供应链管理调研问卷

合集下载

供应链背景调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国供应链的现状、发展需求及存在的问题，我们特开展此次供应链背景调查。

本问卷旨在收集有关企业供应链管理、运营模式、技术创新等方面的信息，以期为我国供应链产业的健康发展提供有益的参考。

您的宝贵意见将对我国供应链产业的研究与发展产生积极影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别：（）制造业（）服务业（）农业（）其他（请说明）2. 您所在企业的企业性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）集体企业（）其他（请说明）3. 您所在企业的员工人数：（）50人以下（）50-100人（）100-500人（）500-1000人（）1000人以上二、供应链管理现状4. 您企业目前采用的供应链管理模式：（）传统供应链模式（）精益供应链模式（）敏捷供应链模式（）绿色供应链模式（）其他（请说明）5. 您认为目前企业供应链管理存在的主要问题：（）供应链信息不透明（）供应链协同性不足（）供应链风险控制能力不足（）供应链创新能力不足（）其他（请说明）6. 您企业目前供应链信息化程度如何？（）非常低（）较低（）一般（）较高（）非常高7. 您企业是否应用了供应链管理软件或系统？（）是（）否三、供应链运营模式8. 您企业目前采用的供应链运营模式：（）集中采购模式（）分散采购模式（）混合采购模式（）其他（请说明）9. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种物流方式？（）公路运输（）铁路运输（）水路运输（）航空运输（）其他（请说明）10. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种仓储方式？（）自有仓库（）租赁仓库（）第三方物流（）其他（请说明）四、供应链技术创新11. 您企业是否关注供应链技术创新？（）是（）否12. 您认为以下哪种供应链技术创新对企业发展最有价值？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）13. 您企业目前应用以下哪种供应链技术创新？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）五、其他14. 您认为我国供应链产业在未来几年将面临哪些挑战？（）政策法规（）市场竞争（）技术创新（）人才短缺（）其他（请说明）15. 您对企业供应链产业的未来发展有何建议？感谢您的参与！请您在填写问卷时，务必认真、客观地回答每一个问题。

供应链金融调查问卷模板

一、基本信息1. 企业名称：2. 企业性质（请勾选）：- 国有企业- 民营企业- 外资企业- 其他（请注明）：________3. 所属行业：4. 企业规模（请勾选）：- 小型- 中型- 大型- 跨国公司5. 企业成立时间：____年____月二、供应链金融现状6. 您企业是否已采用供应链金融模式？是（）否（）7. 如果是，您目前主要使用的供应链金融工具包括（可多选）： - 供应链融资- 信用证- 保理- 动产抵押- 其他（请注明）：________8. 您认为目前企业供应链金融的覆盖范围如何？- 非常全面- 较为全面- 一般- 不全面- 非常不全面三、供应链金融需求9. 您企业目前面临的主要供应链金融需求包括（可多选）：- 资金周转需求- 应收账款管理- 采购融资- 供应链风险管理- 其他（请注明）：________10. 您企业对供应链金融服务的期望包括（可多选）：- 便捷性- 低成本- 高效性- 个性化服务- 其他（请注明）：________四、供应链金融风险11. 您企业认为在供应链金融中面临的主要风险包括（可多选）： - 信用风险- 市场风险- 操作风险- 政策风险- 其他（请注明）：________12. 您企业如何应对这些风险？- 增强内部风险管理能力- 与金融机构合作- 加强与上下游企业的合作关系- 其他（请注明）：________五、供应链金融政策与监管13. 您认为当前国家在供应链金融方面的政策支持力度如何？ - 非常大- 较大- 一般- 较小- 非常小14. 您对企业所涉及的供应链金融政策了解程度如何？- 非常了解- 了解- 一般- 不了解- 非常不了解15. 您对当前供应链金融监管的看法是？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意六、其他建议16. 您对供应链金融有何建议或意见？________感谢您参与本次调查，您的意见对我们改进供应链金融服务具有重要意义。

供应链调研问卷：掌握行业动态

供应链调研问卷：掌握行业动态在深入探讨供应链概念之前，我对其进行了全面的理解。

供应链涵盖了从原材料的采购、产品的生产、最终到产品交付至客户手中的整个流程。

这一过程中涉及诸多环节，包括原料供应商、生产制造商、分销商、零售商，以及最终的消费者。

为了紧跟行业步伐，我精心设计了一份供应链调研问卷，目的是为了掌握行业的现状及未来的发展趋势。

在问卷的设计过程中，我坚持了几个原则：针对性、简洁性、灵活性以及伦理原则，以确保调查结果的有效性和可靠性。

问卷内容广泛覆盖了供应链的各个环节，从企业的基础信息到供应链的具体操作，从业务挑战到发展机遇，再到供应链的创新实践，每一个问题都旨在深入挖掘供应链行业的真实状况和发展方向。

