署,认真履行监理职责,努力提高工程质量和安全水平。

具体表现在以下几个方面:1. 我们加强了与施工单位的沟通协调,及时解决了一些施工过程中出现的问题,确保了工程进度的顺利推进。

我们也关注到了一些不良现象,如偷工减料、降低材料标准等,对此我们坚决予以纠正,确保了工程质量。

2. 在安全生产方面,我们严格执行国家有关法律法规和标准规范,加强对施工现场的安全检查,督促施工单位落实安全生产责任制,切实保障了工人的生命安全和身体健康。

3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作,如协助业主编制项目规划、招标文件等,为项目的顺利实施奠定了基础。

我们在工作中也存在一些不足之处,需要进一步改进。

我将针对这些问题提出一些建议和要求。

第一,我们要加强学习,提高自身素质。

监理工作是一项专业性很强的工作,需要我们具备一定的专业知识和技能。

因此,我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态,不断提高自己的业务水平。

第二,我们要加强团队建设,形成良好的工作氛围。

一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。

我们要加强内部沟通,增进彼此了解,共同解决工作中遇到的问题。

第三,我们要严格遵守职业道德,树立良好的职业形象。

作为监理人员,我们要严于律己,公正无私地履行职责,为业主提供优质、高效的服务。

第四,我们要加强与其他部门的协作配合,形成工作合力。

监理工作涉及多个领域,我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系,共同推进工程建设。

我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态,为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。

公司第一次会议纪要范文怎么写

公司第一次会议纪要范文怎么写

公司第一次会议纪要范文一、会议日期、时间和地点本次会议于XXXX年XX月XX日,在XX公司会议室举行。

二、出席人员名单出席本次会议的有XX、XX、XX等。

三、会议议程1.公司经营计划与目标讨论;2.公司组织架构与职责分工;3.公司各部门工作汇报与讨论;4.公司业务拓展与市场开发;5.公司管理与规章制度制定。

四、讨论的重点议题1.公司经营计划与目标:针对公司未来的发展方向和目标,与会人员展开了深入的探讨,提出了各自的想法和建议;2.公司组织架构与职责分工:针对公司的组织架构和职责分工进行了详细的讨论,确定了各部门和岗位职责;3.公司各部门工作汇报与讨论:各部门负责人对本部门的工作进行了汇报,并就存在的问题和困难进行了讨论;4.公司业务拓展与市场开发:讨论了公司业务拓展和市场开发的方向和策略,提出了具体的方案和计划;5.公司管理与规章制度制定:就公司的管理和规章制度进行了探讨,提出了具体的建议和意见。

五、会议的结论、决定和行动计划1.确定了公司的经营计划和目标;2.确定了公司的组织架构和职责分工;3.各部门提出了具体的行动计划,并确定了责任人和完成时间;4.确定了下一次会议的时间和地点。

六、会议的下一步计划和责任人1.XX负责制定公司的业务拓展和市场开发计划;2.XX负责制定公司的管理和规章制度;3.XX负责监督各部门行动计划的执行情况。

七、会议的遗留问题暂无。

八、会议的备注事项1.本次会议的召开得到了公司领导的高度重视,与会人员积极发言,提出了许多有建设性的意见和建议;2.会议中强调了团队协作的重要性,要求各部门加强沟通和协作;3.会议要求各部门要高度重视行动计划的执行,确保按时完成;4.下一次会议将就具体的业务拓展和市场开发计划进行深入探讨。

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

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第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

第一次专题会议纪要1

第一次专题会议纪要1

质量专题会议纪要
第 1次
工程名称:航管楼改造工程时间:2008年10月21日14:30 会议地点:现场办公室会议主持:张彻会议记录:张彻参加单位参加人员职务
建设单位:
西北空中交通管理局赵宇峰项目主任赵林坤空调工程师王国忠外协
监理单位:
陕西盛源鑫工程监理有限责任
公司
张彻总监
施工单位:
民航电子技术开发公司刘保理主任梁贵敬
林元青项目经理
会议内容:
针对设备机房保护工作出现的问题,召开此次专题会议,确保以后工程保质保量的如期完成。

