第四章薪资奖励及福利
公务员日常薪资管理制度
第一章总则第一条为规范公务员日常薪资管理，保障公务员合法权益，提高公务员队伍素质，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区各级国家机关中除工勤人员以外的工作人员。
第三条公务员日常薪资管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。
第四条公务员日常薪资管理应与公务员考核、职务晋升、岗位设置等相结合，实现激励与约束并重。
第二章薪资构成第五条公务员日常薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。
第六条基本工资是指公务员按照职务、级别确定的工资，是公务员工资构成的基础部分。
第七条岗位工资是指公务员按照所任职务和岗位责任确定的工资，是对公务员岗位工作的认可和激励。
第八条绩效工资是指公务员按照年度考核结果和绩效目标完成情况确定的工资，是对公务员工作绩效的奖励。
第九条津贴补贴是指公务员因工作性质、工作环境等因素而享受的额外工资，包括地区津贴、岗位津贴、住房补贴等。
第十条奖金是指公务员在年度考核中达到规定标准或者完成特定任务后获得的奖励性工资。
第三章薪资标准第十一条公务员基本工资标准根据国家规定和本地区经济社会发展水平确定，并适时进行调整。
第十二条岗位工资标准根据公务员职务、级别和岗位责任等因素确定，并按照国家规定进行调整。
第十三条绩效工资标准根据公务员年度考核结果和绩效目标完成情况确定，一般不超过基本工资的30%。
第十四条津贴补贴标准根据国家规定和本地区实际情况确定，并按照国家规定进行调整。
第十五条奖金标准根据公务员年度考核结果和奖励政策确定，一般不超过基本工资的20%。
第四章薪资发放第十六条公务员日常薪资按月发放，具体发放日期由用人单位确定。
第十七条用人单位应当确保公务员按时足额领取工资，不得拖欠。
第十八条公务员因故无法领取工资的，可委托他人代领或者由用人单位代为保管。
第十九条公务员工资发放应当公开透明，接受监督。
员工管理制度薪酬内容
员工管理制度薪酬内容第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作绩效，特制定本制度。
第二条经理物有责任维护公司员工的合法权益，保障员工的薪酬待遇，并按照公司规定，合理调整员工薪酬。
第三条员工薪酬管理应遵循公平、公正、透明、合理的原则，确保员工薪酬与贡献成正比，保持员工积极性和凝聚力。
第四条公司应按照国家相关法律法规和政策规定，制定并执行员工薪酬管理制度，确保员工薪酬合法合规。
第二章薪酬结构第五条公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、福利待遇组成。
（一）基本工资：根据员工所在职位的薪酬水平和工作年限确定，按月支付。
（二）绩效工资：根据员工的工作表现和绩效评定结果确定，按月支付。
（三）福利待遇：公司为员工提供的各项福利待遇，包括社保、商业保险、年终奖金、节日福利等。
第六条公司员工薪酬结构应当合理激励员工，提高员工工作积极性和凝聚力。
第七条公司应定期对员工薪酬结构进行评估和调整，根据公司经营情况和市场行情，合理调整员工薪酬水平。
第三章薪酬管理第八条公司应建立完善的薪酬管理制度，包括薪酬核算、薪酬调整、薪酬福利等内容。
第九条公司应根据员工的工作表现和绩效评定结果，确定员工的薪酬水平。
第十条公司应定期对员工薪酬进行审核和评定，确保员工薪酬水平合理。
第十一条公司应对员工薪酬情况保密，不得向其他员工透露其薪酬待遇。
第十二条公司应建立员工薪酬档案，记录员工的薪酬情况和发放记录。
第四章薪酬福利第十三条公司应为员工提供符合国家法律法规和政策规定的社会保险和商业保险。
第十四条公司应为员工提供年度假期、带薪休假、节日福利等福利待遇。
第十五条公司应根据员工的工作表现和绩效评定结果，给予员工适当的奖励和补贴。
第十六条公司应为员工提供职业培训和晋升机会，提高员工的职业技能和绩效水平。
第五章薪酬调整第十七条公司应定期对员工薪酬进行调整，根据员工的工作表现和绩效评定结果确定薪酬水平。
第十八条公司应合理调整员工薪酬，确保员工薪酬水平与市场行情和公司经营情况相适应。
人力资源部薪资及福利手册
人力资源部薪资及福利手册人力资源部薪资及福利手册第一章：引言1.1 目的本手册旨在为公司员工提供关于薪酬和福利政策的全面说明，确保公司为员工提供合理且公平的薪酬和福利待遇。
1.2 适用范围本手册适用于所有公司员工，包括全职和兼职员工。
第二章：薪酬政策2.1 工资结构公司薪酬结构分为基本工资、绩效奖金和福利待遇三个部分，具体比例由公司薪酬委员会根据市场情况和员工绩效评估结果来确定。
2.2 调薪政策公司将根据员工的业绩和市场薪酬标准进行定期调薪。
员工可以通过年度绩效评估和特殊贡献获得薪资调整的机会。
2.3 薪资发放工资以月薪形式发放，于每月20日通过银行转账方式发放到员工指定的工资卡中。
第三章：福利待遇3.1 社会保险公司按照国家法规规定为员工购买五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
3.2 带薪休假公司为员工提供带薪年假、带薪病假和法定节假日休假。
员工的年假根据入职年限逐渐增加，具体休假天数由员工与上级经理协商确定。
3.3 节日福利公司为员工提供节日福利，包括年终奖金、春节福利、中秋福利等。
具体福利金额和形式由公司决定，并在相应的节日或年度结束时发放。
3.4 健康福利公司为员工购买商业健康保险，以保障员工及其家属在生病或受伤时能够得到及时的医疗服务。
3.5 培训发展公司鼓励员工参加内部和外部的培训课程，并提供相应的培训津贴和奖励，以帮助员工提升自己的技能和知识水平。
第四章：其他规定4.1 离职补偿员工离职时，根据员工的工作年限和绩效表现，公司将支付相应的离职补偿金和结算未休假的工资。
4.2 保密协议公司要求员工在离职后继续保守公司的商业机密和敏感信息，员工必须签署保密协议，并对保密协议的内容负有法律责任。
4.3 违纪处分公司对员工的严重违纪行为，如盗窃、贪污、违法行为等，将采取纪律处分措施，包括警告、停职、辞退等。
第五章：手册更新5.1 手册审查公司将定期对手册进行审查，确保薪酬和福利政策与公司实际情况和国家法规保持一致。
