团队凝聚力特训营-谢宗桦

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提升团队凝聚力活动方案

提升团队凝聚力活动方案

提升团队凝聚力活动方案提升团队凝聚力活动方案(精选3篇)团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。

下面是带来的有关提升团队凝聚力活动方案,希望大家喜欢提升团队凝聚力活动方案篇1一、活动的背景:公司队伍逐渐壮大,无法避免新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在配合和服务上沟通的障碍,和矛盾冲突。

为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的交流和沟通,提高工作效率,创造更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。

二、活动目的:活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加各部门人员之间的亲和力。

通过周期性的活动,能够及时、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清楚的了解公司新动向。

选择不同部门进行联谊的活动,更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容,从而达到团结一心,有效沟通,高效益的团队。

三、活动的时间:以两个月为一个周期开展四、活动的主体:公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况,组织人员活动。

大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人)五、活动的场所:主要场地以培训室为主,户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所六、活动的开展:周期性活动大致可以分为三类:拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。

根据活动主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最后的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值化。

(一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展室内拓展:短期内对心态和思维的调节效果好、见效快,成本低,可供选择活动内容丰富。

户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,持久性好,可以增强团队之间的协作能力,达到团队相互协作与信任的目的。

(二)、茶话会:形式灵活多样,内容丰富多彩,可以分为:团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。

团队建设-超级团队凝聚力培训 精品

团队建设-超级团队凝聚力培训 精品

9、平行沟通的三个方面
➢ 功夫在诗外
—了解其他部门运转 —知己知彼、百战不殆
➢ 内部客户服务
—推倒部门墙 —接力棒原理
➢ 严于律己、宽以待人
与同僚相处之道
一 • 面子第一,道理第二; 二 • 高调做事,低调做人; 三 • 彼此尊重,从我做起; 四 • 懂得分享,勇于担当。
约课热线:0571-86155444
3、工作从不“自动自发” • 拔一下动一下; • 把做了当执行; • 布置等于完成。
螃蟹定律: 绝不因他人不到位而降低自我的要求
4、执行是自己的事,与团队无关
• 我行我素,不懂协同作业; • 没有深刻理解自己的工作对他人的影响; • 个人英雄主义好大喜功;
二、凝聚力源于共同的目标
问题:心态消极——缺乏目标
自己的钱 节约又有效率 节约但没有效率
别人的钱 不节约但有效率 不节约也没有效率
➢华盛顿合作规律:
一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。
➢ 邦尼人力定律:
一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。
考核 管理、分工、互补、激励、合作、
、检查、流程、
领导 制度、
、目标、教练、授权、培训……
.
成员关系决定团队绩效
1+1>2 • 发挥优势,取长补短 1+1=2 • 相安无事,彬彬有礼 1+1<2 • 貌合神离,问题成堆 1+1=0 • 双方斗气,躺倒不干 1+1<0 • 矛盾激化,互相拆台
1、说清楚、问明白、写下来
① What ——做什么?事项清单? ② Why ——为什么做?目的是? ③ Who ——谁去做?联系谁? ④ Where ——何地做? ⑤ When——何时做?何时完成? ⑥ How ——怎样做?实施战术? ⑦ How much——所需资源?需多大代价?

