装修公司与物业合作共赢ppt
物业管理的合作与共赢模式

3
协同发展
物业公司可以与其他组织共同关注市场需求,加 强技术创新和服务升级,实现协同发展。
04
物业管理合作与共赢的挑战与解决方案
合作中的信任问题
总结词
建立信任是物业管理合作与共赢的关键,缺乏信任可能导致合作失败。
详细描述
在物业管理合作中,各方之间需要建立互信关系,以确保合作顺利进行。为了建立信任,合作各方可以通过公开 透明的沟通、履行承诺、遵守合同条款等方式来增加彼此的信任度。同时,建立健全的监督机制和纠纷解决机制 也是非常重要的。
之间的沟通更加规范和高效。
05
物业管理合作与共赢的案例研究
成功合作案例一:某小区的物业与业主的合作
总结词
互利共赢,共同发展
详细描述
某小区的物业与业主通过建立有效的沟通机制,共同制定管理规定,实现了小区环境的改善和居民满 意度的提高。物业定期组织业主大会,收集业主意见,及时解决问题,确保了业主的权益。同时,物 业也获得了稳定的收入来源,实现了持续发展。
社会和谐稳定
物业管理在维护社会和谐 稳定方面也发挥了积极作 用。
物业管理的发展趋势
专业化发展
随着物业管理行业的不断 发展,专业化程度越来越 高,专业化的服务能够更 好地满足业主的需求。
智能化管理
随着科技的进步,物业管 理也在逐步实现智能化, 通过智能化手段提高管理 效率和服务水平。
绿色环保理念
随着社会环保意识的提高 ,物业管理也将更加注重 绿色环保理念,推动可持 续发展。
利益分配问题
总结词
合理的利益分配是物业管理合作与共赢的核心,需要充分考虑各方的贡献和利益 诉求。
详细描述
在物业管理合作中,利益分配是一个非常重要的问题。为了实现共赢,需要充分 考虑各方的贡献和利益诉求,制定公平合理的利益分配方案。同时,合作各方也 应该意识到,只有通过互利共赢的方式,才能实现长期稳定的合作关系。
装饰公司与物业合作方案

装饰公司与物业合作方案随着城市的发展和人们生活水平的提高,对居住环境的要求也越来越高。
为了提供更好的居住体验,装饰公司与物业公司之间的合作变得越来越重要。
本文将就装饰公司与物业合作的方案进行探讨。
一、合作内容装饰公司与物业公司的合作内容主要包括以下几个方面:1. 装修设计:装饰公司为物业公司提供专业的装修设计,根据物业的整体风格和业主的需求,进行室内和室外的设计,以提高整体的居住品质和美观度。
2. 施工工程:装饰公司负责物业的施工工程,包括墙面装饰、地面铺设、家具搭配等,力求将设计理念完美地呈现在每一个细节中,为业主带来舒适和温馨的居住环境。
3. 项目管理:装饰公司与物业公司共同进行项目管理,包括施工进度的把控、质量的监督以及成本的控制等,确保项目按时完成,并且符合预期效果。
二、合作方式装饰公司与物业公司合作的方式多种多样,可以根据具体情况选择合适的方式。
以下是几种常见的合作方式:1. 项目承包:装饰公司与物业公司签订合同,由装饰公司承包整个装修项目的设计和施工工程,包括材料采购、人员配备等。
物业公司只需提供相关协助和监督,减轻自身的工作负担。
2. 子承包合作:物业公司自行设计装修方案,并委托装饰公司进行施工工程。
装饰公司负责具体的施工工作,包括人员管理、进度控制等,以确保施工的质量和效率。
3. 装修顾问:物业公司在装修过程中,聘请装饰公司作为顾问,提供专业的意见和建议。
装饰公司可以根据项目的实际情况,为物业公司提供合理的装修方案和施工流程,提高装修的效果和价值。
三、合作流程装饰公司与物业公司的合作流程一般包括以下几个阶段:1. 需求确认:双方明确合作的具体需求和合作目标,并达成一致意见。
装饰公司根据物业公司提供的要求,进行初步的方案设计和预算报价。
2. 方案确认:装饰公司提交详细的方案设计和报价,物业公司进行评审和修改,直至双方达成共识。
双方签订正式合同,并确定施工计划和工作安排。
