工地智能化管理
智能化工程施工管理案例
智能化工程施工管理案例——太白湖新区智慧工地太白湖新区位于我国某大城市，随着城市化进程的加快，新区的开发与建设成为了当地政府的重要任务。
为了提高工程施工效率，确保工程质量，太白湖新区在施工现场引入了智能化工程施工管理方案——智慧工地。
本文将以太白湖新区智慧工地为例，介绍智能化工程施工管理的实践与应用。
一、智慧工地管理项目概述太白湖新区智慧工地管理项目运用了BIM（建筑信息模型）技术，将二维平面图纸转化为三维可视化模型，进行现场碰撞检查，及时发现图纸问题。
同时，项目还利用物联网、大数据、云计算和移动通信等技术，实现数据信息互联互通，提高工程施工管理效率。
二、智慧工地管理解决方案1. 数据可视化建模通过BIM技术，太白湖新区智慧工地将施工现场变成三维可视化模型，使工程师、设计师和施工人员能够直观地了解工程结构，提前发现并解决图纸问题。
此外，可视化建模还能帮助管理人员更好地进行资源分配和施工现场管理。
2. 数据分析与决策支持智慧工地项目收集并分析施工现场的各种数据，包括施工进度、资源利用情况、人员出勤等。
通过对数据的挖掘和分析，管理人员可以生成有关工程进展和可能风险的报告和预测，为决策提供有力支持。
3. 实时协作与沟通利用云计算和移动通信技术，太白湖新区智慧工地实现了工地上的实时协作和沟通。
工程师、设计师和施工人员可以通过移动应用程序共享文件、交流问题，并及时解决工地上的各种难题。
4. 智能监测与控制智慧工地管理系统通过对施工现场的实时监测、数据分析和预测模型等手段，对施工过程进行全面控制和管理。
这有助于及时发现问题和风险、减少错误和缺陷、提升工程质量、降低修复和返工成本。
5. 环保与节能减排太白湖新区智慧工地管理系统还具备在线捕捉”扬尘的功能，通过现场（视频）监控、设备运行监控及环境监测等功能，实时在线远程查看现场环境状况。
此举有助于实现施工现场的数字化、系统化，并通过数据分析，降低环境影响。
三、智慧工地管理成果通过引入智慧工地管理方案，太白湖新区工程施工取得了显著成果：1. 提高工程施工效率，缩短工程周期；2. 确保工程质量，降低修复和返工成本；3. 实现数据信息互联互通，提高管理人员的决策能力；4. 提升施工现场的安全性，减少安全事故发生；5. 降低工程施工对环境的影响，实现绿色施工。
建筑公司智慧工地管理制度
一、总则为了推动公司智慧工地建设，提高工地管理水平和施工效率，保障施工安全和工程质量，特制定本制度。
二、智慧工地定义智慧工地是指运用现代信息技术，如物联网、大数据、云计算、人工智能等，对施工现场进行智能化管理，实现工地安全、质量、进度、成本等全方位、全过程的监控与优化。
三、组织架构1. 成立智慧工地领导小组，负责制定智慧工地建设规划、协调资源、监督实施等工作。
2. 设立智慧工地办公室，负责智慧工地建设的具体实施、技术支持、运维管理等工作。
3. 各项目部设立智慧工地管理小组，负责本项目的智慧工地建设与管理工作。
四、管理制度1. 智慧工地平台建设（1）根据项目需求，选择合适的智慧工地平台，确保平台具备实时监控、数据分析、预警报警等功能。
（2）建立健全数据采集系统，确保数据准确、完整、及时。
2. 施工安全管理（1）运用视频监控系统，实时监控施工现场，确保施工安全。
（2）利用物联网技术，对施工设备进行远程监控，预防设备故障。
（3）运用智能门禁系统，控制人员进出，保障工地安全。
3. 质量管理（1）利用BIM技术，实现施工图纸、进度计划、材料清单等信息的数字化管理。
（2）通过智慧工地平台，实时掌握施工进度和质量状况，及时发现问题并进行整改。
（3）对施工过程中的质量问题进行统计分析，为质量改进提供依据。
4. 进度管理（1）通过智慧工地平台，实时掌握施工进度，确保项目按计划推进。
（2）对施工过程中的延误因素进行监控，及时采取措施调整进度计划。
5. 成本管理（1）利用智慧工地平台，实时掌握材料消耗、人工成本等信息，为成本控制提供依据。
（2）对施工过程中的成本进行统计分析，为成本优化提供依据。
6. 环保管理（1）利用环境监测设备，实时掌握施工现场的空气质量、噪音、温度等环境指标。
（2）根据监测数据，及时调整施工方案，降低对环境的影响。
五、保障措施1. 加强智慧工地建设投入，确保平台建设、设备购置、人员培训等资金需求。
智慧工地的构建与管理
智慧工地的构建与管理在当今建筑行业快速发展的背景下，智慧工地的概念应运而生。
智慧工地是指利用先进的信息技术手段，实现工地的数字化、智能化管理，从而提高施工效率、保障施工质量、降低安全风险、节约成本。
那么，如何构建一个智慧工地，并进行有效的管理呢？一、智慧工地的构建1、基础设施建设首先，要搭建稳定可靠的网络基础设施。
这包括在工地范围内覆盖高速无线网络，确保各类数据能够实时、准确地传输。
同时，安装足够数量的监控摄像头、传感器等设备，用于采集施工现场的图像、声音、温度、湿度等信息。
2、数据采集与处理系统通过传感器和监控设备采集到的数据需要进行有效的处理和分析。
建立一个强大的数据处理中心，运用数据分析软件和算法，对海量的数据进行筛选、整理和分析，提取有价值的信息，为决策提供依据。
3、智能设备的应用在施工现场，引入各种智能设备，如智能塔吊、智能升降机、智能混凝土搅拌设备等。
这些设备能够实现自动化操作，提高工作效率，减少人为失误。
4、项目管理软件选用适合的项目管理软件，实现对工程项目的进度、质量、成本、安全等方面的全方位管理。
软件应具备可视化的功能，让管理人员能够直观地了解项目的进展情况。
5、人员管理系统建立人员管理系统，通过人脸识别、指纹识别等技术对施工人员进行考勤管理。
同时，对施工人员进行培训和资质认证管理，确保其具备相应的技能和知识。
二、智慧工地的管理1、施工进度管理利用智慧工地系统，实时监控施工进度。
将施工计划与实际进度进行对比，及时发现偏差，并采取相应的措施进行调整。
通过数据分析，预测可能影响进度的因素，提前做好应对准备。
2、质量管理对施工过程中的质量数据进行实时采集和分析，如混凝土强度、钢筋间距等。