薪酬福利管理制度手册
薪酬福利管理制度手册薪酬福利管理制度手册第一章：引言本手册主要为公司员工提供有关薪酬福利管理制度的相关规定和政策。
员工应仔细阅读并严格遵守本手册的规定。
本手册的目的在于确保公司的薪酬福利体系健康、公正，并能够有效地激励员工，提高整体工作绩效。
第二章：薪酬管理2.1 薪资体系公司设立了薪资等级和薪资范围，并根据员工的工作岗位、能力和经验合理确定薪资。
薪资调整将根据公司业绩和员工的表现进行评估，并在合适的时机进行调整。
2.2 绩效评估与奖励公司将定期进行员工的绩效评估，并按照评估结果给予相应的奖励。
奖励形式包括薪资调整、年终奖金、特别奖励等。
员工的表现将根据实际工作情况、工作效率、工作质量等因素进行综合评估。
2.3 加班与加班补偿公司鼓励员工提高工作效率，严格控制加班时间。
加班工资将按照国家规定进行计算和支付。
员工必须提前向主管申请加班，并在加班后及时填写加班申请表。
第三章：社会保险与福利3.1 社会保险公司按照国家法律法规的规定为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
员工需要配合公司提供的相关信息和文件，确保社会保险的成功缴纳。
3.2 住房和公积金公司按照当地政府的规定为员工提供住房公积金，并与员工签订相关协议。
员工应按时向公司提供相关的材料和信息，确保公积金的正常缴存。
3.3 健康保险公司为员工提供全面的健康保险，包括基本健康检查、医疗费用报销等。
员工必须按照公司的规定使用公司指定的医疗机构，并及时向公司提供相关的报销申请。
第四章：员工福利4.1 假期制度公司规定了员工的年假、病假、婚假、产假、丧假等各类假期。
员工应按照公司规定提前申请休假，并在休假开始前及时报备相关事宜。
4.2 节日福利公司将在重要的节日给予员工相应的福利，包括节日礼品、津贴或放假等。
具体福利形式将根据实际情况和公司政策进行调整。
4.3 团队活动公司定期组织员工参加各类团队活动，旨在增加员工之间的沟通和合作。
员工手册薪酬制度
员工手册薪酬制度员工手册-薪酬制度第一章：概述本手册旨在明确和规范公司薪酬制度，确保员工的合理薪酬待遇，提高员工的工作动力和满意度。
在公司发展过程中，薪酬制度将根据实际情况进行调整和优化，以适应公司的需求和员工的贡献。
第二章：薪酬组成1.基本工资：基本工资是员工工作岗位的基本报酬，根据员工的工作职能、工作经验和所在部门等条件进行核定。
2.岗位津贴：岗位津贴是对于特定岗位或者特殊工作环境下的员工进行的额外报酬，以鼓励员工承担高风险、高压力的工作。
3.绩效奖金：绩效奖金是根据员工在公司内部的表现和贡献进行评定的，评定标准包括工作目标的完成情况、工作态度和客户满意度等。
4.工龄工资：根据员工在公司内部的工作年限进行加薪，以鼓励员工长期发展和稳定留任。
5.福利待遇：福利待遇包括但不限于世界各地生活、医疗保险、公积金、住房津贴、带薪年假等。
第三章：薪酬评定1.薪酬调研：公司将会定期进行薪酬调研，以了解市场薪酬水平和竞争对手的薪酬策略，以确保公司的薪酬程序具有竞争力和公平性。
2.绩效评估：公司将根据设定的绩效评估指标，定期评估员工的工作成绩。
评估结果将作为绩效奖金和涨薪的依据。
3.公平原则：薪酬制度将以公平为原则，确保同等工作岗位的员工享有相同的薪酬，员工的薪酬将根据其工作职责、能力、贡献和工作效率进行评估。
第四章：薪资发放1.薪资发放时间：公司将在每个月的固定日期发放员工薪资，并以银行转账的方式进行发放。
2.薪资调整：公司将根据员工的工作表现、市场薪酬调研结果等因素进行薪资调整。
薪资调整将会透明且公正地进行。
3.福利待遇：公司将按照相关法律法规和公司政策规定提供福利待遇，并确保员工享受到公平和合理的待遇。
第五章：薪酬保密公司将始终保护员工的个人信息和薪酬信息的安全和保密。
公司规定禁止员工向他人泄露自己或他人的薪酬信息，员工亦不得以他人薪酬信息来要求调整自身薪酬。
第六章：违规处理公司将严肃对待任何破坏薪酬制度的违规行为，包括但不限于故意虚报工作绩效、加班偷懒、挪用他人薪酬等。
培训机构薪资福利管理制度
第一章总则第一条为规范本机构薪酬福利管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高机构整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构全体员工，包括全职、兼职、实习人员等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、发展的原则，确保薪酬福利与员工岗位、绩效、贡献相匹配。
第二章薪酬体系第四条薪酬体系包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等。
第五条基本工资：根据员工所在岗位、地区、行业水平等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工岗位性质、职责、技能等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工工作绩效、完成目标等因素确定，鼓励员工不断提升工作能力。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等，对表现优异的员工给予奖励。
第九条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际需求给予适当补贴。
第三章福利待遇第十条社会保险：为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等，保障员工基本权益。
第十一条住房公积金：为员工缴纳住房公积金，助力员工购房。
第十二条带薪休假：员工享有法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等带薪休假。
第十三条培训与发展：为员工提供培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
第十四条节日慰问：在重要节日，为员工发放节日慰问品。
第十五条员工关怀：关心员工身心健康，定期组织员工体检、文体活动等。
第四章薪酬福利调整第十六条薪酬福利调整依据以下因素：1. 行业薪酬水平变动；2. 机构经营状况；3. 员工绩效、岗位变动；4. 国家法律法规和政策调整。
