健康大数据平台商业计划书 PPT

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健康管理商业计划书ppt模板

健康管理商业计划书ppt模板
2019
金融商业计划书
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某某某
CONTENTS
01
项目概况
Under the blue below the template input title
签订协议,最大限度避免土地风险。 (5) 付款进度与土地手续的配合:从前面与合作方的付款计划可看出,基本每笔付款都对应合作方相应工作的完 合作风险。 (6) 其他与土地政策相关规定:
2019
商业计划书PPT
适用于项目推广/工作汇报/产品调查/市场调研
卷首语 / P
r e f a c e
本次调查主要内容是在我国属于朝阳产业,市场竞争十分激烈,
发展历程
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201 3 201 4
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201 5
201 2
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经营业绩
01 1000万
计划目标
计划完成总数
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1500 实际完成 万
02 03
销售总额目标
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2019大数据健康平台商业计划书

2019大数据健康平台商业计划书

据2015年《全国慢性病及其危险因素监测报告》显示,我国 18岁以上的居民,吸烟率超三成,高血压患病率31.3%,糖 尿病患病率7%,超重率30.1%。中山大学附属第一医院曾进 胜教授表示,如今高血压、高血脂、脑卒中等慢性病都有明 显年轻化趋势,以往老年人的常见病,如今35岁~40岁的发 病患者已经十分常见了,预防就显得尤为重要。
据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来5至10 年,大约需要3千万健康服务产业人才,而专业健康管理师的需 求将超过800百万人。目前专业健康管理师不足15万,人才供 给严重不足。
据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来 5至10年,大约需要3千万健康服务产业人才,而专业健 康管理师的需求将超过800百万人。目前专业健康管理 师不足15万,人才供给严重不足。
健康前、后一公里服务
1 创新模式
健康“前一公里”
预防
大健康数据平台+精准医疗+智慧诊 所,为患者提供最精准的预防、就 诊信息,落实分级诊疗,确立预防 为主的诊疗新思路。
健康诊疗
处置
患者历史就诊记录医生先期获取, 精准诊疗,降低医生工作强度、负 担。
健康“后一公里”
康复
康复医院、疗养中心以及国际化养 生养老中心配合大健康数据平台, 为用户提供科学用药,心里疏导, 合理运动,健康膳食的康复服务。
3
专家团队
王枫,教授、博士,1965年10月出生。现任中国人民解放军第四军医大学营养 与食品卫生学教研室主任。1983到1989年在华西医科大学预防医学与公共卫生 专业学习,1995年在第四军医大学获硕士学位,1998在第二军医大学获营养与 食品卫生学博士学位,1998年到2000年在第四军医大学生物学博士后流动站生 物化学与分子生物学专业进行博士后研究,主要从事有关基因工程的相关研究 工作;2009年8月至2010年12月,在美国新墨西哥大学药学院做访问学者。从 事营养与食品卫生学教学科研工作25年,主要研究方向为军队特殊环境营养、 营养与疾病。先后培养研究生40多名,2008年1名研究生获军队优秀硕士论文; 主编营养与食品卫生学专业教材5部,主编专著7部。主持多项包括国家“863” 课题、国家自然科学基金面上项目和军队科研课题共8项,获得军队和省科学进 步二等奖2项,在国内外学术期刊发表研究论文100多篇,其中SCI收录12篇。 2005年获总后勤部“育才奖”银奖。现任中国营养学会理事、中国人民解放军 营养医学专业委员会副主任委员、国家食品药品监督管理局保健食品审评专家、 陕西省营养学会副理事长、陕西食品学会副理事长、陕西省食品安全咨询专家 等多项社会职务。

