各产品生产成本比较表
产品生产成本计算表【精选】
1 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料（直接原料）合计耗用材料（直接材料）合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量备注经理：会计：审核：制表：22 产品生产成本计算表成本项目材料直接人工制造费用合计规格型号标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异安乃近22产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单 价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本单位成本毛 利总附加价值单位附加价值2批号：客 户 名 称产 品 名 称 规 格订 购 数 量完 工 数 量出 口 条 件售货价格净 价单价总价单价总价销货其他扣除金额标 准 单 价备 注单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注原料成本合计单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注物料成本合计车间1车间2品 检包 装合 计说明实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准备注直接工资制造费用制造成本毛 利说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准销售费用备 注本批成本利润利润单位成本利润单位成本%说 明本批成本实际标准实际标准净 值原 料物 料工资制费制造成本毛 利汇总净 利备注说明制表： 部门经理：业务员：2505 产品生产、销售成本表编制单位： 单位：元 期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存产品名称规格计量单位数量（1）成本（2）本年计划（3）本月实际（4）本年累计（5）本年计划（6）本月实际（7）本年累计（8）上年平均实际成本（9）本年计划（10）本月实际（11）本年累计实际平均成本（12）按上年实际平均单位成本（13）=（5）×（9）本年计划总成本（14）=（3）×（10）本月实际总成本（15）=（4）×（11）本年实际总成本（16）=（5）×（12）本月实际（17）本年累计实际（18）数量（19）成本（20）主要产品合计其中：A 产品B 产品非主要产品合计其中：C 产品D 产品206 产品生产成本记录表制造号码：产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码：物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析123208 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注2合计批客户投诉记录示制表：经办人：09 产品质量成本计算表产品名称：编号：质 量 不 良 说 明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明：说 明单价用量成本说 明单价用量成本材料成本部 门部门成本百分比成本部 门部门成本百分比成本人工成本制造费用此阶段良品成本合计说明成本说 明成本整修成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级成本降级损失品质成本计算总损失计算及说明：制表：主管：210 产量销量统计表单位：千元销量售存货合计 计 内销 计 外销计商品名称数 量 金 额 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 数 量 金 额 %年合 计年合 计年合 计211 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名规格制造成本包装费用管理费用变动固定财务费用产销成本合计12 主要产品单位成本表产品名称：本月实际产量：本年累计产量：单位：元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表：主管：213 成本差异汇总表原料成本物料成本人工成本生产摊费毛利生产通知号码产品名称生产数量计划实际差异（%）计划实际计划实际计划实际售 价计划实际合 计制表：主管：214 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计215 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品／配件明细账加工说明：年度：日期点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日凭单编号摘要厂商点收退料其他领发退料其他217 