建设工程项目基本概念
工程建设基本概念
工程建设基本概念工程建设，这个词在我们的日常生活中并不陌生，从高楼大厦的拔地而起，到道路桥梁的四通八达，从能源设施的不断完善，到水利工程的保障民生，无一不是工程建设的成果。
但对于工程建设的真正内涵和所涉及的诸多方面，或许并不是每个人都能说得清楚。
工程建设，简单来说，就是通过一系列的规划、设计、施工等活动，将一个想法或需求转化为实际的建筑物、设施或系统的过程。
它涵盖了众多领域和专业，包括建筑工程、土木工程、电气工程、机械工程等等。
在工程建设的起始阶段，规划是至关重要的一环。
规划需要综合考虑各种因素，如项目的用途、地理位置、环境影响、预算限制以及未来的发展需求等。
这就像是为整个工程建设项目绘制了一幅蓝图，明确了方向和目标。
比如要建设一座新的医院，规划阶段就需要确定医院的规模、科室布局、病床数量，还要考虑周边的交通状况，以便患者能够方便地到达。
设计阶段则是在规划的基础上，将抽象的概念具体化。
设计师们运用专业知识和创造力，绘制出详细的图纸，包括建筑结构、电气线路、给排水系统等。
这要求设计师不仅要有扎实的专业技能，还需要充分考虑施工的可行性和安全性。
一个好的设计方案，可以在保证工程质量的前提下，最大程度地节约成本和缩短工期。
施工阶段是将设计方案变为现实的过程。
这一阶段涉及到大量的人力、物力和财力的投入。
施工队伍需要按照设计图纸，进行地基的挖掘、建筑物的搭建、设备的安装等一系列工作。
在施工过程中，质量控制是关键。
施工人员要严格遵守施工规范和标准，确保每一个环节都符合要求。
同时，安全管理也不容忽视，要保障施工人员的生命安全和健康。
工程建设中的材料选择也是一个重要的方面。
优质的材料能够保证工程的质量和耐久性。
例如，在建筑工程中，钢材的强度、水泥的标号、砖块的质量等都会直接影响建筑物的稳定性和安全性。
此外，工程建设还需要有效的项目管理。
项目管理人员要协调各个部门和环节，确保工程按时、按质、按量完成。
他们要处理好人员的调配、物资的供应、进度的控制等诸多问题。
工程建设基本概念
工程建设基本概念工程建设是指利用各种资源，通过设计、施工和管理等一系列活动，构建各类建筑物、设施和基础设施的过程。
它是现代社会发展中不可或缺的一部分，涉及诸多专业知识和技术。
在本文中，将探讨工程建设的基本概念，包括其定义、主要特点以及相关的核心要素。
一、工程建设的定义工程建设是指为了完成特定目标而进行的工程项目的建设过程。
这些目标可以是建造房屋、道路、桥梁、水利设施等各类基础设施，也可以是对现有建筑进行改造、维修和维护等。
工程建设涉及到多个专业领域的合作，包括建筑、土木、机械、电力、水利等。
其目的是为了满足人们的各类需求，提高生活和工作条件。
二、工程建设的主要特点1. 多领域交叉合作：工程建设需要多个专业领域之间的协同合作，如建筑设计师、结构工程师、电气工程师、施工队伍等。
不同领域的专业人员需要共同协作，确保项目的顺利进行。
2. 多阶段程序：工程建设通常包括前期调研、设计、施工、验收等多个阶段的程序。
每个阶段都需要经过详细的规划和准备，确保工程的质量和安全。
3. 高风险性：工程建设涉及到各类复杂因素，如地质状况、天气条件、人力物力等。
这些因素都会带来一定的风险，可能影响工程的进展和质量。
4. 长周期性：工程建设需要长时间的周期来完成，尤其是大型工程项目。
从规划到竣工，可能需要几年甚至更长时间，需要耐心和持续的投入。
三、工程建设的核心要素1. 规划与设计：工程建设的首要任务是进行详细的规划和设计，确保项目能够满足预期的需求。
规划和设计需要充分考虑土地使用、资源保护、环境影响等方面的因素。
2. 施工与管理：工程建设的实施需要一个专业的施工队伍和严格的管理措施。
施工过程中需要保证施工质量、安全性和进度的控制。
3. 质量与安全：工程建设的质量和安全是至关重要的。
各个专业领域都需要严格遵守相关的质量标准和安全规范，确保工程的长久使用和人员的安全。
4. 资源与技术：工程建设需要充足的人力、物力和技术资源。
其中技术资源包括各类工程设备、施工工艺和管理技术等。
工程项目介绍
工程项目介绍引言概述：工程项目是指为了完成特定目标而进行的一系列计划、设计、建设和实施的活动。
在现代社会中，工程项目在各个领域都起着至关重要的作用。
本文将从五个大点来介绍工程项目，包括项目定义、项目生命周期、项目管理、项目成功要素和项目风险管理。
