员工过失行为处罚细则
员工失职管理处罚制度范本
员工失职管理处罚制度第一章总则第一条为了维护公司的正常运营秩序，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，凡属员工失职行为，均按本制度接受处罚。
第三条本制度所称失职，是指员工在工作中因故意或过失未能履行职责，给公司造成损失或不良影响的行为。
第四条本制度所称处罚，包括警告、记过、记大过、降级、撤职等，具体处罚措施由公司根据实际情况确定。
第二章失职行为分类及处罚标准第五条轻微失职：给公司造成轻微损失或不良影响的行为。
轻微失职的处罚标准：（一）首次轻微失职，给予警告处理；（二）第二次轻微失职，给予记过处理；（三）第三次轻微失职，给予记大过处理。
第六条中度失职：给公司造成较大损失或不良影响的行为。
中度失职的处罚标准：（一）首次中度失职，给予降级处理；（二）第二次中度失职，给予撤职处理。
第七条严重失职：给公司造成重大损失或恶劣影响的行为。
严重失职的处罚标准：（一）首次严重失职，给予撤职处理；（二）第二次严重失职，解除劳动合同。
第三章处罚程序第八条员工失职行为的认定，由公司相关部门进行调查、核实。
第九条处罚决定的作出，应当依据调查结果，按照本制度规定的处罚标准进行。
第十条处罚决定作出后，公司应当将决定通知被处罚员工，并说明理由。
第十一条被处罚员工对处罚决定不服的，可以在收到通知之日起3日内向公司提出申诉，公司应当认真调查，并在收到申诉之日起5日内作出答复。
第四章附则第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度的解释权归公司所有。
第十四条本制度如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
通过以上规定，我们希望能建立健全员工失职管理处罚制度，维护公司的合法权益，促进公司的发展。
希望全体员工能够严格遵守本制度，共同维护公司的良好运营秩序。
员工违规处罚管理制度
员工违规处罚管理制度一、总则为规范员工行为，维护企业正常秩序，保障公司的正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、违规行为1.违反公司规章制度；2.违背职业道德；3.造成公司经济损失；4.对公司形象造成不良影响；5.其他严重损害公司利益的行为。
四、处罚措施1.口头警告：对于轻微的违规行为，可进行口头警告并进行相应的教育；2.书面警告：对于较为严重的违规行为，可进行书面警告，并建立违规档案；3.警告期限：对于严重违规行为，需在规定的警告期限内整改，否则将作进一步处理；4.降职处分：对于情节严重且不符合公司要求的员工，可进行降职处分，调整其职务；5.停职处分：对于严重违规行为，公司有权对员工进行停职处分，从而让员工反思并整改；6.辞退：对于严重违规行为，员工将被辞退，并取消其所有福利待遇，如有相关经济赔偿，将依法处理。
五、处罚程序1.收集证据：对于涉及到员工违规行为，需进行充分的证据收集，包括书面证据、视频资料等；2.召集讨论：在收集到足够的证据后，由相关领导召集小组对员工进行讨论，听取员工解释，并对违规行为进行认定；3.听取意见：对于被处罚员工，公司需听取其意见并进行说明，确保处罚公平合理；4.执行处罚：对于确认违规行为的员工，按照公司制定的处罚措施进行相应处理。
六、申诉程序1.被处罚员工可向公司提出申诉，公司将重新评估相关情况，确保处罚公正；2.公司将设立独立的申诉小组进行审核，依照程序对申诉进行处理；3.申诉结果将作为最终结果，被处罚员工需接受相应处理。
七、制度宣贯1.公司将定期开展员工违规处罚管理制度的培训，确保员工了解制度内容和相关流程；2.公司将在员工手册中明确规定员工违规处罚管理制度，让员工随时查阅；3.公司将加强对员工的监督管理，对于违规行为及时制止和处理，确保公司正常运营。
综上所述，员工违规处罚管理制度是公司管理的重要组成部分，对于维护公司秩序、保障公司利益具有重要意义，公司将严格按照制度执行，坚决维护公司正常运营和员工的合法权益。
员工工作失职处罚管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工工作行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定，旨在通过明确的处罚措施，激励员工遵守工作纪律，提高工作质量。
第二章失职行为的认定第四条员工工作失职行为包括但不限于以下情形：1. 不履行岗位职责，导致工作任务未能按时完成；2. 违反公司规章制度，造成不良影响；3. 工作失误，导致公司经济损失；4. 泄露公司商业秘密或客户信息；5. 擅自离岗、迟到、早退等违反劳动纪律的行为；6. 其他违反公司规章制度，影响公司正常运营的行为。
第五条员工在工作中存在上述失职行为的，经调查核实，公司将按照本制度予以处罚。
第三章失职行为的处罚第六条对员工工作失职行为的处罚分为以下几种：1. 警告：对情节较轻的失职行为，给予警告，并要求在规定时间内改正。
2. 记过：对情节较重的失职行为，给予记过，并扣减相应工资。
3. 留职察看：对情节严重，影响恶劣的失职行为，给予留职察看，并视情况降职或调离原岗位。
4. 解除劳动合同：对严重失职，造成公司重大经济损失或严重影响公司声誉的行为，给予解除劳动合同。
第七条失职行为的处罚，根据具体情况，可以单独使用，也可以合并使用。
第四章失职行为的调查与处理第八条对员工失职行为的调查和处理，由公司人力资源部门负责。
第九条调查过程中，人力资源部门应充分听取当事人的陈述和申辩，并收集相关证据。
第十条调查结束后，人力资源部门应根据调查结果，提出处理意见，报公司领导审批。
第十一条对员工的处罚决定，人力资源部门应向当事人宣布，并送达书面处罚决定书。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第十四条本制度未尽事宜，由公司领导根据实际情况予以补充。
