重点部位、关键工序保证措施

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关键工序及质量重点部位的工艺及管理措施

一、关键工序及质量重点部位的工艺及管理措施（一）施工准备阶段的质量控制1、施工组织设计文件的质量控制要求是：一要使施工顺序、施工方法和技术措施等保证质量，二要进行技术经济比较，使质量既好，经济效果也好。

2、通过设计交底和图纸会审使施工人员了解设计意图、纠正和减少设计差错，消灭图纸中的质量隐患作好记录。

3、采购和分包方质量控制：对采购的产品应根据验证要求进行供方现场验证，并在采购中对质量要求事先作出规定。

对分包方应通过分包合同对分包服务进行动态控制，通过栋号和总包管理部的双向管理，使分包在质量、进度和安全文明施工上，都能满足业主的要求。

4、质量教育和培训：通过质量教育培训，增强质量意识和顾客意识，使全体员工具有所从事的质量工作要求的能力，通过考试或实际操作等方式检查培训班的有效性。

（二）施工阶段的质量控制1、施工阶段质量控制的内容有以下几点：工艺技术交底、材料的质量控制、环境、计量、工序、特殊过程、工程变更，质量事故处理等。

2、施工阶段质量控制的要求（1）技术交底：必须严格遵循有关规范及公司标标准要求，对每道工序都要进行交底，交底时间必须在各工序开始前，交底应口头和书面同时进行；交底内容包括：操作工艺、质量要求、安全、文明施工及成品保护要求，对于甲方指定分包可以只省去对操作工艺的交底。

双方交底资料按ISO9001标准进行有效控制。

（2）通过实践不断改进施工工艺，对施工方案优化，进行通病防治、质量攻关，以减少渗漏、裂缝等质量通病。

3、材料的质量控制：（1）对供方质量及数量保证能力进行评定：材料供应的表现，如质量、交货期等；供方质量管理体系对按期供货的保证能力；供货方交付材料后的服务和支持能力；价格和履约能力，根据评定确定合格供应商，并及时向业主反映。

（2）建立材料管理制度，减少材料的变质、损失：对材料的采购、加工、运输、贮存建立一整套管理制度，加快材料周转，减少库存量。

（3）对原材料、半成品、购配件进行标识：按型号、品种，分区堆放，予以标识；（4）标识应具备可追溯性，应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、施工部位。

保证工期、质量、安全的主要技术措施

保证工期、质量、安全的主要技术措施施工进度保证措施科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

（一）、保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我们公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同进，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。

对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。

使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。

同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。

3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工程的关键线路，合理调剂、及时解决、避免影响施工进度。

4、抓好资金管理，确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。

5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行，施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行，对保证工期起着重要的作用。

6、加强人员配置，发挥人才优势人员配置上将从我公司参加过类似工程施工的人员中，抽调有经验的管理和施工人员组成项目部。

构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。

7、设备配置物资供应，按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。

（二）保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

重点部位关键工序施工工艺

关键工序质量控制措施土方开挖和回填一、施工准备(一)作业条件1、土方开挖1)制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当的施工机械。