健康城市大数据平台解决方案ppt课件

健康城市大数据平台解决方案ppt课件
健康城市大数据平台解决方案
目录
项目价值
解决方案
中国城市化现状及发展趋势
据媒体报道,至2030年,中国将有60%以上的人口生活在城市里,中国改革的主轴是经济发展,而经济发展的主要 推动力量是城市化进程。
在2050年之前,中国的城市化率必须从36%提高到70%以上,这就意味着每年平均需增长1%左右的城市化率(即每 年约1000至1200万人从农村转移到城市)。
为政府办公、民生服务和社会治理等 提供科学的管理工具。
目录
项目价值
解决方案
编制方案依据
《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南》
卫生部办公厅 2009年6月
《基于健康档案的区域卫生信息平台建设技术解决方案》 卫生部办公厅 卫办综发〔2009〕230号 2009年12月
《基于居民健康档案的区域卫生信息平台技术规范》 卫计委 2014年5月
《健康档案基本架构与数据标准(试行)》 卫生部 2009年5月
《健康档案基本数据集编制规范(试行)》 卫生部 2009年5月
《健康档案公用数据元标准(试行)》 卫生部 2009年5月
《电子病历基本架构与数据标准(征求意见稿)》 卫生部办公厅 卫办综函〔2009〕688号 2009年7月
中国城市化,战略形态的新选择。
城市,让生活更美好 Better City, Better Life
城市发展带来的问题
就医问题、孕产妇健康、 职业病和工伤……
流动人口 的卫生保
健问题
环境 负效应
PM2.5、雾霾、水污染、 废物垃圾、工业污染……
生存压力、工作繁忙、 精神障碍 精神压力……
慢性非传 染性疾病
健康城市项目体系

大健康产业商业计划书ppt模板

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随着计算机技术的发展及印刷技 术进步,平面设计在视觉感观领 域的表现也越来越丰富,这真正 的对今天的平面设计的。
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商业计划书
2019
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CONTENTS
01.项目简介
Etiam tempor sodales gravida.
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大健康产业商业计划书ppt

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PART 02
项目计划
2.1
商业模式
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2.1
商业模式
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2.1 竞争对手分析
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大健康产业商业计划书

大健康产业商业计划书

大健康产业商业计划书一、项目背景随着社会经济的不断发展,人们对健康生活的需求日益增长,大健康产业迎来了新的发展机遇。

本项目旨在利用先进的科技手段和丰富的资源,打造一个全方位的大健康服务平台,满足人们对健康的多元化需求,提升人们的生活质量和幸福感。

二、项目概述1. 项目名称:健康+生活2. 项目宗旨:打造一个立足于大健康产业的综合性服务平台,为用户提供从健康咨询到健康管理的全方位服务。

3. 服务内容:- 健康咨询服务:通过线上平台提供专业的医生在线咨询,为用户解答健康问题。

- 个性化健康管理:根据用户的健康状况和需求,定制个人化的健康管理方案,提供定期跟踪服务。

- 健康产品购买:提供健康产品的线上购买渠道,满足用户对健康产品的需求。

- 健康活动组织:定期组织线上和线下的健康活动,促进用户之间的交流和学习。

4. 目标用户:全国范围内关注健康的人群,特别是中青年人群和老年人群。

5. 发展前景:随着健康意识的增强和大健康产业的不断壮大,本项目有着广阔的发展前景和巨大的市场空间。

三、市场分析1. 市场需求:近年来,人们对健康生活的追求日益强烈,健康产业逐渐成为一个热门的市场。

大部分人都希望能够拥有健康的身体和积极的生活态度,因此对于相关的健康服务和产品有着高度的需求。

2. 市场竞争:当前市场上已经存在一些大健康服务平台,但大多数仅提供单一的服务,无法满足用户多样化的需求。

同时,随着大数据、人工智能等技术的不断发展,一些新型的健康管理服务也开始涌现,对传统的健康服务平台构成了一定的竞争压力。

四、运营模式1. 线上服务:通过手机APP和网站提供健康咨询、健康管理和健康产品购买等服务。

用户可以随时随地通过手机进行咨询和购买,提高用户的便捷性和体验度。

2. 线下服务:在主要城市设立线下门店,为用户提供面对面的咨询和健康管理服务,并定期组织线下健康活动。

线下门店将成为品牌形象的体现,提升用户对平台的信任度。

五、商业模式1. 咨询服务收费:对于医生在线咨询服务,用户需要付费,收取一定的咨询费用。

大健康绿色医疗行业商业项目融资计划书ppt模板

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产品形式PRODUCT FORM
线下门店
电脑客户端
手机APP
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85% 输入标题
短期盈利计划SHORT-TERM PROFIT PLAN
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添加标题
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需要解决的问题NEED TO SOLVE THE PROBLEM
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添加标题
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五年发展计划FIVE YEARS DEVELOPMENT PLAN
2016输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。
2017输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。
2019输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。
2019输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。
2020输入名称在此输入详细文字介绍,和详细信息。
15%
输入对手公司请在此处输入详细的文字介绍信息和介表达图表的含义表达图表的含义.
35%
输入对手公司请在此处输入详细的文字介绍信息和介表达图表的含义表达图表的含义.
45%
输入对手公司请在此处输入详细的文字介绍信息和介表达图表的含义表达图表的含义.
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智慧健康养老云平台商业计划书PPT幻灯片课件