正文内容：1. 项目定义1.1 项目的概念和特点1.2 项目的分类和范围1.3 项目目标和约束条件1.4 项目的重要性和意义1.5 项目的组织结构和角色分工2. 项目生命周期2.1 项目启动阶段2.2 项目规划阶段2.3 项目执行阶段2.4 项目监控阶段2.5 项目收尾阶段3. 项目管理3.1 项目管理的定义和原则3.2 项目管理的过程和方法3.3 项目管理的工具和技术3.4 项目管理的挑战和解决方案3.5 项目管理的效益和影响4. 项目成功要素4.1 项目目标的明确和可衡量性4.2 项目计划的合理性和可行性4.3 项目团队的协作和沟通能力4.4 项目资源的有效配置和利用4.5 项目风险的及时识别和应对5. 项目风险管理5.1 项目风险的定义和分类5.2 项目风险的识别和评估5.3 项目风险的规避和缓解5.4 项目风险的监控和控制5.5 项目风险的应急和应对措施总结：综上所述，工程项目是一项复杂而重要的活动，涉及多个方面的内容。
在项目定义中，我们了解到项目的概念、特点、分类和范围，以及项目的重要性和意义。
在项目生命周期中，我们了解到项目从启动到收尾的不同阶段。
在项目管理中，我们了解到项目管理的定义、原则、过程和方法，以及项目管理的工具和技术。
在项目成功要素中，我们了解到项目成功的关键因素。
最后，在项目风险管理中，我们了解到项目风险的识别、评估、规避和缓解的方法。
通过对这些内容的了解和应用，可以更好地进行工程项目的规划、实施和管理，从而提高项目的成功率和效益。
工程建设基本概念
工程建设基本概念
工程建设是指利用现代技术手段，按照一定的规划、设计和施工标准，对土地资源进行开发利用，建设各类建筑物和设施的过程。
它涵盖了从项目规划、设计到施工、验收和运营维护等多个环节和阶段。
工程建设的基本概念包括以下几个方面：
1. 规划与设计：工程建设需要经过规划和设计阶段，确定项目的可行性、规模、布局以及施工方案等。
规划和设计需要考虑到项目的功能需求、可持续性、安全性等因素。
2. 施工：工程建设的核心环节是施工阶段，包括土地平整、基础设施建设、主体建筑物的建造等。
施工需要按照设计要求进行，同时保证施工质量和安全。
3. 验收与交付：工程建设完成后需要进行验收，确保项目符合设计和规划要求。
验收合格后，项目可以交付使用。
验收包括结构安全、功能完备性、质量合格性等方面的检查。
4. 运营与维护：工程建设完成后，需要进行运营和维护。
运营包括项目的正常使用和管理，维护包括设施的定期检修和维护，以确保项目长期有效运行。
5. 可持续性：工程建设应该符合可持续发展的原则，包括资源的合理利用、环境保护和社会效益的最大化等方面。
工程建设应该考虑到项目的生命周期成本，尽可能减少对环境的影响。
总之，工程建设是一个综合性的过程，需要考虑到各种因素和要求，以实现项目的顺利实施和长期运营。
工程建设在社会经济发展中有着重要的作用，对促进经济增长、改善社会生活和环境保护等方面具有重要意义。
第三部分危险化学品建设项目概念
第三部分危险化学品建设项目监管一、建设项目的概念（一）建设项目简介基本建设工程项目，亦称建设项目（construction project），是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。
一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。
建设项目是一个建设单位在一个或几个建设区域内，根据上级下达的计划任务书和批准的总体设计和总概算书，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式，严格按基建程序实施的基本建设工程。
一般指符合国家总体建设规划，能独立发挥生产功能或满足生活需要，其项目建议书经准立项和可行性研究报告经批准的建设任务。
如工业建设中的一座工厂、一个矿山，民用建设中的一个居民区、一幢住宅、一所学校等均为一个建设项目。
包括基本建设项目(新建、扩建等扩大生产能力的建设项目)和技术改造项目。
属于一个总体设计中的主体工程及相应的附属、配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水、供电工程等，只作为一个建设项目。
凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算、工艺流程上没有直接关联的几个独立工程，应分别作为几个建设项目，不能捆在一起作为一个建设项目。
现有企业、事业单位按照规定用固定资产投资单纯购置设备、工具、器具（包括车、船、飞机、勘探设备、施工机械等），不作为建设项目。
基本特征建设项目的基本特征如下：1、在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。
2、在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
约束条件有时间约束即有建设工期目标，资源约束即有投资总量目标，质量约束即一个建设项目都有预期的生产能力(如公路的通行能力)、技术水平(如使用功能的强度、平整度、抗滑能力等)或使用效益目标。