施工单位:
根据监理工程师通知单003号通知,施工单位一直在和施工班组长在协商并制定整改方案,上报监理审批。

监理单位:
设备机房保护中存在的问题,我方已于10月17日以监理工程师通知单003号发出通知要求整改,截止目前施工单位在未整改的情况下继续进行红色区域的设备保护工作,说明施工单位的质量管理体系不健全,质量意识不高,针对以上问题,要求:
1、要求施工单位对涉及的人员进行质量意识教育,提高施工人员和管理人员的质量意识。

2、施工单位应将整改方案尽快上报监理部,最晚不能超过明天上午,经监理部审批后尽快对已做的设备保护部分进行整改。

建设单位:
脚手架立管下面应设置支撑板,以分散立管荷载,支撑板尺寸应大于原有防静电地板。

与会各方代表会签:
民航西北空中交通管理局:
陕西盛源鑫工程监理有限责任公司:
民航西北电子技术开发公司:。

【2018-2019】第一次会议会议纪要-word范文模板 (3页)

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第一次会议会议纪要【一】XXX年1月8日,全国海洋经济调查领导小组第一次会议在京召开,标志着我国第一次全国范围的海洋经济调查正式启动。

调查领导小组组长、国土资源部部长姜大明同志出席会议并做了重要讲话,来自国土资源部、海洋局、发展改革委、财政部、统计局等18个部委的调查领导小组成员参加了会议,领导小组成员单位的联络员,国家海洋局机关有关部门和局属有关单位的相关人员列席了会议(名单附后)。

会议由调查领导小组副组长、国家海洋局局长刘赐贵同志主持,调查领导小组副组长、国家海洋局副局长王宏同志介绍了《第一次全国海洋经济调查总体方案》和《第一次全国海洋经济调查管理办法》(以下简称《总体方案》和《管理办法》)。

会议审议并原则通过了《总体方案》和《管理办法》,并对下一步工作进行了研究部署。

纪要如下:一、会议指出,本次调查是国务院确定开展的一项重大的国情、海情调查,调查对象为中华人民共和国境内,除香港、澳门特别行政区和台湾省以外的,所有从事海洋经济活动的涉海法人单位、产业活动单位和渔民,调查的主要内容包括单位基本属性、从业人员、财务状况、生产经营、生产能力、对外贸易、能源消耗、科技活动情况等,以及海洋工程项目基本情况、围填海规模情况、海洋防灾减灾情况、海洋节能减排情况、海洋科技创新情况、涉海企业融资情况、临海开发区情况、海岛海洋经济情况等。

调查标准时点为XXX年12月31日,调查时期资料为XXX年年度资料。

预计本次调查的调查成果将于201X年7月发布,全部工作将于XX年底结束。

二、会议强调,本次调查工作将遵循“全国统一领导、部门分工协作、地方分级负责、信息资源共享”的原则组织实施。

第一次监理会议纪要(6篇)

第一次监理会议纪要(6篇)

第一次监理会议纪要(6篇)第一次监理睬议纪要1会议时间:20xx年xx月xx日会议地点:地采厂接待室参与单位及人员:监理单位:xxx有限公司紫金山金铜矿项目监理部参与人员:施工单位:参与人员:主持人:会议的主要议题:对7硐室、10硐室施工状况及下步工程支配进行沟通,协调,对各点存在的问题提出整改看法。

会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神,要求施工单位对所承包工程细心组织,仔细管理,落实到位,按期完成矿里下达的各项打算、目标。

随后,监理单位、施工单位现场负责人员发表了看法,对工程进度,工程质量,施工平安提出了详细的看法、要求,望施工单位仔细组织、落实、整改,确保各项工程进展有序,工程质量符合设计和验收规范,平安生产不出任何问题。

