案例分析要点
第5章开篇案例分析要点
第5章开篇案例分析要点《格力电器的多元化历程》一、教学目的与用途1.适用课程：本案例主要运用于本科或工商管理硕士(MBA)课程《企业战略管理》的教学，可以作为第5章公司层战略的引导窠例进行分析，也可以作为发展战略单独进行分析。
2.教学目的：公司层战略的制定是否科学合理将直接影响公司的业务组合能否取得协同效应，进而影响公司的长远发展。
本案例列举了格力电器的多元化历程，讲述了格力电器把多元化战略作为公司的发展战略，并根据不同时期的市场环境和企业条件选择合适的业务板块，保持格力电器持续稳定发展。
通过本案例，我们希望学员能够达到以下学习效果：＞认识多元化战略的含义和企业实施多元化的动因；＞掌握多元化的分类；＞能够通过多元化战略的检验方法，对实际案例进行分析；＞全面掌握企业多元化战略如何实施。
二、启发思考题1.利用战略分析工具(PEST)分析格力电器的内外部环境。
2.通过SWoT分析探讨格力电器公司层战略的选择。
3.格力电器选择的是多元化战略，你是如何对此进行评价的？4.你认为格力的多元化战略存在哪些问题？应该采取哪些对策？三、分析思路本案例关注的是格力电器的多元化战略，发展战略的选择离不开企业家对企业目标的定位，也离不开企业所拥有的资源和能力。
通过案例分析，需要让学员了解格力电器与众不同的发展战略，更要认识到其发展战略背后的必然性。
教师在使用案例教学的过程中，可以根据教学实际进行调整。
具体思路如下：1.通过PEST分析，对格力电器的政治、经济、社会、技术环境进行分析;2.从企业资源和能力的角度分析格力电器的核心竞争力；3.通过SWOT分析明确格力电器的优势、劣势、机会和威胁，并作为公司战略选择的依据；4、通过格力电器近几年的经营业绩和市场份额等变化，分析其面临的主要问题。
四、理论依据与分析1.PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,一般包含政治（POlitiCaI）、经济（ECOnomic）、社会（social）和技术（TeChnologiCaD这四大类影响企业的主要外部环境因素。
案例分析怎么写
案例分析怎么写案例分析是一种常见的学术和商业写作形式，它要求作者深入研究一个特定的情境或事件，分析其背后的原理，并从中提取教训或见解。
撰写案例分析时，应遵循一定的结构和格式，以确保内容的清晰性和逻辑性。
以下是撰写案例分析的一般步骤和要点：1. 引言：在引言部分，简要介绍案例的背景信息，包括相关组织、个人、事件或问题。
此部分应简洁明了，为读者提供足够的信息以理解案例的上下文。
2. 背景信息：详细描述案例发生的环境和背景。
这可能包括历史背景、行业状况、组织结构、市场环境等。
确保提供的信息与案例分析的目标紧密相关。
3. 问题陈述：明确指出案例中存在的问题或挑战。
这一部分应该清晰地界定问题的范围，并说明为什么这个问题值得关注。
4. 数据和信息收集：描述你是如何收集和分析数据的。
这可能包括定量数据（如财务报表、市场研究数据）和定性数据（如访谈、观察）。
确保数据的来源是可靠的，并在分析中适当引用。
5. 分析：这是案例分析的核心部分。
在这里，你需要运用理论知识和分析工具来解释数据，识别问题的原因，并提出可能的解决方案。
分析应该基于事实，避免主观臆断。
6. 讨论：在讨论部分，你可以探讨案例中的不同观点和可能的解释。
这一部分应该展示你对案例的深入理解，并能够批判性地思考问题。
7. 结论：在结论部分，总结你的分析结果，并提出明确的建议或行动方案。
确保结论是基于你的分析，并且是可行的。
8. 建议：基于你的分析，提出具体的建议或行动步骤。
这些建议应该是实际可行的，并且能够帮助解决案例中的问题。
9. 反思：最后，反思整个案例分析过程，包括你的分析方法、数据收集和解释过程。
这一部分可以帮助读者理解你的思考过程，并为未来的案例分析提供参考。
在整个案例分析的写作过程中，保持客观和批判性思维是非常重要的。
同时，确保你的分析和建议是基于充分的证据和合理的逻辑推理。
此外，良好的组织和清晰的表达也是撰写高质量案例分析的关键。
归纳总结案例分析要点
归纳总结案例分析要点案例分析是一种常见的研究方法，它对具体实例进行深入研究，探索其原因、影响和解决方案。
对于进行案例分析，我们需要准备好一些要点，以保证研究的全面性和准确性。
本文将从不同角度归纳总结案例分析要点，并为每个要点提供详细解释。
一、案例概况在进行案例分析之前，我们首先需要了解案例的背景和基本情况。
这包括案例的名称、发生时间和地点、相关人物和组织等。
通过概括案例的基本信息，可以帮助读者迅速了解案例的背景和重要的环境因素。
另外，还可以提供一些重要的统计数据和图表，以便直观地展现案例的关键数据。
二、问题陈述问题陈述是案例分析的核心部分，它明确指出研究的目标和重点。
在问题陈述中，需要明确案例中存在的主要问题或挑战，并提出相应的研究问题。
问题陈述要具体明确，避免笼统或模糊的表述，以确保研究的焦点清晰。
