团队建设培训心得
团队建设学习心得体会(精选15篇)
团队建设学习心得体会(精选15篇)团队建设学习篇1近日,我有幸参加了由学校团支部组织的主题为“岗位角色再认识,加强执行力,提高团队意识”为主题的拓展训练活动。
通过本次拓展,不仅让我传神对自己有了更生动的认识,同时也不能考验了自己不言放弃的精神及团队精神。
这次的拓展训练中的各个项目也给我留下了深刻的卬象,让我受益匪浅,感想颇多。
9月27日晚随着“团队破冰”仪式的顺利进行,团队素质拓展训练营在重渡沟拓展训练基地拉开了序幕。
全体学员在基地的会议室里,聆听了基地老师对相关情况的说明和对此次活动的期望后,我们就开始了培训前热身的备战。
热身的内容是分小组,给所在的小组命名、设计队徽、队训、创作队歌。
28号上午,我们首先挑战的项目是“空中抓杠”,一一也就是我们每个人都要站在离地而10米高的独立的一个铁杆子上而,飞跃去抓牢对而的单杠。
上时当我西站在高处那个铁杆子上时,踩在那块窄窄的圆顶上,只觉得世界是而介的,只剩那根单杠,风刮着的.声音在耳边呼啸着,只看见那根叫做单杠的横杆梦幻般地就是指在空中摇荡。
我的腿有些颤抖,手心湿漉漉地冒汗,尽管腰间拴着能承重三吨的安全运输商保护绳,尽管我知道若是在地面我肯定抓得住,可是,我还是慌恐着,没有足够的勇气松开抓着铁梯子的把手……下面传来队友们积极支持声,我绝对不能给这个团队丢脸呀,我集中了全身的力量,飞跃了,瞬间,我像会翱翔的鸟儿,扑向了那个给予我希望的杆子。
有风吹过,单杠微微地摆动,像是召唤,又像_。
终于抓住了目标!!当我尽早站在地而上时,依然有些不敢相信,自己吗做到了吗?高高的空中,单杠依然在轻轻地摇摆。
从这个单项训练的整个过程,我经历了恐慌一一勇敢一一胜利的过程,成功了后而后心里有说不出的高兴。
从此也可以看出,人的潜能是需要有挖掘的,要创造条件,寻找机会,拓展训练的对人的体能的要求并不高,更多的劲敌是对人因的心理的挑战,而且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在和精神上都有一个新的超越,重新认识自己、认识生命的活动,你会发现人的需要创造性真的是巨大的。
团建的心得体会【优秀9篇】
团建的心得体会【优秀9篇】团建活动心得体会篇一上周末我有幸参加了为期两天的团队拓展培训——一场智慧与体能的培训。
听到过的你会忘记,看到过的你会渐渐淡忘,只有亲身体验过的才会铭记在心,两天的训练不长,但很有好处。
众志成城这个项目使我体会到一切皆有可能。
记得最开始体验这个项目的时候我们用时接近7秒,当我们完成了5秒的目标之后,教练问我们下一个目标是多少,我们的意见出现了分歧,有人说3秒有人说4秒。
当时我支持的是4秒,觉得3秒钟不可能、想都不敢想。
可在我们一次次失败之后,最后用行动证明了我们的实力2秒多钟,大家不自禁的拍起手来,这个成绩是当时我们都无法想象的,被认为不可能的事情我们透过努力与协作却做到了。
教练说的很对:如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的信心,就无任何成就可言。
如果把目标定的过低,触手可及,那团队还有何动力,有何发展可言。
只想在山腰看风景的人永远也体会不到登上山顶后心胸的开阔。
当我站在1.6米的高台上做好准备之后,教练向下方问:“下方的伙伴,你们准备好了吗?”对于台下的伙伴们,听到这句话,会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否坚固,耸耸肩,搭搭腿,然后骄傲喊出:“准备好了,请相信我们必须支持你!”教练教我们的时候我还觉得可笑,觉得怎样连这样的场合都这么形式化。
可当我站在高台上的时候才明白,这样的回答是必要的,这是向台上的伙伴交付的信任,对我们这个团队的信任,让他放心的将自我的安全交给大家。
我连最后的一点疑虑都打消了,毫不迟疑的笔直倒下,稳稳的被接住,安全的落地。
这个项目叫做信任背摔,名副其实。
这是同事之间的一种信任,这种信任来不得半点虚假,甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来,结果就是给保护你的人、信任你的人造成更重的负担甚至是严重伤害。
由心而生的才是真正的信任,只有相互信任才能将团队每个成员的潜力发挥到极致,才能到达最完美的效果。
“毕业墙”是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战,20分钟时光,2米的光滑墙壁,教练只给予我们了三个道具:求生的勇气、队友的肩膀和团队的协作精神。
团队建设工作心得总结简短(精品8篇)
团队建设工作心得总结简短(精品8篇)团队建设工作心得总结简短篇1“建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题,在我看来其实是一个伪命题,没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。
然而怎样成为一个高效的团队是需要花费很多的“心血”去研究和实践的。
团队建设工作心得总结简短篇2参加团队训练,感悟很多。
团队训练以简单的游戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了学习中被时刻磨蚀掉却十分珍重的东西:意志、激情与活力。
这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的潜质未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去应对,就没有解决不了的难题。
