农村供电所发展面临的新形势与管理模式优化
农村供电所管理新模式探究
农村供电所管理新模式探究随着农村经济的发展和城乡一体化进程的加快，农村供电所的管理模式也面临着一系列的挑战和改革。
传统的农村供电所管理模式在面对日益增长的用电需求和现代化管理要求时显得力不从心。
探索新的管理模式已成为当前农村供电所管理工作的重要课题之一。
本文将探讨农村供电所管理新模式的相关问题，并提出一些可行的改进方案。
一、传统农村供电所管理模式存在的问题1. 信息不畅：传统农村供电所管理模式往往采用人工录入和传统的文件管理方式，信息不畅、不及时，给管理工作带来了很大的不便。
2. 资源配置不合理：传统农村供电所管理模式对于资源的配置较为随意，许多农村供电所存在着设备老化、使用寿命短等问题。
由于人力、物力资源的不足，也导致了一些管理上的困难。
3. 缺乏科学化管理手段：传统农村供电所管理模式缺乏科学化的管理手段和手段，导致一些管理措施的执行不到位，管理效果较差。
1. 加强信息化建设：借助互联网、大数据等先进技术手段，实现农村供电所管理信息的实时采集、共享和分析，提高管理效率和准确性。
2. 优化资源配置：通过科学合理的资源配置，及时更新设备，提高设备的使用寿命，优化供电所的设备配置，提高供电所的整体运营效率。
3. 引入先进的管理理念和技术手段：引进先进的管理理念和技术手段，比如拓展新能源发展，引入智能化管理系统，提高管理的科学化水平。
四、案例分析某地的一家农村供电所引入了先进的智能化管理系统，通过对供电所管理信息的实时监控和分析，提高了管理效率和准确性。
还建立了设备资源共享平台，优化了资源的配置，提高了供电所的整体运营效率。
通过加大对员工的技术培训力度，员工的素质和技术水平得到了大幅提升。
这些措施的实施，使该供电所的管理水平和服务质量得到了显著提高，得到了用户的一致好评。
五、建议和展望农村供电所管理新模式的改革虽取得了显著的成效，但仍需进一步加大改革力度，适应不断变化的市场环境。
建议加强政府的政策支持，为农村供电所的改革提供更多的政策和财政支持。
探讨新形势下如何提升农村供电所管理
探讨新形势下如何提升农村供电所管理发布时间：2021-04-19T15:05:53.130Z 来源：《当代电力文化》2020年33期作者：余雍康[导读] 农村供电有着极其重要的作用和影响，它是农村能够拥有电力能源以及进行农村电网配送的重要保障，余雍康国网四川省电力公司攀枝花供电公司四川攀枝花 617000摘要：农村供电有着极其重要的作用和影响，它是农村能够拥有电力能源以及进行农村电网配送的重要保障，此外农村供电系统还是电力维护的重要保证，所以，相关部门应该加大对于农村供电所管理的重视程度，并采取相应措施完善提高农村供电所的管理水平，因此，本文主要针对新形势下如何提升农村供电所管理展开论述，分别从当下农村供电所存在的问题不足，以及全面提升农村供电所管理水平和效率的有效举措两大方面进行详述。
关键词：农村；供电所；管理伴随着社会经济不断发展和进步，农村经济也在迅猛发展，对电力能源的需求量也在逐年增加，所以一定要加大农村供电所的重视程度，并且要采取有效措施加强农村供电所的管理力度，从而能够全面提高农村供电所管理水平，为农业发展农村需求提供电力方面的支持。
一、新形势下农村供电所管理过程当中存在的问题和不足分析农村供电所有着极其重要的职责，如果在管理上出现问题，会极大程度的影响到管理的效果以及水平。
在农村的电力管理方面存在以下几点不足之处：（一）配网的维护力度严重不足随着农村用电量逐年增强，农村电网维修以及维护力度也要随之增强，但是，在具体农村用电过程中，经常会出现断电以及限电的现象，这样的状况，在极大程度上影响了农村人们的正常生产生活，此外，如果不能够及时解决农村用电故障现象，会引起群众的不满，进而造成更大程度的影响。
（二）供电所员工职责分工不够明确，交叉现象较为严重还有很多农村地区用电所没有完善的工作体系，同时员工的职责也不够明确，如果出现问题，就会在一定程度上造成服务不及时不准确的现象。
特别是在供电服务过程中，经常会出现互推责任的现象，这样的状况十分不利于农村供电系统的正常运行，会在一定程度上影响用户的正常生产生活，造成人民不满的现象[1]。
供电所面临的形势和存在的问题
供电所面临的形势和存在的问题一、形势分析供电所是现代社会运行的重要组成部分，负责为居民和企业提供电力服务。
然而，面临着不少形势和问题，需要我们深入分析和解决。
1.1 电力需求增长迅猛随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，电力需求急剧增长。
人们对电力的依赖性越来越强，从家庭生活到工业制造，从交通运输到信息技术，几乎所有领域都需要稳定可靠的电力供应。
供电所需要面对电力需求增长带来的挑战，提高供电能力以满足人民需求。
1.2 电力供应的可靠性与稳定性问题电力供应的可靠性与稳定性是供电所的首要任务。
然而，由于老旧设备、不合理的布局以及自然灾害等原因，供电所的供电能力经常受到影响。
断电、电压不稳、电力质量差等问题时有发生，给人民生活和企业生产带来许多不便和损失。
供电所需要加强设备维护和改造，提高电力供应的可靠性和稳定性。
1.3 能源结构转型升级的压力随着能源结构调整和绿色发展的需求，供电所面临着能源结构转型升级的压力。
减少对传统煤炭等高污染、高排放能源的依赖，大力发展清洁能源，提高能源利用效率成为当前能源政策的重要方向。
供电所需要积极推动能源结构转型，加大对清洁能源的开发和利用，降低环境污染，提高能源利用效率。
二、存在的问题2.1 设备老化和技术水平不达标供电所面临的一个主要问题是设备老化和技术水平不达标。
由于供电所往往在建设之初投入大量资金购买设备，一旦设备进入老化期，维护和更换设备的成本将十分高昂。
同时，技术水平不达标也是一个问题，急需引进高新技术和设备来提升供电所的技术能力。
