四制定营销策略—制定和调整价格(PPT 39张)

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营销策略价格策略PPT课件

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3.竞争导向定价法 随行就市定价法 竞争价格定价法 密封投标定价法
三、价格策略 1.新产品定价策略
撇脂定价法
指在新产品上市之初尽可能地定高价, 期望在短期内获得高额利润,尽快收回 投资
案例与启示 1945年美国雷诺公司从阿根廷购进圆
珠笔专利,迅速制成大批成品,并趁第 一颗原子弹在日本爆炸的新闻热潮,将 圆珠笔取名原子笔。
市场渗透定价法
指在新产品上市之初将价格定得较低,利 用价廉物美迅速渗透市场,扩大市场份额 ,取得较大利润
2.折扣折让定价策略
案例:日本“美佳”西服店特别的折扣销售法 具体方法:先发一公告,向顾客介绍某商品品
质、性能等一般情况,再宣布此商品打折扣的 销售天数及具体日期,最后说明折扣的办法: 第一天打九折,第二打八折,第三天、第四天 打七折,第五天、第六天打六折,以此类推, 到十五天、十六天打一折。
2.需求导向定价法
理解价值定价法 (认知价值定价法)
是指以消费者对企业提供的产品价值的 主观判断来制定价格的方法
实施理解价值定价法的关键就是如何较 为准确地发现、界定理解价值
葡萄酒生产企业采用的定价方法是“认知 价值定价法”,即作为定价的关键,不是 卖方的成本,而是买主对价值的认知。
张裕每桶(300瓶X750ml)售价8万元人Байду номын сангаас币
由于圆珠笔确实使用方便,免去使用墨水笔
的诸多不便和烦恼,短期内无竞争者能模仿 ,该公司每支笔制造成本才o.5美元,却以 20美元的零售价投放市场。半年时间,雷诺 公司生产原子笔投入2.6万美元,竞获得15 .6万美元的丰厚利润。以后竞争者见原子笔 获利甚厚而蜂拥而至,原子笔价格不断下降 ,雷诺公司把每支笔价格降至o.7美元,给 竞争者有力一击。

市场营销第四讲价格策略PPT课件

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X0 =
F 售量
此时利润不为零 即P≠0
X • W= F + CV • X + P X • W — CV • X = F + P X ( W — CV ) = F + P
F+P X = W — CV
9
2020/1/10
10
边际收益定价法
边际收益 = 销售量×单价—单 变位 动产成品本 × 销售 量
4
量——本——利三者之间的关 系
量——销售量、生产量 销售量 = 生产量
本——总成本 利——利润 销售量×单价=总成本+利润 其中:总成本=固定成本+变动成本
5
•盈亏平衡点图

销售收入

总成本
变动成本
固定成本
产量
6
销售收入=总成本 不盈不亏 → 盈亏平衡点 平衡点的左侧
销售收入<总成本 企业亏损 越远离平衡点,亏损就越大
第四讲 价格策略
一、定价程序 二、选择定价目标 三、常用的定价方法 四、定价策略
1
一、定价程序
选择定价目标 测定需求的价格弹性 估算成本 分析竞争对手的产品与价格 选择适当的定价方法 选定最后价格
2
二、选择定价目标
生存 当期利润最大化 市场占有率最大化 产品质量最大化
3
成本加成定价法
定价 = 单位产品成本×(1+成本加成率) P = C ×(1 + R)
12
•决策标准
西方:边际收益>0 方案可行 中国:利润>0 方案可行
中国向西方靠拢,采用边际收 益作为决策的标准
13
新产品定价策略
快速掠取策略 采用高价格、高促销费用

市场营销价格战略PPT课件

市场营销价格战略PPT课件
第4页/共26页
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
第5页/共26页
中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
第13页/共26页
制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中

高 溢价 高价 骗取
价格


高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
第16页/共26页
2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?