一旦发现质量问题，立即发出警报，并追溯问题的源头，及时进行整改。
同时，建立质量知识库，为施工人员提供质量标准和施工规范的查询。
3、安全管理通过监控摄像头和传感器，实时监测施工现场的安全状况，如人员是否佩戴安全帽、高处作业是否系安全带、设备是否存在故障等。
工地智能化管理系统的设计与实现
工地智能化管理系统的设计与实现随着社会的进步和科技的发展，工地管理变得日益复杂，传统的手工管理方式已经无法满足现代化的需求。
为了提高工地管理的效率和质量，降低企业成本，越来越多的企业开始采用智能化管理系统。
本文将详细介绍工地智能化管理系统的设计与实现。
一、需求分析在设计工地智能化管理系统之前，我们首先需要进行需求分析。
通过调研和与工地管理人员的交流，我们得出以下需求：1. 工地进出管理：系统需要记录和管理工地内进出的人员和车辆信息，确保只有授权人员和车辆可以进入工地。
2. 工人考勤管理：系统需要实时记录工人的考勤信息，包括上班、下班时间和工作时长，以便对工人的工作情况进行监控和评估。
3. 设备管理：系统需要管理工地所使用的设备信息，包括设备的数量、型号、使用情况和维修记录，以便提前预防设备故障。
4. 安全管理：系统需要提供安全事故管理功能，记录和统计工地安全事故的发生情况，并提供相关分析报告和预警机制，以便及时采取措施避免事故的发生。
5. 进度管理：系统需要记录施工进度，包括每个工程节点的完成情况和延期情况，以便及时调整工程进度和资源。
二、系统设计基于以上需求，我们设计了以下功能模块：1. 用户管理：包括工地管理员、工程师、工人、车辆驾驶员等用户身份的管理，以及权限管理和用户注册功能。
2. 进出管理：实现工地进出的流程管理，包括登记、验证、授权等，确保工地的安全性。
3. 考勤管理：记录工人的上下班时间、考勤记录和工时统计，方便管理人员进行工资核算和工作评估。
4. 设备管理：对工地设备进行管理，包括设备的采购、调配、维修和报废，确保设备的正常运转。
5. 安全管理：记录工地安全事故的发生情况，提供紧急救援联系方式和事故统计报告，加强工地的安全防范。
6. 进度管理：记录工程的各个节点的完成情况，提供工程进度报告和延期预警，确保工程的顺利进行。
三、系统实现为了实现上述功能，我们选择了云计算和物联网技术来搭建工地智能化管理系统。
智能化工地安全管理制度
为了确保工地施工过程中的安全生产，保障施工人员的人身安全和身体健康，预防事故发生，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工地实际情况，特制定本工地安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于本工地所有施工人员、管理人员以及相关工作人员。
三、安全管理制度内容1. 人员安全管理制度（1）进入工地必须佩戴安全帽，系好帽带，正确使用个人劳动保护用品。
（2）施工人员必须参加岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）严禁酒后作业、疲劳作业、带病作业。
（4）施工人员必须遵守操作规程，严格按照施工方案进行施工。
2. 施工现场管理制度（1）施工现场必须设置明显的安全警示标志，施工区域应设立围挡。
（2）施工现场严禁吸烟、使用明火，禁止携带易燃易爆物品。
（3）施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。
（4）施工现场应定期清理垃圾，保持环境卫生。
（5）施工现场用电必须符合规范，严禁私拉乱接电线。
3. 设备安全管理制度（1）施工设备必须定期检查、保养，确保设备安全运行。
（2）施工设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。
（3）施工设备操作人员必须遵守操作规程，确保设备安全运行。
4. 施工现场防火管理制度（1）施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。
（2）施工人员必须遵守消防安全规定，严禁使用明火。
（3）施工现场应定期进行消防安全检查，发现问题及时整改。
5. 事故处理制度（1）发生安全事故，立即启动应急预案，采取有效措施进行救援。
（2）事故发生后，及时上报相关部门，做好事故调查和处理工作。
（3）对事故责任人进行严肃处理，确保事故不再发生。
四、监督检查1. 工地安全管理领导小组负责对工地安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 各部门、各班组应定期开展安全自查，确保安全管理制度落实到位。
3. 对违反安全管理制度的行为，一经发现，严肃处理。
五、附则1. 本制度由工地安全管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家有关法律法规和行业规范相抵触，以国家有关法律法规和行业规范为准。
智能化工地安全管理制度
一、总则为了确保智能化工地安全生产，保障员工生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本工地实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本智能化工地所有施工人员、管理人员及设备。
三、安全管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 全员参与，责任到人；3. 严格执行国家法律法规和行业标准；4. 不断改进安全管理体系，提高安全管理水平。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）成立安全生产领导小组，负责全面协调、指导、监督安全生产工作；（2）明确各级管理人员、施工人员的安全生产职责；（3）建立健全安全生产责任追究制度。