3. 施工实施:装饰公司按照合同约定的时间和质量要求,开展施工工作。
装修公司与物业公司协议书

合作协议甲方物业管理有限公司乙方装饰工程有限公司为现实资源共享,和谐共鸁,本着有效利用客户资源、增进合作交流原则,根据国家有关法律、法规的规定,甲乙双方在友好、平等、自愿、协商一致的基础上,就彼此长期合作事宜达成以下协议:一、合作范围甲方经营管理范围内所辖物业项目二、合作方式甲方为乙方提供合作项目所属物业的基本信息以及营销场地,广告宣传等配套服务。
保障乙方业务的顺利开展;乙方向甲方支付一定费用作为报酬,积极配合、参与甲方物业管理房屋维修需要配合的工作,并以优质的装饰服务满足甲方保持良好物业企业形象的需求。
三、合作期限1、20 年月日起至 20 年月日止,共计个月。
2、协议期满,本协议自动终止。
3、双方如需续订协议,应在本协议期满十个工作日内向对方提出书面意见。
四、合作费用1、甲方向乙方收取每户1500元装修管理费(签订半包或全包合同的户主)。
2、甲方将向乙方提供业务常驻推广展示位置,并允许乙方派谴相关人员,在不影响甲方物业管辖外的能力由乙方选择具体展示位置,乙方会携带相关必要的展示工具如展示板、桌椅等,所有费用将由乙方负责。
五、权利和义务1、甲方权利(1)对乙方的从业资质及证明文件进行审查、审核。
(2)对乙方进行《物业装饰装修管理规定》情况进行检查、监督。
(3)装修期间对施工乙方现场工作进度以及公共设施情况执行监督管理。
2、甲方义务(1)在乙方营销业务开展前为其提供合作项目中相关物业的房型图等资料。
(2)在乙方营销业务开展期间为其提供适宜的办公场地。
(3)积极配合乙方做好业务宣传和业务推荐工作。
(4)乙方施工期间,积极协助乙方办理相关手续和文件,并为其提供便利的施工环境。
3、乙方权利(1)自甲方交房工作起至结束,乙方在甲方物业区域内开展营销活动、品牌推广的权利,(2)合作期间乙方享有甲方物业区域内从事业务营销相关权宜。
(3)要求甲方积极履行义务的权利。
4、乙方义务(1)乙方应遵守国家法律法规和与客户签定的合同,做好业主的售后服务工作。
装饰公司与物业公司合作协议

合作协议甲方:绍兴市宝业物业管理有限公司合肥分公司乙方:合肥瑶海区意百家居经营部为实现资源共享、和谐共赢,本着有效利用客户资源、增进合作交流的原则,根据国家有关法律、法规的规定,甲乙双方在友好、平等、自愿、协商一致的基础上,就彼此长期合作事宜达成以下协议,以便双方共同遵守。
一、合作范围1、甲方所管小区所有业主专有部分的装饰装修,由乙方负责(或优先向业主推荐)。
2、乙方遵守甲方有关小区装饰装修管理规定和小区各类管理制度。
二、合作方式1、甲方向乙方提供装修需求信息,为乙方宣传提供条件;2、甲方为乙方进入小区装修提供便利;3、甲方对乙方的施工进行巡视和监督服务;4、甲方同一员工每推荐一位业主成交一户,乙方支付200元共享信息费(在乙方成功签约中的每一户抽取)。
成功推荐第二户500元,成功推荐第三户1000元。
(封顶1000元)三、合作期限1、2019 年月日起至2020年月日止,共计12个月。
2、协议期满,本协议自动终止。
3、双方如需续订协议,应在本协议期满十个工作日内向对方提出书面意见。
四、合作费用及结算模式合作费用是每个合作项目中应由乙方支付给甲方的费用,以合作项目为单位逐个结算,采用下列结算模式执行:合作费用:产值分红结算标准:产值分红为乙方在项目中利润产值的15%结算时间:以实收款月结五、甲乙双方权利与义务(一)甲方权利与义务1、控制其它装饰公司及散户进入宣传,保证乙方的利益;2、甲方为乙方提供装修、宣传、施工等便利条件;3、甲方为装修施工人员办理《临时出入证》,负责向乙方提供交房信息;4、物业公司管理人员不定期对装修现场进行巡视与检查;5、甲方不得以任何理由附加条件强行收取乙方额外的任何费用。