工作失误处罚管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度旨在通过明确工作失误的处罚标准，对员工在工作中出现的失误行为进行严肃处理，以警示和教育员工，维护公司秩序，保障公司利益。
第二章工作失误的定义与分类第四条工作失误是指员工在履行职责过程中，由于主观原因或客观原因导致的工作结果与预期目标不符，给公司造成损失或不良影响的行为。
第五条工作失误分为以下几类：1. 轻微失误：指对工作质量、效率或成果产生一定影响，但未造成严重后果的失误。
2. 一般失误：指对工作质量、效率或成果产生较大影响，给公司造成一定损失或不良影响的失误。
3. 重大失误：指对工作质量、效率或成果产生严重影响，给公司造成重大损失或恶劣影响的失误。
4. 特别重大失误：指对工作质量、效率或成果产生极其严重影响，给公司造成极其重大损失或恶劣影响的失误。
第三章工作失误的处罚原则第六条处罚原则：1. 公正原则：对工作失误的处罚应公平、公正，避免因个人喜好、关系等因素影响处罚结果。
2. 适度原则：处罚力度应与失误的严重程度相匹配，避免过度处罚或处罚不足。
3. 教育原则：处罚的目的是为了教育和警示员工，使其认识到错误，改正行为，提高工作质量。
4. 严肃原则：对工作失误的处理应严肃认真，不得轻描淡写，以免造成不良影响。
第四章工作失误的处罚标准第七条轻微失误的处罚：1. 警告：对轻微失误，给予口头警告，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。
2. 通报批评：对轻微失误，给予通报批评，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。
第八条一般失误的处罚：1. 警告：对一般失误，给予书面警告，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。
2. 通报批评：对一般失误，给予通报批评，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。
3. 降级或降职：对情节较重的一般失误，可给予降级或降职处理。
公司员工工作过失管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章过失管理原则第四条过失管理应遵循公平、公正、公开的原则，对员工过失进行分类、认定和处理。
第五条对员工过失的处理应结合过失的性质、情节、后果及员工的认识态度等因素，进行合理判定。
第六条对员工过失的处理应注重教育和纠正，以达到警示他人、促进员工成长的目的。
第三章过失分类及认定第七条员工过失分为以下几类：（一）轻微过失：指员工在工作过程中，因疏忽大意或操作失误，对工作造成一定影响，但未造成重大损失的行为。
（二）一般过失：指员工在工作过程中，违反工作纪律，对工作造成一定损失，但未造成严重后果的行为。
（三）重大过失：指员工在工作过程中，严重违反工作纪律，造成重大损失或恶劣影响的行为。
第八条员工过失的认定应依据以下标准：（一）过失的性质：根据过失行为对工作的影响程度，划分为轻微过失、一般过失和重大过失。
（二）过失的情节：根据过失行为的具体表现，如违规次数、违规程度等。
（三）过失的后果：根据过失行为对工作、公司及他人造成的损失或影响。
第四章处理措施第九条对员工过失的处理措施包括：（一）口头警告：对轻微过失的员工进行口头警告，提醒其改正。
（二）书面警告：对一般过失的员工进行书面警告，记录在案，并限期改正。
（三）经济处罚：对一般过失的员工，根据损失程度，可给予一定数额的经济处罚。
（四）降职或解雇：对重大过失的员工，根据损失程度和公司实际情况，可给予降职或解雇的处理。
第十条处理措施的实施应遵循以下程序：（一）调查核实：人力资源部门对员工过失进行调查核实，收集相关证据。
（二）认定过失：根据调查结果，对员工过失进行认定。
（三）处理决定：根据过失认定和相关规定，确定处理措施。
（四）执行处理：人力资源部门负责执行处理决定，并将结果告知员工。
工作失误处罚规章制度
工作失误处罚规章制度第一章总则第一条为了维护企业的正常运转，规范员工的工作行为，提高工作效率，公司特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、兼职员工以及实习生等。
第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，对员工工作失误做出相应处罚。
第四条处罚方式包括但不限于口头警告、书面警告、降级、罚款、停职、辞退等。
第五条员工应当严格遵守公司的各项规章制度，务必认真工作、尽职尽责。
第六条如果员工违反规章制度，将会受到相应的处罚。
对于严重失误或违反法律法规的行为，公司将追究其法律责任。
第七条公司将根据实际情况，对员工的失误进行评估并作出合理的处理，并在员工档案中予以记录。
第八条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章处罚原则第九条处罚应当依据事实、依据情节，坚持因人而异，因情而异的原则。
第十条处罚应当公开、公正、透明，确保员工的知情权和申诉权。
第十一条处罚应当及时进行，避免形成恶性循环，影响工作秩序。
第十二条对于员工的轻微失误，应当采取口头警告或书面警告等措施，帮助其改正错误。
第十三条对于员工的严重失误，应当依据公司规定，给予相应的处罚，以示警戒。
第十四条公司将根据员工的失误情况，对其进行分类处理，定期评估并调整处罚措施。
第三章处罚方式第十五条口头警告：向员工口头表示警告，提醒其注意，防止再次犯错。
第十六条书面警告：向员工发出书面警告通知，明确表示对其工作失误的批评和警告。
第十七条降级：对于严重失误的员工，公司可以考虑将其降级处理，减少其工作职责和权限。
第十八条罚款：根据公司规定，对严重失误的员工进行罚款处理，作为惩罚。
第十九条停职：对于较为严重的失误，公司可以考虑让员工停职一段时间，以示警戒和惩罚。