进口原料取得成本汇总表原料采购地区名称代号国别制造厂商原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式218 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表：主管：19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量计划实际原料成本差异（%）计划实际物料成本差异（%）计划实际人工成本差异（%）计划实际制造费用差异（%）售价计划实际毛利差异20 产成品进出结存明细表名 称： 编 号：最高存量： 最低存量： 存放地点：类 别：年 收入领出结存月日种类类凭证号码摘要数量单价金 额数量单价金 额数量单价金 额221 销货成本明细账生产日期月份月份制造号码产品名称生产数量自至材料人工制造费材料人工制造费制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码21722 分步成本表月份：材料成本人工成本产品合计名称名称单价数量金额说明工资率人数工时成本223 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表：日期：24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度工时/生产额合计每小时产额制表：日期：26 月份各批号销售成本分析比较表单位：元单位成本批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价原料物料工资制费合计毛利销售费用净利净利率227 成品汇总表日期：日期生产成本单号数产品名称数量成品（借）生产材料（贷）人工（贷）生产费用（贷）合计制表：主管：28 职工福利费成本分配表月份：应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费基本生产成本小计供电工资及福利费供水工资及福利费辅助生产成本小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表：部门经理：29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则其他销售费用分配合计总计制表：主管：230 辅助生产成本明细账辅助车间：单位：元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表：会计主管：。
品种法分批法例题
品种法分批法例题品种法的计算程序:1、开设成本明细帐,2、分配各种要素费用,3、分配辅助生产费用,4、分配基本生产车间制造费用,5、分配计算各种完工产品成本和在产品成本。
6、结转产成品成本。
例:某厂为大量大批单步骤生产的企业～采用品种法计算产品成本。
企业设有一个基本生产车间～生产甲、乙两种产品～还设有一个辅助生产车间，运输车间。
该厂200×年5月份有关产品成本核算资料如下:1、产量资料见下表,单位:件,:产品名称月初在产品本月投产完工产品月末在产品完工率甲 800 7200 6500 1500 60,乙 320 3680 3200 800 40,2、月初在产品成本见下表:产品名称直接材料直接人工制造费用合计甲 8090 5860 6810 20760乙 6176 2948 2728 118523、该月发生的生产费用:,1,材料费用。
生产甲产品耗用材料4410元～生产乙产品耗用材料3704元～生产甲乙产品共同耗用材料9000元,甲产品材料定额耗用量为3000千克～乙产品材料定额耗用量为1500千克,。
运输车间耗用材料900元～基本生产车间耗用消耗性材料1938元。
,2,工资费用。
生产工人工资10000元～运输车间人员工资800元～基本生产车间管理人员工资1600元。
,3,其他费用。
运输车间固定资产折旧费为200元～水电费为160元～办公费为40元。
基本生产车间厂房、机器设备折旧费为5800元～水电费为260元～办公费为402元。
4、工时记录。
甲产品耗用实际工时为1800小时～乙产品耗用实际工时为2200小时。
5、本月运输车间共完成2100公里运输工作量～其中:基本生产车间耗用2000公里～企业管理部门耗用100公里。
6、该厂有关费用分配方法:,1,甲乙产品共同耗用材料按定额耗用量比例分配,,2,生产工人工资按甲乙产品工时比例分配,,3,辅助生产费用按运输公里比例分配,,4,制造费用按甲乙产品工时比例分配,,5,按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。
三种成本计算的基本方法的比较、分步法(1)
综合结转法
指上一步骤转入下一步骤的半成品成本，以“直接材料”或专设的“半成品”项目综合列入下一步骤的成本计算单中（需要成本还原）
分项结转法
指上一步骤半成品成本按原始成本项目分别转入下一步骤成本计算单中相应的成本项目内（不必成本还原）
