管理经济学导言

辨识问题、界定目标
确定可采用的策略
企业外部的 环境约束
设计鉴别 各种备选方案
企业内部的组织 与资源约束
方案评估 并从中选优
方案执行与监控
2020/11/29
管理经济学导言
企业经营决策的程序与有限理性
最优方案 满意方案
完全理性 有限理性
完全信息 不完全信息
有限理性并不意味着不要理性； 充分信息是科学决策的基础； 决策是一种群体行为。
管理 经济学
现实 的企业
短期目标多 样化，长期 目标企业价 值最大化
对企业环境 的假设
假定企业的内 部环境、信息
为已知 企业环境，特 别是外部环境 信息不确定
研 究目的
企业行为的 一般规律
企业决策
2020/11/29
管理经济学导言
什么是管理经济学？
管理经济学是一门帮助企业家在激烈竞争的市
场环境中进行科学、有效的经营决策的应用性
管理经济学导言
2020/11/29
管理经济学导言
第一讲
导论：企业经营决策的分析基 础
*
管理经济学导言
题记
管理是艺术，经济学是科学。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地， 就要对现代市场经济的真谛和市场竞争的规律 有着深刻的了解和系统的把握，就需要具有洞 悉竞争玄机并在正确时刻做出正确抉择的能力。
应用经济学：是经济学在管理决策中的应用或 管理决策的经济学分析
交叉科学：也称为公司经济学或企业经济学
2020/11/29
管理经济学导言
什么人需要管理经济学
对象：企业管理者（特别是那些需要对企业发 展进行重大决策、掌握企业发展方向的中高层 管理者）
知其然赢一时，知其所以然赢一世。
2020/11/29
业内部组织资源约束的相关问题属于管理学的 研究领域。 企业的决策环境涉及微观（市场）、中观（产 业）、宏观（政府）三个层次。
2020/11/29
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政府投资
提供生产资料
上缴 利税
财政
政府开支 公共服务 事业
政府补贴
居民纳税
生产 企业收益 资料 市场 企业支出
企业
提供消费品 消费品
企业收益
短期决策适用于静态目标，长期决策适用于动 态目标。
动态目标具有复杂性，其意义在于提供一种重 要的决策理念。大多数理论分析静态目标足矣。
2020/11/29
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企业的决策环境：市场、产业与政府
企业决策受到外部环境与内部组织资源两方面 的约束。
管理经济学的研究主要涉及企业外部环境，企
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企业经营决策的目标与环境
企业经营目标 企业决策的外部环境
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企业经营目标：利润最大化与企业价值
单一目标、多元目标与核心目标 静态的短期目标与动态的长期目标
静态目标：假设为当期利润最大； 动态目标：长期利润最大或企业价值最大。
管理经济学导言 Copyright 2006 © Sichuan University
四、管理经济学八大原理
原理一：企业 经理总是要面 对资源的分配 问题
2020/11/29
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四、管理经济学八大原理
原理二：企业经 营的机会成本无 处不在
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四、管理经济学八大原理
经济科学。
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Hale Waihona Puke Baidu
企业经营决策
企业经营决策的内容 企业经营决策的程序 企业经营决策的目标
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企业经营决策的内容
就企业的决策来说，其科学性就建立在经济学的 基本原理之上。当对市场经济运作的规律和竞争 法则有了深刻把握之后，对企业经营中各种问题 的回答就有了坚实的基础。
成本控制、技术研发） 定价决策（价格策略、竞争程度、广告宣传） 投资决策（风险、分红、兼并、收购） 环境与决策（法律、税收）
➢决策的内容包括产量决策、定价决策、广 ➢ 告投入量决策与广告策略、竞争策略、技 ➢ 术发展战略、工资报酬确定等。