智慧健康养老云平台商业计划书PPT幻灯片课件

爱相伴产品——智慧养老智能硬件体系
10
护睡 眠
睡监 测
宝带


视 对
里讲 监
眼控 设

01
02
全天候监测 户内、户外监护 第一时间救护
03
04
E 智

定 位

器护
紧 急

呼键

按呼

服务机构云管理——智慧养老体征监护产品体

11
产品特点
健康监测设备与软件后台整合 成一个体系,为老人提供多项健康 类服务。
中山 嘉峪关
深圳 贵阳
渭南 兰州
无锡
中山 南宁 昆明 荆门 北京
协会/培训机构
中国商业经济 学会
四川 河南
深圳 西安
广州
地产
其它
恒大 保利 美林湖
全国级
重庆 省级
恒联
市级
公司已完成布局
18
合作渠道多元
19
建设智慧养老数据中心:
依托临近省市行业资源优势,建设智慧养老数据中心
建设城市级智慧养老中心:
堃元
大型商业 机构
开发用户
经营用户
C端用户
智慧健康 服务
+【服务联合体】
爱相伴云平台
传统服务
线下服务机构
获客模式
经营用户模式
堃元商业模式 —— B2B2C
13
核心优势
公司创始团队囊括了医疗健康领域专家、养老领域实践者、技术研发大牛、战略运作精英等多领域专 业人才,具有丰厚的创业经验,已向国家申请多项发明专利,多次获得政府及行业协会的认可,拥有 核心技术优势和人才资源储备。

2024年医疗健康大数据项目商业计划书及运营管理方案

2024年医疗健康大数据项目商业计划书及运营管理方案

医疗健康大数据项目商业计划书及运营管理方案目录概论 (4)一、医疗健康大数据项目概论 (4)(一)、医疗健康大数据项目提出的理由 (4)(二)、医疗健康大数据项目概述 (5)(三)、医疗健康大数据项目总投资及资金构成 (6)(四)、资金筹措方案 (7)(五)、医疗健康大数据项目预期经济效益规划目标 (8)(六)、医疗健康大数据项目建设进度规划 (9)(七)、研究结论 (10)二、医疗健康大数据项目背景及必要性 (12)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (12)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (13)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (14)(四)、保障措施 (15)(五)、医疗健康大数据项目实施的必要性 (16)三、建设单位基本情况 (17)(一)、公司基本信息 (17)(二)、公司简介 (17)(三)、公司竞争优势 (18)(四)、公司主要财务数据 (19)(五)、核心人员介绍 (19)(六)、经营宗旨 (21)(七)、公司发展规划 (22)四、SWOT分析 (23)(一)、优势分析(S) (23)(二)、劣势分析(W) (24)(三)、机会分析(O) (26)(四)、威胁分析(T) (27)五、进度计划 (29)(一)、医疗健康大数据项目进度安排 (29)(二)、医疗健康大数据项目实施保障措施 (30)六、风险评估分析 (32)(一)、医疗健康大数据项目风险分析 (32)(二)、公司竞争劣势 (34)七、产品规划方案 (35)(一)、建设规模及主要建设内容 (35)(二)、产品规划方案及生产纲领 (35)八、建筑工程可行性分析 (37)(一)、医疗健康大数据项目工程设计总体要求 (37)(二)、建设方案 (39)(三)、建筑工程建设指标 (40)(四)、医疗健康大数据项目选址原则 (40)(五)、医疗健康大数据项目选址综合评价 (42)九、创新驱动 (42)(一)、企业技术研发分析 (42)(二)、医疗健康大数据项目技术工艺分析 (43)(三)、质量管理 (44)(四)、创新发展总结 (45)十、医疗健康大数据项目运行方案 (46)(一)、医疗健康大数据项目运行管理体系建设 (46)(二)、运营效率提升策略 (48)(三)、风险管理与应对 (49)(四)、绩效评估与监测 (50)(五)、利益相关方沟通与合作 (51)(六)、信息化建设与数字化转型 (52)(七)、持续改进与创新发展 (53)(八)、运营经验总结与展望 (54)十一、医疗健康大数据项目沟通与合作机制 (56)(一)、沟通体系构建 (56)(二)、合作伙伴选择与合作方式 (58)(三)、利益相关方管理 (60)(四)、团队协作与合作文化 (63)(五)、跨部门协同与协作平台 (64)(六)、沟通与合作中的问题解决 (66)(七)、共享资源与互惠机制 (68)(八)、沟通与合作绩效评估 (69)十二、人力资源管理与开发 (71)(一)、人力资源规划 (71)(二)、人力资源开发与培训 (72)十三、成果转化与推广应用 (73)(一)、成果转化策略制定 (73)(二)、成果推广应用方案 (74)概论随着项目管理深度与复杂性的增长,制定全面而精细的项目可行性研究报告及运营方案显得尤为关键。