【例题】综合结转法
第一车间
第二车间
第三车间
直接材料（半成品）
20
表 半成品明细账
月份
月初余额
本月增加
合计
本月减少
数量（件）
实际成本（元）
数量（件）
实际成本（元）
数量（件）
实际成本（元）
单位成本（元）
数量（件）
实际成本（元）
5
300
55600
800
151 200
1100
206800
188
900
169200
6
200
37600
（3）根据各种费用分配表、半成品领用单、产成品产量月报以及第二车间在产品定额成本资料，登记第二车间甲产品（产成品）成本计算单。如下表所示。
分步法
产品生产步骤
大量大批
多步骤
要求分步
基本方法
适用范围
成本计算期
完工产品与在产品
品种法
发电、供水、采掘
一般定期计算产品成本，成本计算期与会计核算报告期一致
如果月末有在产品，生产费用在完工产品和在产品之间分配
分批法
造船、重型机械、新产品试制、设备修理
成本计算期与产品生产周期基本一致，与会计核算报告期不一致
表 甲产品（产成品）成本计算单
第二车间20×0年5月 单位：元
项目
产量（件）
直接材料费
《管理会计》案例分析PPT课件
• 案例分析
• 某灯具厂1998年初投产，有关资料如下：
• 生产量 10 000台 销量 8 000台 售价 25元/台
• 直接材料 100 000元 直接人工 60 000元
• 制造费用 40 000元
• 其中：变动制造费用 10 000元
•
固定制造费用 30 000元
• 销售和管理费用 8 000元 其中：变动销管费用2 400元
固定销管费用5 600元
要求以两种成本计算法计算： • 产品的生产成本总额和单位产品成本 • 存货总成本和单位存货成本 • 利润并编制损益表 • 计算利润差异并分析利润差异原因
2-2
两种成本计算法产品生产成本比较表
成本项目
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
合计
变动成本法(10 000台）
30 000 5 600
35 600 26 000
2-6
按完全成本计算法计算
销售毛利=25×8 000－（0+200 000－2 000×20）=40 000 （元） 利润=40 000－8 000=32 000（元）
按完全成本计算法编制该灯具厂1998年损益表如表3-5所示
2-7
××表灯具3-厂5损益表
（按完全成本计算法） 1998年度
单位：元
项目 销售收入（25×8 000） 减：销售产品生产成本
金额
200 000
期初存货 本期生产成本 可供销售的生产成本 减：期末存货 销售毛利 减：销售和管理费用 利润
0 200 000 200 000 40 000
160 000 40 000 8 000 32 000
2-9
由于两种成本计算方法对固定制造 费用的处理不同，完全成本计算法将之 归属于产品，随着产品的出售转入销售 成本，计入当期损益；而变动成本计算 法归属于期间，作为期间成本全部、直 接计入当期损益。 这样，两种方法计 入当期损益的固定制造费用的数额可能 相等，也可能不等。如果不等，则两种 成本计算方法的当期损益出现差异。
产品成本核算表
产品成本核算表:掌握企业生产的过程，按照生产的特点设计成本核算的方式，确定收集成本计算数据的环节，工业企业生产经营活动分为供应、生产、销售三大环节，其中生产环节为组织产品生产所发生的直接材料、直接人工和制造费用，按产品对象形成产品生产成本，即为制造成本。
产品制造成本核算的准确与否，直接影响到产品销售成本结转的正确性，进而影响当期的会计利润和应纳税所得额。
因此，对制造成本的审查应作为企业所得税纳税审查的重点。
一、制造成本的会计核算制造成本通过“生产成本”、“制造费用”科目进行核算。
“生产成本”科目核算企业进行工业性生产所发生的各项生产费用，包括生产各种产成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制设备等所发生的各项费用;该科目设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级科目。
“基本生产成本”二级科目核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产发生的费用，用于计算基本生产的产品成本;“辅助生产成本”二级科目核算企业为基本生产及其他服务而进行的产品生产和劳务供应发生的费用，用于计算辅助生产产品和劳务成本。
该科目按成本核算对象设明细账，明细账用多栏式账页按成本项目设专栏进行明细核算。
“制造费用”科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。
按不同的车间、部门设置明细账，明细账用多栏式按费用项目内容设专栏进行明细核算。
基本生产发生的直接材料和直接人工费用，按成本项目借记“生产成本—基本生产成本”，贷记有关科目。
账务处理：借：生产成本—基本生产成本贷：原材料—直接材料应付工资辅助生产发生直接材料和直接人工费用，按成本项目借记“生产成本—辅助生产成本”贷记有关科目。