第十七条薪酬福利调整周期为每年一次，具体调整方案由机构薪酬福利委员会制定。
第五章附则第十八条本制度由机构薪酬福利委员会负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有薪酬福利制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如遇国家法律法规和政策调整，应及时修订。
薪资管理章程范文
薪资管理章程范文第一章总则第一条为了规范薪资管理，公平合理分配薪酬，激励员工积极工作，提高企业的竞争力和员工的满意度，特制订本章程。
第二章薪资政策第二条公司薪资政策的核心目标是公平、合理地给予员工薪酬。
第三条公司遵循市场竞争原则，根据员工的工作任务、技能要求和绩效进行薪酬激励。
第四条公司实行绩效工资制度，以员工的工作表现为基础确定薪酬水平。
第五条公司按照工资不低于当地最低工资标准的要求，制定最低工资标准。
第三章薪酬核定和调整第六条公司设立薪酬核定委员会，负责制定和调整薪酬方案。
第七条薪酬核定委员会由人力资源部门、财务部门、相关部门和工会代表等组成，实行多方参与决策原则。
第八条薪酬核定和调整原则包括：岗位要求、个人绩效、市场行情、公司财务状况等因素。
第九条薪酬核定和调整根据市场行情、公司业绩、绩效考核和员工需求等因素进行，每年进行一次调整。
第四章薪资福利第十条公司按照国家相关法律法规和公司的规定，为员工提供基本的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第十一条公司鼓励员工参加培训和学习，提供相应的学习津贴和奖励机制。
第十二条公司设立绩效奖金制度，根据员工的工作表现给予额外奖励。
第十三条公司根据员工的工作特点和需求，提供个性化福利待遇，如弹性工作时间、员工旅游等。
第五章薪资保密与公开第十四条公司要求员工对个人薪资信息保持秘密，禁止随意泄露他人的薪资情况。
第十五条公司定期公布薪资调整的相关信息，保证员工对薪酬政策的了解和信任。
第十六条公司鼓励员工通过正当途径提出薪酬争议，依法维护员工权益。
第六章薪资争议解决第十七条员工对薪资核定结果有异议的，可以提出书面申请并附上相关证据材料到人力资源部门，由薪酬核定委员会进行复议。
第十八条如果员工对复议结果不满意，可以向公司劳动争议调解委员会申请调解。
第十九条如经过调解仍不能解决争议的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第七章附则第二十条本章程自颁布之日起实行，有关调整和修改由薪酬核定委员会决定并报公司领导审核。
员工工资及福利待遇制度(7篇)
员工工资及福利待遇制度（7篇）员工工资及福利待遇制度（精选篇1）第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。
第二条本制度制订的原则：1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。
本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条福利包括：法定福利、企业福利等。
1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。
包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。
2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。
2024年企业员工福利待遇规定制度(二篇)
2024年企业员工福利待遇规定制度公司提供给员工的福利待遇一般包括哪些?下面可以通过这个员工福利管理制度可以更清楚的了解。
一、目的为了增强公司员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。
三、名词术语解释1.法定福利-是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各项福利。
2.统一福利-是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。
3.专项福利-是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利。
四、制度执行者1.行政人事部--负责本制度的具体执行和统一福利的发放。
2.财务部--负责对公司福利进行综合预算。
3.总经理--负责福利费用的审批与核定。
五、法定福利1.社会保险①.社会保险的定义:社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。
②.社会保险的组成:社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险。
③.公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。
六、统一福利:1.午餐补助①.公司员工每天可享有____元午餐补助。
②.午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。
生日福利:生日福利以员工法定身份证为准逢员工生日时，公司将员工举办生日庆祝活动，标准为____/人，以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动，原则上不予现金形式发放。
年节礼品:元旦、春节、十五、端午节等假日，员工享有节日礼品。
健康保障①.健康体检:公司工作满一年的员工可享受公司每年提供的常规体检。
②.健康医药箱:公司为员工提供基本常用药品，满足突发疾病需求。
5.员工业余生活①.部门活动:公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。
②.公司组织各种郊游踏青、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等，促进员工身心健康。
薪酬福利管理制度