(二)乙方权利与义务1、协助甲方做好装修施工管理工作和监督工作;2、严格按照甲方规定时间施工、不能擅自延长,不能影响他人的正常生活;3、乙方必须遵守甲方小区物业管理规定。
六、违约责任1、甲方如违反以上条约,乙方不再支付任何费用,并承担乙方所有损失;2、乙方如违反以上条约,甲方可以断水断电且清退出场,乙方并承担甲方所有损失。
物业管理装饰装修 ppt课件

❖ 核对是否为审批同意的材料
❖ 核对是否符合相关规定
❖ 对于有特别要求的材料或设备(如电焊机),应按照规定办
理相应手续;施工队须进行动火作业的,必须办理申报审批
手续;进入物业区域的装饰装修材料、设备等,应符合物业
装饰装修规定要求,否则拒绝入场。通过加强装饰装修材料
和设备的出入管理,杜绝不制作安陈全萧因素的出现。
制作 陈萧
26
物业管理企业和相关管理部门的责任
❖ 物业管理单位发现装修人或者装修企业有违 反相关法规规定的行为不及时向有关部门报 告的,由房地产行政主管部门给予警告,可 处装饰装修管理服务协议约定的装饰装修管 理服务费2~3倍的罚款
制作 陈萧
19
案例(四)
❖ 某日,某高层楼宇巡楼员在巡检过程中,发 现某户业主未经申报擅自更换了四扇铝合金 窗。于是巡楼员开出违章整改单,要求其进 行整改。
制作 陈萧
20
分析:
❖ 此案例表面上看是在巡查中发现了问题,但仔细分 析就不难看出,更换四扇窗是需要一定时间的,因 此,此案例中有如下问题需引起注意:第一,在发 现问题之前,巡楼员的巡查工作做的是否到位?为 什么事前没有发现违章?这就需要检查巡楼员的巡 检工作落实情况;第二,大堂章改单,必须说明违章的依据、要求 整改的时限以及拒不整改时将采取的措施,而不能 简单要求其整改就行了。这是巡楼员如何出具整改 通知单必须掌握的基本要点。
❖ 装饰装修垃圾需袋装修处理
❖ 装饰装修垃圾应按指定位置、时间、方式进行堆放和清运。
制作 陈萧
8
物业装饰装修现场管理
❖ 由于装饰装修工人的来源控制有极大的确定 性、施工过程中
的自我约束不足、施工单位管理不力等原因,在物业装饰装 修期间,物业管理单位应严格物业区域出入口(包括电梯) 的人员和材料管理。凡未佩带物业装饰装修施工标训的施工 人员和其他闲杂人员,应一律禁止入内。保证装饰装修人员 管理的有序化、规范化。物业装修材料和设备是装修违章的 一个重要因素,应着重从以下两个方面加强控制和管理:
物业公司装修服务策划方案 ppt课件

杜绝违章装修
共建和谐社区
ppt课件
3
2 房屋、建筑结构基础知识
ppt课件
4
2 房屋、建筑结构基础知识
注:根据《民用建筑设计
通则JGJ 37-87 》第1.0.5条
民用建筑高度与层数的划分
一、住宅建筑按层数划分
为:1~3层为低层;4~6层
为多层;7~9层为中高层;
10层以上为高层。
二、公共建筑及综合性建
(二)做好装修申报登记和审批工作 建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第十三条规定:“装修人在住宅室内装饰装修工程开工前, 应当向物业管理企业或者房屋管理机构申请登记”。
(三)做好装修过程的检查和监督工作 装修过程中定期检查核实装修人的装修内容是否符合申报登记内容,发现违规行为及时制止并上报 相关部门。
(9)对讲门禁系统:装修管理人员要提醒业主和装修人员不得拆除、移位对讲电话,在墙面 开槽时防止打断对讲电话线。在厨房吊顶时,一定要将煤气报警器移出,不能包裹在里面,并且将 线连通,避免影响消防联动和报警。
ppt课件
11
5 物业装修管理的内容
(二) 商铺装修管理
1、门头、外立面:商铺装修管理,门头、外立面是面子工程,一定要严格,门头要统一尺寸 大小、高低、厚度才能使所有商铺门头招牌整齐美观,空调位置统一高低、管线位置,才能使楼宇 整体形象不受影响。