2. 安全教育培训制度（1）对新入场员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本安全意识和技能；（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高安全素质；（3）开展安全生产月、周活动，强化员工安全意识。
3. 安全检查制度（1）定期开展安全检查，发现问题及时整改；（2）对安全隐患进行分类管理，实行分级控制；（3）对安全检查中发现的问题进行跟踪复查，确保整改到位。
4. 安全防护措施（1）施工现场设置安全警示标志，提醒员工注意安全；（2）施工现场配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等；（3）高空作业人员必须佩戴安全带、安全帽等防护用品。
5. 机械设备管理（1）机械设备必须定期进行检修、保养，确保其正常运行；（2）操作人员必须经过培训，取得操作资格证后方可上岗；（3）机械设备操作过程中，严格执行操作规程，确保安全。
6. 火灾、爆炸等事故应急预案（1）制定火灾、爆炸等事故应急预案，明确应急响应流程；（2）定期开展应急演练，提高应急处置能力；（3）事故发生后，迅速启动应急预案，确保人员安全、减少损失。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰、奖励；2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
六、附则本制度自发布之日起实施，解释权归安全生产领导小组所有。
智能化工地的安全管理制度
一、总则为保障智能化工地建设、生产过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合智能化工地实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 人员管理（1）智能化工地所有员工必须经过安全教育培训，掌握安全操作规程，具备一定的安全意识和自我保护能力。
（2）智能化工地实行持证上岗制度，特种作业人员必须取得相应资格证书。
（3）智能化工地员工应遵守劳动纪律，不得擅自离岗、脱岗，确保生产安全。
2. 设备管理（1）智能化工地所有设备必须符合国家安全生产标准，定期进行检测和维护。
（2）设备操作人员应熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项，确保设备安全运行。
（3）设备出现故障时，应立即停止使用，及时上报，并采取有效措施排除故障。
3. 施工现场管理（1）智能化工地施工现场应设置明显的安全警示标志，并保持整洁有序。
（2）施工现场禁止吸烟、酒后作业、高空抛物等危险行为。
（3）施工现场应设置安全通道，确保人员疏散畅通。
4. 防火安全管理（1）智能化工地应配备足够的消防设施，并定期进行检查和维护。
（2）员工应掌握消防知识和灭火器材的使用方法。
（3）禁止在施工现场使用明火，如需使用，必须办理审批手续，并采取有效措施防止火灾发生。
5. 交通安全管理（1）智能化工地内部道路应保持整洁，设置明显的交通标志。
（2）车辆行驶应遵守交通规则，严禁超速、逆行、酒后驾驶等违法行为。
（3）施工现场车辆行驶应减速慢行，注意避让行人。
6. 应急管理（1）智能化工地应制定应急预案，明确事故发生时的应急措施和责任人。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）事故发生后，应立即启动应急预案，采取有效措施控制事态发展，并按规定及时上报。
三、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停职、辞退等处分。
建筑工程施工项目智能化管理的措施【整理版施工方案】
建筑工程施工项目智能化管理的措施【整理版施工方案】1. 智能化设备运用为了提高建筑工程施工项目的效率和质量，智能化设备的运用是至关重要的。
我们将采取以下措施来实现智能化设备的有效管理和运用：- 引入先进的智能化设备，如机器人施工装备、无人机、智能传感器等，可以实现自动化施工、远程监控和数据收集等功能。
- 使用智慧建筑施工平台或工地管理系统，以实现设备的集中管理、数据的实时传输和远程操作控制等。
- 培训施工人员，提高他们对智能化设备的操作和维护的能力，确保设备的正常运行和有效利用。
2. 数据化管理与分析通过对建筑工程施工过程中所产生的各种数据进行收集、整理和分析，可以帮助我们更好地管理和监控项目的进展和质量。
以下是我们的措施：- 使用工地监控系统和传感器，实时监测施工现场的各项数据，如施工进度、材料消耗、人员安全等，以便及时发现问题并采取相应的措施。
- 建立数据管理平台，对收集到的数据进行分析和运用，以优化施工流程、预测风险和调整资源配置等。
- 利用人工智能和大数据技术，对大量施工数据进行挖掘和分析，为未来的项目决策和优化提供参考依据。
3. 远程监控与通信远程监控和通信技术的应用可以帮助我们实现对建筑工程施工项目的实时监控和及时响应。
以下是我们的措施：- 在施工现场安装监控摄像头和传感器，实时监测施工过程和安全状况，并将数据通过云平台进行传输和存储。
- 对施工现场的施工队伍、监理人员和管理人员进行远程通信，并保证信息的及时传达和问题的及时解决。
- 利用无人机等先进技术，对施工现场进行远程巡检和监控，减少人力和资源的浪费。
4. 安全与环境保护措施智能化管理不仅提高了施工效率，还可以提高安全性和环境保护的水平。
以下是我们的措施：- 在施工现场安装智能化安全设备和监测仪器，如烟雾探测器、温度传感器等，及时发现和处理安全隐患。
- 通过智能化设备和系统，提前规划和优化资源的使用和排放，减少对环境的影响。
- 加强对施工人员的安全培训和意识教育，提高施工过程中的安全意识和责任心。
建筑工地如何实现智能化管理
建筑工地如何实现智能化管理在当今数字化快速发展的时代，建筑工地也迎来了智能化管理的浪潮。
智能化管理不仅能够提高施工效率、保障施工质量，还能有效降低成本和风险，为建筑行业带来全新的发展机遇。
一、智能化管理的基础——信息化建设要实现建筑工地的智能化管理，首先需要建立一个完善的信息化平台。