团队拓展训练营培养团队凝聚力与合作

团队拓展训练营培养团队凝聚力与合作

团队拓展训练营培养团队凝聚力与合作团队拓展训练营:培养团队凝聚力与合作随着现代社会的发展,团队在各行各业中扮演着至关重要的角色。

无论是企业、学校还是各类组织,良好的团队凝聚力和合作精神都是成功的关键。

为了进一步加强团队的凝聚力与合作,团队拓展训练营应运而生。

本文将探讨团队拓展训练营对于培养团队凝聚力与合作的重要性,并介绍一些有效的拓展训练方法。

一、认识团队拓展训练营团队拓展训练营是一种通过户外活动、游戏和挑战来增强团队成员之间的互相了解、信任和合作能力的训练方式。

在拓展训练营中,团队成员将面临各种困难和障碍,通过相互协作和互相支持,寻找问题的解决方法,从而提高团队的凝聚力和合作能力。

二、团队凝聚力的培养1. 建立共同的目标:团队成员需要明确并共同努力实现的目标,这将帮助团队形成共同的价值观和团队意识。

2. 促进交流与沟通:在团队拓展训练营中,成员之间需要频繁地进行交流和沟通,以有效地解决问题和分配任务。

这将帮助团队成员更好地理解彼此,建立信任和凝聚力。

3. 培养互补能力:团队中的每个成员都有其独特的技能和专长,通过相互学习和合作,可以互补优势,提高整个团队的综合实力。

4. 鼓励团队合作与支持:在团队拓展训练营中,成员需要相互合作、支持和关心。

通过团队合作的实践,培养成员团队意识和集体荣誉感。

三、合作能力的培养1. 培养团队信任:团队成员之间的信任是合作的基础。

在拓展训练营中,通过让成员面临各种挑战和困难,增加团队成员之间的信任感。

2. 增强问题解决能力:团队成员需要学会主动分析问题、找出解决方案,并在团队中分享和讨论。

通过训练,团队成员的问题解决能力将得到有效提升。

3. 培养团队合作意识:团队成员需要明确团队的重要性,并愿意为团队目标而努力。

通过在团队拓展训练营中的协作训练,可以培养团队合作的意识和能力。

4. 促进团队协调:团队协调是团队合作的关键。

在团队拓展训练营中,成员需要明确分工、互相配合,以确保任务的高效完成。

团队凝聚力与沟通技巧提升训练计划

团队凝聚力与沟通技巧提升训练计划

团队凝聚力与沟通技巧提升训练计划团队凝聚力和良好的沟通技巧是一个成功团队的重要组成部分,它们对于团队达成共同目标和解决问题至关重要。

在这个训练计划中,我们将探讨如何提升团队凝聚力和沟通技巧的重要性,并提供一些实用的训练方法。

第一部分:团队凝聚力的重要性团队凝聚力是指团队成员之间的紧密程度,以及他们在共同目标下的团结和协作能力。

一个团队如果没有足够的凝聚力,很难达到预期的成果。

以下是提高团队凝聚力的几个重要因素:1. 共同的目标和愿景:团队成员需要有明确的共同目标和愿景,这将激励他们去努力工作并在困难时保持团结一致。

2. 信任和尊重:团队成员之间需要建立互相信任和尊重的关系。

只有在一个相互信任的环境中,成员们才会愿意分享观点、提出建议,并且与其他成员合作。

3. 合作和互助精神:团队成员需要懂得合作和互相帮助。

他们应该相互支持,在需要时提供帮助,并共同解决问题。

第二部分:沟通技巧的重要性良好的沟通技巧对于团队的成功至关重要。

团队成员之间通过有效的沟通能够更好地理解对方的需求、目标和意见。

以下是提升沟通技巧的几个关键因素:1. 倾听和理解:有效的沟通必须建立在倾听和理解的基础上。

团队成员应该积极倾听他人的意见和想法,以及努力理解对方的观点。

2. 清晰和明确:在沟通过程中,信息的传递应该清晰明确,避免使用模棱两可的词语或术语,以减少误解和歧义。

3. 反馈和共享:团队成员之间应该及时提供反馈,分享自己的观点和意见。

这有助于加深对话,促进更深入的思考和讨论。

第三部分:团队凝聚力与沟通技巧提升训练方法为了提升团队凝聚力和沟通技巧,以下是一些实用的训练方法:1. 团队建设活动:组织一些团队建设活动,如户外拓展训练、合作游戏等。

这些活动可以加强团队成员之间的信任和合作意识。

2. 沟通训练:组织沟通技巧培训,帮助团队成员学习如何有效地倾听、表达和交流。

这可以通过模拟对话、角色扮演等方式进行。

3. 团队反馈会议:定期组织团队反馈会议,让成员们分享他们的观点和建议。

2天1夜团队训练复盘-猫人和曼妮芬

2天1夜团队训练复盘-猫人和曼妮芬

2天1夜团队凝聚力训练营
一、项目:核心团队凝聚力训练
项目导师:姜玉顺
二、课程训练课程目的:
✧打开员工坦诚开放的沟通空间,在企业内建立有效的沟通平台,让员工有责任心,时间
观念,感恩的心,满足的心,奋斗的心;学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁、感恩的心态
✧引发员工认识自己的行为模式,包括管理模式、沟通模式、观念模式等;
✧增强团队沟通、信任及凝聚力;促进团队的相互协作,发挥团队的核心竞争力,创造卓
越的企业成就;清晰目标与成果的关系,使个人目标与企业目标达成一致。

三、训练课程的核心主题:
✧一切意愿从我开始,说到做到,我是一切的根源!养成以目标为导向,成果为检视点的
工作习惯,目标志向决定高度;
✧如何打破自我的固有模式,走出自我心理边界由此提升内在能量,自我内心的梳理;如
何提升员工的自我学习能力,激发员工的自我价值观;
✧建立感恩的心态,感恩,分享,添把火!提升团队意识,一切以团队利益为重;
主体课程具体时间:8月15日--8月16日两天;
地点:市中区丽景大酒店
第一天09:00—约22:00
第二天09:00—约18:00
课程形式:室内,体验式活动、分享、理论
训练项目:1:水杯的故事;脑中有锅,心里有草;
2:我是谁
需要的道具:1秒表,条幅,音响,录像;
2)衣服,白纸,黑板,白板笔;。

