班主任工作评价制度
小学班主任工作评价奖惩办法
小学班主任工作评价奖惩办法
小学班主任的工作评价奖惩办法可以按照以下方式进行:
1. 工作评价:
(1) 定期考核:学校可以每学期对班主任进行一次综合考核,包括教学管理、学生管理、家长沟通等方面的工作表现。
(2) 学生评价:定期让学生对班主任进行评价,倾听学生的声音,了解班主任在学生中的影响力和工作效果。
(3) 家长评价:定期征求家长对班主任的评价意见,了解家长对班主任工作的认可和满意度。
2. 奖励措施:
(1) 表彰荣誉:对工作出色的班主任进行表彰,可以设立“优秀班主任”、“工作能手”等荣誉称号,并颁发证书。
(2) 奖金激励:学校可以根据班主任的工作表现,给予一定的奖金激励,作为对其努力和成绩的肯定和奖励。
(3) 职称晋升:对于工作成绩突出的班主任,学校可以考虑晋升其职称,并相应提高其待遇和职权。
3. 惩罚制度:
(1) 警告处分:对于一些工作不认真、怠慢职责的班主任,可以给予警告处分,要求其及时改正错误和不规范的行为。
(2) 资格降低:如果班主任的工作绩效持续不达标,可以将其职位降级,减少其职责和权力,以警示其改进。
(3) 解聘处理:对于严重违反职业道德、工作严重失职的班主任,学校可以解除其工作合同,并进行公开处理。
以上是一些常见的小学班主任工作评价奖惩办法,具体的评价奖惩制度需要根据学校的实际情况和管理需要来进行制定和执行。
班主任工作考核制度
班主任工作考核制度前言班主任是学校教育管理工作中非常重要的一环,其工作任务包括学生日常管理和教育、家长沟通、教学协调、安全保卫等,对于保障学校教育教学质量、促进学生全面发展具有不可替代的作用。
因此,建立科学有效的班主任工作考核制度对于促进教育管理工作的顺利进行、提高班级管理水平、增强班主任的责任感和使命感具有重要意义。
体系建设班主任工作考核制度应建立在严密规范的考核体系之上。
考核体系要包括以下要素:考核原则1.对班主任的工作内容和职责进行明确,工作目标具有可操作性和客观性。
2.鉴定考核结果,以评价为基本方法,将考核结果转化为明确的考核等级和薪酬制度。
3.每学期/年度考核一次,建立常态化考核机制。
考核内容班主任的工作职责主要包括:1.学生管理:如制订班级管理制度、关心学生学习、生活情况、协助学生解决学习生活中遇到的问题等。
2.家长沟通:如与家长保持良好的沟通与联系,及时了解家长、学生的需求,开展家委会工作等。
3.教学协调:如参加课程建设、设计班级教学计划、协助教育教学活动的顺利开展等。
4.安全保卫:如维护学生人身安全,维护校园和谐稳定等。
考核方式1.班主任自评:班主任应根据自己的工作日志、工作报告等材料进行自我评价,并向所属领导和经办人员递交。
2.同行评价:在考核人员的组织下,由同级别的班主任对被考核班主任进行评价和打分,并写出评价报告,评价报告应统计汇总,形成评价结果。
3.专家评价:可邀请校内外专家对班主任工作进行评价和打分。
考核等级制度班主任考核等级制度应建立于考核体系之上,分为优秀、良好、及格、不及格四个等级。
每个等级应对应一定的奖励和减轻工作量的制度。
以下是本考核制度的等级划分:•优秀:在本学期/年度的考核中获得分数大于80分。
•良好:在本学期/年度的考核中获得分数在70-80分。
•及格:在本学期/年度的考核中获得分数在60-70分。
•不及格:在本学期/年度的考核中获得分数小于60分。
考核等级制度旨在激发班主任在教育管理工作中的责任感和使命感,同时也能在优秀的班主任中加强荣誉感和发挥示范引领作用。
班主任工作评价制度
班主任工作评价制度引言:班主任是学校中非常重要的一份工作,他们负责管理和指导学生的学习和生活,承担着培养学生全面发展的责任。
为了更好地评价和提升班主任的工作质量,学校需要建立一套全面有效的班主任工作评价制度。
本文将介绍班主任工作评价制度的重要性以及如何设计和实施该制度。
一、班主任工作评价制度的重要性1. 提升班主任工作质量:通过建立评价制度,可以激励班主任不断提升自身素质和工作能力,促进他们全面发展和改进工作中的不足。
2. 促进学生全面发展:优秀的班主任能够对学生进行全面的指导和关心,帮助他们解决学习和生活中的问题,提升学生思想素质和能力水平。
3. 加强班级管理:通过评价制度,可以对班级管理工作进行细致的评估和指导,进一步提高班级的凝聚力和学生的积极性。
二、班主任工作评价制度的设计1. 设立评价指标:评价指标应该包括班主任的专业素养、工作态度、组织管理能力、家长沟通能力等方面的内容,确保评价全面准确。
2. 制定评价标准:根据评价指标,制定相应的评价标准,将班主任的工作水平划分为不同等级,以便更好地评价和比较。
3. 确定评价周期:评价周期可以根据学校的实际情况来确定,可以是年度评价、学期评价或者其他适当的周期。
4. 采取多种评价方式:评价方式可以包括学生评价、家长评价、同事评价等多种形式,以获取更全面的信息。
三、班主任工作评价制度的实施1. 设立评价委员会:学校可以组建由教育专家、学校领导和班级教师组成的评价委员会,负责对班主任进行评价和指导。
2. 收集评价信息:评价委员会可以采取问卷调查、访谈等方式,收集学生、家长和同事对班主任工作的评价意见和建议。
3. 综合评价结果:评价委员会将收集到的评价信息进行综合分析,给出班主任在各个评价指标上的评分和等级,并进行综合评价。
4. 提供评价反馈:评价结果应及时向班主任反馈,并制定相应的改进措施和培训计划,帮助班主任提升自身素质和工作能力。
结论:班主任工作评价制度的建立对于促进班主任的全面发展和提升工作质量非常重要。
班主任工作评价机制及奖励制度
白鲁础九年制学校班主任工作评价机制及奖励制度为有利于班主任及时调整、改进自己的工作,有利于学校领导及时掌握情况,现采取过程评估和终极评估两种形式来加强对班主任工作的量化管理。
其具体办法如下:1、过程评价以月为单位,通过实施月工作计划,及时分项考查各班完成计划情况。
(1)团委主要负责班会和安全教育、学生言行文明、学生遵守纪律、各班教室宿舍清洁区卫生、学生好人好事、校园广播稿及其他专项考核(如各班实施正面宣传教育情况、班级工作计划落实情况、社会实践活动情况、学生安全、大型活动参与和成绩、群体活动的开展情况、材料上报、班纪班风等)等(2)教导处主要负责考查“两操”、课堂自习纪律、学风考风、学生作业、学生成绩、学生人数保持、学籍异动以及各种表格、材料日志完成落实情况等。
