管理经济学导言
【精编_推荐】管理经济学前言
绪论第一节管理经济学的性质与范围管理经济学是将经济学原理和方法(微观经济学)应用于企业经营决策的一门应用性经济学科.一、问题的引出：企业的决策问题[案例]企业面临的基本决策：当一家企业决定要生产某种新产品之前，面临的基本决策问题如下：1、生产出来的产品有没有市场需求?需求取决于哪些因素?2、如何生产？3、生产多少？4、价格定多少？运用经济学原理和方法来思考上述问题就是管理经济学。
二、什么是经济学19世纪伟大的经济学家阿尔弗雷德·马歇尔:“经济学是一门研究人类一般生活事务的学问。
”现代经济学最重要的两大分支是宏观经济学与微观经济学。
微观经济学的研究对象是单个经济主体和单个市场的经济活动。
宏观经济学着眼于国民经济的总量分析，宏观经济学研究总需求、总产量、总就业量；、国民收入、物价水平和经济增长率等经济总量。
(一)经济学研究的基本假设1、完全理性（经济人）最有代表性的，是斯密在《国富论》中提出的后人称之为“经济人”(economicman)的理性人：“每个人都在力图应用他的资本，来使其生产品能得到最大的价值。
一般地说，他并不企图增进公共福利，也不知道他所增进的公共福利为多少。
他所追求的仅仅是他个人的安乐．仅仅是他个人的利益。
在这样做时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这种目标决不是他所追求的东西。
由于追逐他自己的利益．他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果为大：”2、完全竞争3、完全信息（二）微观经济的基本框架1．市场供求原理2．家庭经济行为3、企业经济行为·4、市场竞争三、从微观经济学到管理经济学1．它们两者之间的目的是不同的，管理经济学是为企业管理者服务的，其目的是为了解决企业的决策问题而提供经济分析手段。
微观经济学是为了揭示微观经济主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的优化配置。
2．管理经济学和微观经济学各自的着重点不一样，管理经济学的着重点在于企业理论，微观经济学的着重点在于最后引申出整个经济的一般均衡构架，逐出资源的帕累托最优配置等福利经济学的结论。
北大管理经济学
x 1、商品之间的选择（在收入既定条件下与商品的价格有关） x 2、工作之间的选择（与工资有关） x 3、储蓄与消费的选择（与利率有关） x 4、资产选择（各种资产价格与风险有关）
北大管理经济学
第一章 需求分析与消费者行为分析
z 第二节 需求与需求函数
y 一、个人需求与市场需求
x 影响个人需求的因素：商品的价格、消费者收入、其他商品的价格 等
x 所讲的内容分为四个大的部分：
• 第一部分是管理经济学所需要的基础经济学理论与方法，涉及 到成本、需求、定价等理论以及博弈论等知识。
• 第二部分讨论企业的边界，即企业应该做多大。 • 第三部分探讨企业对外部的竞争策略，例如定价策略、产品差
异策略、成本策略等。 • 第四部分讨论企业内部组织与治理。
北大管理经济学
题2。
北大管理经济学
第二部分 企业的边界
北大管理经济学
第七章 企业的纵向边界
z 第一节 企业交易（transaction）方式的选择以及 交易成本
y 一、可供企业选择的交易方式
x 市场购入、内部生产、渐变一体化（tapered integration）、 策略联盟与合资企业（strategic alliances or joint ventures） 合作关系、隐含契约与长期关系。
z 练习题与思考题：
y 朱善利《微观经济学》第7章，问题二：题1、 题5、题6。
北大管理经济学
第四章 成本理论
z 第一节 成本的性质与成本函数
y 一、机会成本与会计成本 y 二、私人成本与社会成本 y 三、成本函数
z 第二节 短期成本
y 一、短期总成本 y 二、短期平均成本 y 三、短期边际成本
1-管理经济学导言
效用是一个人从商品的消费活动之中获得的满足程度。
TU = f (Q)
（2）边际效用(Marginal utility) 度量了消费者从消费一种商品的一个额外数量中所获得 ΔTU 的额外满足程度。
MU =
ΔQ
（3）边际效用递减规律（law of diminishing marginal utility），即随着一种商品的消费越来越多，那么额外数量 的消费给效用带来的增加也越来越小。
Q d = f ( P , Y)
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需求法则与需求曲线
Q d = f ( P ), Q d = α − β P
需求曲线（D），按照消费者必须支付的每单位不同价 格，他们愿意购买多少。 P 需求量变化与需求变化
D
需求量的变动是模型中内生变 量的变动所引起的，表现为需求曲
线上点的移动；需求变动则是模型 外生变量的变化所引起的，表现为 需求曲线的平移。
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2、管理经济学课程框架
客户 消费者 企 业 经 营 决 策 范 围 企业 自己 市场需求研究（第2章） 企业生产决策分析（第3章） 企业成本决策分析（第4章）
序言 （第1章）
竞争 对手 政府
竞争环境与竞争手段 研究（第5、6、7章）
