一纸商业计划书
一页纸商业计划书
一页纸商业计划书尊敬的投资者：感谢您阅读我们的商业计划书。
我们公司计划在未来五年内开发一款创新的智能手机应用程序，并将其推广到全球市场。
该应用程序的主要特点是提供个性化的健康管理服务。
用户可以通过应用程序记录和监测健康指标，如体重、血压、心率等，并得到专业的健康建议和推荐。
此外，我们的应用程序还提供健康训练、饮食计划和社交互动等功能，以帮助用户实现健康目标并保持活力。
我们相信，该应用程序将满足当今人们对健康管理的需求。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，人们正在越来越关注自己的健康状况。
我们的应用程序将成为用户健康管理的有力助手，帮助他们实时掌握健康数据，做出科学的健康决策。
为了确保项目的顺利实施，我们已经组建了一支高效的团队，并与多家健康机构合作。
我们的团队成员具备丰富的技术背景和行业经验，可以保证应用程序的稳定性和安全性。
与健康机构的合作将为我们提供专业的健康咨询和支持，为用户提供高质量的服务。
在市场方面，我们已经进行了细致的市场调研。
根据我们的调研结果，全球健康管理市场正快速增长，预计未来几年将保持高速增长。
我们的应用程序将针对广大健康意识较高的人群，如中高收入人群和健身爱好者等，以实现高利润的同时确保市场份额的占有。
在销售和推广方面，我们计划通过线上线下渠道进行同时推广。
我们将与手机厂商合作，预装我们的应用程序在他们的手机上销售，同时我们还将拓展线下销售渠道，通过与健身房、医院和药店等机构合作，将我们的应用程序推荐给用户。
根据我们的预测，项目在五年后将能够实现良好的盈利，并赢得足够的市场份额。
我们计划在第二年开始进行资本市场融资，并在第四年进行IPO。
总的来说，我们的商业计划书覆盖了项目的目标、市场研究、团队组建、合作伙伴、销售和推广等关键内容。
我们相信，在您的支持和投资下，我们的项目将能够稳步发展，并在竞争激烈的市场中取得成功。
谢谢！此致敬礼。
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业计划模板7篇
商业计划模板7篇商业计划篇1一、封面第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。
我们是Air Bed其次,做好销售工作和售后服务工作.这样，我们将在不断积累中，树立良好的信誉，相信将有不断的客源。
（七）财务预测在本店创立初期，我们主要的目标是推广商业模式、吸引用户，并以不赢利为主要的目的。
然而，就我们的商业模式而言，达到赢利的目的非常清晰，因此进入成熟期以后，我们将在广大的学生中间处在一种不可或缺的地位，我们的资金也将渐进回笼。
以此为基础，我们将进行积极的财务预算和规划，从而提高二手书店的综合获利和收益能力，从而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润。
（八）融资计划为实施我们的计划，经过我们的财务分析、市场调查之后，我们基本需要10万元的资金，为此我们拟定几个融资计划。
这些资金将被用于门户、书籍采购投入、人员招聘、市场开拓以及补充流动资金等。
计划在一年后本金基本可以回笼。
利用多种渠道集资，寻找合作伙伴，互帮互助是我们的融资宗旨。
（九）创业团队介绍在共同的信念的基础上，组成一支优势互补的团队，团队的核心成员为同学和创业合作伙伴。
我们预计团队雏形在二零一四年形成，团队的人员将拥有个人的专业知识和工商管理的能力，同是每个人身上要随时体现着激情、创新、勤奋和合作的品质。
第二章经营与服务在创始阶段，我店经营初期是以一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、股份有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格方式分门别类进行收购。
例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。
淘宝书店同时在提供上图书交易的平台.同时，在校内、腾讯等其他点击率高、同学们经常光顾的络媒介上申请账号，让信息更广泛、更灵通。
另外，本店将定期开展系列读书活动。
同学们可以通过进行义捐等形式为本店提供书籍，我们会定期向希望工程捐赠。
淘宝书店是大学生自己的书店。
一页纸商业计划书
一页纸商业计划书第一部分，企业概况。
在这一部分，我们需要简要概括企业的基本情况，包括企业名称、成立时间、所处行业、经营范围等。
同时也需要简要介绍企业的使命和愿景，以及核心价值观。
这部分内容可以让读者快速了解企业的基本情况和发展定位。
第二部分，市场分析。
市场分析是商业计划书中至关重要的一部分。
