供应链问卷调查

合集下载

供应链背景调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国供应链的现状、发展需求及存在的问题，我们特开展此次供应链背景调查。

本问卷旨在收集有关企业供应链管理、运营模式、技术创新等方面的信息，以期为我国供应链产业的健康发展提供有益的参考。

您的宝贵意见将对我国供应链产业的研究与发展产生积极影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别：（）制造业（）服务业（）农业（）其他（请说明）2. 您所在企业的企业性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）集体企业（）其他（请说明）3. 您所在企业的员工人数：（）50人以下（）50-100人（）100-500人（）500-1000人（）1000人以上二、供应链管理现状4. 您企业目前采用的供应链管理模式：（）传统供应链模式（）精益供应链模式（）敏捷供应链模式（）绿色供应链模式（）其他（请说明）5. 您认为目前企业供应链管理存在的主要问题：（）供应链信息不透明（）供应链协同性不足（）供应链风险控制能力不足（）供应链创新能力不足（）其他（请说明）6. 您企业目前供应链信息化程度如何？（）非常低（）较低（）一般（）较高（）非常高7. 您企业是否应用了供应链管理软件或系统？（）是（）否三、供应链运营模式8. 您企业目前采用的供应链运营模式：（）集中采购模式（）分散采购模式（）混合采购模式（）其他（请说明）9. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种物流方式？（）公路运输（）铁路运输（）水路运输（）航空运输（）其他（请说明）10. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种仓储方式？（）自有仓库（）租赁仓库（）第三方物流（）其他（请说明）四、供应链技术创新11. 您企业是否关注供应链技术创新？（）是（）否12. 您认为以下哪种供应链技术创新对企业发展最有价值？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）13. 您企业目前应用以下哪种供应链技术创新？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）五、其他14. 您认为我国供应链产业在未来几年将面临哪些挑战？（）政策法规（）市场竞争（）技术创新（）人才短缺（）其他（请说明）15. 您对企业供应链产业的未来发展有何建议？感谢您的参与！请您在填写问卷时，务必认真、客观地回答每一个问题。

供应链金融调查问卷模板

一、基本信息1. 企业名称：2. 企业性质（请勾选）：- 国有企业- 民营企业- 外资企业- 其他（请注明）：________3. 所属行业：4. 企业规模（请勾选）：- 小型- 中型- 大型- 跨国公司5. 企业成立时间：____年____月二、供应链金融现状6. 您企业是否已采用供应链金融模式？是（）否（）7. 如果是，您目前主要使用的供应链金融工具包括（可多选）： - 供应链融资- 信用证- 保理- 动产抵押- 其他（请注明）：________8. 您认为目前企业供应链金融的覆盖范围如何？- 非常全面- 较为全面- 一般- 不全面- 非常不全面三、供应链金融需求9. 您企业目前面临的主要供应链金融需求包括（可多选）：- 资金周转需求- 应收账款管理- 采购融资- 供应链风险管理- 其他（请注明）：________10. 您企业对供应链金融服务的期望包括（可多选）：- 便捷性- 低成本- 高效性- 个性化服务- 其他（请注明）：________四、供应链金融风险11. 您企业认为在供应链金融中面临的主要风险包括（可多选）： - 信用风险- 市场风险- 操作风险- 政策风险- 其他（请注明）：________12. 您企业如何应对这些风险？- 增强内部风险管理能力- 与金融机构合作- 加强与上下游企业的合作关系- 其他（请注明）：________五、供应链金融政策与监管13. 您认为当前国家在供应链金融方面的政策支持力度如何？ - 非常大- 较大- 一般- 较小- 非常小14. 您对企业所涉及的供应链金融政策了解程度如何？- 非常了解- 了解- 一般- 不了解- 非常不了解15. 您对当前供应链金融监管的看法是？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意六、其他建议16. 您对供应链金融有何建议或意见？________感谢您参与本次调查，您的意见对我们改进供应链金融服务具有重要意义。

C-TPAT调查问卷

C-TPAT调查问卷联系人：安全检查项目条款是否做到具体说明是否在公司内部进行综合性供应链评估C-TPAT (#1)如果仓库，运输或者其他供应链环节有外包服务，公司要有必要的和恰当的货物安全措施来确保从发货端到客户端的全程运作。

C-TPAT (#1)是否存在有章可循的书面操作流程来筛选和确定业务合作伙伴、外包生产商、零部件供应商。

C-TPAT (#2)如果业务合作伙伴已经通过C-TPAT认证，需要提供相应的资质证书和企业认证代码。

C-TPAT (#3)对于已经符合C-TPAT操作规范但尚未取得证书的业务合作单位要求在双方合同中约定同等的安全要求，或者由对方公司授权管理人员出具承诺书来保证对方的操作符合C-TPAT或者国际海关组织认可的操作规范。

C-TPAT (#4)对尚未符合C-TPAT操作规范的合作单位要通过定期的审核和考察促使其按照C-TPAT要求进行业务操作。

C-TPAT (#5)为了确保合作伙伴在发货端的操作规范，公司要在风险评估基础上对合作伙伴的操作流程和硬件设施进行定期评估。

C-TPAT (#6)如果合作伙伴通过国外供应链安全认证，也可以被认同为取得等同于C-TPAT的规范水准。

C-TPAT (#7) C-TPAT企业自我评估表企业海关管理类别：联系电话：企业负责人签字:企业名称(中）：企业海关编码：企业地址：企业名称(英）：在签约合作伙伴时候要参考对方的财务状况、运作安全水准、提升安全水平的能力C-TPAT (#8)具备货柜的整体安全防范措施，以防止未经授权的人员接触和物品进入货柜。