竞争策略研究（第8章） 政府行为研究（第9章）
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讨论：兰州的车辆限号问题
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②供给与供给函数
供给的定义
指在一定时期内该商品市场上生产者所愿意提供并且 有能力提供的该商品的数量。 供给函数
Q s = g ( P , Pr , Pe , r , T . . . . . . )
价格因素 成本因素 技术因素 供给法则与供给曲线
Q s = f ( P ), Q d = − δ + γ P
管理经济学第1讲
3. 企业为什么又没有无限制地发展下去？
随着公司规模的扩大，行政管理费用也随 之上升，当行政管理费用开始超过交易成 本时，企业规模就不再扩大。
企业规模是交易成本和行政管理费用均衡 的结果。
4. 企业从事经济活动的目标是什么？
企业利润最大化Leabharlann VS企业价值最大化
客观地讲，利润越多意味着企业的价值越 大。但利润最大化存在着很大的缺陷，它 不能成为企业的最高经营目标。
·投资与融资
管理经济学
使用经济理论与决策科学 方法来解决管理决策问题
管理问题的最优解决
决策科学
分析工具与方法
·数字分析 ·统计估计 ·预测 ·博弈论
·最优化
2.管理经济学要解决的问题
与企业资源合理配置有关的决策问 题，主要是产量决策和价格决策。 正确决策的条件： （1）明确的决策目标 （2）较高的决策者素质 （3）较充足的信息 （4）科学的理论和方法 正确决策的准则：
采取该项决策之后的情况比采取该 项决策之前有所改善。
3.管理经济学与微观经济学的区别：
(1)目的不同。管理经济学是为企业管理者 服务的，其目的是为解决企业的决策问题 而提供经济分析手段；微观经济学的目的 是为了揭示微观经济主体的行为，理解价 格机制如何实现经济资源的优化配置。
(2)着重点不同。管理经济学的着重点在于 企业理论；微观经济学的着重点在于引申 出整个经济的一般均衡构架，得出资源的 帕雷托最优配置等福利经济学的结论。
2. 企业的特征
自主经营、自负盈亏、产权明晰
二、企业理论主要内容
回答四个问题：
企业为什么产生？ 企业为什么发展？ 企业为什么又没有无限制地发展下去？ 企业从事经济活动的目的是什么？
管理与经济学解析
0 1 2 3 4
150 120 75 45
30 30 30 30
120 80 45 15
5 6
7
30 15
0
30 30
30
0 -15
-30
边际分析法和最优化原理（续）
从上表得知，当每亩施肥数量为50公斤时， 边际成本=边际成本，边际利润为0，此 时施肥数量为最优，利润最大。 利润=总收入-总成本 =15×48-30×5 =570（元）
长期投资决策（续）
解：假如更新设备，其净现金投资量=80000-40000=40000
前4年每年折旧的增加量=80000/10-28000/4=1000 前4年因设备更新引起的税后净现金效益量为（5000-1000）＋ 1000=5000 据此计算新设备各年增量的现金流量=－40000＋5000×总现值系数 （10%，4）＋18000×总现值系数（10%，6）×现值系数（ 10%，4） =-40000+5000×3.170+18000×4.355×0.683=29390 29390﹥0，所以更新设备方案是可行的。
边际分析法和最优化原理（续）
适用于有约束条件下，业务量怎样最优分配的问题 举例：某企业的广告费预算为110万元，打算分别用于电视、电台和 报纸广告。据调查，这三种媒介的广告效果预计如表
做广告次数
能使销售量 能使销售量 能使销售量 增加（万元） 增加（万元） 增加（万元） 电视 电台 1.5 1.3 1 0.9 0.6 报纸 2 1.5 1.2 1 0.8
增量成本：是指因做出某一特定的决策 而引起的全部成本的变化。 沉没成本：是指不因决策而变化的成本。 前者属于相关成本，在决策时要考虑， 后者则不是。在此决策时，只需考虑增 量成本与增量收入的关系，如后者大于 前者，说明决策是正确的。
管理经济学 绪论
管理经济学绪论管理经济学的定义管理经济学是应用经济学原理和概念来解决管理问题的学科。
它将经济学中的理论和方法与管理学相结合，以帮助管理者做出经济合理和有效的决策。
管理经济学与管理学的关系管理经济学和管理学紧密相关，但又有所区别。
管理经济学强调使用经济学的工具和框架来解决管理问题，包括成本效益分析、市场分析、决策分析等。
而管理学更为广泛，涵盖了更多的管理理念、管理原则和管理技能。
管理经济学的价值管理经济学为管理者提供了一种系统的分析框架，以便更好地理解和解决管理问题。
它可以帮助管理者做出基于经济学原理和数据分析的决策，从而提高决策的准确性和效果。
另外，管理经济学还可以帮助管理者理解市场经济环境中的各种因素，如供求关系、价格机制、市场结构等，并为决策过程提供有效的参考依据。
管理经济学的重要概念和原理边际分析边际分析是管理经济学中的一个重要概念。
它关注的是当一个单位的资源增加或减少时，产生的额外收益或成本的变化。
通过边际分析，管理者可以了解资源的最优利用方式，并作出相应的决策。
机会成本机会成本是指为获得某种东西而放弃的最好的替代选择的成本。
在管理经济学中，管理者需要考虑资源分配的机会成本，以确保资源的最优利用。