ppt课件
7
5 物业装修管理的内容
(一) 住宅室内装修、装修管理
1、装修申请和方案审查
业主在对房屋装修前应该提供装修方案和装修申请表给物业管理单位,注明装修内容,办理装 修人员出入证,物业管理人员应审查装修方案是否符合装修规范和符合法律规定,告知业主及装修 人员应注意事项及禁止事项。
与物业合作营销策划方案ppt怎么做模板

与物业合作营销策划方案ppt怎么做模板一、背景介绍1.1 行业概况1.2 公司简介二、目标市场分析2.1 目标市场定义2.2 目标市场规模及增长趋势2.3 目标市场需求分析2.4 目标市场竞争分析三、营销目标与策略3.1 营销目标设定3.2 营销策略制定3.2.1 定位策略3.2.2 产品策略3.2.3 价格策略3.2.4 促销策略3.2.5 渠道策略四、合作方案4.1 合作需求分析4.2 合作形式选择4.3 合作内容及分工4.4 合作时间及周期五、资源需求5.1 人力资源需求5.2 财务资源需求5.3 技术资源需求5.4 市场资源需求六、实施方案6.1 制定营销计划6.2 实施营销活动6.3 监控与评估七、风险与对策7.1 市场竞争风险7.2 合作风险7.3 财务风险7.4 市场营销风险7.5 管理风险八、预期成果与回报8.1 预期市场份额8.2 预期销售收入8.3 预期合作效益九、合作方案推广9.1 PPT制作与演示9.2 网络宣传9.3 渠道推广附录:附录一:市场调研报告附录二:合作协议附录三:营销预算以上是一份与物业合作营销策划方案PPT模板的大纲。
下面将对每个部分进行详细阐述,使之超过6000字。
一、背景介绍(约500字)1.1 行业概况:对所涉及的物业行业进行介绍,包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
1.2 公司简介:介绍自己所在的公司,包括公司的规模、历史、核心竞争优势等。
二、目标市场分析(约800字)2.1 目标市场定义:明确需要合作的目标市场是哪个地区或领域。
2.2 目标市场规模及增长趋势:通过市场研究数据分析目标市场的规模和增长趋势。
2.3 目标市场需求分析:了解目标市场的需求状况,以便更好地满足其需求。
2.4 目标市场竞争分析:分析目标市场的竞争对手,了解他们的优势和劣势。
三、营销目标与策略(约1000字)3.1 营销目标设定:确定具体的营销目标,如销售增长率、市场占有率等。
物业与装修公司合作协议

物业与装修公司合作协议范本甲方:代表:地址:电话:乙方:代表:地址:电话:为现实资源共享,和谐共贏,本着有效利用客户资源、增进合作交流原则,根据国家有关法律、法规的规定,甲乙双方在友好、平等、自愿、协商一致的基础上,就彼此长期合作事宜达成以下协议:一、合作范围甲方经营管理范围内所辖物业项目。
二、合作方式甲方为乙方提供合作项目所属物业的基本信息以及营销场地,广告宣传等配套服务。
保障乙方业务的顺利开展;乙方向甲方支付一定费用作为报酬,积极配合、参与甲方物业管理房屋维修需要配合的工作,并以优质的装饰服务满足甲方保持良好物业企业形象的需求。
三、合作期限1、_____ 年 ______ 月________ 日起至 ______ 年______ 月_______ 日止,共计_______ 个月。
2、协议期满,本协议自动终止。
3、双方如需续订协议,应在本协议期满_________ 个工作日内向对方提出书面意见。
四、合作费用1、甲方向乙方收取每户_________ 元装修管理费(签订半包或全包协议的户主)。
2、甲方将向乙方提供业务常驻推广展示位置,并允许乙方派谴相关人员,在不影响甲方物业管辖外的能力由乙方选择具体展示位置,乙方会携带相关必要的展示工具如展示板、桌椅等,所有费用将由乙方负责。
五、权利和义务1、甲方权利(1)对乙方的从业资质及证明文件进行审查、审核。