薪酬福利管理制度第一章总则第一条目旳为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理旳薪酬体系，充足发挥薪酬旳鼓励作用，根据国家法律法规并结合公司实际状况，特制定本制度。
第二条合用范畴本制度合用于公司全体员工。
第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其她有关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等规定同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4.鼓励性：职位构造设计和薪酬方略可以调动员工旳积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织涉及绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及有关规定旳审议；（2）负责薪酬调节方案旳审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行旳监督。
2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理旳整体工作，涉及工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料旳制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作旳组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算旳制定；（5）负责公司年度调薪方案旳制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案旳建立和保管工作；（8）其她与薪酬管理有关旳工作。
3.总经理职责（1）负责薪酬管理制度、方案旳审批；（2）负责公司年度调薪方案旳审批；（3）负责薪酬总额、人力成本预算旳审批；（4）负责工资发放旳审批。
第二章薪酬构成薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。
非经济性薪酬重要涉及：舒服、便利旳工作环境；优秀旳公司文化；具有挑战性和成就感旳工作；有良好旳发展空间等。
本制度规定旳重要是经济性薪酬部分，即涉及工资、福利和奖励。
工资重要涉及四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资、提成工资。
1.固定工资：根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放旳工资。
2.绩效工资：根据员工旳绩效评价成果而支付旳可变工资，根据绩效评价成果进行调节、发放。
规章制度涉及薪资的规定
规章制度涉及薪资的规定第一章总则第一条为规范员工薪资管理，促进企业发展，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于本企业全体员工的薪资管理，包括薪资核算、调整、福利等各项事宜。
第三条本规章由人力资源部负责执行，并由总经理审定。
第四条本规章自发布之日起生效，如有调整，由人力资源部提出，经总经理批准后执行。
第五条本规章中所称工资是指员工按月或按日工作时间计算的劳动报酬总额。
第六条员工在全职工作期间，应当按照国家法律规定享受社会保险、公积金等待遇，并不得减少相应的工资。
第二章薪资核算第七条薪资核算由人力资源部门负责，根据员工的工作量、工作表现、职务等因素进行核算。
第八条员工的薪资包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第九条基本工资是员工按照规定工作时间领取的固定报酬，根据员工的职务和工作经验确定。
第十条绩效工资是员工根据工作表现获得的变动薪酬，评定标准由人力资源部门制定。
第十一条奖金是企业对员工提出的特殊贡献给予的奖励，奖金额度和发放时间由企业领导根据实际情况决定。
第十二条员工的薪资核算应当按月进行，核算结果应当及时向员工通知。
第十三条员工如对薪资核算结果有异议，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应当及时处理。
第十四条员工的薪资核算结果应当严格保密，不得向他人透漏。
第三章薪资调整第十五条员工的薪资调整由人力资源部门负责，根据员工的工作表现、职务升迁等因素进行调整。
第十六条绩效工资的调整应当根据员工的工作表现和绩效评定结果确定。
第十七条员工提出薪资调整申请后，人力资源部门应当及时进行审核，根据实际情况确定是否调整。
第十八条员工的薪资调整应当经过企业领导审批，确定后通知员工。
第十九条员工的薪资调整不得违反国家相关法律法规，不得歧视员工。
第二十条员工如对薪资调整结果有异议，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应当及时处理。
第二十一条员工的薪资调整结果应当严格保密，不得向他人透漏。
研发人员薪资管理制度
第一章总则第一条为规范公司研发人员薪资管理，激励研发人员积极创新，提高研发效率，促进公司技术创新和业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发人员，包括但不限于项目经理、研发工程师、技术支持工程师等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，结合公司发展战略和研发部门实际情况制定。
第二章薪资构成第四条研发人员薪资由基本工资、绩效工资、项目奖金、津贴和福利等构成。
第五条基本工资：根据公司薪酬体系，结合研发人员岗位、资历、工作年限等因素确定。
第六条绩效工资：根据研发人员的工作表现、项目完成情况、团队贡献等因素进行考核，按月发放。
第七条项目奖金：根据项目成功实施、项目效益及个人贡献等因素，对项目组成员进行奖励。
第八条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司规定及个人实际需求发放。
第九条福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利等，按照国家及地方相关政策执行。
第三章薪资调整第十条研发人员薪资调整分为年度调整和临时调整。