3、需要遵循必要的建设程序和特定的建设过程。
即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工、投入使用，均有一个有序的全过程。
建设工程项目总投资的构成
建设投资-工程费用
1、工程费用 1.1工程费用的概念：是指建设期内直接用于工程建造、设备购置及其安装的费用， 1.2工程费用的构成 1.2.1设备及工器具购置费： 1.2.1.1国内设备及工器具购置费：主要由出厂价、运费和保险费组成。 1.2.1.2进口设备及工器具购置费：主要由离岸价、国际运输费、国际保险费、关税、 外贸手续费、银行手续费、增值税、国内运费和国内保险费组成。 1.2.2建筑安装费： 1.2.2.1按构成要素：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、 税金 1.2.2.2按造价形成：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金
见附件2、3：中华人民共和国城市维护建设税暂行条例、重庆市地方教育附加征收使用管理办法
建设投资-建筑安装费
2.按造价形成 2.1分部分项工程费：是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。 2.2措施项目费：是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、 安全、环境保护等方面的费用。包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨 季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械 设备进出场及安拆费、脚手架工程费。 2.3其他项目费：包括暂列金额、计日工、总承包服务费。 2.4规费：同按要素构成的定义。 2.5税金：同按要素构成的定义。 注：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企 业管理费和利润。
3.建设项目总投资的概念：为完成工程项目建设并达到使用要求或生产条件，在建设期内预计或实际投入的 总费用。 注：建设项目还可以按照建设性质划分、按照建设规模划分、按照项目的投资效益和市场需求划分、按照项 目的投资来源划分。
《建设工程项目》课件
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总结词
列举建设工程项目管理的主要内 容
详细描述
建设工程项目管理主要包括项目 策划、项目设计、项目采购、项 目施工和项目竣工验收等阶段的 管理工作。
建设工程项目管理的原则和方法
总结词
阐述建设工程项目管理的原则和方法
详细描述
建设工程项目管理应遵循系统管理、 目标管理、全寿命周期管理和信息化 管理等原则，采用项目管理软件、项 目管理方法和项目管理组织等手段进 行管理。
推动术创新
建设工程项目需要采用先进的施工技术和管理方法，可以推动技术创新 和科技进步。同时，建设工程项目也是培养和造就高素质人才的重要途 径。
建设工程项目的基本流程
决策阶段
包括项目建议书和可行 性研究报告的编制和审
批。
设计阶段
包括初步设计、技术设 计和施工图设计的编制
和审批。
施工阶段
包括施工准备工作、施 工过程控制和竣工验收
。
建设工程项目收尾与后评价的案例分析
总结：通过对实际案例的分析，深入了解建设工程项 目收尾与后评价的具体操作和实施效果。
在案例分析中，我们将选取一些典型的建设工程项目 ，对其收尾和后评价的过程进行深入剖析，了解其实 施效果和存在的问题。通过案例分析，我们可以更好 地理解建设工程项目收尾与后评价的重要性和作用， 为今后的项目管理提供有益的参考和借鉴。
建设工程项目实施与管理中的问题与对策
总结词
问题与解决方案
详细描述
建设工程项目实施与管理中可能遇到的问题 包括工期延误、质量不达标、成本超支等。 针对这些问题，可以采取相应的对策，如加 强项目管理、优化施工方案、严格质量控制 等，以确保工程项目的顺利实施和管理目标 的实现。
工程建设项目基础知识
第一章工程建设项目管理第一节工程建设项目管理概述项目的概念：项目是指在一定的条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。
项目的特征：1、项目的单件性或一次性。
2、项目具有一定的约束条件，限定的质量、限定的时间和限定的投资这三个约束条件为项目的三大目标。
3、项目具有生命周期。