成本效益分析成本效益分析是管理经济学中常用的工具之一。
它通过比较所花费的成本与所获得的效益，来评估一个决策的得失。
通过成本效益分析，管理者可以判断一个项目或决策是否值得进行。
市场结构市场结构指的是市场中存在的各种市场形式和竞争程度的不同。
管理经济学中的市场结构研究对于理解市场行为、预测市场变化和制定市场战略非常重要。
管理经济学的应用领域管理经济学的应用领域广泛，涵盖了各个企业和组织的决策和管理过程。
以下是一些常见的应用领域：•生产与成本分析：管理经济学可以帮助企业理解生产过程和成本结构，并通过优化资源配置和生产过程来降低成本。
•市场分析和定价策略：管理经济学可以提供市场结构、市场需求和供给等方面的分析，帮助企业制定合适的定价策略和市场营销策略。
管理经济学,课程寄语
管理经济学,课程寄语1.经济学是一门学科，管理是一门实践，管理经济学则是融合了二者的学科。
2.在管理经济学课程中，我们将学习如何运用经济学原理来指导管理决策。
3.通过管理经济学课程的学习，我们可以更好地理解企业经营活动的规律。
4.管理经济学的核心在于如何在有限资源下做出最优化的决策。
5.管理经济学可以帮助我们分析企业的市场定位、竞争战略等问题。
6.管理经济学课程的学习将培养我们的分析和决策能力。
7.管理经济学是管理学基础课程，对我们的管理实践具有重要意义。
8.学习管理经济学可以帮助我们更好地理解市场经济的运行规律。
9.管理经济学是企业管理的重要工具，能够指导企业做出有效决策。
10.管理经济学是一门理论联系实际、知识与实践相结合的学科。
11.在管理经济学课程中，我们将学习如何利用成本、收益等概念来进行管理分析。
12.管理经济学的学习将帮助我们更好地理解企业的经营环境和市场机制。
13.管理经济学是管理学中的重要分支，对我们的管理实践具有指导意义。
14.学习管理经济学有助于我们培养批判性思维和逻辑分析能力。
15.管理经济学是当今社会中非常重要的一门学科，具有广泛的应用领域。
16.通过管理经济学的学习，我们可以更好地理解企业行为背后的经济逻辑。
17.管理经济学课程的学习将促使我们形成运用经济学分析问题的思维方式。
18.管理经济学的学习将使我们更好地了解企业经营管理的关键要素。
19.管理经济学不仅是学术研究的重要领域，也是管理实践的重要指导。
20.在管理经济学课程中，我们将学习如何利用市场机制来进行资源配置和决策。
21.学会管理经济学，能够更好地理解企业运作的规律。
22.管理经济学课程不仅是专业必修课，更是提升综合素质的利器。
23.管理经济学的知识可以帮助我们更好地管理资源。
24.通过学习管理经济学，可以提升解决问题的能力。
25.管理经济学是提升管理者综合能力的有效途径。
26.掌握管理经济学知识，可以帮助企业更好地制定战略。
经济学1第一章导言
第二节 经济学的产生与发展
第一章 导言
1、经济学的产生 2、经济学的发展
第一章 导言
2.1 经济学的产生
1、亚当·斯密和《国富论》 经济学家亚当·斯密(Smith Adam，1723-1790)。斯密最主要
著作是《国民财富的性质和原因的研究》，又名《国富论》，在 书中他阐述了著名的“看不见的手”理论，主张自由放任，反对 国定干预经济。 2、克拉克与边际分析法
经济学
第一章 导言
1 经济学的内涵 2 经济学的产生与发展 3 经济学的研究对象与内容体系 4 经济学的研究方法
第一节 经济学的内涵
1、经济学的内涵 2、其他相关概念
第一章 导言
第一节 经济学的内涵
经济社会是否认可自私自利的行为？
第一章 导言
1.1 经济学的内涵
第一章 导言
关于经济行为选择的问题是如此常见和重要，以至于社会经 济生活中的每一个人都时刻置身于各种选择当中。
4.2 其他研究方法
第一章 导言
2、静态分析、比较静态分析和动态分析 ➢ 静态分析（Static Analysis）完全抽掉了时间因素和具体变动
的过程，是一种静止地孤立地考察某些经济现象的方法。 ➢ 比较静态分析（Comparative Static Analysis）就是对经济现象
有关经济变量一次变动（而不是连续变动）的前后进行比较。 ➢ 动态分析（Dynamic Analysis）则对经济变动的实际过程进行
第一章 导言
2、机会成本与生产可能性边界
• 机会成本（Opportunity Cost）--经济资源的稀缺性决定一个社会的经济物品在某一时期内是 个定量，这就意味着，为了生产某种产品就必须放弃其他产 品的生产。当把一定经济资源用于生产某种产品时所放弃的 另一些产品生产上最大的收益就是这种产品生产上的机会成 本。
管理经济学第1讲 导论
开发产品，答应的人数应该不多，但是如果你邀
请他们开发iOS平台或者其他系统的，那么响应
2020/5/13
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• 第2位：伟大的产品才是制胜法宝——即使售价 也无法影响
• 我们从始至终都在关注同一件事情：生产世 界上最好的产品……售价从来都不是重要的因素。 一款便宜的产品销量可能还不错。消费者购买产 品的时候感觉满心欢喜，但是回到家开始使用之 后兴奋感消失。他们只是在使用，直到有一天他 们不再碰这个设备。不要总是惦记“我有一个好 主意！”因为你讨厌它！……从人们的需求我中 我可以看到其中的共性。当一款产品被认可是一 款最好的产品时，每个人都想要。他们不会购买 这款产品的便宜版——他们需要的一款最好的产 品。
