采购岗招聘考试试题C
采购主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年
2024年招聘采购主管岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型央企计划在未来一年内采购一批原材料，以下哪种采购方式最适合此项目？（）A、直接采购B、招标采购C、询价采购D、竞争性谈判2、在采购过程中，以下哪项不属于采购主管的职责？（）A、制定采购策略B、组织供应商评估C、审核采购合同D、直接进行采购谈判3、某大型央企计划在未来三年内采购一批原材料，预计总采购金额为1000万元。
为了降低采购成本，公司决定采用以下哪种采购策略？（）A、集中采购B、分散采购C、直接采购D、询价采购4、采购主管在进行供应商评估时，以下哪项不是供应商评估的必要指标？（）A、供应商的财务状况B、供应商的交货及时性C、供应商的产品质量D、供应商的环保认证5、某大型央企计划在一年内采购一批原材料，预计采购金额为500万元，已知采购成本波动系数为5%，为控制采购成本风险，应选择以下哪种采购策略？A、固定价格采购B、浮动价格采购C、固定总价采购D、成本加成采购6、在采购管理过程中，以下哪个环节不属于供应商评估的关键要素？A、供应商的质量管理体系B、供应商的财务状况C、供应商的交货能力D、供应商的环保意识7、在采购流程中，以下哪一项不属于供应商评估的主要标准？A. 价格B. 交货时间C. 企业规模D. 质量8、当面对多个潜在供应商时，为了做出最佳决策，采购人员应该采取哪种策略来综合考量供应商的表现？A. 单纯依据最低报价进行选择B. 应用加权评分法对各因素打分后决定C. 只考虑与当前合作愉快的供应商继续合作D. 根据个人偏好挑选最熟悉的供应商9、某大型央企采购主管岗位笔试题及解答（某大型央企）一、单项选择题（每题2分，共20分）9、在采购过程中，以下哪项不属于供应商评价的指标体系？A. 供应商的财务状况B. 产品的质量水平C. 供应商的交货准时率D. 采购成本的控制效果 10、以下哪项不是采购主管在合同管理中应该遵循的原则？A. 合同合法性B. 合同公平性C. 合同经济性D. 合同保密性二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在供应商评估过程中，需要考虑哪些因素来确保供应链的稳定性和成本效益？（可多选）A. 价格竞争力B. 交货及时性C. 产品质量D. 供应商财务稳定性E. 供应商地理位置F. 环境和社会责任实践2、采购策略制定时，应如何平衡成本与风险的关系？（可多选）A. 集中采购以降低成本B. 多元化供应商以降低供应中断的风险C. 建立长期合作关系以获取更优惠的价格条件D. 仅关注最低报价而不考虑其他因素E. 定期评估供应商表现以确保最佳性价比3、以下哪些是采购主管在制定采购计划时需要考虑的因素？A. 供应商的市场信誉B. 公司的财务预算C. 产品的技术要求D. 项目的时间节点E. 政策法规的影响4、在采购流程中，以下哪些环节属于采购执行阶段？A. 招标公告B. 询价谈判C. 合同签订D. 物资验收E. 付款结算5、在供应商评估过程中，以下哪些因素应当考虑？A、价格竞争力B、交货时间准确性C、产品或服务质量D、供应商的财务稳定性E、供应商的历史业绩F、供应商所在地理位置6、在进行采购谈判时，以下哪种策略最有可能帮助实现双赢的局面？A、坚持使用自己的合同模板而不做任何修改B、了解对方的成本结构并提出合理的价格调整建议C、威胁停止与对方的合作来压低价格D、强调长期合作的可能性，并讨论如何共同降低成本E、仅关注当前交易而不考虑未来的合作关系7、以下哪些行为符合采购主管的职业操守要求？（）A. 严格遵守公司采购政策和流程B. 公正、公平、公开地处理采购事务C. 接受供应商的礼品或宴请D. 及时向相关部门报告采购过程中的风险8、在采购过程中，以下哪些措施有助于提高采购效率？（）A. 建立健全供应商评估体系B. 优化采购流程，减少审批环节C. 采用电子采购平台，实现采购自动化D. 定期与供应商进行沟通，了解市场动态9、在采购过程中，供应商评估的关键指标包括哪些方面？（可多选）A. 价格竞争力B. 质量一致性C. 交货及时性D. 售后服务响应速度E. 企业规模大小F. 环保与社会责任履行情况 10、以下哪种策略最适合用于管理关键型供应商关系？（可多选）A. 长期合作关系建立B. 定期竞争性投标C. 共享信息与技术D. 严格的价格谈判E. 供应链协同优化F. 单一来源依赖三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购主管在采购过程中，应确保所有供应商提供的商品和服务质量符合国家规定的标准。
采购岗位考试题及答案解析
采购岗位考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案：A2. 采购合同中，以下哪项条款是必须包含的？A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不需要进行市场调研？A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案：B4. 采购订单发出后，以下哪项工作是采购员必须跟进的？A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案：D5. 采购成本控制中，以下哪种方法最不常用？A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案：ABCD7. 采购谈判中，以下哪些因素是重要的？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD8. 采购合同审核时，需要关注哪些内容？A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案：ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能？A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。
（错误）12. 采购过程中，供应商的选择应基于价格最低的原则。
（错误）13. 采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方必须遵守。
（正确）14. 采购订单发出后，采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。
（错误）15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。
（正确）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）16. 简述采购过程中如何进行供应商评估？答：供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，收集供应商的基本信息，包括资质、历史业绩等；其次，对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估；然后，通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果；最后，根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。
采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年
2024年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于采购管理的基本职能？A、供应商评估与管理B、库存控制C、质量控制D、市场营销2、在采购流程中，以下哪个环节通常发生在采购订单发出之后？A、供应商选择B、采购订单发出C、收货检验D、供应商评估3、某大型国企采购部门计划采购一批原材料，预计采购数量为1000吨，已知市场上有两家供应商，供应商A的报价为每吨500元，供应商B的报价为每吨450元。
采购部门希望采购价格尽可能低，但又不希望与供应商B的价格差距过大。
以下哪种采购策略最符合采购部门的要求？（）A、直接选择供应商BB、与供应商A协商，争取降至与供应商B相同的价格C、选择供应商A，但要求提供一定的折扣D、与两家供应商进行谈判，争取最优惠的条件4、在采购过程中，以下哪项不属于采购风险管理的内容？（）A、供应商选择不当B、市场价格波动C、采购合同签订不规范D、物流配送不及时5、某大型国企计划在未来一年内采购一批原材料，预计需求量为500吨。