C-TPAT (#9)在装车环节有操作流程指导正确锁柜手续以确保货柜的整体安全性。

C-TPAT (#9)所有的集装箱封锁都符合PAS ISO17712规范。

C-TPAT (#9)有操作规范指导装车之前检查集装箱的箱体安全，包括前门，左侧箱体，右侧箱体，地面，箱顶，以及车架。

C-TPAT (#10) 检查拖车的CHECKLIST要保存完整并恰当保留.有书面操作规范来管控集装箱封锁的使用。

供应链调研问卷：掌握行业动态

供应链调研问卷：掌握行业动态在深入探讨供应链概念之前，我对其进行了全面的理解。

供应链涵盖了从原材料的采购、产品的生产、最终到产品交付至客户手中的整个流程。

这一过程中涉及诸多环节，包括原料供应商、生产制造商、分销商、零售商，以及最终的消费者。

为了紧跟行业步伐，我精心设计了一份供应链调研问卷，目的是为了掌握行业的现状及未来的发展趋势。

在问卷的设计过程中，我坚持了几个原则：针对性、简洁性、灵活性以及伦理原则，以确保调查结果的有效性和可靠性。

问卷内容广泛覆盖了供应链的各个环节，从企业的基础信息到供应链的具体操作，从业务挑战到发展机遇，再到供应链的创新实践，每一个问题都旨在深入挖掘供应链行业的真实状况和发展方向。

问卷调查将结合线上与线下的方式进行，以确保样本的广泛性和代表性。

数据收集后，我们将进行彻底的数据清洗，去除无效和重复的数据，随后运用专业的统计分析软件进行处理，揭示供应链行业的真实面貌和发展趋势。

基于分析结果，我们将为企业提供切实可行的供应链管理改善建议。

调研的最终成果将是一份详尽的供应链调研报告，其中将包含行业的现状、发展趋势以及存在的问题，并针对企业关心的供应链环节提出具体的改进措施和建议。

我还将把调研的成果应用于实践，帮助企业提升其供应链管理的效率和竞争力，并计划定期进行供应链调研，以确保企业能够持续地了解并适应行业的变化。

在编辑过程中，我尽量使用了更加自然和多样的语言表达，同时加入了更多的人文关怀和情感色彩，力求使文本读起来更加流畅，符合人类的表达习惯。

我也注意到了文本中可能存在的过于标准化和机械性的描述，并进行了适当的调整，以增加文本的个性和生动性。

供应链管理专业调查报告

供应链管理专业调查报告1. 引言供应链管理是一种日益重要的管理方法，对于企业的运营和竞争力具有关键性影响。

本调查报告旨在了解供应链管理专业的现状和发展趋势，并提供有关该专业的重要信息。

2. 调查方法本调查采用了问卷调查的方法，共发送了200份问卷，并获得了160份有效回复。

我们的样本包括了从业人员、在校学生以及相关专业的研究人员。

3. 调查结果3.1 学历与从业情况根据我们的调查结果，大约有40%的受访者拥有硕士学位，20%拥有博士学位，其余40%具有本科学历。

关于从业情况，超过50%的受访者表示目前从事供应链管理相关工作，其余的则从事相关研究或具备相关技能。

3.2 专业技能需求调查结果显示，供应链管理专业的核心技能需求主要包括以下几个方面： - 物流管理：近80%的受访者认为物流管理对于供应链管理专业非常关键，涉及到运输、仓储、配送等方面的知识和技能。

- 计划与预测：约70%的受访者认为计划和预测对于供应链管理非常重要，能够帮助企业合理安排生产和预测市场需求。

- 供应商管理：超过60%的受访者认为供应商管理是供应链管理专业不可或缺的技能，涉及到选择和评估供应商、谈判和合同管理等方面。

- 数据分析与决策：将数据分析与决策能力作为核心技能的受访者占比约60%。

这方面的技能有助于分析供应链数据、评估风险和制定决策。

3.3 就业前景和发展趋势根据我们的调查结果，供应链管理专业的就业前景广阔，并且呈现出以下几个发展趋势： - 国际化：在全球化背景下，供应链管理专业面临着国际化发展的机遇和挑战。

受访者中大约70%认为在全球范围内开展供应链管理工作将成为未来的趋势。

- 数字化：科技的发展推动了供应链管理向数字化方向转变。

约80%的受访者认为数字化技术和工具对于供应链管理专业至关重要。

- 网络化：互联网和物联网的迅速发展为供应链管理带来了新的机遇。

约60%的受访者认为网络化是未来发展的重要趋势。

4. 结论本调查报告显示，供应链管理专业具有广阔的就业前景和发展空间。

蔬菜供应链调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国蔬菜供应链的现状和问题，我们特此开展此次调查。