2.2 电力损耗和能源浪费供电所的电力损耗和能源浪费问题也比较突出。
供电过程中，由于线路电阻、变压器损耗和设备能效等原因，电力会产生一定的损耗。
同时，一些居民和企业在使用电力时，没有节约能源的意识，浪费电力也较为普遍。
供电所需要采取措施减少电力损耗和能源浪费，提高电力利用效率。
2.3 安全隐患和电网维护困难在供电所的运营过程中，安全隐患和电网维护也是一个重要问题。
农村供电所管理新模式探究
农村供电所管理新模式探究随着我国农村经济的快速发展和城乡电网建设的不断完善，农村供电所的管理模式也在逐步转变。
传统的农村供电所管理模式存在着诸多弊端，如管理不善、设备老化、维修维护成本高等问题，导致了供电不稳定、效率低下的情况。
探究农村供电所管理新模式成为当前亟待解决的问题。
本文将就农村供电所管理新模式的探究进行深入分析和探讨。
一、传统农村供电所管理模式存在的问题1. 管理不善。
传统的农村供电所管理模式多为人工管理，缺乏科学的管理手段和技术支持，导致了管理不善的现象。
管理人员缺乏专业知识和技能，对供电设备的维护和管理不到位，容易造成故障频发、供电不稳定等问题。
2. 设备老化。
传统的农村供电所设备多为老旧设备，技术落后，难以满足农村用电需求的增长和升级换代的要求。
设备老化导致了供电效率低下，给农村用电带来了诸多不便。
3. 维修维护成本高。
传统农村供电所的维修维护成本高，由于设备老化、技术水平较低，需要不断投入大量的人力物力财力进行维修维护，给供电所的运行带来了较大的经济压力。
1. 引入智能化技术。
随着信息技术和智能化技术的不断发展，农村供电所管理也可以引入智能化技术，如智能电网、物联网、云计算等技术，实现供电设备的远程监测和智能管理，提高管理效率和供电质量。
2. 建立科学的管理体系。
可以引入现代企业管理理念，建立科学的农村供电所管理体系，包括组织架构优化、流程再造、人才培养等方面，提高管理水平和管理效率。
3. 加强设备更新换代。
可以加大对农村供电设备的更新换代力度，引进新技术、新设备，提高农村供电设备的技术水平和质量，满足农村用电需求的增长和升级换代的要求。
4. 引入市场化运营机制。
可以引入市场化运营机制，通过引入社会资本、建立合作社、实行股份合作等形式，引入市场竞争机制，提高农村供电所的运营效率和服务水平。
1.广东省开展农村供电智能化改造工程。
通过引入物联网、云计算等智能化技术，对农村供电设备进行远程监测和智能管理，提高了供电设备的管理效率和供电质量。
新形势下农村供电所管理模式优化
新形势下农村供电所管理模式优化作者：薛涛喜薛彦伟罗洪合翟金功来源：《环球市场》2017年第09期摘要：随着农村经济的不断完善和发展，农电体制也不断的改进，所以，农村供电所应该完善供电所的管理工作，确保供电所的发展与当地的社会、经济发展相适应。
在实际应用中农村供电所要明确管理的框架，落实好管理要点，同时配置管理措施，以此来维护农村供电所管理的积极和有效性，保证农村供电所管理的顺利进行，更重要的是提升电能的利用效率，满足我国用电用户的基本需求。
基于此本文分析了新形势下农村供电所管理模式优化。
关键词：新形势下；农村供电所；管理模式1 新形势下农村供电所面临的环境变化1.1 外部环境变化在政治环境中，推进了农电体制的改革和农网工程的实际建设。
在经济环境中，由于农村的用电量和经济的发展具有紧密的联系，所以我国提出了社会主义新农村的城乡一体化发展战略，不仅调整了农村的产业结构，也提高了人们的生活质量；为了改善农村的优质生活，我国还将太阳能、风能等资源加快了发展，不仅提高了供电所的技术水平，也加大了服务能力的要求。
在社会环境中，进行节能减排，使农村在发展经济建设的同时也能合理用电。
人民生活水平的提高增加了大量的家用电器，新技术的引人不仅加大了智能电网技术的快速发展，也实现了农网变电站的自动化发展。
1.2 内部环境变化农村供电所作为电网企业的组织，转变了它的企业管理模式。
在电力企业中已经开始实现集团化、集约化、标准化的行为体系。
近几年电网的总体规模也不断扩大，国家电网系统随着西电东送、北电南送的发展格局增加了变电工程的规模。
虽然我国电网的服务机制不够健全，但实行的社会责任成为企业的基本观念，不仅实现农户之间的通电形式，也加快了农村电气化工程的实施。
根据国家对企业法制工作的要求，也建立了规范化的法制管理体系，不仅稳定了电力企业内部管理的压力，也保证了农村用电的安全措施。
2 新形势下农村供电所管理模式的优化2.1 整合资源，合理规划，全面推行管理新模式一是对基层供电所生产及营销人员的年龄、专业技能、从业水平、工作能力进行综合评估，按照评估结果将人员进行分类为采集运维工、配电人员、网格员；二是按照实际工作业务开展需要，优化班组设置，组建以配电抢修、线路维护、24h抢修值班为主要职责的配电班，以智能电表维护管理、信息采集为主要职责的采集运维组，以电费回收、用电信息发布、属地配合为主要职责的网格管理员；三是将分类好的人员配置至各班组及网格，全面推行“全日制+专业化+网格化”管理新模式。
浅析供电所管理工作现状及改进措施
浅析供电所管理工作现状及改进措施加强供电所管理，能有效提升供电企业发展水平，从而推动供电企业发展，带动我国经济发展。
但现阶段，我国大部分供电所管理中存在较多问题，最主要的问题为安全管理问题。
对我国供电企业发展起到一定阻碍作用。
因此，我国供电所应改革管理方式，提升安全管理水平，促进供电所快速发展，从而对我国经济发展起到助推作用。
本文基于供电所管理工作现状进行分析，提出供电所管理工作改进策略，提升管理水平。
标签：供电所管理；现状；改进措施供电所是我国供电企业中的基础单位，在管理过程中，具有班组专业管理特点，又具有综合管理特点。
同时，供电所对供电企业的发展具有重要意义。
但现阶段，我国大部分供电所管理工作中存在较多问题，工作人员供电安全意识较差，基础管理工作落实不到位。