• 为企业经营者提供方法与知识，帮助他 们思考企业经营问题与制定决策。
• 经济学不仅能够帮助我们更好地理解人 类的行为从而理解消费者行为和企业行 为，而且还为商业人士提供颇有价值的 见解与分析工具。
• 本课程将为企业决策提供一个系统完整 的分析框架和相应的分析工具。
2020/5/13
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1.2 企业经营决策基本框架
•
以下为全文：
•
目前当许多公司都称自己的增长率呈个位数的增长
趋势的时，苹果上个季度的收入增长了73%。他们是怎
么做到的？
•
当很多人都人认为平板的销量将会超过PC的时候，
许多制造商的平板销量并不乐观，没有强劲的势头。但
是iPad只要已经上市就获得显着成功。苹果是如何将平
板市场搅得底朝天的？
•
苹果能够挑战“市场重力”，凭借闻名于世的品牌
MR＝MC
2020/5/13
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边际收益等于边际成本
• 总收益R＝P×Q • 边际收益即多销售一个单位商品所增加的
8管理经济学
新经济、新机制、新观念
主讲:易江 教授
导言： 导言：理论背景
♦ （一） 批判经济学（马克思） ♦ （二） 主流经济学（凯恩斯） ♦ （三） 制度经济学（科思） ♦ （四） 货币经济学（弗里德曼） ♦ （五） 行为经济学
一、市场化的需求分析
（一）现实需求
1、刚性产品市场化 1977——2003年代中国需求阶段 （1）77——83年，三转一响 （2）84——90年，二白一黑 （3）91——99年，装修、空调、摩托车 （4）2000年，三私需求
经营自己、经营资源、经营品牌、经营资 本、经营标准
2、WTO台阶理念与互补性
♦ （1）关税同盟 ♦ （2）自由贸易区 ♦ （3）共同体 ♦ （人口资源 、 人力资源与人才资 源转换途径
1、知识分类
♦ ♦ ♦ ♦
（1） 积累性知识 （2） 革命性知识 （3） 扩张性知识 （4） 默会性知识
♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦
2、六六模型分析（36岁概念） （1）0——6岁，天性教育； （2）7——12岁，天然食物； （3）13——18岁，非极限运动； （4）19——24岁，知识结构； （5）25——30岁，生存结构； （6）31——36岁，生活结构。
（二）人力资源分析与对策
1、四代人分析：
♦ ♦ ♦ ♦
（1） （2） （3） （4）
第一代人：负重而行的一代 第二代人：矛盾的一代 第三代人：接受外来文化的一代 第四代人：进入网络的一代
（经济上、关系上、政治上） （门缝行为、两难心理） （外来风、海外景） （信息多元化，动作自选 性）
2、对策：
♦ （1） ♦ （2） ♦ （3）
第一代人：归属感 第二代人：提高自信心 第三代人、第四代人：提高竞争力
管理经济学---精品课程首页课件
均衡分析
局部均衡
– 假定市场间不相互发生影响
一般均衡
– 将整个经济视为一个整体，市场间相互发生 影响
静态分析和动态分析
静态分析
– 只考察任一时点上的均衡状态
比较静态分析
– 对经济现象有关变量的一次变动的前后进行 比较
动态分析
– 对经济现象的连续过程进行分析
数量分析
个量分析
– 微观经济学采用
• 处于生产可能性边界内： 存在闲置资源，失业
• 生产可能性边界之外： 目前资源和生产技术下无法达到
资源配置和经济体制
市场经济制度 计划经济制度 混合经济制度
第二节 经济学的构成
13.02.2024
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微观经济学
以单个经济单位（居民户、厂商及单个 产品市场）为考察对象，研究单个经济 单位的经济行为，以及相应的经济变量 的单项数值如何决定。
稀缺性带来选择问题
– 生产什么？如何生产？为谁生产？何时生产？
经济学的定义
经济学是研究人们和社会如何作出选择， 来使用可以有其他用途的稀缺的经济资 源在现在或将来生产各种物品，并把物 品分配给社会的各个成员或集团以供消 费之用的一门社会科学。
机会成本
当把一定经济资源用于生产某种产品时 所放弃的另一些产品生产上的最大收益。
• 主要内容 价格理论（供求理论）、消费者行为理论、 生产理论、成本理论、厂商均衡理论、收入 分配理论、福利经济学、一般均衡分析。
宏观经济学
以整个国民经济活动作为考察对象，研究社 会总体经济问题（经济波动、经济增长、就 业、通货膨胀、国家财政、进出口贸易、国 际收支）以及相应的经济变量的总量（国民 收入、就业量、消费、储蓄、投资、物价水 平、利息率、汇率）是如何决定的及其相互 关系。
第一章 管理经济学导言
MANAGERIAL ECONOMICS
东华大学MBA课程讲义
第一章 导言
1. 经济学和管理经济学
1.1 什么是经济学 稀缺资源的有效利用和合理配置 人的经济行为——经济学发展的主流趋势 贝克尔：人的行为的经济分析 微观经济学与宏观经济学 1.2 什么是管理经济学 经济学+经营决策 为经营管理者设计的一门经济学课程
1.4 本课程学习的目标