(3)总务处主要负责检查各班校产保护与管理、学生饮食用电等安全、收费情况、节约用水用电情况等。
(4)其它职能部门,若与班主任工作发生联系,应及时将情况反映到相关部门以作为考评依据。
过程评估结果将与班主任每月津贴挂钩,并作为终极评估的主要依据。
2、终极评价每学期末,将依据班主任每月量化得分情况,重点参考班主任工作考评结果,分中小学采取先个人自评、小组互评,再由校团委推荐报学校总评审批的办法,评选出若干优秀班主任,并将优秀班主任的先进经验材料进行收集、整理、采取各种形式,大力加以宣传和推荐省市县级优秀班主任予以表彰。
3、评价结果的处理①与班主任津贴和奖金挂钩。
②作为考核、晋升、评职称的重要依据。
③对终极评价为优秀的班主任、学校给予奖励,发优秀班主任证书,并在校内校外予以大力宣传表彰。
对连续三次评为不合格或终极评价为不合格的班主任予以撤销。
白鲁础九年制学校2015年3月8日。
班主任工作评分考核制度
班主任工作评分考核制度一、背景介绍现代教育中,班主任的角色愈发重要。
他们除了负责管理班级日常事务外,还要扮演学生心灵导师和家长联系的角色。
为了能够更好地激励和评估班主任的工作表现,很多学校推行了班主任工作评分考核制度。
二、考核指标与工作标准班主任工作评分考核制度需要明确的考核指标和工作标准。
首先,班主任应具有良好的教育理念和育人观念,以学生为中心,关注学生全面发展。
其次,班主任应具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够与学生、家长和其他教师有效沟通和协同工作。
最后,班主任还需要具备较高的教育专业素养和教育教学能力,能够指导学生的学习。
三、日常工作内容班主任的日常工作内容包括但不限于:组织班级教学活动,比如组织班级集体备课;管理班级日常事务,例如班级考勤、纪律管理等;关注学生学习情况和心理健康,及时发现并解决问题;与家长保持密切联系,及时反馈学生情况等。
四、学生成绩测评与分析班主任应及时了解学生的学习情况,包括成绩测评与分析。
他们需要根据学生成绩的情况,及时进行个别辅导与调整教学方法,以帮助学生提高学习成绩。
通过学生成绩的评估和分析,班主任可以更好地了解学生的学习情况和潜在问题,有针对性地进行教育和引导。
五、学生心理健康关注班主任的工作也需要关注学生的心理健康。
他们应了解学生的家庭背景、学习压力和心理需求等,帮助学生疏导情绪,解决心理困扰。
此外,班主任还应引导学生积极参与各种课外活动,培养他们的兴趣爱好,促进全面发展。
六、家校联系与沟通班主任与家长的联系是班级教育管理的重要环节。
他们需要定期和家长进行交流,及时了解学生家庭情况和家庭教育需求,以便更好地帮助学生。
此外,班主任还应向家长传达学校相关政策,增加教育合作共识。
七、班级管理和日常事务班主任需要管理班级的日常事务,包括但不限于:班级卫生和环境整治、班级考勤、纪律管理等。
他们需要与学校其他教师和校领导密切配合,在带领班级走向和谐、有序的同时,也给学生提供一个良好的学习环境。
小学班主任发展性评价制度范文(二篇)
小学班主任发展性评价制度范文为了促进班主任的职业发展和提升教育教学水平,学校特制定了班主任发展性评价制度。
该制度旨在通过全面、客观、公正的评价,对班主任的工作进行激励和引导,确保班级教育工作的高效运行和学生的全面发展。
一、评价指标1.专业素养班主任应具备优秀的教育教学素养,包括丰富的专业知识和实践经验。
评价指标包括但不限于教学方法的灵活运用、教学目标的明确设定、教学课件的设计与制作能力等。
2.班级管理班主任应具备良好的班级管理能力,包括有效的班会组织和管理、学生纪律教育和指导、家校沟通和协调等。
评价指标包括但不限于班级环境的整洁与文明、学生行为的规范与良好习惯的养成等。
3.学生成长班主任应关注学生的身心健康和全面发展,通过个性化辅导和关怀,帮助学生克服学习和生活中的困难。
评价指标包括但不限于学生综合素养的培养、学习方法的引导和指导、学生心理健康状况的关注等。
4.家庭联系班主任应主动与学生家长建立良好的沟通渠道,及时了解学生在家庭环境中的情况,积极配合家庭教育工作。
评价指标包括但不限于与家长的有效沟通和交流、家访工作的开展与反馈等。
二、评价方法1.自我评价班主任每学期进行一次自我评价,将自己的工作情况进行总结和反思,填写班主任自评表。
自评内容包括个人工作情况、存在的问题和改进意见等。
2.同事评价班主任每学年通过同事互评的方式进行评价,同事根据对班主任工作的了解和观察,填写班主任互评表。
互评内容包括班主任在专业素养、班级管理、学生成长和家庭联系等方面的表现和特点,以及提出的建议和意见。
3.学生评价班主任每学年通过学生评价的方式进行评价,学生根据对班主任的工作和关心的了解和体验,填写班主任评价表。
评价内容包括班主任在教育教学、班级管理、学生成长和家庭联系等方面的表现和特点,以及提出的建议和意见。
4.家长评价班主任每学年通过家长评价的方式进行评价,家长根据对班主任的了解和接触,填写班主任评价表。
评价内容包括班主任在与家长的沟通和配合、对学生的关心和指导等方面的表现和特点,以及提出的建议和意见。
班主任工作考核评价
坑东明德小学班主任工作♦核方案班主任是班级的组织者、教育者.是学校班级工作整体治理的核心,必须抓好班主任的工作治理.为提升班主任的业务素质和工作效率,发挥班主任在班级教育治理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级治理工作的制度化、标准化,特制定此制度:考核采取与学校考核相结合的原那么,由校委、教务处及值周组对全体班主任的平时工作进行考核,督查方法主要以月查、学期结束的统查相结合,学期末对班主任工作的量化分共设定合格、良、优三个等级.二、考核对象全校的班主任.班主任的竞聘程序:先由有意愿担任班主任的教师向学校提出申请,然后由学校校委会根据申请教师的德、能、勤、绩和责任心等方面进行综合考察,进行任命.三、考核方法:1、班主任考核分为?班主任常规工作考核?和?班级工作成绩考核?两部分每项各100分.2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核以?校务日记?.3、班主任考核分数二〔班主任常规工作考核分+班级工作成绩考核分〕-2四、班主任常规工作考核内容〔100分〕:附:详见?