此外，问题陈述还应该提供一些背景信息和相关理论，以支持后续的分析和解决方案。
三、数据收集在案例分析中，数据收集是十分关键的步骤。
通过收集相关的数据和资料，可以获得真实和准确的信息，从而为后续的分析提供依据。
数据收集可以包括定性和定量两种方法。
定性数据可以通过访谈、观察和文献综述等方式收集，而定量数据则可以通过问卷调查、实验和统计分析等手段获取。
在进行数据收集时，需要注意保护数据的隐私和安全，确保数据的可信度和可靠性。
四、数据分析数据分析是案例分析的核心环节，它通过对收集到的数据进行整理、归纳和解释，以揭示案例的本质和影响因素。
数据分析可以采用各种统计方法和模型，如描述统计、回归分析和因子分析等。
通过对数据的分析，可以发现案例中的关键点和问题所在，为后续的解决方案提供指导和支持。
五、问题解决问题解决是案例分析的最终目标，它通过提出相应的解决方案来解决案例中存在的问题。
解决方案可以基于理论研究、经验案例或创新思维等。
在提出解决方案时，需要综合考虑多种因素，如经济、环境、社会和技术等。
解决方案应该具有可操作性和可实施性，可以通过实证研究或模拟试验进行验证。
如何做案例分析
如何做案例分析案例分析是对具体问题或事件进行深入研究和分析的方法，通常用于商业、管理、法律和社会科学等领域。
以下是如何进行案例分析的步骤和要点，共计约700字。
一、确定案例首先，确定要分析的案例。
可以选择实际发生的案例，也可以根据教材或研究报告中的案例进行分析。
确保案例具有足够的信息量和复杂性，能够提供足够的讨论和分析空间。
二、收集案例资料收集案例相关的资料和信息，包括案例背景、相关数据、相关人物的详细信息、相关文件和报告等。
这些资料可以帮助你更好地了解案例，并为分析提供必要的依据。
三、分析案例问题在分析案例之前，首先要明确案例中的问题。
问题可以是明确的业务问题，也可以是背后的管理问题、决策问题或者道德问题。
通过分析问题，可以发现案例的核心矛盾和冲突，从而更好地理解案例的本质。
四、分析案例要素分析案例中的各个要素，包括人物、组织、环境和制度等。
了解这些要素之间的关系和相互作用，可以帮助你揭示案例中隐藏的问题和规律。
五、应用相关理论将相关的理论知识应用到案例分析中，通过对理论的运用，可以更好地理解案例，并提出相关的解决方案。
不同的理论可以提供不同的视角和分析框架，进一步深化对案例的理解。
六、提出解决方案根据对案例的分析和理解，提出解决方案。
解决方案应该是可行的、合理的，并能够解决案例中的问题。
可以考虑不同的解决方案，并进行比较和评估，选择最佳的解决方案。
七、讨论和总结对分析结果进行讨论和总结，对解决方案进行评估和反思。
讨论应该具有逻辑性和连贯性，可以从不同的角度对案例进行分析，以寻找可能的改进和创新。
八、撰写案例分析报告根据以上步骤，撰写案例分析报告。
报告应该包括案例背景、问题分析、理论运用、解决方案、讨论和总结等部分。
报告应该确保结构合理、内容丰富、论述清晰，并注意语言表达的准确性和精练性。
以上就是如何进行案例分析的步骤和要点。
通过逐步分析和综合研究，可以更好地理解案例，并提出合理的解决方案。
案例分析不仅可以帮助我们加深对问题的认识，还可以培养我们的问题解决能力和分析思维。
案例分析要点
2）物的因素：A）物理性危险和有害因素：（电噪振磁设防信号，高低运照明火标志）(1)设备、设施、工具、附件缺陷(强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、操纵器缺陷、制动器缺陷、控制器缺陷、设备设施其他缺陷)。
(2)防护缺陷(无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷)。
(3)电危害(带电部位裸露、漏电、静电、电火花、其他电危害)。
(4)噪声(机械性、电磁性、流体动力性、其他）。
(5)振动危害(机械性、电磁性、流体动力性、其他振动)。
(6)电离辐射。
(7)非电离辐射(紫外线、激光、微波、超高频、高频电磁场、工频电场)。
(8)运动物危害(抛射物、飞溅物、坠落物、反弹物、土岩滑动、料堆垛滑动、气流卷动、其他)。
(9)明火。
(10)高温物质。
(11)低温物质。
(12)信号缺陷(无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、信号不清、信号显示不准、其他信号缺陷)。
(13)标志缺陷(无标志、标志不清楚、标志不规范、标志选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷)。
(14)有害光照(直射光、反射光、眩光、频闪效应等)。
(15)其他物理性危险和危害因素。
B）化学性危险和有害因素：(1)爆炸品。
(2)压缩气体和液化气体。
(3)易燃液体。
(4)易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品。