您的宝贵意见将对我国蔬菜供应链的优化和发展起到重要作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您的职业：（1）农民（2）农业工人（3）批发商（4）零售商（5）消费者（6）其他二、蔬菜供应链现状4. 您认为我国蔬菜供应链存在哪些主要问题？（1）物流成本高（2）信息不对称（3）产品质量不稳定（4）市场波动大（5）其他（请说明）5. 您所在地区的蔬菜运输距离大约是多少？（1）100公里以内（2）100-200公里（3）200-300公里（4）300公里以上6. 您认为蔬菜在运输过程中最容易出现哪些问题？（1）损耗严重（2）品质下降（3）新鲜度降低（4）其他（请说明）7. 您所在地区的蔬菜批发市场是否集中？（1）是（2）否8. 您认为蔬菜批发市场的集中程度对供应链有哪些影响？（1）降低物流成本（2）提高市场信息透明度（3）降低产品质量风险（4）其他（请说明）三、蔬菜供应链信息化9. 您所在地区的蔬菜供应链是否实现了信息化管理？（1）是（2）否10. 您认为蔬菜供应链信息化有哪些优势？（1）提高物流效率（2）降低物流成本（3）提高产品质量（4）增强市场竞争力（5）其他（请说明）11. 您认为蔬菜供应链信息化面临哪些挑战？（1）技术门槛高（2）数据安全风险（3）人才缺乏（4）其他（请说明）四、蔬菜供应链政策12. 您认为我国政府对蔬菜供应链的扶持政策是否到位？（1）是（2）否13. 您认为政府应从哪些方面加大对蔬菜供应链的扶持力度？（1）降低物流成本（2）加强市场监管（3）提高产品质量（4）完善政策法规（5）其他（请说明）五、其他建议14. 您对优化我国蔬菜供应链有哪些建议？（1）加强物流基础设施建设（2）提高信息化管理水平（3）加强市场监管（4）提高产品质量（5）其他（请说明）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见和建议对我们非常重要。

供应链企业的调查问卷

以下是供应链企业的调查问卷，旨在了解企业在供应链管理方面的现状和需求。

请根据实际情况填写相关问题：
1. 您的公司规模是什么？（单选）
- 小型企业
- 中型企业
- 大型企业
2. 您从事的行业是什么？（多选）
- 制造业
- 零售业
- 物流运输业
- 其他行业
3. 公司的主要业务领域有哪些？（多选）
- 原材料采购与供应
- 产品生产制造
- 分销渠道管理
- 库存管理及仓储服务
- 订单处理与配送
4. 公司的核心竞争力是什么？（开放式回答）
5. 您认为供应链管理的难点在哪里？（开放式回答）
6. 您对当前使用的供应链管理系统满意吗？（单选）
- 非常满意
- 比较满意
- 不太满意
- 非常不满意
7. 如果您需要改善当前的供应链管理，您最希望实现哪些功能或优化哪些流程？（开放式回答）
8. 您是否愿意参加我们的供应链培训课程？（单选）
9. 您对课程内容、讲师资历以及培训方式等方面有何要求和建议？（开放式回答）
10. 您对我们的供应链咨询服务感兴趣吗？（单选）
- 是
- 否
感谢配合！。

生鲜电商供应链管理调查问卷——以盒马鲜生为例

生鲜电商供应链管理调查问卷——以盒马鲜生为例请问你的年龄是 [单选题] *○15-25岁○26-35岁○36-45岁○46岁以上请问你位于 [单选题] *○一线城市○二线城市○三线城市○四线城市○其他请问你的职业是 [单选题] *○学生○自由职业者○公司职员○事业单位/教师/公务员○其他请问你主要的买菜方式是(非疫情特殊时期) [单选题] *○线上采购○社区小商贩处购买○大型超市购买○菜市场/集市处购买请问你的月收入是 [单选题]○0-3000○3000-5000○5000-12000○12000+请问你使用生鲜购物平台的月次数是 [单选题] *○0○1-5○6-9○10+请问对于您使用过的生鲜购物平台，下面哪些因素是你比较看重的？ [多选题] *□产品新鲜程度□物流配送时效□平台口碑□商品价格□产品种类是否丰富□商家的服务态度请问吸引您使用生鲜购物平台的区域是 [多选题] *□肉类□蔬菜□水果□水产□干货□乳品请问您是否使用过盒马APP [单选题] *○是○否您平均每月在盒马鲜生门店的消费次数 [单选题] *○0○1-2○3-4○5+请问您认为盒马鲜生这种新零售方式对生活有什么影响？ [单选题] *○更加便利○没有什么影响○没有使用过请问您认为盒马鲜生产品的新鲜程度如何？ [单选题] *1 ○1○2○3○4○55请问您认为盒马鲜生产品配送速度如何？ [单选题] *很不满意○1○2○3○4○5很满意请问您认为盒马鲜生产品价格定价如何？ [单选题] *很不满意○1○2○3○4○5很满意请问您认为盒马鲜生APP的产品和门店购买的产品新鲜程度上有什么差异[单选题] *○线下门店产品更新鲜○APP的产品更新鲜○基本一样新鲜请问您认为盒马鲜生存在哪些问题？ [多选题] *□产品新鲜度难以保证□和类似平台相比定价过高□物流配送时效问题□产品种类丰富度不足□冷链运输技术不完善□配送范围不全面□其他（请补充） _________________请问您是否了解生鲜供应链模式？ [单选题] *○是○否请问现代化生鲜电商供应链是否增加了您对此类商品的需求以及购买量？ [单选题] *○是原因： _________________○否原因： _________________请问现代化生鲜供应链模式较传统供应链模式，给您自身的购物体验带来哪些影响？ [多选题] *□降低商品价格□提高商品质量□丰富商品种类□削弱买方的议价能力□商品源头可溯且更有保障□商品供给有保障□其他（请补充） _________________请问您更青睐于传统生鲜供应链模式还是现代化生鲜供应链模式？ [单选题] *○前者○后者盒马鲜生供应链与其他鲜生电商的供应链间明显的优势或是商业特色有 [多选题] *□全程数字化管理□供应商直接供货□线上线下新零售模式□差异化经营，商品专一度高□关注打造自营品牌□产品线长（如：海鲜的后续加工烹调）□供应链运行效率高（包括：冷链物流、存货管理、供应链长度等）□其他 _________________以盒马鲜生为例，请问您认为随着社会、技术等外部宏观环境的发展，对生鲜电商供应链的影响由大到小依次有哪些方面？ [排序题，请在中括号内依次填入数字] * [ ]供应链数字化管理[ ]供应商直接供货的供货模式[ ]新零售模式[ ]冷链物流运输效率（包括供应商至门店及门店至消费者）[ ]商品品类及质量请问您对于生鲜平台的可持续发展有什么建议？ [填空题]_________________________________。