高桥中学团队素质训练营策划书

高桥中学团队素质训练营策划书

高桥中学团队素质训练营策划书一、活动目的通过搭建活动平台,让初一学生们加深对自我的认识,提升对合作意识、习惯、自身价值、人际沟通等方面的理解,让大学生心理学会获得成长的机会,同时,增进两校间的友谊,促进彼此的发展。

二、活动主要对象峨眉山市高桥中学初一学生三、活动时间、地点时间:2010年11月19日(周五下午2点-5点地点:峨眉山市高桥中学四、活动组织单位主办:西南交通大学峨眉校区心理咨询中心承办:西南交通大学峨眉校区大学生心理学会五、活动流程(一)活动过程1、开营仪式(10分钟)。

由带队老师宣布训练营开幕,并介绍活动主题,大致时间,及注意事项:1)保密:活动中涉及的个人隐私要保密。

2)时间:参与时间约为3个小时,这3个小时内没有特殊情况不允许随意离开或进入团队。

若在这3小时以内有紧急事务需要处理,请提前告知,身体不适者也请提前告诉带队者。

3)投入:活动中请用心投入,才能有收获。

4)评价:在活动中请不要批评或指责任何同伴,请大家以欣赏、接纳的态度来对待他人。

5)分组:将每一个班分为两大组,每大组分为两小组,每组人数为10-12人,最后,分组情况为6大组12小组。

2、兔子舞(15分钟)活动时间:10分钟;交流时间:5分钟目的:热身运动,让同学们体会团队沟通、协调、合作的妙处,增加凝聚力团体活动规则和程序:让每大组的两小组站成内外,要求后面的组员用双手搭在前面组员的双肩上。

培训者站在一边为他们发号施令:左脚跳两下,右脚跳两下,双腿合并向前跳一下,向后跳一下,再连续向前跳两下。

相关讨论:你们玩的时候,多久就会出现步调不一致的地方?为什么会出现这种情况?你们用什么方法使小组成员的步调保持一致?游戏进行到后面阶段,这种情况是否有所改进?采用什么方法?3、定组名,喊口号(10分钟)4、数字传递(30分钟)活动时间:20分钟;交流时间:10分钟活动目的:通过理解组员的动作以传递信息,让学生了解信息传递过程中的问题,学会站在别人的角度去看待问题。

同心同向聚合力心得体会

同心同向聚合力心得体会

同心同向聚合力心得体会5月18号,在这个阳光明媚、略有夏意的日子,电气室赴红螺寺鸟岛,组织了一次拓展活动。

拓展,这个词相信大家并不陌生,但是很多人还没有接触过,顾名思义,拓:开拓,展:展开。

此行的主要目的就是让大家战胜自我的同时,塑造集体的凝聚力。

它不仅仅是一种简单的训练,更是一种文化,切实体现了公司宣传的“四讲”精神:讲奋斗,讲奉献,讲担当,讲忠诚。

在活动场上,我们忘掉了年龄,忘掉了工作身份,只晓得自己身处一个团队里。

训练分成两个部分:高空断桥就是训练战胜自我,坚强迈进关键的一步。

电网灭火,腰摔倒以及不好像森林等等,就是进一步增强大家的团队意识。

中午吃完饭以后,我们在鸟岛上悠闲的散步,消食。

绕岛一周,惊奇的发现,鸟岛上竟然还有猕猴,梅花鹿,澳洲鸵鸟,火烈鸟,黑天鹅等好多观赏动物,幸好我们提前预备了食物,还跟这些小家伙们互动了一下,真是不虚此行啊。

开拓训练使我们斩获了很多,其中最深刻的就是:我们懂了超越惯性思维模式,认识到团队中每个人的长处,不管碰到多小的困难,首先展开困难分工,逐个突破,最有效率的利用至每个人擅于的方面,最快速最有效率的解决问题。

我们这次貌似游玩的活动,其实教给了很多稀有的东西,一个团队想发展壮大,只有紧密团结成一个整体,才可能将战无不胜、攻无不克。

我们以后还可以多多非政府此类活动,既锻炼身体了身体,又能够哉至生活、工作上的很多道理,并使我们能够从工作以外的活动中吸取一些相同的经验,用作自我升华。

最后我想说,相信自己,只要我们团结一致,没有什么不可以!在开拓训练的团体项目“过毕业墙”中,建议全队20名队员在不能利用外力(物品)、脚不黏墙的情况下全部攀登上三米低的毕业墙。