(5)氧化剂和有机过氧化物。
(6)有毒物。
(7)放射性物品。
(8)腐蚀品。
(9)粉尘与气溶胶。
(10)其他化学性危险有害因素。
6、危险、危害因素的辨识分析方法：1）直观经验分析方法：1）对照、经验法；2）类比方法。
2）系统安全分析方法：事件树(ETA)、事故树(FTA) 。
8、事故预防技术措施：设计过程中，当事故预防对策与经济效益发生矛盾时，宜优先考虑事故预防对策上的要求，并应按下列事故预防对策等级顺序选择技术措施：1）直接安全技术措施：生产设备本身具有本质安全性能，不出现事故和危害。
2）间接安全技术措施：为生产设备设计出一种或多种安全防护装置，最大限度地预防、控制事故或危害的发生。
案例分析要点
第一章安全生产事故预防的基本知识第一节危害因素辨识的基本知识▲1、安全生产中主要危害因素的类别：（1）按导致事故和职业危害的直接原因分类（GB/T13861-1992《生产过程危险有害因素分类与代码》共6大类37小类）:1）物理性危险、有害因素；2）化学性危险、有害因素；3）生物性危险、有害因素；4）心理、生理性危险、有害因素；5）行为性危险、有害因素；6）其它危险、有害因素。
（2）参照事故类别分类（16类）:1）物体打击；2）车辆伤害；3）机械伤害；4）起重伤害；5）触电；6）淹溺；7）灼烫；8）火灾；9）高处坠落；10）坍塌；11）放炮；12）火药爆竹；13）化学性爆炸；14）物理性爆炸；15）中毒和窒息；16）其它伤害。
（GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类标准》中事故类别共分20类：1）物体打击；2）车辆伤害；3）机械伤害；4）起重伤害；5）触电；6）淹溺；7）灼烫；8）火灾；9）高处坠落；10）坍塌；11）冒顶片帮；12）透水；13）放炮；14）火药爆竹；15）瓦斯爆炸；16）锅炉爆炸；17）容器爆炸；18）其它爆炸；19）中毒和窒息；20）其它伤害。
）（3）参照职业病类别分类（《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》7类）：生产性粉尘、毒物、噪声与振动、高温、低温、辐射（电离辐射、非电离辐射）、其他危害因素★2、危害因素的辨识和分析方法：（1）直观经验法：1）对照、经验法；2）类比方法。
（2）系统安全分析方法：事件树（ETA）、事故树（FTA）等。
第二节危害因素控制的基本知识□3、事故预防对策的基本要求和原则：（1）采取事故预防对策措施的基本要求：1）预防生产过程中产生的危险、危害因素；2）排除工作场所的危险和危害因素；3）处置危险和危害物并减低到国家规定的限值内；4）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险和危害因素；5）发生意外事故时能为遇险人员提供自救条件的要求。
（2）选择事故预防对策的原则：1）在设计过程中，当事故预防对策与经济效益发生矛盾时，应优先考虑事故预防对策上的要求，并按下列事故预防对策等级顺序选择技术措施：直接安全技术措施→间接安全技术措施→指示性安全技术措施→采用安全操作规程、安全教育、培训和个人防护用品等来预防、减弱系统的危险、危害程度。
案例分析的关键要点总结
案例分析的关键要点总结案例分析是一种常见的学术研究方法，通过对具体案例的深入研究和分析，来揭示问题的本质、原因和解决方案。
在进行案例分析时，有一些关键要点需要注意和总结。
本文将对案例分析的关键要点进行总结，以帮助读者更好地进行案例研究和分析。
一、案例选择与界定在进行案例分析之前，首先需要选择一个合适的案例。
案例的选择应该与研究目的和问题紧密相关，并具有一定的代表性。
同时，还需要对案例进行界定，明确研究的范围和边界，避免过于宽泛或过于狭窄。
二、案例描述与背景分析在进行案例分析时，首先需要对案例进行详细的描述和背景分析。
案例描述应该包括案例的基本信息、相关背景和环境，以及案例中的各个要素和关系。
通过对案例的描述和背景分析，可以帮助读者全面了解案例的情况，为后续的分析提供必要的信息和依据。
三、问题识别与分析在案例分析中，问题的识别和分析是至关重要的一步。
通过对案例中的问题进行准确的识别和分析，可以揭示问题的本质和原因，并为后续的解决方案提供指导。
在问题识别和分析时，需要对问题进行分类和排序，确定问题的优先级和重要性，并找出问题的根本原因。
四、数据收集与分析在进行案例分析时，需要收集和分析大量的数据。
数据可以通过多种途径获取，包括文献研究、实地调研、访谈和问卷调查等。
收集到的数据应该进行整理和分类，并进行合理的分析和解读。
通过数据的收集和分析，可以为案例分析提供客观的依据和支持。
五、解决方案的提出与评估在进行案例分析时，需要提出相应的解决方案，并对这些方案进行评估和比较。
解决方案应该与问题紧密相关，并具有可行性和可操作性。
在评估解决方案时，需要考虑各种因素和限制条件，并进行综合权衡和选择。