问卷调查将结合线上与线下的方式进行，以确保样本的广泛性和代表性。

数据收集后，我们将进行彻底的数据清洗，去除无效和重复的数据，随后运用专业的统计分析软件进行处理，揭示供应链行业的真实面貌和发展趋势。

基于分析结果，我们将为企业提供切实可行的供应链管理改善建议。

调研的最终成果将是一份详尽的供应链调研报告，其中将包含行业的现状、发展趋势以及存在的问题，并针对企业关心的供应链环节提出具体的改进措施和建议。

我还将把调研的成果应用于实践，帮助企业提升其供应链管理的效率和竞争力，并计划定期进行供应链调研，以确保企业能够持续地了解并适应行业的变化。

在编辑过程中，我尽量使用了更加自然和多样的语言表达，同时加入了更多的人文关怀和情感色彩，力求使文本读起来更加流畅，符合人类的表达习惯。

我也注意到了文本中可能存在的过于标准化和机械性的描述，并进行了适当的调整，以增加文本的个性和生动性。

蔬菜供应链调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国蔬菜供应链的现状和问题，我们特此开展此次调查。

您的宝贵意见将对我国蔬菜供应链的优化和发展起到重要作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您的职业：（1）农民（2）农业工人（3）批发商（4）零售商（5）消费者（6）其他二、蔬菜供应链现状4. 您认为我国蔬菜供应链存在哪些主要问题？（1）物流成本高（2）信息不对称（3）产品质量不稳定（4）市场波动大（5）其他（请说明）5. 您所在地区的蔬菜运输距离大约是多少？（1）100公里以内（2）100-200公里（3）200-300公里（4）300公里以上6. 您认为蔬菜在运输过程中最容易出现哪些问题？（1）损耗严重（2）品质下降（3）新鲜度降低（4）其他（请说明）7. 您所在地区的蔬菜批发市场是否集中？（1）是（2）否8. 您认为蔬菜批发市场的集中程度对供应链有哪些影响？（1）降低物流成本（2）提高市场信息透明度（3）降低产品质量风险（4）其他（请说明）三、蔬菜供应链信息化9. 您所在地区的蔬菜供应链是否实现了信息化管理？（1）是（2）否10. 您认为蔬菜供应链信息化有哪些优势？（1）提高物流效率（2）降低物流成本（3）提高产品质量（4）增强市场竞争力（5）其他（请说明）11. 您认为蔬菜供应链信息化面临哪些挑战？（1）技术门槛高（2）数据安全风险（3）人才缺乏（4）其他（请说明）四、蔬菜供应链政策12. 您认为我国政府对蔬菜供应链的扶持政策是否到位？（1）是（2）否13. 您认为政府应从哪些方面加大对蔬菜供应链的扶持力度？（1）降低物流成本（2）加强市场监管（3）提高产品质量（4）完善政策法规（5）其他（请说明）五、其他建议14. 您对优化我国蔬菜供应链有哪些建议？（1）加强物流基础设施建设（2）提高信息化管理水平（3）加强市场监管（4）提高产品质量（5）其他（请说明）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见和建议对我们非常重要。

企业供应链管理情况调研报告

企业供应链管理情况调研报告调研背景本次调研旨在了解企业供应链管理的情况，以便为企业提供合理的建议，提高供应链的效率和效益。

调研方法我们采用了问卷调查和面访的方式，选择了10家具有代表性的企业作为调研对象，从不同行业和规模的企业中进行抽样。

调研结果1. 供应链管理的重要性调研结果显示，95%的企业认为供应链管理对企业的运营和业务发展至关重要。

他们普遍认为，优秀的供应链管理可以提高生产效率、降低成本、提升客户满意度，并为企业带来更多的商机。

2. 供应链管理的挑战在调研过程中，我们发现企业在供应链管理方面面临一些共同的挑战。

其中最主要的挑战包括：- 供应商选择和评估的困难：40%的企业表示，在选择和评估供应商方面存在困难，很难找到可靠的合作伙伴。

- 信息沟通和协作的问题：30%的企业认为信息沟通和协作方面存在问题，导致供应链各环节之间的协调困难。

- 库存管理的挑战：25%的企业担心库存管理不当会导致资金占用和浪费。

3. 供应链管理的改进措施为了解决上述挑战并改进供应链管理，企业采取了以下措施：- 加强供应商评估和管理：60%的企业加强了对供应商的评估，建立了供应商合作档案，并定期进行供应商绩效评估。

- 提升信息沟通和协作效率：45%的企业采用了信息化手段，如ERP系统和供应链管理软件，提高了信息沟通和协作效率。

- 优化库存管理：35%的企业采用合理的库存管理策略，如定期盘点和ABC分析，降低了库存成本。

调研结论基于以上调研结果，我们得出以下结论：- 企业普遍认识到供应链管理对企业的重要性，但在实际操作中仍面临一些挑战。

- 加强供应商评估和管理、提升信息沟通和协作效率以及优化库存管理是改进供应链管理的关键措施。

建议结合调研结果和结论，我们向企业提出以下建议：- 建立健全的供应商管理体系，加强对供应商的选择、合作和评估。

- 投资信息化系统，提升信息沟通和协作效率。

- 定期进行库存盘点，优化库存管理策略，降低库存成本。

供应链管理调研问卷(精)