根据采购计划，以下哪种库存管理策略最合适？（）A、经济订购量（EOQ）B、周期检查法C、固定时间周期法D、最大库存水平法6、在采购过程中，以下哪项不属于供应商评估的关键因素？（）A、供应商的财务稳定性B、产品的质量标准C、供应商的地理位置D、供应商的创新能力7、某大型国企计划在下一财年采购一批原材料，预计采购金额为1000万元。
根据企业内部控制要求，采购金额超过多少万元的采购项目必须经过招投标程序？A. 500万元B. 300万元C. 100万元D. 50万元8、在采购过程中，采购主管需要对供应商进行评估。
以下哪项不是采购主管在进行供应商评估时需要考虑的因素？A. 供应商的财务状况B. 产品的质量C. 供应商的售后服务D. 采购主管的个人喜好9、某大型国企在采购过程中，为了确保供应商的资质和能力，通常会进行以下哪项工作？A. 供应商资格预审B. 供应商现场考察C. 供应商年度评估D. 供应商投诉处理 10、在采购合同签订后，以下哪项措施不属于采购主管的职责范围？A. 监督合同执行情况B. 定期向管理层汇报合同执行进度C. 负责采购合同的变更管理D. 组织供应商进行产品演示二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些行为符合采购主管的职业操守要求？（）A. 严格遵守国家法律法规和公司采购政策B. 公正公平地进行采购决策，不偏袒任何一方供应商C. 保守商业秘密，不泄露公司采购信息D. 违反合同条款，擅自更改供应商订单E. 推荐性价比高的供应商，促进供应商优化产品和服务2、以下哪些因素会影响采购成本控制？（）A. 供应商选择B. 采购价格谈判C. 采购数量D. 采购周期E. 供应商服务质量3、以下哪些因素是影响采购成本控制的主要因素？（）A. 供应商的选择B. 物料的质量C. 运输和仓储成本D. 市场价格波动E. 公司内部管理效率4、在采购流程中，以下哪些步骤属于供应商评估阶段？（）A. 供应商信息收集B. 供应商初步筛选C. 询价谈判D. 采购订单签订E. 供应商绩效评估5、以下哪些因素对采购成本的影响较大？（）A、供应商的选择B、市场价格波动C、采购数量D、运输成本E、采购周期6、以下哪些属于采购流程中的关键控制点？（）A、需求分析B、供应商评估C、合同签订D、采购订单审核E、质量检验7、以下哪些因素是影响采购成本控制的关键因素？（）A. 市场价格波动B. 供应商选择C. 采购批量大小D. 交货周期E. 内部管理效率8、在供应商评估过程中，以下哪些指标是常用的供应商绩效评估指标？（）A. 质量指标B. 价格指标C. 交货指标D. 服务指标E. 环保指标9、以下哪些因素对于采购主管岗位的成功至关重要？（）A. 熟悉供应链管理B. 具备良好的沟通协调能力C. 具有丰富的市场分析能力D. 熟练掌握相关法律法规E. 具有强烈的责任心和敬业精神 10、以下哪些措施可以降低采购过程中的风险？（）A. 对供应商进行严格的资质审查B. 采用多供应商策略C. 建立长期稳定的合作关系D. 定期进行采购流程审计E. 制定详细的采购计划和应急预案三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购主管岗位应具备较强的谈判技巧，以实现采购价格的最优化。
采购笔试题及答案
采购笔试题及答案一、单选题（每题5分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是最先进行的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单下达D. 合同签订答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 供应商的企业文化答案：D3. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 产品规格B. 交货地点C. 付款方式D. 产品保质期答案：D4. 在采购管理中，以下哪个不是采购风险的类型？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 运输风险答案：D二、多选题（每题10分，共20分）1. 采购策略制定时，需要考虑的因素包括哪些？A. 市场环境B. 公司战略C. 供应商关系D. 采购成本答案：A, B, C, D2. 采购成本控制的方法包括哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部流程优化答案：A, B, C, D三、判断题（每题5分，共10分）1. 采购部门只需要关注价格，不需要考虑供应商的服务质量。
答案：错误2. 采购订单下达后，采购部门就不需要再跟踪订单的执行情况。
答案：错误四、简答题（每题10分，共20分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程的一般步骤包括需求分析、供应商选择、采购订单下达、合同签订、订单跟踪、货物验收、付款处理。
2. 采购部门在进行供应商选择时，通常会考虑哪些因素？答案：采购部门在进行供应商选择时，通常会考虑价格、质量、交货时间、供应商的信誉、服务水平、地理位置、产品兼容性、供应商的财务稳定性等因素。
五、案例分析题（每题30分，共30分）某公司采购部门在进行年度采购计划时，需要采购一批电脑设备。
请分析在采购过程中可能会遇到的问题，并提出相应的解决策略。
答案：在采购过程中可能会遇到的问题包括供应商选择困难、价格谈判不力、交货时间延误、产品质量不符合要求等。
解决策略包括：进行市场调研，选择信誉良好的供应商；与供应商进行充分的沟通和谈判，争取最优惠的价格；制定详细的合同条款，明确交货时间和质量标准；建立严格的质量检验流程，确保采购的产品质量符合要求。
采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年
2025年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于采购管理的基本职能？A、供应商管理B、库存管理C、成本控制D、生产计划2、在采购过程中，以下哪项不是评估供应商的常用指标？A、产品质量B、供货能力C、财务状况D、企业文化3、某公司计划采购一批原材料，已知采购数量为1000件，单价为100元/件，采购成本为10万元，运输费用为2万元，保险费用为1万元。
若要计算该批原材料的采购成本率，以下哪个选项正确？A、10%B、20%C、30%D、40%4、在采购过程中，以下哪项不属于供应商选择时的关键因素？A、产品质量B、价格C、供应商的财务状况D、采购人员的个人喜好5、某大型集团公司计划采购一批原材料，已知原材料的单价为500元/吨，预计采购数量为1000吨。
若采购成本中包含5%的运费，则该批原材料的总成本（不考虑税费）为多少元？A. 500,000元B. 525,000元C. 510,000元D. 550,000元6、采购部门在采购过程中，为了确保供应商的供货质量和及时性，通常会采取以下哪种措施？A. 仅通过价格来选择供应商B. 对供应商进行实地考察C. 仅与长期合作的供应商合作D. 无需对供应商进行质量考核7、在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的关键因素？A. 供应商的信誉B. 产品的质量C. 价格的竞争力D. 供应商的地理位置8、以下哪项不是采购流程中的关键步骤？A. 需求分析B. 供应商评估C. 订单执行D. 质量控制9、某大型集团公司采购部门计划采购一批原材料，已知该原材料的价格波动范围在每吨1000元至1500元之间，预计采购量为100吨。
为了规避价格风险，公司决定采用固定价格采购策略。