账务处理：借：生产成本—辅助生产成本发生的各项间接费用，借记“制造费用”，贷记有关科目。
账务处理：借：制造费用贷：原材料(银行存款、累计折旧等)月终，制造费用分配给成本核算对象时，账务处理：借：生产成本—基本生产成本生产成本—辅助生产成本贷：制造费用“制造费用”科目月末无余额。
第13章--成本费用分析PPT课件
2024/10/21
19
（一）创建分析表并进行计算
创建分析表格并利用函数进行成本投入、本期转 出和期末数的平均数和标准差计算。
创建分 析表格
分别计算总投入成本、平均投入 成本和各月投入成本标准差
2024/10/21
2024/10/21
创建的“年末总生产成本统计”表格 （为使表格中要进行计算的相关单元格 醒目显示，为其填充不同的颜色）
6
计算本期合计和期末数（根据 “期末数＝期初数＋本期投入 －本期转出”关系式 ）
2024/10/21
根据“下月期初数 =上月期末数”关 系式计算期初数
通常会计核算是以每一年度作为一
2024/10/21
12
二、创建各月生产成本折线图
（一）创建图表
（二）编辑图表
下面我们为“年末总生产成本统计”表中的各要素创建各 月生产成本折线图并为其添加趋势线，进行趋势分析。
2024/10/21
13
（一）创建图表
2024/10/21
14
新工作表中的图表
2024/10/21
15
（二）编辑图表
2024/10/21
4
已知某企业一年中每月的各项费用如下图所示，下面我们对 年末总生产成本进行结构分析并创建图表，效果如下所示。
2024/10/21
各月的各 项费用表
创建的总 生产成本 结构图表
5
（一）创建分析表并进行计算
要对年末总生产成本进行结构分析，首先要创建总 成本费用分析表格，并在表格中输入各项已知数据，然 后计算本期合计、期末、期初数及各要素所占比例。
_产品成本计算的基本方法(2)
（三）平行结转分步法（不计算半成品成本分步法）
1.成本计算程序
在计算各步骤成本时，不计算各步骤所产半成品成本，也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本，而只计算本步骤发生的各项其他费用，以及这些费用中应计入产成品成本的份额。
不计算半成品成本分步法：
2．平行结转分步法下的完工在产划分
【手写板】
【教材举例】某企业生产甲产品，生产分两步骤在两个车间内进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间加工为产成品。
各种生产费用归集与分配过程省略，数字在各成本计算单中列示。
产成品和月末在产品之间分配费用的方法采用定额比例法；材料费用按定额材料费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。
假设企业月末没有盘点在产品。
B.27
C.42
D.50
【答案】C
【解析】月末第一车间的广义在产品包括本步骤在产品20件，完工程度60%，和本步骤完工但后续在产30件，后续步骤相对第一车间的完工程度为100%，所以约当产量=20×60%+30×100%=42（件）。
本章总结
1.生产费用的分配方法；
2.联产品的成本分配；
3.辅助生产成本的分配方法；
4.完工产品和在产品之间的分配；
5.三种成本计算方法的特点与计算；
6.分步法下产品成本的计算。
_制造成本与非制造成本、产品成本与期间成本、直接成本与间接成本、基本生产费用的归集和分配
辅助生产车间名称
机修车间
锅炉车间
待分配费用（元）
480000
45000
供应劳务产品数量
160000小时
10000立方米
应分配的材料费用：
甲产品：480×52=24960（元）
乙产品：330×52=17160（元）
合计：42120（元）
【教材例题】假设某基本生产车间生产甲产品实用人工工时为56000小时，生产乙产品实用人工工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。要求在甲、乙产品之间按照实用人工工时比例分配制造费用，并编制会计分录。
制造费用分配率=36080/（56000＋32000）=0.41
甲产品制造费用=56000×0.41=22960（元）
乙产品制造费用=32000×0.41=13120（元）
编制会计分录如下：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品22 960
——乙产品13 120
贷：制造费用36 080
二、辅助生产费用的归集和分配
耗用劳务
产品数量
锅炉车间
10000小时
机修车间
1000立方米
一车间
80000小时
5100立方米
二车间
70000小时
3900立方米
【要求】按直接分配法分配辅助生产费用。
采用直接分配法辅助生产车间对外供应劳务、产品数量：
机修车间=160000-10000=150000（小时）；
锅炉车间=10000-1000=9000（立方米）。
生产成本在完工产品和在产品之间的分配——约当产量法