我们需要对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等进行简要分析，同时也需要对目标市场的消费者需求、行为特点进行简要描述。
这部分内容可以让读者了解企业所处市场的环境和机遇。
第三部分，产品或服务。
在这一部分，我们需要简要介绍企业的产品或服务特点、优势以及定位。
同时也需要简要描述产品或服务的研发、生产、销售等方面的情况。
这部分内容可以让读者了解企业的核心产品或服务，以及其在市场中的竞争优势。
第四部分，营销策略。
营销策略是企业发展中至关重要的一环。
在这一部分，我们需要简要描述企业的市场定位、目标客户群体、营销渠道、推广方式等。
同时也需要简要介绍企业的销售策略和定价策略。
这部分内容可以让读者了解企业在市场中的营销策略和推广方式。
第五部分，财务规划。
财务规划是商业计划书中不可或缺的一部分。
在这一部分，我们需要简要描述企业的资金需求、资金用途、盈利预测、风险评估等。
同时也需要简要介绍企业的资金来源和财务管理策略。
这部分内容可以让读者了解企业的财务状况和发展规划。
最后，一份成功的一页纸商业计划书需要简洁明了，突出重点，同时也需要全面准确。
希望以上内容可以帮助您制定一份高质量的商业计划书，实现商业目标。
一页商业计划书模板范本
一页商业计划书模板范本篇一:只有一页的商业计划书只有一页的商业计划书简洁明了、重点突出的商业计划书比冗长繁复的更加吸引人。
文 I Marcia Layton Turner1995年,杰夫·海曼足足花了七八个月时间才完成一份关于开发Career Central招聘网站的商业计划书。
到他写完的时候,这份计划书足足有150页。
当时和他同在硅谷的同事们都对这份计划书的完整缜密赞不绝口,最后他也确实成功拿到了创业所需的50万美元启动资金。
但是,每当回忆起这件事时,他总是忍不住要想,这么长的时间是否花得值得呢去年,海曼在芝加哥有了另一个创业灵感——以数据跟踪为特色的减肥中心Retrofit。
这一次,他没有花很多时间来写商业计划,而是用了四个月的时间来考察自己的想法,走访潜在消费者、分销商和肥胖问题专家,彻底了解相关市场。
经过一百多次访谈后,他写出了一份仅有两页纸的商业计划书。
最后,他就靠这两页纸拿到了创业所需的270万美元启动资金。
海曼笑称:“现在,时间是我最大的敌人”。
他现在和很多商业人士一样,认为“市场瞬息万变”,不值得花几个月时间来写一份完美的商业计划书。
曼迪·威廉斯当年花的时间更多——几乎一年时间,最后写出了一份复杂的娱乐公司商业计划。
但这份计划书最后不仅没有帮她实现梦想,反而成了一种桎梏。
回忆起这件事时,她说:“我觉得没必要对商业计划书投入太多时间。
”威廉斯在休斯顿的公司成立于20XX年,起初是为了帮助姐姐。
当时她的姐夫失业在家,生活一团糟。
两姐妹通过电邮、短信和电话来讨论个人理财、时间管理和减压等问题。
大约一个月后,威廉斯忽然意识到,除了自己的姐姐外,肯定还有很多女性也需要这类专业帮助。
两姐妹开始探讨将自己的生活经验做成电视节目和其他娱乐性服务产品。
怀着对未来的美好憧憬,威廉斯花了整整一年时间来完成商业计划书。
洛杉矶和纽约都是娱乐业很发达的城市,很多人靠此成名,这让她觉得很有信心。
关于个人商业计划书范文5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版个人商业计划书范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心给大家整理个人商业计划书范文，希望大家喜欢！个人商业计划书范文1目标市场和目标客户：1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速，健康生活，休闲生活的理念被越来越多人广泛接受，越来越多现居住在大中型城市的白领，喜欢对自己的生活工作场所进行装饰，而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色，与此同时绿色植物可以减少辐射，增添活性氧离子，对人的身体有着巨大的好处。
2.商务会议，大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰，但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用，而我公司提供的盆景出租，在减少这些会议和活动的成本的同时，也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高，而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点，又易养、美观，是经销商不二的选择。