整个项目流程就是:首先由两个人先构建人梯将一名身强力壮的队员送来上毕业墙;接下来由其他队员无有构建人梯,将其余队员通过“下顶上”、“上拉”的形式,把所有队员依次送来上毕业墙;最后一名队员就是通过上面的一名队友以整个身体做为相连接门锁将其带毕业墙。

团队凝聚力特训营

团队凝聚力特训营

团队凝聚力特训营-谢宗桦主讲:谢宗桦(国际认证团队凝聚力训练高级教练,国家注册高级培训师)课程对象:企业所有管理人员、全体人员【培训内容】一、您积极充实管理方面的知识与技能,但运用起来却总是力不从心吗?或许您也已经发现,“人”的问题,不是光靠“技巧”可以解决的;企业要长期保持行业的竞争力,就必须满足两个需求——即团队竞争的需求和成员内在的心理需求。

二、所有的团体从人员开始聚集,成长为运转顺畅、效能卓越的团队,都要经历类似的阶段。

“一群个人”经历团队的组建期→融合期→规范期→发展期,而成为一个具有凝聚力的团队,不同的时期有不同的行为特征,需要不同的领导方式。

三、您重视团队和谐,可是总会遇到几个异己分子破坏群体和谐吗?没有“异议”的团队和谐是表象的。

唯有经过相互竞争与沟通,这样的团队才有机会发挥最大的潜力。

可惜大部分的主管尽力压抑负面的意见,使得许多不满的声音四处流窜,反而对团体有莫大杀伤力。

四、您觉得公司不能一天没有你吗?许多主管渴望休假,却不放心将重要的事交给属下执行。

其实,在一个事必躬亲的主管之下,部属很难有成长的喜悦。

经过《团队凝聚力训练营》,您将一次又一次的证实,每一位成员都拥有团体中不可或缺的特质。

您也会惊喜的发现,做一个“杰出团队中的平凡主管”,比做“平凡团队中的杰出主管”,更有成就感!五、您是否常觉得必须独立承担许多责任,其中的付出没有人了解?我们总觉得做主管的要能在各方面“领先”部属,才能“领导”部属。

其实高处不胜寒,其中的孤独与压力,没有人可体会。

经过《团队凝聚力训练营》,您将学习如何建立一个互相信赖的团体关系,使部属了解主管的压力而愿意共同承担责任,成为一个真正卓越的团队。

六、您日夜为公司操心,员工却不愿意多帮一些忙,您是否觉得寒心?很多主管希望塑造一个员工与公司的目标一致的环境,可是,员工总是缺少兴趣。

他们反而认为,只有“自己当老板”才有可能使个人的目标与公司目标一致。

在《卓越团队-企业凝聚力训练营》,您将亲身体验被压抑的情绪,以及员工需要被关照的感受;您也有机会亲自实验,转负面情绪为正向凝聚力的机会。

2023年团队凝聚力培训内容【精选10篇】

2023年团队凝聚力培训内容【精选10篇】

2023年团队凝聚力培训内容【精选10篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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如何培养团队中的感恩文化,提高自我管理和团队凝聚力

如何培养团队中的感恩文化,提高自我管理和团队凝聚力

如何培养团队中的感恩文化,提高自我管理和团队凝聚力
在团队中,感恩文化是提高团队凝聚力和自我管理的重要因素。

如何培养这种
文化呢?下面分享几点经验。

1. 建立正向沟通习惯
团队成员之间应该积极分享彼此的进展和成就,同时习惯给予赞美和肯定。


面的沟通可以增强团队成员之间的信任感和彼此间的联系。

2. 共享成功
团队取得成功是每个团队成员共同努力的结果,应该公平地分享成功和荣誉,
让每个人都感受到被尊重和重视。

3. 培养互助精神
在团队中,成员间应该相互支持、互相帮助。

当团队成员需要帮助时,其他成
员应该愿意伸出援手,促进团队成员间的交流和合作。

4. 建立感恩传统
定期举办感恩仪式,表达对团队中每个成员的感激之情。

感恩传统可以营造友善、和谐的工作氛围,增强团队凝聚力。

5. 提倡持续学习
团队中应该鼓励成员不断学习和进步。

通过持续学习,提升个人能力和性格魅力,为团队的进步和发展贡献更多力量。

以上就是如何培养团队中的感恩文化,提高自我管理和团队凝聚力的一些建议。

希望对您有所启发!感恩您的阅读!
请关注我们的公众号,获取更多管理和团队建设的实用技巧和经验分享。

感谢
大家的支持!。

团队培训感悟心得体会(通用10篇)