第十一条年度调整：根据公司年度薪酬调整政策，结合个人绩效、市场薪酬水平等因素进行。
第十二条临时调整：因个人工作表现突出、岗位变动、市场薪酬变化等因素，经公司审批后进行。
第四章薪资发放第十三条研发人员薪资按月发放，具体发放日期由公司财务部门根据国家规定和公司实际情况确定。
第十四条薪资发放前，研发人员需完成工资卡信息的登记和核对。
第五章奖惩第十五条对表现优秀的研发人员，公司将给予相应的奖励，包括但不限于晋升、加薪、项目奖金等。
第十六条对违反公司规章制度、工作失职、损害公司利益等行为的研发人员，公司将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、降职、解聘等。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。
公司员工薪资福利制度
公司员工薪资福利制度第一章总则为了提高公司员工的工作乐观性和生产效率，营造良好的工作氛围和公平公正的薪资福利制度，订立本规章制度。
第二章薪资体系第一节基本工资1.基本工资是员工工作的基础酬劳，通过综合考虑员工的岗位职责、工作本领、工作表现和公司经济情形等因素进行确定。
每月依据员工岗位等级和绩效评估结果，发放相应的基本工资。
2.员工调岗或晋升后，基本工资依据新岗位的等级和绩效评估结果进行调整。
基本工资的调整应依照公司规定的程序和标准进行，并记录在员工档案中。
第二节岗位津贴1.依据员工的工作特殊性和岗位责任要求，公司可发放相应的岗位津贴。
岗位津贴适用于特定的岗位，需由公司正式指定。
2.岗位津贴的发放标准由公司订立，并依据员工所在岗位的等级和绩效评估结果确定。
3.岗位津贴的发放按月计算，随基本工资一并发放。
第三节绩效奖金1.绩效奖金是依据员工的工作表现和贡献进行评估，并通过公司订立的绩效评估体系进行确定。
绩效评估体系包含但不限于工作目标完成情况、工作态度、团队合作本领等指标。
2.绩效奖金的发放标准依据绩效评估结果划定的等级进行确定，具体发放比例由公司在每年初订立的绩效奖金发放方案中明确。
第三章嘉奖制度第一节优秀员工嘉奖1.公司将定期评比出优秀员工，对其工作业绩予以表扬和嘉奖。
优秀员工评比由公司设立评比委员会，并依照评比标准进行公正、公平的评比。
2.优秀员工嘉奖形式包含但不限于奖金、证书、荣誉称呼等，嘉奖种类和金额由公司依据经济情形和员工贡献情况进行确定。
第二节团队嘉奖1.公司将对团队协作良好、工作成绩显著的团队予以表扬和嘉奖。
团队嘉奖评比由公司设立评比委员会，并依据团队工作成绩和贡献情况进行评估。
2.团队嘉奖形式包含但不限于奖金、证书、活动经费等，嘉奖种类和金额由公司依据经济情形和团队贡献情况进行确定。
第四章福利待遇第一节社会保险和公积金1.公司将依照国家法律法规的要求，为员工购买社会保险和缴纳公积金，包含但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2024年员工薪酬福利管理制度(6篇)
2024年员工薪酬福利管理制度(6篇)员工薪酬福利管理制度1员工薪酬福利管理制度第一章总则为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别1、本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4、技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。
5、伙食津贴凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7、加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10、绩效奖金凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11、年终奖金凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
第三章员工薪金管理1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。
若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
2、从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
3、兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
薪酬福利和奖励计划
薪酬福利和奖励计划
合同书
甲方：（公司名称）
乙方：（员工姓名）
鉴于甲方为了更好地激励和奖励乙方的工作表现，特制定以下薪酬福利和奖励计划。
一、薪酬福利
1. 乙方的基本工资按照合同约定的薪酬标准支付，每月固定发放。
2. 甲方将按照国家法律法规以及公司政策规定，为乙方办理各项社会保险和公积金，并及时缴纳相关费用。
3. 乙方享有带薪年假、病假、婚假、丧假等法定假期，并按照公司规定享有其他额外福利，具体福利内容将由甲方根据实际情况进行调整。
二、奖励计划
1. 甲方将根据乙方的工作表现和贡献，设立绩效奖金制度。
乙方的绩效考核将根据工作目标、工作态度、工作效率等方面进行评估，评估结果将作为奖金发放的参考。
2. 甲方鼓励乙方参与公司内外培训、学习和提升，对参与培训并取得有效成果的乙方，将给予相应的培训津贴。
3. 甲方将根据乙方的工作表现和公司整体业绩，设立年终奖金计划。
年终奖金的发放将根据乙方的工作职责、绩效评价等综合因素进行考虑和确定。
三、其他条款
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为（具体期限）。
期满之后，本合同自动终止。
双方可协商续签或重新制定新合同。
2. 乙方应当按照甲方的规章制度和薪酬福利政策履行职责，并保守公司的商业秘密。
若违反上述规定，甲方有权采取相应的惩罚措施，甚至终止本合同。
3. 本合同的任何争议应由双方友好协商解决，协商不成的可以向有关法律法规规定的仲裁机构提起仲裁。
仲裁结果对双方均具有约束力。
甲方（公司名称）：乙方（员工姓名）：
签字：签字：
日期：日期：。
薪酬激励与福利待遇制度