4.大中型酒店随着时代的发展，越来越多酒店注意客房的布置，来满足住客的审美需求，增添客房的艺术感，我公司可以和这些大中型酒店合作，并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司与精装修公司合作，以让利的方式，与其建立长期合作，提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种，白天吸收甲醛、苯烯类化合物，夜间吸收二氧化碳，是一种非常环保的植物。
现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位：定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手)，目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨)，市场定位战略：集中性战略和产品差异化，创业初期紧跟市场领导者的步伐，做市场跟随者，努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏，20世纪80年代才在国外广泛流行，尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。
我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培，其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。
商业策划书格式模板7篇
商业策划书格式模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书格式范文(4篇)
商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景)，以及业务拓展方向和领域。
(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手，竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术，法规)，如何保护你的优势(例：申请专利或者知识产权保护)。
(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式)，如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格(定价战略)，如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。
一页纸商业计划书
一页纸商业计划书
首先，一页纸商业计划书的开头应包括一个简洁而具有吸引力
的商业理念陈述。
这个陈述应该能够清晰地传达出你的商业目标和
独特卖点，让读者一目了然地了解你的商业理念。
接下来，你需要
简要介绍你的产品或服务，包括其特点、优势和目标市场。
在这一
部分，你需要突出你的产品或服务与市场需求的契合度，以及你的
竞争优势。
其次，一页纸商业计划书需要包括市场分析和定位。
在这一部分，你需要对目标市场进行深入的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手和潜在客户群体。
你还需要清晰地定位自己的产品或服务
在市场中的位置，以及你的竞争策略和市场推广计划。
接着，一页纸商业计划书需要详细描述你的商业模式和盈利模式。
你需要清晰地阐述你的商业模式，包括价值主张、收入来源、
成本结构和利润预期。
你还需要说明你的盈利模式，包括定价策略、销售渠道和营销策略。
最后，一页纸商业计划书需要包括未来发展规划和风险控制策略。
在这一部分，你需要详细描述你的未来发展规划，包括市场扩
张计划、产品升级计划和团队建设计划。
你还需要说明你的风险控制策略，包括市场风险、竞争风险和经营风险，并提出相应的解决方案。
总而言之，一页纸商业计划书是一份简洁而全面的商业规划文档，能够帮助创业者清晰地了解自己的商业目标、市场定位、竞争优势和未来发展规划。
通过精心策划和撰写，一页纸商业计划书可以成为创业者向投资人、合作伙伴和客户展示自己商业理念和计划的重要工具。
希望以上内容能够对你有所帮助，祝你的商业计划书取得成功！。
商业计划书范本
商业计划书范本一、商业概况。
我们公司是一家专注于绿色环保产品研发和销售的企业，致力于推动可持续发展和环保意识的提升。
我们的产品涵盖生活日常所需的各类环保用品，如可降解塑料袋、环保餐具、再生纸等。
我们的目标是成为行业内的领先者，为消费者提供高品质的环保产品，同时为社会和环境做出积极贡献。
二、市场分析。
随着人们环保意识的提升，绿色环保产品市场需求不断增长。
消费者对于环保产品的需求不仅来自于对环境保护的责任感，也更多地体现了对健康和生活质量的追求。
因此，我们看到了巨大的市场机遇。
同时，政府对于环保产业的支持和鼓励也为我们的发展提供了有力的政策支持。
