调整员工工资的请示报告
关于调整工资的请示范文三篇
关于调整工资的请示范文三篇
调整工资的请示范文
尊敬的领导:
我公司一直以来都非常重视员工的薪酬问题,为了更好地激励员工的工作积极性和创造力,我们不断地进行着薪酬体系的调整和优化。
但是,随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,我们发现员工的工资已经不能完全满足他们的需求,甚至出现了一些人才流失的情况。
因此,我们希望能够对员工的工资进行适当的调整,以更好地留住人才,保持公司的稳定发展。
具体来说,我们建议对公司员工的薪酬进行如下调整:
1. 对于公司优秀员工,我们建议适当提高其工资水平,以激励他们更加努力地工作。
同时,我们也建议对于一些具有特殊技能或经验的员工进行加薪。
2. 对于公司普通员工,我们建议适当提高其基本工资水平,并加大绩效考核的权重,以鼓励他们更加积极地工作。
3. 对于公司管理层,我们建议适当提高其薪酬水平,并加强对其绩效的考核和监督,以确保公司管理层的工作能够更好地服务于公司的长远发展。
以上是我们对公司员工薪酬调整的建议,我们相信这些调整将会更好地激励员工的积极性和创造力,同时也将有助于公司的长远发展。
我们希望领导能够审慎考虑我们的建议,并给予支持和指导。
谢谢!
此致
敬礼!
xx公司
xx年xx月xx日。
某公司关于调整员工工资的请示报告 (4)
某公司关于调整员工工资的请示报告摘要本文档是某公司向管理层呈报的一份请示报告,提出了对员工工资进行调整的必要性和具体方案。
本报告旨在解释调整工资的理由、调整计划的合理性,以及调整后的预期效果。
背景某公司作为一家中型企业,自成立以来,已经有多年没有进行过员工工资的调整。
由于市场竞争的加剧和通胀等因素的影响,员工的工资已经跟不上市场的薪酬水平。
这已经导致了员工的不满情绪的逐渐蔓延,工作积极性下降,员工流失率上升,对公司的稳定经营和发展产生了负面影响。
调整的必要性1.提高员工工资可以增加员工的满意度和工作积极性,从而提高工作效率和生产力。
2.员工工资与市场薪酬水平的脱节会导致员工的流失,增加人才招聘和培养的成本。
3.调整员工工资符合公司人才管理和激励机制的建立。
调整方案根据当前市场情况和公司的财务状况,公司拟定了以下调整方案:1.对满足绩效考核标准的员工给予绩效奖金。
2.对工资相对较低的岗位进行适度调整,以提高员工薪酬福利水平。
3.对关键岗位或紧缺人才进行更大幅度的调整,以留住重要员工。
4.加强薪酬激励和晋升机制,提高员工的晋升空间和激励机会。
调整计划为确保员工工资调整的公平性和可行性,公司拟定了以下调整计划:1.按照公司现行的绩效考核体系,评估员工的工作表现和贡献。
2.根据员工的工龄、职位和市场薪酬水平,确定调整的幅度。
3.在调整前,公司将与员工进行沟通和交流,解释调整的原因和目的,并听取员工的意见和建议。
4.调整方案将在公司内部传达,并及时反馈给员工,确保员工对调整方案有所了解和接受。
预期效果通过调整员工工资,公司预期会产生以下效果:1.提高员工的满意度和工作积极性,减少员工流失率。
2.提高员工的工作效率和生产力,提升公司的竞争力和盈利能力。
3.改善公司的人才管理和激励机制,提高员工忠诚度和凝聚力。
4.加强公司与员工之间的沟通和信任,形成良好的企业文化。
结论调整员工工资是一个迫切且必要的举措,可以有效解决员工工资与市场薪酬水平的脱节问题,提高员工的满意度和工作积极性。
员工工资调整申请报告范文(精选3篇)
员工工资调整申请报告范文(精选3篇)员工工资调整申请报告范文在当下社会,报告使用的次数愈发增长,其在写作上有一定的技巧。
你所见过的报告是什么样的呢?下面是整理的员工工资调整申请报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
员工工资调整申请报告1尊敬的公司领导:你好!我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总监的一致好评。
由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。
来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。
使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。
公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。
我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。
此致敬礼申请人:员工工资调整申请报告2尊敬的公司领导:你们好!首先,我有幸进入XX与大家共事,非常感谢公司对我的’支持与栽培。
算算一晃来公司也有几个月啦,公司的领导、同事及文化更坚定了我的选择是正确的,也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。
增加工资的请示报告模板