2)清除施工区域内的障碍物。

3)做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，办理预检手续。

4)若设计基础底面低于地下水位，要提前采取降水措施，把地下水位降到开挖底面O.5m以下。

5)夜间施工时，要准备碘钨灯等照明设施。

6)作完技术交底。

2、回填工程1)回填前，对基础、地下防水层、保护层等办理隐蔽验收。

2)将基坑内的杂物、积水等清理干净。

3)房心、管沟的回填应在上下水道的安装完成以后进行。

4)施工前做好水平高程的设置。

在基槽边上钉水平橛，在基础墙表面划分层线。

5)作完技术交底。

二、质量要求(一)土方开挖质量要求1、主控项目(1)标高的允许偏差(单位：mm)1)桩基、基坑、基槽的允许偏差值+O、-50。

2)挖方场地平整允许偏差值：a)人工±30；b)机械±503)管沟允许偏差值+O、-50。

4)地(路)面基层允许偏差值+O、-50。

(2)长度、宽度(由设计中心线向两边量)允许偏差值(单位：mm)1)桩基、基坑、基槽的允许偏差值+200、-50。

2)挖方场地平整：a)人工+300、-100；b)机械+500、-100：3)管沟允许偏差值-O、+100。

3)边坡：设计要求。

2、一般项目(1)表面平整度(单位：mm)1)桩基、基坑、基槽的允许偏差值20。

2)挖方场地平整允许偏差值：a)人工的为20b)机械的为503)管沟20。

4)地(路)面基层20。

(2)基底土性：设计要求(二)土方回填质量要求1、主控项目(1)标高的允许偏差(单位：mm)1)桩基、基坑、基槽的允许偏差值-50。

2)挖方场地平整允许偏差值：a)人工±30；b)机械的±50；3)管沟允许偏差值+0、-50。

4)地(路)面基层允许偏差值+O、-50。

重点部位及关键工序的质量控制方法

9.重点部位及关键工序的质量控制方法9.1重点部位和关键工序质量控制要点的设定根据以往监理工作经验，项目监理部将以下重点部位和关键工序作为控制的重点：1 深基坑支护、土方开挖回填、混凝土、防水混凝土工程、混凝土后浇带、梁柱钢筋隐蔽、防水细部构造、电气系统、弱电系统、给排水系统、消防系统、通风空调系统、安全网系统、设备、电梯、建筑节能、室外管网等作为控制重点。

2 现场的各专业实地检测试验工作，监理应当作为工作重点，如：（1）地基基础、主体结构的原位检测；（2）后置墙体抗震拉结筋的拉拔试验；（3）建筑物的防雷接地检测；（4）外墙砖的拉拔试验；（5）外立面门窗的三密性试验；（6）电气系统的绝缘测试，系统调试；（7）给排水管道等的压力试验及通水试验；（8）电梯的检测；（9）室内环境检测；（10）防雷接地检测；（11）人防工程的检测试验；（12）消防工程的检测试验等工作，监理要现场参与及时收集试验资料，监督各种数据的真实性。

3 现场各专业的交叉施工，质量隐患的消除也是一项管理的难点，监理各专业人员要参与工序的交接检查验收，要求现场实际检查，做出书面交接记录，不将上道工序存在的质量隐患带到下道工序中去。

4工程收尾阶段的工期是控制难点，主要指室内外总体，相互交叉，相互制约，质量和进度相互影响，监理建议根据实际情况，尽早创造条件为室外工程进场施工提供作业面，减少因相互影响造成的返工，以降低造价和工期的损失。

除了做好上述的监理工作外还应做好以下监理工作。

9.2重点部位和关键工序质量控制方法9.2.1施工测量放线控制本工程占地面积较大，定位轴线较多，加之主楼与辅助建筑物坐标位置相关关系密切，工程测量定位成果必须相互校核。

加上受地形限制，控制点的布置也有一定困难，因此，施工测量工作必须引起高度重视。

1、施工单位应编制测量方案，报监理工程师审查批准后再实施。

2、测量必须由持有上岗证的专业人员进行，每次测量均应按规定填写测量报告，测量报告应送监理工程师审查、备案。

旁站监理的关键部位、关键工序

目录关键部位、关键工序旁站监理工作方案 (2)一、土建及装饰组须旁站监理的重要部位、关键工序清单 (2)1、混凝土灌注桩（钢筋笼） (2)2、地下结构及防水 (2)3、混凝土结构 (3)4、砌体结构 (3)5、钢结构 (4)6、涂膜防水施工 (4)7、装饰装修工程 (4)8、其他 (5)二、水电弱电组须旁站监理的重要部位、关键工序清单 (5)1、建筑给排水工程 (5)2．建筑电气工程 (5)三、本工程主要的特殊过程、部位、工序一览表 (6)旁站监理方案 (7)一、工程概况 (7)二、监理工作范围 (10)旁站监理工作目标 (10)1、监理服务质量目标 (10)2、质量控制目标 (10)3、分项、分部工程目标 (10)4、投资控制目标 (11)5、进度控制目标 (11)三、编制依据 (11)四、本工程旁站监理的关键工序、重点部位 (13)五、旁站监理记录 (13)六、旁站监理的监理措施及方式 (14)关键部位、关键工序旁站监理工作方案在工程施工实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

主要包括：混凝土灌注桩（钢筋笼）、土方开挖及回填、承台、地下室底板及后浇带、结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、防水层施工、梁柱节点钢筋隐蔽过程、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、机电弱电设备安装调试、试压、室外管线沟槽开挖及敷设等。