这个平台应涵盖项目规划、设计、施工、验收等各个阶段的信息，包括但不限于工程进度、质量检测、材料采购、人员安排等。
通过传感器、物联网等技术手段，实时采集施工现场的数据，并将其上传至信息化平台，实现数据的集中管理和共享。
例如，在材料管理方面，可以给每一批次的材料安装电子标签，从采购、运输到入库、使用，全过程进行跟踪和记录。
这样不仅能够确保材料的质量可追溯，还能避免材料的浪费和丢失。
二、智能监控与预警系统1、施工安全监控利用高清摄像头、智能传感器等设备，对施工现场进行实时监控。
监控范围包括工人的操作规范、施工设备的运行状态、施工现场的环境状况等。
一旦发现安全隐患，如工人未佩戴安全帽、高处作业未系安全带、设备故障等，系统能够立即发出预警，通知相关人员及时处理，从而有效预防事故的发生。
2、工程质量监控通过在关键施工部位安装传感器，如混凝土强度监测传感器、钢结构应力监测传感器等，实时采集工程质量数据。
同时，结合图像识别技术，对施工过程中的关键工序进行自动识别和判断，如钢筋绑扎是否符合规范、混凝土浇筑是否均匀等。
一旦发现质量问题，及时预警并通知整改，确保工程质量符合标准。
3、环境监测与预警建筑工地往往会产生大量的粉尘、噪声和污水等污染物，对周边环境造成影响。
通过安装环境监测设备，实时监测施工现场的空气质量、噪声水平、污水排放等指标。
当污染物超标时，系统自动发出预警，提醒施工方采取相应的环保措施，减少对环境的破坏。
三、智能设备与自动化施工1、建筑机器人的应用随着科技的不断进步，建筑机器人逐渐在建筑工地上崭露头角。
例如，砌砖机器人能够根据预设的程序，快速、准确地完成砌砖工作，不仅提高了施工效率，还保证了施工质量的一致性。
智慧工地管理系统
智慧工地管理系统智慧工地管理系统是一种基于互联网和物联网技术的先进工地管理解决方案。
该系统通过集成各种传感器、监控设备和数据分析算法，实现对工地各项运营活动的实时监测、数据分析和智能化管理。
下面将详细介绍智慧工地管理系统的功能和优势。
一、系统功能1. 实时监测和远程控制：智慧工地管理系统可以通过安装在工地各个位置的传感器，实时监测工地的环境指标、设备运行状态、人员出入等信息，并通过云平台实现远程控制，如远程开关设备、调节温度等。
2. 安全监控：系统配备高清摄像头和智能分析算法，可以对工地进行全方位的安全监控，实时识别异常行为和危险情况，并及时发出警报，保障工人和设备的安全。
3. 工人管理：系统可以通过人脸识别技术对工地内的工人进行身份验证和考勤管理，实现工人出入记录、工时统计和工资计算等功能，提高工人管理的效率和准确性。
4. 设备管理：系统可以对工地内的设备进行实时监测和维护管理，如设备的运行状态、能耗情况、维修保养等，提前预警设备故障并进行及时维修，减少设备故障对工程进度的影响。
5. 环境监测：系统可以监测工地内的环境指标，如温度、湿度、噪音等，及时发现环境异常并采取相应措施，提高工作环境的舒适度和安全性。
6. 施工进度管理：系统可以记录工地的施工进度和工程量完成情况，实时监测工程进度是否符合计划，及时发现并解决问题，提高施工效率和质量。
7. 数据分析和报表生成：系统可以对工地各项数据进行分析和统计，生成各种报表和图表，为工地管理者提供决策依据和优化方案，提高工地管理的科学性和精细化。
二、系统优势1. 提高工地管理效率：智慧工地管理系统实现了对工地各项活动的实时监测和远程控制，减少了人工巡查和操作的工作量，提高了工地管理的效率。
2. 提升工地安全性：系统通过安全监控和智能分析算法，及时发现和处理工地内的安全隐患，保障工人和设备的安全。
3. 优化资源利用：系统可以对工地内的设备和人员进行精确管理和调度，避免资源的浪费和重复使用，提高了资源的利用效率。
tcecs 651-2019 智慧工地管理标准
tcecs 651-2019 智慧工地管理标准一、引言随着科技的快速发展，智慧工地管理已成为建筑行业的重要发展方向。
为了规范和推动智慧工地管理的实施，提高施工效率、保障施工安全、降低施工成本，特制定本标准。
二、施工现场信息化管理1.建立施工现场信息化管理系统，实现施工信息的实时采集、传输和处理。
2.对施工现场进行数字化建模，实现三维可视化展示，便于管理人员进行决策。
3.运用物联网技术，实现施工现场设备的智能化管理。
三、施工设备智能化管理1.对施工设备进行智能化改造，提高设备的自动化程度和效率。
2.建立设备管理数据库，实现设备的实时监控和故障预警。
3.通过智能化设备管理，降低设备的维修和更换成本。
四、施工环境监测与预警1.对施工现场环境进行实时监测，包括温度、湿度、风速、噪音等。
2.建立环境预警系统，根据监测数据及时发出预警信息，避免安全事故。
3.对施工过程中的废弃物进行智能化处理，减少环境污染。
五、施工过程可视化监控1.通过视频监控系统对施工过程进行实时监控，确保施工质量和安全。
2.对监控数据进行智能分析，发现施工过程中的问题并及时处理。
3.通过可视化监控，提高施工管理的透明度和效率。
六、施工质量安全管理1.建立施工质量安全管理体系，明确各岗位的职责和要求。
2.对施工质量进行实时监控，确保符合相关标准和规范。
3.通过智能化手段提高施工安全管理水平，降低事故发生率。
七、施工进度智能化控制1.建立施工进度管理系统，对施工进度进行实时监控和分析。
2.通过智能化手段对施工进度进行预测和调整，确保项目按时完成。
3.对施工进度数据进行智能分析，为后续项目提供参考和借鉴。
八、施工成本智能化管理1.建立施工成本管理系统，对施工成本进行实时监控和分析。
2.通过智能化手段对施工成本进行预测和调整，降低项目成本。
3.对施工成本数据进行智能分析，为后续项目提供参考和借鉴。
九、施工信息智能化共享1.建立施工信息共享平台，实现各参与方之间的信息共享和交流。
建筑施工智能化管理实践及效果汇报
建筑施工智能化管理实践及效果汇报一、引言建筑施工行业是一个庞大而复杂的系统工程，如何提高施工管理效率，有效控制成本，不断提升工程质量和安全性一直是建筑界面临的重要挑战。
随着科技的不断发展，建筑施工智能化管理逐渐兴起。