供应链咨询问卷调查题目

供应链咨询问卷调查题目如何进行供应链沟通的问卷调查1. 引言供应链管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到产品的采购、生产、运输和销售等环节。

随着全球化的发展，供应链沟通变得越来越重要，企业需要在管理自身供应链时面临种种挑战。

为了更好地了解这一领域的需求和趋势，进行一份针对供应链沟通的问卷调查显得尤为必要。

2. 问卷调查题目1) 你是否是一家企业的供应链管理人员？如果是，你的职位是什么？2) 你所在的企业是否曾经或正在接受供应链沟通服务？3) 在接受供应链沟通的过程中，你最感兴趣的是哪些方面？4) 你认为目前市场上的供应链沟通服务是否足够多样化和专业化？5) 你认为供应链沟通对企业的发展是否有实质性帮助？6) 你认为数字化技术对供应链沟通的发展有何影响？7) 你认为未来供应链沟通的发展方向是什么？8) 你个人认为哪家供应链沟通公司的服务最具有竞争力？3. 供应链沟通的重要性在当前复杂多变的市场环境下，企业需要面对着来自各个方面的挑战，包括市场竞争加剧、全球化运作、供应链风险管理等。

而供应链沟通正是在这样的背景下应运而生的，它可以帮助企业更好地规划和管理自身的供应链，提高运营效率、降低成本，提升市场竞争力。

4. 问卷调查的意义通过这份问卷调查，我们将了解到供应链管理人员对于供应链沟通的需求和期望，以及对现有供应链沟通服务的反馈和评价。

这将有助于供应链沟通公司优化自身服务，更好地满足市场需求，也可以为企业提供决策参考。

5. 个人观点作为一名供应链管理人员，我认为供应链沟通的重要性不言而喻。

在日益激烈的市场竞争中，企业需要不断改善自身的运营模式和管理方法，而供应链沟通可以为企业提供全方位的管理建议和优化方案，帮助企业顺利应对市场挑战。

6. 总结与展望通过这次问卷调查，我们将更全面地了解供应链管理人员对于供应链沟通的认知和需求，也有助于推动供应链沟通服务的持续优化和发展。

我期待着这份问卷调查的结果，相信它将会对供应链沟通行业产生积极的影响。

医药供应链调查问卷模板

尊敬的医药行业同仁：您好！为了更好地了解我国医药供应链的现状、存在的问题以及未来发展趋势，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将有助于我们更好地优化医药供应链体系，提高行业整体运营效率。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的单位性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您所在的单位规模：（）大型企业（）中型企业（）小型企业（）微型企业3. 您所在的岗位：（）生产部门（）销售部门（）物流部门（）研发部门（）其他二、医药供应链现状4. 您认为我国医药供应链整体运营效率如何？（）非常高（）较高（）一般（）较低（）非常低5. 您认为医药供应链中，以下环节的效率如何？（）原材料采购（）生产制造（）仓储物流（）销售渠道（）售后服务（）其他6. 您认为医药供应链中，以下环节存在的主要问题有哪些？（）物流配送不及时（）产品质量不稳定（）供应链信息不对称（）企业间合作不畅（）政策法规不完善（）其他三、医药供应链创新与发展7. 您认为以下哪些措施可以有效提高医药供应链效率？（）加强信息化建设（）优化物流配送体系（）提高供应链管理水平（）加强企业间合作（）政策扶持（）其他8. 您认为我国医药供应链在未来发展中，以下趋势哪些更明显？（）供应链数字化（）智能化（）绿色化（）国际化（）其他四、其他9. 您认为我国医药供应链存在哪些潜在风险？（）市场竞争加剧（）政策法规变化（）技术变革（）人才短缺（）其他10. 您对我国医药供应链发展有何建议？（）请在此处填写您的建议：感谢您参与本次调查！祝您工作顺利、身体健康！问卷填写说明：1. 请根据实际情况选择答案。