评估的结果应该是客观、全面和可信的，为最终的决策提供参考。
六、总结与启示在完成案例分析后，需要对整个过程进行总结和归纳。
总结应该包括对案例分析的目的、方法和结果的回顾，以及对案例分析的启示和经验的总结。
通过总结和归纳，可以提炼出案例分析的关键要点和规律，为今后的研究和实践提供借鉴和参考。
案例分析要点汇总
案例分析要点汇总案例分析是一种常见的学习和研究方法，通过对具体案例的深入分析和研究，可以帮助我们深入理解问题的本质、找出问题的根源以及寻求解决问题的方法。
本文将就案例分析的要点进行详细的汇总。
1. 案例选择和描述选择适合的案例非常重要，案例应具有代表性且与研究目的相符。
在案例描述中，要详细记录案例的背景信息，包括相关人物、事件、时间、地点等，确保读者能够清晰地了解案例的背景。
2. 问题识别和分析在案例分析中，需要识别并明确问题，分析问题的原因和影响。
可以运用各种分析工具和方法，如鱼骨图、逻辑树、SWOT分析等，来帮助分析问题的相关因素和关系。
3. 解决方案的提出和评估根据问题的分析，需要提出相应的解决方案，并对其可行性和效果进行评估。
方案的提出可以基于理论分析、经验总结或其他类似案例的借鉴。
评估方案时，要考虑到各种因素的影响和潜在的风险。
4. 结果和效果的总结分析案例的目的在于找出解决问题的方法和效果，并对结果进行总结。
在总结中，可以对解决方案的效果进行量化或定性的评价，同时也要指出可能存在的问题和改进的空间。
5. 反思和启示案例分析后，对分析过程进行反思是非常重要的。
可以思考和总结分析中的不足和错误，以及类似案例中的启示。
通过反思，可以提高分析能力和解决问题的能力。
6. 推广和应用案例分析的研究结果可以推广到类似的案例中，也可以应用到实际工作中。
案例分析的目的是为了解决问题，因此在实际中应用分析结果是至关重要的。
7. 限制和局限性案例分析也存在一定的限制和局限性，比如个案的特殊性、数据的不完整性等。
在进行案例分析时，需要意识到这些限制，并尽可能进行有效的补充和规范。
总之，案例分析是一种有效的学习和研究方法，通过深入研究和分析具体案例，可以帮助我们更好地理解问题、寻找解决问题的方法，并推广到实际应用中。
在进行案例分析时，需要注意选择合适的案例，明确问题、提出解决方案并评估效果，总结结果并进行反思，最终将分析结果应用到实际工作中。
案例分析要点汇总
案例分析要点汇总在进行案例分析时，无论是进行学术研究还是商业决策，都需要注意对案例要点的准确梳理和分析。
本文将针对案例分析中的要点进行汇总，帮助读者更好地掌握案例分析的方法和技巧。
一、案例背景和重要信息在进行案例分析前，首先要了解案例的背景和相关重要信息。
这些信息包括但不限于：1.案例的时间、地点和主要参与者2.案例所属行业和市场情况3.案例的背景和目的4.关键事件和决策的发生时间和过程5.案例中的问题和挑战了解这些信息可以帮助读者快速建立对案例的整体认知，为后续分析提供基础。
二、问题的设定和分析案例分析的关键在于解决问题。
在这一部分，需要明确案例中存在的问题，并通过详细的分析进行解答。
这些步骤包括：1.确定主要问题和次要问题：通过仔细阅读案例，确定主要问题和次要问题。
主要问题往往是案例中最关键和紧迫的挑战，次要问题可能是导致主要问题发生的原因或其他相关问题。
2.分析问题的原因和影响：对于每个问题，需要进一步分析其产生的原因和可能的影响。
这通常涉及对案例中的数据、决策和环境等因素进行深入思考和分析。
3.制定解决方案和策略：基于对问题的深入理解，在案例分析中提出解决方案和策略。
这些解决方案和策略应该与案例的实际情况密切相关，并能够解决问题和实现目标。
4.评估解决方案的可行性和效果：在提出解决方案后，对其进行可行性和效果的评估。
这可以通过市场调研、数据分析和经验判断等方法进行。
通过以上的问题设定和分析，可以帮助读者更好地理解案例中存在的问题，并提出可行的解决方案。
三、决策和实施过程分析在案例分析中，往往涉及到决策和实施过程的分析。
这一部分的关键要点包括：1.决策背景和目标：了解案例中的决策背景和目标，包括决策的动机和目的。
这可以帮助读者理解决策的意义和影响。
2.决策的参与者和过程：分析决策的参与者和过程。
这包括对决策者的角色和权责、决策的步骤和方法等的了解。
3.决策的影响和结果：分析决策的影响和结果。
(完整版)如何进行案例分析
(完整版)如何进行案例分析案例分析是一种常用的研究方法，用于分析和解决各种问题。
通过对实际案例的细致观察和深入思考，可以帮助我们更好地理解问题的本质，并找出解决方案。
本文将介绍如何进行案例分析，以及实施案例分析所需的步骤和技巧。
一、案例选择在进行案例分析之前，首先需要选择一个合适的案例。
一个好的案例应该具有以下特点：1. 与你研究课题相关：选择与你所研究的问题相关的案例，这样可以更好地理解问题的本质。
2. 可靠和真实：选择有可靠数据和信息来源的案例，确保案例的真实性和可信度。
3. 代表性：选择具有代表性的案例，能够反映出普遍的问题和情况。