《价格调整策略》课件

《价格调整策略》课件
产品定位与品牌形象
竞争对手的价格调整或市场定价策略 的变化,可能对企业产生压力,需要 进行价格调整以保持竞争力。
价格调整的分类
主动调整
企业主动进行的价格调整,以适应市场变化、 成本变化等因素。
被动调整
企业在竞争对手的价格调整后,为了保持竞争 力而进行的被动调整。
局部调整
仅针对某类产品或某地区进行的价格调整。
04
价格调整的效果评估
评估调价效果的方法
销售量变化分析
01
通过对比调价前后的销售量数据,评估价格调 整对销售量的影响。
市场份额变化分析
02
观察调价后产品在市场中的份额变化,了解价 格调整对市场竞争力的影响。
消费者行为分析
03
通过调查问卷、访谈等方式了解消费者对调价 的态度和反应,分析价格调整对消费者决策的
案例二:某电商平台的调价策略
总结词
灵活多变,应对竞争
详细描述
某电商平台在竞争激烈的市场环境中,采取了多种价格调整策略。首先,该平台根据销 售数据和用户反馈,对热销商品进行降价促销,以提高销售额。其次,对于新品上市, 该平台采取高价定位策略,以树立品牌形象。此外,该平台还根据市场变化和竞争对手
的动态,灵活调整价格,确保在竞争中保持优势。
制定调价计划
根据调价方案,制定具体的调价计划,包括价格调整的步骤、时间表、执行人 员等,以确保调价的顺利进行。
执行调价方案与计划
执行价格调整
按照调价方案和计划,全面执行价格调整工作,确保价格调整的准确性和及时性 。
监控调价效果
在价格调整后,密切关注市场反应和销售情况,及时调整和优化价格策略,以确 保调价效果符合预期。
02
价格调整策略的制定

市场营销-价格策略PPT课件

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实例:变动成本加成定价
据报道,某年春运前热点航线的票价比火车票还便宜,其 中北京至上海普通的单程机票最低价格为260元,北京至广州 最低430元。而北京至上海T103次的硬卧下铺价格为327元, 北京至广州的T29次硬卧下铺价格为458元。
航空公司为什么要制定如此低的价格?可以从变动成本加 成定价来考虑。
如果不考虑每一航班飞行的固定成本(如燃油、机组人员 工资、机场服务费等),只考虑其变动成本,它只包括为每位 乘客提供服务的直接成本,实际上它不会超过50元。显然,只 要机票价格高于这一变动成本,超出部分就能够对航班飞行的 高昂固定成本做出贡献。而如此定价皆因服务的不可储存性所 决定的。
• 店家使用DemandTec公司研制的一种新型“价格优 化”软件对三种产品进行分析,这种软件建议零售商 将中间价格的电钻降至110美元。
• 结果如何?
这可能让质量最好的那款电钻显得更贵了。但电钻迷们还是会购买, 那款电钻的销售情况不会发生变化。然而,90美元的那款已不太划算 了,其销售量减少了4%,而中间价格电钻的销售量增加了11%。这样 一来,利润便上升了。
排编列 • 九、监督控制方法 • 格式:小组书面报告,需以正式计划书形式呈现。凡事应有前因后
果,且必须能吸引上司或客户的注意。页数不限,但不得灌水,建 议于20页内完成此计划书,尽量运用适当图表辅助。 • 研究对象可为:营利或非营利组织 • 时间:最晚为第18周周一,此前可随时提交并申请演示。
第42页/共46页
第35页/共46页
企业被动调整价格
• 被动调整价格 • 被动削价 • 被动提价
• 是否被动调价看市场是同质还是异质
• 同质市场,对手降,随之降;对手提,不予理(如普通彩电)