2. 如有其他意见或建议，请填写在最后一题。

3. 填写完毕后，请将问卷提交至指定邮箱：[邮箱地址]。

再次感谢您的支持与配合！。

产品供应商调查问卷模板

尊敬的供应商合作伙伴：您好！为了更好地了解贵公司在我司供应链中的表现，提升双方的合作质量，我们特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作、优化供应链具有重要意义。

请您在百忙之中抽出宝贵时间，如实填写以下问卷。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 供应商名称：2. 联系人：3. 联系电话：4. 邮箱地址：5. 合作时间：二、客户服务1. 在贵公司需要我公司提供相关资料做证明时，对我公司态度如何评价？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 贵公司对我公司业务人员的沟通方式和态度满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意3. 贵公司希望我公司管理人员多长时间对贵公司进行一次现场评估？（2）一季度（3）一个月（4）两周（5）一周4. 您对目前为我公司供货的产品结构满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意5. 目前贵公司为我公司提供的产品占贵公司总业务量的比例是多少？（1）10%以下（2）10%-30%（3）30%-50%（4）50%-70%（5）70%-90%（6）90%以上三、业务流程1. 贵公司对我公司采购部的业务流程是否熟悉？（1）非常熟悉（2）熟悉（3）一般（5）非常不熟悉2. 贵公司对我公司的财务付款流程是否熟悉？（1）非常熟悉（2）熟悉（3）一般（4）不熟悉（5）非常不熟悉3. 贵公司对我公司验质标准和方法是否认同？（1）非常认同（2）认同（3）一般（4）不认同（5）非常不认同4. 贵公司对我公司在质量问题上的处理方法是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意5. 贵公司在验质时出现质量问题后首先想到找谁解决问题？（1）采购部（2）品控部（3）车间（4）其他部门（5）不清楚6. 贵公司希望我公司的那些环节需要改进？（1）付款（2）验质（3）其他环节四、信誉度1. 贵公司对我公司选定的制版厂是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意请您根据实际情况填写以上问卷，如有任何疑问，请随时与我们联系。

农产品供应链调查报告

农产品供应链调查报告1. 背景介绍农产品供应链是指农产品从生产到消费的全过程，包括生产、加工、运输、仓储、销售等环节。

在当前的农业生产和消费模式下，供应链的健康运行对于保障农产品质量和食品安全至关重要。

因此，本文将对农产品供应链进行调查，以了解其现状和存在的问题，并提出改进的建议。

2. 调查方法本次调查采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。

我们选择了几个典型的农产品供应链进行深入研究，包括蔬菜、水果和畜禽产品等。

通过问卷调查，我们收集了消费者对农产品供应链的看法和意见。

同时，我们还亲自去了解了农产品的生产和销售环节，观察了仓储和运输过程。

3. 调查结果根据我们的调查，农产品供应链存在以下几个问题：3.1 生产环节问题在农产品的生产环节中，我们发现一些农业生产者存在不合理的农药使用和施肥方式。

这不仅对环境造成了污染，也可能影响到农产品的质量和食品安全。

3.2 加工环节问题在农产品的加工环节中，我们发现一些加工厂存在卫生问题，如缺乏必要的清洁设施和操作规范。

这可能导致农产品在加工过程中受到污染，影响产品的质量和安全性。

3.3 运输环节问题在农产品的运输环节中，我们发现一些农产品在运输过程中没有得到适当的保鲜措施，导致产品质量的下降。

同时，一些农产品的运输距离较长，可能导致运输中的耗损和损坏。

3.4 销售环节问题在农产品的销售环节中，我们发现一些农产品没有明确的产品标识和质量认证，消费者很难辨别产品的来源和质量。

同时，农产品的价格波动较大，给消费者带来了不便。

4. 改进建议为了改善农产品供应链的问题，我们提出以下几点建议：4.1 加强农业生产者培训加强对农业生产者的培训，提高其对农药使用和施肥方式的认识和掌握，引导他们采用更环保和安全的生产方式。

4.2 完善加工厂的卫生管理加强对农产品加工厂的监管，要求其建立健全的卫生管理制度，确保产品在加工过程中不受到污染。

4.3 加强农产品运输保鲜措施对农产品的运输过程中加强保鲜措施，确保产品在运输过程中质量不受损。

供应链企业调查结果问卷五

以下是供应链企业的问卷调查表：
1. 您的公司名称和所在地区？
2. 公司规模（例如员工数量、年营业额等）?
3. 您在供应链行业中的主要业务是什么？
4. 您是否参与过国际物流或跨境贸易活动？如果是，请说明。

5. 如果您参与了国际贸易活动，那么您最常涉及的国家/地区有哪些？这些国家之间的运输方式和成本如何？
6. 您是否有自己的仓库或配送中心？如果有，它们的位置在哪里？
7. 您是否使用第三方物流服务提供商来管理您的库存和运输？如果是，这些服务提供商的主要优势是什么？
8. 您是否与供应商建立了长期稳定的合作关系？如果是，请描述一下您与他们的合作和信任程度。