(2)对乙方进行《物业装饰装修管理规定》情况进行检查、监督。
(3)装修期间对施工乙方现场工作进度以及公共设施情况执行监督管理。
2、甲方义务(1)在乙方营销业务开展前为其提供合作项目中相关物业的房型图等资料。
(2)在乙方营销业务开展期间为其提供适宜的办公场地。
(3)积极配合乙方做好业务宣传和业务推荐工作。
(4)乙方施工期间,积极协助乙方办理相关手续和文件,并为其提供便利的施工环境。
3、乙方权利(1)自甲方交房工作起至结束,乙方在甲方物业区域内开展营销活动、品牌推广的权利。
装修公司与物业合作协议

合作协议甲方:物业公司乙方:装修施工单位甲乙双方在自愿平等、协商一致的基础上,就甲乙双方在甲方所管小区的业主房屋装饰装修期间接受甲方的管理事宜,订立以下协议,以便双方共同遵守。
一、合作范围1、甲方所管小区所有业主专有部分的装饰装修,由乙方负责。
2、乙方遵守甲方有关小区装饰装修管理规定和小区各类管理制度。
二、合作方式1、甲方向乙方提供交房信息,为乙方宣传提供条件;2、甲方为乙方进入小区装修提供一切便利;3、甲方对乙方的施工进行巡视和监督服务;4、乙方为甲方提供管理服务费2000元/套(在乙方成功签约中的每一套抽取)。
三、甲乙双方权利与义务(一)甲方权利与义务1、控制其它装饰公司及散户进入宣传,保证乙方的利益;2、甲方为乙方提供装修、宣传、施工等一切便利条件;3、甲方为装修施工人员办理《临时出入证》,负责向乙方提供交房信息;4、物业公司管理人员不定期对装修现场进行巡视与检查;5、甲方不得以任何理由附加条件强行收取乙方额外的任何费用。
(二)乙方权利与义务1、协助甲方做好装修施工管理工作和监督工作;2、严格按照甲方规定时间施工、不能擅自延长,不能影响他人的正常生活;3、乙方必须遵守甲方小区物业管理规定。
四、违约责任1、甲方如违反以上条约,乙方不再支付任何费用,并承担乙方所有损失;2、乙方如违反以上条约,甲方可以断水断电且清退出场,乙方并承担甲方所有损失。
五、附件1、对本协议的条款进行补充,应已书面形式签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力。
2、协议附件有关内容如有与本协议不一致的,以本协议内容为准。
六、本协议自签定之日起生效,一式二份,甲方持一份,乙方持一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):乙方(盖章):授权代表签字:授权代表签字:日期:日期:Welcome To Download欢迎您的下载,资料仅供参考!THANKS致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考。
装修公司与物业合作方案

装修公司与物业合作方案随着城市的不断发展,小区和写字楼的数量不断增加,物业管理成为了一个重要的环节。
而装修公司作为提供装修服务的专业机构,与物业公司之间的合作,也变得愈发重要。
本文将就装修公司与物业合作方案进行探讨,希望能够为相关合作提供一些有益的建议。
首先,装修公司与物业可以在装修设计上进行合作。
在小区或写字楼的装修过程中,物业公司可以邀请装修公司参与装修设计,共同商讨装修方案,以确保装修工程的合理性和规范性。
同时,装修公司也可以根据物业的实际情况,提供专业的装修设计方案,以满足物业的需求和要求。
其次,装修公司与物业可以在材料采购上进行合作。
在装修过程中,材料采购是一个非常重要的环节。
装修公司可以在材料采购上给予物业一定的支持和建议,帮助物业选择合适的装修材料,保证装修工程的质量和环保标准。
同时,物业也可以为装修公司提供一定的采购渠道和资源,以确保装修材料的供应和质量。
另外,装修公司与物业可以在工程施工上进行合作。