工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以形成固定资产为目的。
工程项目的特点：1、投资额巨大，建设周期长。
2、整体性强。
3、具有固定性。
工程建设项目分类：工程建设项目按建设性质分：1、基本建设项目。
一般以新建、扩建等生产能力为目的，可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。
2、更新改造项目。
工程建设项目按投资作用划分：为生产性建设项目和非生产性建设项目。
生产性建设项目是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目。
主要包括：工业建设、农业建设、基础设施建设、商业建设。
非生产性建设项目主要包括：办公用房、居住建设、公共建设、其他建设。
按项目规模划分：国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。
基本建设项目的大、中、小型和更新改造项目限额的具体划分标准：1、按投资额划分的基本建设项目，属于生产性建设项目中的能源、交通、原材料部门的工程项目，投资额达到5000万元以上为大中型项目；其他部门和非工业建设项目，投资额达到3000万元以上为大中型建设项目。
2、更新改造项目只按投资额标准划分，能源、交通、原材料部门投资额达到5000万元及其以上的工程项目和其他部门投资额达到3000万元及其以上的项目为限额以上项目，否则为限额以下项目。
按行业性质和特点划分：竞争性项目、基础性项目和公益性项目。
工程建设项目的层次划分：工程建设项目可分为单位工程、分部工程和分项工程。
石油工业建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程的划分：1、建设工程，在经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式并实行统一管理，编制和执行基层基本建设计划的单位。
建设工程项目管理概述
主要在建设阶段。 ●工程设计项目—其重点在设计阶段，由设计单位从事的工程项目活动，具体范
围也随业主要求而变化。 ●工程监理项目—监理作为建设工程项目中的特殊参与方，受业主的委托在工程
结合一个典型的建设工程项目，分析其处在项目实施的哪个阶段及其管理内容. 讨论项目管理与一般管理的差异性分析如何才能使得项目管理走向成功。
4
通常规模大、技术复杂。业主通常会高度参与工程项目的开发，而且业主喜
欢用设计—建造的发包方式来缩短整个工期。
●基础设施和重工业建筑（高速公路、隧道、桥梁、管道、排水系统等）
大多属于公共工程项目。豆浆渠道来源于政府的税收、各类基金等。特点：
是以高度的机械化来代替劳动力密集的手工操作。
2、从不同角度进行的，其他的分类形式：
按投资者登记注册类别分-—国有、集体、股份合作、联营、有限责任公司、股
份有限公司、港澳台商、外商、个人等投资的建设
工程项目;
按我国现行计划管理体制分—-基本建设、更新改造、房地产开发投资、其他固
定资产投资等项目；
按奖金的来源分——国家预算类资金、国内贷款、利用外资、自筹资金等投资的
建设工程项目；
按建设工程项目隶属关系分——中央项目、地方项目；
建设工程项目基本特征：
建设工程项目具有项目的基本特征 + 其独有的项目特征
一次性
建设工程项目投资大
约束性
建设周期长
目标性
+ 不确定性因素多、风险大
寿命的周期性
项目参与人员多
活动的多样性
建设工程项目的项目管理极其重要
建设工程项目管理_题型
摘要：建设工程项目管理是工程项目成功实施的关键环节。
本文从建设工程项目管理的基本概念、原则、组织结构、实施过程以及风险控制等方面进行了详细阐述，旨在为建设工程项目管理提供理论指导和实践参考。
一、引言建设工程项目管理是指对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
随着我国经济的快速发展，建设工程项目日益增多，建设工程项目管理的重要性愈发凸显。
本文将从建设工程项目管理的基本概念、原则、组织结构、实施过程以及风险控制等方面进行探讨。
二、建设工程项目管理的基本概念1. 建设工程项目：指在一定的投资范围内，按照国家规定和市场需求，为实现某种功能或目标，进行土地开发、房屋建筑、基础设施建设等工程活动的总体。
2. 建设工程项目管理：指在建设工程项目的全过程中，运用现代管理理论、方法和手段，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目按时、按质、按预算完成。
3. 建设工程项目管理者：指在建设工程项目管理过程中，负责组织、指挥、协调和控制工程项目的相关人员。