在教练的说下,我们都逐渐了解到“团队训练”的含义,我了解到“团队训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵,是一项****于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在潜质,创造性的发挥人的团队潜质。
虽然只有短短一天时刻,但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富,无论将来我身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。
团队训练当天早上,我带着无比高兴地情绪来到了诚意楼,开始准备一天的团队训练助教生活,这次团队训练是学校为研究生新生开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,协助老师完成教学任务,帮忙同学更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都个性的用心主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程资料很丰富而且具有创新性。
透过这两天的素质拓展活动,我不但结识了很多新朋友,更重要的是对自己进行了深入剖析、并对自我进行了总结,对自己有了更深的了解,而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮忙。
团队训练的老师总是充满着激情,无时无刻不调动着大家的用心性。
记得刚开始大家都还很拘谨,随后老师就引入了第一个游戏:首先是组队,让大家根据每组不一样的人员进行分组,自己找同伴组成一组,然后每组进行自我说游戏,在这个游戏中,每个同学的在说自己之前,先复述出前面已经说了同学的信息,包括姓名,学院专业,兴趣爱好等等资料,透过这个游戏的进行,是的大家进一步的了解,记忆更加深刻,从而也锻炼了同学的记忆潜质。
团队建设心得体会(10篇)
团队建设心得体会(10篇)团队建设心得体会1维护中心从20xx年7月起,通过学习和对比省传中心基础战斗单元建设标准,在摸索中积累,在积累中创新,在创新中进展,在进展中超越,经过全体员工一年多的共同努力,维护中心团队建设取得了较好成果,增添了维护中心的分散力和向心力,促进维护工作向又好又快的方向进展。
一、以关爱,扎实开展团队建设维护中心通过晨会和周例会仔细向员工宣扬和宣贯团队建设的重要些性,营造深厚的建设气氛,使员工的责任感不断增添,同时让员工深刻熟悉到,要做好维护工作,单靠个人的力气是不够的,必需发挥集体的力气,靠集体的才智和力气才能做好工作,完成任务,取得优异成果。
为此,我维护中心按省传中心23条验收标准的要求,扎实开展团队建设,仔细做好各项工作,确保维护中心成为顽强团队。
二、以信任,让员工自觉投入建设工作维护中心从开展团队建设活动之初,全体员工根据建设要求每天坚持穿外勤服,根据平安生产要求做好工作。
还通过“小纸条”,把备选口号写在小纸条上,让员工选出自己宠爱的口号,以此表示对员工的信任,鼓舞员工士气,振作员工精神,激励员工更加刻苦勤奋、仔细努力工作。
三、以激励,建设顽强团队虽然我维护中心在今年1月、2月发生过二级干线故障,但中心经理依旧鼓舞员工不能泄气,激励员工连续把团队建设工作做好,争取做出工作成果,把维护中心建设成为顽强团队。
四、以服务,提升团队分散力维护中心以服务提升团队分散力,在做好服务工作的同时,切实加强对员工的思想工作,开展一系列政治思想教育工作,使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,喜爱企业,喜爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增添执行力,提高工作效率,确保完成各项维护任务。
维护中心在加强团队建设中,真抓实干,扎实推动,取得了肯定成果,但是与省传中心的要求和其他兄弟先进团队相比,还是存在肯定的缺乏与差距,需要在今后的工作中切实加以改良和提高。
为此,维护中心要连续加强学习,深化管理,努力实践,按省传中心加强团队建设的要求,实行更加有力的措施,促进团队建设,争取把我维护中心建成顽强团队,为做好各项维护工作打下坚实的基础。
团队建设培训心得体会(通用6篇)
团队建设培训心得体会(通用6篇)团队建设培训心得体会篇1向家坝工程建设部综合管理部主要职责是为建设部领导工作提供服务,为各部门工作提供支持,为全体员工工作提供保障。
向家坝工程建设各项工作能否顺利进行,综合管理部起着非常重要的作用。
作为这个部门的负责人,如何使大家能长期保持一种高昂的精神状态,在工作中能始终做到凝成一股绳、有劲一处使,是困惑我已久的问题。
通过学习培训,我想在团结下属、有效沟通和激发大家潜能等方面要多下一些功夫。
下面结合军事拓展就此谈谈自己的一点体会。
一、有效的沟通是团队成功的基础在军事拓展的第一天,开展了七巧板游戏,这是一个需要大家协作完成的游戏,总分为1000分,我们被分成4个组,其中1个小组是从三个小组中各抽取2人组成的混合队,他们主要是帮助其他3个队拼图,其得分取各队得分的百分比。
每组一个任务书、一套七巧板,每组成员轮流上场拼图,场下允许交流。
比赛结果我们团队在4个小组中得分最低。
我想问题主要出在团队没有进行有效沟通,当一个成员在上面进行拼图时,其他员工要么在场下焦急地指挥拼图人员,要么独自研究,没有集中一起想办法出主意,最终导致结果不理想。
反思我的工作,为什么常感工作很忙很累,但效率不高结果也不甚理想呢?主要原因就是各自埋头干,与领导、与同事沟通不够造成。