三、竞争分析。
在环保产品市场，竞争对手众多，主要包括国内外知名环保品牌和一些新兴的环保企业。
这些竞争对手在产品品质、品牌知名度、渠道拓展等方面都具有一定的优势。
但我们相信，通过不断的创新和提升，我们可以在市场中脱颖而出。
四、产品定位。
我们的产品定位是高品质、绿色环保、实用便捷。
我们将不断优化产品结构，提升产品品质，满足消费者对于环保产品的需求，同时注重产品的实用性和便捷性，让消费者在使用我们的产品时能够体验到更加便捷和舒适的生活方式。
五、营销策略。
我们将通过多种渠道进行产品推广和销售，包括线上线下渠道的结合，利用社交媒体和电商平台进行推广，同时也会开展线下实体店和合作渠道的拓展。
我们将注重品牌宣传和形象塑造，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和购买。
六、财务规划。
在财务方面，我们将严格控制成本，提高资金利用效率，同时注重产品研发和市场推广的投入。
我们将建立健全的财务管理体系，确保企业的健康发展和盈利能力。
七、风险评估。
在发展过程中，我们将面临市场竞争、原材料价格波动、政策环境变化等多方面的风险。
我们将建立风险管理机制，及时应对各种风险挑战，确保企业的稳健发展。
八、发展规划。
未来，我们将不断完善产品线，拓展市场，加强品牌建设，提升企业核心竞争力，实现可持续发展和长期稳定增长。
商业计划书(共9篇)
商业计划书（共9篇）商业计划书由会员“otto1805”投稿精心推荐，希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
第1篇：商业计划书以下是整理的商业计划书范文，希望能帮助到你。
一、计划摘要伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语；与此同时，现如今的孩子们缺少动手实践的机会；另外，“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。
制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力！因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的“DIY食品连锁店”应运而生。
考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从简单的“DIY蛋糕店”做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，形成DIY食品连锁一条龙。
打造都市避风塘！二、企业介绍1、项目名称：DIY蛋糕店——DIY食品连锁店2、项目宗旨：打造都市避风塘，引领年轻时尚！3、项目宣言：我的蛋糕，我的Young！4、店面名称：ICake——DIY蛋糕店注释：、I——我，ICake——我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己动手制作，世上独一无二的蛋糕！、I与“爱”谐音，就是喜欢蛋糕，喜欢我们的蛋糕店！。
5、店面主题曲：《甜甜的》——周杰伦主要歌词：我轻轻的尝一口你说的爱我……每天会在店里播放一定的时间。
6、宣传口号：我的蛋糕，我的Young！注释：Young有两个层面的意义，一方面，是我们面向年轻群体的体现，另一方面，Young与“样”同音，即DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的样子！7、店面商标：注释：上边一个蜡烛，是字母“I”的变换，左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”，与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思，再和蜡烛在一起，就是我们蛋糕店的名字“ICake”！8、店面地址：选择学校附近，靠近年轻人聚集区，且交通便利的地方。
商业模式策划计划书(5篇)
商业模式策划计划书第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约____平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校学生一万人左右，附近还有教师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供给据调查，惠民社区附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。