供应链管理调研问卷(精)供应链管理调研问卷(精)感谢您参预本次供应链管理调研问卷调查。

通过您的回答，我们将了解到不同企业在供应链管理方面的情况，从而为提升供应链管理效能提供参考和建议。

请您根据您所在企业的实际情况，认真回答以下问题：一、公司背景信息调查1. 公司名称：2. 公司所属行业：3. 公司规模（人数）：4. 公司年营业额：5. 公司产品类型：二、供应链规划与设计1. 公司是否有明确的供应链战略和长期规划？若有，请简要描述：2. 公司是否根据市场需求和竞争环境进行产品组合与定位？请说明公司的产品组合战略：3. 公司是否对供应链网络进行设计和优化？若有，请简要描述：4. 公司是否通过供应链网络优化来降低运营成本和提高服务水平？请说明您采取的具体措施：三、供应商管理1. 公司对供应商的选择过程是否规范和标准化？若是，请简要描述选择供应商的流程：2. 公司是否与核心供应商建立长期战略合作关系？请解释公司与核心供应商建立合作关系的原因：3. 公司对供应商的绩效评估和监控机制是否有效？请说明核心供应商的绩效评估和监控方法：4. 公司是否存在供应商风险管理机制？请简要描述您如何进行供应商风险管理：四、库存管理1. 公司是否使用先进的库存管理技术和系统？请简要介绍公司的库存管理方法：2. 公司是否有库存指标和库存目标？请说明公司的库存指标和目标设定方法：3. 公司是否对库存进行定期盘点和分析？请说明公司的库存盘点和分析方法：4. 公司是否采取措施减少库存持有成本？请说明您所采取的措施：五、物流管理1. 公司是否有专门的物流部门或者团队来负责物流管理？请说明公司的物流管理组织架构：2. 公司是否使用物流信息系统来优化物流流程和提高配送效率？请说明公司的物流信息系统：3. 公司是否与物流服务商建立长期合作关系？请解释公司与物流服务商建立合作关系的原因：4. 公司是否对物流过程进行持续改进？请说明您所采取的改进措施：六、合作火伴关系管理1. 公司是否与合作火伴建立良好的合作关系？请简要说明您与合作火伴之间的合作关系：2. 公司是否与核心合作火伴进行协同规划和协同决策？请说明公司与核心合作火伴的协同方式：3. 公司是否对合作火伴的绩效进行评估和监控？请说明公司的合作火伴绩效评估方法：4. 公司是否与合作火伴共同开展持续改进和创新活动？请简要描述您与合作火伴开展的持续改进和创新活动：附件：1. 公司供应链管理相关文件或者流程图等2. 供应商评估表格或者流程法律名词及注释：1. 合同法：是指对合同的申请和请求、合同的效力、合同的解释和变更、合同的履行和中止等合同法律问题进行规范的法律。

供应链企业的调查问卷

以下是供应链企业的调查问卷，旨在了解企业在供应链管理方面的现状和需求。

请根据实际情况填写相关问题：
1. 您的公司规模是什么？（单选）
- 小型企业
- 中型企业
- 大型企业
2. 您从事的行业是什么？（多选）
- 制造业
- 零售业
- 物流运输业
- 其他行业
3. 公司的主要业务领域有哪些？（多选）
- 原材料采购与供应
- 产品生产制造
- 分销渠道管理
- 库存管理及仓储服务
- 订单处理与配送
4. 公司的核心竞争力是什么？（开放式回答）
5. 您认为供应链管理的难点在哪里？（开放式回答）
6. 您对当前使用的供应链管理系统满意吗？（单选）
- 非常满意
- 比较满意
- 不太满意
- 非常不满意
7. 如果您需要改善当前的供应链管理，您最希望实现哪些功能或优化哪些流程？（开放式回答）
8. 您是否愿意参加我们的供应链培训课程？（单选）
9. 您对课程内容、讲师资历以及培训方式等方面有何要求和建议？（开放式回答）
10. 您对我们的供应链咨询服务感兴趣吗？（单选）
- 是
- 否
感谢配合！。

供应商评估问卷

供应商评估问卷一、背景介绍随着全球化的发展和市场竞争的加剧，企业越来越重视供应商的选择和评估。

供应商评估是指对潜在或现有供应商进行全面的、系统的评估，以确保其能够满足企业的需求，并为企业提供持续稳定的供应链服务。

为了更好地进行供应商评估，本文设计了一份供应商评估问卷，用于收集供应商的相关信息和评价指标。

二、问卷设计原则1. 全面性：问卷应涵盖供应商的各个方面，包括但不限于供应能力、质量管理、交货准时性、成本效益、技术支持等。

2. 可度量性：问卷应设计具体的评价指标，以便对供应商进行量化评估。

3. 简洁明了：问卷应简洁明了，避免冗长复杂的问题，以方便供应商的回答。

4. 一致性：问卷中的问题应该具有一致性，避免重复或相互矛盾的问题。

5. 保密性：问卷应保证供应商的答案和信息的保密性，以便供应商能够真实回答问题。

三、问卷内容1. 公司基本信息a) 公司名称：b) 公司注册地：c) 公司规模：d) 公司成立时间：e) 公司主营业务：2. 供应能力评估a) 供应商的产能是否满足需求？b) 供应商的交货周期是否准时？c) 供应商的库存管理是否有效？d) 供应商的生产设备是否现代化？e) 供应商的产品质量是否稳定？3. 质量管理评估a) 供应商是否拥有质量管理体系认证？b) 供应商是否有完善的质量管理流程？c) 供应商是否能够提供质量追溯的证明？d) 供应商是否能够及时处理质量问题？4. 交货准时性评估a) 供应商是否能够按时交货？b) 供应商是否能够提前通知延迟交货的情况？c) 供应商是否能够提供准确的交货时间？5. 成本效益评估a) 供应商的价格是否合理？b) 供应商是否能够提供优惠的价格？c) 供应商是否能够提供附加值的服务？6. 技术支持评估a) 供应商是否能够提供技术支持和咨询？b) 供应商是否能够及时解决技术问题？c) 供应商是否能够提供新产品和技术的引进？7. 其他评价指标a) 请列举您认为重要的其他评价指标：b) 请评价供应商在这些指标上的表现：四、问卷使用和分析1. 问卷使用a) 问卷可以通过邮件、在线调查或面谈等方式进行发放。