因此，对供电所法未来发展产生不良影响。
针对此种发展情况，应对供电所管理工作进行改革。
提升管理水平，创建奖惩机制，从而促进供电所快速发展。
一、供电所管理工作现状（一）缺乏安全意识目前，我国大部分供电所在发展过程中，由于管理工作人员文化素质较低，缺乏专业管理经验。
在实际管理工作中，忽略供电所安全管理的重要性，并缺乏安全管理能力，从而降低供电所管理水平。
并且，在管理工作中，管理工作人员仅是凭借工作经验对供电所进行管理。
同时，应付上级单位对供电所安全管理要求。
供电所在发展过程中，长期运用此种管理模式，容易出现较为严重的供电安全事故，对供电所的未来发展产生不良影响。
（二）班组建设定位不清晰我国多数供电所在发展过程中，忽略企业文化建设的重要性，管理人员对自身姿态较高，导致工作人员缺乏工作责任心，从而难以形成良好的企业文化，不利于供电所未来发展。
同时，员工在供电工作中，缺乏应用的工作价值感，难以主动接受管理。
并且，供电所管理人员在管理工作中，采用传统的管理方式。
导致工作人员在供电工作中，无法提升工作积极性，纪律较为涣散，不断降低供电所管理水平，对供电企业的发展产生负向影响。
供电所面临的形势和存在的问题
供电所面临的形势和存在的问题一、形势分析随着社会经济快速发展，供电行业承担着巨大的责任，同时也面临着诸多挑战。
首先，能源需求不断增长。
人口增加、城市化进程加快以及新兴产业的蓬勃发展，都对供电所带来了更大的压力。
其次，能源环保要求日益提高。
应对全球变暖和气候变化等环境问题，需要从能源消耗方式到清洁能源利用方面做出改善与调整。
再者，互联网时代下数字经济迅猛崛起，不仅给现有供电系统带来冲击，并催生新型业态和模式。
二、存在问题1. 用电负荷爆棚随着我国工业升级和居民生活水平提高，在某些地区或时间段出现了用电负荷爆棚的情况。
例如夏季空调集中开启时或工作单位上班前后几小时是用电高峰期，在没有合理控制用电需求下容易导致事故发生。
2. 旧设备老化陈旧由于历史原因以及财政资金的限制，很多供电所的设备老化严重，技术陈旧。
这给供电所运营和维护带来了一定困难。
例如，电网设备故障频发、停电时间长等问题。
3. 缺乏信息化手段支持目前，一些供电所在信息化建设方面存在缺乏投入和应用不够广泛的问题。
缺乏先进的监测系统和数据分析处理能力，导致供电管理效率低下，并且无法及时预判异常情况。
4. 能源安全形势严峻国内外能源市场价格波动大、石油依赖程度高以及新能源开发利用相对滞后等因素给我国能源安全带来了诸多挑战。
如果不能掌握稳定可靠的经济来源或者灵活应对市场需求变化，则有可能出现断供等问题。
三、解决策略1. 加强用电规划与调整针对用电负荷爆棚现象，在传统方式基础上加快推进智慧配网与智慧家居建设，通过科技手段实现对用户生产生活用 electricity 进行精准控制，并进行合理引导。
2. 提升设备更新与维护加大力度投入设备更新和技术改造，采购先进的电网设备，提高供电所的可靠性和稳定性。
加强维护保养工作，定期检查设备状态并进行必要的修缮。
3. 加强信息化建设积极推动供电所信息化建设进程，并配合互联网+发展战略，引入智能监控系统、大数据分析平台等现代科技手段。
农村供电所管理新模式探究
农村供电所管理新模式探究随着农村经济的快速发展和农村电力需求的增长，农村供电所管理模式也在不断创新和探索之中。
以往传统的农村供电所管理模式已经难以满足农村电力需求，因此需要不断创新和改进管理模式，以提高供电服务质量和效率，满足农村电力需求的快速增长。
本文将从新模式的提出和特点、现有的管理模式存在的问题和挑战、农村供电所管理新模式的探索和实践等方面进行探讨，以期探索出更适合当下农村供电所管理的新模式。
一、新模式的提出和特点新模式的提出是在当前农村电力需求快速增长的背景下，为了提高供电服务质量和效率而进行的一次全新的尝试。
新模式的提出必然是对传统模式的一种颠覆和改变，它必须具有一定的特点和优势才能在实践中得到验证和应用。
新模式的特点主要包括以下几个方面：1. 信息化管理：新模式将充分利用信息化技术，采用先进的管理系统和软件，实现对供电所的全面信息化管理。
通过信息化管理，可以更加全面、准确地掌握供电所的运行情况，及时发现和解决问题，提高管理效率和服务质量。
2. 现代化设备：新模式将引进现代化设备和技术，对供电所的设备进行升级和改造，提高设备的稳定性和可靠性，以确保供电所的正常运行和安全供电。
3. 智能化运维：新模式将借助智能化技术，实现对供电设备和线路的远程监控和运维。
通过智能化运维，可以实时监测设备运行情况，预防故障发生，提高供电的可靠性和稳定性。
4. 社会化服务：新模式将更加注重社会化服务，积极主动地为用户提供优质的服务，增强用户体验和满意度，提高用户的粘性和满意度。
这些特点使得新模式能够更加有效地满足农村电力需求，提高供电服务质量和效率，适应当前农村电力发展的要求。
二、现有的管理模式存在的问题和挑战在当前农村供电所的管理模式中，存在着许多问题和挑战，主要体现在以下几个方面：1. 信息闭塞：传统的管理模式中，往往存在着信息闭塞和信息不对称的问题，导致管理者无法准确了解供电所的运行情况，难以及时发现和解决问题，影响了管理效率和效果。
新形势下农电营销所面临的困难与标准化管理措施
新形势下农电营销所面临的困难与标准化管
理措施
新形势下，农电营销所面临的困难主要有以下几个方面：
1. 市场竞争压力增加：随着市场化进程的推进，农村电力市场
逐渐开放，电力供应商之间的竞争日趋激烈。
传统的农电营销所面临
着与其他供应商竞争的难题，需要找到差异化的营销策略。
2. 农民购电需求多样化：随着农业产业结构的调整和农村经济
发展，农民购电需求变得更加多样化。
农电营销所需要根据不同农户
的用电需求，提供个性化的产品和服务，满足农民的实际需求。
3. 营销方式创新难度加大：新形势下，传统的宣传推广方式已
经不能满足农电营销所的需要，需要借助新媒体和互联网技术创新营