会议纪要如下:1、7硐室、10硐室资料不够齐全〔施工方案未报监理处〕2、7硐室照明措施不够完善,脚手架间距过大,平安通道未设置。

3、7硐室施工组织不够完善,造成如今费时费劲,严峻影响施工进度。

4、7硐室电缆悬挂不够规范,需整改。

5、10硐室脚手架间距过大,操作平台危急性较大,电缆悬挂过低,要按规范悬挂电缆。

6、10硐室锚杆锚网的托板厚度不够,材料需进行整改7、10硐室锚杆锚网施工质量有所改善,但还是有部分区域仍存在质量问题,锚杆锚网不应分两批工人施工,应由同一批工人完成。

8、10措施井坡度过大,存在平安隐患。

9、要对7硐室、10硐室进行放线放样,查看断面是否超挖欠挖。

10、要对工人进行技术交底,提高平安意识,保证施工质量、施工平安xxx有限公司紫金山金铜矿项目监理部20xx年4月1日第一次监理睬议纪要2时间:20xx年11月5日上午10:00地点:xx工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持:张xx会议内容:xxx施工单位:一标段:8、9楼由于人员问题,7、10楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。

二标段:18楼与打算同步,17楼滞后两天。

见面会会议纪要

见面会会议纪要

见面会会议纪要篇一:第一次见面会会议纪要第一次见面会会议纪要工程名称:熠鑫码头配套综合楼a区主持人:谭振华会议时间:20XX 年10月1日会议地点:施工单位项目部参会人员:建设单位:顾总唐生桥施工单位:韦长辉蒋永全监理单位:谭震华姚嗣鸿于丽珠余荣设计院:王院长会议议题:工程例会会议内容如下谭震华:尽快把前期资料报我监理部审核,所有工序严格按报验程序报验。

目前要抓紧施工许可证的领取,质监手续的办理,桩的验收工作,争取在一星期内完成此项工作。

顾总:所有工程款必须经工程部监理签字。

码头第一次以及工程日常例会由监理主持。

建设单位,施工单位,监理进入开工前的准备工作。

四控二营,一协调每个步骤留影像资料,协调好各配套及甲乙丙的关系。

三方图纸会审。

开工前的各项准备工作还有存在的不确定因素要多考虑要有思想准备。

坐标,水准点交付要尽早,尽快施工。

唐总:工作要相互协调,抢时间报质量。

韦长辉:感谢各位,我代表施工单位保证尽早尽快施工,并计划好后期的工作安排。

唐生桥:三方要做好图纸会审。

二期工程的目标就是要赶超一期。

每个月的10#20#30#号开工地例会。

记录整理:余荣日期:20XX年10月1日签发:监理单位(章):篇二:首次见面会会议纪要与北京寰发启迪认证咨询公司首次碰头会会议纪要会议时间:20XX年12月12日上午9:00会议地点:顺义大会议事参会人员:王述东、赵松福、赵建安、王瑾、邓艾(寰发启迪)、李春侠(寰发启迪)双方就“三标一体”认证工作的开展展开讨论,形成以下结论:1、北京寰发启迪认证咨询公司在20XX年12月19日前出具咨询费全额发票(共计95540元),我公司付给对方总咨询费40%的承兑汇票。

2、20XX年12月22日—26日正式评审,20XX年元旦之前出评估报告以及相对细致的方案。

春节之前完成第一阶段的体系策划,完成辨识。

篇三:第一次见面会会议记录111四川二滩国际工程咨询有限责任公司SicHUanERTaninTERnaTionaLEnGinEERinGconSULTinGco.LTd南充市高坪区河东福园还房建设工程第一次工地(见面会)会议纪要编号:001号时间:20XX年3月14日9时地点:南充市下中坝开发建设高坪指挥部会议室参加单位及人员:详见后附表主持人:张选国记录人:程文相会议内容:根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)5.2.9条的规定,第一次工地会议由建设单位主持召开。