团队培训感悟心得体会(通用10篇)

团队培训感悟心得体会(通用10篇)团队培训感悟心得体会篇1通过钟承恩老师团队复制特训营三天两夜的培训,学的知识很多,感触也很多。

说好不激动,但还是控制不住自己的情绪。

这次特训的内容涉及的知识方方面面,知识的范围也大的惊人,但个人觉得可以把特训归结两大块,一是理论,二是体验。

体验团队的力量先说说我个人对本次特训的体验。

这次公司组织了五个人过来参加培训,因为之前有同事参加过,也从他们口中听到了一点关于培训的内容,所以心里没有太多的期待。

唯一期待的就是分组,想知道会场里哪些有缘人会成为自己的队友。

经过报数后,终于见到了自己的队友,三位女士,十一位猛男。

根据老师要求,我们也相互做了自我介绍,有了初步的了解。

我们来自各行各业,接下的三天两夜我们这十四个人紧密的在一起,一起完成老师给的任务,一起诠释团队的力量。

最终我们在特训营中也获得了优异的成绩。

在整个过程中,团队运行也不是一帆风顺,我们有过争吵,有过分歧。

但是没有一个人说过要放弃,放弃对最优秀团队的冲击。

我们统一了思想,统一目标,统一了行动。

从第一天倒数几名,到第二天的日冠军,让我再一次的相信,相信团队的力量。

这是我这次培训最大的体验,坚定了自己以后要打造一个优秀团队的信念。

现在不是一个单兵做战的时代,只要你能拥有一个优秀团队,那么你就会拥有一切。

理论梳理本次特训让我印象最深刻的有这几点一、团队文化形成五大步骤1、制订标准——强制执行——养成习惯——形成风气——铸成文化2、重复、重复、重复。

水滴石穿不是水的力量,而是支持了重复的力量!二、团队领导素质1、一身正气2、一诺千金 (以身作则、以德服人)3、一视同仁三、为什么军队凝聚力、战斗力、执行力强?--——80%是因为大量重复的有效训练。

1、以荣誉感,责任感,使命感为核心。

2、绝对服从命令。

3、完善的专业军事训练系统。

4、杜绝个性化,统一行为。

5、强大的凝聚力、战斗力、执行力。

四、有效的沟通1、沟通不是多说话,而是用心的在合适的时间,在合适的地点说对的话。

卓越团队—团队凝聚力成长特训营

卓越团队—团队凝聚力成长特训营

卓越团队—团队凝聚力成长特训营课程名称:《卓越团队—团队凝聚力成长特训营》点燃生命激情,互动体验分享,深度心灵对话!震撼!难忘!高效!超级团队!卓越业绩!您的企业里,因为没有通过训练的治理者和员工的失误,致使您损失了多少客户和金钱?受了多少不该受的罪?因为抓不住员工的心,凝聚不了团队,致使您失去了多少情愿跟随您的人材?因为员工责任心不强,沟通不顺畅,致使您如何的身心疲惫?目前公司能让您有信心可授权的主管有几位?身旁的人很多,可什么缘故仍是要您事必躬亲呢?有人曾问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“凝聚力!”什么缘故说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢?因为那个时期,是一个追求个人价值实现与团队绩效共赢的时期!您是不是感觉到企业问题重重,总想找到根治的方式呢?那让咱们来自检一下企业的凝聚力吧!——看看您的企业,有无以下现象:一、彼此推诿,机械盲目地工作,不能自觉主动承担责任,不能精益求精为企业制造利润;二、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟,乃至发生矛盾、产生冲突;3、工作心态不踊跃、消极怠工、工作被动、表现懒惰;4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差;五、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;六、组织中环境沉闷,缺乏活力;7、员工情绪不稳固、常常阻碍到工作效率,且没有归属感;八、缺乏面对问题的勇气及解决问题的制造力;九、治理混乱,执行力度差,领导者流于传统治理模式,无法有效鼓励部属;10、没有目标概念与实现达到目标的许诺性;1一、没有团结和信任,常常彼此猜疑、排斥,人员流动性专门大;以上现象若是存在于您的企业中,说明您的企业没有凝聚力!这是超级危险的!做为承担家庭、企业、社会重要角色的每一个人,都在踊跃寻觅自己进展的坦途。