惠民社区附近的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太方便，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不方便购买。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要，更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。
且其质量中下，价格偏高，即使质量较差，价格也不便宜三、财务分析投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积____平方米的店面年租金约为____元。
面积5~____平方米的小厨房五个，占地大约____平方米。
一页纸的商业计划书
一页纸的商业计划书一、企业概况本商业计划书旨在为创办一家咖啡馆提供详细的商业计划和运营策略。
咖啡馆将提供高品质的咖啡、茶饮和轻食，致力于为顾客营造一个舒适、温馨的社交环境。
二、市场分析当今社会，咖啡文化正在迅速发展。
越来越多的人开始重视品质生活和社交体验。
这一趋势为咖啡馆行业带来了巨大的商机。
根据市场调研，我所在城市的咖啡馆数量有限，尤其是在市区中心地带，市场需求巨大。
咖啡馆的目标顾客主要是年轻人和白领阶层。
年轻人喜欢通过在咖啡馆享受咖啡的同时与朋友聚会、学习或工作。
白领人士则更倾向于在下班后在舒适的环境中放松休闲。
通过为顾客提供高品质的咖啡、舒适的环境和高效的服务，我们将赢得这类顾客的青睐。
三、产品和服务我们的咖啡馆将提供各类咖啡、茶饮和轻食。
我们将与当地的咖啡豆供应商建立合作关系，使用新鲜且优质的咖啡豆。
我们的咖啡师将采用选择性的手冲和拉花技术，为顾客提供一杯口感浓郁的咖啡。
除了咖啡，我们还将提供多种茶饮，包括传统的茶叶、花草茶和奶茶等。
此外，我们还将设计一份精致的轻食菜单，如三明治、沙拉和甜点等，以满足顾客的不同口味需求。
我们的服务将注重顾客体验。
我们将培训专业的员工，提供友好和高效的服务。
我们还将提供免费无线网络、插座和舒适的座位，以满足顾客在咖啡馆工作或学习的需求。
四、经营策略我们的经营策略是通过为顾客提供高品质的产品和服务，打造一个舒适、温馨的社交环境。
我们将秉持以下几点来实现我们的目标：1.选择合适的位置：我们将选择在市中心或商业区开设咖啡馆，以便吸引更多的目标顾客群体。
2.优质的产品和服务：我们将与优质的供应商合作，确保提供高品质的咖啡、茶饮和轻食。
我们的员工将接受专业培训，以提供友好和高效的服务。
3.营造舒适的环境：我们将注重咖啡馆的室内设计，创造一个温馨、舒适的氛围。
我们将提供免费无线网络、插座和舒适的座位，以满足顾客在咖啡馆工作或学习的需求。
4.社交活动和推广：我们将定期举办咖啡品鉴活动、音乐表演和艺术展览等。
简单的商业计划书(6篇)
简单的商业计划书（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编收集整理的简单的商业计划书（精选6篇），希望能够帮助到大家。
简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护厨师：负责产品的制作送餐员：负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
ONEPAGE商业计划书
ONEPAGE商业计划书1. 简介ONEPAGE商业计划书是一种简洁而全面地概述商业计划的文档格式。
与传统的商业计划书相比，ONEPAGE商业计划书通过一张纸的篇幅来表达整个商业计划的核心内容。
它提供了一种方便快捷的方式，让读者能够在短时间内了解一个商业计划的核心要点。
2. 目标ONEPAGE商业计划书的目标在于：•提供一个简洁而清晰的商业计划概述。
•强调商业计划的核心要点，以便于读者快速理解。
•帮助项目的创始人和投资人更好地沟通和交流。
•为创业者提供一个简单而有效的工具，用于展示和推销自己的商业想法。
3. 格式ONEPAGE商业计划书的格式如下：•公司概述：简要介绍公司的背景、愿景和使命。
•问题陈述：阐述产品或服务解决的核心问题或市场需求。
•解决方案：描述产品或服务的解决方案，包括其独特性和竞争优势。
•市场分析：分析目标市场的规模、增长潜力和竞争对手。
•商业模式：说明如何获得收入，包括销售渠道、定价策略等。
•营销策略：列出主要的市场推广和销售策略。
•团队成员：简要介绍创业团队的核心成员和他们的背景。
•里程碑：列出过去的里程碑和未来的计划。
•融资需求：说明项目所需的融资金额和用途。
•联系方式：提供创业团队的联系方式。
4. 优点ONEPAGE商业计划书相比传统的商业计划书具有以下优点：•简洁：通过一张纸的篇幅概括整个商业计划，使其更易于阅读和理解。
•快速：读者能够在短时间内了解商业计划的核心要点，节约时间和精力。
•重点突出：强调商业计划的核心要点，使其更易于记忆和传播。