坑东明德小学班主任工作责任?和?坑东明德小学班主任工作考评细那么?五、班级工作成绩考核内容〔100分〕:附:详见?校务日志?评分细那么六.学期班主任考评1、班主任考评分以校为单位,由班主任常规得分和工作成绩得分〔此项根据校务日志中的优、良、合格折合分值为100、90、85〕综合考评,从高分到低分设优秀、良好、合格三个等级.根据班级数每学期发给相应的月文明班级奖.3、抓好班主任的工作考评,提升班主任的工作绩效.全面及时地掌握班主任工作情况,建立健全班主任工作评价体系,是学校科学治理班主任工作的重要手段,是促进班主任自我反思、不断改良工作和提升工作绩效的有力保证.学校德育处具体负责对班主任工作的治理和考评,并依据?坑东明德小学班主任工作责任?、?坑东明德小学班主任工作考评细那么?,建立健全班主任工作评价机制, 制定学校班主任责任考评细那么,定期与不定期地对班主任工作进行绩效考评,每月考评一次,学期末汇总一次.考评结果记入班主任工作档案,并作为评选优秀班主任、评定班主任职级和发放班主任津贴的重要依据.七■班主任津贴制度:1、资金来源:教育局下拔到我校的班主任费.班主任津贴发放按以下方法进行:1、班主任津贴结构及比例分配:由班级财产维护津贴10%、文明班级津贴和综合考核津贴合占90%.〔其中班主任占班主任津贴总额的85%,协助人员占班主任津贴总额的15%〕2、各班主任月考核津贴二班级财产维护津贴+文明班级津贴+综合考核津贴文明班级津贴:20元/月综合考核津贴:月综合考核为考优秀班级=本班学生数X2.8元;月综合考核为良好班级=本班学生数X2.5元;月综合考核为合格班级二本班学生数X2.3元;学期班主任〔包括协助人员〕的津贴为本班各月考核津贴之和.五、班主任的鼓励和评选举措:1、在评优评先上,同等条件下,应优先考虑优秀班主任.2、在教师职称申报推荐、评审时,在同等条件下,应优先考虑优秀班主任和长期从事班主任工作的教师.3、优秀班主任可优先享有进修深造、休养等方面的待遇.4、积极推荐优秀班主任参加党组织,优秀班主任应列入学校后备干部的培养范围.5、根据班主任的工作考核成绩,学校每学年组织一次〃优秀班主任〃的评比,中央小学年度内两学期班主任考评平均分位列前7名者〔各完小前2名者〕, 且业绩考核前列者,有资格推荐乡或乡以上级〃优秀班主任〞.附1:坑东明德小学班主任工作责任?班级是学校教育教学工作的基层组织,班主任是班集体的组织者、治理者和教育者,是校长的得力助手,是学校全面贯彻教育方针,全面实施素质教育的骨干力量.为了切实增强对班主任队伍的治理,提升班主任工作水平和治理水平, 促进班主任工作更具标准性、科学性、实效性,特制定本责任.1、全面了解学生和掌握学生情况,对每一位学生的家庭情况、健康水平、兴趣爱好、心理特征都做到心中有数.2、班主任既要负责对本班学生的治理,又要负责催促协调科任教师全面关心学生的学习,指导学生完成学习任务,共同完成教育教学任务.3、制定班级工作方案,明确班级治理目标,建立班级常规,抓好班级文化建设,把班级建设成学生美好的精神家园.4、认真做好班干部的选拔工作,注重培养班级骨干和班干部,充分调动班干部的工作积极性,努力创设学生自主学习、自主治理、自我开展、共同成长的教育环境.5、热爱学生,尊重学生,严格要求学生.认真做好学生教育工作,引导学生明辨是非、善恶、美丑,树立社会主义荣辱观引导学生明确学习目的,端正生活态度;经常催促和指导学生自觉遵守中小学生守那么、日常行为标准,引导学生养成良好的行为习惯.尊重学生的人格和自尊心,耐心帮助、热情关注每一位学生,做学生的知心朋友.切实抓好学困生、后进生的思想转化、心理咨询、心理辅导工作.严禁挖苦、挖苦、训斥、体罚、变相体罚学生,对有过失的学生要理解、宽容,态度要和蔼,做到表扬尽量当众,批评尽量个别,与学生建立平等、和谐的师生关系.6、切实抓好班级日常治理.认真组织学生做好清洁区的清扫和保洁工作, 教育学生养成良好的卫生习惯.按学校要求布置好班容,做到有班训、团〔队〕角、图书角、学习平安公约、班级制度,设置一些促进学生整体素质提升的园地, 营造良好的班级文化气氛.组织好课间操、路队、班队会、学校集会、大扫除等, 且都必须按时到场.7、组织开展社会实践、课外活动、卫生保健等各种教育活动,做好学生的思想工作.在活动中面向全体学生,培养学生的创新精神、团队精神,增强学生的集体荣誉感和凝聚力.8、增强平安教育,增强学生的自护意识和水平.教育学生注意平安,如不到危险地方玩耍、不玩危险玩具、不做危险游戏、不玩火、不私自游泳、防触电、不高空抛物等.外出活动制定详细的平安预案.未经学校允许,不得将学生带出校外活动.9、每月至少召开一次以上主题班〔团、队〕会和办好一期主题黑板报,要求目的明确、针对性强、主题突出、准备充分、形式多样.围绕每月主题开展形式多样的中〔团〕队活动,增强少先队〔共青团〕组织的凝聚力和战斗力.10、按质按量上好品评课、团〔队〕会课、班会课、心理健康教育课,抓好每天的晨会,民主小结,指导学生看电视、听播送、文明上网等,建立良好的班级工作运行机制,维护班级良好的教育和生活秩序,努力营造互助友爱、民主和谐、健康向上的集体气氛,形成有特色的充满活力的班级和团〔队〕文化.11、教育学生保护学校财产,保护花草树木,不践踏,不采摘,放学前关好门、窗、灯,切断电源.如发现学生有损坏公物现象,及时调查缘由,教育学生主动赔偿.12、对学生进行必要的生活常识培训,如怎样讲究个人卫生、关窗等.13、及时发现平安隐患,妥善处理突发事件.如果学生受伤或突发性疾病, 班主任必须先把学生护送医院治疗,并及时与学生家长取得联系.重大事件及时向学校德育处或分管领导汇报.14、坚持〃点名制〃和〃清堂制〃.在学生到校后,到班上清点人数,如发现学生未到,应及时与家长取得联系,并问清情况.放学之前,清点学生人数, 并催促学生按时回家.放学时坚持做到清堂,按时放学,组织学生站好路队,并有秩序地将学生护送到指定的地点,不得推迟放学或将学生留校.检查教室里、校园内是否有学生逗留.15、着眼学校教育的整体,协调班级教育教学工作,经常与科任教师取得联系,全方位了解学生,不断增强教育的针对性和实效性.16、负责学校与家庭的沟通,组织好家校联系工作,定期召开家长会,协调科任教师进行有实效的家访,每学期至少要对学生进行一次家访,通过实地走访、交流、网络交流等,及时向家长反映学生在校的表现,了解学生在家里的有关情况.