以下哪种方法最适合该公司采用？A. 确定一个中间价格作为固定采购价格B. 与供应商签订远期合约，约定未来某一时间点的固定价格C. 购买期货合约，锁定未来采购的原材料价格D. 对原材料价格波动进行实时监控，根据市场情况灵活调整采购价格 10、在采购过程中，以下哪项不是影响采购价格的关键因素？A. 供应商的报价B. 市场供需状况C. 采购数量D. 采购人员的个人喜好二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、关于采购流程，以下哪些选项是正确的？（）A、需求分析B、供应商选择C、采购谈判D、合同签订E、质量控制F、供应商评估2、在采购管理中，以下哪些策略有助于降低采购成本？（）A、批量采购B、长期合作协议C、供应商多元化D、库存管理优化E、集中采购F、供应商竞争性谈判3、关于采购流程，以下哪些是采购活动的基本步骤？（）A. 需求分析B. 市场调研C. 供应商选择D. 合同签订E. 采购执行F. 风险控制4、以下哪些因素可能会影响供应商的选择？（）A. 供应商的产品质量B. 供应商的价格竞争力C. 供应商的交货期D. 供应商的地理位置E. 供应商的售后服务F. 供应商的企业规模5、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素？（）A、供应商选择B、采购数量C、市场价格波动D、运输成本E、关税和进口税6、在采购管理中，以下哪些方法是用于评估供应商的？（）A、质量管理体系审核B、财务状况分析C、生产能力评估D、交货可靠性检查E、价格竞争力分析7、以下哪些因素是影响采购成本控制的关键因素？（）A. 供应商选择B. 订购批量C. 付款条件D. 物流成本E. 市场供需状况8、以下关于供应链管理的描述，正确的是？（）A. 供应链管理的主要目标是降低采购成本B. 供应链管理涉及从供应商到最终客户的整个价值链C. 供应链管理强调内部效率，忽视外部合作伙伴的协作D. 供应链管理包括物流、信息流、资金流和业务流程的管理E. 供应链管理只关注企业的核心业务，忽视支持性活动9、以下哪些因素对采购成本控制有直接影响？（）A. 供应商选择B. 采购价格谈判C. 物料规格和标准D. 交货期要求E. 仓储和物流管理 10、在采购过程中，以下哪些措施有助于提高采购效率和降低采购风险？（）A. 实施采购标准化流程B. 建立供应商评估体系C. 采用电子采购平台D. 定期进行采购审计E. 强化合同管理三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购岗位的工作内容仅限于采购物资，不包括供应商关系管理和合同管理。
采购岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年
2024年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于采购管理的核心职能？（）A、供应商管理B、成本控制C、质量管理D、销售管理2、在采购过程中，以下哪种情况会导致采购成本上升？（）A、选择具有良好口碑的供应商B、采用电子采购平台进行采购C、采购流程过于复杂，导致效率低下D、采用批量采购策略3、某世界500强集团计划在未来一年内采购一批原材料，预计采购总量为10000吨。
根据市场行情，预计原材料价格将会有所波动。
以下哪种采购策略最适合该集团以规避价格波动的风险？A. 分批采购B. 固定价格合同C. 远期合约D. 即时采购4、在采购过程中，以下哪个因素对于建立和维护供应商关系最为关键？A. 价格因素B. 交货准时性C. 供应商的质量管理体系D. 供应商的地理位置5、以下哪种情况不属于采购合同履行中的风险？A. 供应商无法按时交付货物B. 供应商交付的货物质量不达标C. 供应商提供虚假的资质证明D. 采购人员因工作失误导致采购成本增加6、以下哪种采购方式适用于批量采购，且能够有效降低采购成本？A. 竞争性谈判B. 询价C. 招标D. 单一来源采购7、在采购流程中，以下哪个环节是确保供应商选择合理性的关键步骤？A. 供应商评估B. 合同谈判C. 询价与报价D. 采购订单执行8、以下哪个不是采购绩效指标（KPI）？A. 采购成本节约率B. 供应商准时交货率C. 采购订单准时率D. 采购人员流失率9、某世界500强集团采购部门正在寻找合适的供应商，以下哪个选项不是评估供应商能力的常用指标？A、供应商的财务状况B、供应商的交货能力C、供应商的产品质量D、供应商的员工年龄 10、在采购过程中，以下哪个选项不是影响采购成本的关键因素？A、采购价格B、运输费用C、库存成本D、市场供需状况二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些行为属于采购过程中的道德风险？（）A. 供应商提供回扣B. 采购人员利用职务之便泄露商业机密C. 采购部门内部人员之间相互勾结，虚报采购数量D. 采购人员因私人关系而选择价格较高的供应商2、以下哪些策略有助于提升采购效率？（）A. 建立稳定的供应商关系B. 优化采购流程，减少审批环节C. 引入供应商竞争机制D. 定期进行采购数据分析3、以下哪些是采购流程中常见的采购类型？（）A. 紧急采购B. 标准采购C. 竞争性谈判采购D. 询价采购E. 直接采购4、以下哪些是评估供应商绩效的常用指标？（）A. 交货及时性B. 质量稳定性C. 成本控制能力D. 服务态度E. 技术创新能力5、以下哪些是采购过程中常见的风险？（）A. 供应商选择不当B. 采购价格波动风险C. 质量控制风险D. 交货时间延误E. 法律法规变更风险6、以下哪些是有效的采购流程管理方法？（）A. 建立供应商评估体系B. 实施采购需求分析C. 采用电子采购平台D. 定期进行采购审计E. 缺乏采购计划7、以下哪些是采购管理中的战略性采购要素？（）A. 供应商选择B. 价格谈判C. 风险管理D. 供应链整合E. 供应商绩效评估8、在采购流程中，以下哪些步骤是采购计划和采购执行之间的关键环节？（）A. 供应商评估B. 采购订单审批C. 物料需求计划D. 采购订单执行E. 供应商关系管理9、以下哪些是采购管理中的供应商关系管理（SRM）的关键要素？（）A. 供应商绩效评估B. 供应商风险管理C. 供应商合作开发D. 供应商关系维护E. 供应链协同 10、在采购流程中，以下哪些活动通常与供应商选择和评估相关？（）A. 市场调研B. 供应商资质审核C. 投标评估D. 合同谈判E. 采购订单生成三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购岗位需要具备较强的谈判技巧，因为大多数采购活动都涉及与供应商进行价格、条款等问题的协商。
采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年
2024年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个职能不属于采购主管的基本职责？A、制定采购策略B、与供应商进行谈判C、管理库存水平D、公司行政管理2、在采购流程中，以下步骤的顺序是什么？A、需求分析→ 供应商评估→ 发布采购订单→ 收货检验B、供应商评估→ 需求分析→ 发布采购订单→ 收货检验C、需求分析→ 发布采购订单→ 供应商评估→ 收货检验D、发布采购订单→ 需求分析→ 供应商评估→ 收货检验3、采购主管在制定采购策略时，以下哪个因素不是必须的因素？A. 供应商的信誉B. 市场价格趋势C. 公司预算D. 商品的生命周期4、以下哪个选项是采购流程中“询价”阶段的主要目标？A. 确定供应商的支付条件和交货时间B. 获取有竞争力的报价，便于比较和选择供应商C. 确定采购订单的数量和规格D. 实施生产的变更控制5、以下哪项不属于采购主管的工作职责？A. 管理采购团队，确保采购流程的顺利进行B. 负责与供应商进行谈判，达成有利的采购合同C. 监控采购成本，确保成本控制目标的达成D. 负责公司整体的战略规划6、以下哪种采购方式最适合紧急订单的处理？A. 寻求长期合作伙伴的优先采购权B. 立即启动紧急采购流程C. 等待下一个采购周期开始D. 通过常规采购流程进行采购7、在下列采购策略中，哪种最适用于具有多样性和频繁变化需求的市场环境？A、集中采购B、广泛竞争性招标C、联合采购D、长期固定合同8、当采购过程中出现紧急需求时，哪种采购方式最为合适？A、直接采购B、框架采购C、招标采购D、战略采购9、采购主管在进行市场调查时，以下哪一项数据对制定采购策略最为关键？（）A. 供应商的价格竞争力B. 原材料的供需预测C. 行业平均采购成本D. 采购商品的性能指标 10、在采购执行过程中，以下哪种情况最适合采用集中采购？（）A. 采购金额小、供应商众多B. 采购产品需要高度定制化C. 采购物品的生产周期较长D. 需要大量采购某一类标准化商品二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素？（）A、供应商选择B、采购价格C、运输成本D、库存管理E、市场需求2、以下哪些行为符合职业道德规范在采购过程中的要求？（）A、公平竞争B、保守商业秘密C、诚实守信D、接受贿赂E、公平交易3、在制定采购策略时，以下哪些因素需要考虑？