项目部第一次安全会议纪要7篇

项目部第一次安全会议纪要7篇

项目部第一次安全会议纪要7篇项目部第一次安全会议纪要(篇1)时间:X年月日地点:第二会议室主持:记录整理:会议内容:月日:,在第二会议室召开了安全周例会。

会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。

X年X月日,X省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。

上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。

一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。

其中电建X公司X人,火电人,X70人,X4人,11人。

本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。

2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;月X 日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。

4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。

会议纪要的范文3篇

会议纪要的范文3篇

会议纪要的范文3篇会议纪要必须精其髓,概其要,以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论。

既要反映与会者的一致意见,又可兼顾个别同志有价值的看法。

有的会议纪要,还要有一定的分析说理。

下面是为你带来的会议纪要的范文,欢迎参阅。

会议纪要的范文1第一次工地会议于*****年**月**日下午**在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。

具体人员详见会议签到。

会议由业主代表*** 主持。

会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。

会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》gb50319-XX第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面):一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1、建设单位代表:2、项目管理公司:3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:项目经理:项目副经理:项目技术负责人:项目质检员:安全员:4、监理单位介绍监理部组成人员:项目总监:总监代表(总监助理):土建监理:安装监理:造价监理:安全监理:园林绿化监理:市政监理:说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工准备情况1、本工程施工许可证已办妥;2、施工合同已签定;3、“三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经全部落实,所有工程均不分包。

2、施工现场准备****台塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。

3、临时设施工作从** 月** 日开始,整个临建的建筑面积为******m2,*** 月** 日临建完成。

①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。

(完整版)第一次研究所例会会议纪要

(完整版)第一次研究所例会会议纪要

(完整版)第一次研究所例会会议纪要第一次研究所例会会议纪要
日期:[具体日期]
时间:[具体时间]
地点:[具体地点]
会议目的:
本次会议旨在讨论研究所的发展方向和工作计划,以及解决已经出现的问题。

与会人员:
- [姓名1]
- [姓名2]
- [姓名3]
- ...
会议内容:
1. 研究所发展方向讨论
在会议开始时,与会人员共同就研究所的发展方向进行了深入讨论。

重点讨论了以下几个方面:
- 研究所的学术研究重点领域
- 研究所的合作伙伴与交流渠道
- 研究所的人才队伍建设
- 研究所的学术成果转化与知识产权保护
2. 工作计划讨论
针对研究所的发展方向,与会人员在会议中制定了具体的工作计划。

主要内容包括:
- 各研究小组的研究计划和进展安排
- 学术研讨会和学术交流活动的组织与策划
- 科研项目申报和论文发表的计划
- 研究所的财务预算和资源管理
3. 已出现问题解决
在会议的最后,与会人员共同讨论了研究所自成立以来遇到的一些问题,并着重讨论了解决方案。

问题包括:
- 组织管理问题
- 研究资源不足的问题
- 项目执行效率不高的问题
解决方案将由相关负责人负责实施,并在后续的例会中进行跟
进和评估。

会议总结:
此次例会为研究所的发展和工作计划制定提供了重要的机会。

与会人员充分发表了自己的意见和建议,并制定了具体的行动计划。

希望各部门和个人能够积极配合,全力推动研究所的发展。

会议记录人:[你的姓名]。

班委会第一次会议纪要

班委会第一次会议纪要

班委会第一次会议纪要
时间:20XX年XX月XX日
地点:教室
主持人:XXX
记录人:XXX
参加人:全体班委成员
会议内容:
1.召开班会的时间:本班班会每周二下午第六节课召开,由班长主持。

2.常规事项:
①确定本周值班班委并制定值班表;
②整理班级资料并交由班长保存;
③撰写班级通讯录并进行更新。

3.对班级学习情况进行分析:
①大家都在积极备战期末考试,但发现一些同学存在课后没有认真复习的情况,希望班委能够协助老师加强课后作业的监督;
②针对一些同学存在的学习困难,班委会将会组织相关的学习小组,协助这些同学提高学习成绩。