二、案例细致观察在开始案例分析之前，我们需要对案例进行细致的观察和研究。
这包括以下几个方面：1. 收集案例信息：收集关于案例的各种信息，包括案例的背景、参与者、事件发展过程等。
2. 描述案例情况：详细描述案例的背景和相关事件，梳理案例的主要矛盾和关键问题。
3. 分析案例关键因素：识别案例中的关键因素、主要参与者和他们之间的关系，找出影响问题发展和解决的关键因素。
三、问题分析和提取在对案例进行细致观察之后，我们可以开始对案例中的问题进行分析和提取。
这其中包括以下步骤：1. 识别主要问题：在案例中找出关键问题和挑战，明确需要解决的核心问题。
2. 分析问题原因：对问题产生的原因进行分析，确定问题的根源和影响因素。
3. 提取问题要点：将问题进行梳理和提炼，确保问题陈述准确、明确。
四、解决方案设计在清楚地理解问题之后，我们需要设计出解决方案来解决问题。
在设计解决方案时，可以采取以下几个步骤：1. 分析现有资源：分析案例中现有的资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，确定可以利用的资源。
2. 设计解决方案：根据问题分析的结果和现有资源的情况，设计出解决方案，并明确解决方案的目标和步骤。
3. 考虑可行性：评估解决方案的可行性和实施难度，避免设计出无法实施的解决方案。
4. 风险评估：对解决方案进行风险评估，预测可能出现的问题和挑战，并制定应对措施。
案例分析报告写作要点
案例分析报告写作要点案例分析报告是一种常见的学术写作形式，用于分析和解释一个具体的案例或问题。
在撰写案例分析报告时，有一些关键要点需要注意，以确保文章内容准确、整洁美观、语句通顺，全文表达流畅，无影响阅读体验的问题。
本文将介绍案例分析报告写作的要点。
一、引言部分引言部分是案例分析报告的开头，用于介绍案例的背景和目的。
在引言部分，应该包括以下内容：1. 案例的背景信息：包括案例的名称、时间、地点等基本信息，以及案例所涉及的相关背景知识。
2. 案例的目的：说明为什么选择该案例进行分析，以及分析的目标和意义。
二、案例分析部分案例分析部分是整个报告的核心，用于对案例进行详细的分析和解释。
在案例分析部分，应该包括以下内容：1. 问题陈述：明确案例中存在的问题或挑战，并进行准确的陈述。
2. 数据收集与整理：介绍收集到的相关数据和信息，并进行整理和归纳。
3. 分析方法：说明用于分析案例的方法或理论框架，以及为什么选择这种方法。
4. 分析结果：根据收集到的数据和分析方法，得出相应的分析结果，并进行解释和讨论。
5. 结果验证：对分析结果进行验证，包括与已有研究的对比、案例的实际情况等。
三、结论部分结论部分是案例分析报告的总结和归纳，用于回答问题陈述并提出相应的结论。
在结论部分，应该包括以下内容：1. 回答问题陈述：根据分析结果，回答问题陈述，并进行解释和讨论。
2. 结论总结：对整个案例分析进行总结，概括主要结论和发现。
3. 研究意义和建议：说明案例分析的意义和启示，并提出相应的建议或改进措施。
四、参考文献部分参考文献部分是案例分析报告的最后一部分，用于列出所引用的文献和资料。
在参考文献部分，应该按照规范的引用格式列出参考文献，例如APA格式或MLA 格式。
总结：在撰写案例分析报告时，需要注意以下要点：1. 确保文章内容准确、整洁美观、语句通顺，全文表达流畅，无影响阅读体验的问题。
2. 引言部分应包括案例的背景信息和目的。
名师讲《案例分析》复习要点
1、建设项⽬财务评价 该部分主要考核考⽣是否具备⼯程项⽬投资估算、⼯程经济评价的理论知识和编制投资估算与可⾏性研究报告的业务能⼒。
复习建设项⽬投资估算的内容时，要掌握建设项⽬总投资的构成、项⽬总投资与⼯程造价的关系、静态投资与动态投资的概念、名义利率与实际利率的换算、固定资产投资中各项费⽤的计算⽅法等。
复习建设项⽬财务指标计算与评价的内容时，要掌握财务净现值（FNPV）、财务内部收益率（FIRR）、投资回收期（包括静态投资回收期，动态投资回收期）和投资利润率、资本⾦利润率、借款偿还期等财务指标的概念与计算⽅法以及可⾏性评价标准。
这项内容的考试命题多以表格形式出现，因此，考⽣要熟悉现⾦流量表、还本付息表、总成本费⽤估算表、损益表等表格的构成、各项数据之间的关系和计算⽅法。
《案例分析》考试涉及的不确定性分析内容主要有盈亏平衡分析和敏感性分析两个⽅⾯。
复习盈亏平衡分析时，要掌握盈亏平衡点的概念、盈亏平衡点和盈亏平衡⽣产能⼒利⽤率的计算⽅法。
复习敏感性分析时，要掌握灵敏度的概念和确定敏感性因素的⽅法。
2、⼯程设计、施⼯⽅案技术经济分析 该部分主要考核考⽣是否具备对⼯程项⽬设计、施⼯⽅案进⾏技术经济分析、论证和优化等⽅⾯的理论知识和业务能⼒。
复习这部分内容时，要熟悉对⼯程设计、施⼯⽅案进⾏技术经济分析时常⽤评价指标的概念和计算⽅法，掌握价值⼯程原理、⽣命周期费⽤理论、综合评价法等理论和⽅法的具体运⽤以及应⽤络计划技术对施⼯⽅案进⾏调整和优化的⽅法。