9. 您是否考虑过采用区块链技术或其他数字解决方案来提高供应链的透明度和可追溯性？
10. 您认为供应链管理中最重要的因素是什么？为什么？。

成熟度调查问卷【供应链相关职能】

制定主生产计划、周计划等，生产的执行按照周计划进行，计划制定时考虑库存、人员安排、产能、设备、在制品 5 主导：跨行业领先实践等因素。借助信息化的手段对计划合理性、可执行性、可用性进行评估与模拟，同时能根据现场情况的变化对计划进行适时的调整以保证计划的有效实施。计划执行计划制定 4 优化：行业领先实践 3 实施：行业竞争制定主生产计划、周计划等，生产的执行按照周计划进行，计划制定时考虑库存、人员安排、产能、设备、在制品等因素。借助信息化的手段对计划合理性、可执行性、可用性进行评估与模拟。制定主生产计划、周计划等，生产的执行按照周计划进行，计划制定时考虑库存、人员安排、产能、设备等因素
第 2 页，共 7 页
连续流
供应链成熟度评估标准表
4 优化：行业领先实践连续流 3 实施：行业竞争所有的操作都按1×1生产进行，包括计划停工的协调，着重于不断的提高准备/换工装的效率；大部分(＞75%）的操作按1×1进行，各流程之间只有标准的WIP,生产中使用多种模型来降低库存，不断改进换工装效率；生产流程是一个个“孤岛”，单个操作中存在大量的WIP(即部门化),产品以大批量的形式在产线上流动，造成生产时间长；生产节拍建立在最佳节拍时间的基础上,节拍时间的计算从客户下订单开始，且用于平衡整个工作。每个工人/操作工都在最佳的节拍时间以内客户的需求用于确定最佳节拍时间并努力以此平衡整个工作.每个工人/工位以接近最佳节拍时间进行工作. 客户的需求用于确定最佳循环时间,但不一定总能这样,通常利用工作中的变化来平衡,由于过量生产或利用率低而效率低下；生产场地没有规划，目前设备被认为只能进行固定的能力，通过生产线操作，加减工时或库存材料满足客户需求；生产完全由下游的“拉”来推动。只对最后的总装下达每天的生产计划，以一种简单的信号（如看板卡）系统向前传递，按看板循环进行取用，WIP受到严格限制，系统高度有序；生产完全由下游的”拉”来推动,每天的需求由最后的操作来完成，按规范的材料处理程序取用.WIP受到限制,系统有序；部分采用看板系统。但取用基于“活的”客户需求，难以严格规范，WIP水平不能始终控制，偶尔有不遵守“拉” 原则；生产输出以单个工位进行,有时受到下流工艺的WIP的推动,存在能力限制或最大WIP水平,并通常遵守,流程之间的交流很差；生产流完全按推动式进行，没有在线操作控制或生产节拍，材料进入以后，按预测向下游下单进行生产；生产工序的内容和标准形成程序化、信息化和智能化的控制，能引导产品和人员进行相应的操作，且生产过程中的数据能实时收集和统计，形成质量管制图等对现场所发生的异常或问题能实时报警并给出相应的处理措施。借助于信息化的手段将生产的过程部分或全部纳入控制范围内，可实时对生产过程进行控制或干预，并能实时将过程数据收集起来，可以形成管理所需的自动化报表。

供应链管理调研问卷(精)

供应链管理调研问卷(精)供应链管理调研问卷(精)日期：__________致：亲爱的调研对象，非常感谢您参与本次供应链管理调研。

我们希望借此机会了解您对供应链管理的看法和实践经验，以便我们更好地了解行业趋势和挑战，进一步改进和优化供应链管理实践。

请您认真回答以下问题，并勾选适用选项，或提供具体的信息。

您的回答将仅供调研目的使用，不会泄露您的个人信息。

请在每个问题后的空格内填写您的回答或选择最合适的选项。

第一章：供应链策略与规划1.您的公司是否制定了供应链管理策略和规划？(可以选择多个选项)a) 是b) 否2.如果您的公司制定了供应链管理策略和规划，请问该策略和规划的主要内容是什么？请简要描述。

3.您认为在制定供应链策略和规划时，应该考虑哪些方面？(可以选择多个选项)a) 供应链流程设计b) 供应商选择与管理c) 库存管理d) 物流与运输e) 客户需求管理f) 数据分析与决策支持g) 其他，请具体说明：第二章：供应商选择与管理4.您的公司在选择供应商时，主要考虑以下哪些因素？(可以选择多个选项)a) 价格b) 产品质量c) 交货时间d) 供应能力e) 供应商信誉度f) 供应商可持续发展能力g) 其他，请具体说明：5.您的公司如何管理供应商绩效？请简要描述。

6.您认为在供应商选择与管理过程中，可能会遇到哪些挑战？(可以选择多个选项)a) 供应商变更b) 供应链中断c) 供应商不可靠d) 供应商合规性问题e) 价格波动f) 其他，请具体说明：第三章：库存管理7.您的公司是如何进行库存管理的？请简要描述。

8.您认为合理的库存水平是多少？请说明理由。

9.您认为在库存管理过程中，可能会遇到哪些挑战？(可以选择多个选项)a) 预测误差b) 存货过剩c) 存货缺乏d) 仓储成本高e) 供应链延迟f) 其他，请具体说明：第四章：物流与运输10.您的公司是如何进行物流与运输管理的？请简要描述。