【课题】生产成本在完工产品和在产品之间的分配——约当产量法【教材版本】汤乐平，高丽萍.成本会计，第二版.北京：高等教育出版社.2008龚丽军. 成本会计习题集，第三版.北京：高等教育出版社.2008【教学目标】1.知识目标：明确什么是约当产量法，掌握约当产量法的公式及其具体应用。
2.能力目标：培养学生对比分析、归纳总结的能力和实际动手能力。
3.德育目标：培养学生爱动脑、勤思考的良好的学习习惯，激发学生的学习积极性，并渗透会计处理的严谨性和规范性教育。
【教学重点、难点】1．教学重点：约当产量法的公式及其应用。
2．教学难点：约当产量法的应用。
教学关键：在产品完工程度的确定关键一：直接材料项目投料程度的计算关键二：工费项目完工程度的计算【教学方法】模拟教学法、讲练结合法、演示法【教学媒体】《成本会计会计多媒体课件》和中教学资源。
【课时安排】2课时（90分钟）【教学过程】情境导入：（利用多媒体，教师播放课件，其内容为小丽到某企业应聘会计一职，招聘官出了一套考题，要求小丽计算出本月完工产品总成本和月末在产品总成本。
）资料：某企业乙产品6月完工600件，在产品100件，在产品完工程度按50%计算，原材料随着加工进度陆续投入，乙产品本月月初在产品直接材料5000元，直接人工、其他费用2000元；本月发生直接材料30750元，直接人工、其他费用7750元。
师：同学们，生产成本在完工产品和月末在产品之间的分配方法有哪几种呢？生：不计算在产品成本法；在产品成本按年初在产品成本计算法、在产品成本按所耗原材料成本计算法、在产品成本按完工产品成本计算法、约当产量法、在产品成本按定额成本计算法、定额比例法，一共七种。
师：同学们，我们用前面学的四种方法能解答此题吗？（设疑引导学生思考，学生肯定会积极回答说：不能）师：那用什么分配方法才能解决此题呢? 生：约当产量法师：方法选对了，但怎么做呢？（学生自由思考、讨论2分钟，然后让学生发言）根据多年的教学经验，由于学生未学过该知识，只通过预习是解决不了此题的，因此师：那么，我们一起学习生产成本在完工产品和在产品之间的分配—约当产量法，完成这道题，怎么样？【板书】课题：生产成本在完工产品和在产品之间的分配—约当产量法五、约当产量法（一）含义和适用范围1、含义：约当产量法是指月末首先要将在产品数量按完工程度折合为完工产品产量，称为在产品约当产量，然后按照完工产品数量和月末在产品约当产量的比例，分配生产费用，计算完工产品和月末在产品成本。
产品成本核算案例分析.
产品成本核算案例分析【课堂讲解1】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大。
该种产品本月原材料费用15000元，人工费用3500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末无在产品。
要求:计算甲产品完工产品成本和单位产品成本。
解答：(1) 完工产品成本＝料+工+费=15000+3500+1000＝19500(元) （2） 完工产品单位成本＝19500／150＝130(元）【课堂讲解2】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。
该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元,人工费用1500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末在产品50件.要求：按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。
解答：（1)原材料费用分配率=（2000+15000）／（150+50）＝85 (2）分配原材料费用：完工产品原材料费用＝150X85＝12750（元) 月末在产品原材料费用＝50X85=4250(元)（3)完工产品成本＝12750+1500+1000＝15250(元)【课堂讲解3】某企业本月甲产品完工60件，月末在产品40件。
原材料开工时一次投入，月初在产品成本50 000元,其中原材料30 000元，工资有福利费10 000元，制造费用10 000元。
本月投入生产费用200 000元，其中原材料130 000元,工资及福利费40 000元,制造费用30 000元。
平均完工程度为50%.要求：采用约当产量法,分别计算在产品和完工产品的原材料费用、工资及福利费和制造费用及其成本。
1、原材料费用分配率=1600406013000030000=++完工产品原材料费用=1600*60=96 000元 在产品原材料费用=1600＊40=64 000元2、工资及福利费分配率=%50*40604000010000++=625完工产品工资及福利费=625*60=37500元 在产品工资及福利费=625＊40*50％=12500元3、制造费用分配率=%50*40603000010000++=500完工产品的制造费用=60*500=30000元 在产品的制造费用=20＊500=10000元完工产品成本=96000+37500+30000=163500元 在产品成本=64000+12500+10000=86500元【课堂讲解4】某企业生产甲、乙两种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本.（1)5月份的产品批号有：9414批号：甲产品10台,本月投产，本月完工6台。