三、建设工程项目管理原则1. 目标原则：明确建设工程项目的目标，确保项目实施过程中始终围绕目标展开。
2. 效率原则：提高项目管理效率，降低项目成本，实现项目效益最大化。
3. 质量原则：确保工程质量，提高工程质量水平，满足使用要求。
4. 安全原则：加强安全生产管理，保障施工人员生命财产安全。
5. 环保原则：遵循可持续发展理念，保护生态环境，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。
四、建设工程项目组织结构1. 项目经理部：负责整个工程项目的管理，包括项目策划、设计、施工、验收等。
2. 设计单位：负责工程项目的方案设计、施工图设计等。
3. 施工单位：负责工程项目的施工，包括土建、安装、装饰等。
4. 监理单位：负责对工程项目的施工、质量、进度等进行监督检查。
5. 业主单位：负责工程项目的投资、决策、监督等。
五、建设工程项目实施过程1. 项目策划：明确项目目标、范围、投资、进度、质量、安全、环保等方面的要求。
建筑工程project
建筑工程project建筑工程项目建筑工程项目是指在一定的时间范围内，按照特定的设计图纸和技术要求，组织人力、材料和设备等资源，进行建筑施工的过程。
在这个过程中，需要进行详细的规划和计划，确保工程的顺利进行。
本文将从项目前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等四个方面，对建筑工程项目进行详细的介绍。
一、项目前期准备建筑工程项目的前期准备是确保项目能够按时、按质、按量地完成的基础。
在这个阶段，需要进行项目可行性研究、项目立项、土地调查等工作。
首先，项目可行性研究是对项目的可行性进行综合分析和评价，包括市场调查、技术可行性、经济可行性等方面。
其次，项目立项是对项目进行批准，并确定项目的总体目标和任务，以及项目的管理组织和管理体制。
最后，土地调查是为了了解项目用地的现状和使用条件，确保项目用地的合法性和可行性。
二、设计阶段设计阶段是建筑工程项目的核心阶段，主要包括方案设计、初步设计和施工图设计等环节。
首先，方案设计是根据项目的需求和要求，提出多种可能的设计方案，并进行评估和比较，选定最佳的设计方案。
其次，初步设计是在方案设计的基础上，进行具体的设计，包括建筑的布局、结构和设备等方面的设计。
最后，施工图设计是对初步设计进行细化和完善，绘制出详细的施工图纸，供施工人员进行施工。
三、施工阶段施工阶段是建筑工程项目的实施阶段，包括施工准备、施工过程和质量控制等环节。
首先，施工准备是指在施工前对施工场地进行准备，包括清理场地、搭建临时设施和安装施工设备等工作。
其次，施工过程是按照设计图纸和技术要求进行施工，包括土方开挖、基础施工、结构施工等环节。
最后，质量控制是对施工过程进行监控和检验，确保施工质量和安全。
四、竣工阶段竣工阶段是建筑工程项目的最后阶段，主要包括项目验收、移交和维护等环节。
首先，项目验收是对项目的成果进行检查和评估，确保项目的质量和完工标准。
其次，移交是指将项目交付给使用单位，并进行相应的文件和资料移交工作。
第三部分 危险化学品建设项目概念
第三部分危险化学品建设项目监管一、建设项目的概念（一）建设项目简介基本建设工程项目，亦称建设项目（construction project),是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统,可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。
一般以一个企业（或联合企业)、事业单位或独立工程作为一个建设项目.建设项目是一个建设单位在一个或几个建设区域内,根据上级下达的计划任务书和批准的总体设计和总概算书,经济上实行独立核算,行政上具有独立的组织形式，严格按基建程序实施的基本建设工程。
一般指符合国家总体建设规划，能独立发挥生产功能或满足生活需要，其项目建议书经准立项和可行性研究报告经批准的建设任务。
如工业建设中的一座工厂、一个矿山，民用建设中的一个居民区、一幢住宅、一所学校等均为一个建设项目。
包括基本建设项目(新建、扩建等扩大生产能力的建设项目)和技术改造项目.属于一个总体设计中的主体工程及相应的附属、配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水、供电工程等，只作为一个建设项目。
凡是不属于一个总体设计,经济上分别核算、工艺流程上没有直接关联的几个独立工程，应分别作为几个建设项目，不能捆在一起作为一个建设项目。
现有企业、事业单位按照规定用固定资产投资单纯购置设备、工具、器具(包括车、船、飞机、勘探设备、施工机械等）,不作为建设项目。