本文旨在报告我们在建筑施工智能化管理实践中的经验与效果。
二、技术应用1.物联网技术我们在工地上部署了大量传感器和智能设备，采集各类数据，并通过物联网技术实现这些设备的互联互通。
传感器可以监测温度、湿度、气体浓度等环境指标，智能设备能够自动控制照明、通风、空调等设备。
通过物联网，我们能够实时监测和管理施工现场各项数据，及时做出响应。
2.人工智能我们引入了人工智能技术，利用机器学习算法对大数据进行分析和挖掘。
通过人工智能技术，我们可以实时监测工人的施工进度和工艺质量，发现问题并及时纠正。
同时，人工智能还可以根据历史数据进行预测和优化，提供更科学合理的施工方案。
三、实践成果1.成本控制通过建筑施工智能化管理，我们能够准确把握施工进度和材料使用情况，并进行实时监控。
通过数据分析和挖掘，我们发现了一些材料的浪费情况和施工进度的滞后现象，及时采取措施加以改进，大大降低了成本。
2.质量管理智能化管理帮助我们对施工质量进行全程监控，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
通过人工智能技术和机器学习算法的支持，我们能够识别出工艺质量异常和施工缺陷，并及时采取补救措施，确保工程质量。
3.安全防护智能化管理在安全方面也有很大的帮助。
我们使用摄像头和传感器对施工现场进行全天候监控，及时发现安全隐患，并及时报警和采取措施。
此外，我们还应用了虚拟现实技术，对高风险操作进行模拟演练，有效提升了工人的安全意识和技能。
四、效果评估1.工期缩短通过智能化管理，我们对施工进度进行了细致的分析和优化，有效避免了进度滞后的情况，大大缩短了工期。
根据数据统计，相较于传统施工方式，智能化管理可以将工期缩短20%以上。
2.降低事故率通过智能化管理的安全防护手段，我们显著减少了事故发生的可能性。
项目部智慧工地管理制度
项目部智慧工地管理制度一、项目背景随着信息化与智能化技术的不断发展，智慧工地管理已经成为一个行业发展的新趋势。
智慧工地管理通过科技手段对工地的安全、环保、成本、质量和效率进行全面的监控和管理，能有效提高工地管理的水平，减少事故发生，提高管理效率，降低管理成本，达到节约资源和保护环境的目的。
因此，项目部决定建立智慧工地管理制度，推动工地管理向智能化、数字化方向发展，提高管理水平，实现可持续发展。
二、制度目的1. 提高工地安全性：通过智慧工地管理系统，实现对工地的全方位监控，及时发现安全隐患，提高工地的安全性；2. 优化资源利用：通过智慧工地管理系统，实现对人力、物力、财力等资源的合理分配和利用，减少资源的浪费；3. 降低成本：通过智慧工地管理系统，对工地的运营成本进行全面把控和管理，降低管理成本，提高管理效率；4. 提高管理效率：通过智慧工地管理系统，整合工地管理的各个环节，实现信息化管理和智能化运营，提高管理效率；5. 保护环境：通过智慧工地管理系统，实现对工地的环境监测和管理，减少对环境的污染和破坏，实现可持续发展。
三、制度内容1. 智慧工地管理系统的建设（1）智慧工地管理系统的架构：包括传感器采集系统、数据存储系统、数据分析系统、监控平台等模块，实现对工地各个环节的全面监控和管理；（2）智慧工地管理系统的应用范围：包括建筑施工、设备管理、安全管理、环保管理、人力资源管理等方面，实现对工地管理的全方位覆盖和支持。
2. 智慧工地管理系统的应用（1）安全管理：通过智慧工地管理系统，实现对工地各个区域和施工环节的实时监控，及时发现并处理安全隐患，提高工地的安全性；（2）环保管理：通过智慧工地管理系统，实现对工地的环境监测和管理，减少对环境的污染和破坏，保护环境；（3）成本管理：通过智慧工地管理系统，对工地的运营成本进行全面把控和管理，降低管理成本，提高管理效率；（4）效率管理：通过智慧工地管理系统，优化工地的资源利用，提高管理效率，实现信息化管理和智能化运营。
成都智慧工地实施方案
成都智慧工地实施方案
为了提高工地管理效率，保障施工安全，降低施工成本，我们制定了成都智慧工地实施方案。
本方案旨在运用现代信息技术手段，实现工地管理的智能化、精细化和高效化，为建设工地提供全方位的技术支持和管理服务。
一、智能化管理。
1. 建立智能化监控系统，通过视频监控、环境监测等设备实时监测工地施工情况和环境变化，保障施工安全和环境保护。
2. 引入智能化巡检机器人，定期对工地设施和设备进行巡检，提高巡检效率，减少人工巡检成本。
3. 采用智能化考勤系统，实现施工人员考勤的自动化和精准化管理，提高考勤效率，减少人力成本。
二、精细化管理。
1. 建立工地信息化平台，实现施工进度、材料使用、人员管理等信息的集中管理和实时监控，提高管理精细化水平。
2. 引入智能化物流管理系统，优化材料运输路线和方式，提高物流效率，降低运输成本。
3. 实施智能化施工方案，利用BIM技术进行施工过程模拟和优化，提高施工效率，降低施工风险。
三、高效化管理。
1. 应用大数据分析技术，对工地施工数据进行深度挖掘和分析，提供决策支持和管理优化建议，提高管理效率。
2. 引入智能化维护系统，对设备进行远程监控和预防性维护，降低设备故障率，提高设备利用率。
3. 采用智能化安全管理系统，实现对施工现场安全隐患的实时监测和预警，提
高施工安全管理水平。
通过实施成都智慧工地实施方案，我们将有效提升工地管理水平，实现施工过
程的智能化、精细化和高效化，为建设工地的安全、环保和经济效益提供有力支持。
同时，我们也将不断优化和完善方案内容，以适应工地管理的不断变化和提升需求。
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05
应急响应机制
01
建立应急指挥中心，统一协 调指挥
02
制定应急预案，明确应急处 置流程
03
建立应急救援队伍，配备专 业救援设备
04
定期进行应急演练，提高应 急处置能力
05
加强应急知识宣传，提高员 工应急意识和自救互救能力
应急处理流程
发现紧急情况：立即报告给现场负责人 启动应急预案：根据应急预案进行应急处理
05
智能调度：根据施 工现场的情况，智 能调度人员和设备， 提高资源利用率