要做好后进生、留守生、特殊家庭学生的家访工作,并做到家访前有方案、有准备,家访时有微笑、有沟通,家访后有反应记录、有效果.17、组织好每学期一次的家长开放周和家长会,积极邀请家长参加学校组织的各类家校联系活动.接待家长要热情,举止要得体,措辞要得当,不得挖苦、挖苦和训斥家长.18、准时参加班主任工作例会和业务培训,不得无故缺席、请假,不得迟到或早退.学习期间遵守纪律,关闭通讯工具,认真做好学习笔记.19、增强文化业务的学习,积极开展课题研究和撰写教育论文、教育反思、教育个案等,努力提升班级工作的治理水平和水平.20、组织好学生评先评优工作,指导和填写班务〔中队〕日志、团〔队〕活动记录本、好人好事登记簿、学生素质教育报告单等.21、能及时完成学校布置的各项临时任务.22、班主任有事或因公外出,要做好交接手续.附件2:你东明德小学班主任工作评估细那么?说明:1、各班主任每次上交各种资料采用得分制和扣分制相结合的方法,质量优.良、合格分别得2、1.8、1.5分•每次未上交该项为0分,迟交扣0.2分,下载应付扣0.3分.2、学校布置的临时性任务,襁时按质量完成扣0.5分,推迟完成扣0.2分,应付扣0・3分.3、学习、开会不参加的,扣0.5分,迟到、早退的扣0.2分.4、出现了平安责任事故,一票否决.。
中学班主任工作奖惩制度(3篇)
中学班主任工作奖惩制度是针对中学班主任在开展教育教学工作中的表现和成绩进行表彰和奖励,以及对不履行职责、教育教学工作不到位的班主任进行惩处的一种制度安排。
奖励制度:1.工作评比奖励:根据班主任的工作表现和成绩,对优秀的班主任进行评比,并给予相应的奖励和荣誉称号。
2.班级管理奖励:针对班主任在班级管理方面的表现和成效,对优秀的班主任给予奖励和鼓励,如班级文化建设奖、班级纪律管理奖等。
3.教学成绩奖励:针对班主任在学生教育教学中的成绩,如学生成绩提高明显、升学率高等方面,给予奖励和肯定。
惩处制度:1.责任追究:对于不履行班主任职责、教育教学工作不到位的班主任进行责任追究,要求其严肃反思并改进工作。
2.工资扣减:对于严重失职、教育教学工作成绩差、甚至存在违纪行为的班主任,可酌情进行工资扣减。
3.调整岗位:对于长期得不到改善和提高的班主任,可以调整其岗位,让其担任其他相关职位。
需要注意的是,班主任工作奖惩制度应当建立在客观、公正、科学的基础上,遵循公平原则,对班主任的工作进行全面评估,确保奖惩制度的公正性和有效性,以促进班主任工作的积极性和工作质量的提升。
中学班主任工作奖惩制度(2)中学班主任是学生生活中的重要角色,承担着学生的教育和管理工作。
为了提高班主任工作的质量和效果,学校需要建立一套完善的奖惩制度来激励班主任的积极性和责任心,并让他们能够更好地履行自己的职责。
下面,我将围绕着中学班主任工作奖惩制度展开论述,详细介绍其必要性、特点和实施办法。
一、奖励的必要性1.1 激励班主任的积极性通过建立一套完善的奖励制度,可以激励班主任积极投入到工作当中,提高他们对工作的责任心和使命感。
在教育工作中,班主任扮演着重要的角色,他们不仅要完成教学任务,还要关注学生的身心发展和生活问题。
因此,合理的奖励制度能够鼓励班主任更加主动地与学生沟通、关心和帮助学生,提高他们的工作效率和质量。
1.2 促进班主任个人成长班主任是教师队伍中的一员,也是培养学生的重要人物。
实中班主任常规工作量化考核细则
实中班主任常规工作量化考核细则班主任是学校管理教育的重要角色,他们负责班级的管理、学生成长的指导和协助学生解决问题。
为了评价班主任的工作表现,对其进行考核是非常必要的。
下面,我们来详细介绍实中班主任常规工作量化考核细则。
一、工作态度考核1. 敬业精神:班主任应具备积极主动的工作态度,认真负责地对待工作。
2. 亲和力:班主任应能建立良好的师生关系,与学生建立亲密的联系。
3. 心理状况:班主任应具备良好的心理素质,能够承受工作压力,并能及时调整自己的心理状态。
4. 遵守纪律:班主任应具备一定的纪律意识,尊重学校和学生的规章制度。
二、工作成效考核1. 学生考试成绩:班主任应关注学生的学习情况,能够提高学生的学习兴趣,协助学生提高考试成绩。
2. 学生综合素质:班主任应关注学生的全面发展,能够帮助学生培养良好的品德修养和学科技能。
3. 学生活动组织:班主任应积极组织学生进行各种文体活动,提高班级的凝聚力和团队合作能力。
4. 家校沟通合作:班主任应及时与家长沟通学生的学习情况,协调家校关系,提高家长对学生的教育支持。
三、工作创新考核1. 班级管理方法:班主任应运用适当的班级管理方法,有效地管理班级,提高班级的整体素质。
2. 群体活动推广:班主任应积极参与学校的各项活动,能够发挥班级的特色,推广创新的学生活动。
3. 教育教学改革:班主任应关注学校的教育教学改革,积极参与改革探索,为学生提供更好的教育资源。
四、工作反馈考核1. 工作总结报告:班主任应每学期撰写工作总结报告,对自己的工作进行回顾和总结,提出改进的措施。
2. 学生及家长评价:班主任应定期进行学生和家长的问卷调查,了解他们对班主任工作的评价和建议。
以上就是实中班主任常规工作量化考核细则的内容。
通过量化考核,可以更客观地评价班主任的工作表现,提高其工作效率和职业素养,进一步促进学校的发展和学生的成长。
相信通过班主任的努力和付出,能够为每个学生提供更好的教育和关爱。
班主任选拨、培养、考核、评价制度
班主任选拨、培养、考核、评价制度班主任相关制度为了鼓励教师做好班主任工作,提高学生管理水平,本校结合实际制定了班主任选拔聘任制度。
一、班主任的地位班主任是选聘的教师,全面负责班集体教育管理工作,组织和教育班集体活动,是学校基层的政治骨干。
班主任既是班级的指导教师,也是班级的少先队辅导员。
班主任是学生班级的直接领导者,有权决定班级事务、学生的一般奖惩及学生干部的选拔等工作。
班主任是联系任课教师、学生组织和家长的纽带,要积极协调和联系各方,形成合力,获得优良的教育效果。
二、班主任的选聘班主任实行聘任制度,由学校教务处制定班主任聘任条件,每学年初本人提出申请,在全体教师中公开选聘(可根据情况聘用教师),德育处考查合格后由学校下达聘书,德育处备案。
做好班主任工作是每个教师义不容辞的责任,全体教师应积极报名应聘班主任。
三、班主任任职条件班主任应忠诚教育事业,热爱教育教学工作,热爱学生,为人师表。
具有主人翁意识和拼搏奉献的精神,具备创新能力,能不断探索、研究科学的工作方法。