《营销策略培训课件》ppt

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营销策略涉及产品、价格、促销 和分销等多个方面,需要综合考 虑市场需求、竞争态势和自身资
源等因素。
营销策略的重要性
提高市场份额
通过制定有效的营销策 略,企业可以吸引更多 潜在客户,提高市场份
额。
提升品牌形象
通过统一的品牌形象和 营销传播,提升消费者 对品牌的认知度和忠诚
度。
促进销售增长
合理的定价、促销和分 销策略可以促进销售增 长,提高企业的盈利能
力。
应对市场竞争
有效的营销策略可以帮 助企业应对市场竞争, 抓住市场机会,提高竞
争力。
营销策略的制定过程
市场调研
了解市场需求、竞争态势和行业趋势 等信息,为制定营销策略提供依据。
目标市场选择
根据市场调研结果,选择目标市场和 目标客户,明确营销策略的受众。
02
01
实施与监控
实施营销策略,并对其进行持续监控 和调整,以确保其效果和目标的实现 。
THANKS
感谢观看
心理定价
总结词
运用消费者心理制定价格
详细描述
根据消费者心理和行为特点来制定价格,如采用整数定价、尾数定价、分级定价等策略,以增强消费者对价格的 敏感度和购买意愿。
04
渠道策略
直接渠道与间接渠道
直接渠道
生产商直接将产品传递给最终用户, 不经过中间商环节。例如,通过自建 销售团队或在线平台进行销售。
市场导向定价
总结词
根据市场需求和竞争情况制定价 格
详细描述
根据市场需求、竞争情况和产品 差异化来制定价格。这种定价策 略关注市场动态,旨在满足消费 者需求并保持竞争优势。
竞争导向定价
总结词
参照竞争对手的价格制定价格

市场营销之定价策略ppt课件

市场营销之定价策略ppt课件
其他外部因素
Other External Factors
经济条件 中间商的需要
政府行为 社会方面的考虑
影响定价决策的市场和需求因素
9-6
完全竞争市场
Pure Competition
市场上有许多购买者和销售者, 他们对市场的影响力很小
垄断竞争市场
Monopolistic Competition
市场上有许多购买者和销售者,他们 在一定的价格范围内讨价还价
9-22
6、确定最终价格
通过上述步骤大大缩小了确定最终价格的范围。 尚须考虑如下附加事项
1.本公司产品的特色
2.心理因素:非整数策略、首位尽可能小策略、 威望策略(质量象征)、民风, 民俗 先假高,后大幅降至真价。
3.公司定价的一贯策略 4.推销人员对产品价格可能的反映 5.供应商、分销商对价格可能的反映 6.竞争对手对价格可能做出的反映 7.政府可能的干预(日本电视机定价)
内部因素:
市场营销目标
Marketing Objectives
市场营销组合战略
Marketing-Mix Strategy
成本
Costs
组织方面的考虑
Organizational Considerations
外部因素:
市场和需求
Market and
Demand
竞争者的成本、 价格及提供的产品
Competitors’ Costs, Prices, and Offers
9-20
定价方法 • 价值定价法
即用相当低的价格出售高质量供应品。
例1.西南航空公司只收取它竞争者的1/3价格,但提供舒 适的飞行和出色的朋友式服务。西南航空公司已成为美国少 数取得稳定盈利的航空公司之一。

营销战略制定培训课件(PPT 86张)

营销战略制定培训课件(PPT 86张)
是指现有产品包括所有附加产品在内的,可能发 展成为未来最终产品的潜在状态的产品; 即具有变化与改进潜质的产品部分,也就是最终 可能会实现的全部附加部分和新转换部分 举例:hair2005年推出了“流媒体电视”,具 有平板电视的功能而且可以与数码相机、移动硬 盘等数码流媒体连接,实现了传统电视功能的延 伸;将来有可能通过互联网控制家中的洗衣机
(一)核心产品
也叫实质产品,是产品概念最基本、最实质性、最主 要的的层次 是指消费者购买某种产品目的之所在,是顾客真正需 要的基本服务或利益。回答了“顾客真正要购买什 么”的问题。 营销者在形式上是出售产品,但在本质上出售的是顾 客的核心利益或服务 举例:旅馆的核心产品、化妆品的核心产品
也叫附加产品,是指顾客在购买产品时所获得 的全部附加服务和利益,包括产品说明书、提 供信贷、免费送货、保证、安装、售后服务、 调试、维修、配件、培训、咨询等。 提供超过顾客期望的服务和利益的部分 举例:小天鹅的“12345”
成功案例 延伸服务——酒店内设托儿所
任务一 建立产品的整体概念 一、产品的整体概念 (五)潜在产品
某种需要和欲望的物品总和,它既包括物质形态的 产品实体,又包括非物质形态的利益
侧重:有形+无形
产品策略
在工厂里,我们生产化妆品; 在商店里,我们出售希望。 查尔斯· 雷弗 森
任务一 建立产品的整体概念
一、产品的整体概念
延伸产品
三层次整体概念
形式产品
核心 产品
任务一 建立产品的整体概念 一、产品的整体概念
请回答以下商品的核心产品是什么? 钻头: 孔 冰箱:食品保鲜
空调:降温或升温
电灯:照明 牙膏:清洁牙齿,清新口气
房地产核心产品 生活居住需要 办公及生产经营需要 投资获益需要 获取资本增值需要 保值的需要 为后代积累财富的需要 炫耀心理需要 分散投资的需要