各种费用明细表的分析
2、只有固定项目，才能用实际数与基数相比较 的绝对差异确定其节约或超支。
3、对于某些支出和损失项目，应结合其抵消数 进行分析。
本章小结
成本报表不是对外报送或公布的会计报表。
编制成本报表的主要资料来源有：报告期 的账簿资料、本期成本计划及费用预算资 料、以前年度的会计报表资料以及企业有 关的统计资料和其他资料。
可以看出，本年包装费和其他超支较多，应作为重点 项目进一步深入分析。
各种费用明细表进行分析
需要指出的是，在分析费用项目差异时， 应注意不同费用项目的特点，不能简单 的将超支都看做不合理。
应结合其他有关情况，结合技术组织措 施效果，结合支出的效益。
另外，由于项目较多，可按费用的用途 和影响费用的因素，将费用进行归类研 究，如生产性费用，管理性费用，发展 性费用，防护性费用，非生产性费用。
本年计划
18775 25900 18800 11350 14050 21050 17100 128025
本年累计实 际
19755 25630 18755 11337 13990 20799 17405 127671
差异
980 -270 -45 -13 -60 -251 305 -354
差异率
5.22% -1.04% -0.24% -0.12% -0.43% -1.19% 1.78% -0.28%
本章小结
主要产品单位成本表的分析，可先根据本期 实际的生产成本与其他各种生产成本进行对 比，进行一般分析；然后，按成本项目分析 其增减变动。
产品成本的技术经济分析，一般可以从产量、 产品生产质量、劳动生产率和材料利用率等 几个方面进行分析。
一道作业成本法例题浅析1
一作业成本法例题浅析某企业同时生产A、B、C三种产品。
其中，A是老产品，已经有多年的生产历史，比较稳定。
每批大量生产10000件以备顾客订货的需要，年产A产品12万件；B产品是应顾客要求改进的产品，每批生产100件，年产B产品6万件；C产品是一种新的复杂产品。
每批生产10件，年产C产品1.2万件。
有关三种产品生产成本资料如表1-1所示。
依据不同的成本库，归集制造费用如表1-2所示。
问题：分析按传统成本法和作业成本法下的单位成本有何异同?此外进一步假设作业成本法下的成本动因资料如下：（1）A、B、C产品的单位机器小时比例分别为1：1.5：3.5。
（2）每批次需要一次标准的整理准备工作。
（3）每批标准检验单位为；A产品每批50件；B产品每批5件；C产品每批2件（4）A、B、C产品每批材料移动次数分别为25、50、100。
（5）A、B、C产品每件购货订单数分别为200、400、1400。
（6）A、B、C产品每件产品分类次数分别为50、75、200。
案例分析：一、在传统成本法下，制造费用一般按照直接人工成本为基础来分配，本例中制造费用合计为1980000元，直接人工成本合计为396000元。
所以制造费用的分配率：制造费用合计/直接人工=1980000/396000=5=500%。
据表1-1，按传统成本计算方法，某企业A、B、C三种产品的单位成本计算结果如表1-3所示。
表1-3某企业产品单位生产成本表单位：元二、根据题中的资料和表1-2依据成本库归集的制造费用表，按照单位作业、批作业、产品作业和能量作业四个作业层次分配制造费用如下：1.单位作业层次把机器能量成本按一定的比率分派到产品生产线。
计算如表２-1-1所示表２-1-1机器能量成本分配表注：分配率=140000/252000=0.555555≈0.562.批作业层次（1）检验成本按检验次数分配，计算如表２-2-1所示表２-2-1检验成本分配表注：分配率=（检验人员工资+供应商检验费用）/6000=（200000+70000）/6000=45（2）材料处理成本以材料转移次数为基础分配，计算如表２-2-2所示，表２-2-2材料处理成本分配表（３）整备成本以每批整备次数为基础分配计算如表２-2-3所示，表２-2-3整备成本分配表注：分配率=320000/1812≈176.63.产品作业层次（1）购买成本以购货订单为基础分配，计算如表2-3-1所示注：分配率=（购买人员工资+供应商购买费用）/2000≈135（2）产品分类成本以分类次数为基础分配，计算如表２-3-2所示≈430.774.能量作业层次能量作业层次以主要成本（直接材料+直接人工）为基础分配，计算如表２-4-1所示注：能量成本=工厂管理人员工资+热和照明费+房屋占用费+供应商全面管理费=16万+8万+19万+5万=48万。
成本报表的编制
成本报表的编制
一、 产品生产成本表的编制 产品生产成本表：是反映企业在一定会计期间生产产品所