（）A、市场需求B、供应市场的竞争状况C、供应商的地理位置D、成本效益分析E、产品的技术规格4、面对供应商的库存问题时，以下哪些处理方式是合理的？（）A、与供应商谈判，尝试延长付款期限B、对长期合作的供应商提供贷款优惠以缓解其库存压力C、要求供应商提供价格折扣以降低库存成本D、增加采购订单数量，但与供应商协商更长的交货期E、与多家供应商进行捆绑采购以分散风险5、某世界500强集团欲提升采购效率，以下哪些措施是必要的？（）A. 建立供应商评估体系B. 实行集中采购策略C. 加强采购团队成员的专业培训D. 采购流程自动化E. 严格控制采购成本6、以下哪些因素会影响供应商选择的结果？（）A. 供应商的价格竞争力B. 供应商的交货能力C. 供应商的产品质量D. 供应商的财务状况E. 企业与供应商的关系7、以下哪些因素对采购成本有直接影响？（）A. 供应商谈判能力B. 市场供需状况C. 采购数量D. 运输成本E. 生产周期8、在供应链管理中，以下哪些是供应链风险管理的关键环节？（）A. 供应商选择B. 库存管理C. 采购合同管理D. 物流配送E. 市场预测9、某世界500强集团在招聘采购主管时，对于供应商评估的维度主要涉及以下哪些方面？（）A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货及时性D. 售后服务E. 法律合规性 10、在采购主管的岗位笔试中，针对供应链风险控制方面的题目，以下哪几项是考察的重点？（）A. 应急物资储备策略B. 供应商多样性C. 合同风险管理D. 采购预算控制E. 供应链信息系统建设三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、招聘采购主管时，世导500强集团的优先考虑因素是管理经验而非行业背景。
采购员(技能)考试C3只是分享
采购员职业鉴定（技能）考试卷（3）专业班级学号姓名题号 1 2 3 4 5 6 总分得分一、判断题（判断下列说法的对错，并将答案填入下表对应题号下，每题1分，共计32分）题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11答案题号12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22答案题号23 24 25 26 27 28 29 30 31 32答案1、企业需要对每个采购品项进行复杂的供应市场分析。
2、关注商情，特别是捕捉商品价格信息，是采购人员必备的基本功。
3、潜在供应商数量的多少直接影响到获取报价的方法。
4、区别拒绝交货和延迟交货的关键是看供应商不交货的后果是否构成重大违约或企业是否依约取得解除权。
5、利益相关者是那些由于组织的行为获得收益或遭受损失的人们。
6、影响采购计划的因素较多，起决定性作用的因素有3项,即生产计划、用料清单和库存量。
7、供应商在交货期限内未交货，在交货期限届满后仍未交货的属于拒绝交货而非延迟交货。
8、为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供货商进行谈判都是必要的。
9、服务市场份额是指企业销售量相对于几个最大竞争者销售量的比重。
10、企业采购活动中，可利用Excel软件的函数功能计算出采购信息对企业利润的贡献率。
11、所谓时间序列是将已发生现象的指标值，按时间先后排列形成数列。
12、在采购过程中，采购人员的谈判对象包括公司内部相关部门人员、本公司的高层管理者、供应商等，但与公司内部人员的谈判只是有时需要，而与供应商的谈判则总是必须的。
13、采购信息是采购决策的基本依据，采购员要按照不同的需要、依据不同的标准对采购信息进行分类。
14、在采购合同当中，现货采购合同并非最常见的。
15、一种商品类别中的最低价和最高价的差别称之为商品的价格带。
16、采购洽商信息必须是与采购谈判活动无关的一种客观描述的特殊人工信息。
17、价格和成本是每个谈判的核心要素。
因此，价格和成本方面的谈判目标就是尽可能使采购品项的价格降低。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在进行采购活动时，首先需要考虑的因素是（）。
A. 采购成本B. 供应商的信誉C. 采购时间D. 采购质量答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是采购员的职责？（）A. 选择供应商B. 谈判价格C. 管理库存D. 产品开发答案：D3. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是考虑的因素？（）A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 员工人数答案：D4. 采购员在进行批量采购时，通常采用的谈判策略是（）。
A. 单次采购B. 批量采购C. 长期合作D. 临时采购答案：B5. 采购员在签订采购合同时，以下哪项不是合同中必须包含的内容？（）A. 产品规格B. 交货日期C. 付款方式D. 员工培训答案：D6. 采购员在处理供应商违约时，首先应该采取的措施是（）。
A. 立即终止合同B. 要求赔偿C. 协商解决D. 法律诉讼答案：C7. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是调研的内容？（）A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手情况D. 员工满意度答案：D8. 采购员在制定采购计划时，以下哪项不是计划中应该包含的内容？（）A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购数量D. 员工培训计划答案：D9. 采购员在采购过程中，以下哪项不是风险管理的内容？（）A. 价格波动风险B. 交货延迟风险C. 质量控制风险D. 员工绩效考核答案：D10. 采购员在处理退货时，以下哪项不是退货流程中应该包含的步骤？（）A. 退货申请B. 退货审批C. 退货处理D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购员在进行采购时，需要考虑的采购成本包括（）。
A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 仓储成本答案：A、B、C、D2. 采购员在评估供应商时，以下哪些因素是重要的？（）A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货及时性D. 售后服务质量答案：A、B、C、D3. 采购员在签订采购合同时，以下哪些内容是合同中必须包含的？（）A. 产品规格B. 交货日期C. 付款方式D. 违约责任答案：A、B、C、D4. 采购员在进行市场调研时，以下哪些内容是调研中应该包含的？（）A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手情况D. 行业发展趋势答案：A、B、C、D5. 采购员在采购过程中，以下哪些是风险管理的内容？（）A. 价格波动风险B. 交货延迟风险C. 质量控制风险D. 供应链中断风险答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购员在进行采购活动时，只需要考虑成本因素，不需要考虑其他因素。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个不是采购的主要目标？（）A. 确保质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 减少供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：D3. 以下哪个不是采购决策的主要依据？（）A. 供应商的价格B. 供应商的信誉C. 产品的质量D. 采购员的个人喜好答案：D4. 以下哪种采购方式适用于紧急采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 采购数量B. 交货期限C. 付款方式D. 供应商的股权结构答案：D6. 以下哪种采购方式可以降低采购成本？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：B7. 以下哪个不是采购风险？（）A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 财务风险答案：A8. 以下哪种采购方式适用于小额采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C9. 以下哪个不是采购员的职责？（）A. 采购计划的制定B. 供应商的选择C. 采购合同的签订D. 产品设计答案：D10. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 销售业绩答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率。