第二十条辞退：对于重大失误或违反法律法规的员工，公司有权解除其劳动合同，辞退其工作。
第四章实施程序第二十一条员工工作失误应当由直接主管进行初步调查核实，形成初步处理意见。
第二十二条初步处理意见应当报经上级主管审批，形成最终处理方案。
员工过失行为处罚细则
员工过失行为处罚细则规定第一章总则一、目的：为加强企业管理，规范员工行为，提高员工素质和工作责任心，激励员工的敬业和奉献精神，督促员工严格遵守公司各项规章制度，确保公司正常的生产、经营和管理秩序，提高工作效率，特制定本规定二、适用范围：本公司全体员工三、权责部门：本规定由人力资源部起草并负责解释，总经理批准日起实施。
四、实施办法：本规定是总经理发放年终奖及岗位提升、调薪的重要参考依据，每人每年基准分为100分，70分以下为差，71到80为中，81到90为良，91分以上为优。
80分以下者年终奖打折50%。
70分以下者年终奖打折70%。
当年扣减满20分者，视为严重违反用人单位规章制度或严重失职。
扣满10分者不参与岗位晋升。
第二章实施程序一、员工发生上述一般或较重过失行为的，可由用人部门提出记扣分申请，报人力资源部审核，也可由人力资源部或职能管理部门直接记扣员工相应行为过失分数；发生上述严重过失行为的，由人力资源部报请公司领导审批后，记扣员工相应行为过失分数；二、人力资源部应及时向当事人送达记扣分通知单，对记扣分数有异议的员工，可在十天内以书面形式向部门领导及总经理申请上诉，员工申诉被批准的，所记扣分数可予撤消，申诉被驳回的，仍按原决定执行。
人力资源部将对每季度各部门员工行为过失记分进行统计排名，并予以公示。
第三章过失行为分类及扣分标准一、过失行为分类员工行为过失是指员工违反企业相关规章制度、不服从工作安排、违背其岗位职责、发生质量、安全、设备、违章或事故等各类行为的统称，视情节轻重分为一般过失、较重过失、严重过失。
对发生下列行为者，公司将扣除员工相应的行为分数。
二、过失行为扣分标准3.1一般过失一次记扣1－2分3.1.1迟到、早退1次，扣1分；3.1.2无故缺勤（旷工）一天的，扣2分；3.1.3擅自脱岗、串岗影响工作的，扣1分3.1.4请销假未按规定履行审批手续的，扣1分；3.1.5工作时间睡觉、聊天、办私事及做其他与本工作无关的事情的，扣1分；3.1.6培训、会议无故缺席、中途离场未经批准或不遵守有关规定的，扣1分；3.1.7每月漏打卡次数超过4次的，员工当月累计迟到3次的，扣1分。
规章制度规定工作失误罚款
规章制度规定工作失误罚款第一条为了规范公司的工作行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本规定。
第二条工作失误罚款是指员工在工作中因疏忽、拖延、失误或违反规章制度等原因造成公司或他人利益损失的行为，需承担相应经济后果的制度。
第三条员工在工作中应当认真负责、积极主动、勤奋务实，提高工作效率，保障公司经济利益。
第四条以下情况将被视为工作失误，需要承担相应罚款：1. 疏忽导致工作失误，造成公司经济损失的；2. 拖延导致工作延误，影响公司正常运转的；3. 违反规章制度，造成公司经济或声誉损失的；4. 造成公司或他人财产损失的其他情况。
第五条工作失误罚款的标准：1. 轻微失误，造成一般经济损失的，罚款金额为月工资的10%-20%；2. 一般失误，造成较大经济损失的，罚款金额为月工资的20%-30%；3. 严重失误，造成重大经济损失的，罚款金额为月工资的30%-50%；4. 特别严重失误，造成重大事故或巨大经济损失的，罚款金额为月工资的50%以上，并可能视具体情况劝退或辞退。
第六条公司将在事发后进行调查核实，对失误的情况进行甄别，确定罚款的具体金额，经公司领导审批后通知相关员工缴纳罚款。
第七条员工应当如实向公司主管部门说明情况，并承担相应责任。
对于拒不认错或不愿承担责任的员工，公司将对其进行严肃处理。
第八条在员工缴纳罚款后，公司将视具体情况对员工进行教育谈话或岗位调整等处理，并对其日后工作进行监督和评估。
第九条员工对公司经济损失等情况有异议的，可以向公司提出书面申诉，公司将依据具体情况进行调查处理。
第十条本规定自颁布之日起生效，并适用于公司所有员工。
对于违反本规定的员工，公司将根据实际情况进行处理，包括不限于罚款、调岗、辞退等处理。
特此规定，以资遵守。
工作失误奖罚制度规定最新
工作失误奖罚制度规定最新一、总则1. 本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，确保公司利益，对工作失误进行合理奖罚。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、合同工、实习生等。
3. 奖罚制度应遵循公平、公正、透明的原则，确保员工权益。
二、奖罚标准1. 轻微失误：对公司造成较小影响，未造成直接经济损失，给予口头警告。
2. 一般失误：对公司造成一定影响，但未造成严重后果，给予书面警告，并根据情况扣除当月绩效奖金的10%-30%。
3. 严重失误：对公司造成较大影响，或导致直接经济损失，给予严重警告，并根据情况扣除当月绩效奖金的50%-100%。
4. 重大失误：对公司造成严重影响或重大经济损失，或违反法律法规，给予解除劳动合同。
三、奖罚程序1. 失误发生后，由直属上级或相关部门负责人进行初步调查。
2. 根据调查结果，由人力资源部门提出奖罚建议，并提交奖罚委员会审议。
3. 奖罚委员会根据实际情况，做出奖罚决定，并通知当事人。
4. 当事人如有异议，可在接到通知后三个工作日内提出申诉，由奖罚委员会复审。
四、奖励措施1. 对于工作表现突出，为公司创造显著效益的员工，给予表彰和奖励。
2. 奖励形式包括但不限于：奖金、晋升机会、培训机会、荣誉称号等。
五、处罚措施1. 对于违反公司规定，造成工作失误的员工，根据失误程度给予相应的处罚。
2. 处罚形式包括但不限于：口头警告、书面警告、扣除绩效奖金、解除劳动合同等。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