生鲜电商供应链管理调查问卷——以盒马鲜生为例

生鲜电商供应链管理调查问卷——以盒马鲜生为例请问你的年龄是 [单选题] *○15-25岁○26-35岁○36-45岁○46岁以上请问你位于 [单选题] *○一线城市○二线城市○三线城市○四线城市○其他请问你的职业是 [单选题] *○学生○自由职业者○公司职员○事业单位/教师/公务员○其他请问你主要的买菜方式是(非疫情特殊时期) [单选题] *○线上采购○社区小商贩处购买○大型超市购买○菜市场/集市处购买请问你的月收入是 [单选题]○0-3000○3000-5000○5000-12000○12000+请问你使用生鲜购物平台的月次数是 [单选题] *○0○1-5○6-9○10+请问对于您使用过的生鲜购物平台，下面哪些因素是你比较看重的？ [多选题] *□产品新鲜程度□物流配送时效□平台口碑□商品价格□产品种类是否丰富□商家的服务态度请问吸引您使用生鲜购物平台的区域是 [多选题] *□肉类□蔬菜□水果□水产□干货□乳品请问您是否使用过盒马APP [单选题] *○是○否您平均每月在盒马鲜生门店的消费次数 [单选题] *○0○1-2○3-4○5+请问您认为盒马鲜生这种新零售方式对生活有什么影响？ [单选题] *○更加便利○没有什么影响○没有使用过请问您认为盒马鲜生产品的新鲜程度如何？ [单选题] *1 ○1○2○3○4○55请问您认为盒马鲜生产品配送速度如何？ [单选题] *很不满意○1○2○3○4○5很满意请问您认为盒马鲜生产品价格定价如何？ [单选题] *很不满意○1○2○3○4○5很满意请问您认为盒马鲜生APP的产品和门店购买的产品新鲜程度上有什么差异[单选题] *○线下门店产品更新鲜○APP的产品更新鲜○基本一样新鲜请问您认为盒马鲜生存在哪些问题？ [多选题] *□产品新鲜度难以保证□和类似平台相比定价过高□物流配送时效问题□产品种类丰富度不足□冷链运输技术不完善□配送范围不全面□其他（请补充） _________________请问您是否了解生鲜供应链模式？ [单选题] *○是○否请问现代化生鲜电商供应链是否增加了您对此类商品的需求以及购买量？ [单选题] *○是原因： _________________○否原因： _________________请问现代化生鲜供应链模式较传统供应链模式，给您自身的购物体验带来哪些影响？ [多选题] *□降低商品价格□提高商品质量□丰富商品种类□削弱买方的议价能力□商品源头可溯且更有保障□商品供给有保障□其他（请补充） _________________请问您更青睐于传统生鲜供应链模式还是现代化生鲜供应链模式？ [单选题] *○前者○后者盒马鲜生供应链与其他鲜生电商的供应链间明显的优势或是商业特色有 [多选题] *□全程数字化管理□供应商直接供货□线上线下新零售模式□差异化经营，商品专一度高□关注打造自营品牌□产品线长（如：海鲜的后续加工烹调）□供应链运行效率高（包括：冷链物流、存货管理、供应链长度等）□其他 _________________以盒马鲜生为例，请问您认为随着社会、技术等外部宏观环境的发展，对生鲜电商供应链的影响由大到小依次有哪些方面？ [排序题，请在中括号内依次填入数字] * [ ]供应链数字化管理[ ]供应商直接供货的供货模式[ ]新零售模式[ ]冷链物流运输效率（包括供应商至门店及门店至消费者）[ ]商品品类及质量请问您对于生鲜平台的可持续发展有什么建议？ [填空题]_________________________________。

供应商调查问卷表

供应商调查问卷表问卷标题：供应商调查问卷表尊敬的供应商，您好！为了提升我们之间的合作关系和服务水平，我们真诚邀请您参与本次供应商调查问卷。

您的宝贵意见和建议将对我们改进和优化供应链管理起到至关重要的作用。

我们保证您的答案将被保密，并仅用于内部分析。

请您根据以下问题选择最恰当的答案，或填写您的具体意见。

谢谢您的合作！1. 请问贵公司已与我们合作多长时间？a) 小于1年b) 1-3年c) 3-5年d) 大于5年2. 贵公司与我们合作的原因是什么？（可多选）a) 产品质量可靠b) 价格有竞争力c) 提供专业技术支持d) 良好的售后服务e) 供货及时可靠f) 其他，请注明：__________3. 您是否对我们提供的产品/服务满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意4. 如果您对我们的产品/服务有任何不满意的地方，请详细描述并提出改进建议：5. 您是否认为我们的沟通流畅且及时？a) 是的b) 一般c) 不是6. 您是否与我们的销售代表保持良好的合作关系？a) 是的b) 一般c) 不是7. 您在与我们合作的过程中最满意的方面是什么？为什么？8. 您认为我们可以改进的方面是什么？请提出具体建议。