在实际的装修工程中,物业公司可以为装修公司提供必要的支持和协助,如施工现场的管理和协调,安全生产的监督等。
同时,装修公司也可以为物业提供专业的施工团队和技术支持,确保装修工程的质量和进度。
最后,装修公司与物业可以在装修后的维护和管理上进行合作。
装修完成后,物业公司需要对装修工程进行维护和管理,以确保装修效果的持久性和美观性。
装修公司可以为物业提供相应的维护和管理建议,如定期的保养和维修计划,以延长装修的使用寿命和保持装修效果。
综上所述,装修公司与物业合作方案涉及到装修设计、材料采购、工程施工和装修后的维护管理等多个方面。
通过双方的合作,可以实现优势互补,共同推动装修工程的顺利进行和提升装修质量。
希望本文提出的合作方案能够为相关合作提供一些有益的参考和指导。
与物业合作营销策划方案ppt怎么做

与物业合作营销策划方案ppt怎么做1. 前言(100字)- 介绍当前物业市场的竞争状况和潜在机会- 引出合作营销策划方案PPT的目的和重要性2. 目标与策略(500字)- 定义合作营销的目标:增加物业销售、提升品牌知名度等- 分析目标受众群体的特点和需求- 制定相应的营销策略,如合作物业群体、线下推广等- 提出合作伙伴和合作方式的选择标准3. 市场调研与竞争分析(800字)- 进行物业市场调研,了解客户需求、市场规模和竞争格局等 - 分析竞争对手的优势和弱点,为合作营销方案做准备4. 品牌建设与推广(1000字)- 设计合作物业品牌的形象和定位- 制定品牌推广方案,如线上推广、广告投放等- 建立合作伙伴关系,如与相关企业合作推广- 定期评估品牌推广效果,进行调整和改进5. 线下推广活动策划(1000字)- 设计吸引目标受众的线下推广活动- 制定活动策划方案,如举办开盘庆典、户型展示等- 安排推广资源,如场地、活动人员等- 跟进活动执行情况,进行效果评估和改进6. 合作报告与总结(800字)- 撰写合作营销方案执行报告,包括推广手段、成本、效果等 - 分析合作过程中的问题和挑战- 总结合作营销的经验和教训- 提出未来合作营销的发展方向和建议7. PPT制作与设计(800字)- 设计PPT的整体框架和布局- 使用合适的颜色、字体和图片进行装饰- 根据内容制作幻灯片,确保内容清晰、简洁- 添加动画和过渡效果,提升PPT的视觉效果8. 注意事项(100字)- PPT制作时注意文字不要过多,尽量使用图表和表格来展示数据- PPT内容要有条理,逻辑清晰,便于听众理解和接受- 演讲者要掌握好讲稿,注重语速和语调的控制- 注意反馈和评估,及时调整和改进PPT以上为物业合作营销策划方案PPT的内容制作指南,根据实际情况可以适当调整。
在制作PPT时,应注重内容的精炼和清晰性,使其易于理解和接受。
同时,通过合适的设计和装饰,提升PPT的视觉效果,增加观众的兴趣和参与度。
装饰公司和物业公司合作协议

装修合作协议书甲方(物业公司):乙方(装饰装修施工单位):甲乙双方在自愿平等、协商一致的基础上,就甲、乙双方在甲方所管小区的业主房屋装饰装修期间接受甲方的管理服务事宜,订立以下协议,以便双方共同遵守。
一、合作范围1、甲方所管小区所有业主专有部分的装饰装修(不含阳台及阳光房),由乙方负责;2、乙方遵守甲方有关小区装饰装修管理规定和小区各类管理制度。
二、合作方式1、甲方向乙方提供交房信息,为乙方宣传提供条件;2、甲方为乙方进入小区装修提供一切便利;3、甲方对乙方的施工进行巡视和监督服务;4、乙方为甲方提供管理服务费。