•便于沟通：创始人和投资人可以更好地沟通和交流，减少误解和冲突。
•简单而有效的工具：创业者可以利用ONEPAGE商业计划书展示和推销自己的商业想法，增加融资的机会。
5. 使用案例以下是一些使用ONEPAGE商业计划书的案例：•创业公司：创业公司可以使用ONEPAGE商业计划书来向潜在投资人展示他们的商业想法，以获取融资支持。
•学生项目：学生可以使用ONEPAGE商业计划书向教师或评委展示他们的项目创意，以获得支持或奖励。
商业计划书范文（精选6篇）
商业计划书商业计划书范文（精选6篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的商业计划书范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
商业计划书篇11、摘要内容计划摘要一般要包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品介绍作为一个公司，就应该有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场，获得最大的利益。
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。
商业策划书(15篇)
商业策划书(15篇)商业策划书1一、项目描述“易互通”项目拟在内蒙古工业大学内建立一家服务高效、程序便捷、成本低廉并具有一定专业水平的呼叫服务外包中心。
“易互通”呼叫服务外包中心以“简、精、廉”作为项目的发展目标。
“简”是指硬件设备简化，人员成分简化，服务范围简化，项目规模简化。
“精”是指主营业务做得精，业务技能学的精，服务质量追求精。
“廉”指的是员工培训成本低廉，员工工资要求低廉，管理费用低廉。
作为一家小型的呼叫服务外包中心，我们拟在与学校各招生单位取得沟通合作后积极开拓学校各类招生电话咨询业务（本科、研究、自考），服务校内广大招生单位做好招生业务的调查、推广、咨询工作。
以更加低廉的成本，更加专业的服务精神，更加高效的服务质量，更加成熟的服务内容取得校内各级招生单位的信任与支持，成功开展“易互通”呼叫服务外包中心这个项目。
并在今后陆续承包校外各类企业、公司的咨询、客户回访、商品推广等适合小型呼叫中心的各种服务业务。
二、项目市场调研（一）项目市场的形成呼叫中心(Call Center)起源于几十年前的民航业，其最初目的是为了能更方便地向乘客提供咨询服务和有效地处理乘客投诉。
世界上第一个具有一定规模的呼叫中心是泛美航空公司在1956年建成并投入使用的。
其主要功能是可以让客户通过呼叫中心进行机票预定。
随后AT最的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。
第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。
与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。
协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。
租赁的优点是投资少、回收期限短。
预算10-15平米店面，启动费用约在9-12万元。
2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较。
咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的`设计费用，约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向，然后再有商业计划书。
把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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一页纸计划书摘要大多数的计划书总是务求透彻、全面、细致，往往希望涵盖所有可能涉及的内容,并配上数量众多的图片和表格,唯恐读者漏下什么重要的东西，但是却忽略了关键的事实，那就是需要阅读计划书的人很多都是以秒来计算工作单位的，不可能有时间细细读完、消化一大厚本计划书.计划书的主要目的就是使读者可以尽快了解你的计划而做出第一判断，至于其他的资料则是之后的事情，所以为了避免企业家以及怀揣梦想的创业者们的洋洋洒洒的计划书在投资者办公室里被束之高阁,一页纸的商业计划书应运而生。
一、导言（一）什么是一页纸计划书一页纸计划书就是准确表达与某一行为或项目相关的所有的事实论证以及条件的，具有说服力并能够获得批准的一个具体的行动方案,并且可以只用一张打印纸既可满足以上各项要求。