增加工资的请示报告(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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药业有限公司关于调整员工工资的请示报告
药业有限公司关于调整员工工资的请示报告
尊敬的领导:
根据近期的市场行情和公司的经营状况,我公司经过充分调研和分析,认为有必要对
员工的工资进行调整。
经过对市场薪酬状况的了解,我们发现行业内同等岗位的薪酬
普遍较高,而我公司员工的工资与市场相比偏低,这可能会导致员工的工作积极性和
幸福感下降,对公司的稳定和发展产生一定的影响。
在这种情况下,我们建议对员工的工资进行适当调整,以提高员工的薪酬福利水平,
激发员工的工作动力和积极性,促进公司的稳定发展。
具体的调整方案如下:
1. 综合考虑员工的工作表现、年限和市场行情,制定不同岗位的工资标准,确保公平、合理地对待员工。
2. 加大对优秀员工的激励力度,通过绩效奖金、股权计划等方式,提高其收入、激发
其创造力和工作热情。
3. 引入多元化的福利制度,包括但不限于医疗保险、养老保险、年终奖金、过节福利等,提高员工的福利待遇。
4. 加强员工培训和发展,提供职业发展机会和晋升渠道,使员工有更多的成长空间和
发展机会。
通过以上的调整,我们相信能够有效激发员工的工作动力和积极性,提高员工的满意
度和忠诚度,对公司的持续发展起到积极的推动作用。
希望领导能够审慎考虑我们的请求,我们将积极配合公司在调整工资方面的决策,尽力为公司的发展做出贡献。
谢谢!
药业有限公司
日期:。
调整员工工资请示
调整员工工资请示(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于调整员工工资的请示报告6篇
关于调整员工工资的请示报告6篇篇1尊敬的公司领导:首先,感谢您给予我们工作上的关注与支持。
在市场竞争日趋激烈的背景下,为了提升员工的工作积极性和公司的工作效率,人力资源部经过认真研究和考虑,认为有必要对公司员工的工资进行调整。
现将关于调整员工工资的请示报告的具体内容阐述如下:一、调整背景及必要性随着公司业务的不断扩张和市场竞争的加剧,公司面临着越来越大的挑战。
为了保持公司的竞争力和持续发展,必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。
然而,目前公司员工工资水平相对滞后,难以吸引和留住优秀人才。
因此,调整员工工资成为当务之急,旨在提高员工的工作积极性、增强公司的凝聚力,并促进公司的长远发展。
二、调整原则与依据本次工资调整将遵循公平、公正、竞争和激励的原则,根据员工的工作表现、技能水平、岗位职责以及市场薪资水平等因素进行综合评估。
我们将参考同行业、同地区的薪资水平,结合公司的实际情况,制定出一套合理的薪资调整方案。
三、调整方案1. 基层员工工资调整:对于基层员工,将根据工作年限、岗位职责和工作表现等因素,进行适当的工资上调。
同时,设立绩效奖金,以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
2. 中层管理人员工资调整:对于中层管理人员,除了基本工资的调整外,还将加大绩效工资的比重,以推动其更好地履行职责,发挥管理效能。
3. 高层领导工资调整:对于高层领导,除了基本工资的调整外,还将设立年度奖金和股权激励等奖励措施,以激发其战略思维和创新能力。
4. 特殊人才工资调整:对于公司急需的特殊人才,将采取一人一策的方式,给予更高的薪资和福利待遇,以吸引和留住人才。
四、预期效果本次工资调整将有助于激发员工的工作积极性,提高公司的工作效率。
同时,合理的薪资水平将有助于增强公司的凝聚力,降低员工流失率。
此外,调整后的薪资水平将更具市场竞争力,有助于公司吸引和留住优秀人才。
五、结论综上所述,本次员工工资调整是必要的且紧迫的。
我们将严格按照调整原则与依据,制定出合理的调整方案,以确保公司的长远发展。
关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)
关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)关于调整员工工资的请示报告篇1集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。
为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“________”更好地做出贡献。
针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:A.核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
B.骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
C.一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。