薪酬激励与福利待遇制度第一章总则本制度的目的是为了建立合理的薪酬激励与福利待遇制度，激发员工的工作热诚和乐观性，提高企业的生产效率和员工的工作满意度。
本制度适用于本企业全部员工，包含全职员工和兼职员工。
第二章薪酬激励制度第一节薪资结构1.公司将依据岗位的紧要性、技能要求、工作责任和市场行情等因素，建立合理的薪资架构。
2.薪资架构包含基本工资、绩效奖金、津贴、补贴和加班工资等，具体执行标准由公司人力资源部门依据实际情况订立并进行调整。
第二节绩效考核1.公司将建立科学、公正的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评估。
2.绩效考核将依据员工的目标完成情况、工作质量、工作态度和团队合作等综合指标进行评定。
3.绩效考核结果将作为薪资激励的紧要依据，优秀员工将获得相应的绩效奖金和晋升机会。
第三节薪资调整1.公司将依据市场行情和企业的财务情形，定期进行薪资调整。
2.薪资调整将充分考虑员工的绩效表现和工作年限等因素，以确保薪资调配的公平性和合理性。
3.薪资调整的具体方案将由公司人力资源部门依据实际情况订立，并向员工公布。
第三章福利待遇制度第一节社会保险与福利1.公司将依照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险。
2.公司将为员工供应合法合规的福利待遇，包含但不限于职工医疗、养老、失业、工伤和生育保险等。
第二节工时与休假制度1.公司将遵守国家有关工时和休假的法律法规，确保员工的合法权益。
2.公司将订立合理的工时布置，避开员工过度加班和长时间连续工作。
3.员工享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假和丧假等法定假期和企业订立的其他假期。
第三节健康与安全1.公司将供应良好的工作环境和安全设施，确保员工的生命安全和身体健康。
2.公司将开展员工健康管理活动，包含健康体检、健康讲座和员工心理辅导等，提升员工的身心健康水平。
第四节员工福利1.公司将为员工供应符合企业规模和条件的员工福利，以提高员工的工作满意度和企业凝集力。
2.员工福利包含但不限于节日福利、岗位津贴、交通补贴、通讯补贴和员工活动等，具体实施方法由公司人力资源部门依据实际情况决议。
薪资福利与奖励制度
薪资福利与嘉奖制度一、综述本制度旨在规范企业薪资福利与嘉奖体系，激发员工的工作动力，提高企业的绩效和竞争力。
薪资福利和嘉奖是企业对员工贡献的认可和回报，应合乎公平、公正和透亮原则，确保员工与企业共同成长，并供应良好的工作激励环境。
二、薪资体系2.1 岗位薪资水平1.岗位薪资水平由企业依据市场调研和岗位价值进行订立，以确保符合市场竞争力。
2.具体的岗位薪资水平将在员工入职时确定，依据个人本领、工作表现和市场调整进行相应调整。
2.2 员工薪资结构1.员工的薪资结构由基本工资和绩效奖金构成。
2.基本工资将依据员工岗位等级和工作年限确定，以供应基本生活保障。
3.绩效奖金将依据员工绩效和个人贡献评估结果进行发放，以激励员工不绝提升工作表现和本领。
2.3 薪资调整1.薪资调整将依据员工工作岗位的变动、工作表现的评估结果和市场调整情况进行。
2.薪资调整审批需经过相关部门和管理层的评审和批准，并及时与员工沟通。
2.4 福利待遇1.公司将供应符合国家法律法规要求的社会保险和住房公积金等福利待遇。
2.其他额外福利待遇，如员工健康保险、子女教育支持等将依据员工岗位、业绩和企业政策进行核定。
三、绩效评估与嘉奖3.1 绩效评估1.绩效评估是对员工工作表现和贡献的全面考核，以量化评估指标对员工进行评定。
2.绩效评估将包含工作目标的完成情况、工作质量、工作态度和团队合作等方面。
3.绩效评估周期将依据企业情况具体确定，通常为每年一次。
3.2 绩效奖金1.绩效奖金将依据员工绩效评估结果进行发放，以嘉奖表现优秀的员工。
2.绩效奖金的金额将依据员工绩效评级和公司绩效达成情况确定。
3.绩效奖金将在绩效评估完成后的一个月内发放。
3.3 嘉奖制度1.除了绩效奖金外，公司还将设立各类嘉奖制度以激励员工的创新和突出表现。
2.嘉奖制度将包含年度优秀员工奖、团队杰出奖、创新提案奖等，以鼓舞员工乐观进取和呈现个人才略。
3.具体嘉奖的评比条件和方式将在每个奖项设立时明确并及时向员工公示。
薪酬福利与奖励方案的规定
薪酬福利与奖励方案的规定引言：在当今竞争激烈的社会中，企业如何吸引和留住优秀的人才成为关键问题所在。
除了工作环境和发展机会等因素外，薪酬福利和奖励方案也是吸引和激励员工的重要手段，对于建立一个稳定高效的团队具有重要作用。
因此，制定科学合理的薪酬福利与奖励方案对企业的发展至关重要。
一、薪酬福利方案：1.基本工资：基本工资是员工薪酬的重要组成部分，它直接关系到员工的生活水平和职业发展的愿望。
基本工资应根据员工的工作经验、能力和贡献程度进行合理确定，既要保证员工的合理待遇，又要与企业的盈利能力相适应。
2.绩效工资：绩效工资是根据员工的工作表现和业绩来确定的，旨在激发员工的工作积极性和创造力。
制定绩效工资方案应考虑到具体岗位的不同性质和难度，以及员工的岗位职责和目标，通过设定明确的绩效指标和评估体系来衡量员工的绩效，从而确定绩效工资的发放标准。
3.津贴和补贴：津贴和补贴是对员工特殊需求的照顾，有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。
如通讯补贴、交通津贴、餐补等。
根据员工的实际工作地点和需求，合理制定津贴和补贴的发放标准，体现对员工个人特殊需求的关心和尊重。
4.社会保险和福利：社会保险和福利是员工的权益保障和生活福利的重要组成部分。
企业应依法缴纳各项社会保险，并提供额外的生育保险、医疗保险、住房公积金等福利，以保障员工的基本生活需求和安全感。
五、员工福利项目：为了吸引和留住优秀的人才，企业还可以提供一些特殊的员工福利项目，如员工健身房、培训机会、旅游福利等。
这些福利项目不仅可以提高员工的福利待遇，更能增加员工的工作满意度和忠诚度。
二、奖励方案：1. 奖金制度：奖金是对员工优秀工作表现的一种实质性奖励。
根据员工的绩效和贡献程度，制定相应的奖金发放标准。
奖金可以根据个人、团队或整个企业的绩效进行发放，以激发员工的工作热情和创造力。
2. 奖励旅游：定期组织奖励旅游是对员工努力工作的一种回报，也是增进员工之间沟通和凝聚力的有效手段。