3. 本制度与国家法律法规冲突时，以法律法规为准。
请注意，以上内容仅为示例，具体制度需根据公司实际情况制定，并经过法律顾问审核，确保符合相关法律法规。
公司员工处分制度条例
公司员工处分制度条例第一条为规范公司员工的行为，保护公司的正常运营，维护良好的办公环境和企业形象，特制定本条例。
第二条凡是公司员工在工作中出现以下违规行为之一的，均应受到相应的处分：1.违反公司规章制度、劳动纪律；2.懈怠、玩忽职守、渎职、迟到、早退；3.造成公司名誉受损或经济损失；4.侮辱、骚扰同事或他人；5.私自借用公司财物并造成损坏；6.盗窃公司财物；7.不服从上级指示或恶意违抗工作安排；8.明知他人行为错误却不举报。
第三条根据违规行为的严重程度和情节轻重，公司将根据以下方式进行处分：1.口头警告：对违规行为较轻的员工，首次违规可予以口头警告。
2.书面警告：对于情节较重、经过口头警告后仍有违规行为的员工，可给予书面警告。
3.降级处分：经过书面警告后再有违规行为的，可予以降级处分。
4.工资减扣：对于经济损失较大的行为，公司有权根据实际情况决定减少相应员工的薪资。
5.停职：对于恶意违抗工作安排、盗窃公司财物等严重违规行为，公司有权决定停职处理。
6.辞退：对于造成严重经济损失、严重影响公司形象、持续有违规行为的员工，公司有权决定辞退。
第四条对于公司员工的处分，应经过合理的调查和证据确凿的证明。
员工有权提供自己的陈述和申辩。
第五条处分决定应以书面形式作出，并告知员工，员工应当签收相关通知。
第六条对于员工提供违规行为的有效举报，公司将予以奖励，在保护员工提供信息的情况下，根据不同情况适当给予奖励。
第七条公司实行员工处分制度，是以规范员工的行为，增强员工的责任感和使命感，维护良好的企业文化，提高公司运营效率。
第八条本条例自颁布之日起执行，如有需要修改的地方，需经公司管理层审议通过后方可执行。
以上为公司员工处分制度的条例，旨在保护公司的正常运营、维护良好的办公环境和企业形象，规范员工行为，倡导员工遵守规章制度和劳动纪律，以提高公司整体的工作效率和员工的工作积极性。
我们相信通过制定和执行这一制度，能够进一步加强公司的管理，提升员工素质，为公司的长期发展创造更好的条件。
员工违纪与处罚管理制度
员工违纪与惩罚管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的订立旨在规范员工的行为纪律，加强企业内部管理，提高企业运营效率。
本制度依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工及实习生。
第二章违纪行为与惩罚方式第三条违纪行为分类依据违纪行为的性质和严重程度，违纪行为分为五个等级：细小违纪、一般违纪、重点违纪、严重违纪、特别严重违纪。
第四条细小违纪惩罚1.违纪行为：细小违纪是指员工在工作中显现疏忽、不小心等细小错误。
2.惩罚方式：口头批判、书面警告。
第五条一般违纪惩罚1.违纪行为：一般违纪是指员工违反公司规定进行细小违法行为，或未经许可离开岗位等。
2.惩罚方式：书面警告、罚款、停职等惩罚。
第六条重点违纪惩罚1.违纪行为：重点违纪是指员工在工作过程中违反公司规定，造成较大经济和声誉损失等。
2.惩罚方式：罚款、降职、解聘等惩罚。
第七条严重违纪惩罚1.违纪行为：严重违纪是指员工有意违反公司规定，给公司造成重点经济或信誉损失。
2.惩罚方式：解聘、追究刑事责任。
第八条特别严重违纪惩罚1.违纪行为：特别严重违纪是指员工涉嫌严重违反法律法规，给公司造成特别恶劣的影响。
2.惩罚方式：解聘、追究刑事责任，并向相关机构报案。
第九条惩罚决议的程序1.惩罚决议的程序应当合法、公开、公平、公正。
员工在发生违纪行为后，将会经过以下程序进行惩罚：–收集证据–进行调审核实–审查并订立惩罚方案–进行惩罚决议2.在惩罚决议过程中，员工有权供应申辩料子并享有被听证的权利。
第三章违纪与惩罚记录第十条违纪与惩罚记录的建立与保管1.公司将建立员工违纪与惩罚记录，认真记录员工的违纪行为和相应惩罚。
2.违纪与惩罚记录将保管至员工档案中，以备查阅。
第十一条违纪与惩罚记录的使用1.公司可以依据员工的违纪与惩罚记录，评估员工的绩效和晋升机会。
2.员工在离职时，企业有权向新雇主供应员工的违纪与惩罚记录。
第四章违纪与惩罚的申诉第十二条申诉途径与条件1.员工对惩罚有异议时，可以向上级部门提出申诉。
公司员工过失管理制度
一、总则为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
三、过失行为的界定1. 违反国家法律法规、公司规章制度的行为；2. 违反职业道德、损害公司声誉的行为；3. 工作中存在重大失误，造成公司经济损失或不良影响的行为；4. 违反劳动纪律、工作时间及考勤制度的行为；5. 擅离职守、擅用公司资源、泄露公司机密的行为；6. 其他违反公司规章制度的行为。
四、过失行为的处理1. 对过失行为的处理，应遵循事实清楚、证据确凿、程序合法、处理适当的原则；2. 对过失行为，公司可采取以下处理方式：（1）口头警告；（2）书面警告；（3）罚款；（4）降职、降级；（5）辞退；（6）法律途径解决。
五、过失行为的认定与调查1. 对涉嫌过失行为的员工，公司应进行调查，调查过程应遵循客观、公正、透明的原则；2. 调查过程中，公司可采取以下方式：（1）询问相关人员；（2）查阅相关资料；（3）收集证人证言；（4）其他必要手段。
六、过失行为的申诉与复核1. 员工对过失行为的处理结果有异议，可在接到处理决定之日起3个工作日内向公司提出申诉；2. 公司应设立专门的申诉机构，负责处理员工申诉；3. 申诉机构应在接到申诉之日起15个工作日内，对申诉事项进行复核，并将复核结果通知员工。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们希望全体员工能够严格遵守公司规章制度，提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，公司也将为员工提供公平、公正的待遇，保障员工的合法权益。