班主任还应具有较强的组织能力、协调能力和较高的综合业务能力。
身体素质好,精力充沛,能全身心地投入到学生工作中。
四、班主任的工作职责班主任的工作职责包括抓好学生的政治教育,做好思想工作;抓好班级学风建设,指导学生提高研究成绩;关心学生身心健康,增强学生身体素质和心理素质;关心学生生活,抓好日常管理;组织学生开展各种文化竞赛和文体活动。
班主任培训、培养制度班级工作是学校的基础工作,班级工作的好坏与学校的教学秩序和教学质量息息相关。
班级工作主要是通过班主任来完成的。
因此,加强对班主任工作的领导,建立和完善班主任工作制度,使班主任有章可循,更好地完成教育教学工作,是学校的一项基本工作。
一、班主任的选拔注意班主任的选拔,严格按素质要求,选拔班主任,并注意统筹兼顾,合理搭配,因班派人,知人善用,便于互帮互助。
二、班主任队伍的培养和提高加强班主任的思想工作,每月必研究一次,行成制度,使其认识到班主任工作的重要,树立强烈的事业心和责任感。
中学班主任考核制度(5篇)
中学班主任考核制度第一项班主任考核办法班主任是班集体建设的组织者、教育者和指导者,是学校德育工作的基础和骨干力量,直接影响和制约着学生思想品德的形成和发展。
为了进一步明确和落实班主任工作职责,逐步提高班主任的地位和物质待遇,更好地调动和发挥班主任的积极性、创造性,学校必须对每个班主任工作进行全面、客观、科学和及时的评估,特修订中永中学班主任考核办法。
一、班主任工作职责1、常规管理工作(1)按时上交工作计划、总结及其它活动记录。
(2)广播操及有关全校性活动时间按时到位。
(3)做好班会课的组织和教育工作。
(4)班委会活动有详细记录。
(5)认真评写学生品德评语。
(6)有计划地开展家访。
(7)积极指导团队工作,认真完成学校布置的各项任务。
2、班级管理工作(1)班级各项组织措施落实。
(2)课堂纪律比较稳定(包括自修课)。
(3)作业无缺交,学习质量在原有基础上有提高。
(4)结合学生的实际情况,做好思想教育工作。
(5)有计划地组织指导学生开展各项教育活动(包括卫生、礼仪、主题班会、文体活动、社会实践、法制、禁毒教育、安全教育等),并取得一定效果。
(6)注意培养学生干部,发挥学生主体作用。
(7)主动关心班级各类学生,做好教育转化工作。
(8)教育思想端正,讲究工作方法。
(9)组织全班性学习方法交流,指导学生学会学习。
(10)做好学生的奖惩工作。
(11)加强学习,并积极参加班主任工作例会,不断提高自身素质和能力,写出一定质量的德育论文或总结。
(12)积极开展四节活动。
二、班主任工作量化考核:1、星级班级竞赛成绩。
按学期总得分考核,按班级数____%、____%、____%、____%划分四个等级。
获年级段第一档为____分,获年级段第二档为____分,获年级段第三档为____分,获年级段第四档为____分。
2、班级学生期末考试成绩。
满分各为____分,按年级段也分为四档(同第____点),由教务处提供成绩,每档差____分。
班主任工作评价制度
班主任工作评价制度班主任工作评价制度「篇一」一、考核目的为了进一步正确、客观、全面地评价班主任老师的政治思想素质、业务能力及工作表现,最大限度地调动班主任工作的积极性和主动性,促使班主任老师认真履行各自的工作职责,提高工作效率,保证学校的教育教学工作顺利开展。
二、考核办法1.完成班级管理工作,未发生安全责任事故的,按学期实际时间每月发放班主任津贴200元。
2.班主任考核实行量化评分制,根据量化得分,分年级评定A、B、C三个等次,作为年终综合考核奖励的主要依据。
3.班主任因事因病请假,按工作日平均额扣发此期间班主任津贴,代理班主任享受此津贴。
班主任因公外出期间,年级负责人指派临时班主任,每学期考核时由校长室核发相关津贴。
4.发生安全责任事故的,有体罚和变相体罚学生现象的,视具体情况扣发当月直至全年的班主任津贴和奖励性绩效工资。
5.存在以下行为的,年终综合考核不定等次。
①班级管理中出现安全事故,或因不讲究教育方式造成负面影响的;②存在乱收费行为的;③不能完成学校布置相关工作任务的。
三、考核细则学生文明守纪(40分)1.认真执行小学生一日常规,每天按时到校,有特殊情况及时请假(出具有关证明)。
班主任认真做好晨检午检工作。
5分2.主动接受和配合学校红领巾监督岗的监督检查,坚持佩戴队员标志,做好包干区保洁工作。
5分3.课间活动文明守纪,无大声喧哗、追逐打闹现象。
5分4.加强班级学风建设,自觉遵守课堂纪律、积极回答问题、认真完成作业,课堂纪律好。
5分5.积极参加大课间体育活动,广播操比赛成绩好。
5分6.阳光体育活动集队做到快、静、齐,班主任按时到场,学生全员参与。
5分7.放学排队秩序优良,上下楼道靠右行,路队管理组织健全,路队纪律好。
5分8.爱护校产教具等公共财物,保持班级电器、桌凳、门窗、洁具无遗失、损坏。
5分班务日常管理(40分)9.班队工作有计划有总结,计划制定及时、具体、重点突出,总结能体现班级实际和特点。
班主任工作评价制度实施的必要性和意义
班主任工作评价制度实施的必要性和意义2023年已经来临,随着社会的不断发展和变革,教育工作也逐渐进入了一个新时代。
在这样的背景下,班主任工作评价制度的实施显得越发重要,它旨在进一步提高班主任队伍的整体素质,促进教育教学的有效开展。
作为学生一生中重要的阶段,中学教育的成败与否关系到个体的成长和国家的未来。
而班主任,作为学生生活和学习上的重要依托,肩负着巨大的责任和使命。
在这个教育体系中,班主任是学生和家长、老师之间的沟通桥梁,承担着协调管理、教育指导和心理疏导等多重任务。
因此,对于班主任队伍的素质和工作评价制度的建立,是尤为必要的。
首先,班主任工作评价制度能够有效提高班主任的工作积极性和工作效率。
通过建立科学的评价体系,可以更准确地了解班主任的工作表现,及时发现和解决问题,促进班主任的不断成长和进步。
同时,评价制度还能为班主任提供明确的工作目标和工作标准,使其在工作中有更加明确的方向和目的。
其次,班主任工作评价制度也可以推动班主任队伍的整体素质提高。
评价体系的建立不仅能够提高班主任的个人工作能力,也能够促进班主任之间的交流与合作,共同提高整个班级的管理水平和学生的综合素质。
通过共同研究和交流,班主任可以不断领悟到教育工作的本质,提升自身的素质水平,同时也能够成为同行中的佼佼者,为教育事业的发展做出更大的贡献。