基本特征建设项目的基本特征如下：1、在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。
2、在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标.约束条件有时间约束即有建设工期目标，资源约束即有投资总量目标，质量约束即一个建设项目都有预期的生产能力（如公路的通行能力)、技术水平(如使用功能的强度、平整度、抗滑能力等)或使用效益目标。
3、需要遵循必要的建设程序和特定的建设过程。
即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工、投入使用，均有一个有序的全过程。
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建设工程项目基本概念
一、建设工程项目（construction project）
为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。
二、建设工程项目的分类
（一）按建设性质划分
分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。
新建项目：有两种情况
（1）从无到有。
（2）如果在扩建的过程中，新增的固定资产价值超过原有固定资产价值的三倍以上。
（二）按建设规模划分
可分为大型、中型和小型三类；更新改造项目按照投资额分为限额以上和限额以下项目两类。
1.按总投资划分的项目，能源、交通、原材料工业项目5000万元以上，其他项目3000万元以上的作为大中型（或限额上）项目。
2.否则为小型（或限额以下）项目。
注：更新改造的项目应该按照限额以上和限额以下来划分。
三、建设工程项目的组成
建设工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。
特点：投资额巨大、建设周期长、整体性强和固定性等特征。
1、单项工程:
单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
也有称作为工程项目。
如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是基建项目的组成部分。
2、单位工程是指具有单独设计和独立施工条件，不能独立发挥生产能力或效益的工程，它是单项工程的组成部分。
如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。
建筑工程还可以细分为一般土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。
单项工程和单位工程两者的区别主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。
3、分部工程(parts of construction)是单位工程的组成部分,分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。
例如一般土建工程可以划分为地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑
电气工程、……。
按建筑工程的主要部位或工种工程及安
装工程的种类划分，如土方工程、地基与基础工程、砌体工程、地面工程、装饰工程，管道工程、通风工程，通用设备安装工程、容器工程、自动化仪表安装工程、工业炉砌筑工程等。
当分部工程较大时，可将其分为若干子分部工程。
如装饰工程可分为：地面、门窗、吊顶工程；建筑电气工程可划分为：室外电气、电气照明安装、电气动力等子分部工程
4、分项工程(kinds of construction)是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。
它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分部工程进一步划分的。
例如，钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；预制楼板工程，可分为平板、空心板、槽型板等分项工程；砖墙分部工程，可分为眠墙（实心墙）、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，一砖半厚墙等
分项工程。
分项和分部的区别：分部工程是建筑物的一部分或是某一项专业的设备；分项工程是最小的，再也分不下去的，若干个分项工程合在一起就形成一个分部工程，分部工程合在一起就形成一个单位工程，单位工程合在一起就形成一个单项工程，一个单项工程或几个单项合在一起构成一个建设的项目。