制定价格策略(企业营销课件)

制定价格策略(企业营销课件)
(三)功能折扣
制造商给批发商或零售商的一种额外折扣,促使他们执行某种营 销功能
(四)季节折扣
对在淡季购买商品的顾客给予一定的优惠
制定价格策略,实现盈利目标 ——折扣定价策略
辨一辨:以下属于哪种定价策略?
3
心理定价策略
制定价格策略,实现盈利目标 ——心理定价策略
尾数定价
利用消费者数字认知的某种心理,尽可能在价格数字上不进位,保留零头, 使消费者产生价格低廉和卖主认真核算成本的感觉,使消费者对企业产品 及定价产生信任感。
制定价格策略,实现盈利目标 ——心理定价策略
声望定价
企业利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的心理,把价格定成整 数或高价。
制定价格策略,实现盈利目标 ——心理定价策略
招徕定价
零售商利用顾客求廉心理,将某些商品定低价以吸引顾客。
价格策略: 认知定价原理
目录
CONTENTS
1 营销中的定价(价格) 2 影响定价的因素 3 营销定价目标
1
营销中的定价(价格)
制定价格策略,实现盈利目标 ——认知营销定价原理
Q
企业定价的基本原理
商品质量、性能、包装、服务; 企业公众形象、声誉…… 品牌、技术、渠道、市场定位……
制定价格策略,实现盈利目标 ——成本导向定价法
边际贡献定价法
公式:单位产品价格 = 单位变动成本+单位边际贡献 *单位变动成本:每增加一单位产品的生产,所增加的成本 单位边际贡献:每增加一单位产品的销售,所增加的收益
Logo
报价?
5元
成本30元=10元单位固定成本+20元单位可变成本
衣服单价=3000/100+25=55元
1 新产品定价策略 2 折扣与让利定价策略 3 心理定价策略

价格调整策略教学课件

价格调整策略教学课件
观察价格调整后产品的销售量是 否有所提升或下降,以评估价格
策略的有效性。
市场份额变化
关注价格调整后产品在市场中的份 额变化,判断价格策略是否有助于 提升市场地位。
利润变化
分析价格调整对产品利润的影响, 了解价格策略对盈利能力的贡献。
分析价格调整过程中的问题与挑战
竞争对手反应
成本与供应链压力
研究竞争对手在价格调整后的反应, 分析是否存在价格战等竞争风险。
确定价格调整目标
01
02
03
利润最大化
通过提高价格或降低成本 来实现最大化的利润。
市场占有率提升
通过降低价格来吸引更多 消费者,提高市场占有率 。
产品定位调整
通过价格调整来重新定位 产品在市场中的形象和地 位。
分析市场环境与竞争态势
市场需求分析
了解消费者对产品的需求 情况,包括需求量、需求 层次、需求特点等。
分析价格调整对成本和供应链的影响 ,确保价格策略的可持续性。
消费者反应
了解消费者对价格调整的接受程度, 收集消费者反馈,以便优化价格策略 。
优化价格调整策略
差异化定价
根据产品特点、市场需求和竞争 状况,制定差异化的价格策略,
提高市场竞争力。
促销策略配合
结合促销活动,如折扣、捆绑销 售等,提升价格调整的吸引力。
详细描述
产品在引入期和成长期时,市场需求和竞争状况相对较小,企业可以通过高价 策略获得较高的利润。然而,随着产品进入成熟期和衰退期,市场竞争加剧, 企业可能需要降低价格以吸引消费者并保持市场份额。
成本变动