在本工程中具体须旁站监理关键部位、关键工序清单如下一、土建及装饰组须旁站监理的重要部位、关键工序清单：1、混凝土灌注桩（钢筋笼）(1)桩基定位测量及试桩施工；(2) 钢筋笼施工；(3)混凝土的配制与浇筑；(4)见证取样试件、试块的留置；(5)桩位平面图测量；(6)桩基检测；压桩和补桩施工；2、地下结构及防水(1)地下结构施工(2)防水混凝土、水泥砂浆的制作；(3)见证取样试件、试块的留置；(4)防水混凝土的浇筑和变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等的设置和施工；(5)卷材防水层、涂料防水层的施工及转角处、变形缝、穿墙管道等细部的施工。

质量保证体系质量保证措施重点部位保证措施

质量保证体系质量保证措施重点部位保证措施第一节、工程质量目标若我公司中标，将按照招标文件中相关要求，工程质量达到国家施工质量验收合格标准。

第二节、质量保证体系一、运作质量管理模式我公司认真运作GB/T19001：2008质量管理模式，对不同工种及每一道工序都进行质量监督，使施工过程中的材料、半成品、成品质量都在受控状态之下，从而使工程质量处于动态管理之中。

建立以公司为龙头、分公司监督、项目经理部现场执行的三级质量管理机构。

公司委派技质部部长在施工现场蹲点，贯彻公司质量标准，进行整体质量控制。

分公司技术经理现场协调，相关科室协助项目按公司标准编制施工方案，统一细部节点作法。

项目部管理人员执行并监督分包队伍的落实标准。

二、本项目质量体系在本项目建立的质量体系是包含在公司的质量管理体系之中。

通过制定质量计划、管理制度、作业文件三个层次的文件，建立文件化的质量体系。

对项目经理部在工程施工管理中需要的组织结构、程序、过程和资源做出明确的规定，并加以实施和持续改进，是公司的质量管理体系在本工程的具体化。

1质量体系文件由公司根据三个标准制定的《管理手册》、《程序文件》、《过程文件》；本标段工程《质量计划》、管理制度、施工组织设计、各专业设计、作业指导书和质量记录编制组成。

2依据公司对本项目总目标及质量目标的承诺，结合本工程的特点，在认真策划的基础上编制了本工程质量管理的质量计划。

3制定适用于本工程的作业文件，规范作业活动。

包括但不限于：专项质量计划、各级的质量职责、质量目标分解、施工组织设计、专业施工组织设计、创优措施、作业指导书（专项施工技术措施、施工技术方案）、质量检验和试验计划等。

三、质量管理制度1进场物资质量管理制度根据物资需用计划到合格分供方统一采购供应。

严格按照《物资采购控制程序》、《分包管理程序》，对采购的全过程予以控制，按计划分批分期组织好施工所需物资的进场。

通过对供货厂家的评审及到场后的复验，对不合格产品坚决按规程办理，保证材料的质量。

关键工序、重点环节的技术措施

关键工序、重点环节的技术措施第一节雨季施工措施雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。

组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量，确实无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。

第二节冬季施工措施冬期施工前认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬施项目编制冬期施工措施，所需材料、设备要在冬施前准备好。

应做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。

大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。

冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。

冬期施工不能采用浇水养护，而采用保温材料覆盖。

如草垫、塑料布等。

砼的拆模应以构件实际强度确定，砼的拆模时间应以构件的实际强度确定（同条件养护的试块强度），不能单以时间确定，凡拆模时间必须报公司项目经理批准后才能进行。

冬期条件下，钢筋焊接应尽量在室内进行，如必须在室外进行焊接，应有防霜雪及挡风措施。

在冬期施工期间，由于上部空气对流大气温低，应特别注意防风和保温。

冬期施工中，脚手架、道路等均应有防滑措施。

现场应加强防火，严禁现场(包括室内)点火及用电取暖，做好现场升温区域内的防火，并配备灭火用的水泵和一定数量的灭火器。

冬期施工的起重机械要经常检查制动装置，以防止结霜结冰影响制动效果。

经常对施工机具进行检查。

第三节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。

工程质量控制的措施(事前、事中、事后、重点环节)