9. 您对我们的付款方式是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意10. 您认为我们的产品/服务与竞争对手相比有何优势？11. 您是否愿意继续与我们合作？a) 是的b) 一般c) 不是12. 如果您不愿意继续与我们合作，请详细说明不合作的原因：13. 您愿意为我们提供其他方面的建议或意见吗？如果有，请详细描述：非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查问卷！您的反馈对于我们改进和提升服务质量至关重要。

我们将慎重地分析您的意见，并认真采纳合理建议，以更好地满足您的需求。

再次感谢您的支持和合作！最后，请您提供以下联系方式，以便我们与您进一步沟通（选填）：公司名称：联系人：职位/部门：联系电话：电子邮件：。

供应链咨询问卷调查题目

供应链咨询问卷调查题目如何进行供应链沟通的问卷调查1. 引言供应链管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到产品的采购、生产、运输和销售等环节。

随着全球化的发展，供应链沟通变得越来越重要，企业需要在管理自身供应链时面临种种挑战。

为了更好地了解这一领域的需求和趋势，进行一份针对供应链沟通的问卷调查显得尤为必要。

2. 问卷调查题目1) 你是否是一家企业的供应链管理人员？如果是，你的职位是什么？2) 你所在的企业是否曾经或正在接受供应链沟通服务？3) 在接受供应链沟通的过程中，你最感兴趣的是哪些方面？4) 你认为目前市场上的供应链沟通服务是否足够多样化和专业化？5) 你认为供应链沟通对企业的发展是否有实质性帮助？6) 你认为数字化技术对供应链沟通的发展有何影响？7) 你认为未来供应链沟通的发展方向是什么？8) 你个人认为哪家供应链沟通公司的服务最具有竞争力？3. 供应链沟通的重要性在当前复杂多变的市场环境下，企业需要面对着来自各个方面的挑战，包括市场竞争加剧、全球化运作、供应链风险管理等。

而供应链沟通正是在这样的背景下应运而生的，它可以帮助企业更好地规划和管理自身的供应链，提高运营效率、降低成本，提升市场竞争力。

4. 问卷调查的意义通过这份问卷调查，我们将了解到供应链管理人员对于供应链沟通的需求和期望，以及对现有供应链沟通服务的反馈和评价。

这将有助于供应链沟通公司优化自身服务，更好地满足市场需求，也可以为企业提供决策参考。

5. 个人观点作为一名供应链管理人员，我认为供应链沟通的重要性不言而喻。

在日益激烈的市场竞争中，企业需要不断改善自身的运营模式和管理方法，而供应链沟通可以为企业提供全方位的管理建议和优化方案，帮助企业顺利应对市场挑战。

6. 总结与展望通过这次问卷调查，我们将更全面地了解供应链管理人员对于供应链沟通的认知和需求，也有助于推动供应链沟通服务的持续优化和发展。

我期待着这份问卷调查的结果，相信它将会对供应链沟通行业产生积极的影响。

医药供应链调查问卷模板

尊敬的医药行业同仁：您好！为了更好地了解我国医药供应链的现状、存在的问题以及未来发展趋势，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将有助于我们更好地优化医药供应链体系，提高行业整体运营效率。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的单位性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您所在的单位规模：（）大型企业（）中型企业（）小型企业（）微型企业3. 您所在的岗位：（）生产部门（）销售部门（）物流部门（）研发部门（）其他二、医药供应链现状4. 您认为我国医药供应链整体运营效率如何？（）非常高（）较高（）一般（）较低（）非常低5. 您认为医药供应链中，以下环节的效率如何？（）原材料采购（）生产制造（）仓储物流（）销售渠道（）售后服务（）其他6. 您认为医药供应链中，以下环节存在的主要问题有哪些？（）物流配送不及时（）产品质量不稳定（）供应链信息不对称（）企业间合作不畅（）政策法规不完善（）其他三、医药供应链创新与发展7. 您认为以下哪些措施可以有效提高医药供应链效率？（）加强信息化建设（）优化物流配送体系（）提高供应链管理水平（）加强企业间合作（）政策扶持（）其他8. 您认为我国医药供应链在未来发展中，以下趋势哪些更明显？（）供应链数字化（）智能化（）绿色化（）国际化（）其他四、其他9. 您认为我国医药供应链存在哪些潜在风险？（）市场竞争加剧（）政策法规变化（）技术变革（）人才短缺（）其他10. 您对我国医药供应链发展有何建议？（）请在此处填写您的建议：感谢您参与本次调查！祝您工作顺利、身体健康！问卷填写说明：1. 请根据实际情况选择答案。