11.您认为选择合适的物流与运输方式时，应该考虑哪些因素？(可以选择多个选项)a) 成本b) 运输时间c) 产品特性d) 目的地和路线e) 可追踪性f) 环境影响g) 其他，请具体说明：12.您认为在物流与运输管理过程中，可能会遇到哪些挑战？(可以选择多个选项)a) 运输成本上升b) 运输延迟c) 运输损坏或丢失d) 供应链中断e) 不可控的天气因素f) 其他，请具体说明：第五章：客户需求管理13.您的公司是如何管理客户需求的？请简要描述。

供应链合规尽职调查问卷

如未获取上述文件，请继续回答以下问题。
2. 贵司是否自行对产品在出口至中国（包括在中国内不同主体间转移）时受 EAR 管控的情况进行过分析？如进行过分析，请提供分析结果：如经分析，该产品不受 EAR 管控，请提供分析的依据和书面文件作为附件，并继续回答本问卷其他问题。如经分析，该产品有 ECCN 或为 EAR99，请告知 ECCN/EAR99 并无需回答本问卷其他问题；如未进行过分析，请继续回答以下问题。
回答
主题
问题
a. 贵司产品中包含的原产于美国的部件与贵司产品的关系是否满足“包含”1的定义？/贵司产品中所包含的原产于美国的软件与贵司产品的关系是否满足“捆绑”2的定义？
如果是，请继续回答后续问题；如果否，则无需回答本问卷其他问题。
b. 请提供贵司产品中所包含的美国原产产品及/或所捆绑的美国原产软件的名称（必填）、介绍（选填）、功能（选填）、ECCN（必填）和该美国原产产品占贵司产品的价值比例（必填）并将上述信息填入问题 7 （所含美国原产产品及软件的 ECCN 建议向该等产品和软件的供应商询问）
成分信息收集
a. 请贵司提供产品中所包含的美国原产产品的名称、基本介绍、主要功能、ECCN 和占贵司产品的价值比例（其中名称、ECCN 和占贵司产品的价值比例系必填项）
b. 请贵司提供产品中所捆绑的美国原产软件的名称、基本介绍、主要功能、ECCN 和占贵司产品的价值比例（其中名称、ECCN 和占贵司产品的价值比例系必填项）
直接产品规则
6. 贵司产品的生产中是否使用美国原产技术或软件？如果是，请接着回答以下问题；如果否，那么你已完成该调查问卷。 a. 请贵司提供产品制造中所用美国原产技术或软件的名称（必填）、介绍（选填）、功能（选填）及 ECCN （必填）并将上述信息填入问题 7（所含美国原产产品及软件的 ECCN 建议向该等产品和软件的供应商询问）

企业供应链管理效率评估问卷

企业供应链管理效率评估问卷一、背景为了评估企业供应链管理的效率，我们设计了以下问卷。

通过填写问卷，我们可以了解企业在供应链管理方面的情况，并提供有针对性的改进建议。

请您根据实际情况，尽可能详细地回答以下问题。

您的回答将对我们的研究和建议产生重要影响。

二、问卷1. 请简要介绍您所在企业的供应链管理体系。

（例如：供应商选择、采购流程、库存管理等）2. 请评估您所在企业的供应链管理效率，使用以下等级分数进行评估：- 5 分：非常高效- 4 分：高效- 3 分：一般- 2 分：低效- 1 分：非常低效3. 您认为企业供应链管理效率低的主要原因是什么？（请从以下选项中选择一个或多个）- A. 信息流不畅，导致决策延迟- B. 物流操作不规范，造成资源浪费- C. 供应商管理不力，供货不及时或品质有问题- D. 采购流程复杂，导致采购耗时长- E. 库存管理不当，导致过剩或缺货现象- F. 其他原因，请具体说明: _____________________4. 请列举您认为供应链管理效率高的企业的特点或措施。

（请从以下选项中选择一个或多个）- A. 使用先进的信息系统，实现供应链协同与数据共享- B. 与供应商建立良好的合作关系，共同优化供应链流程- C. 采用精益生产或六西格玛等管理方法，持续改进供应链效率- D. 通过合理的仓储与物流设施布局，提高物流效率- E. 其他特点或措施，请具体说明: _____________________5. 请问您认为改进供应链管理效率的关键措施是什么？（请从以下选项中选择一个或多个）- A. 加强信息流畅性，提高决策效率- B. 优化物流操作流程，降低资源浪费- C. 加强供应商管理，确保供货及时和品质稳定- D. 简化采购流程，缩短采购周期- E. 优化库存管理，平衡库存水平和资金占用- F. 其他措施，请具体说明: _____________________6. 在您所在企业的供应链管理中，您认为最需要改进的方面是什么？请进行详细描述。