您是不是也意识到了某种潜在的危机?您是不是也想摆脱连年的困惑?您是不是一直在恶性循环中彷徨?您是不是也想冲破自我,迈向新的进展时期?每一名为基业长青而奋斗的企业家都面临着同一件情形——如何凝聚全部员工的聪慧和力量,把企业做强做大!今天,倍增凝聚力、倍增业绩、倍增士气、倍增忠诚度的特训——《卓越团队—团队凝聚力成长特训营》,必然能为您和您的企业进展与腾飞,献上一份重要力量!《卓越团队—团队凝聚力成长特训营》第一是一种训练。

加强团队凝聚力的拓展训练项目(二)

加强团队凝聚力的拓展训练项目(二)

加强团队凝聚力的拓展训练项目(二)
--明阳天下拓展培训团队凝聚力,是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,它包括“向心力”和“内部团结”两层含义,当这种吸引力达到一定程度,而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队。

拓展培训中很多科目都会带来强烈的情绪体验,在良好的团体氛围中使团队成员走得更近,有些时候更会产生兄弟姐妹般的情谊。

在拓展培训中,有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比较引发的竞争压力,使成员行为的内在动力增加。

破冰之旅:
任何活动都有个循序渐进的过程。

通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等破冰小游戏,能调动学员的情绪,缓和团队间的摩擦感。

破冰之旅培训项目作用:促进学员与学员之间的交流;消除因为陌生而带来的隔阂;迅速让参与者进入游戏氛围。

鼓动人心:
首先利用所给材料制作出一面靠绳子牵拉的鼓。

然后使每个队友都牵拉着一条绳子,通过绳子控制鼓面来颠球并至少完成一定颠球次数。

鼓动人心培训项目作用:使队员懂得分解目标与激励人心;合理分工与细化绩效考核;培养执行和锲而不舍精神。

幸福团团坐:
所有学员围成一圈,每位学员都将他的手放在前面学员的肩上,听从训练者指挥,然后每位学员徐徐坐在后面学员大腿上;坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前。

幸福团团坐培训项目作用:体验团队精神;要求每个人都要充分贡献自己的力量;不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

更多相关信息,请访问明阳天下拓展培训网站!。

感动青春,感谢生命——记10月4日-5日团体凝聚力训练

感动青春,感谢生命——记10月4日-5日团体凝聚力训练

2012年10月4日,伴随盛世纵横金秋精英密训营的哨声响起,密训营的第一项——团体凝聚力训练课程开始了。

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依文老师
本次训练由依文老师带队。

依文老师是一位经验丰富的团训老师,温柔、和蔼,极具亲和力和感召力。

在她的带领下,伙伴们交流情感,分享感受,相互支持,共同前进,度过了难忘了两天。

激情的现场1
激情的现场2
激情与感动1
激情与感动2
团训一直在充满激情与欢乐、温馨与感动的氛围中进行,通过一系列富有意义的活动,伙伴们深刻的感受到来自父母、亲人、朋友们的陪伴与关心,感受到来自集体的支持与鼓励,感受到身边那一股股充满爱的力量。

伙伴们在做活动
伙伴们在做小组展示1
伙伴们在做小组展示2
有的伙伴嗓子喊哑了,却仍然在奋力挥舞手臂;有的伙伴流泪了,却又转过身留给旁边的战友一个灿烂的微笑……
伙伴们在做小组展示3
伙伴们在做小组展示4
虽然时间只有短短的两天,但是伙伴们在这里感受到的是拼搏,是挥舞的汗水和激情;是收获,是满满的支持和祝福;也是阳光,是秋日金色的喜悦;更是青春,是年轻跳动的生命!
伙伴们在做小组展示7
真心、坚持、责任、承诺、付出……是伙伴们在这短短的时间里感受最深刻的品质,它们或许只来自一片掌声,或许只来自一个拥抱,或许只是一句鼓励的话,亦或许只是一声轻轻的问候,短暂却又深刻。

——这就是团队的力量!。

如何让团队更有凝聚力——从信任到感恩

如何让团队更有凝聚力——从信任到感恩

如何让团队更有凝聚力——从信任到感恩在工作和生活中,团队凝聚力始终是一个非常重要的话题。

当一个团队有着强大的凝聚力时,就能够更加紧密地合作,在竞争激烈的市场中取得更好的成绩。

而要想让团队更有凝聚力,需要从信任到感恩,通过一系列的措施来逐步实现。

本文将从这两个方面出发来探讨如何让团队更有凝聚力。

一、先建立信任团队中的每个人都是有自己的性格和习惯的,如果想要大家更好地协作,就需要先建立起互相信任的基础。

建立信任有许多方法,以下是其中一些常见的方法:1. 建立共同的目标:当大家有着共同的目标时,就会更加注重团队的协作,因此可以利用各种方式,如会议、邮件等来确定团队的目标,让每个人都清楚自己的职责和目标。