2. 如有其他意见或建议，请填写在最后一题。

3. 填写完毕后，请将问卷提交至指定邮箱：[邮箱地址]。

再次感谢您的支持与配合！。

供货商调查问卷模板

尊敬的供应商：您好！为了更好地了解您的企业情况、产品质量、服务态度以及合作满意度，我们特制定此问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们提升供应链管理水平，优化合作流程。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 供应商名称：2. 供应商类型：（请选择）A. 国有企业B. 私营企业C. 外资企业D. 其他3. 供应商成立时间：4. 供应商注册地：5. 供应商联系人姓名：6. 联系人电话：7. 联系人邮箱：二、产品质量8. 您提供的产品质量如何？（请选择）A. 极好B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差9. 您的产品是否符合国家标准？（请选择）A. 完全符合B. 基本符合C. 部分符合D. 不符合10. 您的产品在同类产品中的竞争力如何？（请选择）A. 极具竞争力B. 具有竞争力C. 一般D. 竞争力较弱E. 无竞争力三、供货能力11. 您的供货能力如何？（请选择）A. 非常强B. 强C. 一般D. 弱E. 非常弱12. 您的供货周期是多久？（请选择）A. 1周以内B. 1-2周C. 2-4周D. 4-8周E. 8周以上13. 您的订单处理速度如何？（请选择）A. 非常快B. 快C. 一般D. 慢E. 非常慢四、售后服务14. 您的售后服务质量如何？（请选择）A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差15. 您的售后服务响应速度如何？（请选择）A. 非常快B. 快C. 一般D. 慢E. 非常慢16. 您认为我们的售后服务有哪些需要改进的地方？五、合作满意度17. 您对我们公司的合作满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意18. 您认为我们公司在哪些方面还有待提高？（请简要说明）19. 您是否愿意继续与我们公司合作？（请选择）A. 非常愿意B. 愿意C. 不确定D. 不愿意E. 非常不愿意六、其他意见与建议20. 您对我们公司及产品的其他意见或建议：感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，我们期待与您携手共创美好未来！问卷填写截止日期：____年____月____日填写说明：1. 请在相应的选项后打“√”。

供应链调研报告

供应链调研报告一、引言供应链是现代企业管理中非常重要的一个环节，它涉及到产品从原材料供应到制造、物流、销售等各个环节的流通。

为了了解供应链的现状和发展趋势，本次调研将针对某市场上的供应链进行深入研究，提出相关建议。

二、调研目标和方法1. 调研目标：了解供应链的组成和运作方式，分析现有供应链的问题和瓶颈，并提出优化和改进的建议。

2. 调研方法：采取问卷调查、实地访谈和数据分析相结合的方式，收集和分析相关数据。

三、供应链概述1. 供应链组成：供应链由供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节组成，它们共同协作完成产品的交付过程。

2. 供应链运作方式：供应链通过物流和信息流的流通，实现各环节之间的紧密衔接和高效协同。

四、调研结果及问题分析1. 调研结果：通过问卷调查和实地访谈，总结得出现有供应链存在以下问题：a) 物流不畅：在仓储、运输等环节存在时效性和效率问题；b) 信息不对称：缺乏信息共享和协同，导致信息不畅通，增加了供应链的成本和风险；c) 供需不平衡：供应链中各环节之间的需求和供应不平衡，导致库存过多或过少的问题。

2. 问题分析：上述问题的产生主要是由于供应链中各环节之间缺乏有效的沟通、协调和监控机制，导致信息传递不及时、物流流通不畅等问题。

五、供应链优化建议1. 加强信息流动：建立和完善供应链信息系统，实现各环节的信息共享和实时传递。

2. 提升物流效率：优化供应链物流流通，采用先进的物流技术和管理手段，提高物流运作的效率和准确性。

3. 实施延迟营销策略：根据需求预测和市场需求变化，合理控制库存和生产计划，减少库存积压和销售风险。

4. 加强合作与协同：促进供应链各环节之间的合作和协同，建立长期稳定的合作关系，共同提高供应链的效能。

5. 强化监控和反馈：建立供应链绩效评估和监控机制，及时反馈和纠正问题，实现供应链的持续改进。

六、结论本次调研对某市场上的供应链进行了深入研究，分析了现有供应链存在的问题，并提出了一系列优化建议。

成熟度调查问卷【供应链相关职能】

制定主生产计划、周计划等，生产的执行按照周计划进行，计划制定时考虑库存、人员安排、产能、设备、在制品 5 主导：跨行业领先实践等因素。借助信息化的手段对计划合理性、可执行性、可用性进行评估与模拟，同时能根据现场情况的变化对计划进行适时的调整以保证计划的有效实施。计划执行计划制定 4 优化：行业领先实践 3 实施：行业竞争制定主生产计划、周计划等，生产的执行按照周计划进行，计划制定时考虑库存、人员安排、产能、设备、在制品等因素。借助信息化的手段对计划合理性、可执行性、可用性进行评估与模拟。制定主生产计划、周计划等，生产的执行按照周计划进行，计划制定时考虑库存、人员安排、产能、设备等因素
第 2 页，共 7 页
连续流
供应链成熟度评估标准表
4 优化：行业领先实践连续流 3 实施：行业竞争所有的操作都按1×1生产进行，包括计划停工的协调，着重于不断的提高准备/换工装的效率；大部分(＞75%）的操作按1×1进行，各流程之间只有标准的WIP,生产中使用多种模型来降低库存，不断改进换工装效率；生产流程是一个个“孤岛”，单个操作中存在大量的WIP(即部门化),产品以大批量的形式在产线上流动，造成生产时间长；生产节拍建立在最佳节拍时间的基础上,节拍时间的计算从客户下订单开始，且用于平衡整个工作。每个工人/操作工都在最佳的节拍时间以内客户的需求用于确定最佳节拍时间并努力以此平衡整个工作.每个工人/工位以接近最佳节拍时间进行工作. 客户的需求用于确定最佳循环时间,但不一定总能这样,通常利用工作中的变化来平衡,由于过量生产或利用率低而效率低下；生产场地没有规划，目前设备被认为只能进行固定的能力，通过生产线操作，加减工时或库存材料满足客户需求；生产完全由下游的“拉”来推动。只对最后的总装下达每天的生产计划，以一种简单的信号（如看板卡）系统向前传递，按看板循环进行取用，WIP受到严格限制，系统高度有序；生产完全由下游的”拉”来推动,每天的需求由最后的操作来完成，按规范的材料处理程序取用.WIP受到限制,系统有序；部分采用看板系统。但取用基于“活的”客户需求，难以严格规范，WIP水平不能始终控制，偶尔有不遵守“拉” 原则；生产输出以单个工位进行,有时受到下流工艺的WIP的推动,存在能力限制或最大WIP水平,并通常遵守,流程之间的交流很差；生产流完全按推动式进行，没有在线操作控制或生产节拍，材料进入以后，按预测向下游下单进行生产；生产工序的内容和标准形成程序化、信息化和智能化的控制，能引导产品和人员进行相应的操作，且生产过程中的数据能实时收集和统计，形成质量管制图等对现场所发生的异常或问题能实时报警并给出相应的处理措施。借助于信息化的手段将生产的过程部分或全部纳入控制范围内，可实时对生产过程进行控制或干预，并能实时将过程数据收集起来，可以形成管理所需的自动化报表。