2020/11/29
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企业经营决策的程序与有限理性
与横向边界），即企业应该做多大。
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内容
第一讲 导论 第二讲 需求分析 第三讲 生产和成本分析 第四讲 竞争、垄断与市场势力 第五讲 定价策略 第六讲 产品差异化策略 第七讲 企业的投资策略 第八讲 企业的边界
2020/11/29
管理经济学导言
三、管理经济学的分析方法
管理经济学导言
管理经济学与微观经济学
同：⑴有共同的内容 ⑵采用共同的分析方法 ⑶具有共同的假设前提、共同的逻辑推理
异：⑴学科性质不同 ⑵研究对象不同 ⑶目的不同 ⑷着重点不同
2020/11/29
管理经济学导言
管理经济学与微观经济学
微观 经济学
研究 对象
抽象 的企业
对企业目 标的假设
利润最大化
原理六：人们 会对激励作出 反应
2020/11/29
管理经济学导言
四、管理经济学八大原理
原理七：市场 常常是组织经 济活动的最好 方式
2020/11/29
管理经济学导言
四、管理经济学八大原理
原理八：政府 的公共政策有 时会改善市场 的结果
2020/11/29
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参考教材
《管理经济学》，彼得森、刘易斯，中国人民大 学出版社
管理经济学导言
有约束条件下最优业务量的确定
2020/11/29
管理经济学导言
2020/11/29
管理经济学导言
管理经济学的特点
基础性：指导所有的管理决策 综合性：规范研究与实证研究相结合 实用性：经济学在管理领域的应用 数量化：以经济模型进行分析 边缘性：跨越和结合多门学科
2020/11/29
当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边 际成本都相等时，业务量的分配能使总成本最小。
2020/11/29
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优化方法
最优化是指对特定问题确定最佳可行解的过程。 最优化分析的条件：
①存在明确而具体的数量化目标； ②存在多个可行方案； ③目的是选择相对最优的方案； ④经济变量之间的经济关系可以被描述为数量 函数关系。 优化方法的分类：
2020/11/29
管理经济学导言
形成与发展
二战后形成的 新兴学科（乔 尔·迪安， 1951年《管 理经济学》）
目的：提高企 业的经营决策 水平)
经济学
管理实践
管理决策
管理经济学
2020/11/29
管理经济学导言
如何定义管理经济学
管理经济学：是将微观经济学的原理和方法应 用于企业经营决策的一门应用性经济学科。 ——研究对象：企业经营中的决策问题 ——任务：为企业经营决策提供经济分析的思 维框架和分析工具
市场
居民消费支出 购买消费品
居民收入 提供 劳务
居民
购买生产资料
雇佣劳动 支付工资
劳动力 市场
企业贷款 支付贷款利息
资金 市场
居民收入
提供劳动 居民储蓄 居民利息收入
2企020/业11/2在9 经济活动中的简要关系管图理经济学导言
企业竞争环境分析框架：波特模型拓展
(引入政府规制和产业成长性）
政府规制
企业管理中要决策的问题很多，如：人事决策、 激励机制设计、组织决策、财务决策、销售决策
等，管理经济学涉及的只是与企业资源合理配置 有关的经济决策。
美国通用汽车公司的决策问题
2020/11/29
管理经济学导言
2009年企业销量TOP10
上海大众 70.81 万辆 一汽大众 66.92 万辆 上海通用 66.82 万辆 北京现代 52.10 万辆 东风日产 45.93 万辆 比亚迪 44.84 万辆 奇瑞 40.93 万辆 广汽本田 33.72 万辆 一汽丰田 33.47 万辆 吉利 32.91 万辆
2020/11/29
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美国通用汽车公司的决策问题
通用面对的情况是：它在中国制造的汽车需求不断增长， 为了满足对其产品不断增长的需求，通用提出两种可能 的战略。战略Ｓ１为生产能力的内部扩张，战略Ｓ２为购 买丰田汽车公司所拥有的剩余生产能力。通用管理者的 目标是通过生产能力的扩大，使预期未来收益（利润） 的今天的价值（现值）最大。这个问题可概括为：