3、建设⼯程计量与评价 该部分内容的考试是对考⽣是否具备编制建设⼯程定额和在⼯程设计、招投标、施⼯等各阶段从事⼯程计量与计价，确定建筑安装⼯程费⽤（造价）的理论知识和业务能⼒。
复习建筑安装分项⼯程⼈⼯、材料、机械台班定额消耗指标的确定时，要熟悉和掌握⼈⼯、材料、机械台班定额消耗指标所包括的具体内容和确定⽅法、施⼯定额与预算定额和概算定额的区别。
复习概预算定额单价的组成与确定⽅法和概预算的编制⽅法时，要熟悉和掌握⼈⼯费、材料费、机械台班使⽤费组成与计算⽅法和单位⼯程、单项⼯程建筑安装⼯程费⽤的组成与计取⽅法。
教学案例分析的具体步骤和要点
教学案例分析的具体步骤和要点教学案例分析是一种常见的教学方法，通过分析真实的教学案例，帮助教师深入了解教学过程中的问题，并找到解决问题的有效方法。
本文将介绍教学案例分析的具体步骤和要点，帮助教师更好地进行案例分析。
一、确定分析目标在进行教学案例分析之前，教师需要明确分析的目标。
目标可以是解决某个具体问题，也可以是提高教学效果或教学质量。
明确分析目标可以帮助教师更有针对性地进行案例分析，避免盲目行动。
二、收集案例材料教师需要收集与分析目标相关的案例材料。
案例材料可以是教学录像、学生作业、教学反思等。
收集案例材料时，教师应注重选择具有代表性和典型性的案例，以便更好地进行分析和总结。
三、分析案例在分析案例时，教师可以按照以下步骤进行：1. 描述案例：首先，教师需要对案例进行描述，包括教学背景、教学目标、教学方法和教学过程等。
通过描述案例，教师可以全面了解案例的情况，为后续的分析提供基础。
2. 分析问题：接下来，教师需要分析案例中存在的问题。
问题可以是教学过程中的困难、学生的学习障碍或教学方法的不当等。
教师应尽可能全面地分析问题，并找出问题的原因。
3. 寻找解决方法：在分析问题的基础上，教师需要寻找解决问题的方法。
解决方法可以是调整教学方法、改变教学策略或提供个性化的辅导等。
教师应根据具体情况，选择适合的解决方法。
4. 总结经验：最后，教师需要总结案例分析的经验。
教师可以总结出有效的教学方法、教学策略或教学经验，并将其应用到今后的教学实践中。
通过总结经验，教师可以提高自己的教学水平，不断改进教学方法。
四、分享经验教师可以将案例分析的经验分享给其他教师或教育专家。
分享经验可以促进教师之间的交流和合作，共同提高教学质量。
教师可以通过教研活动、学术会议或在线教育平台等方式分享经验。
五、评估效果教师在进行案例分析后，需要评估分析的效果。
评估可以通过观察学生的学习情况、听取学生的反馈或进行教学反思等方式进行。
评估的结果可以帮助教师了解案例分析的效果，为今后的教学改进提供参考。
法律案例分析报告要点(3篇)
第1篇一、案例背景（一）案件概述本案涉及甲公司与乙公司之间的合同纠纷。
甲公司是一家从事建筑材料生产的公司，乙公司是一家从事建筑工程的公司。
2018年，甲公司与乙公司签订了一份建筑材料供应合同，约定由甲公司向乙公司提供一批建筑材料，用于乙公司承建的某住宅小区项目。
合同约定了建筑材料的价格、数量、交付时间、付款方式等条款。
（二）争议焦点1. 甲公司提供的建筑材料是否存在质量问题；2. 乙公司是否按合同约定支付了货款；3. 双方是否构成违约，应承担何种法律责任。
二、案例分析（一）甲公司提供的建筑材料是否存在质量问题1. 法定标准：根据《中华人民共和国产品质量法》规定，生产者应当保证其生产的产品质量符合国家标准、行业标准的要求。
2. 实际情况：经调查，甲公司提供的建筑材料质量不符合国家标准，存在严重的质量问题。
3. 结论：甲公司提供的建筑材料存在质量问题，违反了《中华人民共和国产品质量法》的相关规定。
（二）乙公司是否按合同约定支付了货款1. 合同约定：合同中约定乙公司在收到货物后30日内支付货款。
2. 实际情况：乙公司在收到货物后60日内才支付货款。
3. 结论：乙公司未按合同约定支付货款，构成违约。
（三）双方是否构成违约，应承担何种法律责任1. 甲公司违约：甲公司提供的建筑材料存在质量问题，违反了合同约定，应承担相应的违约责任。
2. 乙公司违约：乙公司未按合同约定支付货款，构成违约，应承担相应的违约责任。
3. 法律责任：根据《中华人民共和国合同法》规定，当事人一方违约的，应当承担违约责任。
本案中，甲公司和乙公司均构成违约，应承担相应的法律责任。
三、判决结果1. 甲公司应承担因提供不合格建筑材料给乙公司造成的损失，包括材料本身的损失、修复费用、停工损失等。
2. 乙公司应支付甲公司合同约定的货款及违约金。
3. 双方应各自承担因违约行为产生的其他法律责任。
四、案例分析总结本案中，甲公司和乙公司均存在违约行为。
法律案例分析要点(3篇)
第1篇一、引言法律案例分析是法学教育中不可或缺的一部分，它通过对具体案例的分析，帮助学生理解法律的基本原理、法律规定和司法实践。
以下将从案例背景、法律问题、案例分析、结论等方面，对法律案例分析要点进行阐述。