计划书的目的就是说服阅读的人能够从提出这一想法的计划书的创作者的角度来看待问题,并采取相应的行动，因此,计划书就应该适合于那位时间宝贵的读者，这就要求计划书格式规范化，语言简明精炼，易于理解，并且每一个段落都应该支持计划书中所建议的行动要求。
一页纸计划书是一个模板，您只要按部就班的操作，就可以达成自己的目标.这一页纸提炼了大量想法、计划、分析以及行动步骤的精华，如果把这些内容全部展开，可能需要上百页纸。
同时一页纸计划书也是一种流程.这一流程所要求的不仅仅是对当前问题的全面了解，而且还需要具有严谨性，运用一定的语言技巧，是文字表达简洁明确。
简而言之,就是用三言两语表达非常复杂的想法。
（二）为什么只能用一页纸有一条原则叫做“最易决策法则”，就是说当面临一连串的决策的时候，决策人往往首先从最容易的决策开始，依次解决问题。
任何需要进一步研究、面谈或者分析更多数据的决策，都会被推到后面，过多的信息只会延误决策。
一页纸计划书的写作过程可以帮助你找准一个清晰的目标，把注意力集中在这个目标之上，理清自己的思路，提前发现各种问题，从而帮助你更好地推销自己的想法.你的整个经营活动都会因此而受益匪浅。
而且将内容压缩到一页纸的过程，本身就是加深你对这个计划的认识、改善你的口头表达、完善你的沟通风格的过程。
（三）为什么不用传统的商业计划书传统的全面深入的商业计划书并不是一无是处,也有很多企业或项目也会需要这种计划书。
但通常如果能够利用一页纸计划书直接达成协议，那么就无须再借助于传统的商业计划书。
即使需要传统的计划书，那也是在后面的阶段中作为附件出现,以发挥其特定的作用。
在现在日益激烈的商业竞争环境中，传统的商业计划书已经不是一种向投资者、支持者或者推动者介绍想法或者行动计划的最佳文件形式了。
CEO或者投资者们不大会去看这种传统的计划书,而通常会将其交给他们手下的律师或会计团队。
(四）适用范围一页纸计划书是一个启动器，它能够使项目动起来.它能够以一种看来可行的方法提出新的建议,敦促决策人走出当前的静止状态,让局面动起来.一页纸的商业计划书不仅适合于商业领域，包括融资项目以及企业内部事务等项目，也是适合于非商业事务,比如找工作、制定活动计划、科学考察、慈善事业、拨款申请等。
但也有一些行业中的传统计划书格式过于根深蒂固,对于文件格式的要求过于苛刻，使得一页纸计划书看起来就不那么合适，或者仅仅因为格式问题计划提案就被拒绝了。
如政府计划书，各级政府对于计划书的格式、长度、内容编排顺序等都有自己的一套要求。
还有一些机构的计划需要申请人或建议者提供其固定的申请表格.但即使在这些不适宜的项目中仍然可以考虑把一页纸计划书作为启动文件的格式，然后再逐步扩大.需要特别注意的是一页纸计划书不是因为时间紧迫而走的一种捷径，也不能通过利用一页纸计划书的格式来减少一些工作量。
要想负责任地把所有信息浓缩到一页纸上,你就需要先搜集、评估、按重要性排列并掌握所有的信息。
记住：一页纸计划书也无法挽救一个不好的或者很烂的点子，它并不是一个能连蒙带骗地把有缺陷的产品卖给客户的手段。
它无法把一个一文不值的东西装扮成无价之宝，也无法把陈旧的想法包装成超前的大创意。
它只是一个工具,和所有的工具一样，只要是用在正确的用途上，必然不会让你失望.二、准备工作（一)如何开始关于一页纸计划书的写作准备工作应该从何处下手这个问题，完全取决于你已经知道了什么。
你需要确切知道自己还欠缺哪些方面的信息，然后通过研究加以弥补.通常一页纸计划书的撰写需要非常具体的事实和数据,并且需要明确的目标读者。
(二）积累材料一个不错的开端，可以从根据自己的目标有意识的搜集一些可以用于一页纸计划书的材料开始。
将所有相关的文件都收集到一个文件夹里，并尽可能根据你的理解进行初步的分类。
接下来列两张清单。
第一张是你所知道的与计划相关的信息。
这些信息不是猜想或道听途说的，包括你所关心的行业、目标公司、目标读者以及项目的预期价格和成本.这张清单一定要客观、完整，通过它你才能得到更重要的第二张清单：有什么是你不知道的你要了解还需要补充多少知识,这才是研究工作的真正起点。
（三）目标就是全面你的研究目标是通盘掌握与课题有关的知识，从而使你能够清晰、简明、富于表现力且非常自信地说明自己的想法。
研究工作有很大一部分就是要搜集实实在在的事实与数据。
但这并非应付考试,不要完全依据你的清单来搜集信息,而要尽可能多搜集信息。
你在真正撰写一页纸计划书的时候，可能会突然发现一个原本看似关系不大的小事却突然发挥了巨大的作用.（四）网上搜索与传统研究互联网就像是一个巨大的包罗万象的图书馆，但是所有的书籍都是乱七八糟的扔在地上的.网络上的信息量实在太大，在其中一定包括你所需要的具体的行业的数据、统计报告、前景展望、新闻和信息，关键在于如何学会快捷有效地找到你所需要的内容。