因此,团队没有交流沟通,就不可能达成共识;没有共识,就不可能协调一致,就不可能有默契;没有默契,就不能发挥团队绩效,也就失去了建立团队的基础。
所以,有效沟通是团队成功的基础。
二、团结协作是团队制胜的利器军事拓展训练中有一个过地雷阵的游戏,在120个方格中暗藏着无数颗地雷,要求大家在限定的时间内探出一条从一端到另一端的无雷线路,伤亡人数最少且用时最短的队伍获胜。
规则规定,地雷是永久存在的,每人最多触雷3次。
大家进行了较好的沟通和成员分工,有先头部队、有人记录探测结果、有人研究规则等。
通过大家团结协作,我们团队取得了不错的成绩,这里体现了团队协作的力量。
团队培训心得收获(通用8篇)
团队培训心得收获(通用8篇)团队培训心得收获篇1去年这个时候,我去参加了聚成总裁班五天四晚的《团队复制》训练营,学习会议系统、招聘系统、绩效管理系统。
这些来自全国各地的职业经理人员因为五天四晚的学习,使他们的状态从一群散兵队伍,变成一支凝聚力超强的团队。
这一年时间里,我时常思考这个问题,是什么方式方法改变了这些人员呢?如何让我公司人员通过培训也达到这个效果?我们是当期《团队复制》训练营中“团队士气展示”的冠军,学习完成回到公司,我组织每月的各部门士气展示PK。
士气展示的内容基本上是《团队复制》中我们士气展示PK的项目,(如:报数、停止间转法、跨立立正、团队精气神和才艺展示等)。
刚开始导入士气展示PK,这是一个新鲜事物、最初的几期PK,各部门参与度很高,积极心很好,精气神很好,为了冠军荣誉,员工认真训练,效果突出。
连续组织了5期后,各部门团队的士气不是很好、参与度积极性也降低了,抱怨才是多了,这期间很多员工提建议到公司董事会信箱,要求取消或减少士气展示PK的频率,其中经营班子高管人员也提议三个月举行一期士气展示。
他们反对的理由:每个月都要举行士气展示PK,每次都是召集训练,占用了他们很多的休息时间,士气展示太累。
当时我觉得也有道理,因为我们组织者也累了。
我自己的心里都在动摇着。
这个事情经办公会讨论,最后由董事长做出决策,他提出:“士气展示每月都要召开,他举例:部门经理发出的指示,员工是否能令行禁止,这是看得出员工是否服这个经理,每天上班时都用10分钟训练队伍,一定要把这个事情做成一个常态工作”。
对于董事长的观点,虽然当时我不完全认可,但还得坚持执行。
我在想:“董事长是军转干部出身,他喜欢搞这种军队文化”。
我们也遇到的困惑,一方面是来自高层的压力,一方面是来自员工抵触。
我和几个高管到同行业去学习取经,看他们是否怎样组织士气展示,他们是否也每月都组织PK一次。
在这次交流当中,也有很多新的收获,比如:某餐饮连锁管理公司用的流程:团队士气展示前的全员承诺,如果团队拿到士气展示倒数第一,团队管理层体罚俯卧撑100个,员工50个。
团队建设培训心得8篇
团队建设培训心得8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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团队建设培训心得
团队建设培训心得团队建设培训心得(精选20篇)从某件事情上得到收获以后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。
一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编整理的团队建设培训心得,欢迎阅读与收藏。
团队建设培训心得篇1一群大雁要飞到温暖的地方去过冬。
他们整齐的队伍像写在天上的“人”字。
有一天,一只年轻的大雁突然离开大队,自己飞走了。
他一边飞一边想:我为什么一定要排着队呢?多不自在呀!他飞呀,飞呀。
渐渐地,他感到吃力了,身体也越来越沉了。
这时,他才后悔不该离开集体。
正在这时,一只年长的大雁飞来接他。
年轻的大雁好奇地问:“为什么离开队伍,就飞不动呢?”年长的大雁语重心长地告诉他:“大家排队飞行,把周围空气扇动起一股向上和向前的气流。
借着这股气流,每只大雁飞起来就省一点力。
你离开队伍,没法利用气流帮助,所以很快就累了。
”年轻的大雁明白了,他跟在年长的大雁后面,去追赶队伍。
大雁们排着整齐的队伍到达了目的地,靠的是集体的力量。
集体的力量如钢铁,众人的智慧如日月。
参加了团队建设学习后,回到单位我想了很多。
重温大雁的故事,再回想崔翔博士给我们讲解的大雁团飞的意义,深刻领悟到只有通过“团队的力量”,才会创造出高度的凝聚力,提高决策的速度,产生出比个人更多的主意,取得比个人单独工作更加出色的结果。
所以加强团队建设是工作中不可或缺的部分,然而建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程。
一、要确定共同的目标:目标的一致性,是团队建设的基石。
一个企业只有在其所有成员对所要达到的整体目标一致的肯定和充分的认同,才能为之付出努力、最终共同实现目标。
而我们的企业尤其是小型企业,奋斗目标的不确定性往往是导致最终失败的主要原因之一。
事实上每个人都必须忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,做好自己的本职工作,为共同的目标不懈努力。
如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这个团体还会存在吗?又如果大家都朝着不同的方向拍翅膀这个团体还会称之为团体吗?而个体间的生存空间和高度还会有多少?二、要加强团队协作:协作的优劣,是团队建设的关键所在。
优秀团队的建设与管理培训心得7篇