二、案例背景案例背景是法律案例分析的基础，它包括案件发生的时间、地点、当事人、相关法律法规等。
以下是一个案例背景的示例：案例背景：某市某小区居民李某与邻居张某因房屋采光问题产生纠纷。
张某在李某房屋北侧建造了一栋高楼，导致李某房屋采光严重不足。
李某多次与张某协商，但未果。
无奈之下，李某向当地人民法院提起诉讼，要求张某拆除高楼或采取其他措施改善采光。
三、法律问题法律问题是指在案例中涉及的法律规定、法律关系和法律适用等方面的问题。
以下是一个案例中的法律问题：法律问题：1. 采光权是否属于物权法规定的相邻权？2. 李某是否有权要求张某拆除高楼或采取其他措施改善采光？3. 法院应如何判决本案？四、案例分析1. 采光权是否属于物权法规定的相邻权？根据《中华人民共和国物权法》第八十四条规定：“不动产的相邻权利人应当按照有利于生产、方便生活的原则，正确处理相邻关系。
”采光权作为相邻权的一种，是指不动产所有人或使用人在使用自己的不动产时，享有对相邻不动产使用权的合理限制。
因此，采光权属于物权法规定的相邻权。
2. 李某是否有权要求张某拆除高楼或采取其他措施改善采光？根据《中华人民共和国物权法》第八十四条规定，李某有权要求张某拆除高楼或采取其他措施改善采光。
理由如下：（1）张某在李某房屋北侧建造高楼，导致李某房屋采光严重不足，侵犯了李某的采光权。
（2）根据《中华人民共和国物权法》第八十六条规定，相邻权利人之间因相邻关系发生纠纷的，应当协商解决；协商不成的，可以向人民法院提起诉讼。
3. 法院应如何判决本案？法院应依据《中华人民共和国物权法》第八十四条、第八十六条等相关规定，判决张某拆除高楼或采取其他措施改善采光。
具体判决如下：（1）张某应立即停止侵犯李某采光权的行为。
法律案例及案例分析要点(3篇)
第1篇一、案情简介原告张三与被告李四于2010年6月签订了一份房屋买卖合同，约定李四将其名下位于某市某区的房产出售给张三，价格为100万元。
合同签订后，张三按照约定支付了首付款30万元，李四也按照约定将房屋交付给张三。
然而，在办理房屋过户手续时，张三发现该房屋存在抵押权，且抵押权人为第三人王某。
张三认为李四在签订合同时隐瞒了房屋存在抵押权的事实，要求李四承担违约责任，并返还首付款30万元及利息。
被告李四辩称，其在签订合同时并不知晓房屋存在抵押权，该抵押权是在其不知情的情况下由王某设定的。
李四请求法院驳回张三的诉讼请求。
二、案例分析要点1. 事实认定本案的关键在于判断李四在签订房屋买卖合同时是否知晓房屋存在抵押权。
根据法律规定，出卖人应当如实告知买受人房屋的权属情况，包括房屋是否存在抵押权。
如果出卖人故意隐瞒房屋存在抵押权的事实，导致买受人受到损失的，应当承担违约责任。
2. 法律适用本案涉及的法律问题主要有：（1）房屋买卖合同中关于房屋权属的约定是否有效？（2）出卖人故意隐瞒房屋存在抵押权的事实是否构成违约？（3）如果出卖人构成违约，其应当承担何种违约责任？3. 案例分析（1）房屋买卖合同中关于房屋权属的约定是否有效？根据《中华人民共和国合同法》第五十二条规定，违反法律、行政法规的强制性规定或者违背公序良俗的合同无效。
在本案中，房屋买卖合同中关于房屋权属的约定并不违反法律、行政法规的强制性规定，因此该约定有效。
（2）出卖人故意隐瞒房屋存在抵押权的事实是否构成违约？根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，出卖人应当如实告知买受人房屋的权属情况。
在本案中，李四在签订合同时明知房屋存在抵押权，却故意隐瞒该事实，导致张三在购买房屋时未能充分了解房屋的权属情况，从而受到损失。
因此，李四的行为构成违约。
（3）如果出卖人构成违约，其应当承担何种违约责任？根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定，出卖人违反合同约定，给买受人造成损失的，应当承担违约责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一个旁观者； 测度你应用各种管理工具和技巧的能力； 要求你对手头的问题提出有实际意义的行动
计划。Байду номын сангаас
案例分析的目标
加深你掌握一名管理者领导一个公司走向成功时所应做的 和所不应做的；
提高你的分析技巧，使你能更好地分析公司的优势和劣势， 使你能更好地对各种行业和竞争情势进行总体的分析；
案例分析为未来实际的管理者提供了 一个很有价值的实践方式，让学生们 分析和解决一些公司管理者所面临的 实际问题。
通过案例分析能为你带来双重收获： 1、提高你的分析能力； 2、使你学习和了解不同公司和管理者的 “处世之道” 为什么会有这些收获呢？
为什么你能有上述收获呢？
通过案例分析可取代实际的经验： 使你对各个行业、各个公司、公司所提出的
如何进行书面案例的准备
更加完整，须以报告的形式。 你要做的工作：
案例分析 要点