（）答案：正确12. 采购合同签订后，供应商可以单方面变更合同内容。
（）答案：错误13. 采购过程中，采购员应尽量选择价格最低的供应商。
（）答案：错误14. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确15. 采购合同签订后，采购员无需对供应商进行监控。
（）答案：错误16. 采购过程中，采购员应充分考虑供应商的信誉和实力。
（）答案：正确17. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确18. 直接采购可以降低采购成本。
采购员考试试题附答案
采购员考试试题附答案一、选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪项不是采购的主要目标？（）A. 保证质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 增加供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 集中询价C. 分散采购D. 集中比价答案：C3. 以下哪个不是采购过程中的核心环节？（）A. 供应商选择B. 价格谈判C. 订单处理D. 员工培训答案：D4. 以下哪种采购策略属于价格驱动型策略？（）A. 总成本最低策略B. 供应商关系管理策略C. 最低价策略D. 质量优先策略答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 合同条款B. 交货期限C. 质量要求D. 薪资待遇答案：D6. 以下哪个不是采购风险的主要类型？（）A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场风险答案：D7. 以下哪个不是采购与供应链管理的主要职能？（）A. 采购B. 物流C. 生产D. 质量控制答案：C8. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购周期C. 供应商满意度D. 员工晋升率答案：D9. 以下哪个不是采购过程中的合规要求？（）A. 遵守国家法律法规B. 遵循公司制度C. 供应商资质审核D. 员工加班工资答案：D10. 以下哪个不是采购与供应链管理的发展趋势？（）A. 信息化B. 专业化C. 国际化D. 人工化答案：D二、判断题（每题3分，共30分）11. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。
（）答案：正确12. 最低价策略是采购过程中最有效的策略。
（）答案：错误13. 采购合同一旦签订，就不能更改。
（）答案：错误14. 采购风险可以通过多种途径进行控制。
（）答案：正确15. 采购绩效评估可以促进采购部门的持续改进。
（）答案：正确16. 采购过程中，供应商关系管理是关键环节。
（）答案：正确17. 采购与供应链管理的发展趋势是降低采购成本。
（）答案：错误18. 采购过程中，质量要求是次要因素。
采购员考试题及答案
采购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 价格谈判C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购员在选择供应商时，以下哪项不是考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的企业文化答案：D3. 在采购过程中，以下哪项不是采购员需要评估的风险？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场趋势风险答案：D4. 采购员在进行价格谈判时，以下哪项不是有效的策略？A. 了解市场行情B. 比较不同供应商的报价C. 只关注价格，忽略质量D. 利用批量采购的优势答案：C5. 采购员在签订采购合同时，以下哪项不是合同中应包含的内容？A. 产品规格B. 价格条款C. 交货时间D. 员工培训计划答案：D6. 采购员在管理库存时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 库存成本B. 库存周转率C. 库存安全水平D. 员工满意度答案：D7. 采购员在处理供应商质量问题时，以下哪项不是其应采取的措施？A. 与供应商沟通B. 要求退货或换货C. 减少订单量D. 增加库存以备不时之需答案：D8. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是其需要收集的信息？A. 竞争对手的采购策略B. 供应商的财务状况C. 产品的市场需求D. 员工的工作效率答案：D9. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是其需要考虑的指标？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 价格竞争力D. 供应商的员工数量答案：D10. 采购员在进行采购预算时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 历史采购数据B. 市场趋势C. 季节性因素D. 员工的个人偏好答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购员在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 市场需求B. 库存水平C. 预算限制D. 员工的个人偏好答案：A, B, C12. 采购员在进行供应商评估时，以下哪些指标是重要的？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 价格竞争力D. 供应商的员工数量答案：A, B, C13. 采购员在处理采购过程中的异常情况时，以下哪些措施是有效的？A. 与供应商沟通B. 要求退货或换货C. 减少订单量D. 增加库存以备不时之需答案：A, B, D14. 采购员在进行价格谈判时，以下哪些策略是有效的？A. 了解市场行情B. 比较不同供应商的报价C. 只关注价格，忽略质量D. 利用批量采购的优势答案：A, B, D15. 采购员在管理库存时，以下哪些因素是其需要考虑的？A. 库存成本B. 库存周转率C. 库存安全水平D. 员工的工作效率答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购员在采购过程中，只需要关注价格，不需要考虑质量。
采购岗位笔试(附参考答案)优选全文优选全文
下载温馨提示:该文档是学者精心编制而成，希望能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，我们为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!精选全文完整版采购经理笔试测试题采购经理笔试测试题（附参考答案）采购经理岗位笔试测试题（本试题为闭卷测试，请关闭手机或将手机调至静音并将手机放置指定位置）一、单项选择题(每题1分，共22题，总22分）1.在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（ C）A.等待与观望法B.寻找与发现法C.诱惑与观望法D.上述答案没有一个正确2.下面（ A）的描述是正确的。
A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D.以上没有正确的答案3.获取与选择报价时，下面的描述(B )是不正确的。