销方式，提高宣传推广的效果。
但农电营销所缺乏相关技术和人才，
创新营销方式的难度较大。
针对上述困难，农电营销所可以采取以下标准化管理措施：
1. 建立规范的运营管理制度：制定明确的管理流程和操作规范，确保农电营销所各项工作按照统一标准进行。
2. 加强员工培训和能力提升：提高员工的电力专业知识和营销
技能，增强团队的竞争力和应变能力。
3. 强化市场调研和客户分析：通过市场调研和客户分析，了解
农村电力市场的需求变化和客户需求，及时调整营销策略。
4. 加强与供应商的合作：与电力供应商建立长期稳定的合作关系，争取更多的资源和支持。
5. 创新营销方式和宣传手段：利用新媒体和互联网技术，开展
有效的宣传推广活动，吸引更多的农户购电。
总之，农电营销所面临的困难可以通过标准化管理措施得到一定
的缓解，同时需要适应新形势下市场竞争的挑战，不断创新营销方式，提高服务质量，满足农民的需求。
农村供电所管理新模式探究
农村供电所管理新模式探究随着我国农村电力设施的不断完善和农民生活水平的提高，农村供电所的管理模式也在不断探索和改进。
传统的供电所管理模式已经无法适应当前农村电力建设和管理的需要，因此需要积极探索并实施新的管理模式，以适应农村电力发展的新需求，提高农村供电所的管理水平和服务质量。
本文将从农村供电所管理的现状和存在问题入手，探讨农村供电所管理的新模式，并提出一些建议。
一、农村供电所管理现状与存在问题农村供电所是农村电力设施的重要组成部分，负责为农村居民提供电力供应和相关服务。
目前农村供电所的管理存在一些问题。
农村供电所管理方式较为传统，管理手段落后。
传统农村供电所管理多依靠人工记录和人工对电力设施进行巡检，存在漏检、错检等问题，无法及时发现和排除隐患。
由于缺乏先进的管理手段和技术支持，农村供电所管理水平较低，影响了其服务质量和效率。
农村供电所管理体制不够完善，管理责任不明确。
目前，农村供电所的管理体制较为僵化，管理职责划分不明确，责任落实不到位。
一些地方存在管理职责不清晰、管理层次混乱等问题，导致管理效率低下，无法有效保障供电所的正常运行和维护。
农村供电所管理人员素质不高，缺乏相关培训和技术支持。
农村供电所的管理人员主要由当地政府或电力公司安排，但由于专业技术水平和管理经验不足，导致了一些管理缺陷和失误，影响了农村供电所的正常运行和维护。
传统的农村供电所管理模式与电力设施的快速发展和变化不相适应。
随着农村电力设施的不断完善和优化，传统的管理模式已经无法满足农村电力建设和管理的需要，需要探索新的管理模式以适应新的需求和挑战。
针对农村供电所管理存在的问题，需要积极探索新的管理模式，以提高农村供电所的管理水平和服务质量。
在探索新模式时，可以从以下几个方面进行思考和实践。
推行信息化管理，提高管理效率和监控能力。
可以利用先进的信息技术手段，建立农村供电所管理信息系统，实现对电力设施的远程监控和管理。
通过信息化管理，可以实现对供电所设施状态的实时监控和数据分析，提高管理效率，及时发现和排除设施隐患，提高供电所的安全性和可靠性。
农村供电所管理新模式探究
农村供电所管理新模式探究【摘要】农村供电所管理一直是电力行业中的重要环节。
传统管理模式存在着诸多问题，如管理效率低下、服务质量不稳定等。
为此，新型农村供电所管理模式应运而生。
本文从智能化管理系统的应用、人才培养与管理模式创新、社会参与和合作机制建设等方面对新模式进行探究。
未来农村供电所管理将趋向智能化、人性化，社会参与度也将提升。
创新管理模式对农村电力发展的意义在于提高服务质量、节约管理成本、促进可持续发展。
发展新型管理模式是农村电力行业发展的必然选择，也是推动农村电力事业蓬勃发展的有力支撑。
【关键词】农村供电所管理模式、智能化管理系统、人才培养、社会参与、合作机制、发展趋势、创新管理、电力发展、意义。
1. 引言1.1 背景介绍农村供电所是农村电力系统的基本组成部分，负责为农村居民和农业生产提供稳定的电力供应。
传统农村供电所管理模式存在一些问题，如管理效率低下、设备老化、服务质量不稳定等。
随着我国农村电力需求的增长和现代化进程的推进，传统管理模式已经难以满足需求，需要寻求新的管理模式来提升管理效率、服务质量和用户满意度。
在当前经济环境下，农村供电所管理新模式探究成为一个迫切的需求。
通过引入智能化管理系统、创新人才培养和管理模式、建立社会参与和合作机制等途径，可以为农村供电所的管理带来新的活力和发展方向。
本文将对传统农村供电所管理模式存在的问题进行分析，并探讨新型农村供电所管理模式的发展趋势和意义，旨在为农村电力行业的可持续发展提供参考和借鉴。
1.2 研究目的：为了探究农村供电所管理新模式，本文旨在通过研究目的的设定，深入分析传统农村供电所管理模式存在的问题，并探讨新型管理模式在实践中的应用效果。
我们将重点关注智能化管理系统的应用、人才培养与管理模式创新以及社会参与和合作机制建设等方面，以期为农村供电所管理提供更加科学和有效的指导。
通过本文的研究与探讨，希望能够为未来农村供电所管理的发展趋势和创新管理模式对农村电力发展的意义提供有益的启示和指导。
农村供电所管理新模式分析