供应链合作伙伴满意度调查表

供应链合作伙伴满意度调查表
调查目的
本调查旨在了解供应链合作伙伴对公司的满意度，以便改进合作关系和提高合作伙伴的满意度。

请您在回答问题时如实填写。

个人信息
1. 公司名称：
2. 联系人姓名：
3. 联系
4. 电子邮件：
5. 调查日期：
合作相关问题
请您根据您与我公司的合作情况，在以下问题中选择适用的答案：
1. 合作伙伴是否在交货时间方面始终如约？
⁍是
⁍否
2. 合作伙伴是否提供高质量的产品或服务？
⁍是
⁍否
3. 合作伙伴是否以专业的态度处理问题和投诉？
⁍是
⁍否
4. 合作伙伴是否提供及时的技术支持和售后服务？
⁍是
⁍否
5. 合作伙伴是否具备良好的沟通能力与我们保持密切联系？⁍是
⁍否
6. 合作伙伴是否灵活适应变化，并能满足我们的需求？
⁍是
⁍否
7. 合作伙伴是否以合理的价格为我们提供产品或服务？
⁍是
⁍否
8. 合作伙伴在合作过程中是否始终遵守合同和协议？
⁍是
⁍否
其他意见和建议
请您在下方提供任何其他意见、建议或您认为需要改进的方面。

{请在此处填写}
谢谢参与
感谢您抽出时间填写本调查表，您的反馈对于我们改进合作关
系至关重要。

如果您愿意进一步讨论或有其他问题，请与我们联系。

供应链管理调研问卷(精)

供应链管理调研问卷(精)供应链管理调研问卷(精)日期：__________致：亲爱的调研对象，非常感谢您参与本次供应链管理调研。

我们希望借此机会了解您对供应链管理的看法和实践经验，以便我们更好地了解行业趋势和挑战，进一步改进和优化供应链管理实践。

请您认真回答以下问题，并勾选适用选项，或提供具体的信息。

您的回答将仅供调研目的使用，不会泄露您的个人信息。

请在每个问题后的空格内填写您的回答或选择最合适的选项。

第一章：供应链策略与规划1.您的公司是否制定了供应链管理策略和规划？(可以选择多个选项)a) 是b) 否2.如果您的公司制定了供应链管理策略和规划，请问该策略和规划的主要内容是什么？请简要描述。

3.您认为在制定供应链策略和规划时，应该考虑哪些方面？(可以选择多个选项)a) 供应链流程设计b) 供应商选择与管理c) 库存管理d) 物流与运输e) 客户需求管理f) 数据分析与决策支持g) 其他，请具体说明：第二章：供应商选择与管理4.您的公司在选择供应商时，主要考虑以下哪些因素？(可以选择多个选项)a) 价格b) 产品质量c) 交货时间d) 供应能力e) 供应商信誉度f) 供应商可持续发展能力g) 其他，请具体说明：5.您的公司如何管理供应商绩效？请简要描述。

6.您认为在供应商选择与管理过程中，可能会遇到哪些挑战？(可以选择多个选项)a) 供应商变更b) 供应链中断c) 供应商不可靠d) 供应商合规性问题e) 价格波动f) 其他，请具体说明：第三章：库存管理7.您的公司是如何进行库存管理的？请简要描述。

8.您认为合理的库存水平是多少？请说明理由。

9.您认为在库存管理过程中，可能会遇到哪些挑战？(可以选择多个选项)a) 预测误差b) 存货过剩c) 存货缺乏d) 仓储成本高e) 供应链延迟f) 其他，请具体说明：第四章：物流与运输10.您的公司是如何进行物流与运输管理的？请简要描述。