掌握基本经济规律 生产可能性边界 树立经济观念、经济头脑 上学与人力资本投资 养儿防老与金融资产 穷爸爸与富爸爸 经济学的思维方法 经济学—社会科学皇冠上的明珠—方法的严谨性 分解与抽象—西方人的思维特点 经营管理中需要的思维方法—分解与综合
2. 经济分析的基本原理与方法
2.3 经济模型
模型—客观事物的抽象、简化和模拟，但保留了事物最本质的 特征 消费行为模型
边际量概念应用的一个例
在零售业方面，盈利能力主要取决于两个因素：商店 赚取的边际利润和货物销售的周期与频率。例如一般成 功的百货公司赚取的总边际利润率大致为40％，货物销 售周期的频率大致为每年三次。质言之，公司每年共赚 3次40％的利润，即每年回收总投资的120％。比较而 言，一般成功的打折百货公司的商业模式，赚取的总边 际利润率大致力23%，货物销售周期的频率大致为每年 五次，通过改变边际利润率和周期频率之间的平衡，两 者每年的投资回报不相上下。互联网零售商的边际利润 率尚未按照这一标准进行转换，但如果它们以目前每年 25 次的周转频率继续下去那么只要其边际利润率达到5 ％，就可以获得传统的资本回报。
3. 企业基本模式
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 企业基本模式—企业追求的总体目标 短期利润最大化 满意准则 在社会约束条件下的价值最大化 企业追求目标的多样化
第一章 管理经济学的基础知识
例如，本门课程的最优学习时间可以通过以下 比较来确定(1)增加1小时的学习带来分数等级上的 进步，（2）增加的1小时学是的成本。只要增加1 小时学习的利益超过了1小时学习的成本，继续学 习就是有利的。 1、离散决策 两个概念一个原理 边际利益：指使用额外的1单位管理控制变量 边际利益 带来的额外利益。
a、斑马的水 平为7是可以净 利益最大。 b、在Z水平 时，边际利益减 小，边际成本增 加。 c、d、e、曲 线关系图及他们 之间的联系如右 图。
6、这些信息发布后，HTCC专业的人数将会增加，是因 为人们愿意学习这些技能以在相关领域获得高工资。在10年 后，可能已经有足够多的人进入这一行业，因而降低了这一 行业的工资水平，从而降低了进入这一行业学习的机会成本. 7、（1）方案员工日工资为15×8=120（美元） （2）方案员工工资预计为 8×8+80000×1%×0.1=144（美元） 方案（2）对雇员更有激励性。我会选择方案（2），因 为方案（1）对员工来说，不管他是努力工作8小时还是散漫 工作8小时都是相同的结果。而方案（2），如果员工不积极 努力的工作，他有可能不能完成预计的销售业绩，就不能得 到更多的薪酬，该方案有效的激励员工努力工作，在得到更 多薪酬的同时，为公司创造出了更多的效益。
表1-1揭示了离散情形下量化比较：
表1-1 确定控制变量的最优水平：离散情形
表1—1中，对于4单位或5单位的Q，净利益都等于200，这是 由于表中数据的特性引起的，它限制了Q只能以1单位增加。在下 一节里，我们证明当Q可以选择任意小的增量时（例如企业可以生 产分数加仑的软饮料时），在单一的Q水平处，净收益最大。在这 个Q水平处，边际利益等于零，这与表1—1中Q 为5单位时相对应. 只要边际利益超过边际成本，Q带来的总利益的增加超过总成 本的增加。在这种下，经理增加使用管理控制变量是有利可图的.
导言管理经济学概述
2、简单思路 • 真理往往是简单的； • 用简单驾御复杂是理解经济学的基本方
法； • 简单是经济运行的基本法则。
简单成本才低 简单才有操作性 简单才能避免对人的素质的依赖。
3、均衡的思路 均衡是贯穿经济学始终的一个概念。
均衡才成本低、效率高，均衡才有抗风 险能力。
• 目标的分解和优化决策； • 资源配置要有节奏。
手段：效率 资 源 利 低消费 用
目标
结果：效果 目 标
高成就 实 现
（时间性和整体性）
决策是效率和效果的统一
三）经济学的几个基本概念
1、微观经济学 研究经济中单个行为主体的行为，如企
业、个人在市场中的作用。（个量问题）
（研究家庭和企业如何做出决策，以及它们如何在市场 上相互交易）
2、宏观经济学 研究经济体系的总体及其一般经济均衡条
二、经济学的假设和思考方式
1、经济学的假设及其作用 1）假设
理性人（或经济人）假设：每一个从事经济活动的人都是利己 的。
或者说，每一个从事经济活动的人所采取的经济行为都是力 图以自己的最小经济代价去获得自己最大的经济利益。
2）作用
假设可以使复杂的世界简单化，而且使解释这个世界更为容易。 （在不影响规律性或影响可以忽略的前提下）。
整合资源的方式有两种，一是计划整合，一是市场 整合。
看不见的手，价格是看不见的手的工具。（每个人 为自己利益最大化，在客观上会导致社会利益最大化）
原理七：政府有时可以改善市场结果。
原因：一是只有在政府实施规则并维持对市场经济至 关重要的制度时，看不见的手才能施展魔力。
资源既定时，边
0
A的
界线以外的各点
产量
是不能实现的。
管理经济学导论
管理经济学导论管理经济学是一门研究企业组织和管理决策的学科，结合经济学原理和管理学理论，探讨如何在有限资源下实现组织的最佳效益。
本文将从管理经济学的定义、重要原理和实践应用等方面进行阐述。
一、管理经济学的定义管理经济学是经济学和管理学的交叉学科，旨在研究企业如何面对稀缺资源和制定最佳决策以实现利润最大化。