医疗健康大数据平台架构课件

医疗健康大数据平台架构课件
数据的在线时间要求,影像数据在线时间 3年, 3年前 的 数据归档到离线服务器存储; HIS生产系统服务器 在 子病线历时间无为归档5年,,全部5年在前线的。数所据有归的档数到据历中史心服存务储器均;拥电 有数据生 命周期管理 ,特别是PACS系统建立了生命周期 管理。
从应用现状统计情况看,按照惯例各医院的存储系统一 般2年扩容或更新一次,服务器系统容量一般 3-4年升级 或扩容一次。
? IBM :医疗防欺诈与滥用管理系统 (FAMS)
? Kronos :医护劳动力管理信息系统
? SAS :JMP 医疗数据挖掘分析软件
? ReliaSoft:医疗可靠性评估解决方案( Medical Reliability Assessment Solutions )
? Verizon :云电子病历平台( Cloud EMR Platform )
? 各医疗机构之间差异比较大, 1TB-20TB 的医疗 机构比较多,但有个别的达到了 300TB-1PB 。 这主要是由于医疗行业信息化水平差异比较大, 各医疗信息化水平不一。
? 医疗机构规模大小与医疗机构数据存储量多少 有一定的关系,有部分三级医疗机构达到了 100TB 以上的规模;但二级医疗机构与三级医 疗机构数据存储量在 1-50TB 的区域都分布较多 。
个性化医疗和健康保障
科研推动的临床进步、转换医学
智能的决策支持系统 经验的数字化
很多新名词、新概念、新思路、新政策……
回归到医院信息化本身
医院究竟需要什么样的信息化 (如何更好满足需求) ? 怎么做才能把信息化做好 (源头和核心) ? 医院信息化怎么适应新的发展趋势 (变化在哪里) ? 医院信息化有什么特色 (模块多就表示信息化做得好?) ? 大数据的源头和数据在哪里 (数据在应用之前) ?

大健康产业商业计划书ppt

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04
YOUR TITLE
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20万
年销售额
15万
年销售额
10万
年销售额
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述,建议 与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。
01 02 03 04
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示
工作存在不足
05
新年工作计划
•一、年度工作概述
在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计, 作为一名项目经理,优秀的文案写作能力必不可少


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是物有所值,他们是一群追求实际的买家;而对于6-7号楼的买家,他们考虑的完全不是同一回事, 他们想买真正的好房子,而6--7号楼虽然说起来不 错,但究竟会怎么样?王府花园整体社区又会建设得如何?他
们心中都会打上问号,加上他们又有房子住,不马上购买,就成了一件非常正常的事情。 六、策划的有为与无为 对于一个房地产项目的成功,发展商的实力永远是基础,再优秀的策划公司起到的作用都是辅 助性的,
在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计, 作为一名项目经理,优秀的文案写作能力必不可少


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大健康项目商业计划 ppt课件

大健康项目商业计划  ppt课件
实际解决居民的基本医疗、预防、保健、康复、养生、养老、生活服务的需求, 形成基本行业商业平台和完整的商业链条。
ppt课件
10
大健康全民医疗三级体制
大健康社区项目怎么盈利? 根据市场现有的社区医疗服务及其相关产业(如扶元堂等)的盈利状况来看,
社区项目具有稳定的客流,高额的毛利率的优势。大健康社区项目与物业合作, 可作为物业的医疗服务配套进入社区,做街坊生意,是大健康社区实体项目的 基本盈利保障。同时嵌入基本医疗、预防、保健、康复、养生、养老、商品、 生活服务等满足居民基本需求。
ppt课件
13
用户至上,体验为王
基础医疗
医疗资质支撑,社 区物业标准配套, 解决居民基本医疗、 保健、康复、养老 等需求。
生活服务
健康管理
免费体检,建立 终身健康档案, 线上线下协作, 完善健康管理 “预防-评估-干 预”服务闭环。
ppt课件
生命规划
量身定制呵 护生命全过 程的健康5S 服务。
全新的健康生活方 式,可享受满足其 生命全程的大健康 全产业供应链服务。
大健康项目商业计划
项颂东
ppt课件
1
健康与人类的生活的各个方面息息相关
健康
学识 才华 金钱 地位 家庭
00000
气候影响
医疗因素 7% 8%
社会因素
10%
遗传因素
15%
自己
60%
健康是人生最宝贵的财富,失去健康,一切为零!
影响人类健康的因素
ppt课件
2
21世纪人类大健康产业时代的机遇与挑战
随着时代的变迁、社会的发展、人口结构和疾病谱的变化、以及人们经济条件 和生活水平的日益提高,创新科技与现代信息技术的广泛应用对我们的生命观 念和生活方式所带来的一系列影响:从生理到心理、从思想到精神、从知识到 行为、从人体到环境、从家庭到社会,必将引发一场人类史无前例的大健康革 命,无论今天你是否已有所体察抑或还未有深刻觉悟,但这场关乎我们人类整 体生命与全面健康的革命都会相继在我们的现实生活中发生。