总结词
成本变动是影响价格调整策略的另一个关键因素。当成本上升时,企业可能会提 高售价;而当成本下降时,则可能降低售价以吸引消费者。

价格调整策略PPT课件

价格调整策略PPT课件

精选课件
8
提价技巧
1.以质提价 2.推陈出新 3.改头换面 4.分项定价
精选课件
9
提价的要求
1.形式要适宜 2.方式要灵活 3.手法要巧妙 4.选择好时机 5.控制好次数 6.选择好主动提价与被动提价 7.要进行提价后的情况跟踪 8.价格回落要慎重
精选课件
10
价格意识
指消费者对商品价格高低强弱的感觉程 度,直接表现为顾客对价格敏感性的强弱 , 包括知觉速度、清晰度、准确度和知觉内容 的充实程度。它是掌握消费者态度的主要方 面和重要依据,也是解释市场需求对价格变 动反应的关键变量。
精选课件
13
企业在主动调价之前必须明确回答的问题
(1)本行业产品有何特点?本企业在行业中处于何种地位? (2)主要竞争者是谁?竞争对手会怎样理解我方的价格调
整? (3)针对本企业的价格调整,竞争者会采取什么对策?这
些对策是价格性的还是非价格性的?它们是否会联合作出反 应? (4)针对竞争者可能的反应,企业的对策又是什么?有无 几种可行的应对方案?
价格调整策略
精选课件
1
调价的必然性
现代市场环境复杂多变,为了适应不 同时期不同情况的竞争,调价行为是企 业必然重视的选择。
精选课件
2
调价前要考虑的几个问题
需求弹性 价格与利润 消费者 竞争对手 总体营销战略 调价方式
精选课件
3
一、主动调价策略
主动降价策略 主动提价策略
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4
降价
降价原因:(1)企业生产能力过剩
(4)如果本企业对竞争对手的调价行为作出某种反应,是否会对竞 争对手和其他同行企业产生某种 连锁反应?
精选课件
15
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1、完全竞争 市场上有足够大量的卖主与买主;他们买卖的商品只 占商品总量的一小部分; 所买卖的产品是完全同质的; 新卖主可以自由进入市场; 所有卖主出售商品的条件都相同。
2、完全垄断
一个行业完全由一个卖主独家经营和控制; 市场上没有任何其他相近的替代品; 其他企业想加入这个行业几乎是不可能的。 完全(纯 粹)垄断分为两种: 政府垄断:政府独家经营某一行业。 私人垄断:私人企业控制某项业务。
商品的特点

商品的种类 商品的易腐、易毁和季节性 时尚性 生命周期阶段
企业定价的目标是什么?



获得最大利润 质量领先 扩大市场份额 企业生存 避免竞争
企业产品定价可以采取哪些方法?

一、成本导向定价法

(一)成本加成定价法 (二)盈亏平衡法 (三)目标收益定价法
项目四制定营销策略 ----制定和调整价格
导入案例:一杯咖啡400元
日本东京一家由一个叫森元二郎的人经营的咖啡店,可能是世界上最 昂贵的咖啡店,因为这个咖啡店创造了一个世界之最,即店内的一杯咖 啡卖到5000日元。这个令人喘不过气的价格推出后,一下子就传开了。 很多人无法相信这是真的,有的人认为这是明摆着咖啡店欺骗敲诈顾客; 但同样令人难以置信的是,卖价如此昂贵,老板却赚不到钱,这是因为 这杯咖啡成本太高。首先装咖啡的杯子是法国制造的,极其名贵,每个 咖啡杯价值4000日元,而当顾客用完咖啡后,这个咖啡杯将被包装好 随送顾客。其次,每杯咖啡由名师现场精心调制而成,名师工薪很高, 而咖啡用料独特,原料费很高。再者,这个店的服务极尽殷勤、周到, 在装潢得如宫殿般豪华的咖啡店内,许多打扮成古代宫女模样的服务员 侍候在旁,顾客自感飘飘然,恍若万人之上的帝王,其意境不可言状。 出于对这杯昂贵的咖啡的好奇,顾客竟蜂拥而至,而这些好奇的顾客 来过一次,往往就很难忘却店内奢华的气氛,不但自己下次还会光临, 更会向亲友义务宣传,引来更多的顾客。 思考:这家咖啡店的定价的成功之处在哪儿?企业应该如何定价?
3、垄断竞争