A.询价——报价方法适用于采购十分复杂的情况B.询价——报价方法适用于标准件的采购项目C.询价——报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D.询价——报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目4.下面所列的成本中(B)不是属于采购成本的内容。
A.设备价格B.零配件的采购和存货C.随主订单采购的零件费用D.试运行费用5.在选择供应商报价评估标准时，下面( A)情况应选用最低价格标准。
A. 不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况B.采购后成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要6.在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述(C)A.价格在成本.订货数量.说明.交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法7.在(B)的情形中，谈判是尤其必要的。
采购招聘笔试题
采购部招聘主管、助理笔试内容一、选择题（每题有且仅有一个正确答案）1、下列哪项工作不是采购部门的工作？A、新商品的洽谈和引进。
B、商品价格的制订。
C、公司整体人事制度的制订。
D、卖场商品的陈列。
2、“欢迎比较价格”是长治市哪个超市的广告语？A、盛唐超市B、昌盛购物广场C、东南购物中心D、华茂超市3、在你的印象中，超市的入口处一般会陈列哪一类商品？仅限在下面几类商品中选择一个。
A、服装B、猪肉C、蔬菜D、冷冻汤圆5、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、在6前面那个数之后的第7个数是那个数？A、5B、7C、11D、12E、66、物价管理员早晨通知商店，牙刷应减10％的价。
中午发现该减价的是皮鞋而非牙刷，便又通知皮鞋减价10％，牙刷提价10％。
那么牙刷是否恢复了原价？A、是B、否7、平坦的桌面上放4个汽水瓶盖，你能使每个瓶盖间距离都相等吗？A、可以B、不可以8、粗心大意是指_____。
A、疏忽B、谨慎C、无关紧要D、仔细9、张三有10分钱，如果减去3分钱，他的钱只有李四的一半那么多。
李四的钱比张三多多少？A、7分B、4分C、2分D、13分10、He与Him关，正如She与＿＿＿有关。
A、MeB、 Them C 、His D、Her E、His11、S的女儿是我儿子的母亲，我是男子，那么我是S的什么人？A、岳母B、女婿C、叔叔D、爸爸12、只有鸟才有羽毛，所以，下列哪句话符合事实？A、鸟在春天蜕皮B、所有的羽毛都很轻C、蛇没有羽毛14、线对于布，正如金属线对于A、僵硬B、收音机C、绳子D、铁网E、金属15、下列字母中，紧接着出现的应是哪个字母？H J L N PA、RB、OC、QD、S16、下列数字中紧接着出现的应是哪个数？240，120，60，30A、20B、15C、10D、517、要使下列等式成立，该在各个数字间怎样放置“+”、“－”号？0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ＝1A、＋、＋、－、＋、＋、－、－、＋、－B、＋、＋、＋、＋、＋、－、－、＋、－C、－、＋、＋、＋、＋、－、－、＋、－D、＋、－、－、＋、－、－、＋、－、＋18、对于正如对于A、 B、 C、 D、 E、19、南对于西北，犹如西对于A、北B、西南C、东北D、东南20、找出下列词组中与其它不相关的词A、悲痛B、忧郁C、伤心D、悼念21、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19从14往前数，相当于字母表中F到K间相隔那么远的数字是哪个?A、9B、11C、12D、1322、如果所有男子都有外套，那么高大的男子会有A、大外套B、少一些外套C、外套D、很少外套23、第一行三个图如此变幻下去，第四张图将是A、B、C、D、中的哪一个？A、、、25、3月1日至12月31日有多少天？A、303B、304C、306D、30826、平面对于立方体，正如线段对于A、正方形B、圆形C、角D、长方体E、平面27、如果20个人60天能挖40个坑，那么，10人挖20个坑得用几天？A、40天B、50天C、60天D、70天28、能使人明了的意见，是A、坏意见B、综合的意见C、使人理解的意D、好意见E、应受责备的意见29、下面的词哪个与“is”(是)的词类接近？A、to beB、areC、livesD、existsE、accurate30、坚强不屈是______的反义词A、迟钝B、不像亚当C、屈服D、固执31、若一节火车可容35人，那15节可容纳多少人？A、435B、475C、445D、52532、以下哪个词与“删除”一词意义最近？A、允许B、擦掉C、租用D、美味的33、“生气”一词与下列哪个词意义最近？A、选择B、装饰C、小精灵D、不满34、安妮做汤时，每加1粒蚕豆就放入2粒豌豆。
采购主管岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年
2025年招聘采购主管岗位笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型集团公司采购部门计划采购一批原材料，已知原材料的单价为200元，采购数量为500吨，运输费用为每吨10元，采购税费为采购总价值的5%。
若公司希望采购成本控制在100万元以内，以下哪个采购数量是可行的？（）A、400吨B、450吨C、500吨D、550吨2、采购主管在审查供应商报价时，发现以下几种报价方式，其中哪种方式最有利于采购方？（）A、固定价格报价B、成本加成报价C、变动价格报价D、无固定价格报价3、在供应商评估体系中，下列哪个选项不是主要考量的因素？A. 价格竞争力B. 质量稳定性D. 供应商地理位置4、当采购部门面对原材料价格上涨时，下列哪种策略最不可能帮助公司减少成本影响？A. 寻找替代材料或供应商B. 与现有供应商协商长期固定价格合同C. 减少生产规模来直接应对成本上升D. 提高库存水平以避免未来更高的价格5、某大型集团公司计划在未来一年内采购一批原材料，预计采购数量为500吨。
根据采购需求，以下哪种采购策略最合适？A. 一口价采购B. 分批采购C. 最低价采购D. 质量优先采购6、在采购过程中，以下哪项不是采购主管应该关注的关键绩效指标（KPI）？A. 采购成本节约率B. 供应商准时交货率C. 采购订单准确率D. 采购团队满意度7、在供应链管理中，对于供应商的选择，以下哪个因素不是主要考虑的因素？A. 价格B. 质量D. 供应商的广告支出8、假设一家公司正在实施一项新的库存管理系统，该系统旨在减少库存成本同时提高客户满意度。
下列哪种策略最有可能帮助该公司实现其目标？A. 安全库存增加B. 订购批量最大化C. 库存周转率降低D. 利用准时制（Just-In-Time, JIT）库存管理9、某大型集团公司计划引进一批原材料，采购部门经过市场调研，确定了三种不同的供应商，其价格分别为供应商A：每吨1000元，供应商B：每吨1200元，供应商C：每吨1100元。
采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年
2025年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个选项不属于采购管理的基本职能？A、需求分析B、供应商选择C、质量控制D、产品研发2、在采购过程中，以下哪种情况会导致采购成本上升？A、供应商报价合理B、市场价格波动C、采购批量较大D、采购周期缩短3、某大型国企在采购一批原材料时，预计采购量为1000吨，单价为每吨10000元，预计采购成本为（）万元。
A、1000万元B、10000万元C、10000万元D、10000万元4、在采购过程中，供应商选择是采购管理的重要环节。
以下关于供应商选择的描述中，错误的是（）。
A、供应商选择应基于产品质量B、供应商选择应考虑价格因素C、供应商选择应关注供应商的售后服务D、供应商选择不应考虑供应商的财务状况5、以下哪项不属于采购管理的基本职能？A、供应商选择B、库存控制C、质量保证D、产品研发6、在采购过程中，以下哪项措施不属于风险管理的范畴？A、制定紧急备用方案B、进行供应商评估C、建立库存预警系统D、采购成本控制7、某大型国企采购部门在采购一批原材料时，为了确保采购价格合理，以下哪种方式最有效？A. 仅与一家供应商进行询价B. 对多家供应商的产品进行询价比较C. 完全依赖供应商提供的价格D. 随机选择供应商进行采购8、在采购合同签订过程中，以下哪种行为属于合同欺诈？A. 供应商故意隐瞒产品存在的瑕疵B. 采购方要求供应商提供虚假的资质证明C. 双方协商一致后，对合同条款进行适当修改D. 采购方在合同签订前对供应商进行尽职调查9、某大型国企采购部门在采购一批原材料时，发现市场上有两种供应商，供应商A的报价为每吨10000元，供应商B的报价为每吨9500元。