最后,班主任工作评价制度的建立也能够有效促进教育工作的有效开展。
借助评价体系,可以更加准确地了解教育工作的实际情况,及时调整和改进教育工作的方向和形式。
同时,也能够引导班主任从教育的整体情况出发,制定更具有针对性和实际性的工作方案,最大限度地发挥班主任的教育能力和实际作用,提高学生的综合素质和竞争力。
综上所述,班主任工作评价制度的实施是当下教育工作所需要的重要方向之一。
只有建立科学合理的评价机制,才能够更好地发挥班主任在教育中的作用,推动教育事业的发展和进步。
因此,在未来的发展中,学校可以加强理论研究,建立完善的评价体系,加强班主任队伍的培训和建设,为学生的成长和国家的发展提供优质的教育服务。
班主任工作评价机制和奖惩制度
杜楼小学班主任工作评价机制一、指导思想:班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。
班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校实施教育教学工作计划的得力助手。
班主任在学生全面健康的成长中起着指导的作用,并负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。
为使班主任工作管理进一步科学化、规范化,提高班主任工作水平和业务理论素养,我校依据中共中央办公厅国务院办公厅颁发的《关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的意见》、《小学德育规程》和我校实际情况,特制定王屯小学班主任工作评价制度。
二、评价对象全校班主任教师。
三、评价原则1、客观公正、严格认真原则。
3、评价与发展相结合的原则。
四、结果运用1、评价结果作为教职工评价中班主任工作能力考评的自评、互评参考,校评的重要依据。
2、作为每月班主任工作质量考评。
2、此评价结果将作为评选优秀班主任和优秀班集体的重要依据。
3、教导处根据评价内容作好相关的检查记载。
五、量化评价内容(一)、计划与总结开学前围绕学校整体德育计划,制定班主任工作计划,学期结束认真撰写工作总结。
根据检查计划撰写及执行情况确定优、良、合格、不合格。
(二)教育活动1、根据学校整体要求及实际情况,定期进行守纪、守法、安全教育,认真备好,上好班队活动课。
根据检查情况确定优、良、合格、不合格2、加强班级管理,班中无旷课、逃学的学生。
(课堂教学中出现的情况除外)。
学校根据人数确定优、良、合格、不合格。
(三)日常工作1、认真抓好清洁(包括:做好保洁工作,公地、教室无乱丢、乱吐、乱刻、乱画现象)、两操工作,2、落实学校财产管理制度,维护好班级物品(门、窗、课桌、椅等),桌椅损坏、电灯故障情况出现及时处理。
以上情况学校根据检查情况确定优、良、合格、不合格。
(四)文化建设加强班级育人环境建设,班级布置保持整洁完整。
根据检查情况确定优、良、合格、不合格。
(五)评价工作认真开展学生德育评价,学期结束客观、公正、准确、真实地对学生进行操行评定,评语能反映个性,不一般化。
小学班主任评价机制
小学班主任评价机制
小学班主任评价机制是针对小学班主任工作的一种评价制度,旨在评估班主任的教育
教学水平、管理能力和教育质量。
该评价机制通常包括以下几个方面:
1. 学业成绩评价:班主任的教学效果和学生的学业成绩是评价的重要指标之一。
通过
分析学生的考试成绩、测评结果等来评估班主任在教学中的表现。
2. 学生发展评价:班主任应关注学生的综合发展,包括德育、智育、体育、美育等方面。
通过观察和记录学生的日常表现、评估学生的综合素质等来评价班主任的工作。
3. 学生家长评价:学生家长是班主任与家长之间的桥梁,通过家长的评价可以了解班
主任在家校沟通、家长满意度等方面的表现。
4. 同事评价:同事对班主任的评价也是重要的参考指标之一。
通过同事的评价可以了
解班主任在团队协作、专业知识分享等方面的表现。
5. 自我评价:班主任对自己的工作表现进行自我评价,可以通过反思自己的教学方法、管理方式、教育理念等来改进自己的工作。
以上是一种常见的小学班主任评价机制,可以根据具体情况进行适当调整和补充。
评
价结果将为班主任的个人发展提供参考和指导,同时也可作为学校管理班主任和提升
教育教学质量的重要依据。
班主任工作考核制度(5篇)
班主任工作考核制度一、考核目的对班主任工作实行科学管理,统一要求;对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核;及时总结班主任工作的典型经验和存在问题,推广先进经验,奖励先进,激励后进,为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据,从而激发教师努力做好班主任工作的光荣感和责任感。
建设一支事业心强,讲求效率,有创造性的思想政治教育工作队伍。
二、考核内容考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。
考勤主要是平时工作的执行情况,每学期总结一次;考绩主要是根据班主任目标管理的要求,结合值日总评分,对班级进行各方面的综合考察;考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况(总结考核)、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成,作为对班主任奖惩的重要依据。
三、考核办法1、学核教导处期末召开学生代表座谈会,发放、填写有关评价表。
2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。
3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。
4、考核采用量化评分方式进行,总分____分,其中考勤占____%;考绩占____%;考评占____%(班主任总结____%、学生代表评价____%、科任教师评价____%、班主任完成其他工作情况____%、防流控流工作____%、学校综合评价____%)。
5、学校教导处根据有关材料、记录,进行统计,将结果上报校长,行政会议评定。
6、学校依据考核结果发放奖金和证书。
四、评选数量:一等奖____名;二等奖____名。