农村供电所管理新模式分析南会彬摘㊀要：农村供电所是农村经济发展的重要力量，探讨农村供电所的管理模式对于提高供电效率，满足农村居民正常生活有重要意义㊂目前，我国农村供电所的管理工作中存在许多弊端，这对基层供电的安全性和有效性有重大影响㊂首先，研究了农村供电所管理中出现的弊端，其次，探讨了优化农村供电所管理体制的措施，希望对提高农村供电所的管理水平有一定帮助㊂关键词：农村；供电所；新模式一㊁引言农村供电所是广大农村地区基本生活用电的重要保障，满足了农村对电力的需求㊂也就是说，农村供电所的管理水平和控制水平直接相关㊂随着当前乡镇电力体制改革的生化发展，农村供电所和服务水平也在相应提高㊂可是，在管理过程中出现了许多问题，直接对供电效率造成影响㊂因此，农村供电所应该不断创新管理模式，采取有效措施，确保农村用电的安全性和有效性㊂二㊁农村供电所管理中出现的弊端（一）农村供电所的基层职工职责分工不明确农村供电所的工作机制并不健全，基层员工对自己的职责也并不明确㊂致使多数基层员工认为自己的工作任务是处理好供电问题㊁做好缴费工作㊂当农民出现用电问题时，基层员工还会出现敷衍了事的情况㊂而对普通民众而言，农村供电所是保障居民正常用电的唯一途径，供电所应该根据实际问题进行及时检修，确保供电线路能够正常使用㊂（二）农村供电所的奖惩机制构建不完善农村供电所的员工属于国家公职人员，在工作时应当按照国家法律法规履行职责，为人民服务，解决人民的用电问题㊂可是在实际工作中，因为农村供电所没有健全激励机制，导致员工也不重视根据工作规范来完成工作，所以导致农村群众只有在缴费时才能看见工作人员，这对于民众对农村供电所所代表的国家企业形象理解来讲极其不好㊂（三）农村供电所缺乏优秀的技术型人才农村供电所的员工管理工作开展非常不完善，由于没有有效的监督，农村供电所的专业技术人员十分匮乏，且员工的综合素质不高，部分员工是靠裙带关系进入企业，自身的工作水平根本无法满足本职工作需求㊂此外，由于农村供电所的环境差，部分能力高的技术性人才也不愿意到基层工作，致使农村供电所的供电管理服务工作都存在许多弊端㊂三㊁优化农村供电所管理体制措施（一）加大农村电网维护力度农村地区的生产生活直接受电网安全性的影响，因此，农村供电所必须加强电力维护力度，重视抢修工作开展，及时维修电路故障，保障农村用户的用电需求㊂另外，农村供电所还要对辖区内的用电情况进行调查统计，确保节约用电，缓解用电高峰时期的电力需求㊂（二）建立健全完善的规章制度农村供电所要明确岗位职责，坚持根据岗位任务来选定人员㊂另外，农村供电所还要根据岗位工作情况制订规范的业务标准㊁工作标准，明确岗位职责，以提高农村供电所的管理服务水平㊂（三）加强基层职工综合素质提高农村供电所基层人员的综合素质可以从下面三个部分入手：第一，招聘高素质型人才，招聘过程中秉持公开㊁公正㊁公平的原则，所有招聘的员工都应通过考试才能正式上岗，从而提高农村供电所的工人质量；第二，要对现有员工进行定期培训，农村供电所可以对向员工进行专项培训，组织员工到其他地区进行参观交流和学习，以提高现有员工的技能水平；第三，完成员工培训后还要进行培训测试，对于测试不合格的人员应及时清退㊂（四）建立良好服务意识农村供电所需要切实满足农村群众的用电需求，不断更新自身服务理念和管理理念，切实保障民众的用电需求，农村供电所的工作人员代表整个电力行业的国家形象，所以工作人员需提高自身服务意识，让基层用户真正感受到工作人员的良好服务，提供专业的技能服务㊂农村供电所还应在用电低峰时期进行优质服务的评比活动，以不断提高员工的服务态度㊂对评比活动中表现优异的员工，应予以相应的物质奖励和精神奖励，从而提高员工工作积极性㊂（五）健全完善的奖励激励体系农村供电所的工作环境的确存在明显不足，因此这对于工作人员的主动性来讲肯定造成不利影响㊂在此基础上，农村供电所更应该建立健全奖励经济机制，比如通过奖励激励体系来提高供电所员工的薪资待遇水平㊂提高薪酬水平对提高供电所的服务管理工作水平有重大作用㊂由于供电所的日常工作相较于其他工作而言比较危险，尤其是在恶劣环境下，供电所工作人员也必须完成工作㊂但是，农村供电所的员工付出与收获差距大，这就会导致员工工作积极性下降㊂因此，建立健全完善的奖励机制，对于提高农村工作人员的积极性有重要作用，这也是农村供电所管理模式创新的重要途径㊂四㊁结语综上所述，我国电力企业中，优化创新农村供电管理模式已成为必须解决的问题㊂要提高农村供电所的管理水平和服务水平，需要推进农村电力企业的可持续发展㊂在当前经济社会不断发展的情况下，农村供电所为居民提供良好的用电服务非常关键㊂因此，农村供电所的工作人员必须不断提高自身综合素养和专业技能，加强服务理念，及时为农村用户解决困难，保障农村的电力需求㊂参考文献：［１］龚键．浅谈新形势下如何提升农村供电所管理［Ｊ］．农电管理，２０１９，１：４６－４７．［２］王铭寅．农村供电所管理新模式探究［Ｊ］．农村经济与科技，２０１９，３０１０：２５１，２５３．［３］宋黎明．关于新形势下如何提升农村供电所管理［Ｊ］．国际公关，２０１９，１２：２２６．［４］胡伟．浅谈新形势下如何提升农村供电所管理［Ｊ］．科技视界，２０１９，３５：２８９－２９０．作者简介：南会彬，国网河北省电力有限公司内丘县供电分公司㊂８２。
关于新形势下如何提升农村供电所管理
目前，在农村供电系统中的人才比较短缺，因此，为了弥 补不足和短板，其相关部门可以选用当地的人才进行相关培 训，对其任用。这不仅可以缓解人才的短缺，还在一定程度上 解决了部分农村人口的就业问题，加快新农村的经济建设；并 且，任用当地人员可以极大的减少员工对工作的不重视情况， 当地员工对自己的工作会更加的尽职尽责，增强供电所的工 作质量水平。为了保证供电所取得高效的管理水平，我们可 以对部分优秀员工进行表扬与奖赏，让其优秀员工带动其他 员工，进一步起到榜样作用，充分增强员工的服务意识和工作 积极性。除此之外，员工们还要经常与管理人员进行密切交 流联系，对于工作中多出现的一些问题做到及时解决，进一步 提升供电所的管理水平。
3 结束语
作为基层供电企业，应以农村供电所在发展战略为指导， 遵守标准化管理要求，全面提高人们的生活水平，树立全新的 国家电网形象。对此，农村供电站应促进管理专业化，遵循标 准化要求，提高技术人员特殊素质水平，有效提高供电质量水 平，促进供电站健康运作。
参考文献： [1] 王铭寅 . 农村供电所管理新模式探究[J]. 农村经济与科技, 2019. [2] 魏铭岐 . 基于供电所管理审计模式研究[D]. 华北电力大学 (北京),2019. [3] 范银辉 . 农村供电所管理的问题与对策[J]. 南方农机,2018.