[标签:标题]优秀团队的建设与管理培训心得(一)通过对公司*总《优秀团队的建设与管理》课程三个多小时的学习,让我对团队管理和建设又有了更深一步的理解,*总用多个生动的案例对讲到的问题点做了演示和总结,让大家能够通俗易懂。
本次课程我有如下几点心得体会:一、“罗辑思维”团队的经验罗辑思维是什么?开始了本次的课程,“罗辑思维”是一个成功的团队,在他们的团队中,没有考勤机、没有层级区分、没有部门、没有年终奖。
这么一个企业是怎么样通过企业管理完成公司的整体运营的,原来公司流通一种“节操币”,能够让员工通过做游戏的方式完成激励、奖罚和利润的分配。
每位成员都能发挥自己的优势,更高效的完成工作。
罗辑思维是个成功的团队,我能看到的是老总罗振宇在团队都在拼管理、拼产品的今天,能够想到这么一套类似于游戏的管理模式,让每个员工都能发挥自己的优势,实现主人公的角色为公司的发展牢牢凝聚在一起,值得我们去学习。
二、团队建设的沟通、协调、合作一个成功的团队必定有一套完善的管理模式,带动大家的积极性,各司其职,相互协作、良好的沟通、上下左右的协调,沟通、协调、合作是每个团队建设的三要素。
作为管理者要有方法和技巧去带动大家朝着良性的方向去发展,“人在一起是聚会,心在一起叫团队”团队中的沟通方法至关重要,有效的沟通会使工作变得更加顺畅,不利的沟通则会带来负面的影响,不利于团队的发展。
一个企业中有各种不同的团队,担任的职务、责任各不相同,发挥个人的长处和优势,有效的做到资源共享,经验互补,最大程度的发挥团队的能力,才能完成最终一致的目标。
三、打造狼性团队最后学习了打造狼性团队的十大哲学,缔造强大执行团队离不开团队的个人,每个人都有他的长处和短板,取长补短,各尽所长会让团队的能力得到强大的释放,做好人员的储备和激励,领导者要把主要精力放在优秀员工的身上,因为他们才是带领团队打造优秀执行力的动力。
团建培训收获和感想5篇
团建培训收获和感想5篇25日,一个春光明媚的日子。
我参加了公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。
本次活动由所有成员分成4组,参与各种各样的游戏活动。
并且通过学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。
两天的培训活动是短暂的。
但是给我们带来的思考缺是很多很多。
尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思考的问题。
总结起来,有以下几点想跟大家分享:一、任何时候都要目标明确。
无论对一个团队还是对每一个队员,明确目标,强化目标的认知至关重要。
对共同目标的认同,是团队认同凝聚力的前提和根本保障,对目标的追求、强烈的目标意识,是队员自我突破的关键。
在游戏中,我们目标就是要翻越围墙,我们努力拼搏就是为了达成目标,我们成功了。
二、明确领导,统一指挥并紧紧围绕目标开展工作极其重要。
每个人的岗位职责确定之后,应各司其职,最大限度地发挥个体的能力,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。
在做游戏时,每个人开始不怎么听队长安排,仅说些意见,开始游戏时没有组织和协调精神,造成局面混乱导致游戏失败。
后面吸取教训,统一指挥,我们达成了目标。
三、应学会遇到问题换位思考。
在工作中,要站在领导的角度,站在同事的角度思考问题,大家为了共同目的,可以有不同分歧,但都应该为共同目标努力。
在拓展训练中从最开始的四组到最后组成一组就是最好的明证。
从失败中我们得到教训和启发:在工作中,各部门之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。
四、有知识和技能还远远不够,我们还要有坚强的意志和团队精神。
拓展训练就是开发出那些一直潜伏在我们身上,而自己却从未真正运用的力量。
在接受惩罚中我们看到了队长坚强的意志,激励着我们紧紧团结在一起,为完成团队目标拼尽全力。
经历此次拓展培训,使我认识到团队精神的重要性。
我愿意在这个团结、充满朝气的团队中,尽我最大努力为达到公司愿景而努力。
团队建设心得体会感悟(精选10篇)
团队建设心得体会感悟(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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团队建设培训心得
团队建设培训心得团队建设培训心得(通用20篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够给人努力向前的动力。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编收集整理的团队建设培训心得,希望对大家有所帮助。
团队建设培训心得篇1搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力,进而实现团队全面协调持续发展,必须认真做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作。
一、沟通是真诚搭建理解的坦途只有真诚沟通才能相互理解。
我们的小组只有4个人,暂且不谈学习其他科目,很多时候我们除了做项目,我们各自都有自己的其他工作,有的是学院干部,有的是系里的干部,而且身兼多职,这就需要占用我们的一定时间。
这时候良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。
我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。