工资福利及福利待遇制度
工资福利及福利待遇制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的工资福利及福利待遇制度，激励员工的工作乐观性和创造力，提高企业整体效益，依据相关法律法规和公司管理制度，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司全体员工，包含正式员工、临时工、实习生等。
第二章工资福利制度第三条工资构成1. 基本工资依据员工的岗位、工作经验、学历等要素进行确定，以月薪形式支出，每月定时发放。
2. 绩效工资绩效工资是基于员工的工作表现和贡献度进行考核，并依据公司绩效考评制度确定。
绩效工资将作为月度嘉奖，与基本工资总额相加后发放。
3. 岗位津贴针对特定岗位的员工，依据其工作职责和工作环境的特殊性，供应相应的津贴，并按月发放。
4. 加班费依据员工实际加班时间和公司规定的加班费标准计算，加班费将在当月的工资发放时一同结算并发放。
第四条工资支出1. 工资支出时间公司将每月的工资发放时间固定为每月的25日，如遇周末或法定节假日，将提前支出。
2. 工资支出方式工资将通过银行转账方式发放到员工指定的个人银行账户。
第五条福利待遇制度1. 医疗保险公司为员工缴纳医疗保险费用，并依照国家规定的医疗保险项目和报销比例供应医疗费用报销。
2. 养老保险公司为员工缴纳养老保险费用，并依照国家规定的养老保险缴纳比例计算和发放养老金。
3. 住房公积金公司为员工缴纳住房公积金，并依据国家规定的缴存比例和上限进行缴纳。
4. 节假日福利在国家法定的节假日，公司将为员工供应相应的福利待遇，如节日礼品、福利活动等。
5. 休假制度公司将依据员工的工作年限和工作表现，规定不同层级的年假和带薪休假制度，以确保员工的休息权益。
6. 员工培训为了提升员工的本领和素养，公司将供应多种形式的员工培训，包含内训、外请讲师、参加外部培训课程等。
第三章实施和监督第六条实施公司将设立工资福利及福利待遇管理部门，负责本系统的具体实施和管理工作。
第七条监督公司将建立健全员工工资福利和福利待遇制度监督机制，并通过定期检查和员工反馈渠道，加强对制度执行情况和效果的监督和评估。
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第四章 薪资、奖励及福利薪酬是员工从其付出的劳动和服务中获得的各种形式的酬劳和答谢的总和。
员工的薪酬由 薪资 、奖励 及福利 组成。
公司将视乎社会通胀指数、公司的业绩状况，并参考 行业标准，决定当年的薪酬标准。
员工从公司获取的所有合法薪酬收入，均以税前计（以下 不再重复提示） ，并通过银行自动转帐的形式支付。
如有员工在发薪日未获发薪或薪资数额有 出入时，请与人力资源专员联系，由其负责与财务部核对。
4.1 薪资4.1.1 薪资结构 正式员工的劳动薪资由以下内容组成： a 、 岗位基本工资； b 、 职务津贴；c 、 绩效工资（每月任务完成情况的考核）；d 、 外派津贴（特指在职员工外派）等； 公司在参考同行业标准等因素的基础上，根据每位员工的实际工作能力、职责要求及 绩效考核情况，确定每个岗位的 a 、 b 、 c 项的标准。
岗位基本工资：设定不同岗位的专业基础标准工资（真实体现于劳动合同中） 职务津贴：部门经理、指导级别以上人员持有，并承担相关职责。
绩效工资：依据每个岗位的工作性质设定不同的标准，与月度绩效考核直接挂钩。
外派津贴：特指被派往本公司所在地以外城市持续工作10 天（不含）以上，将获得 一定的额外津贴（详见“第五章 出差及差旅费的管理及报销流程”中之“ 津贴 ”相关规定） 。
上述 4 项均在次月发放薪酬时得到体现。
员工薪酬的个人所得税由公司财务部在发放工资时，代扣并上缴税务部门，财务部有 义务将员工个人所得税的纳税回执交其本人，个人亦可上网查询纳税情况。
发薪日12 日为公司上一自然月度的发薪日，如遇节假日，则酌情提前或顺延发放。
4.1.3 / 员工月薪资计算方式：月薪资总额除以当月自然天数乘以实际到勤天数（含节假日） 4.1.4 薪资调整因表现优秀而获得加薪或晋升者，在小步快跑的原则下，其基本薪资对应公司当年所 设置的薪资标准实行上浮； 原则上，试用期员工转正时，如果没有职位的变动，均不做薪资调整（表现优异、进 步突出者例外） ，但会享有上述薪酬结构中的其余各项福利； 如出现无法胜任当前岗位者，公司有使其降级、降薪处理的权利。
4.1.5 岗位基本工资标准与薪资结构/ / / / 16.7 出差4.1.2 / 每月薪资计算者，创作部门岗位基本工资标准与薪酬结构经 理 指 导 级总 监 级执 行 级职其他职能岗位基本工资标准与薪酬结构其他职能部门岗位这部分中，有涉及一人多职情形，则将以其主职为其基本工资标准，然 后再酌情从其所兼职能的岗位基本工资标准中分配出一部分作为补充。
4.2奖励附则说明：岗位基本工资标准与薪资结构分为创作部门岗位及其他职能岗位两大部分。
创作部门岗位共分成 15星级、38层级（C1- C38），其他资源部门岗位共分成 层级（R1- R20），原则上每个星级间距为250元至500元或至1000元不等。
每个层级间距最小基本单位为250元，即每一级工资为 250元。
除见习级别与☆☆☆创意总监以上级别外，其余岗位在同一星级内，均设置有 每次薪资调整最小7个星级203-5级差距,元。
公司鼓励创新、积级、进取、勤勉与忠城。
4.2.1 奖励构成正式员工的奖励由以下内容组成：a 、 执行创作总监特别嘉奖；b 、 年终双薪； C 、激励分享；d 、工龄津贴（本条只适用于创作部门以外的其他部门员工） ； 上述 b 项“年终双薪”与 d 项“工龄津贴”均在年终一并体现。
上述C 项“激励分享”的发放办法参见附件《青铜骑士激励分享制度实施方案》 上述 b 、 C 、 d 三项，试用人员于试用期内不计。
公司向员工提供的所有奖励收入均为税前。
4.2.2 总部执行创作总监特别嘉奖（由副总经理及创作群总监提名） / 本条只适用于创作部门的员工。
/ 凡符合下述条件创作部门的员工或团队，都有可能获得此嘉奖： a 、 创作成果优异，创作形式创新； b 、 流程执行精准，落实到位； C 、坚持基本职业操守，态度端正； d 、……/ 总部执行创作总监特别嘉奖的总额权限为不超过当年公司运营目标总额的2%；/ 总部执行创作总监特别嘉奖的每次发放额度由总部执行创作总监自行决定，不受限制； / 总部执行创作总监特别嘉奖的发放不受时间与次数限制。