大数据商业计划书 ppt

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项目介绍 项目介绍
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项目介绍
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描述说明
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明在此录入上述图 表的综合描述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描述说明
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关于我们
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互联网+医疗健康大数据解决方案PPT38页

互联网+医疗健康大数据解决方案PPT38页
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
Байду номын сангаас
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
互联网+医疗健康大数据解决 方案
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
END

健康大数据及其应用价值PPT课件

健康大数据及其应用价值PPT课件
• 健康服务业的大数据 • HIT厂商视角看健康大数据 • 互联网视角看健康大数据 • 泰康人寿的视角看健康大数据 • 《国人健康状况白皮书》与健康大数据生态
6
传统HIT(Healthcare Information Technology) 的涵义
• 医疗信息化是指利用计算机和通信设备,为医疗机构各个部门提供病人的诊疗信息 (Patient Care Information) 和行政管理信息(Administration Information) 的收集 (Collect)、存储(Store)、处理(Process)、提取(Retrieve)和数据交换(Communicate)的 能力,并满足所有授权用户(Authorized)的功能需求。 • —— Prof. Morris F. Collen
临床诊疗服务
预约挂号管理 血库管理 RIS工作站
档案 安全服务
软件运营服务 集成接口服务
多租户数据云存储服务
经济管理服务 综合管理服务 区域及公卫管理服务 卫生主管监管服务
基于云计算的医疗卫生 信息平台
8
医院信息化建设的复杂性
网应络(用有线系/无统线):HRP 网络安全控制及监控 系统管理远程协作平台
28,13 万条患者基本信息
3,798 万条ERP总帐凭证Leabharlann 2,19 万DB访问连接数
1,50 万份影像检查报告
88 万份电子签章报告
586 个无线发射点
510 台网络交换机
204 个业务子系统
72 个业务系统
0.13 秒平台消息转送时间
10
目录
• 健康服务业的大数据 • HIT厂商视角看健康大数据 • 互联网视角看健康大数据 • 泰康人寿的视角看健康大数据 • 《国人健康状况白皮书》与健康大数据生态
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2 总体产品框架
用户云
医生云
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据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来5至10
年,大约需要3千万健康服务产业人才,而专业健康管理师的需
求将超过800百万人。目前专业健康管理师不足15万,人才供
给严重不足。
据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来 5至10年,大约需要3千万健康服务产业人才,而专业健 康管理师的需求将超过800百万人。目前专业健康管理 师不足15万,人才供给严重不足。
我国企业家中“肠胃消化系统疾病”占30.77%、“高 血糖、高血压以及高血脂”占23.08%,“吸烟和饮酒 过量”占21.15%,90.6%的企业家处于“过劳”关态, 28.3%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失 眠”。更严重的是, 60%的企业家不知道如何减压,多 数人自己吞下压力,对身体造成巨大负荷。