2. 鼓励沟通:建立信任的关键是互相了解,因此需要在团队中鼓励沟通。

可以利用各种沟通工具来让团队成员进行交流,如微信、QQ、电话等。

通过沟通,可以了解各自的优点和缺点,进而更加容易地进行协作。

3. 倾听他人的想法:要建立起信任,就需要倾听他人的想法。

不同的人有不同的思维方式和想法,倾听他人的想法可以帮助你了解更多的信息,从而更好地理解他们的表现和动机,以便更好地进行协作。

4. 公开透明:要建立信任,需要公开透明。

在团队中,很多事情涉及到信息的传递和处理,如果处理不当,就会影响团队成员之间的信任。

因此,应该遵循公开透明的原则,让每个人都知道团队的情况和决策过程。

二、再度感恩建立了信任的基础后,就需要让团队成员之间更好地相互感恩。

感恩是凝聚团队的另一个重要因素,以下是一些常见的感恩方式:1. 赞扬他人的贡献:在团队中,有些人会做出更多的贡献,因此应该及时赞扬他们的努力和成就,让他们感到被认可和鼓励,并带动其他团队成员的积极性。

2. 听取他人的建议:在团队中,每个人都有自己的想法和建议,这些东西比较珍贵,因此应该认真听取他人的建议,从中学习,以便更好地实现共同的目标。

3. 尊重他人的时间:在团队协作中,时间是非常宝贵的,因此应该尊重他人的时间,不要过多打扰,也不要过多浪费。

怎么才能培训好团队的凝聚力

怎么才能培训好团队的凝聚力

怎么才能培训好团队的凝聚力--明阳天下拓展培训何为团队肉体之凝聚力?所谓企业的团队肉体之凝聚力,就是一个行业或一个企业具有的优秀素质所构成的吸收力。

详细地说,企业的团队肉体之凝聚力,能有产生使内部的职工充沛发挥积极性、发明性及磁石般的吸收力。

影响团队肉体之凝聚力的要素很多,主要的运营管理程度,政治思想工作情况,劳动条件,分配制度、福利、待遇,职工队伍素质等,这种综合性地进步企业素质的工作即被称作团队肉体之凝聚力工程。

团队肉体之凝聚力的加强是必然的,只要这样才干不时补充劳动力。

企业的开展和他的团队肉体之凝聚力,是相互影响的:企业有了团队肉体之凝聚力,才干存在和开展,企业的开展又加强了团队肉体之凝聚力。

反之,企业缺乏团队肉体之凝聚力,要生存和开展就是一句空话。

团队肉体之凝聚力的意义:团队肉体之凝聚力是维持固队存在的必要条件。

假如一个团队肉体丧失凝聚力,就会像一盘散沙,难以维持下去,并呈现出低效率状态;而团队肉体之凝聚力较强的团队肉体,其成员工作热情高,做事认真,并有不时的创新行为,因而,团队肉体之凝聚力也是完成团队肉体目的的重要条件。

作为团队肉体指导人,在给予每位成员自我发挥的空间的同时,还要废除个人英雄主义,搞好团队肉体的整体搭配,构成谐和分歧的团队肉体默契;同时还需努力稳固队成员懂得彼此之间互相理解、扬长避短的重要性。

假如能做到这些,团队肉体就能凝聚出高于个人力气的团队肉体聪慧,随时都能发明就出惊人的团队肉体表现和团队肉体绩效。

团队肉体之凝聚力包括以下几个要素:职工对运营者的称心水平;全体员积极性、主动性及发明性发挥水平;职工公平感及工作称心度;企业内部调和水平等。

团队肉体之凝聚力属于企业文化范畴,它的大小决议着企业员工的士气,影响着员工工作的肉体状态。

团队肉体之凝聚力上下,决议着员工能否能主动、积极、有效地停止发明性的工作,互相间能否能很好地配合进步工作效率,以及企业目的能否可以得以完成。

团队肉体之凝聚力提升的经典案例——早在1945年,号称“运营之神”的松下幸之助就提出:“公司要发挥全体员工的勤奋肉体”,并不时向员工灌输所谓“全员运营”、“群智运营”的思想。

钟承恩老师团队复制特训营学习心得-熊伟

钟承恩老师团队复制特训营学习心得-熊伟

钟承恩老师团队复制特训营学习心得-熊伟昆明恒阁装饰工程有限公司昆明站:2016年12月29号团队复制—特训营(第254期三组学员:熊伟)个人学习心得尊敬的:钟承恩老师,公司李总,马总!您们好!首先要感谢钟承恩老师您的辛苦教学,指导。