采购部门预计采购量为200吨。
若要求供应商提供相同质量的原材料，以下哪种情况会导致采购成本最低？A. 采购部门选择供应商A，但要求每吨原材料质量提高5%B. 采购部门选择供应商B，但要求每吨原材料质量降低5%C. 采购部门选择供应商A，同时要求每吨原材料质量提高5%D. 采购部门选择供应商B，同时要求每吨原材料质量降低5% 10、在采购管理过程中，以下哪项不是影响采购谈判效果的因素？A. 供应商的议价能力B. 采购方的谈判策略C. 采购物品的市场供应情况D. 采购人员的个人情绪二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些条件是采购岗位应聘者必备的？A. 具有良好的沟通协调能力B. 熟悉国家相关采购政策和法规C. 具备较强的市场分析能力D. 具有丰富的供应商管理经验E. 具有财务会计专业知识2、在采购过程中，以下哪些环节是必须进行的？A. 需求调研B. 供应商选择C. 合同谈判D. 采购订单下达E. 供应商评估3、在采购过程中，供应商的选择依据通常包括哪些方面？（多选）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 服务水平4、关于合同管理，在采购活动中应该注意哪些事项来保障双方权益？（多选）A. 明确合同条款与条件B. 确保有适当的审批程序C. 定期审查合同执行情况D. 建立有效的沟通渠道5、以下哪些是采购过程中常见的风险评估因素？（）A. 供应商信誉B. 供应链稳定性C. 产品质量风险D. 价格波动风险E. 政策法规变化6、在采购合同管理中，以下哪些条款是必不可少的？（）A. 交货期限B. 付款方式C. 争议解决机制D. 产品质量标准E. 违约责任7、在供应链管理中，为了确保采购流程的有效性，企业通常需要考虑以下几个方面：A. 供应商的选择与评估B. 库存水平的控制C. 价格谈判技巧D. 合同管理E. 物流与配送服务F. 仅关注最低采购成本8、当企业面临原材料价格上涨的压力时，可以采取以下哪些策略来缓解这种影响？A. 寻找替代材料或供应商B. 提高产品售价C. 减少生产规模以降低成本D. 与现有供应商重新谈判价格E. 增加广告预算以提升销量F. 忽视价格上涨继续按原价购买9、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素？（）A. 供应商选择B. 市场价格波动C. 运输成本D. 质量控制E. 汇率变动 10、在采购过程中，以下哪些措施有助于提高采购效率？（）A. 建立供应商评估体系B. 采用电子采购平台C. 实施集中采购D. 加强采购人员培训E. 减少采购批次三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、企业采购管理的基本作用是保证企业生产活动的正常进行，因此，采购时应追求最低的价格。
采购部（采购员面试）测试题
采购部（采购员面试）测试题第一篇：采购部(采购员面试)测试题采购部(采购员面试)测试题（一）2009-12-19 13:53一．问答题：共70分1> 采购的定义是什么?<5分>运用公司的资金来换取公司有用的物品与服务,也就是说以资金来建立资源(物品+服务),此资源透过管理的运用产生更大附加价值的资产,从而为公司创造利润。
采购是一门科学,一个有组织,有规模的采购实体,尤其需要采购理论的支持,以便更好地运作.在买卖交易活动过程中,卖方所操作的事项是销售,买方所操作的事项则是采购,当卖方在极力推销产品时,买方则在全心论证商品购入的正确性.2> 请简述采购的分类及过程.<5分>A分类：有形采购及无形采购有形采购：螺丝，彩盒……，无形采购：软件，技术，方法，保险……B过程：开发采购-------中试采购------批量采购（生产采购）与公司运作相配合（研发/采购/生产/销售）3> 请简述影响采购行为绩效及指标.<10分>品行是放在首位的,存在任何行为问题的人,即便再有才能也不能让其进入采购领域从事工作,否则会带来严重后果.主要指标：采购成本/物料质量/及时供应/售前售后服务。
辅助指标：计划凖确率/库存周转率/组织效率/付款及时率等。
4> 请简述采购认证<确认>的过程.<10分>①认证准备-----②初选供应商-----③试制认证-----④中试认证-----⑤批量认证------⑥认证供应商评估分别说明如下① a.熟悉需要确认的物料项目 b.价格预算c.质量需求标准d.需求数量e.准备好物料确认所需的资料；② a.确定社会供应的群体范围b.研究供应商提供的资料,并向相关供应群体发出调查问卷；c.如有可能,实地考察供应商d.与供应商进行谈判e.供应商提供改善报告f.选定三个以上初选供应商③④ a.发出PO<注明试制的相应条款>b.过程协调监控c.样件评估<即TS现时使用的试产报告>⑤ 类似③④⑥ 认证供应商评估5> 请列出采购成本/物料成本/管理成本/存储成本的公式.<10分>采购成本=物料成本+管理成本+存储成本物料成本=单位价格X数量+运输费用+通关手续费管理成本=人力成本+办公费用+差旅费用+信息费用存储成本=货款的利息+仓库保管费用+存货损坏费用+其它费用6> 请说明你对“当天的工作当天完成”是如何理解的?<5分>没有标准回答； 7>简述你的职务重点及每日工作内容<10分一.1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系2>询价,比价,议价,且适时,适量,适质.适价购进公司所需材料3>供应商日常评鉴及考核管理；4>依据用料需求发出订单及交期跟催5>与供应商协商如何处理来料异常；6>配合采购经理达成部门目标7>提供快速准确的报价给客户8>提供最新的市场行情并参与采购决策9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本；二.1>具体了解昨日来料情况2>以最快速度处理品质异常3>每日订货追踪日报表之制定4>跟催当日及明后两日物料状况5>依据SQ下达PO单6>新供应商开发及新机种物料的询价,议价,比价7>急单及其它突发事项处理8>进料明细之输入9>配合采购经理作Cost Down工作10>成本分析8>现有1根铝管的尺寸为外径8.98mm、壁厚1.2mm、长度400cm,请计算此铝管的重量是多少?<已知铝的密度为2.7G/CM3,需列出计算步骤> <5分>公式为：（外径/2）平方*2*3.1415926*400）-（外径-壁厚）/2）平方*2*3.1415926*400）*2.7/10009>如何判定供应商报价的真实性,列举实例加以支持.<10分>1.通过多家比价2.通过成本分析3.通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定.通过与厂商在谈叛中的分析5.通过书面或实际的工厂确认来评估二．填空题:<共40,每空1分1.三来一补企业是指: 来料加工、来样<图>加工、来件装机、补偿贸易.本公司属于进料加工型企业,税务登记资格为一般纳税人.2.对于采购部将SPEC提供给其它部门或客户确认时: 必须删除SPEC的制造商或代理商的名称地址,传真,电话号码后再发出.3开发新VENDOR进行合作后: 必须向对方发出《关于领取货款的委托书》、《关于订单回传及送货单规范填写的通知》、《关于要求以请款联作为付款依据的通知》、《关于送货的最新规定》、《关于订购单回传及订购单执行的补充规定》、《采购物料协议书》.（如有3空填对就可以给满分，不一定相同同等意思见可以）4.送货单原则上规定一式四联,特殊情况下可接受: 一式三联,一式四联分别为请款联、存根联、客户采购联、客户货仓联.5.本公司接受的所有税务发票必须具有三性: 即真实性、合法性、准确性.6.对所有开出税务发票的VENDOR,必须核实对方的营业执照、税务登记证、增值税发票资格证.并要求对方提供副本供我方存档备查.7.一般纳税人的发票税率: 为17%,并必须是企业自开的增值税发票8.小规模纳税人的发票税率分别为: 商业型 4%、工业型 6%、但可委托当地国家税务机关代开增值税发票.9.货仓如果发现来料包装少: 必须通知采购部核实后加以确认,确认无误后,由采购部通知供应商补回差异.10.所有税务发票的公章必须是: 《发票专用章》.11为符合国家的税务法规定,本公司发出PO单的公司全称: 必须与送货单、发票的全称完全相符,违者一律拒绝付款.12.厂商报价为8RMB/PCS含17%增税价格，请问非税价格为多少 : 6.8376 RMB13.FOB:HK 是什么意思成本加运费交货HK马头DDP:FACTORY 是什么意思货交工厂CIF:HK 是什么意思成本加运费加保险交货HK马头COD是什么意思现金支付14.我司为一般纳税人如为国内交货要求厂商开增值税发票对我司有利，而不能以转厂方式作业，如为外销物料可以有合同进口、合同转厂、开增值税三种购买方式第一：你离职的原因是什么（我觉得怎么回答怎么不是）第二：你对自己的人生有什么规划（都几十岁的人了还能有啥规划啊）第三：你在做采购时的困惑为什么来做采购：自己总结。