发生的生产费用总额和全部产品生产成本的报表。 产品生产成本表可分为：按成本项目反映的成本表和按产
品种类反映的成本表两种。
（一） 按成本项目反映的产品生产成本表
1、此表的作用有如下几点： (1) 可以反映报告期内全部产品生产费用的支出情况和各种费用的构成情况，
总填列。 (4) 本年累计实际数：根据本月实际数，加上上月份本表的本年累计实际数计算填列。 (5) 期初、期末在产品、自制半成品的余额：根据各种产品成本明细账的期初、期末在产
品成本和各种自制半成品明细账的期初、期末余额分别汇总填列。 (6) 产品生产成本合计数：根据表中的生产费用合计数，加、减在产品、自制半成品期初、
产量计算填列。 (4) 上年实际平均单位成本：根据上年度本表所列全年累计实际平均单
位成本填列。 (5) 本年计划单位成本：根据本年度计划填列。
3、按产品种类反映的产品生产成本表的编制方法：
(6) 本月实际单位成本：根据表中本月实际总成本除以本月实际产量计算填列。 如果在产品成本明细账或产成品成本汇总表中有现成的本月产品实际产量、总成 本和单位成本，则表中这些项目都可以根据产品成本明细账或产品成本汇总表填 列。 (7) 本年累计实际平均单位成本：根据表中本年累计实际总成本除以本年累计实 际产量计算填列。 (8) 按上年实际平均单位成本计算的本月总成本和本年累计总成本，应根据本月 实际产量和本年累计实际产量，乘以上年实际平均单位成本计算填列。 (9) 按本年计划单位成本计算的本月总成本和本年累计总成本，应根据本月实际 产量和本年累计实际产量，乘以本年计划单位成本计算填列。 (10) 本月实际总成本：根据产品成本明细账或产品成本汇总表填列。 (11) 本年累计实际总成本：根据产品成本明细账或产品成本汇总表本年各月产品 成本计算填列。企业如果有不合格品，则应单列一行，并注明“不合格品”字样， 不应与合格产品合并填列。
主营业务成本和库存商品、生产成本有什么区别
主营业务成本和库存商品、生产成本有什么区别1、生产成本是企业为生产商品和提供劳务等所发生的各种耗费和支出。
生产成本包括三个成本项目，即直接材料、直接人工和制造费用。
也就是说在企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接人工和制造费用，都应计入产品或劳务的生产成本。
2、主营业务成本是指企业确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时应结转的成本。
工业企业的主营业务成本就是"产品销售成本"，是从"产成品"、"自制半成品"、"分期收款发出商品"、"生产成本"等科目结转过来的。
主营业务成本反映企业经营主要业务发生的实际成本。
3、库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。
4、主要区别：(1)生产成本属于成本类科目，既属于费用要素，又属于资产要素，是具有双重性质的会计科目。
(2)主营业务成本属于损益类科目。
(3)库存商品属于资产类科目。
主营业务成本的审核要点(以工业企业生产成本为例)1、评价有关生产成本的内部控制制度是否存在、有效且一贯地遵守。
2、将明细账与总账、报表(在产品项目)相核对，检查其是否相符。
3、获取生产成本分析表，分别列示各项主要费用及各产品的单位成本，采用分析性复核方法，将其与预算数、上期数或上年同期数、同行业平均数比较，分析增减变动情况，若有异常变动，查明原因。
4、材料费用审计。
(1)审查直接材料耗用数量是否真实；-审查"生产成本"账借方的有关内容、数据，与对应的"材料"类账户贷方内容、数据核对，并追查至领料单、退料单和材料费用分配表等凭证资料-实施截止性测试抽查决算日前后若干天的领料单、生产记录、成本计算单，结合材料单耗和投入产出比率等资料，检查领用的材料品名、规格、型号、数量是否与耗用的相一致，是否将不属于本期负担的材料费用计入本期的生产成本，特别应注意期末大宗领用材料。
成本计算案例题(1至6)
案例1：品种法下的成本计算案例海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品，本月有关成本计算资料如下：1．月初在产品成本。
甲、乙两种产品的月初在产品成本如下，见表9-1。
表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表2．本月生产数量。
甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100 000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50 000小时。
甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。
3．本月发生生产费用如下：（1）本月发出材料汇总表，见表9-2。
表9-2 发出材料汇总表备注：生产甲、乙两种产品共同耗用的材料，按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。