让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们,钟老师还能做到对每个学员那么认真,负责,高标准的要求,以及严身传教,而且把第一个点都非常详细的解读,对我们学员的激励和不放弃。

我很荣幸能成为第254期三组学员:熊伟。

发自内心的,向钟承恩老师您,说一声:谢谢!感谢您,让我成长,让我改变……同时,也要非常感谢我最最敬爱的李总,马总!感谢公司领导给了我这么好的学习机会和平台,使我的思想,目标,行动变的更加统一,高效。

明白在企业管理中的不足,知道在公司带团队中怎样和员工相处,怎样带好员工,管理好员工,怎样帮助员工成长,怎样使公司的业绩变的更好。

虽然三天两夜的时间不长,但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具,更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。

在公司中要想把事,业绩做的更好,更优秀。

那就要从钟承恩老师所讲的实践中学习,去把所学的重点知识要领更好的去运用到自己的企业中。

然后再去复制,落地,和裂变。

因为只有这样做,才能解决公司的难题,让自己变的更优秀,更专注,事情做的更加认真,完美!我在和《团队复制—特训营》第254期全体近200位学员一起三天二夜的学习,感受非常非常深刻,内心充满着满满的正能量。

想要表达此时的心情。

但我又怕我的语言不够丰富,不够完美……所以我想把我个人的一些最最真实的感受,学习心德和收获通过以下叙述陈现!来表达自己内心最真实的世界!!关于感受,学习心德:我是05年毕业,学的是室内装潢设计专业,从事室内装修行业,已经有11年了。

这一路走来,经历特别多,从一家小的公司,一步一步成长为行业领先,优秀品牌的公司,也见证了一家企业从小做大,做强。

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团队凝聚力特训营-谢宗桦
主讲:谢宗桦(国际认证团队凝聚力训练高级教练,国家注册高级培训师)
课程对象:企业所有管理人员、全体人员
【培训内容】
一、您积极充实管理方面的知识与技能,但运用起来却总是力不从心吗?或许您也已经发现,“人”的问题,不是光靠“技巧”可以解决的;企业要长期保持行业的竞争力,就必须满足两个需求——即团队竞争的需求和成员内在的心理需求。

二、所有的团体从人员开始聚集,成长为运转顺畅、效能卓越的团队,都要经历类似的阶段。

“一群个人”经历团队的组建期→融合期→规范期→发展期,而成为一个具有凝聚力的团队,不同的时期有不同的行为特征,需要不同的领导方式。

三、您重视团队和谐,可是总会遇到几个异己分子破坏群体和谐吗?没有“异议”的团队和谐是表象的。

唯有经过相互竞争与沟通,这样的团队才有机会发挥最大的潜力。

可惜大部分的主管尽力压抑负面的意见,使得许多不满的声音四处流窜,反而对团体有莫大杀伤力。

四、您觉得公司不能一天没有你吗?
许多主管渴望休假,却不放心将重要的事交给属下执行。

其实,在一个事必躬亲的主管之下,部属很难有成长的喜悦。

经过《团队凝聚力训练营》,您将一次又一
次的证实,每一位成员都拥有团体中不可或缺的特质。

您也会惊喜的发现,做一个“杰出团队中的平凡主管”,比做“平凡团队中的杰出主管”,更有成就感!五、您是否常觉得必须独立承担许多责任,其中的付出没有人了解?我们总觉得做主管的要能在各方面“领先”部属,才能“领导”部属。

其实高处不胜寒,其中的孤独与压力,没有人可体会。

经过《团队凝聚力训练营》,您将学习如何建立一个互相信赖的团体关系,使部属了解主管的压力而愿意共同承担责任,成为一个真正卓越的团队。

六、您日夜为公司操心,员工却不愿意多帮一些忙,您是否觉得寒心?很多主管希望塑造一个员工与公司的目标一致的环境,可是,员工总是缺少兴趣。

他们反
而认为,只有“自己当老板”才有可能使个人的目标与公司目标一致。

在《卓越团队-企业凝聚力训练营》,您将亲身体验被压抑的情绪,以及员工需要被关照的感受;您也有机会亲自实验,转负面情绪为正向凝聚力的机会。

您将欣喜的发现,“解决立场冲突”与“达成组织目标”,真的可以同时满足!
【讲师介绍】
谢宗桦
国际认证团队凝聚力训练高级教练
国家注册高级培训师
中华企业人才培训学院高级讲师
聚成企业顾问有限公司高级讲师
CMC国际注册管理咨询师
多年合资、民营企业高层管理资历
Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】。

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