有人曾经问我:怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。
因为,那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上。
利用课间的休息时间聊聊项目的话题,目的只有一个:拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。
还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、能体现人的性格,想藏都藏不住。
性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。
通过合理的组合,减少冲突,增强合力。
还有就是文字记录,一定要让团队成员,尤其是关键成员养成做文字记录的习惯,这对我们团队的建设很有必要。
二、关爱组员人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候组员之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固小组人员之间的感情。
使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给组员创造一个轻松的开发环境,是搞好团队建设重要一环。
三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感,提高组员的自信心,给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使组员在心里产生可亲可敬的形象,觉得小组里的人是值得信赖的。
团队培训心得体会(通用20篇)
团队培训心得体会(通用20篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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团队打造培训心得体会7篇
团队打造培训心得体会7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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团队建设培训心得体会五篇
团队建设培训心得体会五篇1. 基于团队特质的职业能力训练这项培训活动专注于探索每个团队成员的个性特质,与相关的职业能力要求进行比较,以清晰地确定在该团队内每个成员所拥有的专业能力水平。
在活动的第一步骤中,每个团队成员都受到了职业资格鉴定考试的指导。
考试内容分为三个部分:个性测试、组建团队测试和职业能力测试。
通过这些测试,团队成员可以进一步了解自己在团队建设中的作用,并进一步完善团队合作。
在训练的下一步骤中,我们分为七种特质类型(性格型、领导型、协作型、创意型、实用型、交际型和思考型),每个类型组成为一个小组。
然后,在小组中,每个成员又被分为三种职业能力类别:技术型、教育型和服务型。
通过这项培训活动,团队成员可以在这个特殊的设置下,实现自我提升的同时,更好地了解团队成员所拥有的专业知识和技能。
2. 团队建设训练之情感沟通、人际交往情感沟通是指在团队建设中,人际互动中感知个体情感,并通过言语、姿势、动作和其他非言语信号等方式,来表达和沟通。
当有效的情感沟通技能得以实施,小组成员可大大提高合作,减少争吵和冲突,使得团队建设本质的效力得到了更好的发挥。
人际交往是建立在情感沟通基础上的。
在团队建设中,当小组成员后和谐、理解和尊重进一步加强,这样的人际关系可以一定程度上改善形势恶劣,缺乏协调性的小组。
基于这点,我们在团队建设中加入人际交往训练,以推动情感沟通的实施。
我们通过不同培训方法,如讨论、角色演出和情感共享,来深入探讨情感沟通和人际交往的精髓和特点,相互彻底了解、互相扶持,在团队建设中发挥出最长处,全面提高团队合作效率。
3. 成功团队领导培训在这项培训中,小组成员先从心理学、个人特质等各方面进行深入分析,团队成员在理论知识积累和实践操作中探究未来领袖的特质与本领。
另外,在这项团队建设培训中,主要通过团队互动、角色扮演和情境模拟等多种方式进行培训。
这一系列培训为建立领导者的自我认知和自我觉醒奠定了基础,说明领导力是在准确的认知和自我意识上建立的,这样,才能有衣笔纵横、内饰式的创造、创新思维,来准确给团队成员节奏和方向。
团队建设个人心得体会(通用4篇)
团队建设个人心得体会(通用4篇)团队建设个人篇1这次有意义的团建活动让我感触颇深:第一,让我学会了感恩和换位思考,在一个团队中我们往往忽略了的艰辛不易,忽略了她们肩负重大的责任,忽略了她们背后不为人知的默默付出,换位思考后方知团队中每个人的成长都与的决策和安排密不可分:第二,团队的凝聚力、向心力关乎团队的成与败。
如果每个人都心存目标、并为之团结努力,积极向上,就一定会突破自己,过程中虽然会失败,但正是失败才能考验团队成员间的包容、支持、帮助和关爱,让团队变成一支有温度的精英团队;第三,进一步认识自己,接到目标或任务时,太过于求胜反倒更容易牵绊自己,遇事先冷静思考,做到有勇有谋,与团队中的成员充分有效沟通后,就会发现离成功更加近了。
总之,非常感谢园领导精心组织的这次团建活动,让我的身体得到锻炼的同时,让我的心理也得到精神洗礼!团队建设个人心得体会篇2通过体验式的团建活动,我受益匪浅,感受颇多。
首先是团队的力量。
尽管有人谦虚的说今天不在状态,但依然从他的行动和脸上看到全情的投入,因为他说是看到了其他同伴坚持不懈的努力,激发了他的集体荣誉感,愿意尽全力奉献自己的一份力量。
其次是包容和鼓励。