工程质量控制的措施根据工程实体质量形成的时间阶段、施工阶段的质量控制，可分为事前控制、事中控制和事后控制。

工程质量控制以事前控制（预防）主动控制为主，按监理规划的要求对施工过程质量目标分解进行检查分析，采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量，对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检制度，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

1、事前的主动预控（事前控制）（1）对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保证的主体，是工程产品的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。

监理的重要任务之一就是把好人员质量关。

主要抓好人员资质审查与控制工作。

检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求，对于特殊作业和试验人员，必须持有相应的资格证书或上岗证明，经监理工程师审查认可后方可上岗，对于不合格人员，监理工程师应要求承包单位予以撤换。

监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价，考核承包单位质量责任制度的落实情况，技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。

对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象，监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。

核查总承包方现场项目经理部的机构、人员配备、职责与分工的落实情况；查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；督促各级专职质量检查人员的配备；检查总承包方质量管理制度是否健全，是否落实到工作中。

（2）对分包单位的质量控制承包单位在选择分包单位时，需事先将拟选择的分包单位填写《分包单位资质报审表》上报监理部审查。

经监理工程师和建设单位审查，确认其技术能力和质量管理体系能保证按要求完成工程施工，总监理工程师签署《分包单位资质报审表》，批准后方可允许进场承担施工任务。

其施工人员的技术素质和条件，承包单位也应在施工前报请监理工程师审查，符合要求并予以认可后，方可上岗施工。

建筑工程重点部位及难点部位施工方法及措施

建筑工程重点部位及难点部位施工方法及措施1.关键部位及质量控制措施①基础工程（1）基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制措施。

（2）作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。

（3）绑扎钢筋时，按设计留足保护层，不得有负误差。

应用砂浆垫块，严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。

②模板（1）质量控制措施a.进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。

b.每次支模前，应对模板材料验收，不符合要求的应更换或修复，不能滥竽充数。

c.班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。

d.完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道工序。

（2）质量控制要点a. 构件中心线、标高。

b. 模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。

c. 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。

③钢筋工程（1）质量控制措施：a. 检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。

b. 加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。

c. 严格按照图纸和配料单下料和施工。

d. 楼板钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。

e. 对使用的机具应经常检测和调整。

f . 焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干。

g. 焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。

根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。

h. 每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量，合格后，才能进行绑扎。

（2）钢筋工程质量控制的要点a. 钢筋的品种和质量。

b. 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。

c. 钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。

d. 焊接质量。

e. 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。

工程重点难点施工工序保证措施

工程重点难点施工工序保证措施
一、重点部位的施工安全
1、要求抽象和详细的安全计划，细化每一个环节，清楚地分步骤实施；
2、需要采取安全技术措施，包括厹护结构落实、安全防护挡板的设
置和锚筋的施工；
3、安装落实应配备安全警戒线，在工作现场设置安全护栏；
4、增加安全管理人员，对重点部位实施安全监督；
二、重点部位的质量控制
1、在施工之前，完善质量控制措施，提高工作质量；
2、配备专业检测人员，仔细检查重点部位施工现场；
3、实施全程工作质量检查，及早发现质量问题，及早采取相应措施；
4、严格执行施工规范和工艺标准，保证施工质量；
三、重点部位的施工进度控制
1、要求清楚完善的施工方案，明确施工时间表和施工要求；
2、准备施工前，要充分考虑预拌混凝土、混凝土清洗和混凝土垫层等，以确保施工进度；
3、增设施工组织单位，建立完善的施工责任制度，对工作进度进行
监督和管理；
4、施工方应及时通知施工人员，及时完成施工任务，避免延误工程进度；
四、重点部位的后期维护
1、关键部位的施工完工后，应进行线路的验收和验收文件的整理；。