（2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式），见表9-3。
表9-3 工资及福利费汇总表（3）本月以现金支付的费用为2 500元，其中基本生产车间负担的办公费250元，市内交通费65元；供电车间负担的市内交通费145元；机修车间负担的外部加工费480元；厂部管理部门负担的办公费1 360元，材料市内运输费200元。
（4）本月以银行存款支付的费用为14 700元，其中基本生产车间负担的办公费1 000元，水费2 000元，差旅费1 400元，设计制图费2 600元；供电车间负担的水费500元，外部修理费1 800元；机修车间负担的办公费400元；厂部管理部门负担的办公费3 000元，水费1 200元，招待费200元，市话费600元。
（5）本月应计提固定资产折旧费22 000元，其中：基本生产车间折旧10 000元，供电车间折旧2 000元，机修车间折旧4 000元，厂部管理部门折旧6 000元。
（6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3 195元，其中供电车间负担800元，机修车间负担600元，基本生产车间负担1 195元，厂部管理部门负担600元。
制造费用分配表分配方法举例
制造费用分配表分配方法举例
制造费用分配表是用来确定制造成本如何分配到不同的产品或
生产部门的表格。
常见的制造费用分配方法包括直接费用法、作业
成本法和标准成本法。
首先，我们来看直接费用法。
这种方法将制造费用直接分配到
产品或生产部门，一般是指直接材料和直接人工成本。
举例来说，
假设一个公司生产两种产品A和B，直接费用法将直接将原材料和
直接人工成本按照实际使用情况分配到产品A和B上，这样可以比
较准确地反映出每个产品的生产成本。
其次，作业成本法是另一种常见的制造费用分配方法。
这种方
法将制造费用分配到各个作业或生产部门，然后再分配到产品上。
举例来说，假设一个公司有三个生产部门，分别是注塑、组装和包装，作业成本法会先将制造费用分配到这三个部门，然后再根据各
部门的产量或其他指标将费用分配到具体的产品上。
最后，标准成本法是根据预先设定的标准成本来分配制造费用。
这种方法适用于那些生产过程比较稳定，成本较为可预测的情况。
举例来说，公司可以根据每个产品的标准成本，将制造费用按照预
先设定的比例分配到不同的产品上。
总的来说，制造费用分配表的制定方法需要根据具体的生产情况和成本特点来选择，以上举的例子只是其中的一部分，实际应用中可能会结合多种方法来进行制造费用的合理分配。
生产成本控制制度
生产成本控制制度生产成本1（生产成本管理控制制度受控状态制度名称生产成本管理控制制度编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为加强生产成本的管理控制，确保生产效益不断提高,特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及生产成本管理控制的部门和个人.第3条生产成本主要由直接材料费用、直接人工费用和制造费用三部分费用构成，其中制造费用包括间接材料、间接人工和其他制造费用等。
第4条生产成本管理控制是指在产品的生产制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严加监督，发现偏差就要及时采取措施加以纠正，从而使生产过程中的各项资源消耗和费用开支限制在标准规定的范围之内。
第5条生产成本控制权责规定1(生产部负责对直接材料的消耗指标、领用流程、投料程序、标准工时和加工单价等做出明确规定。
2(财务部负责对制造费用分摊做出规范，并核算生产成本及呈报生产成本绩效。
第2章生产成本控制的一般性规定第6条生产成本控制程序如图1—2所示。
制定成本标准生产部：物耗标准、领料程序、标准工时和加工单价等与费用分摊准则财务部:费用报支、费用分摊等监督成本形成汇总、统计、依《领料单》统计、估算《材料耗用汇总表》核算依工时卡、计工单统计、估算《人工费用汇总表》成本报表财务部依核算情况形成相关财务报表及生产成本绩效报告成本绩效报告图1-2 生产成本控制程序图第7条直接材料费用主要通过《领料单》来统计、估算，据此编制《材料耗用汇总表》，如表1—10所示。
表1—10 材料耗用汇总表日期: 年月日共页第页材料名称规格料号单价制造生产计划实际标准领用实际超耗率日期退库量超用量单号车间生产数生产数用量量用量（％）合计合计超耗金额(单价×合计超耗量)经理: 主管：制表: 第8条直接人工费用主要通过《工时卡》、《计工单》来统计、估算，并据以编制《人工费用汇总表》，如表1—11所示。
表1-11 人工费用汇总表编号: 日期: 年月日部门别项目本期上期用人差异数期间差异目标差异本期产量上期差异期间差异目标差异本期上期每人平均差异产量期间差异目标差异说明第9条制造费用采用预定分摊率，各项实际制造费用发生的金额与已分摊制造费用有差异时，则以多、少分摊处理，并视状况转入成本或损益。