4.开展班级活动:
①班级趣味运动会:计划在下周周六下午举行,班委会将会制定详细的计划并通知全班同学参加;
②班级聚餐:计划在下周五晚上举行,地点待定,班委会将会协商商家和预订场地。

5.其他事项:
①关于班费的使用问题,班委会将会制定详细的计划并与全班同学进行沟通;
②关于老师提出的善意建议,班委会将会逐一落实,确保班级工作的顺利进行。

会议结束时间:下午XX点。

党委会第一次会议纪要

党委会第一次会议纪要

党委会第一次会议纪要会议纪要是会议的一个重要内容,第一次会议纪要一般都很重要。

下面是小编为大家整理的第一次会议纪要范文,希望会对大家有所帮助!第一次会议纪要会议主要内容:本次会议由业主方某某主持。

首先由本项目总监理工程师代表某某对项目的监理程序及要求提出如下意见:一、施工单位开工后补齐有关工程的资料1、工程承包合同、中标通知书、投标预算。

2、施工单位要提供项目部成员名单及上岗证。

3、施工组织设计、施工单位的营业执照、资质证书。

4、主要工种负责人的姓名、职称及特殊工种的上岗证。

5、填报开工申请报告,首道工序施工及方案。

6、安全生产许可证。

二、工程质量控制1、原材料进厂必须有合格证书、质保书、检验报告。

2、需复试材料必须现场取样、送检。

3、不合格的材料必须退场。

4、合格的材料要堆放整齐,妥善保管。

5、实物质量控制,必须严格执行规范、规程,按设计图纸、设计变更施工,不得擅自变更修改图纸。

6、坚持工序检验程序,未经验收合格严禁进入下道工序施工,验收中发现的问题必须及时整改,必须先自检合格后填报分项工序质量报验单,提前通知验收。

7、如有违反监理程序,强行施工或出现严重质量问题的,监理部将下发《停工整改通知单》,停工整改合格后再出具《复工通知单》,造成的损失由施工方承担。

三、进度控制1、报审总进度计划和周进度计划。

2、严格按进度计划认真组织人员、材料设备从紧安排施工。

如因停水停电等因素造成局部进度滞后,必须采取赶工措施,合理的赶上进度,而不能一拖再拖,无法控制。

3、如因业主原因造成的损失,施工单位做好索赔工作及时报审。

四、合同管理1、认真熟悉合同条款,积极履行合同赋予的权力和义务,保质保量按时完成合同任务,如违反合同规定条款规定,将按合同法执行。

五、安全与文明施工管理项目部要安排一名专职安全员负责施工现场安全防范工作,施工人员安全监督与管理,经常性地安全检查,发现隐患及时整改,严格按照安全及文明施工管理标准进行管理,确保文明施工。

12内部控制领导小组会议纪要(两次)

12内部控制领导小组会议纪要(两次)

12内部控制领导小组会议纪要(两次)1. 内部控制领导小组会议纪要(第一次)话说上个星期,咱们内部控制领导小组召开了一场隆重的会议,就公司内部控制工作进行了深入探讨。