请集团公司予以平衡。
四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。
加工资的请示报告
加工资的请示报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于调整节假日三倍工资标准的请示
关于调整节假日三倍工资标准的请示全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:请示尊敬的领导:我是XX公司XX部门的员工,今日特向您提交一份关于调整节假日三倍工资标准的请示。
鉴于目前公司对于员工在节假日加班所给予的三倍工资标准已不符合市场实际情况以及员工的合理需求,我特向您提出以下建议,希望能够得到您的审批。
我们都知道,节假日是国家规定的放假日,是大家能够休息放松身心的时间。
但是在一些特殊情况下,比如公司有紧急的项目需要完成或者突发事件发生时,员工可能需要在节假日加班。
这时,根据公司规定,员工应该享受三倍工资的加班工资待遇。
随着社会的发展和经济水平的提高,我们发现现有的三倍工资标准已经无法满足员工的实际需求。
现在市场上的三倍工资标准普遍比我们公司的标准要高。
一些竞争力强的企业甚至采取了四倍工资或五倍工资的待遇来鼓励员工在节假日加班。
这样一来,我们公司的员工很有可能被其他公司挖走,影响到公司的正常运转和发展。
我建议公司应该适当提高节假日加班的工资标准,以提高员工的积极性和工作满意度。
调整节假日三倍工资标准也符合国家相关法律法规的要求。
根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定,公司应该保障员工的合法权益,确保员工在加班时能够获得相应的加班工资。
如果公司无法提供符合市场标准的工资待遇,将面临被员工起诉或者被劳动部门处罚的风险。
我希望公司能够重视员工的合理需求,调整节假日三倍工资标准,提高员工的工作积极性和工作满意度。
这对公司的长远发展和员工的稳定工作生活都是有益的。
我保证一定会做好各项工作,确保员工的权益得到保障,公司的利益得到最大化。
再次对公司的领导表示感谢,并期待您的审批和支持。
谢谢!此致敬礼XX公司XX部门员工XX年XX月XX日第二篇示例:请示致:公司领导自:XX部门经理日期:XXXX年XX月XX日主题:关于调整节假日三倍工资标准的请示尊敬的领导:我是XX部门的经理,我在此呈请示一个关于调整节假日三倍工资标准的建议。
某公司关于调整员工工资的请示报告 (3)
某公司关于调整员工工资的请示报告1. 引言本报告旨在向公司管理层呈报关于调整员工工资的请示,以提供员工工资调整的背景、目标、实施计划和预期效果等相关信息。
本次调整旨在提高员工的满意度、激励员工的积极性,并促进公司的长期稳定发展。
2. 背景近年来,随着经济的快速发展和行业竞争的加剧,公司对人才的需求越来越高。
然而,在目前的薪酬体系下,公司难以吸引、留住和激励高水平的人才。
此外,一些员工的工资水平已经落后于市场平均水平,长期下去会对员工的工作动力和团队士气产生不利影响。
3. 目标•提高员工满意度:通过调整工资,向员工传递公司对员工价值的肯定和关心,从而增加员工的满意度和对公司的归属感。
•激励员工积极性:通过提供竞争性的薪酬福利,激励员工更加努力地工作,提高工作质量和效率,为公司的发展做出更大贡献。
•吸引和留住优秀人才:提高员工工资水平,使之与市场平均水平接轨,能够更好地吸引和留住优秀人才,增强公司的核心竞争力。
4. 实施计划4.1 薪酬调研为了确定员工工资调整的幅度和范围,我们将进行全面的薪酬调研,包括参考市场薪酬水平、竞争对手的工资待遇,以及员工绩效等因素。
调研结果将为工资调整提供可行的依据。
4.2 工资调整方案根据薪酬调研结果和公司的财务状况,我们将制定合理的工资调整方案。
重点是确保工资调整的公平性,将绩效和潜力纳入考虑因素,并结合员工的个人情况进行调整。
此外,还将制定绩效激励计划,激励员工在业绩上取得更好的表现。
4.3 与员工沟通在调整员工工资之前,我们将充分与员工进行沟通。
通过开展员工座谈会、发送内部通知、个别面谈等形式,向员工解释调整的目的和原因,并征求员工的意见和建议。
同时,我们将适时公布工资调整方案和绩效激励计划,以确保员工对调整有详细的了解。
4.4 实施和跟踪工资调整将在公司管理层批准后正式实施。
我们将建立相应的工资调整制度和绩效激励机制,并确保调整和激励计划的有效执行。
同时,我们将定期跟踪工资调整后的员工满意度、绩效提升等指标,以评估调整的效果,并针对情况进行必要的调整和优化。
国企关于申请调整薪酬的请示
国企关于申请调整薪酬的请示
尊敬的领导:
我谨代表XXX部门,向您提交一份关于调整薪酬的请示。
近年来,随着物价的不断上涨,我们的薪酬水平已经无法满足日常生活需要。
因此,我们请求公司考虑调整我们的薪酬,以更好地激励员工的工作积极性和留住人才。
在目前的市场环境下,我们员工的薪酬水平相对于其他同类公司来说较低,这不仅影响了员工的工作积极性,还可能导致优秀人才的流失。
为了解决这个问题,我们建议公司对我们的薪酬进行适当的调整。