它包括供求关系、最优决策、成本控制、市场竞争等多个方面的内容。
二、管理经济学的重要原理1. 供求关系供求关系是市场经济的基础，管理经济学通过研究供求曲线、均衡价格等概念，帮助企业理解市场行情和制定合理的价格策略。
2. 边际效应边际效应指的是增加或减少一单位产量所带来的额外效应。
管理经济学通过边际成本和边际收益的比较，帮助企业判断最佳产量，实现成本和利润的最优化。
3. 投资决策管理经济学还涉及企业投资决策，包括项目评估、资本成本计算和风险分析等。
企业通过管理经济学的方法，能够评估投资回报率，决策是否值得实施。
4. 经济壁垒经济壁垒是指企业面临的制约因素，如行业全球化、技术创新和市场准入等。
管理经济学分析这些因素对企业经营的影响，帮助企业制定适应性战略。
三、管理经济学的实践应用1. 价格策略通过对市场需求和竞争情况的分析，企业可以制定不同的价格策略。
管理经济学提供了定价策略的理论基础，企业可以根据成本、需求弹性和市场地位等因素，制定合理的价格，实现销售和利润的最大化。
2. 生产决策管理经济学的工具可以帮助企业决定最佳产量和生产方式。
通过对边际成本和边际收益的分析，企业可以确定最优产量，避免产能浪费或产能不足的问题。
3. 投资决策管理经济学的理论可以应用于企业的投资决策。
通过项目评估、风险分析和资本成本计算等方法，企业可以评估投资项目的可行性，减少投资风险，提高资本利用效率。
4. 竞争战略管理经济学的理论也可以应用于企业竞争战略的制定。
通过对行业结构、市场需求和竞争对手的分析，企业可以制定差异化策略、成本领先策略等，提升市场竞争力，实现可持续发展。
管理经济学课前的话
• 举例说明实证分析与规范分析的区别。 • 与其他人的医疗费用相比，老年人的医疗费要 多一些，所以，政府要为老年人负担医疗费。
既问既答：把下列表述归于实证分析或规 范分析，并解释之。
• （1）社会面临着通货膨胀与失业之间的 短期交替关系； • （2）减少货币增长率将降低通货膨胀率； • （3）央行应降低货币增长率； • （4）社会应该要求福利金领取者去找工 作； • （5）降低税率鼓励更多地工作和更多地 储蓄
• （2）重点不同 • 管理经济学的着重点在于企业理论；微观经济 学的着重点在于最后引申出整个经济的一般均 衡框架，得出资源的帕累托最优配置等福利经 济学的结论。 • 因此，管理经济学是为企业服务的；微观经济 学是为宏观经济学提供理论基础的，既可以为 企业服务，也可以为其他经济行为人服务，同 时，也可以为政府服务。
二、管理经济学和其他学科的关系 • 1、示意图
• 决策者在管理 中遇到的问题
• • 经济学 • 理论 •
• • • •
管理经济学 运用并扩展经济学 和决策学解决经营
管理问题 得出企业经济问题 的最优决策
决策学
• 在经营决策分析中，管理经济学把经济 理论和决策学联系在一起。传统经济学 理论包括微观经济学（注重个别消费者、 厂商和行业）和宏观经济学（注重总产 量、收入和就业）。
2、边际分析 • 边际的含义是指函数自变量发生变化而引起因 变量的增量，也就是函数的变化率，这样将数 学中的微分分析引进到经济分析中来，如边际 效用、边际产量、边际收益、边际成本等。 • 边际量=因变量的变化量/自变量的变化量 • （1）边际效用是指消费者在一定时间内增加 一单位商品的消费所得到的效用量的增量，用 MU表示。 • 总效用（TU）消费者在一定时期内消费一定量 商品而得到的全部满足。
管理经济学讲稿1、2、3
《管理经济学》第一章导论第一节管理经济学的研究对象一、定义：辞义诠释这是一门经济学经济：（economy）人类谋生的一切行为，经济物品:价格为正，需付出代价自由物品:价格为零，可自由取用有害物品:价格为负为祛除他们需付出代价经济学:(economics) 研究如何实现稀缺资源的最佳配置,以使人类需要得到最大限度满足的一门社会科学。
管理就是决策，《管理经济学》研究的是在经济事物中决策。
关键：稀缺性、最佳配置、选择（机会成本）二、西方经济学的形成与发展西方经济学浩繁、广博，科学的诞生旷日持久。
公元前即有有价值的经济观点16 – 17 世纪的重商主义：利润来自流通重农主义：只有农业才是生产1776年亚当.斯密：《国民财富的性质和原因的研究》—-《国富论》，使经济学成为一门独立的学科，斯密是西方经济学的鼻祖，主张“看不见的手”。
但他同时强调道德，亚当•斯密在自己的另一本书《道德情操论》中说：“如果一个社会的经济发展成果不能真正分流到大众手中，那么它在道义上将是不得人心的，而且是有风险的，因为它注定要威胁社会稳定。
”重建道德是应对危机的重要环节。
在他这部著作中的强调的诚信。
大卫.李嘉图、马尔萨斯、等等1848年约翰.穆勒《政治经济学原理》对亚当.斯密后的经济学进行综合。
19世纪到20世纪30年代“边际革命”杰文斯1890年马歇尔《经济学原理》新古典学派1936年凯恩斯《就业.利息和货币通论》即《通论》1948年萨谬尔森《经济学》——“经济百科全书”1993年斯蒂格利兹《经济学》社会主义经济思想：柏拉图、乌托邦1867年马克思《资本论》1880年恩格斯《空想社会主义和科学社会主义》中国的经济思想：古已有之，但中西方隔绝，我们无完整的经济学科市场经济注重效率、计划经济旨在注重公平三、经济学研究的基本问题：生产什么：what如何生产：how为谁生产：who1951年美国经济学家乔.马丁发表了第一本《管理经济学》专著，掀开了应用经济学基础理论与方法指导企业在经营管理中进行理性思考与决策的新篇章。