这次会议可谓是群英荟萃,各位领导都是业内的翘楚,大家纷纷发表了自己的见解和建议。

会议上,首先由财务部的王经理对公司的财务状况进行了全面汇报。

他说:“目前公司的财务状况总体稳定,但仍存在一些潜在的风险。

我们需要加强内部控制,确保资金安全。

”大家都表示赞同,纷纷提出自己的意见。

人力资源部的小李提出了一个关于员工考核的问题。

她说:“我们目前的考核制度还不够完善,需要进行改进。

我建议引入360度评估,让员工、上级、同事都能参与评价,这样更能客观地了解员工的工作表现。

”大家都觉得这个建议很好,决定在下次会议上进行讨论。

技术部的小张则提出了一个关于信息安全的问题。

他说:“随着网络技术的发展,信息安全越来越重要。

我们需要加强公司内部的信息安全管理,防止数据泄露。

”大家都表示同意,决定成立一个专门的小组来研究这个问题。

市场部的小刘提出了一个关于市场营销的问题。

他说:“我们需要更好地利用互联网资源,提高市场份额。

我建议我们可以借鉴一些成功的案例,学习他们的营销策略。

”大家都觉得这个建议很有道理,决定在下次会议上进行讨论。

2. 内部控制领导小组会议纪要(第二次)经过上次的会议,我们内部控制领导小组已经形成了一套完整的管理体系。

这次会议我们将对这套体系进行进一步的完善和优化。

财务部的王经理对上次会议上提出的财务风险问题进行了详细的分析。

他表示:“我们已经采取了一系列措施来加强内部控制,包括加强对员工的培训、完善财务管理制度等。

相信在大家的共同努力下,公司的财务状况将会更加稳定。

”大家都对他的工作表示肯定。

人力资源部的小李介绍了上次会议上提出的360度评估方案。

她表示:“我们已经组织了一次试运行,效果非常不错。

在下次会议上,我们将对这个方案进行总结和推广。

秘书处会议第一次会议纪要

秘书处会议第一次会议纪要

秘书处会议第一次会议纪要
日期:XXXX年XX月XX日
地点:秘书处会议室
会议主题:秘书处第一次会议
会议纪要:
会议开始于上午10点,由秘书长主持。

出席人员包括各部门秘书以及相关工作人员,总计10人。

1. 开场致辞
秘书长首先对各位出席人员表示热烈欢迎,并简要介绍了秘书处的职责和目标。

他强调了秘书处在协调各部门工作、提高效率和保障信息流通方面的重要性。

2. 介绍各部门秘书
随后,各部门秘书按照顺序进行了自我介绍,包括个人背景、工作经验以及加入秘书处的动机。

这一环节旨在加强各部门之间的了解和合作,同时也为大家提供了一个相互交流的机会。

3. 讨论工作流程
在介绍完各部门秘书后,秘书长详细介绍了秘书处的工作流程。


强调了信息收集、整理和传递的重要性,并提出了一些改进的建议。

与会人员积极参与讨论,提出了自己的看法和建议,形成了初步的共识。

4. 制定工作计划
在讨论了工作流程后,秘书长提出了制定工作计划的重要性。

他呼吁各部门秘书根据自身工作特点和需求,制定具体而实施性的工作计划,并提出了一些指导意见。

与会人员纷纷表示将认真制定工作计划,并积极配合秘书处的工作。

5. 确定下一次会议时间
秘书长确定了下一次会议的时间和地点,并希望各位出席人员按时参加。

他鼓励大家在会议之间保持联系,及时沟通和协调工作。

会议在一个友好和谐的氛围中圆满结束。

大家纷纷表示对秘书处的工作充满信心,并表示将全力以赴,为秘书处的发展做出积极贡献。

秘书处第一次会议纪要到此结束。

领导小组 第一次会议会议纪要

领导小组 第一次会议会议纪要

领导小组第一次会议会议纪要会议主题,领导小组第一次会议。

会议时间,XXXX年XX月XX日。

会议地点,XXX会议室。

会议主持,XXX.
会议记录,XXX.
会议内容:
1. 会议开始。

主持人介绍与会人员,并说明会议目的和议程安排。

与会人员自我介绍,了解各自的职责和期望。

2. 确定领导小组工作目标。

讨论并确定领导小组的工作目标和职责范围。

分析当前工作中存在的问题和挑战,明确领导小组的重点工作。

3. 确定工作计划。

讨论制定领导小组的工作计划,包括工作重点、时间安排等。

分工合作,明确每位成员的责任和任务。

4. 沟通与协作。