我们建议的薪酬调整方案如下:
1.调整基本工资:将员工的基本工资调整为市场平均水平,以保证员工的基本生活需求。
2.增加奖金和福利:通过设立绩效奖金、年终奖、五险一金等方式,提高员工的收入水平,同时增强员工对公司的归属感和忠诚度。
3.优化晋升机制:通过建立完善的晋升机制,让员工看到在公司内部有更多的发展空间和机会,从而更好地激励员工的工作积极性和创造力。
我们相信,通过以上措施的实施,不仅能够提高员工的工作积极性和创造力,还能够吸引更多的优秀人才加入公司,推动公司持续发展。
在此,我们请求公司领导审慎考虑我们的请示,并给予批准。
谢谢!此致
敬礼!
XXX部门
20XX年XX月XX日。
申请增加工资请示报告(优秀模板6篇)
申请增加工资请示报告(优秀模板6篇)申请增加工资请示报告第1篇尊敬的领导:您好!冒昧打扰您的宝贵时光,请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。
我于20[某]年3月有幸加入了企业,到至今已有2年多。
随着企业两年多的发展,我个人的潜力也在那里得到了不断的提升和进步。
在这段共同成长的岁月里。
我把昊旺企业当成了自我的家,我对同事们产生了浓厚的感情,同事们给予了我即大的帮忙和支持,我感谢企业对我的栽培和帮忙。
两年多来我勤奋好学,工作兢兢业业,在激光雕切也积累了必须的宝贵的经验。
同时也培训了一些新来同事,提升他们的设备操作并提高他们工作技能。
同时我还学会了一些开料设备操作,并且能熟练的运用,如推台锯,锣铣机、脚踏锣机、平刨机,吸塑机等。
熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。
工作之余,我还自学了计算机软件,如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等软件,并且能熟练运用在工作中,并取得了良好解决问题。
目前企业员工离职人员太大,工作忙的时候有时顶两个人的工作,压抑上有了明显的增大。
近几年,广东的经济有了进一步的发展,物质上涨太大,消费高,且我的工作潜力、与同行业的技术人员的待遇差异太大。
到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元,这些问题确实影响了我的日常工作。
在这种形势下,我此刻的待遇水平显得有些单薄。
已经成为我限制发展最主要因素之一。
为了能为企业效力,也为了能得到更好自身的发展,期望企业能够基于对内的企业员工手册公平性,对外具有竞争力的待遇制定政策,为我加薪。
人追求的目标越高,他的潜能发展越快,有句话叫做“下重赏必有勇夫”,这样,员工才能为企业创造更大的价值。
如果对员工的工作没有一个明确激励手段,和考核标准。
员工的素质高低,做多做少。
做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。
对他们来说,为工作付出的满腔热情。
牺牲休息时光和身体健康来说是不公平和不值得的。
以上是我的这两年来的工作成绩和对企业的推荐。
关于调整工资发放的请示
关于调整工资发放的请示
尊敬的领导:
我是贵公司的员工,我想向您请示一下关于调整工资发放的事项。
近期,我对自己的工作表现进行了一番评估,并认为我在工作岗位上取得了一定的进步和成果。
基于这一考虑,我希望能够申请调整我的工资发放。
我在过去的一段时间里,努力学习和提升自己的专业技能,积极参与团队合作,并尽力完成了分配给我的任务。
通过我的努力,我相信我已经在工作中展现出了较好的表现和能力。
因此,我希望能够获得一次适当的工资调整,以体现我在岗位上的价值和贡献。
我深知公司目前可能面临着各种挑战和压力,但我坚信我的请求是公平和合理的。
我愿意与您进一步讨论这个问题,并提供相关的工作表现和数据,以支持我的请求。
我也会接受您在调整工资方面的决定,并继续为公司的发展和成功做出更多的贡献。
谢谢您对我的关注和支持,期待得到您的回复。
此致敬礼。
调整工资申请报告6篇
调整工资申请报告6篇第1篇示例:【调整工资申请报告】一、引言工资是员工劳动的一种报酬形式,直接关系到员工的生活水平和工作积极性。
在我公司工作已经一段时间了,通过对比市场行情和同行业的薪资水平,我发现自己的工资相对偏低,不符合我目前所从事工作的实际价值。
我希望通过这份调整工资申请报告,提出合理的增薪要求。
二、当前薪资情况分析1. 我目前的薪资是公司在入职时给予的初始薪水,虽然符合当时的市场行情,但经过这段时间的工作积累和职业发展,我已经具备了更多的工作经验和技能,为公司创造了更多的价值。
2. 通过对比同行业的薪资水平,我发现同样工作岗位在其他公司的薪资普遍要高于我目前的薪水水平。
考虑到市场供求关系和我自身的工作表现,我认为我具备了索取更高薪资的条件。
3. 我的工作职责已经逐渐增加,承担了更多的工作量和责任。
在保证工作质量的前提下,需要投入更多的时间和精力,因此我希望能够得到相应的薪资回报。
三、提出调整工资要求1. 鉴于我目前的工作表现和职责增加,我请求公司对我的薪资进行调整。