公司内部工作失误处罚制度
公司内部工作失误处罚制度随着现代企业的发展，诸多公司都建立了严格的工作制度，以确保企业的运营和管理有效顺畅。
然而，即便有严格的制度，员工也难免在工作中出现失误。
对于这些失误，公司需要建立一套明确的处罚制度，以规范员工行为并维护企业的正常运营。
本文将针对公司内部工作失误处罚制度进行深入探讨。
一、失误类型首先，需要明确一些常见的失误类型，这些失误包括但不限于以下几种：1.迟到、早退、旷工2.工作质量不合格3.违反公司规章制度4.造成企业经济损失5.不配合他人工作6.违反职业道德二、处罚方式针对不同的失误类型，公司需要建立相应的处罚方式。
下面是常见的处罚方式：1.书面警告：对于轻微的失误，可以采用书面警告的方式进行处理。
将失误情况写成书面文件，通知相关员工，提醒其注意，以期杜绝类似情况再次发生。
2.记过、记大过：对于一些较为严重的失误，公司可以给予记过或者记大过的处罚。
员工需要在员工档案中留下记录，这将会对员工未来的晋升和加薪产生一定影响。
3.薪酬调整：对于造成企业重大经济损失的失误，公司可以通过降薪的方式进行处罚。
这种方式可以使员工意识到自己的失误给企业带来的损失，从而更加谨慎地对待工作。
4.降职或解聘：对于一些严重违反规章制度或职业道德的失误，公司可以考虑对相关员工进行降职或解聘。
这种处罚方式可以向其他员工树立起一个警示作用，使其明白遵守规章制度的重要性。
三、处罚程序除了明确不同失误类型的处罚方式，公司还需要建立一套完善的处罚程序，确保处罚的公正和有序进行。
一般来说，处罚程序包括以下几个环节：1.发现失误：公司需要建立一套完善的监督机制，及时发现员工的失误行为。
2.调查核实：一旦发现失误行为，公司需要进行详细的调查核实，确保对员工的处罚是基于真实的失误行为。
3.讨论决定：公司可以组织相关部门负责人进行讨论决定，在讨论中综合考虑失误的性质和程度，确定适当的处罚方式。
4.通知相关员工：一旦确定处罚方式，公司需要书面通知相关员工，并告知其有权提出申诉。
员工过失行为管理规定
员工过失行为管理规定一．目的为弘扬企业文化，加强公司管理，规范员工行为，维护正常的工作秩序，保持公司、员工的健康、持续发展，特制定本规定。
二．适用范围本规定适用公司全体员工。
三．过失行为等级划分及处罚方式（一）过失行为等级分为一至三级轻微过失、较大过失、重大过失；以下过失行为属于不同等级的过失行为，将会导致不同程度的处罚。
过失行为包括但不限于以下事例：一、轻微过失1.在厂区内（包括宿舍）酗酒、聚赌、打架及有伤风化的行为2.厂区严禁吸烟（除特定吸烟区）3.违反考勤制度，无故迟到早退，拒绝打卡的4.上班期间未按要求统一着装、佩戴工牌的5.随地吐痰、扔纸屑等不卫生行为的6.无故轮值班不打扫卫生、值班结束不交接的7.未经允许擅自带亲友进入公司办公区参观的8.在办公区大声喧哗、追逐打闹的9.上班期间长时间接打私人电话10.在办公区有不文明行为：如大口哨、男女同事不庄重行为的11.上班期间扎堆聊天、串岗或做与工作无关的事的12.下班离开公司办公区不关窗、锁门、关灯，关闭饮水机、电脑、空调等电器电源的13.在生活区餐后挑食、随意泼洒饭菜的二、较大过失1.用公司办公电话、业务电话长时间接打私人电话的2.擅自离开工作岗位、办公区、值班期间脱岗的3.不服从调配、工作态度消极怠慢4.未经允许擅自动用公司车辆、办公设备、后勤生活用具等非公有财物5.未经允许使用专用电脑、浏览涉财务资料和保密资料6.醉酒上班的7.强行请休假的8.不服从公司统一安排或拒不参与公司统一活动：如公益劳动、员工大会、例会、公司指定的招待宴请等9.无特殊原因电话请假、委托他人代请、代打卡等10.将私人纠纷带到工作当中的11.在同事之间搬弄是非、挑拨制造矛盾的12.无故长时间关闭手机或不接听值班电话13.上班时间浏览娱乐网页、看电影、玩游戏、播放音乐的14.因个人工作疏忽，导致公司违约、工作延误、产生滞纳金等行为的三、重大过失1.将开发客户所得利润拒不上报，纳入个人收入的2.盗取、骗取、占用公司财物的3.恶意删改公司纸质或电子资料的4.伙同他人套取公司资金或以公司名义套取客户资金的5.向公司竞争对手推荐公司潜在客户或合作客户的6.工作期间惹事生非、打架斗殴、诽谤他人的或使用威胁手段侮辱、殴打、诽谤同事、客户、管理人员的7.煽动或参与罢工、怠工、集体告假、集体辞职等群体性事件的8.无正当理由强行离职，拒不完成交接的9.蓄意破坏公司形象，导致客户流失、给公司造成损失的10.私自篡改单据、串通他人欺骗公司、隐瞒事实的11.知情不报，故意串通或纵容包庇过失，对公司造成损失的12.制造谣言恶意中伤同事，上级和公司声誉的13.在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和资源从事兼职工作，兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手公司管理人员在外从事兼职、经营工作14.直接或间接参与违法行为的如传销组织或其他法律禁止的行为的15.在公司私藏国家法令明文规定的违禁品的16.在职期间向其它公司投简历、面试、介绍公司他人的行为17.在订单流程与项目上制造问题、阻挠、拖延、设卡18.背后诋毁、言损企业形象、贬低他人、辱骂他人、拉帮19.透露公司发展规划、经营信息、人员信息20.在职期间与离职同行人员、同行人员私下交往接触21.工作失职造成公司财产、名誉受严重损失的22.未经公司批准参加各类宴请和娱乐活动23.参加客户及其他相关利益单位的设有彩头的牌局或具有赌博性质的活动24.向客户及其他相关利益单位索取利益回报25.接受客户及其他相关利益单位的回扣、佣金或其他好处26.运用职务之便，侵占属于公司的各类款项、资产、将各类采购返点、返券、返现等占为己有27.提供虚假信息，或利用管理漏洞，有意掩盖事实真相，擅改、伪造、擅自销毁、隐匿、遗失，毁灭有关业务资料，为自己或他人不当得利28.