五、考核标准及要求1、考勤(____%)考勤主要包括早操、升旗(集会)自习等时段,每月出满勤者得____分,其它得4、____分,公差请假照计,由值日领导(升旗或集会由办公室主任登记)负责检查登记,学期结束累计。
出勤时间和要求:早操:全过程在班级队伍前或后组织指挥完成早操任务。
班主任考核管理制度6篇
班主任考核管理制度6篇班主任考核管理制度(篇1)为加强我校班主任队伍建设,进一步推进学校工作,充分调动班主任工作的积极性,奖励先进,选树典型,提高班主任的管理水平,依据学校原量化标准,制订本方案。
一、班主任绩效工资的发放每学年班主任绩效工资为1200(每学期600),根据每学期班主任工作的综合考核成绩,分别在学期末发放。
二、考核办法1.班主任工作考核采用积分制,班主任工作考核得分=班主任工作考核内容的全部积分。
2.一学期班主任绩效工资=一学期绩效工资总额/一学期所有班主任工作考核得分__该班主任本学期工作考核得分三、班主任工作考核内容(一)班主任常规工作班主任常规工作考核包括班级常规、班主任例会和班主任手册三项。
1.班级常规:每月进行表彰,颁发常规量化奖状。
分数按照量化得分记入班级量化。
2.班主任例会:每次班主任例会出勤者2分,缺勤者0分,因学校事务不能参与例会的不视为缺勤。
因个人事病假缺勤者1分,会后需找同年级班主任自行补会。
3.班主任手册:每学期学期末时上交检查。
优(5分),良(3分),及格(1分)。
(二)中队活动1.按要求完成学校布置的活动,按时发布新闻。
按时完成者赋3分,未按时但完成赋1分,未完成者不计分。
2.自主班级(中队)活动,按时发布新闻。
活动完整性好,有意义。
完成一次赋3分,上限不超过9分。
3.有意义的中队活动被视频号(校、区等)推荐,加赋2分。
(三)上交材料1.及时保质完成各类材料上交的赋2分,迟交或不交0分。
2.因迟交、不交造成不良影响的研究后酌情加倍扣分。
(四)承担任务1.班级主动承担或经学校研究指定参加校级及以上部门组织的各项活动且效果较好的,分别按市级10分、区级5分,校级2分赋分。
如果获一等奖,则双倍赋分。
2.班主任承担任务,经校领导审核后,每次赋2分。
(五)比赛评比1.积极参与学校的比赛。
按评比等次依次赋5,3,1分。
如评选优秀组织奖,赋5分,不重复加分。
2.评比不重复计分。
小学班主任工作考评细则范本
小学班主任工作考评细则范本一、课堂管理能力1. 充分准备授课内容,教学设计合理,能够清晰地传递知识点;2. 班级管理有序,能够有效地引导学生参与课堂活动;3. 注重学生个体差异,能够灵活运用不同的教学方法满足学生的学习需求;4. 能够积极倾听学生的问题和意见,及时给予帮助和回应;5. 善于开展课堂评价,能够准确评估学生的学习状况,并及时调整教学策略。
二、班级管理能力1. 与学生建立良好的师生关系,能够积极沟通,关心学生的学习和生活;2. 能够利用班会等形式,引导学生树立正确的学习态度和价值观;3. 善于组织班级活动,丰富学生的课余生活;4. 能够及时发现和解决班级中的问题,维护班级的稳定和秩序;5. 对学生行为规范有明确要求,能够正确引导学生养成良好的行为习惯。
三、家校沟通能力1. 定期与家长进行交流,及时反馈学生的学习和行为状况;2. 能够主动与家长沟通,共同解决学生在学习和生活中遇到的问题;3. 善于利用家长会和家访等形式,建立起家校合作的良好氛围;4. 对于家长的意见和建议能够及时倾听,认真对待并妥善处理;5. 能够积极引导家长正确对待学生的学习和发展,建立积极的家庭教育氛围。
四、学生奖惩管理能力1. 奖励措施合理,能够及时表彰和肯定学生的优秀表现;2. 处罚措施公正,能够正确处理学生的不良行为,做到公平公正;3. 善于激励学生,鼓励他们克服困难,不断进步;4. 能够正确引导学生,教育他们树立正确的行为标准和价值观;5. 善于与学生共同制定班级规章制度,并有力地执行和监督。
五、自我发展与学习1. 经常参加各类教育培训和学术交流活动,不断提升自身教育教学能力;2. 阅读教育专业书籍,关注教育前沿理论,不断拓展教育智慧;3. 积极参与学校的教研活动,主动分享自己的经验和教学成果;4. 不断反思和总结自己的教育教学实践,积极寻求改进和创新;5. 能够合理安排个人时间,保持积极向上的工作状态。
以上是小学班主任工作考评细则范本,希望对您有所帮助。
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班主任工作评价制度
为切实加强学校德育工作,充分调动班主任工作的积极性,全面提高班主任的工作素质,充分体现教师“教书育人”的积极性。
推进班级教育管理的创新,客观评价班主任工作。
特制定《班主任工作评价制度》。
一、评价目的
班主任工作是学校德育工作的重要力量,是班级的组织者、教育者和领导者。
学校的德育措施能否落到实处,德育目标能否实现,是广大班主任研究的重大课题。
因此,全面、客观地评价班主任的工作,对转变班主任的教育经验、提高班主任的综合素质、实现班主任工作的科学化、学科化、制度化,全面提高班主任工作的效益具有重要的现实意义。
二、评价办法
班主任工作评价由教导处牵头,学校值周小组、教务处等相关部门相互配合,共同完成。
三、评价内容
(一)自评互评(15分)
1、自评:由班主任根据自己的工作进行评价。
2、互评:由科任教师、学校行政人员进行评价,科任教师与行政人员评价各占50%。
3、自评互评的内容:
(1)面向全体学生,有正确的人才观;(2)有“三心”:爱心、诚心、耐心;(3)有创新精神,学生健康发展;(4)有为学生服务精神;(5)认真完成对学生的评价,重视学生的德育成绩评价;(6)培养和发展学生的个性特长,培养学生的宽容和合作精神等。
4、从上述几方面进行整体判断:一档20分——15分(占30%)
二档14分——10分(占50%)
三档10分以下(占20%)(二)、各种活动(20分)
1、沟通家庭(5分)
(1)每学期至少召开一次家长会,每学年至少一次家访,及时与家长通话通信。
班主任未按规定同家长联系扣1—5分;(2)热情接待来校家长、并有登记、无家长投诉。
家长向学校投诉查实,根据情节扣1—5分;(3)无故漫骂、歧视家长扣1—5分。
2、学生思想教育(5分)
(1)根据学校要求,应做好以下几项工作:①学生德育成绩评定;
②“手拉手”竞赛活动;③实施“学会做人工程”;④宣读基本道德规范;⑤“你丢我捡”活动等。