04
数据分析：对施工 现场的数据进行分 析，为决策提供依 据
安全监控与管理
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
实时监控：通过 摄像头和传感器 实时监控施工现 场，及时发现安 全隐患
智能预警：利用 AI技术对监控数 据进行分析，提 前预警潜在风险
环节的协同和集成
信息化：通过信息化系统，
02 实现工地数据的实时采集、
分析和应用
安全化：加强安全管理，
04 降低事故发生率，保障施
工人员安全
智慧工地的应用价值
提高施工效率： 通过实时监控和
1 数据分析，优化 施工流程，提高 施工效率。
降低施工成本：通 过智能设备和系统，
2 降低人工成本，减 少材料浪费，降低 施工成本。
化识别和检测
施工现场管理
实时监控：通过摄 像头和传感器，实 时监控施工现场的 进度、质量和安全
01
智能预警：对施工 现场的危险情况进 行预警，如高空坠 落、机械故障等
02
远程协作：通过移 动设备和网络，实 现远程协作，提高 工作效率
施工现场智能化管理及视频监控系统设计方案
施工现场智能化管理及视频监控系统设计方案设计方案：一、系统概述：该智能化管理及视频监控系统旨在提高施工现场的管理效率和安全性，通过对现场各个区域、工程进度、人员活动等进行监控和管理，实现对施工过程的全面把控。
二、功能需求：1.视频监控：通过摄像头对施工现场进行实时监控，包括对工地出入口、施工区域、场内车辆等进行监控。
2.人员管理：通过人脸识别、身份验证等技术手段，对工地内的人员进行识别和管理，保证只有授权人员进入施工区域。
3.工程进度管理：通过对施工现场的实时监控，记录工人的工作时间和工作量，并对工期进行预测和分析。
4.施工机械监控：对施工机械设备进行实时监控和管理，通过传感器获取设备的工作状态和健康状况，及时进行维修和保养。
5.环境监测：通过环境监测设备对施工现场的温度、湿度、噪音等环境参数进行实时监测，保证施工过程的环境安全。
三、硬件设备：1.摄像头：选择高清分辨率的摄像头，覆盖施工现场的各个角落，包括室外和室内。
2.人脸识别设备：采用高精度的人脸识别设备，可以实现对人员的身份验证和追踪。
3.传感器：选择专业的传感器设备，包括温湿度传感器、噪音传感器等，用于环境监测和施工机械设备的监测。
4.服务器和存储设备：搭建服务器和存储设备，用于保存和管理视频监控数据和系统相关数据。
四、软件平台：1.视频监控软件：选择稳定性强、功能完善的视频监控软件，支持多终端访问和实时预览、录像回放等功能。
2.人员管理软件：开发人员管理软件，实现人脸识别、身份验证和权限管理等功能。
3.工程进度管理软件：开发工程进度管理软件，实现工人工作时间、工作量的记录和分析，并能够预测和分析工期。
4.环境监测软件：开发环境监测软件，实时监测施工现场的环境参数，并能够对数据进行分析和报警。
五、网络架构：1.网络拓扑：采用局域网（LAN）和广域网（WAN）相结合的网络架构，实现施工现场的内外部网络连接。
2.网络设备：配置防火墙、交换机、路由器等网络设备，保证网络的稳定性和安全性。
工程施工中的智慧工地建设
工程施工中的智慧工地建设在当今数字化快速发展的时代，工程施工行业也在不断探索和创新，智慧工地建设应运而生。
智慧工地是指利用信息技术手段，实现工地的数字化、智能化管理，从而提高施工效率、保障施工质量和安全。
一、智慧工地建设的背景和意义随着城市化进程的加速，工程项目的规模和复杂度不断增加，传统的施工管理方式已经难以满足需求。
施工现场存在着诸多问题，如人员管理混乱、安全隐患难以排查、资源浪费严重等。
智慧工地建设的出现，为解决这些问题提供了新的思路和方法。
首先，智慧工地能够实现对施工现场的实时监控和管理。
通过安装各种传感器和摄像头，管理人员可以随时随地了解工地的施工进度、人员工作状态、设备运行情况等，及时发现问题并采取措施解决。
其次，智慧工地有助于提高施工质量。
利用信息化技术，可以对施工过程中的各项数据进行精确采集和分析，从而确保施工工艺符合标准，减少质量缺陷。
再者，智慧工地能够加强施工安全管理。
通过智能预警系统，及时发现并处理安全隐患，降低事故发生的概率。
最后，智慧工地还可以提高资源利用效率，减少浪费，降低施工成本。
二、智慧工地建设的主要技术和应用（一）物联网技术在智慧工地中，物联网技术发挥着重要作用。
通过将各种设备和传感器连接到网络，实现数据的自动采集和传输。
例如，在塔吊上安装传感器，可以实时监测塔吊的运行状态、载重情况等，一旦出现异常，系统会自动报警。
（二）大数据与云计算施工现场产生的数据量庞大，利用大数据和云计算技术，可以对这些数据进行存储、分析和处理。
通过对数据的挖掘和分析，为施工决策提供有力支持。
比如，根据历史数据预测施工进度，合理安排资源。
（三）移动应用移动应用使得施工现场的管理更加便捷高效。
管理人员可以通过手机或平板电脑随时随地查看工地情况，处理工作事务。
施工人员也可以通过移动应用获取施工任务和技术交底等信息。
（四）BIM 技术建筑信息模型（BIM）技术在智慧工地中的应用越来越广泛。
通过建立三维模型，可以在施工前进行模拟和优化，提前发现设计中的问题，减少施工变更。
智慧工地管理情况汇报
智慧工地管理情况汇报近年来，随着科技的不断发展，智慧工地管理已经成为了工程建设领域的重要趋势。
我司在工地管理方面一直秉承着科技创新的理念，不断探索智慧工地管理的新模式，取得了一定的成绩。
现就我司智慧工地管理情况进行汇报如下：一、智能监控系统的应用我司在工地管理中引入了智能监控系统，通过安装摄像头、传感器等设备，实现了对工地施工过程的全方位监控。
监控系统可以实时监测施工现场的安全状况，及时发现问题并进行处理，有效提高了工地安全管理的效率和水平。
二、人脸识别技术的运用为了加强工地人员管理，我司引入了人脸识别技术。
通过人脸识别系统，可以准确识别工地人员的身份信息，有效控制工地人员进出管理，提高了工地的安全防范能力。
三、智能巡检系统的建设为了提高工地设备的维护管理效率，我司建设了智能巡检系统。