11.您认为选择合适的物流与运输方式时，应该考虑哪些因素？(可以选择多个选项)a) 成本b) 运输时间c) 产品特性d) 目的地和路线e) 可追踪性f) 环境影响g) 其他，请具体说明：12.您认为在物流与运输管理过程中，可能会遇到哪些挑战？(可以选择多个选项)a) 运输成本上升b) 运输延迟c) 运输损坏或丢失d) 供应链中断e) 不可控的天气因素f) 其他，请具体说明：第五章：客户需求管理13.您的公司是如何管理客户需求的？请简要描述。

企业供应链管理效率评估问卷

企业供应链管理效率评估问卷一、背景为了评估企业供应链管理的效率，我们设计了以下问卷。

通过填写问卷，我们可以了解企业在供应链管理方面的情况，并提供有针对性的改进建议。

请您根据实际情况，尽可能详细地回答以下问题。

您的回答将对我们的研究和建议产生重要影响。

二、问卷1. 请简要介绍您所在企业的供应链管理体系。

（例如：供应商选择、采购流程、库存管理等）2. 请评估您所在企业的供应链管理效率，使用以下等级分数进行评估：- 5 分：非常高效- 4 分：高效- 3 分：一般- 2 分：低效- 1 分：非常低效3. 您认为企业供应链管理效率低的主要原因是什么？（请从以下选项中选择一个或多个）- A. 信息流不畅，导致决策延迟- B. 物流操作不规范，造成资源浪费- C. 供应商管理不力，供货不及时或品质有问题- D. 采购流程复杂，导致采购耗时长- E. 库存管理不当，导致过剩或缺货现象- F. 其他原因，请具体说明: _____________________4. 请列举您认为供应链管理效率高的企业的特点或措施。

（请从以下选项中选择一个或多个）- A. 使用先进的信息系统，实现供应链协同与数据共享- B. 与供应商建立良好的合作关系，共同优化供应链流程- C. 采用精益生产或六西格玛等管理方法，持续改进供应链效率- D. 通过合理的仓储与物流设施布局，提高物流效率- E. 其他特点或措施，请具体说明: _____________________5. 请问您认为改进供应链管理效率的关键措施是什么？（请从以下选项中选择一个或多个）- A. 加强信息流畅性，提高决策效率- B. 优化物流操作流程，降低资源浪费- C. 加强供应商管理，确保供货及时和品质稳定- D. 简化采购流程，缩短采购周期- E. 优化库存管理，平衡库存水平和资金占用- F. 其他措施，请具体说明: _____________________6. 在您所在企业的供应链管理中，您认为最需要改进的方面是什么？请进行详细描述。

采购供应商调查问卷模板

尊敬的供应商：您好！为了更好地了解和评估贵公司在我们的供应链中的表现，我们特制定此调查问卷。

本问卷旨在收集贵公司在产品质量、服务态度、交付时效、合作沟通等方面的信息，以便我们持续优化采购流程，提升供应链管理水平。

请您认真填写以下问卷，感谢您的配合与支持。

一、基本信息1. 供应商名称：2. 联系人：3. 联系电话：4. 邮箱地址：5. 供应商类型（请选择）：□国有企业□民营企业□外资企业□其他二、产品质量1. 您的产品质量是否稳定？（请选择）：□非常稳定□较稳定□不稳定□完全不稳定2. 您的产品质量是否符合国家标准？（请选择）：□完全符合□基本符合□部分符合□不符合3. 您的产品质量是否满足客户需求？（请选择）：□完全满足□基本满足□部分满足□不满足三、服务态度1. 您的服务态度是否友好？（请选择）：□非常友好□较友好□一般□不友好2. 您是否能够及时响应客户需求？（请选择）：□非常及时□较及时□不及时□完全不及时3. 您在处理客户问题时是否积极？（请选择）：□非常积极□较积极□一般□不积极四、交付时效1. 您的交货周期是否准时？（请选择）：□非常准时□较准时□不及时□完全不及时2. 您是否能够按时完成订单？（请选择）：□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时3. 您是否能够按时交付货物？（请选择）：□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时五、合作沟通1. 您与我们公司的沟通是否顺畅？（请选择）：□非常顺畅□较顺畅□不顺畅□完全不顺畅2. 您是否能够及时了解我们的需求？（请选择）：□完全了解□基本了解□部分了解□不了解3. 您在合作过程中是否存在信息不对称？（请选择）：□不存在□存在六、其他意见或建议1. 您认为我们公司在采购过程中存在哪些问题？2. 您对我们公司在采购过程中的改进建议有哪些？3. 您认为我们公司在供应链管理方面有哪些优势？4. 您对我们公司在供应链管理方面的改进建议有哪些？请您在认真填写完以上问卷后，将问卷以电子邮件形式发送至：[邮箱地址]。

供应链管理调研问卷

供应链背景调查问卷模板

供应链金融调查问卷模板

供应链调研问卷：掌握行业动态

蔬菜供应链调查问卷模板

企业供应链管理情况调研报告

供应链管理调研问卷(精)

供应链企业的调查问卷

供应商评估问卷

生鲜电商供应链管理调查问卷——以盒马鲜生为例

供应商调查问卷表

供应链 咨询 问卷调查题目

医药供应链调查问卷模板

供货商调查问卷模板

供应链调研报告

成熟度调查问卷【供应链相关职能】

供应链合作伙伴满意度调查表

供应链管理调研问卷(精)

企业供应链管理效率评估问卷

采购供应商调查问卷模板

供应链咨询问卷调查题目