花教授是一位清醒的医者,他看到了表面“繁荣”背后的隐忧。从医生个人来 说,病人越来越多,说明自己医术高、口碑好,患者认可。但是,从整个国家来 说,病人越来越多,则说明医学发薄!
体检行业积累的大量数据资源和客户资源,因为缺乏有效IT手段,产品与技术不能 够与互联网、新媒体、社交媒体推广相结合,从而无法改变固有的服务模式和商 业模式,社会资源、渠道资源、网络资源无法有效整合。信息化程度低!预防绝 不单单只是体检而已!
健康大数据平台 商业计划书
Health big data platform Business plan
目录
content
1、项目简介 2、产品运营 3、团队介绍 4、发展规划
PART 01 项目简介
1 背景
中国中医科学院广安门医院花宝金教授因擅长治肿瘤,患者趋之若鹜,一号难求。 然而,花教授却并不开心,他说:“我行医几十年,每天都在拼命看病。结果, 病人不仅没有减少,反而越治越多。作为一名医生,一点成就感都没有。”
国家卫计委日前发布《关于进一步规范社区卫生服务 管理和提升服务质量的指导意见》。到2020年,力争实 现让每个家庭拥有一名合格的签约医生,每个居民有一 份电子化的健康档案。
美国的数据表明,通过健康管理计划,胆固醇水平下降 了2%;高血压水平下降了4%;冠心病发病率下降了16%。 在健康管理方面投入1元钱,相当于减少3—6元医疗费用 的开销。如果再加上由此产生的劳动生产率提高的回报, 实际效益达到投入的8倍。
目前我国健康管理缺乏统一的人才准入标准,管理规范等,致使各级各类体检机 构软、硬件存在较大差距。体检机构聘用退休人员、部队转业或者是大、中专毕 业生,人员所学专业与健康管理不相匹配,人员未经上岗或转岗培训的现象较为 普遍,影响健康管理事业正常发展。从业人员良莠不齐,专业度差!
1
行业前景
89% 68%78% 43%
据2018年《全国慢性病及其危险因素监测报告》显示,我国 18岁以上的居民,吸烟率超三成,高血压患病率31.3%,糖 尿病患病率7%,超重率30.1%。中山大学附属第一医院曾进 胜教授表示,如今高血压、高血脂、脑卒中等慢性病都有明 显年轻化趋势,以往老年人的常见病,如今35岁~40岁的发 病患者已经十分常见了,预防就显得尤为重要。
2 数据流转
用户云
数据来源
智能设 备云
数据提供 方案指导
结算支持
金融云
数据分析、实施 机构云 医生云
服务模式
1
健康前、后一公里服务
1 创新模式
健康“前一公里”
预防
大健康数据平台+精准医疗+智慧诊 所,为患者提供最精准的预防、就 诊信息,落实分级诊疗,确立预防 为主的诊疗新思路。
健康诊疗
处置
患者历史就诊记录医生先期获取, 精准诊疗,降低医生工作强度、负 担。
健康“后一公里”
康复
康复医院、疗养中心以及国际化养 生养老中心配合大健康数据平台, 为用户提供科学用药,心里疏导, 合理运动,健康膳食的康复服务。
1 痛点
问题一: 医患沟通不畅,缺乏相互信任以及管理体系。
问题二: 重治疗、轻预防,只治不防、越治越忙。
(古人曰:上工治未病。预防远比治疗更重要。)
问题三: 基层医生缺乏进一步学习、深造的方便快捷
方式,进一步造成医患不信任、滞后“分级诊疗” 模式实施。
1 创新模式
健康产业大平台+健康数据大平台=新型医疗健康服务模式。
全国很多地方在各级疾病预防控制中心设置健康管理中心、 二级以上综合医院设置健康管理科、基层医疗卫生机构设置 健康管理门诊(室),各试点地区要加快建设健康管理机构, 着力培养;有条件的医疗机构设立针对高血压、高血脂、高血 糖、肥胖、心理危机、吸烟、酗酒等专项或综合性健康危险 因素干预门诊,为亚健康人群开展专项干预技术服务,为慢 性病人提供早诊早治服务,逆转和遏制健康危险因素的发展。
PART 02 产品运营
2
服务对象
健康管理方案个性化定制、跟踪、管理服务。 健康医疗信息分类检索、查寻、获取、教育服务。 医患沟通,患患沟通、交流服务。
普通用户
相关机构HIS系统支持服务。 病患治疗后科学康复跟踪、管理服务。 患者健康管理档案建立、跟踪、在线支持服务。
相关机构
专业用户
方案、病案查询获取,交流沟通以及学习再深造。 医患交流沟通、随动跟踪服务。 自身增值类服务。
需求分析
2012-2016年,中国健康管理行业市场 规模从 732亿元增长到876亿元,增长率不高在4-5% 左右,并缓慢上升,2017年市场规模将达到96 0亿元,受益于民众提高健康消费,增长率也 增长到9%以上。预计未来五年,中国健康管理 行业市场规模将加速增长,预计将从2018年的 1069亿元增长到2020年的2039亿元,年增长 率也将从 2018年的11.34%增长到2020年的1 4.82%。
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