如学会利用百度或者GOOGLE搜索引擎，并尝试使用逻辑运算符(和、或、非等)把关键词的内容范围缩窄.也可以考虑直接从政府网站上查找产业和商业信息.当然你也可以选择互联网以外的传统研究方式.比如直接到图书馆里通过图书管理人员的专业检索工具询问你所需要的信息，或者在各种上市或非上市企业的年度报告中寻找相关事实和数据，以及查阅专业期刊、会刊和行业机构出版物.如果预算允许，还可以通过专业的咨询公司或商业信息机构获取你所需要的更为准确和全面的信息。
（五）明确目标读者从一开始就必须清楚知道一页纸计划书最终是为谁而准备的,这可以帮助确定计划书的内容和基调。
无论是否认识目标读者，都需要尽可能的搜集其相关信息，包括他的兴趣、习惯和行事风格等。
了解读者后，根据他的个性和兴趣相应采取一些适当的对策，并预测目标读者的反应。
假定目标读者有商业、慈善、投资或决策方面的资料可查，则必须深入研究这些事务,并分析他在其中扮演什么角色,这是一项战略研究,计划书能否通过就有赖于此。
但也不需要在过于重视这一部分,因为目标读者关心的是你的计划能为他带来什么好处.（六）核对事实对于自己从研究中得来的数据的质量要有十足的把握。
其实有时候互联网恰恰也是一个危险的雷区，充满了断章取义及虚假的信息。
我们的建议是只有经过了至少两个独立来源相互印证的事实和数据才可以在一页纸的计划书中引用,这也是记者采访的规矩。
如果消息不实会造成严重的后果。
因为目标读者对于你的计划的了解程度可能比你还胜一筹,这时候任何数据的错误或者不充分都有可能让计划书成为废纸.（七)想在前头一页纸计划书的研究工作,最终目的在于预测目标读者会在哪些方面感到不满意，并用确凿的事实和无可辩驳的推理把他的“不行”消除.经过训练或者有经验的计划书的阅读者往往都会问这些问题：计划的结构如何？谁来负责计划的实施？成本是多少？能有多少回报？你的计划哪里和别人不一样？你有什么相关经验？等等.投资者的特征大都是头脑冷静，一旦决策会迅速行动，而在决策前都会十分小心和谨慎。
所以调研工作一定要准备充分，用确凿的事实消除他们的疑惑。
三、材料的组织及步骤（一)汇集材料理想的一页纸计划书具有独特的格式,分为8个部分，每一部分都有具体的功能。
最终每一个部分都要放到一个合适的地方，总长度是以一页纸为限。
这这8个部分为：标题、副标题、目标、第二目标、论证、财务、现状以及行动.●这一顺序是按照思想和论述的逻辑顺序有机排列的:●标题和副标题点明计划书的主旨●目标和第二目标说明计划书的目的●论证部分说明建议采取某一行动的基本原因●财务部分主要介绍财务方面的情况●现状部分说明当面的状况●行动部分说明计划书撰写者希望目标读者做些什么根据实际情况，每一部分的长度有所不同,主要取决于它们在计划书中的相对重要性、目标读者的专业知识水平、项目的当前状况等。
但是先后顺序是固定不变的。
（二）呈现步骤第一步：整理你的研究和思路在初步了解一页纸计划书的各个组成部分以及为何要采用这样的架构，下面先不要着急马上行动来写计划书，最好先把当面的资料整理一下:●汇总你的所有笔记和研究成果。
不管是什么,只要你写的、复印的，甚至胡乱画下来的东西都要找出来.找8个文件夹，分别标上之前的8个部分，然后把各种资料分门别类地装进去.●根据你对计划书各部分的定义以及目的的了解进行归类。
不要遗漏任何东西，因为在这个阶段，还不能排除掉什么。
●把所有资料分类打包，妥善保存（如利用电脑建夹并定期备份）。
第二步：压缩资料整理过后,你会发现有一些材料是可有可无的,这时一个部分一个部分地筛选整理。
通常目标和现状的文件夹最厚,也有些文件夹可能没有研究资料，如标题、副标题和行动。
这些部分不是以研究为基础的，但是不妨在手边放张白纸，一旦有了什么关于标题、副标题和行动的妙语就可以随时写上去，并放到相应的文件夹中.第三步:排列顺序在各个文件夹中，按照从最重要或最直接相关到最不重要或关系最不密切的顺序，依次排列各种资料。
之后就可以比较容易地把没有价值的信息去掉。
但是那些零散但有价值的可用信息，应该和比较重要的文章归到一起.这样的顺序安排也会让你在写作阶段自然而然地参照这个逻辑顺序。
这种排序工作要求你能够判断资料的价值，而且要有一定的知识积累。
特别是论证部分的资料排序十分困难,通常资料最多且需要非常巧妙的安排.第四步：开始写作接下来从目标文件夹开始，用一张纸为保留在文件夹中的每一条重要信息写下一句话。
这仍然属于整理的阶段，不需要考虑风格的问题,只需要把文件夹中每一条信息总结成一个最基本的句子即可。
当你把所有的内容都写成句子后，就看到一个句子的列表，只要资料排序是正确的,这个列表就基本符合逻辑顺序.然后思考一下问题：●你的所有相关研究是否都在至少一个句子中得到了体现？●各部分中的各项陈述是否按照一定的逻辑思路一步步展开?●各个文件夹中是否正确展现了你通过研究得来的结论和理解？如果这些答案都是肯定的，就可以尝试把各个文件夹中的句子分别组成段落。
这份新文件的长度可能有三四页纸,接下来的工作会继续压缩篇幅、斟酌语句，直到达到一页纸的目标。