强调团队协作和沟通的重要性,鼓励成员之间积极合作。

确定定期会议时间,以便及时沟通和协调工作。

5. 其他事项。

讨论其他与领导小组工作相关的事项,如资源需求、团队建
设等。

6. 会议总结。

主持人总结会议内容,强调下一步工作重点和注意事项。

确定下次会议时间和议程安排。

会议记录人,XXX.
以上为领导小组第一次会议的会议纪要,希望各位成员能够按照会议内容积极开展工作,共同努力,为公司的发展贡献力量。

第一次监理例会会议纪要

第一次监理例会会议纪要

第一次监理例会会议纪要一、会议目的与开场本次会议为项目监理工作的首次例会,旨在明确监理工作范围、职责、程序及要求,确保项目各项建设工作顺利开展。

会议由[主持人姓名]主持,首先对各参会单位的到来表示欢迎,并简要介绍了会议目的和议程安排。

二、建设单位发言[建设单位代表]发言,对项目概况进行了简要介绍,包括项目规模、建设目标、工期要求等,并强调了项目质量、安全、进度管理的重要性,要求各参建单位紧密配合,确保项目顺利推进。

三、监理单位工作汇报与要求1.工作汇报:[监理单位代表]汇报了监理工作准备情况,包括监理团队组建、监理规划编制、监理实施细则制定等。

2.工作要求:o强调了监理工作的独立性和公正性,要求监理单位严格按照国家法律法规、技术标准及合同约定进行监理。

o明确了监理工作的主要内容,包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理和信息管理等。

o提出了对施工单位的具体要求,包括施工组织设计、施工方案的报审,原材料、构配件的进场检验,隐蔽工程、关键工序的验收等。

o强调了监理例会、专题会议等制度的重要性,要求各方按时参加,及时沟通解决施工中遇到的问题。

四、施工单位表态[施工单位项目经理]代表施工单位发言,对监理单位的监督和指导表示欢迎和支持,并承诺将严格按照设计要求、施工规范及监理要求进行施工,确保工程质量、安全和进度。

同时,表示将积极配合监理单位的工作,及时整改存在的问题,确保项目顺利进行。

五、讨论与交流会议期间,各参会单位就项目建设中可能遇到的问题、需要协调的事项进行了充分讨论和交流。

监理单位针对施工单位提出的疑问进行了详细解答,并提出了具体的解决方案和建议。

六、会议总结与下一步工作安排1.会议总结:[主持人]对会议进行了总结,强调了各参建单位之间的沟通协调和配合对于项目成功的重要性。

2.下一步工作安排:o监理单位将进一步完善监理规划和实施细则,明确监理工作流程和具体要求。

o施工单位需按照会议要求,及时提交相关报审资料,并配合监理单位做好各项检查验收工作。

项目部例会会议纪要(第一期)

项目部例会会议纪要(第一期)

项目部例会会议纪要(第一次)
会议地点:项目部办公室
会议时间:年八月一日
与会人员:项目部全体成员
会议内容:先由各工地汇报进度、质量情况。

顾继奶:迎河东路座标点只有一个,无相关地下管线资料。

徐复春:巨化西路除人行道以外已完成,为保证边上企业通车,业主想甩项验收。

现在正在做验收准备工作,包括资料整理和路面清理。

季红平:西排渠已基本完成,但资料未及时跟上。

新河沿管线已完成,正在准备做闭水试验,二号支路管线与去年做的管线存在标高问题。

姜小健:南山三标水稳层开始施工,亮化和四化工程现在未做。

汪萱:绿园路污水检查井漏水,松涛路至滨港路管线完成后再整改。

银湖南路管线已完成,这个星期准备做闭水试验。

夏永军:荷五路何时开工顾联系。

巨化西路初验徐和业主联系安排时间,我们准备好资料,验收工作先准备好。

姜小健到南山新开工的工地去看一下。

昨天检查的工地,路基回填料石块过大、分层夯实、管内底标高、雨水检查井未按设计要求施工,养护室、人员到位,下整改通知抄送业主、质监站。

签证要原始凭证附上。

有限责任公司
市政项目监理组
年8月1日。

VBSE第一次会议纪要

VBSE第一次会议纪要

VBSE第一次会议纪要2022年6月20日下午,VBSE商贸公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关2022年3-5月份岗位工资发放等事宜,公司会议纪要范文。