通过核实考评、上述活动缺一项扣1 0分,效果差,流于形式扣1—10分。
(2)后进生转化有计划、总结、效果好。
无后进生名单扣5分,无计划、总结扣2分,效果差扣1分。
3、学生心理健康教育(5分)
班主任要做好心理健康教育,建立学生健康成长档案,做到班主任心理健康教育工作和心理咨询室教师工作相结合。
其中班主任工作占2分,心理咨询室工作占3分,其5分。
学期结束,班主任将本班心理咨询有关资料数据交校心理咨询室一并统计。
4、各项活动(5分)
(三)、三项评比(25分)
1、纪律(上学、课间、放学)
(1)对怂恿、教唆、聚众打架斗殴者,视情节轻重,每人次扣1—5分;(2)学生带凶器进入校园每人次扣5分;(3)学生有偷窃、诈骗、抢劫行为者,每人次扣5分;(4)学生进入“三室一厅”,每人次扣1分,赌博者扣2分;(5)学生穿戴不按规定,每人次扣1分;(6)学生吸烟每人次扣1分;(7)学生不尊重教师,每人次扣1—5分;(8)学生讽刺、打击先进,干扰班干部、值日生工作扣1—5分;(9)学生考试舞弊者,每人次扣2分;(10)学生违反安全规定(如吃零食、爬高、到河、塘洗澡等)扣1—5分;(11)在校园内学生不佩戴胸卡扣1分,胸卡伪造扣5分,胸卡不规范扣1分;(12)各种集会、做操纪律差扣3分,解散秩序混乱扣5分。
自习课(教室无教师)纪律差扣5—10分;(13)学生在教室及规定地点内打球踢球者扣2分;(14)校园内骑自行车扣1分,不按规定地方摆
放自行车扣1分;(15)校园内不讲普通话扣0.5分。
(16)学生提前到校每人次扣0.5分。
2、卫生
(1)搞好校园卫生,坚持每天搞三次卫生(早、中、晚),缺一次扣5分;清洁区、教室卫生差扣2分,清洁区、教室卫生差扣2分,清洁区、教室有纸屑杂物扣0.5分;(2)在校园内不准乱画、乱丢纸屑、瓜皮果壳,违者每人次扣1分;(3)每周星期一下午全面大扫除。
清洁区、教室有灰尘扣1分,玻璃未擦干净扣0.5分;有蜘蛛网等杂物扣1分;(4)垃圾未按规定地点倒放扣2分;(5)垃圾筒中的垃圾未按时倒掉扣1分;(6)节、假日或突击检查卫生,完成任务差或未完成,扣2—5分。
3、出勤
(1)大型集会、升旗、课间操等活动,班主任按时参加,班主任缺席每人次扣0.5分,学生迟到早退扣0.5分,缺席者每人扣1分。
(2)无故迟到或早退者每人扣0.5分,无故旷课者每人次扣2分。
(3)上课期间家长到教室找人者,每人次扣1分。
(4)学校组织的各种活动、会议、迟到或早退每人次扣1分,缺席者扣3分;(5)值日学生迟到、早退每人次扣0.5分,缺席者每人次扣1分。
学期结束三项评比综合积分:第一名积30分,第二名积29分,第三名积28分,以此类推。
(四)、育人成效(30分)
1、统考成绩(15分)
由科任教师教学成绩积分累加,根据年级中不同类别班级进行积分,第一名积30分,每降一名少1分,以此类推。
2、抽考成绩(5分)
(1)根据教委或学校组织的各种抽测结果为依据计算班级成绩,第一名积10分,每降一名少0.5分,以此类推。
(2)抽考中学生缺席每人次扣2分,弄虚作假,舞弊者扣10分。
3、竞赛成绩(5分)
(1)班级未推荐学生参加县级以上竞赛者,每人次扣0.1分,满分10分。
4、学生特长(5分)
(1)班级未积极推荐学生参加校级及校级以上部门组织的活动比赛,每人次扣1分,满分10分。
各单位组织的活动弃权的班级扣10分。
(2)各班从实际出发,合理选项,充分让学生特长展示,创办班级特色。
通过评审认定可酌情加分。
(3)学生获奖分值对照表(艺
(五)、校产管理(10分)
1、学生爱护公物
(1)对故意损坏公物(如桌椅凳、玻璃、门窗、电器、花草树木等)者,扣1—5分。
(2)学生爬围墙扣2分(损坏公物的学生须赔偿损失)
2、公物维修
学期结束,按教室公物维修结果进行评比:同类班级财产维修费用最低积分20分,次之各19分,以此类推。
学期结束时,学校组织有关人员对班级财产进行全面检查,分四个等级,一等奖积20分,二等奖15分,三等奖积10分,四等奖积5分。
(六)、巩固率(10分)
班级未流失学生积10分,每流失1名学生扣1分。
(七)、班务工作(10分)
1、班风建设
(1)认真上好班会课,针对学生实行有效的教育,班会课未上(或上其它课)扣2分,班会课效果差扣1分。
(2)每两周出一期班刊,内容丰富多采。
未按时出班刊,扣1分,任务式、内容差扣5分。
(3)班容班貌好,摆放整齐。
教室布置差、摆放乱扣1分。
(若评比统一分等级积分)
2、业务管理
班主任应及时上交各种计划、总结、表格、填写素质报名册、学籍卡等。
完成临时性任务。
迟一天完成扣0.5分,完成差扣0.5分,未完成扣5分。
(八)、奖励与处罚
1、奖励
(1)受上级有关部门表彰的班级加20分,表扬的班级加10分;班主任工作受上级表彰加8分,表扬加5分;(2)对见义勇为,拾金不昧的学生(事迹突出、典型),班级可加2—10分;(3)有其他的突出事迹,如为学校争光,排扰解难等等,通过行政可酌情加分;
(4)班主任所带班级班风好,社会影响好,通过认定可在原有基础上进一档,但不占原有档次名额。
2、处罚
(1)班主任歧视和排斥后进生,违反一例扣5分;(2)班主任体罚或变相体罚学生,违反一例扣5分;(3)受过学校处分的学生一例扣5分;(4)班级中学生有一例犯罪扣20分;(5)班级发生重大事故,不及时上报或隐瞒不报扣20分;(6)因班级管理原因造成学生伤亡事故,发现一例扣10分,情节严重扣50分;(7)被聘教师出现违纪,造成学校工作失误,扣班主任评估分20分;(8)班主任所带班级班风差、社会反响差,通过认定在原有基础上降一档,但不占原有档次名额。
(九)、说明
(1)教导处必须认真组织教师学习《方案》的内容,值周行政和教师、值周学生必须认真对照方案,对本同类班级进行评价;
(2)加大评估工作力度,做到过程性评价和终结性评价相结合;
(3)本方案分值共120分,终结性评价结束后,根据得分多少,同类班级分三个星级,五星级30%,四星级50%,三星级20%;
(4)评介方案结果与评选“先进班级”挂钩,与班主任评模、评奖、解聘挂钩;
(5)为了评价的公平性,行政人员所带的班级可评先进班级,但不评优秀班主任且综合评价不能低于第二等级。
(6)同类班级倒数第一名与其余班级分数档次拉开太多,聘任领导小组可以随时解聘班主任及科任教师;
(7)本方案经教代会审议通过后执行。