管道施工关键工序质量保证措施

管道施工关键工序质量保证措施1、开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。

施工技术人员、测量员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同时办好验线、验桩手续。

2、坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。

三检中不合格的工序均不得进入下道工序。

3、开挖时严格控制基坑坡度，根据坡度在基坑上口放出控制点，开挖时随时观察。

为防止超挖和保持边坡坡度正确，应预留20-30cm 厚土层，用人工开挖和修坡。

4、施工中要配备专职测量员进行质量控制，及时复撒灰线，将基槽开挖下口线测放到槽底，并及时控制开挖标高。

5、操作者换班时，要交接挖深、边坡、操作方法以确保开挖质量。

6、开挖时注意检查地质状况，以及基底是否有古墓、洞穴、暗沟或裂隙、断层等存在，如有异常及时汇报。

一、基槽开挖质量保证措施（1）开挖前在基坑顶面外围放坡或设置截水沟，防止地表水汇入基坑。

对有地下水影响的土方施工，根据工程地质、水文地质、周围环境等要求制定降排水方案。

（2）开挖过程中，根据实际地质条件设置坡比且不得超过规范要求。

（3）开挖至基底以上20cm时，停止机械开挖换为人工开挖，防止超挖。

（4）沟槽开挖至设计高程后由建设单位会同设计、勘察、施工、监理单位共同验槽，发现与地勘报告不符，应由建设单位会同上述单位研究处理措施。

（5）管道地基应符合设计要求，管道天然地基的强度不能满足设计要求时应按照设计要求加固。

二、管道安装质量保证措施（1）管节及管件的规格、性能应符合国家有关标准的规定和设计要求，进入施工现场时其外观质量应符合要求，不得有影响结构安全、使用性能及接口连接的质量缺陷，内外壁光滑、平整、无气泡、无裂纹、无脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷。

（2）采用承插式（或套筒式）接口时，宜人工布管且在沟槽内连接，槽深大于3m或管径大于400mm的管道，宜用非金属绳索兜住管节下管，严禁将管节翻滚抛入槽中。

（3）管节连接时必须对连接部位、密封件、套筒等配件清理钢筋、套筒连接、法兰连接、卡箍连接用的钢制套筒、法兰、卡箍、螺栓等金属制品应根据现场土质并参照相关标准采取防腐措施。

健全的工程质量保证体系重点部位保证措施

健全的工程质量保证体系重点部位保证措施第一节工程质量管理目标及组织保证体系1、质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，单位工程观感质量得分率达到95%以上。

质量保证资料准确、齐全、有效。

工程质量在保证达到合格要求的标准上争创精品工程。

2、健全的质量保证体系（1）严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。

（2）质量管理体系框架图质量管理体系框架图详见附件。

（3）在施工过程中，以文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。

对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。

每天开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。

（4）工程质量控制保证流程工程质量控制保证流程图详见附件。

3、质量管理责任制（1）项目经理1）认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验收规范及各项规章制度。

2）负责编制本项目的《项目质量计划》。

3）参加设计交底、技术交底，负责对工程的质量检查监督工作。

4）负责编制工程质量目标设计，参加施工组织设计，并制定质量保证措施。

5）参加工程隐、预检和工程分部、单位工程验收。

6）督促施工人员落实“三检制”和“样板制”，组织本单位的工程质量检查，参加上级组织的质量检查及现场经验交流会。

7）负责组织本单位质量检查人员的技术、业务学习。

8）及时做好工程质量记录、报表、台帐，并按要求上报。

（2）技术负责人1）认真执行国家和上级颁发的各种技术规范、规程、工艺标准、质量验收规范和质量管理制度。

旁站监理的重要部位关键工序

须旁站监理的重要部位、关键工序清单在工程施工实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

主要包括：搅拌桩、锚杆、土方开挖及回填、管桩、冲孔灌注桩、承台、地下室底板及后浇带、结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、防水层施工、梁柱节点钢筋隐蔽过程、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装、幕墙骨架安装、机电弱电设备安装调试、试压、室外管线沟槽开挖及敷设等。

在本工程中具体须旁站监理的重要部位、关键工序清单如下：一、土建及装饰组须旁站监理的重要部位、关键工序清单：1、桩基(混凝土预制桩、冲孔灌注桩)(1)桩基定位测量及试桩施工；(2)混凝土预制桩施工；(3)冲孔灌注桩施工；(4)钢筋笼的制安；(5)承台钢筋施工；(6)混凝土的配制与浇筑；(7)见证取样试件、试块的留置；(8)桩位平面图测量；(9)桩基检测；压桩和补桩施工；2、地下结构及防水(1)地下结构施工(2)防水混凝土、水泥砂浆的制作；(3)见证取样试件、试块的留置；(4)防水混凝土的浇筑和变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等的设置和施工；(5)卷材防水层、涂料防水层的施工及转角处、变形缝、穿墙管道等细部的施工。