通过对设备进行定期巡检和监测，可以实现设备运行状态的实时掌握，及时发现设备故障并进行维修，确保了工地施工进度的顺利进行。
四、数据分析与预警系统的建立我司利用大数据技术建立了数据分析与预警系统，通过对工地施工数据的分析，可以及时发现施工过程中存在的问题，并进行预警和预测，为工地管理决策提供了科学依据。
五、智能化施工设备的推广应用为了提高施工效率和质量，我司积极推广应用智能化施工设备，如智能挖掘机、智能混凝土搅拌站等。
这些设备可以实现自动化操作，提高了施工效率，降低了劳动强度，为工地管理提供了有力支持。
六、智慧工地管理平台的建设我司建设了智慧工地管理平台，实现了对工地管理的信息化和智能化。
通过平台，可以实现对工地各项管理工作的集中监控和管理，提高了管理效率和管理水平。
综上所述，我司在智慧工地管理方面取得了一系列成果，通过科技手段的运用，不断提升了工地管理的智能化水平，为工程建设的安全、高效、高质量提供了有力支撑。
我们将继续不断探索创新，推动智慧工地管理工作向更高水平迈进，为建设更加安全、智能的工地而努力奋斗。
建筑工地智能化管理制度
建筑工地智能化管理制度一、引言随着科技的快速发展和智能化技术的成熟应用，建筑工地智能化管理成为了一种趋势。
通过引入智能化系统和技术，可以提高建筑工地的管理效率、减少安全事故的发生，提升工地的整体运营水平。
本文将介绍建筑工地智能化管理制度的重要性、内容和实施方法。
二、建筑工地智能化管理制度的重要性建筑工地智能化管理制度的建立和实施对于提高建筑工地的管理水平具有重要意义。
以下是一些建筑工地智能化管理制度的重要性。
1. 提高管理效率：通过智能化系统的应用，可以实现对建筑工地各项工作的精确调度和实时监控，提高工地管理的效率。
2. 降低安全风险：通过智能化系统的实时监控、报警和预警功能，可以及时发现潜在的安全风险，并采取相应的措施，减少安全事故的发生。
3. 提升工作质量：智能化系统可以帮助工地管理人员对施工过程进行全面监控和管理，确保施工质量，减少施工过程中的问题和纠纷。
4. 实现信息共享：通过建立智能化系统，可以实现建筑工地各个环节的信息共享和协同工作，提高工作效率和协作能力。
三、建筑工地智能化管理制度的内容建筑工地智能化管理制度包括以下内容：1. 智能安全监测系统：建立全面的智能安全监测系统，包括视频监控、环境监测、火灾报警等，实现对工地安全风险的实时监控和预警。
2. 智能调度系统：建立智能调度系统，包括项目进度管理、人员调度、材料使用等，实现对工地各项工作的精确调度和计划。
3. 智能质量管理系统：建立智能质量管理系统，包括工程质量检测、质量记录、质量评估等，确保工地施工质量和质量控制。
4. 智能协同平台：建立智能协同平台，实现工地各个环节的信息共享和协同工作，提高工作效率和协作能力。
5. 智能维修管理系统：建立智能维修管理系统，包括对设备和机械设备的维护保养、故障诊断和远程监控，确保设备正常运行和故障及时修复。
四、建筑工地智能化管理制度的实施方法建筑工地智能化管理制度的实施涉及以下步骤：1. 清晰制度目标：明确制度的目标和要求，根据工地的具体情况和需求，确定智能化管理的重点和重要内容。
工地智能化人员管理制度
工地智能化人员管理制度一、前言随着社会的不断发展和工程建设的不断增多，工地的管理日益复杂，人员数量众多，而传统的管理方式往往难以满足现代工程建设的需求。
因此，工地智能化人员管理制度迫在眉睫。
本制度旨在通过智能化手段，优化工地人员管理流程，提高管理效率，实现安全、高效、有序的工地施工目标。
二、人员分类1. 施工人员：包括施工队长、工人等。
2. 管理人员：包括工地管理人员、安全主管等。
3. 监理人员：包括监理工程师、监理技术员等。
4. 客户代表：包括业主代表、设计师等。
5. 其他人员：包括清洁工、保安等。
三、人员管理1. 招聘入职：由招聘部门负责筛选合适的员工，入职前将对员工进行岗前培训，确保员工对工地规章制度和安全操作要求有清楚的认识。
2. 考勤管理：采用智能考勤系统，实现对工地内人员的实时监控和统计，避免考勤纠纷，提高管理效率。
3. 岗位管理：根据工地实际需求，对不同类型的人员进行合理的分工，确保每个岗位都有专人负责，避免出现工作任务交叉或漏项的情况。
4. 奖惩制度：建立健全的奖惩制度，对工作出色的员工给予奖励，对工作不规范或存在安全隐患的员工进行惩处，以激励员工提高工作积极性和责任意识。
5. 人员流动管理：工地管理人员要及时了解员工的工作情况和个人需求，对需要调动的人员进行合理的安排，避免因为人员流动而影响工程进度。
四、安全管理1. 安全教育培训：对工地内的所有人员进行安全教育培训，使他们具备应对突发事故的能力和应急处置措施。
2. 安全防护：对施工工地进行安全隐患检查，发现问题及时整改，严格执行安全防护措施，确保工地施工安全。
3. 安全责任制度：建立健全的安全责任制度，对违反安全操作规定的人员进行严肃处理，绝不姑息。
4. 安全检查：定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患，保障工地施工的顺利进行。
五、管理工具1. 智能化设备：采用最先进的智能化设备，如智能安全帽、智能巡检器等，对工地人员的安全和工作情况进行实时监控。
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指纹门禁、红外线周界报警、视频监控系统
指纹门禁
智能指纹考勤机，本工地管理人员、组长、工人等等出入工地必须考勤记录出工情况，非本工地人员进出工地要在大门保安处确认身份并登记。
管理人员定期将考勤数据下载到电脑中进行记录统计。
红外线周界报警
防盗报警系统是综合安全防范系统的第一道防线，当入侵发生时，提供早期报警，为值守人员及警力的快速反应赢得时间。
周界防范系统通过十一组红外对射探测器，在相应的围墙安装完毕；就可以组成封闭的“电子围墙”；在设防状态下，如果有人翻越，探测器立即发出报警信号到报警管理中心，发出声光报警提示，并显示相应区域的报警显示，保安通过地图识别报警区域确切位置。
报警管理中心进行报警状态、报警时间的记录。