尽管比赛结果不尽人意,但是我们在过程中却学到了坚毅不放弃,追求卓越的品质。
我们不停的挑战自己上一次的得分,不满足现在的成绩,虽然在屡次的挑战实践中不停失败,我们却不气馁,我们不停的总结经验,寻找解决问题的办法。
听到我们的团队成员不停地鼓励我们自己:“没关系,再来一次。
”包容接纳每一个团队成员的氛围,让我们坚持不懈,挑战自己,不怕失败,从头再来。
最后是发挥主观能动性。
团队的每一个成员都积极参与其中,为团队进步和胜利敢于讲真话,谏真言。
良药苦口,忠言逆耳。
如何将建议说的有艺术,易于接受也是在这次团建中学习到的。
这使我明白了在工作和生活中建立良好的沟通环境和讲真话的友善氛围有多么重要。
感谢实验领导和工会,用心组织的这次团建活动,让我们知道了团结的力量和团队的作用。
团队打造培训心得体会(通用5篇)
团队打造培训心得体会团队打造培训心得体会(通用5篇)我们在一些事情上受到启发后,好好地写一份心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编收集整理的团队打造培训心得体会(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
团队打造培训心得体会1前NBA著名的球星迈克尔.乔丹说过:“一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。
一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好。
”团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙。
个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系。
团队精神是任何一个集体成功的法宝,只有团结一致,众志成城,才能取得更好的成绩。
但如何打造并利用团队精神建设团队呢??通过这次培训,其感悟如下:1、团队精神凝聚力的作用团结、协作是一个企业的灵魂,团结就是力量,人心齐泰山移。
无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,企业才能兴旺发达,基业长青。
团队精神是看不见的堡垒。
大海航船,难免会遭到激流与逆风的袭击。
在激烈的市场竞争中,公司运营同样会有不测的风云,比如国家政策的变化,公司骨干力量的突然出走……都会给企业重重的一击。
基于此,每个公司都在进行着各种各样的建设,以增强公司的抵抗力,保持公司可持续发展。
在这当中,公司团队精神的培养是至关重要的。
两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。
企业的凝聚力可以通过对企业成员的劝导、激发每一个企业员工的产生与企业目标相一致的工作积极性。
企业凝聚力可以提高企业的生产效率在一个好的领导之下,可以使企业凝聚力与企业目标相一致,可以产生有一种作用力,使它得以规范化,这种作用力就是通常所说的管理能力。
一个好的领导能够引导企业成员,使他们的合力方向朝向企业目标,从而提高企业的生产效率。
企业凝聚力与企业团队精神是一致的团队精神就是对某一群体或组织感到满意,乐意成为该群体的一员并协助实现群体目标的一种态度。
团建培训心得体会(精选3篇)
团建培训心得体会团建培训心得体会(精选3篇)我们心里有一些收获后,可以将其记录在心得体会中,这样能够培养人思考的习惯。
那么要如何写呢?下面是小编帮大家整理的团建培训心得体会(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
团建培训心得体会1丰富多彩的体验式拓展训练让我们认识到什么是团队:团队是一个整体,团队中的每一个人就是个体,个体之间只有相互信任、互相帮助,才能打造一支高效的团队。
一个良好的团队需要一个诚智的决策者,更需要一群优秀的执行者,这两者缺一不可。
通过团队圣塔、贪吃蛇等团建活动项目,我们深深的体会到:团结就是力量,一个良好的团队应该具备这些特点:1、团结。
如果一个团队不团结的话,那么这个团队绝不会成功,这是最基本的因素。
2、信任。
队员之间要互相信任、互相认可,不要因为一点儿小事就抱怨,从而让整个团队止步不前,因此我们应该多一分信任,少一分抱怨。
3、互助。
队员之间应该相互帮助,相互扶持。
人心齐,泰山移。
如果这个团队有凝聚力,那样就会离成功更近一步。
4、责任心。
团队有责任心也是尤为重要的,当一个团队中某一个队员发生某些不确定的因素时,每一个人都担起各自的责任,而不是推卸自己的责任。
5、创新。
创新在当今的社会中是每个人必备的技能。
如果一个团队一直循规蹈矩、墨守陈规,没有打破思维定势的勇气,那这个团队就会被别人超越,落后的越来越远。
正所谓失之毫厘,谬以千里。
团队的鼓励,良好的人际,热情的氛围,激情四射的青春……这些增加了我们战胜困难的勇气和不断前进的力量,让我们懂得如何更好有效地与他人沟通、与他人合作。
因为年轻,所以不怕失败。
只要我们少一点浮躁,多一点稳重,就一定能绽放出我们年轻人的个性和风采,未来的舞台永远属于年轻人!团建培训心得体会2时间飞逝,转眼已经过去了半年之久,这已经是我第二次进行拓展训练了。
这次我们的拓展训练项目比上次更有难度、更有挑战性,维持一天拓展训练让我们学会了很多很多。
早上10点钟我们准时集合,我们八十多号人站在这边显得非常得热闹。
团队建设学习个人心得体会范文五篇
团队建立学习个人心得体会范文五篇团队建立是为了实现团队绩效及产出化而进展的一系列构造设计及人员鼓励等团队优化行为。
提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作形式。