介于完全竞争和完全垄断之间,既有垄断倾向, 又有竞争成分,是一种不完全竞争。 市场上有较 多的卖主和买主; 所买卖的产品略有差别——质量、包装、品牌、 外观、方便程度、信誉、服务等; 卖主进入或退 出某一行业比较容易。
4、寡头垄断
一个行业中只有屈指可数的几家大公 司; 大公司之间存在相互依存,相互影 响的密切关系; 寡头垄断企业之间的产品差异或有 或无; 有——不完全寡头垄断; 无——完全寡头垄断。 其他卖主进入该行业不太容易。
加成率的确定是定价的关键!
一般地说,加成率的大小与商品的需求弹性和企业的预 期盈利有关。 需求弹性大的商品,加成率宜低,以求薄利多销; 需求弹性小的商品,加成率不宜低。 在实践中,同行业往往形成一个为大多数商店所接受 的加成率,例如美国烟类的加成率为20%、照相机为 28%等等。
盈亏平衡定价法 ——根据盈亏平衡点原理进行定价的一种方法。 盈亏平衡点又称保本点,是指一定价格水平下,企 业的销售收入,刚好与同期发生的费用额相等,收 支相抵,不盈不亏时的销售量。
目标利润定价法
所谓目标利润定价法就是指企业以投资额为基础, 加上投资希望达到的目标利润进行定价的一种方法。 单价=(总成本+目标利润)/预期销售量 上例中,如果该企业希望达到的目标利润为1万元, 问每件男式休闲服售价应定为多少时,企业才能实现目 标利润? 目标利润价格=(20000+10000+150*1000)÷1000 =180(元) 即每件男式休闲服定价为180元时,企业就能实现 1万元的目标利润。
例如:某企业全年固定成本100万元,其中经营 男式休闲服应摊固定成本为2万元,每件男式休闲服 进价为140元,销售费用和税金为10元,即每件男 式休闲服变动成本为150元。若企业每年预期销量 为1000套,每件男式休闲服售价应定为多少时,企 业才能保本?
单位产品价格=单位产品成本
盈亏平衡定价法
盈亏平衡点价格=(20000/1000)+150=170(元) 即如果每件男式休闲服定价为170元,企业就能做 到收支相抵,不盈不亏。
(二)随行就市定价法

二、竞争导向定价法


(三)密封投标定价法

三、需求导向定价法


(一)习惯定价法 (二)需求差异定价法 (三)逆向定价法
成本加成定价法
——在产品单位销售成本的基础上,加上一定的预 期利润,而形成产品价格的一种方法。用公式表示为: 单位产品价格=单位销售成本×(1十综合加成率) 例如,某企业生产一种皮鞋,单位销售成本为100 元,按30%的综合加成率计算,该皮鞋销价为100×(1 十30%)=130元。采用这种方法定价的关键是综合加 成率的确定。如考虑不周,产品定价太高或太低都可 能给企业造成不应有的损失。
任务1 产品定价

训练任务:写出企业产品价格,说明企业的产 品是如何定价的。
知识链接
制定最终价格
定价步骤
选择定价目标 选择定价方法
分析竞争产品价格
市场需求
目标估计成本
企业定价要考虑哪些因素?



一、产品成本 二、市场需求 三、竞争状况 四、政府的干预程度 五、商品的特点
பைடு நூலகம்场竞争格局
总结
在最高价格和最低价格的幅度内,企业价格的制定 和调整主要取决于竞争者的产品和价格。在不同的市场 竞争结构下,企业定价也会有所差异:
1、完全竞争:
随行就市定价 自主定价
2、垄断竞争:
3、寡头垄断:
寡头之间协调定价
在国家法律允许范 围内随意定价
4、完全垄断:
政府的干预程度
世界各国政府对价格的干预和控制是普 遍存在的,只是干预与控制的程度不同。
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密封投标定价法
投标定价法主要用于投标交易方式。投标价格是投标企 业根据对竞争者的报价估计确定的,而不是按企业自己的 成本费用来制定的。一般适用于基建工程或成套设备的购 置及政府等集团的采购。 价格=预期利润最高的价格
企业递价 9500
企业利润 (1) 100
中标机率(%) (2) 81
期望利润(3) =(1)×(2) 81
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