若必要可设置向110发出报警信号。
周界报警系统与闭路电视监视系统联动。
报警时，警情发生区域的图像自动在监控中心图像监视器上弹出，监控中心通过操作云台和可变镜头监视警情发生区域的实况，启动录像机进行录像。
警情处理完毕后，报警管理中心可控制前端设备状态的恢复。
视频监控系统
安装远程监控设施后，全天候24小时对建筑工地实施有效监控，工地上发生的大事小事、在室外人员的一举一动无一不被完整记录下来，监控人员又可根据须要对录相进行回放、查看。
不仅保护施工设施和建材设备的安全，连想闹事的人也不敢进工地了（怕被拍摄到证据），建筑工地治安明显加强。
视频监控能及时发现安全隐患以及违规操作。
视频镜头可以上下左右转动及拉近推远，离镜头100米远的东西都可以在监控系统上清晰查看。
安全隐患监视：建筑防护架、防护网是否安全稳固，工地用电、用工是否规范，建筑器械是否违规操作，建筑工人是否配备足够施工安全措施等等。
地基基础阶段的监控：深基坑支护、基槽开挖和人工挖孔桩施工。
地面、楼面施工阶段的监控：地面、楼面施工阶段，建筑物四周敞开，作业面宽，施工人员多，各个分项工程往往交叉作业，要求各项安全防范和质量要求都要考虑周到。
监控重点——验槽、砼的输送、浇捣、养护、模板安装（“两超一大”模板支撑变形）、钢筋安装及绑扎、混凝土浇捣、施工人员安全帽和安全带配戴、建筑物的安全网设置，以及楼梯口、电梯口、井口防护、预留洞口、坑井口防护、阳台、楼板、屋面等临边防护和作业面临边防护等。
监控的时间、内容、标准及监控方式均可按照工作人员的须要通过软件系统设定。
高层作业的监控：监控重点——建筑物的安全网设置、施工人员作业面临边防护、施工人员安全帽佩带、外脚手架及落地竹脚手架的架设、缆风绳固定及使用、吊篮安装及使用、吊盘进料口和楼层卸料平台防护、塔吊和卷扬机安装等。
建筑工地的文明施工监控：工地进门处门卫、工地围挡、建筑材料堆放、仓库进出口、工地临时用房、防火、防盗、施工标牌设置等内容进行监控，目的均在于加强安全管理工作。
计算机智能化管理
施工企业管理软件；施工日志软件；施工技术交底软件；质量验收资料管理软件
筑满天下施工企业管理软件
工人管理
本模块用于记录和统计施工企业自身直接在人工方面的投入。
如果本企业的人工这块业务分包给了其他施工企业或者劳务公司，则应使用分包模块，而不是工人管理模块。
工人管理涵盖了日工和包工两个方面。
日工管理从用户在工作量中提供的日工工数出发，结合这些日工发生时段给工人核定日工工资，得出相对应的日工折款。
包工则直接以金额的形式记录工人所完成的工作。
如果是大型工程，可以分成若干小项目，然后在分派工作时以派工单的形式来与各个小项目相对应。
只要在填写工作量时指定了派工单，系统就会自动把日工工数及包工金额汇总到相对应的派工单上。
除了记录工人付出劳动，工人管理还可以详细记录工人从企业领走的报酬以及因工作问题被扣除的款项。
有了这些数据以后，系统自动计算出工人最后应得的工资。
可以按月份或者按阶段对工人的各项数据进行统计，相关统计数据一方面可以用来了解人工方面的投入，另一方面可以做为给工人发工资的依据。
分包管理
一般的工程在施工过程中都会存在分包。
分包模块记录了承包人的相关信息，并对分包的类型加以记录，同时对分包项目的具体情况加以说明。
同时，在分包单中可以清楚看到分包款项的总额及支付情况。
分包统计从承包人的角度对分包状况进行了统计，可以借此来查看某个阶段或者全部时间内各承包人的分包情况。
固定资产
固定资产用于管理企业自有非材料类物资的购买使用状况。
由于这些物资不会一次性计入某项工程的费用，所以其购买是以企业的身份进行的。
固定资产的购买意味着与供应商之间发生业务往来，可能会产生应付账款，同时会影响现金账或银行账。
当需要把固定资产的损耗计入工程的费用时，应填写固定资产折旧。
固定资产折旧根据数量、单价、日折旧额和使用时段来进行计算，并以此来做为准确计算工程投入依据的一部分，是形成施工生产非材料费用的途径之一。
设备租赁
设备租赁包括长期租赁和零星租赁。
长期、固定租赁的设备应通过机械设备长期租赁模块进行管理。
临时性、不确定的设备租赁由机械设备零星租赁模块管理。
如果一次性从一家供应商那里租入了多种设备，可以填入一张设备长期租赁单据。
长期租赁单据上的办理日期用作费用发生日期的依据，在处理工程核算、应付账款、现金账和银行账时使用。
明细中的开始日期和结束日期用于记录各设备的租赁时段及租赁费的结算。
材料管理
材料模块记录了材料的购进、使用、报损、退货、调拨、缴回等一系列过程，以及这一系列过程中发生的与供应商之间的业务往来，材料费用在各个工程项目之间的转移，现金、银行账的变化，材料库存的增减等连锁反应。
财务管理
财务管理记录了各项收入的来源及金额，各项主要生产环节之外的支出和税费支出。
同时提供了由各种原始单据所形成的对供应商或承包人的应付账款统计，和由收入支出的各项业务汇总产生的现金日记账和银行存款账。
工程管理
工程管理一方面提供了各项工程相关数据的完整汇总，另一方面又向用户呈现了每项工程在各主要环节的详细投入状况。
通过工程核算子模块，用户可以随时一目了然地查看各项工程在各个环节的投入汇总，各环节投入加起来所形成的费用总额，再由收入总额减去费用总额，便是各项工程的利润。
工程管理的其他子模块从项目的角度出发，汇总了各生产要素的分类汇总数据，由此可以知道一项工程分别由每名工人做出了多少工作，各种固定资产分别消耗多少，各种机械设备分别花了多少租赁费，各种材料分别用掉多少，各种其他支出以及税费又占用了工程费用的多大比例。
供应商管理
供应商是施工企业的重要业务往来单位，双方有着紧密的业务联系。
供应商管理从多个角度向用户呈现了与供应商之间的各种业务汇总及来源。
供应商统计的数据来源于各个业务模块，包括固定资产购置、机械设备租赁（长期和零星）、材料入库、材料退货和其他支出等。
月份汇总从每个月的角度把发生的与各家供应商之间的业务进行了汇总。
供应商月统计从供应商的角度出发，提供任一家供应商在各个月份的汇总数据。
供应商阶段统计可以用来查看任意一个阶段与各家供应商之间的业务汇总。