下面WTT 给大家整理的团队建立学习个人心得体会范文五篇,!团队建立学习个人心得体会范文1聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式根本一样,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功!“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。
”一棵安康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树假如分开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。
在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。
企业竞争不是个人赛,而是团体赛。
因此,增强指导才能,施行人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式开展。
一、增强指导才能增强和发挥指导的指导作用,首先指导必须以身作那么,为团队成员起典范和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目的;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。
比方,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、指导才能的狼领袖,正是在它的英明带着下,群狼捕猎成功、共渡难关。
二、增强团队合力在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、才能的不一致,难以高效地完成各自的目的,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为指导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建立一支高效团队。
1、目的引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员严密地联络在一起的看不见的纽带。
团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高表达。
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团队建设培训心得
团队建设培训心得
团队建设培训心得
(一) 非常有幸参加公司本年度团队建设培训,这次团队的培训让我记忆深刻,是我人生中一笔宝贵的财富,通过这次培训我们都有所得,有所思,有所悟。
在培训老师的指导下,我们分成了四组,分别给自己的团队取了队名、口号,通过每个小组展示,我发现队员都各有千秋,都有自己的独到之处,真是超乎想象~每个小队都尽情发挥本队的优势,展示自己的作品,通过每一个项目,每一次挑战,每一次自我超越,一直到最终的拓展培训,每个人都尽自己所能,竭尽全力的做到极致。
通过尹树刚老师的讲解,让我知道了了什么是执行力,领导下达的任务要立即执行,只有行动才会得到结果,行动是最好的执行,行动是最好的执行方法,无论做什么事,不要等到没有机会才去努力。
也就是我们所说的——成功者找方法,失败者找理由。
只有挖掘各成员的潜能,激发各成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过雁群与狼性文化的学习,让我感悟到一个团队中不仅需要精英还需要有机动人员,要有共同的目标并认同,有着严密的组织,各尽其责,有协同合作的精神。
通过胡建华老师讲解的高效沟通让我认识到: 要创造优良团队的条件,只有团队沟通努力才能提升整个团队的实力,成员之间必须分工明确、沟通协作、相互配合。
优秀的企业应该用共同的目标,我们应追求双赢,将团队利益放在第一位,鼓励支持其他成员,通过沟通,及时解决存在的问题。
只有在工作中相互帮助、信任、尊重、沟通、我们的团队才能走的更远~(集团财务管理中心:
田敏) 团队建设培训心得
(二) 余世伟“高绩效团队的建设与管理”培训心得文/龙潭站段曾娇“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之”,一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林里长出来的,这棵树如果离开了这
片森林,风一吹,势必折树散叶。
在当今社会,没有一个人单靠自己就能顶天立地。
企业竞争不是个人赛,而是团体赛,团队执行力的强弱直接决定团队战斗力的高低,因此,增强团队凝聚力、向心力至关重要。
可是,群体不等于团队,二者是有区别的,群体仅仅男人女人的组合,而团队是捏合,前者是量的组合,后者是质的提升。
当一个群体里的成员能做具备自主性、思考性、协作性,方可称为团队。
以我龙潭站为例,如果有一天能做到员工都认为“龙潭站是我的站”,且自动、自发思考站里的一些重点、难点工作,同时,员工之间互相支援,那么,就说明龙潭站是个高执行力的团队。
那么,怎样培育员工的自主性、思考性与协作性呢,余老师也给出了建议:
在“自主性”的培育方面,要帮助下属养成主动回报(反馈)、主动沟通、主动关切的习惯。
凡是安排手下做的事情都记在笔记本上,看他们有没有主动反馈,并时时提醒他们未能自动自发的地方。
要让员工知道,“沟通”不是等着人家来找我们,而是我们走出去主动跟人家沟通,同时要确认员工知道各项工作的“优先顺序”,要依重要性和紧急性排序。