管理经济学01章导言
• 如果你还有选择的余地，那就一定是机会成本 （机会成本本身就是选择的代价）。
• 没有机会便没有机会成本：唯一的选择 • 机会成本是决策时面临的，是事前成本，不同于
事后成本——沉没成本
我们应该学会忘记，让过去的成为过去，只要向前，你还会看到阳光！
– 规范分析涉及价值判断，回答“什么最好”或 “应该如何”的问题
– 两者相辅相成
实例：政府是否应对房地产 行业进行宏观调控
经济理论的形成
假设
假说
结论
事实检验 正确
理论
错误
修改
经济理论的作用
• 解释 • 预测
经济学的假设
• 制度环境：产权私有的市场经济 • 市场环境：竞争性的 • 经济主体：理性的
考考你
• 一年前你支付5000元定金购买了价值50万 元的一处房产，而今年你又看中了另一套 价值50万元的另一套相似的住房，你应该 买哪一套呢？，如果是45.5万元呢？
你怎样决策？
• 如果你是民事方面知名的律师，当你遇到 了刑事方面的麻烦，你要为自己辩护还是 另请高明？
• 花同样的钱吃自助餐还是点餐？
• 为得到而失去的代价就是机会成本。
• 一种选择意味着多种放弃：譬如，周末来 上课，就不能惬意的躺在沙发上看电视； 也不能陪妻子（或丈夫）逛街；同样也无 法陪孩子玩耍（孩子因缺少父爱或母爱而 产生心理问题），对于你而言，周末上课 的机会成本是什么？
区分：机会成本与沉淀成本
• 如果没有选择就没有机会成本，或者说机会成本 是零；
佛家语：舍得，舍得，舍即是得
经济问题
• 如果说选择意味着放弃，那么，放弃就是选择 的成本——机会成本（opportunity cost）
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2020/11/29
管理经济学导言
形成与发展
二战后形成的 新兴学科（乔 尔·迪安， 1951年《管 理经济学》）
目的：提高企 业的经营决策 水平)
经济学
管理实践
管理决策
管理经济学
2020/11/29
管理经济学导言
如何定义管理经济学
管理经济学：是将微观经济学的原理和方法应 用于企业经营决策的一门应用性经济学科。 ——研究对象：企业经营中的决策问题 ——任务：为企业经营决策提供经济分析的思 维框架和分析工具
与横向边界），即企业应该做多大。
2020/11/29
管理经济学导言
内容
第一讲 导论 第二讲 需求分析 第三讲 生产和成本分析 第四讲 竞争、垄断与市场势力 第五讲 定价策略 第六讲 产品差异化策略 第七讲 企业的投资策略 第八讲 企业的边界
2020/11/29
管理经济学导言
三、管理经济学的分析方法
应用经济学：是经济学在管理决策中的应用或 管理决策的经济学分析
交叉科学：也称为公司经济学或企业经济学
2020/11/29
管理经济学导言
什么人需要管理经济学
对象：企业管理者（特别是那些需要对企业发 展进行重大决策、掌握企业发展方向的中高层 管理者）
知其然赢一时，知其所以然赢一世。
2020/11/29
二、管理经济学的分析框架
第Ⅰ篇：行为理论（企业行为、个人行为） 第Ⅱ篇：均衡理论（需求分析、供给分析、市
场均衡） 第Ⅲ篇：生产运作（生产决策、成本优化） 第Ⅵ篇：市场结构（完全竞争与完全垄断、垄
断竞争与寡头垄断、博弈论与策略行为） 第Ⅴ篇：企业运营（定价策略、组织设计、风
险管理、投资分析）
2020/11/29
管理经济学导言
本学期的安排
第一部分：管理经济学所需要的基础经济学理 论与方法，涉及到需求、成本、产量、市场结 构等理论知识。
第二部分：探讨企业对外部的竞争策略，例如 定价策略、产品差异策略、产量扩张策略等。
第三部分：讨论企业的长期投资策略。 第四部分：讨论企业的性质和边界（纵向边界
管理经济学导言
管理经济学与微观经济学
同：⑴有共同的内容 ⑵采用共同的分析方法 ⑶具有共同的假设前提、共同的逻辑推理
异：⑴学科性质不同 ⑵研究对象不同 ⑶目的不同 ⑷着重点不同
2020/11/29
管理经济学导言
管理经济学与微观经济学
微观 经济学
研究 对象
抽象 的企业
对企业目 标的假设
利润最大化
策问题 第Ⅶ篇：分析政策环境对企业决策的影响
《管理经济学》彼得森，刘易斯
2020/11/29
管理经济学导言
知识框架
供求 理论
企业 行为
个人 行为
定价策略 组织设计 风险管理 投资分析
2020/11/29
市场 结构
生产 决策 成本 优化
管理经济学导言 Copyright 2006 © Sichuan University
管理经济学导言
有约束条件下最优业务量的确定
2020/11/29
管理经济学导言
2020/11/29
管理经济学导言
管理经济学的特点
基础性：指导所有的管理决策 综合性：规范研究与实证研究相结合 实用性：经济学在管理领域的应用 数量化：以经济模型进行分析 边缘性：跨越和结合多门学科
2020/11/29
目标函数：最大的现值利润（Ｓ１，Ｓ２） 决策规则：如果利润Ｓ１大于等于Ｓ２，选择Ｓ１；
如果利润Ｓ１小于等于Ｓ２，选择Ｓ２ 通用汽车管理者需要作出那些决策？
2020/11/29
管理经济学导言
美国通用汽车公司的决策问题
需求分析（规律、预测、估计、营销策略） 生产决策（产品选择、投入组合、规模选择、
2020/11/29
管理经济学导言