(6)管线预埋暗敷、孔洞预留、各种管网线缆出入口位置及部位预设、预留、预埋(7)防雷及接地焊接施工3、砌体结构(1)墙体轴线定位；(2)见证取样试件、试块的留置；(3)门窗洞口位置留置；(4)预留洞口及过梁、预埋件留置；(5)墙体开槽施工；4、混凝土结构(1)大跨度、高支模板安装和拆除施工，模板工程及保护层厚度留置施工；(2)承台、地下室底板及后浇带、结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑；(3)梁柱节点钢筋隐蔽过程；(4)预留洞口周围钢筋的设置及钢筋端头的处理；(5)预应力筋的施工；(6)见证取样试件、试块的留置；(7)施工缝的留置；" “”(8)预制构件的吊装和连接；5、钢(网架)结构(1)钢构件的加工；(2)焊接质量；(3)高强螺栓连接质量；(4)预拼装情况；(5)钢结构、网架结构安装；6、涂膜防水施工(1)找平层的排水坡度施工；(2)保温层的施工；(3)防水层施工；7、装饰装修工程(1)装修材料有害物质检测；⑵在墙体上开槽、打洞时施工； ⑶吊顶的固定和重型灯具的安装;⑷饰面板拉拔强度的检测； (5)样板间的施工； (6)重要特殊部位装饰装修施工；(7)幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接施工； (8)预埋件的防腐及后置埋件的现场拉拔强度检测； (9)幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角和封口安装; (10)卫生间、洗涤间、屋面防水工程施工 U,二8、其他塔吊、井架安拆等高危作业施工、路面处理、涂料熔化分散、标线涂布、种植前土壤处理、乔、灌木种植、苗木运输铺、草皮、植草。

工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施讲解

工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施讲解最新工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施讲解8.1工程项目实施的重点、难点和解决方案1.对本工程项目实施的重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；（4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）重点、难点七：本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。

将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。

（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。

2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）职员保证步伐①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。

②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。

③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。

④劳动力的管理a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排广东、福建、浙江、南通队伍施工确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。

b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

安装工程施工阶段监理重点部位和关键工序的控制方法

安装工程施工阶段监理重点部位和关键工序的控制方法标题：安装工程施工阶段监理重点部位和关键工序的控制方法导语：在安装工程的施工阶段，监理是确保工程质量的重要环节。

本文将从深度和广度两个方面，探讨在安装工程施工阶段监理过程中，怎样有效地控制重点部位和关键工序。

一、监理控制的重点部位和关键工序1. 重点部位的概念与分类重点部位是指在安装工程中，具有较高质量要求、技术难度大或者对工程整体安全稳定性有重要影响的部位。

根据特点和功能不同，可以将重点部位划分为以下几类：结构安全的重点部位、功能关键的重点部位以及设备关键的重点部位。

2. 关键工序的特点与重要性关键工序是指在安装工程中，对整个工程质量、时间进度和安全稳定性具有关键影响的工序。

关键工序的特点包括难度高、工艺复杂、工序之间相互关联等。

对关键工序的控制和监理，直接关系到工程的质量和进度。

二、监理控制方法的深度和广度1. 深度探究：重点部位监理的深入分析（1）合理确定监理工作重点：在施工前，监理人员应根据设计要求和施工情况合理确定监理重点，确保在施工过程中加强对重点部位的监控和管理。

（2）严格的材料质量控制：对于重点部位所使用的材料，监理人员应加强对材料的进场验收，严格按照设计要求进行检测和试验，确保材料的质量达到要求。

（3）监理过程中的实时监控：利用现代监测技术和工法，对重点部位进行实时监控，及时发现问题并采取相应措施，保证施工质量。

2. 广度展望：关键工序监理的全面考量（1）合理安排施工流程：监理人员与施工单位要密切合作，合理安排施工流程，确定关键工序的先后顺序，并进行施工协调，确保工序之间的衔接和协作。

（2）严格控制施工技术要求：在关键工序施工过程中，监理人员要制定相关技术要求和规范标准，确保施工按照设计要求进行，并及时发现和纠正施工中的问题。

（3）安全保障和风险控制：关键工序往往伴随着一定的安全风险，监理人员要制定相应的安全措施和风险评估，并进行现场监督，确保施工过程安全可靠。