泄露公司商业秘密或客户信息资料，谋取私利，导致公司效益受损29.泄漏公司仅限内部员工使用的各类信息（如：书面和电子教材、培训资料、会议资料等），损害公司利益30.未经公司授权以公司名义对新闻媒体发表意见、消息，谋取私利，损害公司声誉，损害公司利益31.未经公司授权代表公司出席公众活动，谋取私利，损害公司声誉，损害公司利益32.以工作为由，冒领礼品礼金礼券等33.未经公司授权以公司名义进行谈判、签约、竞拍等，谋取私利，损害公司利益或声誉34.违反管理制度与流程，损害公司利益或声誉35.采购单价或合同外的核价单价显著高于市场，损害公司利益36.私自降低合同价格，虚报工作量等事实，导致公司经济损失37.玩忽职守，造成重大质量及事故，损害公司利益38.未经公司讨论或确认，违规私自对外签署经济性文件，损害公司利益39.私自降低核算标准或弄虚作假，损害公司利益40.未经审批，私自调整商榷内容，篡改合同或协议的重要信息，损害公司利益41.对营销活动、广告推广过程中供应商未按合同履约或虚增结算事项，予以认定工作量及结算费用，导致公司经济损失42.虚报业绩，骗取公司奖励43.冒领和私用公司礼品、礼金、礼券等公司资产，损害公司利益44.私刻、伪造或违规使用印章45.违规低价处置、侵占公司资产，损害公司利益46.未经公司授权以公司名义提供担保、证明，谋取私利，损害公司利益或声誉47.未经批准，将公司的资金、车辆、设备、房产等公司资产擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或者个人，谋取私利，损害公司利益或声誉48.员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和其他业务关联单位做出书面或口头承诺，谋取私利，损害公司利益49.泄露举报、调查人员及事件信息，打击报复举报者、调查者注：上述过失行为提及名词定义竞争对手：指与公司的研发、生产、销售、等业务在经营、管理中存在竞争关系的企业、公司、个体工商户等。
员工惩戒实施细则
员工惩戒实施细则为维护公司劳动纪律，营造良好的生产秩序和工作秩序，保障公司各项规章制度的有效实施，结合公司实际，特制定本实施细则。
1.惩戒类型根据行为造成的后果和不良影响，公司员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降薪、降职、免职、留用察看、解除劳动合同等八种形式。
2.惩戒措施2.1 员工有下列行为者，给予警告处分：（一）扰乱工作正常程序，办公时间私自外出或不服从管理的；（二）违反劳动纪律，月旷工累计超过2天（含）的；（三）因渎职造成一定浪费者或因过失导致工作发生错误但情节轻微的；（四）工作时间内做与工作无关的事或上与工作无关的娱乐性网站屡教不改（2次以上）的。
2.2 员工有下列行为者，根据行为情节与后果轻重情况，应给予记过或记大过处分：（一）工作失职或瞒报事实，造成一定损失的；（二）行为不检，有损企业声誉的；（三）对同事或领导有骚扰、欺骗行为的；（四）不遵守考勤、请假制度，擅离职守的；（五）利用工作便利，未经允许擅自在局域网上发布个人资料、广告等文字性材料造成不良影响的；（六）在本公司工作期间取得职业（执业）资格未经公司同意外借或对外挂靠的；（七）一年内受到2次警告处分的。
2.3 员工有下列行为者，根据行为情节与后果轻重情况，给予降薪、降职、免职或留用察看处分：（一）员工明知上级或下属舞弊还予庇护或隐瞒不报的；（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥的；（三）对同事或领导有威胁、胁迫、恐吓、侮辱行为的；（四）玩忽职守或违反安全质量规定，给公司造成损失的；（五）员工发生岗位变动或离职，不按公司规定及时办理交接手续或交接手续不清的；（六）利用工作便利，未经允许擅自在局域网上发布个人资料、广告等文字性材料造成严重影响的；（七）在本公司工作期间取得职业（执业）资格未经公司同意外借或对外挂靠，并从中获取利益的；（八）泄露公司商业秘密，造成损失的；（九）年度累计旷工5天（含）以上的；（十）一年内受到警告3次或记过（或记大过）2次处分的。
公司员工过失管理制度
公司员工过失管理制度一、目的和原则本制度旨在规范员工行为，明确过失责任，确保公司规章制度得到有效执行。
在处理员工过失时，应坚持公正、客观的原则，确保每一位员工都能在公平的环境中工作。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工以及实习生等。
三、过失分类1. 轻微过失：如迟到、早退、未经批准的缺勤等；2. 一般过失：如工作失误、违反操作规程、不服从管理指令等；3. 严重过失：如严重违反公司规定、损害公司利益、泄露公司机密等。
四、处理程序1. 发现过失：任何员工或管理人员在发现他人有过失行为时，应及时向上级或人力资源部门报告。
2. 调查核实：相关部门负责人需对报告的过失行为进行调查核实，确保事实清楚。
3. 处理决定：根据过失的性质和严重程度，由人力资源部门或相关管理人员作出处理决定。
4. 告知当事人：将处理决定书面告知当事人，并说明理由和依据。
5. 执行处理：按照处理决定执行相应的处罚或纠正措施。
五、处罚措施1. 警告：对于轻微过失，给予口头或书面警告。
2. 罚款：对于一般过失，根据情节轻重，给予一定金额的罚款。
3. 降级或调岗：对于重复犯错或情节严重的员工，可考虑降级或调岗处理。
4. 解除合同：对于严重过失，经过调查核实后，可依法解除劳动合同。
六、申诉与复核员工对处理决定有异议时，可在接到处理通知后五个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
人力资源部门应在收到申诉后十个工作日内完成复核，并给予答复。
七、制度的修订与解释本制度由公司董事会负责修订，人力资源部门负责解释。
制度的修订应征求员工的意见和建议，确保制度的合理性和适用性。
八、附则本制度自发布之日起生效，原有的相关规定与之冲突的，以本制度为准。