4.2.3 年终双薪 公司于年终时，依据本年度的运营业绩情况作出年终双薪具体发放措施：至每年 12 月 31 日之前，在本公司转正后持续工作满一年的员工将享受等值于当年12 月份月基本工资数额的年终奖； 在本公司转正后持续工作不满一年者按比例计算，即：年终双薪=（当年 12月份个人月基本工资十12 ）X 当年在本公司转正后持续工作的 实际月数（不足整月的， 10 号之前按整月计， 11 号-20 号的按半月计， 21 号之后的 不计）；至 12 月 31 日尚未转正的员工，则不享受当年年终双薪。
如因本年度的运营业绩不佳，则公司有权作出年终双薪的停发或减半处理决定，但需 将相关决定的理由书面公示或说明。
4.2.4 激励分享（详见附件 4.2.4 ） 附件 4.2.4 ：《 青铜骑士激励分享制度实施方案 》4.2.5 工龄津贴/ 本条只适用于创作部门以外的其他部门员工。
/ 即上述其他部门员工在本公司工作满一年的，原则上将获得相应的工龄津贴： a 、 工龄津贴标准为第一年 50元/月，第二年75元/月，第三年及以后封顶 100元/月;b 、 工龄津贴发放时间为次年1月的发薪日；/ / / /c 、凡在本公司转正后持续工作满一年的其他部门员工，将于工作满一年（不足整月 的月份的不计入内）的次月自动开始计算工龄津贴；/ 所有 2008年 1 月 1日之前入职的在职员工均自 2008 年 1 月 1 日为转正日计算。
4.3 其他奖励4.3.1 人才推荐奖金/ 推荐程序 公司欢迎所有在职员工推荐合格、合适的人才加入本公司，并对在职推荐人给予物质鼓 励。
推荐（以公司岗位招聘标准及流程公开进行）成功后，在职推荐者需首先填好一张 《人才推荐奖金申请表》 ，连同被推荐人的个人资料在新员工入职前一起交予人力资源 专员（表格可从人力资源专员处获得） 。
限制条件 该奖金只在被推荐人及推荐人在奖金应发月份均仍然服务于公司的前提下方予以发 放。
如被推荐人员试用期延长，则推荐奖金的发放也随之顺延。
总经理、副总经理、执行创作总监不享受推荐奖励方案。
在职推荐人不得推荐其亲属进入自己任职所在城市的青铜机构。
附件 4-3-1 ：《人才推荐奖金申请表》4.3.3 行业奖（集体） 如正在服务的项目获得上述奖项， 则奖金额为上述基数的 次原则，依照合理比例分享（最终由执行创作总监参考创作部责任人意见，决定具体分/ 奖金的支付1）推荐一名一般员工，奖励推荐者人民币400 元。
支付方式如下：/ 被推荐人转正后，在职推荐人于次月发薪日获人民币 200 元奖励；/ 被推荐人转正后持续工作满 3 个月后，在职推荐人于次月发薪日再获人民币 元奖励； 2）推荐一名经理或指导级别的员工，奖励推荐者人民币800 元。
支付方式如下：/ 被推荐人转正后，在职推荐人于次月发薪日获人民币 400 元奖励； / 被推荐人转正后持续工作满 6 个月后，在职推荐人于次月发薪日再获人民币 元奖励；3）推荐一名总监级别以上员工，奖励推荐者人民币/ /2004001600 元。
支付方式如下： 被推荐人转正后，在职推荐人于次月发薪日获人民币 400 元奖励； 被推荐人转正后持续工作满 6 个月后，在职推荐人于次月发薪日再获人民币 元奖励； 被推荐人转正后持续工作满12 个月后，在职推荐人于次月发薪日再获人民币 元奖励；400 8004.3.2 行业奖（个人） 泛指个人于任职公司期间以公司的名义获得： 国际大奖： 金：3 万 国家级大奖：金： 2 万 省级大奖： 金：1 万 银： 银： 银： 2万1万 5千铜： 铜： 铜： 1万 5千 3千入围奖： 入围奖： 入围奖：5千 3千 1千1.5 倍计，由项目组成员按主、配的权重）；4.3.4 月度最佳创作团队奖 ： 以创作部为基本单位，每月评选一次。
评估标准：详见《月度最佳创作团队奖选票》 评估方式：各部门责任人与创作中心联合票选； 评估人：各部门责任人与创作中心； 奖励金额：属执行创作总监特别嘉奖范筹。
/ / / / 附件 4-3-4 ：《月度最佳创作团队奖选票》4.3.5 季度最佳个人表现奖 ：各创作部推选一位最佳员工参与评选，每月评选一次。
评估标准：详见《季度最佳个人表现奖选票》 ； 评估方式：各部门责任人与创作中心票选； 评估人：各部门责任人与创作中心； 奖励金额：属执行创作总监特别嘉奖范筹。
/ / / /附件 4-3-5 ：《季度最佳个人表现奖选票》4.3.6 年终青铜骑士荣耀大奖 ： 每年年终会举办公司年会，将集中颁发各类青铜骑士荣耀大奖。
青铜骑士荣耀大奖奖项设置如下：a 、 最佳新人奖；b 、 最佳潜力奖； C 、最佳进步奖； d 、最佳执行力奖；杰出贡献奖； 团队最佳业绩奖； 最佳团队奖； e 、f 、 / / / /g 、h 、评估标准：详见《青铜骑士荣耀大奖选票》 评估方式：海选；评估人：全体员工； 奖励金额：属执行创作总监特别嘉奖范筹。
附件 4-3-6 ：《青铜骑士荣耀大奖选票》4.3.7 全勤奖 ：当月内无一次迟到早退（参见考勤制度第二条） ，且无任何病、事假等情况者，奖励 200 元（于次月发薪日一并发放） ；4.3.8 合理化建议奖： 诸位如有建设性的建议、计划或方案，请以书面或电邮形式提交公司，一旦采纳使用， 将按其重要性及合理性酌情给予200元--1000 元奖励；4.4 福利公司致力于员工工作及生活环境的改善与提升。
4.4.1 福利构成 正式员工的福利由以下内容组成： a 、 午餐补助； b 、 社会保险；C 、公司周年庆等其他形式的集体活动； d 、 员工庆生聚会；e 、 中秋节礼物；f 、员工结婚礼品；g 、各类形式的有薪假或半薪假（详见第五章 上述a 、b 项均在次月发放薪酬时得以体现。
试用人员于试用期内不享有上述 a 、b 项。
试用人员于试用期内有条件享有上述 g 项。
午餐补助按实际正常工作日，以每天每人 10 元计（自 2009年 3月 1 日起执行） 。
公司根据当地政府的有关规定，为转正员工投保社会保险，具体执行办法按当地社会 保险局规定执行。
公司周年庆为每年 6 月 4 日，活动内容或出游或聚会等形式。
员工庆生聚会为集体性质，每年上、下半年各一次。
逢中秋节、员工结婚，公司会增送价值 100-200 元的礼物。
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