哈佛大学教授查尔斯·I.格里高曾 说过：
“一个企业管理专业的学生， 学习了大量他原本缺乏的知识。 若一旦走入实践，他不免伤心一叹： “究竟该用哪一个答案合适呢？”
管理讲座、管理的优秀建议 管理技能 ？
管理讲座、阅读材料
吸取前人的管理智慧？
管理情势是复杂的：诊断、分析、判断、建议
案例分析
公司是不是一言堂，你说了算，其他人少有直接与你交流的 机会？ 你对新进人员可有什么承诺？（沃尔顿履行诺言在华尔街跳 草裙舞）沃尔顿节俭的例子：Walton-mart Wal-mart 公司发展了，员工的薪酬增长了吗？ 公司是不是所有员工只有级别工资而无贡献工资？ 你公司的工资水平在同行业中居于何种高度？ 你注意没注意对员工进行在职培训？ 你的员工敢和你开些无伤大雅的玩笑吗？你允许吗？
仔细分析相互冲突的观点。在大多数情况下，案例往往会提出一些相互矛 盾的观点（人们不会永远达成一致意见“仁者见仁，智者见智”嘛）。对 案例中数据和信息进行评价有助于提高你做出推论和判断的能力。现实情 况有时就是充满矛盾的。
制定恰如其分的行动计划和一系列行动方案。对一名管理者能力的检验永 远是要他将正确的分析转化成正确的行动。
1、积极参与课堂讨论
希望参加讨论的同学在讨论中扮演主角并且完成绝大多数的发言 任务。
老师扮演深入的质问者和聆听者的角色； 做好充分的材料准备，让老师去要求你提供理由和支持性分析； 希望出现不同观点的挑战并包融这种挑战。每个学生都必须愿意
将自己的结论提出来让大家审查和反驳；每一个学生都必须学会 陈述自己的观点，不惧怕任何异议；学会尊重别人的观点和方法， 同时又要逆众而行，富有创造性； 随着案例分析的深入，你可能会改变你的主意，但必须保持警觉， 注意这些变化将如何影响你的分析和建议的行动方案； 希望在每一次讨论之后都大有收获，将上次学到的用于下一次更 好的准备。
2、如何在案例讨论中展现你的魅力
虽然案例要求每个人独立思考，独立分析，但你还是可以在案例讨论之 前（后）与同学进行讨论，不要犹豫。事实上真正的管理者也会同别人 共同探讨公司的问题和情势，从而改变自己的思考；
参加案例讨论时，有意识地去努力参与，为案例讨论做出贡献，而不仅 是发言。说出增强讨论的东西是关键；
给予你一个实战演习的机会，使你能抓住公司运作中亟待 解决的问题，提出并评价问题的解决方案，并最终制定可 行的行动计划；
提高你的商业判断力，而不是不假思索地接受老师们所提 出的所谓权威答案或“附于书后”的参考答案。
使你获得对不同行业及公司的深入理解，从而获取一些与 实际商业运作相贴近的东西。
例如
眼看出，有时必须从案例提供的信息中挖掘。 分析案例中的数据。相当一部分案例需要进行数据的分析：计算各种财务比
率，以洞悉公司的财务善和最近的经营业绩；计算公司的销售额、利润额或 单位产量的增长率，从而获知下列相关情况——公司的利润率、公司的成本 结构等；了解公司目前的“收入——成本——利润”关系。
课堂案例讨论的准备步骤和方法 （2）
这便是“案例之路”——为你提供一名管理者有意义的锻炼。
课堂案例讨论的准备步骤和方法 （1）
快速阅读概览案例材料，熟悉所要讨论的案例。 再次阅读案例。完全掌握案例中的各个事实。给出案例的初步的试验性答案。 仔细研究案例中的所有附加材料。案例附加材料中的所有数字包含着重要的
信息，完全会影响你对案例的分析。 确定所要分析的问题所在。必须明确案例中的关键点和问题所在，有时可一
避免使用“我想”，“我认为”，“我觉得”，而应该如此陈述： “我的分析表明…”,“该公司应该…，因为…”，以为你的观点提出支持理 由和证据。
陈述自己的观点时，应该运用案例中的数据和信息来阐释你对各种情势 的评价和支持你的观点，而不要重复信息；
如果你准备的案例分析是经过深思熟虑的，应该事先做好笔记，并把你 的笔记或发言材料带到讨论课堂上，并依靠这些材料来支持你的演讲。
使用所需的任何一种管理分析工具。为你的分析诊断和观点提供理论支持 和证据支持。案例分析准备最重要的一件事是回答“为什么”这个问题。 如你判断管理效果差，其中一个因素是管理者管理不善，要说明为什么就 要运用管理理论和数据分析信息。运用分析工具和技巧将一些观点罗列出 来，透过表面看实质，寻求对各种情势的深入洞悉。
布置你去分析一个案例，其目的不是要你去图书馆或漫游因 特网，了解公司过去的实际所作所为，而是要提高你分析公 司经营形势的技巧，提高你作为一名管理者的判断力，准确 判断在特定形势下应该采取什么措施以及如何采取这些措施。 案例分析的目的是让你承受一些压力：你必须积极地思考， 你必须提出自己的分析，你必须提出你自己的行动计划，你 必须阐述和捍卫你的观点
又如：
为你加班的人员你曾给过问候和鼓励吗？ 以前从你公司走的人你问过原因吗？走后你主动联系过吗？ 你给你的员工讲过公司的发展计划吗？ 面对不听话但很有创造力，能给你带来直观经济效益的员 工你会辞退他吗？ 公司员工的生日你有所表示吗？ 你的员工主动为公司发展献计献策吗？他们有什么回报？ ………
案例分析的核心