采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)
招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在供应商评估的过程中，下列哪一项不是通常考虑的关键因素？A. 价格竞争力B. 质量稳定性C. 交货及时性D. 供应商的广告预算正确答案：D. 供应商的广告预算解析：供应商评估主要关注的是供应商能否满足企业的采购需求，包括价格合理、质量可靠、交货准时等因素。
供应商的广告预算虽然是其经营策略的一部分，但它并不直接影响到供应的质量或效率，因此这不是一个关键的评估因素。
2、在采购过程中，以下哪种策略最适合用于采购关键且高成本的原材料？A. 单一来源采购B. 竞争性招标C. 长期合作关系D. 现货市场采购正确答案：C. 长期合作关系解析：对于关键且高成本的原材料，建立长期的合作关系有助于确保供应链的稳定性和可靠性。
通过与供应商建立互信和长期合作，企业可以获得更优的价格和服务，并能更好地管理风险。
而单一来源采购可能会增加依赖风险；竞争性招标适用于需要引入更多竞争的情况；现货市场采购则适合于非关键材料的采购，因为这可能无法保证材料的持续供应。
3、在采购过程中，下列哪项是评估供应商交货能力的关键指标？A. 价格水平B. 产品质量C. 交货准时率D. 售后服务答案：C解析：在采购管理中，评估供应商的交货能力是确保供应链稳定性和生产连续性的重要环节。
交货准时率直接反映了供应商对订单交付时间的把控能力，是评估其交货能力的关键指标。
价格水平虽然重要，但主要影响采购成本；产品质量关乎产品本身的优劣，而非交货能力；售后服务则更多关联于产品使用后的支持与维护。
因此，正确答案为C，交货准时率。
4、以下哪种采购策略最适用于对成本敏感且市场需求波动较大的产品？A. 单一供应商策略B. 多源供应商策略C. 战略联盟采购策略D. 集中采购策略答案：B解析：对于成本敏感且市场需求波动较大的产品，企业需要灵活应对市场变化，同时有效控制成本。
采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)
招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在采购过程中，供应商的选择主要基于以下哪一项标准？A. 价格最低B. 交货时间最快C. 质量与服务最佳D. 供应商地理位置最近2、根据《中华人民共和国政府采购法》，下列哪种情形下可以采用单一来源方式进行采购？A. 只能从唯一供应商处采购的B. 发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的C. 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的D. 上述所有选项均正确3、采购管理中的“7R”原则，不包括以下哪一项？A、及时（Right Time）B、正确（Right Product）C、合理（Reasonable Price）D、环保（Environmentally Safe）4、在采购谈判中，以下哪项不属于谈判策略的范畴？A、了解对方需求和底线B、设定谈判目标C、制定应急计划D、强调自身优势5、某企业计划采购一批原材料，已知该批原材料的价格为每吨5000元，采购量为100吨，预计运输费用为每吨200元，保险费用为总价的1%，问该批原材料的总成本是多少元？A. 5,100,000B. 5,300,000C. 5,500,000D. 5,700,0006、某公司计划采购一批电子产品，预计采购数量为200台，单价为1500元，采购过程中有如下费用：•运输费用：每台50元•保险费用：采购金额的0.5%•仓储费用：每台10元/月假设采购周期为3个月，问该批电子产品的总采购成本是多少元？A. 3,050,000B. 3,200,000C. 3,250,000D. 3,300,0007、某大型国企采购部门在采购一批原材料时，供应商提供了两种不同规格的产品，规格A的单价为100元/公斤，规格B的单价为90元/公斤。
已知采购部门需要采购的总量为1000公斤。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采购岗招聘考试试题
C卷
一、选择题（每题6分，共60分）
1 、采购项目是（A、B、C、D）
A、名称
B、采购数量
C、采购金额
D、技术要求、规范尺寸
2、采购业务的重要性（A）
A、维持生产活动顺畅
B、降低产品成本
C、减少浪费
3、政府采购应当遵循(ABCD)的原则。
A、公开透明
B、公平竞争
C、公正
D、诚实信用
4、中央单位申请单一来源采购,符合下列(AB)情形的,财政部在审核前应当进行公示。
A、达到公开招标限额以上,且采购人认为只能从唯一供应商处采购的
B、公开招标失败或废标,符合专业条件或者对招标文件作出实质性响应的供应商只有一家的
C、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的
D、需要继续从原供应商处添购的
5、采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）
A. 询比价
B. 议价
C. 招标
D. 成本核算/分析
6、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B）
A.发展长期的、相互的依赖关系
B.双方有共同的目标
C.双方相互信任、共享信息
D.双方共同开发、共担风险
7、使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）
A.采购对需求物资有足够的了解
B.有多家供应商可以选择
C.公司的需求是迫切的
D.供应商对这笔生意有较高的兴趣
8、对全面质量管理理解错误的是（A）
A.全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上
B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
C.全面质量管理包含全过程的质量管理
D.全面质量管理包含全员参与的质量管理
9、在(B)的情形中，谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品
10、合同管理遵循(ABCD)的原则
A法人授权、B部门承办、C归口管理、D注重资金使用效益
二、简答题（10分，每题5分）
1、采购的定义
答：运用公司的资金来换取公司有用的物品与服务，也就是说以资金来建立资源(物品+服务)，此资源透过管理的运用产生最大附加价值的资产，从而为公司创造利润。
2、公开招标，是指采购人依法以招标公告的方式邀请非特定的供应商参加投标的采购方式。
一般委托政采中心或有资质的招投标公司公开招标采购。
三、论述题（30分）
1、谈谈你在上一个单位是如何开展采购工作的
没有标准答案
2、在采购中如何做好廉政工作
没有标准答案
答案
一、选择题
1-5 ：ABCD、A、ABCD、AB、D
6-10：B、C、A、B、ABCD
二、简答题
1、采购的定义
答：运用公司的资金来换取公司有用的物品与服务，也就是说以资金来建立资源(物品+服务)，此资源透过管理的运用产生最大附加价值的资产，从而为公司创造利润。
2、公开招标，是指采购人依法以招标公告的方式邀请非特定的供应商参加投标的采购方式。
一般委托政采中心或有资质的招投标公司公开招标采购。
三、论述题
1、谈谈你在上一个单位是如何开展采购工作的
没有标准答案
2、在采购中如何做好廉政工作
没有标准答案。