优化方法
无约束条件的最优化问题 ①一元函数求极值； ②多元函数求极值。
有约束条件的最优化问题： ①存在单一约束条件：拉格朗日法； ②存在多个约束条件：线性规划。
2020/11/29
管理经济学导言
无约束条件下最优业务量的确定
某农场员工在小麦地里施肥，所用的肥料数量和 预期收获量之间的关系估计如下表所示。假定肥 料每公斤3元，小麦每公斤1.5元，问：每亩施肥 多少能使农场获利最大？
市场
居民消费支出 购买消费品
居民收入 提供 劳务
居民
购买生产资料
雇佣劳动 支付工资
劳动力 市场
企业贷款 支付贷款利息
资金 市场
居民收入
提供劳动 居民储蓄 居民利息收入
2企020/业11/2在9 经济活动中的简要关系管图理经济学导言
企业竞争环境分析框架：波特模型拓展
(引入政府规制和产业成长性）
政府规制
业内部组织资源约束的相关问题属于管理学的 研究领域。 企业的决策环境涉及微观（市场）、中观（产 业）、宏观（政府）三个层次。
2020/11/29
管理经济学导言
政府投资
提供生产资料
上缴 利税
财政
政府开支 公共服务 事业
政府补贴
居民纳税
生产 企业收益 资料 市场 企业支出
企业
提供消费品 消费品
企业收益
讨价还
供 价能力 应 商
潜在进入者
威胁
企业可持续盈利能力 产业竞争强度
讨价还
价能力 购 买 商
威胁
替代品
产业成长性
2020/11/29
管理经济学导言
二、管理经济学的分析框架
第Ⅱ-Ⅴ篇：讨论企业在静态和确定条件下的决
策问题（需求分析、生产和成本、 市场结构、定价策略）
第Ⅵ篇：讨论企业在长期和不确定条件下的决
每亩施肥 0 10 20 30 40 50 60 70 数量
预期收获 200 300 38 430 460 480 490 490
量
0
2020/11/29
管理经济学导言
无约束条件下最优业务量的确定
2020/11/29
管理经济学导言
有约束条件下最优业务量的确定
有约束条件下最优业务量的确定
2020/11/29
管理经济学导言
2020/11/29
管理经济学导言
第一讲
导论：企业经营决策的分析基 础
*
管理经济学导言
题记
管理是艺术，经济学是科学。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地， 就要对现代市场经济的真谛和市场竞争的规律 有着深刻的了解和系统的把握，就需要具有洞 悉竞争玄机并在正确时刻做出正确抉择的能力。
成本控制、技术研发） 定价决策（价格策略、竞争程度、广告宣传） 投资决策（风险、分红、兼并、收购） 环境与决策（法律、税收）
➢决策的内容包括产量决策、定价决策、广 ➢ 告投入量决策与广告策略、竞争策略、技 ➢ 术发展战略、工资报酬确定等。
2020/11/29
管理经济学导言
企业经营决策的程序与有限理性
管理经济学导言 Copyright 2006 © Sichuan University
四、管理经济学八大原理
原理一：企业 经理总是要面 对资源的分配 问题
2020/11/29
管理经济学导言
四、管理经济学八大原理
原理二：企业经 营的机会成本无 处不在
2020/11/29
管理经济学导言
四、管理经济学八大原理
管理 经济学
现实 的企业
短期目标多 样化，长期 目标企业价 值最大化
对企业环境 的假设
假定企业的内 部环境、信息
为已知 企业环境，特 别是外部环境 信息不确定
研 究目的
企业行为的 一般规律
企业决策
2020/11/29
管理经济学导言
什么是管理经济学？
管理经济学是一门帮助企业家在激烈竞争的市
场环境中进行科学、有效的经营决策的应用性
边际分析法体现向前看的决策思想——企业在进
行决策时判断某项业务活动对企业有利还是不利， 不是根据它的全部成本的大小，而是应当把由这 项活动引起的边际收入和它的边际成本相比较， 如果前者大于后者，就对企业有利，否则就不利。
2020/11/29
管理经济学导言
增量分析法是边际分析法的变形
当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边 际效益都相等时，业务量的分配能使总效益最大；
2020/11/29
管理经济学导言
企业经营决策的目标与环境
企业经营目标 企业决策的外部环境
2020/11/29
管理经济学导言
企业经营目标：利润最大化与企业价值
单一目标、多元目标与核心目标 静态的短期目标与动态的长期目标
静态目标：假设为当期利润最大； 动态目标：长期利润最大或企业价值最大。
管理经济学的任务就是为企业经营决策提供经
济分析的思维框架和分析工具。
2020/11/29
管理经济学导言
主要内容
一、什么是管理经济学 二、管理经济学的分析框架 三、管理经济学的分析方法 四、管理经济学的八大原理
2020/11/29
管理经济学导言
一、什么是管理经济学
管理经济学是何时形成的 如何定义管理经济学 什么人需要管理经济学 管理经济学与微观经济学
经济科学。
2020/11/29
管理经济学导言
企业经营决策
企业经营决策的内容 企业经营决策的程序 企业经营决策的目标
2020/11/29
管理经济学导言
企业经营决策的内容
就企业的决策来说，其科学性就建立在经济学的 基本原理之上。当对市场经济运作的规律和竞争 法则有了深刻把握之后，对企业经营中各种问题 的回答就有了坚实的基础。
辨识问题、界定目标