张老总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定,但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的`风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

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6)、工地例会根据现场实际情况召开,时间另行通知。
2、设计交底:
1)、设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等;
2)、设计单位要求施工单位严格按照设计图纸及有关规范要求进行施工;
3)、明确外墙结构必须确保施工过程安全及后续使用安全;
4)、要求样板必须经由设计及业主确定,且必须满足效果图要求,施工单位不得擅自修改或强加业主意愿;
2)、确定开工日期为2018年5月18日,工期90天;
3)、要求施工单位编制施工进度计划,明确主要节点的完工时间;
4)、明确签证流程:采用正式表格做书面文件,施工之前报请监理单位、建设单位共同认量,做好依据资料,必要时附过程照片;
5)、施工内业根据监理单位要求同步整理归档,监理单位督促落实,涉及检验检测以及调试要求的必须符合要求,不得擅自隐蔽;
9)、健身房原有反梁无法拆除,请业主及设计确认具体做法;(业主答复:请设计单位提出解决方案,报请业主确定)
上述决议由各参建单位研究探讨决定后,形成统一意见及要求,要求施工单位在保质保量的同时按期完成本工程施工任务,监理单位督促落实。
以上会议纪要内容,已经过各单位负责人审核。书面抄送一下位各一份,同步发放电子版工作群里。
*****工程
第一次工地会议纪要
编号20180516
工程名称
*****工程
会议地址
五层会议室
合同编号
会议日期
2018-05-16
一、会议主要议题:主持人:业主
第一次工地例会、设计交底、图纸会审、监理交底
参加会议人员:详见会议签到表
二、会议内容及决议:
1、第一次工地例会及监理交底:
1)、参加各方介绍项目相关人员,详见会议签到表;
2)、淋浴房未设置门扇,是否增加。(业主答复:不增加)
3)、建议2、3层男卫生间C6窗户取消,增加女卫生间一侧高窗,请设计确认;(设计答复:同意对C6窗户进行封堵,增加女卫高窗,详图设计后补)
4)、建议2层形象墙位置增加强弱电敷设,便于后续功能使用,请设计确认;(设计答复:同意,详图设计后补)
5)、系统图内穿管均为JDG管,部分节点说明与之不符,是否全部为JDG管,请设计确认;(设计答复:均为JDG管,设计节点图后补)
抄送:1、建设单位
2、施工单位及分包单位
3、设计单位
整理单位
2018.05.16
6)、水吧台无节点详图,进出水系统未体现,请设计确认;(设计答复:建议上进下排,增加部分根据现场实际情况按时签证,设计节点图后补)
7)、2、3层卫生间修改平面图与装修平面图不一致,按照哪张图纸施工;(设计答复:按照修改平面图施工,洗手台为前室两侧,门洞同步调整)
8)、观景电梯涉及设备安装部分,如:呼叫按钮、门洞标高等,建议先不施工,请业主确定;(业主答复:暂不施工)
5)、要求施工单位应认真核对拆除部位,存在不符的地方应及时上报监理、设计、业主等;
6)、对施工过程存在的设计不明确、相互矛盾等问题,要求施工单位应及时以书面形式报送设计确认,可事先口头沟通协商,书面问题同步跟上;
3、图纸会审:(含以下内容,但不限于,括号内容为业主及设计单位答复)
1)、设计图纸及预算清单无白蚂蚁防治要求,是否增加。(业主答复:不增加)
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