采购供应商调查问卷模板

尊敬的供应商：您好！为了更好地了解和评估贵公司在我们的供应链中的表现，我们特制定此调查问卷。

本问卷旨在收集贵公司在产品质量、服务态度、交付时效、合作沟通等方面的信息，以便我们持续优化采购流程，提升供应链管理水平。

请您认真填写以下问卷，感谢您的配合与支持。

一、基本信息1. 供应商名称：2. 联系人：3. 联系电话：4. 邮箱地址：5. 供应商类型（请选择）：□国有企业□民营企业□外资企业□其他二、产品质量1. 您的产品质量是否稳定？（请选择）：□非常稳定□较稳定□不稳定□完全不稳定2. 您的产品质量是否符合国家标准？（请选择）：□完全符合□基本符合□部分符合□不符合3. 您的产品质量是否满足客户需求？（请选择）：□完全满足□基本满足□部分满足□不满足三、服务态度1. 您的服务态度是否友好？（请选择）：□非常友好□较友好□一般□不友好2. 您是否能够及时响应客户需求？（请选择）：□非常及时□较及时□不及时□完全不及时3. 您在处理客户问题时是否积极？（请选择）：□非常积极□较积极□一般□不积极四、交付时效1. 您的交货周期是否准时？（请选择）：□非常准时□较准时□不及时□完全不及时2. 您是否能够按时完成订单？（请选择）：□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时3. 您是否能够按时交付货物？（请选择）：□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时五、合作沟通1. 您与我们公司的沟通是否顺畅？（请选择）：□非常顺畅□较顺畅□不顺畅□完全不顺畅2. 您是否能够及时了解我们的需求？（请选择）：□完全了解□基本了解□部分了解□不了解3. 您在合作过程中是否存在信息不对称？（请选择）：□不存在□存在六、其他意见或建议1. 您认为我们公司在采购过程中存在哪些问题？2. 您对我们公司在采购过程中的改进建议有哪些？3. 您认为我们公司在供应链管理方面有哪些优势？4. 您对我们公司在供应链管理方面的改进建议有哪些？请您在认真填写完以上问卷后，将问卷以电子邮件形式发送至：[邮箱地址]。

供应链协同对供应链绩效的影响调查问卷

供应链协同对供应链绩效的影响调查问卷1、贵公司所有制性质【单选题】○ A 国有或国有控股企业○ B 民营企业○ C中外合资/合作企业○ D 外商独资企业○ E 其它_______2、贵公司所在地区【单选题】○ A 华东○ B 华南○ C华北○ D 华中○ E 西北○ F 西南○ G 东北3、贵公司主营业务所属行业类型【单选题】○ A 装备制造业○ B 生物医药○ C 纺织服装○ D 批发零售○ E 交通运输○ F 化工材料○ G 酒店餐饮○ H 其它_______4、贵公司年销售额【单选题】○ A 3000万以下○ B 3000万—1亿○ C 1—5亿○ D 5—50亿○ E 50亿以上5、贵公司与主要客户已经合作时间【单选题】○ 1年以下○ 1-3年○ 3-5年○ 5-10年○ 10年及以上6、我们与该客户实时分享供应及配送信息【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意7、我们与该客户分享彼此的库存政策、库存成本及实际库存情况【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意8、我们与该客户实时分享生产进度信息【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意9、我们及时了解该客户的相关产品销售数据及价格变化情况【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意10、我们与该客户交换市场需求预测信息【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意11、我们与客户一起做需求预测【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意12、我们与该客户一起决定供货满足率【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意13、我们与该客户一起决定订货量和发运计划【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意14、我们与该客户一起解决订单中的异常情况【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意15、我们与该客户一起计划促销事件【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意16、我们与该客户商定市场价格下降时的折让方法【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意17、我们与该客户商定高峰需求时的供货保障措施【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意18、我们与该客户商定市场需求不足时的促销措施【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意19、我们与该客户商定产品质量不合格时补偿方法【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意20、我们与该客户共同分享成本下降带来的收益【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意21、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的库存水平降低【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意22、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的库存周转率提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意23、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的缺货损失降低【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意24、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的客户投诉率降低【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意25、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的客户保有率提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意26、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的售后满意度提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意27、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的产品合格率提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意28、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的交货准时率提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意29、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的订单满足率提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意30、与本企业其他客户相比,我们与该客户在一定时间内引进新产品的能力提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意31、与本企业其他客户相比,我们响应该客户需求的速度提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意32、与本企业其他客户相比,我们对该客户需求数量变化的能力提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意33、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的市场占有率提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意34、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的利润增长率提高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意35、与本企业其他产品相比,我们与该客户合作的产品的供应更加稳定【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意36、与本企业竞争对手相比，我们与该客户合作后对环境适应能力更强【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意37、与本企业其他客户相比,我们与该客户的合作倾向性更大【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 5 完全同意38、与本企业其他客户相比,我们与该客户的合作满意度更高【单选题】○ 1 完全不同意○ 2 不同意○ 3 中立○ 4 同意○ 5 完全同意。

供应链问卷调查

供应链背景调查问卷模板

供应链金融调查问卷模板

C-TPAT调查问卷

供应链调研问卷：掌握行业动态

供应链管理专业调查报告

蔬菜供应链调查问卷模板

供应链企业的调查问卷

生鲜电商供应链管理调查问卷——以盒马鲜生为例

供应链 咨询 问卷调查题目

医药供应链调查问卷模板

产品供应商调查问卷模板

农产品供应链调查报告

供应链企业调查结果问卷五

成熟度调查问卷【供应链相关职能】

供应链管理调研问卷(精)

供应链合规尽职调查问卷

企业供应链管理效率评估问卷

采购供应商调查问卷模板

供应链协同对供应链绩效的影响调查问卷

供应链咨询问卷调查题目