公司内部工作失误处罚制度
公司内部工作失误处罚制度在企业管理中，员工的工作失误是无法完全避免的。
尽管企业已经建立了一系列的规章制度和培训机制来保证员工的工作质量，但偶尔还是会出现一些错误和失误。
这些失误可能对公司的生产、运营和形象造成不良影响，因此企业需要建立一套严格的处罚制度来对员工的工作失误进行惩罚和纠正。
一、失误的分类在制定处罚制度之前，首先需要对失误进行分类和归纳。
据观察，企业中的失误主要可以分为以下几种类型：1.个人失误：指由员工个人造成的失误，如疏忽、马虎、不负责任等。
2.团队失误：指由整个团队或部门共同造成的失误，如沟通不畅、协作不力等。
3.系统失误：指由企业内部制度或流程设计问题引起的失误，如信息系统故障、设备损坏等。
4.违规失误：指违反国家法律法规、企业规章制度造成的失误，如腐败、侵犯他人权益等。
以上四种类型的失误对企业都可能产生严重的影响，因此需要建立一套完善的处罚机制来加以处置。
二、失误的处罚针对不同类型的失误，企业可以对员工采取不同的处罚措施。
一般来说，处罚应该严格按照规章制度进行，不得随意变更或扩大处罚范围。
以下是对不同类型失误的处罚建议：1.个人失误：一般情况下，对个人失误可以采取口头警告、书面警告、罚款等措施。
在严重情况下，可以考虑暂停职务或降职处理。
2.团队失误：对团队失误，应该进行全员警示，加强团队协作能力培训，对相关责任人进行适当的惩罚。
3.系统失误：对系统失误，应该进行全面调查并追究责任，对相关责任人进行严厉处罚，并对相关制度进行修订和改进。
4.违规失误：对违规失误，企业应该依法处理，并根据企业规章制度给予相应处罚，包括开除、罚款、刑事责任等。
在企业内部，对失误的处罚应该有一个明确的程序和流程。
这样可以保证处罚的公正性和透明度，并减少员工对处罚的不满和抵触情绪。
一般来说，处罚程序应该包括以下几个步骤：1.发现失误：失误发生后，应该由上级主管或相关部门负责人第一时间发现并记录。
2.调查核实：对失误情况进行调查核实，确定失误的性质、原因、责任人等。
员工惩罚的细则(精选3篇)
员工惩罚的细则（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章总则第一条为明确公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的有序进行，规范惩处行为，特制定本条例。
其次条本条例适用于公司全体员工。
第三条各级管理人员应在充分善用表扬和批判的基础上，适当运用惩罚手段，以促进各项工作的落实和实施、其次章惩罚类别第四条惩处类别分为经济处分和行政处分，两者可合并执行。
行政处分档级标准分为：第一档：口头批判；其次档：通报批判；第三档：警告；第四档：降职(调岗)；第五档：撤职(待岗)；第六档：解除劳动关系(劝退、辞退、开除)。
经济惩罚档级标准分为：第一档：当月工资下浮；其次档：降薪；第三档：支付赔偿金。
第三章惩罚处臵权限第五条员工凡有违纪事实者，由所在部门将其状况填写《员工违纪惩罚单》按相应报批流程审批实施，解除劳动合同的必需附带具体书面报告。
(一)公司本部、各项目部1、公司本部员工的惩罚，统一由行政人事部报公司负责人审批实施。
2、各项目部员工的惩罚，各项目部员工惩罚由各项目部负责人审批执行；各项目负责人由公司人事行政部报公司总经理审批执行。
员工惩罚的细则（第二篇）标题：员工惩罚的细则摘要：本合同旨在明确公司对员工违反公司规章制度或职业道德的行为进行惩罚的细则。
合同内容简洁明了，旨在确保员工遵守公司规定，保障公司的正常运营。
正文：第一条：背景与适用范围1.1 本细则适用于公司所有员工，包括全职、兼职和临时员工。
1.2 当员工违反公司规章制度或职业道德，给公司造成损失或严重影响公司形象时，公司有权依据本细则对其进行相应的惩罚。
第二条：违规行为的定义2.1 违规行为包括但不限于：迟到、早退、无故缺席；不履行工作职责或疏忽职责；泄露公司机密信息；擅自私用公司财产；造成他人财产损失或人身伤害等。
2.2 具体违规行为及相应惩罚细则将逐一列明于本细则的附表中，公司有权根据具体情况进行惩罚的调整与说明。
第三条：违规行为的惩罚措施3.1 公司将根据员工违规行为的轻重程度，依据相应的附表中列明的惩罚措施进行处理。
公司内部工作失误处罚制度
公司内部工作失误处罚制度一、前言在任何一个公司中，员工的工作失误都是不可避免的。
然而，如何处理这些工作失误是影响公司运转和员工士气的重要因素。
因此，公司需要建立一套科学合理的处罚制度，来规范员工行为，确保员工遵守公司规章制度，并且对工作失误进行有效处理。
二、失误类型及严重性等级1.轻微失误轻微失误是指对公司业务造成了轻微影响，不会对公司运转产生严重影响，如：疏忽小事、书写错误等。
2.一般失误一般失误是指对公司业务产生了一定的影响，导致了一定的经济损失，不会对公司形象和运转产生严重影响，如：误操作导致物件损坏、错误信息导致客户投诉等。
3.严重失误严重失误是指对公司业务产生了严重的影响，导致了严重的经济或者形象损失，对公司运转产生了严重影响，如：违规操作导致事故、严重财务失误造成严重经济损失等。
三、公司内部工作失误处罚制度1.轻微失误处理轻微失误一般采取口头警告的方式进行处理，员工如实情认罚并表示会注意避免类似错误发生，相关主管对员工进行记录和监督。
2.一般失误处理对于一般失误，员工将会接受书面警告，并要求提出整改措施。
同时，相关主管将对员工进行考核和督促监督，确保员工能够及时整改。
3.严重失误处理对于严重失误，公司将采取严肃处理措施，包括但不限于：停职检查、降职处理、罚款、甚至辞退。
此外，公司会对员工进行深入的调查和核实，并在定罪后追究相应的法律责任。
四、处罚原则在公司内部工作失误处罚制度中，还应当明确以下几项处罚原则：1.公正公平对于同一类型的失误，公司将采取相同的处罚标准，不会因为员工关系或者其他原因而对待不同。
同时，对于处罚对象应当进行严格的事实核实和案例分析，确保处罚公正。