我希望能够得到一个公平合理的薪资待遇,符合我当前的工作价值和市场行情。
2. 我愿意接受公司对我的绩效进行评估,并在业绩达到一定水平的情况下得到相应的薪资回报。
我保证在未来的工作中继续全力以赴,为公司创造更好的业绩和价值。
四、最后陈述调整工资不仅仅是为了满足个人的物质需求,更是对员工价值的肯定和激励。
我相信公司会认可我的价值和努力,给予我应有的薪资待遇。
我将继续努力提升自己的工作能力和绩效,为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我对调整工资的申请报告,希望公司能够审慎考虑我的请求并作出合理的决定。
谢谢!第2篇示例:【调整工资申请报告】一、背景概要随着生活水平的提高和通货膨胀的影响,我认为我所获得的工资已经无法满足我目前的生活和工作需求。
我希望对我的工资进行调整,以反映我的努力工作和绩效所带来的价值。
二、当前薪资水平及问题目前,我的薪资水平为XX元/月,已经维持了一段时间。
增加工资的请示报告
增加工资的请示报告申请增加工资请示范文一尊敬的公司领导:公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。
为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。
针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。
基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。
具体如下:一、调整的原因1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。
这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的`稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。
5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。
电子部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!申请部门:电子部申请增加工资请示范文二公司领导:本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。
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调整员工工资的请示报
告
文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
关于调整员工工资的请示报告
公司董事会:
**********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。
2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为六级
一级:总经理;
二级:办公室主任、总经理助理;
三级:部门经理、副经理;
四级:项目经理;
五级:项目主管、行政主管;
六级:项目主办、行政助理。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:
A、核心岗档,(占总人数的15%左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);
这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
C、一般岗档,(占总人数的55%左右);
这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。
请公司予以平衡。
四、附则
1、工龄工资
执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
2、职称工资
通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资
元,高级职称每人每月增资元计发工资。
3、岗位变动
①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。
4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。
5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否,请批示!
*******************公司
二○****年****月****日
关于在XX市举办\“XX洽谈会\”的请示
XX市经贸委:
为了扩大我XX商品的知名度,向全国推广,繁荣市场,满足消费者需求,拟于今年X年X月X日至X月X日在XX市举办\“XX洽谈会\”。
洽谈会摊位共XXX 平方米,展团由我公司及生产厂家派人组成,经费自理。
妥否,请批示。
公司。