195
2 新形势下提升农村供电所管理水平的策略 2.1 从多方面入手提高工作人员工作素质与积极性
第一，在对员工的选择与聘用过程中，一定要做到一视同 仁，不得徇私舞弊。参选人员必须要参加统一的招聘考试，只 有各方面符合招聘要求才能录用。第二，供电所对外公开准 确的招聘信息，在薪酬，职位，以及招聘计划等方面一定要明 确规定，为其广纳人才。第三，供电所还要对其员工进行不定 期的外出学习和培训，以及讲座，竞赛等方式来加强自身的知 识技能水平。第四，要加强员工们的文化建设，转变他们的思 想观念，培养一切以服务人民群众为宗旨的思想意识。时刻 与百姓保持联系，及时解决他们的需求，使百姓们感受到供电 所全体员工的真情实意和办事效率，为供电所带来良好的现
浅谈新形势下如何提升农村供电所管理
浅谈新形势下如何提升农村供电所管理摘要：在新形势下，提升农村供电所的管理水平对于推动农村电力事业的发展具有重要意义。
本文分析了当前农村供电所面临的新形势和存在的问题，提出了针对性的解决策略。
通过完善供电设施提升供电安全、优化福利待遇体系、加强工作人员专业素质培养、加大电力设施建设力度、推进信息化管理建设、提高用户满意度等多项措施，可以有效地改善农村供电所的管理现状问题并加强农村地区电力事业的发展水平。
同时，本文也指出了提升农村供电所管理水平的重要性和必要性，为推动农村电力事业的发展提供了有益的借鉴。
关键词：农村；供电所；管理一、目前我国农村供电所供电管理工作现状1. 农村供电安全性低当前，我国农村供电所的供电安全性相对较低。
由于农村地区的供电设施老旧、线路混乱，以及缺乏科学合理的用电规划和管理，导致供电过程中存在较大的安全隐患。
一些地区的供电设施未得到及时的更新和维护，导致供电安全事故时有发生。
同时，农村地区的地形复杂、人口分布不均，也给供电设施的维护和安全管理带来了较大的挑战。
2.健全的福利待遇并未实现长期激励的作用在农村供电所的管理中，福利待遇是留住人才和激励员工的重要手段之一。
然而，目前在一些农村地区，虽然已经建立了较为健全的福利待遇体系，但是由于执行不力、考核机制不完善等原因，导致这些福利待遇并无法长期发挥激励作用。
一些员工对于福利待遇的获得存在“大锅饭”的思想，缺乏对工作的热情和责任心。
3.供电所工作人员专业素质有欠缺目前，一些农村供电所的工作人员专业素质有所欠缺，这直接影响了供电所的管理水平和供电服务的质量。
一些工作人员的专业技能不够熟练，对于新设备、新技术和新工艺的了解不足，无法适应现代化供电管理的需要。
此外，一些工作人员的服务意识不强，对待用户的态度不够积极，也影响了供电所的形象和信誉。
4.电力设施建设滞后尽管我国加大了对农村电力设施的投入力度，但在一些偏远山区和贫困地区，电力设施建设仍然滞后。
新形势下如何提升农村供电所管理
新形势下如何提升农村供电所管理摘要：任何一个地区、行业当中，电力能源都是人们生活当中不可缺少的重要资源之一，甚至可以说供电的稳定性是保证国家经济稳定发展的决定因素，在“十三五规划”发展新时期，尽管各种先进技术已经帮助农村的现代化建设提供了重要技术支持，但是所取得工作效果和实际目标依然存在很大差距。
本文就农村供电所管理现存问题和如何做好农村电力供应工作展开了详细论述。
关键词：新形势；农村供电所；管理1引言建设社会主义新农村是实现社会主义现代化建设的重要内容，为农村提供充足的电力能源和稳定的电力服务是发展社会经济的重要保障，因此优化农村电力事业的发展具有重要意义，当前形势下，经济、技术快速发展给当前农村供电问题提出了更高要求，想要紧跟上社会主义现代化建设，必须大力提升农村供电所的管理。
2农村供电所现状2.1人员方面存在问题农村供电所的工作人员工作能力相对较差，主要表现在专业知识水平低和专业技能掌握不牢固。
农村电网改革以后，尽管已经做出了一些改进，但是电工的综合能力低依旧是一个难题。
他们在供电工作中仅仅凭借以往的工作经验，所以管理风险比较高。
同时，供电所中很多人忽视了供电的安全管理问题，实际工作中不按照规定进行，我行我素。
总之，农村电力工作者对供电工作的态度问题需要端正，要提高他们的安全管理意识，这也是为什么农村供电所工作开展不顺利的原因。
2.2监督不到位农村供电所的管理实效差是一直存在的问题，因为供电所得班组工作落实不到位，员工的工作职责不清晰，一旦发生问题就会产生相互推诿的现象，另外，缺少监督还会常常导致管理漏洞的发生，不仅安全风险高，还可能为安全事故的发生埋下导火线，各种违章作业也是在监管不严的情况下发生的，所以增加了安全风险。
2.3配网结构单一，设备落后农村负荷比较分散，一般都是采用放射状的分布结构，环网率低是供电可靠性低的重要原因。
同时，资金投入少，随着农村用电负荷的增长，尤其是现代化农村多了很多诸如电脑、空调、冰箱等新用电设备，导致用电需求量大大增加，电压不满足要求造成的影响逐步体现出来，所以完善配网规划是目前需要解决的问题，及时根据电力负荷增长对配网结构和设备运行做出提前调整。
关于新形势下如何提升农村供电所管理
关于新形势下如何提升农村供电所管理摘要：我国新农村建设的步伐越来越快，供电对农村经济的发展具有重要作用。
众所周知，地区的生产力需要电力提供能源，而农村供电所维系着农村地区的生产与生活，属于基本的电力服务，不仅如此，农村供电所还要担任着农村配电网的维护工作，才能为新农村建设提供基本保障。
本文从目前我国农村供电所管理工作中常见的问题入手分析，结合对农村供电所职能设置的研究，提出了一些切实可行的建议与方法，以供参考。
关键词：新形势；农村供电所；管理效率引言：农村供电所直接服务于农村范围内的生活及生产用电，不仅要负责辖区内的查表收费工作，更承担着抢修线路及维护配电网的相关管理责任。
农村供电所为农业生产生活提供最为基本的电力服务，在新农村建设中起到促进作用，为进一步提升农村的供电稳定性，农村供电所必须对目前的工作问题进行研究和分析，落实好基层供电管理工作，积极采取整改措施，使农村供电业务得以全面优化和升级。
一、新形势下农村供电所的职能设置农村供电所主要负责辖区内的电网维护及运行管理，其中包括供电营销及服务工作等，在职能方面要对乡镇区域进行规划，保证供电的效率及服务质量，同时还要进行与电力服务相关的综合性营销业务。
农村供电所又分为多个部门，供电企业的客户服务中心负责专业性的业务管理，而运维检修部负责配电业务的管理与维修。
如表1所示，农村供电所的职能主要分为运营方面、设备管理方面及业务方面三类，作为供电企业的基层派出机构，农村供电所是农村区域执行供电服务的主体，承担着农村电网的综合管理职责。