作为主管,要不断地对员工所拥有的权力做出调整,平时工作、反馈自动自发的员工,给他的权力越来越多,反之,则越来越少。
在“思考性”的培育方面,要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出他的改进意见,同时找出自己工作的缺点,有计划地列表逐个改掉。
打破一些没有必要的习惯或规定,防止思想僵化,要看人家看不到的问题,想别人想不到的办法,在模仿他人的同时,进行改良优化,以达到创新的效果。
在“协作性”的培育方面,要充分用好冲突的作用。
冲突其实是个中性词,其定义简单说就是“我”对你的意
见不同意,而且想办法阻扰你,但是冲突关乎人性,是可以沟通的,在团队内部要鼓励正向的冲突,在冲突中进步。
不断的冲突促使INTEL进行技术升级革新,在世界保持了领先的地位。
所以,作
为主管,首先可以通过观察,检查公司里有哪些人是“自顾自”的,凡是自私(只帮助自己认识的人)、自我(自己的利益重于一切)、自大(自己的想法就是答案)的,都很难做到与他人协作。
知道存在不协作的现象后,
一是在生活中建立团队意识,如见面如何问好,出入公司的注意事
项,用餐的规矩,甚至公务车来宾、主人、司机等的不同坐法;
二是在工作中养成团队的精神。
工作不推诿,就是说在上级批评我
们的时候,我们不要马上说是下属没做好,要先检讨自己的不足;不
扯后腿,就是当自己没有机会的时候就让给别人;不倡导英雄主义,就是时刻想到“公司成功是集体的荣誉,公司失败是集体的羞耻”。
不强调个人奖金,就是有奖励报酬的时候站在后面,有处罚责任时站
在前面。
如何避免冲突呢,对比较敏感的问题,在开会前会,也就是
在开会讨论之前先个别沟通,可以避免冲突;有不同的想法或意见阿
以交互发送参考,交叉询问,可以避免冲突;经理人要培养自己的人
格魅力,可以抑制冲突的激化;面对主要冲突,要么你让一步我让一
步,要么先寻找可以松动的“第一步”,也就是双方各了条件交换,是动手和下刀的地方。
总之,要鼓励团队内部多建设少破坏,求大同
存小异,要懂得适当的让步(不是妥协)是一种艺术。
在团队建设的过程中,沟通也是至关重要的。
作为主管或经理人,在日常工作中
,尽量要求下属与下属之间自行解决问题,而不是动辄请示。
当出现
问题时,要求双方一起坐在你的面前协调讨论,此时你注意观察他们
不够团结的地方,对配合不力、支援不积极的部门名个人,轻者批评
,重者记过,再重调职或下岗议处。
总之,打造高效执行力团队,必须先行解决团队成员的执行动机问题,换名话说,就是要“肯做”
,神奇足球教练米卢曾经把他的座右铭印在自己的帽子上,挂在嘴边
上,实践在行为上,那就是“态度决定一切”,其实,我觉得,态度
决定一切未免太片面了,但是态度确实能提高个人的执行能力和行动
力,以及在遇到困难时的斗志。
同样,态度也是职业化团队的凝聚力
,只有在每个成员都抱着百分百正确态度,才能和公司上下团结、奋
进,才能体现职业化的工作技能,当然,接步就班,就付任务式的完成,要本就不算正确态度,虽然享受工作是个很高的境界,但是为什
么不试着追求这种境界呢,其实,如果团队中每个人都能抱着享受和
乐观的心态去看待工作,并带着,愉悦的心情去完成工作,而不是怨
天尤人,我相信,一个积极乐观、向上奋进的职业化团队的形成并不
是很难的事。
团队建设培训心得
(三) 12月9日--10日,在公司的组织下我们有幸参加王利老师
关于团队建设的培训课~团队建设采用扑克牌游戏、驿站传书、七巧
板拼图等多个拓展游戏的形式对员工培训的重视,反映了公司重视人
才的战略方针。
参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就为会议
做准备。
利用这次机会,使员工相互之间有了一个了解,并就一些问
题进行了交流、讨论。
在这一天的培训后,现对其培训内容进行简要
归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会:
第一,“我们的培训课程都是一些互动游戏,虽然是游戏,但是它一次次的考验着我们团队,经过这些考验让我们的团队更加团结一
心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。
游戏中的问题也映射到我们
的工作中,比如这次甲方让出设计方案,但是传达到总部的消息确实
甲方让来看地形,二者相差太大,使我们错失商业良机。
我们这工作
中要坚决杜绝此类事情~第二,我更懂得了生命其实就是成长的过程,每一次成长都伴随这挑战,每一次成长都伴随这困难、磨难、痛
苦,而我依然选择成长,每一次成长都是生命的新生,每一次进步都
是生命的洗涤。
我也学到了无论在生活或者工作中,要有责任感,要
勇于承担。
要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正,对于别人指出
的缺点和不足,要学会感恩,虚心接收并加以改正。
第三,在整个培训中,我们都是互动式的。
在听完一段培训后,有一个时间可以发
表自己的感想,虽然我也发表了,但感觉自己发言不太积极,可能是
因为做设计的关系,这样开会发言的机会不多,也有些紧张。
王老师
说,其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。
每个人都需要和别人沟
通,有一个好的表达能力,在今天后的工作中就能事半功倍。
最后,通过这次培训,让我对公司有了更深的了解,很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中,也特别感谢公司领导让我懂得了
一些新的知识,并相信我们的团队的宏伟。