三、服务费用及结算方式1、甲方向乙方收取每户元装修管理服务费;2、每月结算一次.四、甲乙双方权利与义务(一) 甲方权利和义务1、控制其它装饰公司及散户进入宣传和施工,保证乙方的利益;2、甲方为乙方提供装修、宣传、施工等一切便利条件;3、甲方为装修施工人员办理《临时出入证》,负责向乙方提供交房信息;4、甲方向乙方收取每户元装修管理服务费;5、物业公司管理人员不定期对装修现场进行巡视与检查;6、甲方不得以任何理由附加条件强行收取乙方额外的任何费用(二)乙方权利和义务1、根据甲方规定乙方有义务向甲方交纳装修保证金及相关费用;2、乙方向甲方先支付每户元装修管理费剩余费用装修完毕再付;3、协助甲方做好装修施工管理工作和宣传教育、监督工作;4、严格按照甲方规定时间施工、不能擅自延长,不能影响他人的正常生活;5、在施工期对造成小区设备设施损坏或他人损失承担赔偿责任;6、乙方必须遵守甲方小区一切物业管理规定。
五、违约责任1、甲方如违反以上条约,乙方不再支付任何费用,并承担乙方所有损失;2、乙方如违反以上所有条约、甲方可以断水断电且清退出场,乙方并承担甲方的所有损失。
六、附件1、对本协议的条款进行补充,应以书面形式签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力.2、协议附件有关内容如有与本协议不一致的,以本协议内容为准.七、本协议自签订之日起生效,一式二份,甲方持一份,乙方持一份,具有同等法律效力。
物业小区与装修公司合作的合同

物业小区与装修公司合作的合同
1)遵守国家相关法律法规,遵守甲方物业管理规定和施工规范。
2)保证施工质量,确保施工过程中不影响甲方物业的正常使用和管理。
3)积极配合甲方进行物业维修和管理工作,保持物业形象和环境的良好。
4)按时向甲方支付合作费用,并保证支付的费用真实有效。
六、保密条款
双方在合作过程中所涉及的商业秘密、技术资料、客户信息等,均应保密,不得向第三方透露或使用。
七、违约责任
如一方违反本协议的条款,应承担相应的违约责任,并赔偿因违约造成的损失。
八、协议的变更和解除
本协议如需变更或解除,应经双方协商一致,并以书面形式确认。
九、争议解决
因本协议引起的争议,双方应协商解决,如协商不成,可向有关部门申请调解或向人民法院提起诉讼。
十、协议生效
本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方:___
法定代表人(签字):
乙方:___
法定代表人(签字):
1.乙方必须遵守国家法律法规和与客户签订的合同,以确保提供优质的售后服务。
2.乙方必须遵守甲方物业管理的相关规定,以及《物业装饰装修管理规定》。
3.乙方必须按照《住宅装饰装修工程施工质量行业规范》进行施工,以确保工程质量。
4.乙方必须按照本协议约定的时间和数额支付甲方报酬。
5.乙方应积极配合并参与甲方物业服务客户涉及装修维修需要的工作。
本协议共2页,自签订之日起生效,一式二份,甲、乙双方各持一份。
甲方(盖章)乙方(盖章)授权代表(签名)授权代表(签名)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目成员 组织结构 企业理念
公司简介
点击添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,
在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
点击添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
点击添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字;;
项目产品需求分析
1
输入标题 输入标题 输入标题
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介, 表达图表的含义.表达图表的含义. 请在此处输入详细的文字介绍信息和简介, 表达图表的含义.表达图表的含义. 请在此处输入详细的文字介绍信息和简介, 表达图表的含义.表达图表的含义.