表1.农村供电所的职能内容（参考）二、农村供电所管理工作中常见的问题及成因（一）供电管理工作缺乏制度规范就我国农村供电所管理工作的现状来看，具体工作缺乏明确的制度规范，管理系统内部较为松散，成本控制能力非常弱。
由于供电所员工的工作习惯较差且安全意识较为薄弱，违规操作的现象时有发生，这位农村用电管理工作带来了极大的隐患。
在新形势驱使下，我国农村区域的电力供需矛盾不再尖锐，供电公司更需对基层的供电服务工作予以质量的要求，然而许多农村供电所并未实现信息化管理，致使管理方式十分落后，专业性的人才占比不高。
新形势下如何提升农村供电所管理
新形势下如何提升农村供电所管理发布时间：2022-07-22T05:33:39.936Z 来源：《当代电力文化》2022年5期作者：刘道绪[导读] 农村供电所可为农村用电客户提供电力服务，让农村人口正常生活和生产，符合电力需求，刘道绪重庆三峡水利供电有限公司重庆 404000摘要：农村供电所可为农村用电客户提供电力服务，让农村人口正常生活和生产，符合电力需求，它也促进建设新农村的步伐。
若是想要农村用户安全用电，则要加大管理农村电力，保证人们安全用电。
供电所管理水平影响着电力企业形象，电力企业要提升管理效率，增加安全性。
本文主要阐述新形势下如何提升农村供电所管理的相关内容，仅供参考。
关键词：新形势；农村；供电所管理新农村建设效果是由供电质量决定，农村供电影响着农村经济发展。
在供电企业中，农村供电所属于重要组成，可以为农村传输电力，同时也有维护农电配网的职责，需要落实管理农村供电所的工作，让农村可以安全用电，使农村供电事业发展得到保证。
一、供电所管理的重要性首先能够使供电所合理分配相关资源。
传统供电所管理掌握的电力资源少，若是根据传统管理模式开展供电，会使电力企业无法充分应用电力资源，甚至会约束供电的人力、物力、能源的应用。
目前供电所管理方法有效实施，可解决此种情况，避免出现资源浪费。
供电所在实施管理后，电力管理人员也要掌握工作的内容，合理配置电力项目中的资源，从而使电力工作人员提升管理的教育；其次，提升供电效率，经济形势发展快，加剧供电企业间竞争的效率，管理效率高是当下企业竞争的核心优势，需要供电所管理能够延伸信息的来源，加速传递信息的效率，保证供电所管理人员可以快速获取信息，及时开展管理的工作，避免供电所管理有着较高的运营风险出现。
二、农村供电所供电管理存在的问题（一）供电人员未认识到供电的重要性，素质有待提升农村供电所作为供电企业的派出机构，和生产班组有着差异，当下农村供电所的工作效果不理想，主要是由于供电人员对供电工作缺少着正确认知。
新形势下如何提升农村供电所管理研究
新形势下如何提升农村供电所管理研究发布时间：2021-09-07T03:09:37.259Z 来源：《福光技术》2021年10期作者：赵金洋戴圣鑫刘丹丹[导读] 必需发挥农村供电所的作用，为农村各项事业用电提供可靠保障。
国网山东省电力公司高唐县供电公司 252800摘要：在新时期背景下，农村供电质量尤为重要，不仅对农村经济发展有一定影响，而且关系到新农村建设。
农村供电系统作为供电企业最关键的组成部分，不仅可以更好地服务农村，使村民可以继续顺利用电，而且一直承担着配电网的维护工作。
但是，就目前的情况来看，农村供电管理还不完善，还存在许多不足之处，有待改进。
本文对这些问题进行了对应的研究，并提出了一些建议及措施。
关键词：新形势；农村供电站；管理研究引言随着农村经济社会的不断发展，对电能的需求也在不断增加。
因此，必需发挥农村供电所的作用，为农村各项事业用电提供可靠保障。
但是，农村供电所管理过程中存在的一些问题影响了供电水平及供电质量，因此，必需采取有效措施，全面加强农村供电所的管理，才能真正为农业发展提供可靠的电力保障。
一、目前我国农村供电所供电管理工作现状农村供电安全性低。
同时，由于受农村地形、环境、发展等因素的影响，农村电网难以建立及维护。
由于恶劣天气和自然灾害的影响，配电设备与其他配电设施受损。
再加上农村文化发展水平低，农民经常私自偷变压器或拉电线，导致电力事故及火灾事故频发，农村供电系统安全性低。
许多偏远农村缺乏用电安全教育，农村居民对用电缺乏了解，安全意识不足，非法用电等操作方法不当，导致农村供电系统安全性更进一步降低。
二、目前我国农村供电所供电管理工作中存在的问题（一）供电人员对供电工作没有足够重视目前，我国农村供电部门管理中存在的一个问题是供电人员责任心不强，对工作不尽责。
他们下意识地认为，农村供电是整个供电企业中最基层的队伍，在供电企业中的地位微不足道。
正是供电人员这种轻视工作的态度，会导致管理过程中出现一些问题及弊端，造成供电能力不能提升。
新电力体制改革和发展形势下农村乡镇供电所的管理方式研究
新电力体制改革和发展形势下农村乡镇供电所的管理方式研究摘要：在新电力体制改革和发展形势下，供电所职工的思想观念和服务意识还未从根本上转变和改进，在服务意识、服务质量上尚存在一些问题，有待进于一步改善。
关键词：农村；管理；服务；措施引言全国各地供电企业均撤销了村电管站，归并于基层供电所管理。
而县级供电所，它管辖区域内客户的报装接电、抄表收费、营销管理、电网维护、优质服务、安全管理等工作，地位举足轻重。
所以在新电力体制改革和发展形势下，各供电所都面临着新的机遇和挑战，特别是农村供电所管理服务任务尤其艰巨。
1、农村供电所面临的状况农村供电网络遍布乡镇各村、组及农户。
我们知道电网不仅设备和用户点多、线长、面广，管理难度大;而且地域广，分散性大，有些地方，人员稀少而且交通不便，信息不畅，线路及设备维护面广、难度大、安全管理责任的落实范围加大。
特别是在农村，由于农村网面广、点多，因施工操作、自然灾害、设备质量和外力破坏等诸多原因，农网的隐患缺陷多而复杂，因而，线路、设备的维护工作量大，安全管理责任的落实难度加大。
虽然这几年农网得到改造了，电网质量得到了一定的提高。
但在农忙期间，一些群众不经过农电管理人员的允许和帮助，私自拉线乱接脱粒场照明线和小型泵站抽水电线，在他们在私拉线路中，既不规范又不能保持安全距离，从而引发不少的人身触电伤亡事故的发生。
2、供电所管理服务方面存在的问题2.1供电所人员素质直接影响服务质量。
农电体制改革后，大部分原乡镇电管站人员和职工子女被转或招聘为农电工，这些人员基本上成了供电所的主力军，由于未经过系统的专业培训，人员素质参差不齐，部分人员仍然摆脱不了传统的管理模式，在服务意识、服务行为上很难适应电力发展和供电规范化服务要求，服务主动性不够，态度生硬，执行优质服务缺乏自觉性，有的营业窗口人员业务技术素质不高，负荷审批、供用电合同业务、计量方面故障处理等业务不熟练，不能胜任本职工作，制约了服务质量的提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