2.劝导教育在处理失误时，公司应当采取以教育为主的原则，对于员工的失误应当进行适当的指导和培训，帮助员工认识到自身的错误，并且避免再犯。
3.合理限度对于失误处罚，公司应当在合理的限度内进行，不得采取过于苛刻或者过于宽松的处理方式，确保处罚与失误的严重程度相符合。
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3.1.2无故缺勤（旷工）一天的，扣2分； 3.1.3擅自脱岗、串岗影响工作的，扣1分
3.1.4请销假未按规定履行审批手续的，扣1分；
3.1.5工作时间睡觉、聊天、办私事及做其他与本工作无关的事情的，扣1分； 3.1.6培训、会议无故缺席、中途离场未经批准或不遵守有关规定的，扣1分；
3.2.3违反规章制度，不服从领导，拒不接受上级与职能管理部门管理的，扣3分； 3.2.4未经批准动用公司机器设备及材料加工私活的，扣3分；
3.2.5谩骂、侮辱、诋毁他人，造成不良后果或影响的，扣3分；
3.2.6违反财务制度，发票/报销单据弄虚作假的。扣4分；
3.2.7损毁、涂改公司文件或重要资料，造成一定后果的，扣5分；
3.1.23晚上下班走后没关电脑的、最后一个离开办公室没关灯的扣1分。
3.1.24违反公司电话管理规定的，扣2分。
3.1.25公司认定的其他一般过失行为，酌情扣分。
3.2较重过失一次记扣3－5分
3.2.1当月迟到、早退3次及以上、连续旷工三天以内（含3天）的，扣5分；
3.2.2未经许可，携带公司物品出厂的扣3分；
3.3.8利用职权侵吞公司或他人财物，贪污受贿、敲诈勒索的，扣10分； 3.3.9未经公司授权以公司名义对外签订合同的，扣8分；
3.3.10未经公司允许，擅自在外兼职或经营与本职工作相关业务，扣8分； 3.3.11故意泄露公司机密，给公司造成重大损害的，扣10分；
3.3.12伪造公司文件、印信、资料，以公司名义在外招摇撞骗，损害公司形象的，扣10分； 3.3.13参加非法组织，散布谣言，进行非法活动的，扣10分；
3.1.17损坏公共设施，破坏绿化及环境卫生的，扣1分；
3.1.18发生一般质量、安全、设备或环保违章的，扣1分；
3.1.19发生一般质量、安全、设备或环保事故，并承担一定责任的，扣2分； 3.1.20受到公司通报批评的，扣2分；
3.1.21私自拆卸他人工作设备的，扣1分；
3.1.22做一些与公司业务无关的事情、公干私事等
3.1.12由于疏忽或工作失误，损坏、丢失公司财物与设备，未造成重大损失的，扣1分； 3.1.13未按规定厉行节约，造成公司财物浪费的，扣1分；
3.1.14利用职务之便吃拿卡要，情节较轻的，扣2分；3.1.15遇紧急情况，故意回避逃离的，扣2分；
3.1.16违反公共秩序与社会公德，造成一定负面影响的，扣1分；
3.2.8因工作疏忽，非故意泄露公司机密，造成一定影响的，扣3分；
3.2.9因工作失误，给公司造成直接经济损失的、隐瞒工作失误、推卸责任的，扣3分；
3.2.10同事间搬弄是非，造谣生事，扰乱工作秩序，造成不良影响的，扣3分； 3.2.11消极怠工及煽动他人怠工的，扣5分；
3.2.12发生较重质量、安全、设备或环保违章的，扣3分；
员工过失行为处罚细则规定
第一章 总则
一、目的：为加强企业管理，规范员工行为，提高员工素质和工作责任心，激励员工的敬业和奉献精神， 督促员工严格遵守公司各项规章制度，确保公司正常的生产、经营和管理秩序，提高工作效率，特制定本规定
二、适用范围：本公司全体员工
三、权责部门：本规定由人力资源部起草并负责解释，总经理批准日起实施。
3.3.3工作时间酗酒滋事、聚众赌博的，扣10分；
3.3.4厂内殴打同事、互相斗殴的，扣10分； 3.3.5违反公司财务制度，造成公司损失折合人民币5000元以上的，扣10分；
3.3.6因故意或重大失误损坏、丢失公司财物与设备，造成公司损失折合人民币5000元以上的，扣 10分；
3.3.7因擅离职守或工作失误，导致严重影响公司生产，造成公司损失折合人民币5000元以上的，扣 10分；
3.2.13发生较重质量、安全、设备或环保事故，并承担一定责任的，扣5分； 3.2.14受公司部门主管处分的，扣5分；
3.2.15公司认定的其他较重过失行为，酌情扣分。
3.3严重过失一次记扣6－10分
3.3.1连续旷工三天以上或一年内累计旷工五天以上的，扣10分；
3.3.2盗窃公司或他人财物，挪用公款的，扣10分；
3.1.7每月漏打卡次数超过4次的，员工当月累计迟到3次的，扣1分。
3.1.8在公司内吵架骂人，造成不良影响的，扣2分；
3.1.9未经许可擅入公司规定的禁区的，扣2分；
3.1.10擅自更改公司行政及业务管理指令，情节较轻的，扣1分；
3.1.11因管理或工作不力，造成工作或产品质量不符合要求的，扣1分；
四、实施办法：本规定是总经理发放年终奖及岗位提升、调薪的重要参考依据，每人每年基准分为 100分，
70分以下为差，71到80为中，81到90为良，91分以上为优。80分以下者年终奖打折50%。70分以下者年终奖打折70%。当 年扣减满20分者，视为严重违反用人单位规章制度或严重失职。扣满10分者不参与岗位晋升。
第三章 过失行为分类及扣分标准
一、过失行为分类
员工行为过失是指员工违反企业相关规章制度、不服从工作安排、违背其岗位职责、发生质 量、安全、设备、违章或事故等各类行为的统称，视情节轻重分为一般过失、较重过失、严重过失。对发生下列行为者，公
3.1一般过失一次记扣1－2分
第二章 实施程序
一、员工发生上述一般或较重过失行为的，可由用人部门提出记扣分申请，报人力资源部审核，也可由人力资源部或职能管理部门直接记扣员工相应行为过失分数；发生上述严重过失行为的，由人力资源部报请公司领导审批后，记扣员工相应行为过失分数；
二、人力资源部应及时向当事人送达记扣分通知单，对记扣分数有异议的员工，可在十天内以书面形 式向部门领导及总经理申请上诉，员工申诉被批准的，所记扣分数可予撤消，申诉被驳回的，仍按原决定执行。人力资源部将对每季度各部门员工行为过失记分进行统计排名，并予以公示。