2
3
点击输入标题文本
点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
姓名:JMEMB 职位:销售部经理 请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
项目核心人物介绍
人物介绍:
上海复旦大学哲学系毕
技能:
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
80% 70% 95% 50%
业,之后取得香港浸会
大学传播硕士学位。
DAIEN
设计总监
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
商业融资项目策划 PPT
内容完整 项目合作 品牌推广 公司介绍合作共赢
LOGO
部门:策划部 汇报人:774688 时间:201X.XX
目 录
1 2 3
4 4
公司与团队
项目介绍 产品与运营 发展前景 合作介绍 核心成员 公司大事记
公司与团队
我们是谁
添加标题
40% 60%
在此录入上述图表的描述说明,在此录 入上述图表的描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描 述说明;;;
竞争对手分析
这里输入第一个要点这 里输入第一个要点
这里输入第一个要点这 里输入第一个要点
这里输入第二个要点这 里输入第二个要点
我们的团队
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
项目成员组成
1
2
3
4
姓名:MEMBERS 职位:人事部经理 请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
姓名:郝爽 职位:设计部总监 请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
姓名:郝帅 职位:市场部经理 请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
团队介绍
青春
活力
专业
梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、 定位、权限、计划。 企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光, 责任心强,,管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计 就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求。
项目可行性分析
请在这里输入文字信息和简介,表达图表的含义, 更好的理解。
输入 标题
输入 标题
请在这里输入文字信息和简介,表达图表的含义, 更好的理解。
请在这里输入文字信息和简介,表达图表的含义, 更好的理解。
输入 标题 输入 标题
请在这里输入文字信息和简介,表达图表的含义, 更好的理解。。
各种市场综合分析
企业发展理念
以人为本 创新发展 先进力量
在此录入上述图表的描述说明,在 此录入上述图表的描述说明。
添加标题 添加标题
在此录入上述图表的描述说明,在 此录入上述图表的描述说明。
在此录入上述图表的描述说明,在 此录入上述图表的描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录 入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述 图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。 oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo
PART TWO
项目来源 需求分析 行业前景 我们的优势
项目介绍
我们要做什么
需要解决问题 竞争对手分析
可行性分析
项目发起
添加标题
在此录入上述图表的描 述说明,在此录入上述 图表的描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的描 述说明,在此录入上述 图表的描述说明。
输入文字标题
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介,表达图表的含义。请在此处输入详细的文字介绍信息和简介,表达图表的含义。请在此 处输入详细的文字介绍信息和简介,表达图表的含义请在此处输入详细的文字介绍信息和简介,表达图表的含义。请在此处输入详 细的文字介绍信息和简介,表达图表的含义;;;
3
输入标题
您的内容打在这里或 者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘 贴文字信息。
2
输入标题
您的内容打在这里或 者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘 贴文字信息。
1
输入标题
您的内容打在这里或 者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘 贴文字信息。
点击输入标题文本
点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用 多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用 多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
输入标题
您的内容打在这里或 者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘 贴文字信息。
输入标题
您的内容打在这里或 者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘 贴文字信息。
4
5
需要解决的问题
03
添加标题
在此录入上述图表的描述明, 在此录入上述图表的描述说。
01
添加标题
在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。
02
添加标题
在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。
放大市场热点
添加标题
70%
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描 述说明;;
30%
在此录入上述图表的描述说明,在此录 入上述图表的描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描 述说明;;