农村供电所发展面临的新形势与管理模式优化
摘要随着县域经济的迅速发展，农村地区的用电量迅猛增长。
文章通过对农村供电所面临的形势变化的分析，提出了管理模式优化的具体对策，结论对管理好农村供电所，促进农村电力事业的可持续发展具有重要意义。
关键词农村供电所；管理模式；优化管理
在农村电力需求不断增加的背景下，城乡电力统筹发展势在必行。
另一方面，为了建设世界一流的电网企业，国家电网公司也在进行着前所未有的内部管理改革。
以上的所有因素都对农村供电所的运营管理提出了新的要求。
面对新的形势，如何运营管理好农村供电所，就成为亟待解决的重要问题[1]。
1 农村供电所面临的新形势
1.1 政治形势
进入新世纪以来，我国的农电体制改革迅速推进。
国家发改委要求全国的农村电网改造要在十二五期间基本完成，县级供电企业代管机制要全面取消。
这必将为农电企业，特别是农村供电所管理运营水平的提高提供了政治环境。
此外，国家根据农村经济发展的实际需求，适时启动了新一轮农网改造升级工程，这也对农村供电所提高运营管理效率提出了更高的要求[2]。
1.2 经济形势
随着城乡一体化和社会主义新农村建设的稳步推进，农村经济保持了较快增长，农民的生活水平也稳步提高。
在这一背景下，农村地区的用电需求和用电结构也在悄然发生着变化，这必然对农村供电所的服务质量和供电能力提出了更高的要求。
此外，随着人们环境意识的增强和国家的大力支持，太阳能、风能等新能源在农村地区逐步推广，这也将对农村供电所的运行和管理提出新的要求。
1.3 社会形势
节能减排、促进经济转型升级是目前我国经济发展的重要指导思想。
节约用电、避免浪费作为节能减排在电力领域的主要体现，必将对农村供电所的节能管理技术提出更高的要求。
另一方面，随着现代化进程的加速，我国农村居民的生活方式也在逐渐转变。
随着家用电器的普及和农民消费方式的转变和消费意识的提高，农村供电所必须要做到在服务与管理上的与时俱进。
1.4 技术形势
随着科学技术的不断发展，农村电网的智能化建设逐步被提上意识日程。
配电自动化、智能变压器、信息采集与管理技术逐步走进农网建设领域。
上述新材
料、新技术、新设备在农村电网中的迅速普及，对农村供电所的运营管理和人员的技术素养也提出了更高的要求。
2 新形势下农村供电所管理模式的优化举措
新形势下农电发展的战略要求是“新农村、新电力、新服务”。
基于上述要求，农村供电所必须转变传统观念，加强人力、物力和财力的优化管理和集约管理，提升服务水平[3]。
2.1 积极推进标准化建设
农村地区社会经济的发展，对农村供电所的标准化建设提出新的要求，同时标准化、规范化和制度化也是农村供电所与现代企业管理方式接轨的先决条件。
面对农村供电所体系建设滞后、员工标准化意识不足的问题，应该从以下几方面加强标准化建设[4]。
首先，农村供电所也积极推进标准化体系建设。
农村供电所要借深化管理改革的时机，构建和完善标准制度体系，并采取必要措施保证这些制度的有效实施，使所有人员各司其职、各谋其政，共同为农村供电事业服务。
其次，要通过一系列的教育、宣传，提升员工的标准化意识，使他们从岗位职责入手，增强遵守相关制度的自觉性和主动性，转变传统的拖拉作风，形成良好的风气。
最后，要强化安全体系与员工管理并行的举措，提高员工对作业现场的监控力度，逐步实现各类作业现场的标准化施工作业，保证农村电网安全、稳定、高效运行，提高供电质量。
2.2 开展优质服务
农村供电所示农村地区的重要服务窗口，随着农村地区居民消费意识的增强，其优质服务工作显得愈发重要。
因此，农村供电所要强化服务意识、完善服务体系和服务内容，创新服务手段和形式。
要达到上述目标，首先要提高全体员工的服务意识，通过内抓管理促进外部服务水平的提升。
其次要严格服务考核制度，将优质服务指标纳入员工的年终考核，通过制度约束，强化员工的服务意识。
最后，要推进客户评价制度，主动接受农村居民和社会团体的监督，不断改进和提高服务质量。
2.3 积极推进信息化建设
随着计算机网络技术的迅速发展，我们已经逐步步入信息时代。
因此，加强信息化建设，提高工作效率和服务质量是新时期农村供电所打造新农电的不二选择。
面对农村供电所信息化建设存在的主要问题，应积极推进如下几方面的工作：首先，要加快信息化管理的基础设施建设，特别是要构建体系完备、架构清晰、
数据安全、运行高效的电子信息化服务与管理体系，提高农村供电所的服务质量和管理水平。
其次，针对农村供电所员工信息技术水平普遍不高的现状，要积极开展人员培训，提高员工信息化操作能力。
最后，要实现信息资源共享。
农电企业要适时构建自己的专属网站或网页，建立信息发布与客户交流平台，逐步推进网上缴费等网上业务，有效适应网络信息时代的要求。
2.4 打造企业文化
良好的企业文化有助于提升员工的凝聚力，提高工作效率和工作质量，是农村供电所管理领域的重要内容。
农村供电所的文化建设要供电企业统一部署、统一领导、分级管理，将其作为企业的核心竞争力来打造。
具体而言，在企业文化建设中，首先要积极开展企业文化宣传活动，使广大员工认可企业文化；其次要加大企业文化教育培训，使员工深入理解企业文化的核心内涵，并在工作中落实企业文化；最后要建立完善评价体系，将企业文化建设纳入农村供电所的常规管理，使企业文化更好地为农村供电所的建设与管理服务[5]。
3 结语
随着经济的发展和时代的进步，政府、社会、农民和供电企业都对农村供电所的建设与管理提出了新的要求。
未来的农村供电所将向着供电营业厅的形式逐步演变，服务特征进一步增强。
因此，农村供电所管理要积极适应新形势和新要求，通过优质服务营销，为农村经济发展服务，为社会主义新农村建设服务。
参考文献
[1] 徐晋，朱亚萍.新形势下农村供电所管理模式优化研究[J].山东工业技术，2015，（23）：160-160.
[2] 张莲瑛.夯实供电所管理基础增强供电服务能力[J].农电管理，2016，（04）：9-10.
[3] 乔琦.供电所管理优化[J].中国电力企业管理，2015，（24）：40-44.
[4] 庞虎，岳帅.国网陕西省电力公司二届四次职工代表大会暨2014年工作会议掠影[J].陕西电力，2014，（01）：F0002-F0002.
[5] 徐建范，于晓牧，方义，等.陕西农网建设现状分析及可持续发展的研究[J].陕西电力，2010，38（04）：41-43.
张爱民（1977年8月—），男，南京供电公司，南京丰源农村电力实业有限公司常务总经理，先后从事线路工、配电线路工、配电专职、配电运检主任、南京丰源农村电力实业有限公司常务总经理工作。