策问题 第Ⅶ篇：分析政策环境对企业决策的影响
《管理经济学》彼得森，刘易斯
2020/11/29
管理经济学导言
知识框架
供求 理论
企业 行为
个人 行为
定价策略 组织设计 风险管理 投资分析
2020/11/29
市场 结构
生产 决策 成本 优化
管理经济学导言 Copyright 2006 © Sichuan University
讨价还
供 价能力 应 商
潜在进入者
威胁
企业可持续盈利能力 产业竞争强度
讨价还
价能力 购 买 商
威胁
替代品
产业成长性
2020/11/29
管理经济学导言
二、管理经济学的分析框架
第Ⅱ-Ⅴ篇：讨论企业在静态和确定条件下的决
策问题（需求分析、生产和成本、 市场结构、定价策略）
第Ⅵ篇：讨论企业在长期和不确定条件下的决
2020/11/29
管理经济学导言
本学期的安排
第一部分：管理经济学所需要的基础经济学理 论与方法，涉及到需求、成本、产量、市场结 构等理论知识。
第二部分：探讨企业对外部的竞争策略，例如 定价策略、产品差异策略、产量扩张策略等。
第三部分：讨论企业的长期投资策略。 第四部分：讨论企业的性质和边界（纵向边界
每亩施肥 0 10 20 30 40 50 60 70 数量
预期收获 200 300 38 430 460 480 490 490
量
0
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管理经济学导言
无约束条件下最优业务量的确定
2020/11/29
管理经济学导言
有约束条件下最优业务量的确定
有约束条件下最优业务量的确定
2020/11/29
原理三：理性 的经理从边际 的角度思考问 题
2020/11/29
管理经济学导言
四、管理经济学八大原理
原理四：企业 的经营目标是 多样的
2020/11/29
管理经济学导言
四、管理经济学八大原理
原理五：时间 因素决定了企 业经营采取的 行为
2020/11/29
管理经济学导言
四、管理经济学八大原理
目标函数：最大的现值利润（Ｓ１，Ｓ２） 决策规则：如果利润Ｓ１大于等于Ｓ２，选择Ｓ１；
如果利润Ｓ１小于等于Ｓ２，选择Ｓ２ 通用汽车管理者需要作出那些决策？
2020/11/29
管理经济学导言
美国通用汽车公司的决策问题
需求分析（规律、预测、估计、营销策略） 生产决策（产品选择、投入组合、规模选择、
管理经济学的任务就是为企业经营决策提供经
济分析的思维框架和分析工具。
2020/11/29
管理经济学导言
主要内容
一、什么是管理经济学 二、管理经济学的分析框架 三、管理经济学的分析方法 四、管理经济学的八大原理
2020/11/29
管理经济学导言
一、什么是管理经济学
管理经济学是何时形成的 如何定义管理经济学 什么人需要管理经济学 管理经济学与微观经济学
边际分析法体现向前看的决策思想——企业在进
行决策时判断某项业务活动对企业有利还是不利， 不是根据它的全部成本的大小，而是应当把由这 项活动引起的边际收入和它的边际成本相比较， 如果前者大于后者，就对企业有利，否则就不利。
2020/11/29
管理经济学导言
增量分析法是边际分析法的变形
当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边 际效益都相等时，业务量的分配能使总效益最大；
经济分析 边际分析 优化方法
2020/11/29
管理经济学导言
经济分析的主要步骤
明确问题，划分边界 制定假设，简化问题 构造模型，适度抽象 解释问题，推断预言 检验评价，修正改进
2020/11/29
管理经济学导言
边际分析
两个具有因果或相关联系的经济变量之间的动态 函数关系。分析自变量的变化可能引起的因变量 的变化。
二、管理经济学的分析框架
第Ⅰ篇：行为理论（企业行为、个人行为） 第Ⅱ篇：均衡理论（需求分析、供给分析、市
场均衡） 第Ⅲ篇：生产运作（生产决策、成本优化） 第Ⅵ篇：市场结构（完全竞争与完全垄断、垄
断竞争与寡头垄断、博弈论与策略行为） 第Ⅴ篇：企业运营（定价策略、组织设计、风
险管理、投资分析）
2020/11/29
管理经济学导言
优化方法
无约束条件的最优化问题 ①一元函数求极值； ②多元函数求极值。
有约束条件的最优化问题： ①存在单一约束条件：拉格朗日法； ②存在多个约束条件：线性规划。
2020/11/29
管理经济学导言
无约束条件下最优业务量的确定
某农场员工在小麦地里施肥，所用的肥料数量和 预期收获量之间的关系估计如下表所示。假定肥 料每公斤3元，小麦每公斤1.5元，问：每亩施肥 多少能使农场获利最大？