公司工程项目竣工结算及财务决算流程介绍
竣工结(决)算管理流程
竣工结（决）算管理流程
1、流程目标与适用范围
1.1规范工程结（决）算管理，结合工程造价形成的特点，有效地控制工程造价，提高
工程结（决）算工作的效益。
1.2适用于项目工程的结（决）算编制、审核工作和工程实施过程中发生的变更、签证、
索赔等需确定费用的审核工作。
2、术语和定义
无
3、主要控制点
3.1设计变更、现场工程签证结算资料的完整齐全；
3.2结算审核的依据；
3.3结算审核的实效性；
3.4工程造价对比分析。
4、竣工结（决）算管理流程
5、职责
5.1项目成本部
5.1.1对帐和复核工程结算资料并上报；
5.1.2审核工程结算书，并组织签订；
5.1.3收集工程预算和变更资料，进行工程造价对比分析；
5.1.4组织编制成本后评估报告，提出成本管理建议。
5.2项目工程部
5.2.1审查竣工图纸，核实签证工程量，审核工程设计变更和签证费用；
5.2.2督促施工单位上报工程结算书，并收集完整、合格的结算资料。
5.2.3参加项目成本后评估报告的内部评议工作。
5.3区域工程管理部/区域成本管理部
5.3.1审批权限范围内的结算资料。
5.4项目总监
5.4.1分发项目结算资料并审核。
5.5区域总裁
5.5.1批准项目结（决）算；
5.5.2审批项目成本后评估资料。
6、流程说明。
项目竣工财务决算报告的编制方法
项目竣工财务决算报告的编制方法竣工财务决算的编制方法一、建账方法（一）建账要求项目法人应从项目建账开始，经项目概（预）算中单项、单位工程和费用明细项目等为基础进行成本核算，使之与项目概（预）算的费用构成在口经上保持一致。
之所以提出这样的要求，是因为竣工财务决算的重要功能就是要对基本建设项目的概（预）算和基本建设投资计划的执行情况进行考核、总结，以及为修改概（预）算定额提供参考资料。
要实现这种功能，就应做到建设项目实际发生的支出与该项目的概（预）算在核算口经上保持一致。
在建账时，设臵的会计账簿尤其是明细账如果与项目概（预）算的明细项目相吻合，形成对应关系，就能确保实际支出与概（预）算在口经上一致。
但实际工作中难以做到，因为会计核算作为一种专门的核算方法，按《会计法》的要求，必须执行国家统一的会计核算制度。
基本建设项目应执行财政部制定的《国有建设单位会计制度》，其账簿设臵必须遵循制度的具体规定。
会计科目与项目概（预）算在口经上会存在一定的差异，不能全部满足一一对应关系，部分项目之间表现为“一对多”或“多对一”的关系。
如概算中的“预备费”在会计核算中没有对应的会计科目，是典型的“一对多”关系，其价差预备费与“建筑安装工程投资”“待摊投资—临时设施费”“设备投资”中所有因人工工资、材料或设备价格上涨及费用标准调整而突破定额有明细项目发生关系；其基本预备费与所有报经批准的支出项目发生关联。
而概算中“其他费用——建设及施工场征地费用”“青苗及拆迁补偿费”等又是“多对一”关系，两者同时对应“待摊投资——土地征用及拆迁补偿费”（行政事业单位）或“其他投资——无形资产”（非行政事业单位）。
类似的情况还有很多，在建账阶段，因受会计制度的约束，无法解决这些问题。
需通过决算汇总表进行调整。
现将概算费用构成与现行会计制度中会计科目之间的主要对应关系介绍如下：总之，建账的基本要求是：在不违返会计制度的前提下，会计账簿的设臵尽量与项目概（预）算保持相同口经。
集团公司项目工程决(结)算管理办法
集团公司项目工程决（结）算管理办法第一条为加强工程管理、节约投资成本，明确工程决算流程和运作时间，完善公司内正常的工程决算管理的制约机制，特制订本办法。
第二条本规程适用于集团公司投资项目的工程决算管理。
所属分子公司可以参照本办法制定适合本企业的工程决算管理办法。
第三条管理权限：集团公司本部投资额在50万元以下的工程项目由集团工程管理部进行初审并出具决算意见，报集团财务管理部进行复审，由分管副总裁审定批准最终工程决算报告。
50万元以上的项目由集团财务管理部委托工程造价咨询单位进行审核并出具决算意见，由总裁审定批准最终工程决算报告。
各成员企业的项目投资50万元以下由项目实施单位组织决算，集团督审委、财务管理部督查；投资额50万元以上由集团财务管理部组织聘请外部中介机构进行决算。
第四条纳入工程决算的范围：（一）技术服务类：包括项目勘察、桩基检测、管线及沉降安全监测等；（二）施工类：包括土建安装工程、室内外装饰工程、景观绿化工程、消防工程、污水处理、管线配套、弱电系统集成、零星工程等；（三）材料或设备的分包（采购）类：包括涂料、面砖、石材、门窗、电梯、给排水设备、暖通设备、强弱电设备（允许市场化的）、安保设备等业主指定的材料或设备（包括甲方指定品牌价格、乙方采购的材料或设备）；（四）允许市场化的专业配套工程类。
第五条竣工决算资料准备当工程项目将进入竣工验收阶段时，由项目建设单位配合工程管理部负责督促施工单位及时编制竣工图和工程竣工决算书、工料分析单、汇总现场变更签证、质监验收单等有关资料（只涉及材料设备的，则提交验收和现场签收资料、材料设备产品检验检测合格证明、质量保证书、保修单、使用手册、所有随附的技术资料）。
资料齐全后项目建设单位提出项目竣工验收申请报告，报项目工程管理部，由项目工程部组织验收。
竣工验收通过后，建设单位需督促施工单位必须按合同约定时间（无合同约定的，应自正式竣工验收之日起15天内）将完整的竣工决（结）算书、工料分析汇总单，竣工图和竣工资料，现场签证等，同时报送项目建设单位、项目监理单位、工程管理部。
公司工程项目竣工结算及财务决算流程介绍
公司工程项目竣工结算及财务决算流程介绍工程项目竣工结算及决算流程介绍本文将介绍工程项目竣工结算流程及其必要步骤。
首先，建设项目竣工验收合格后，施工单位应在合同约定的期限内完成竣工结算编制工作。
对于属于XXXX财政局竣工结算委托范围的建设项目，应根据财政局的要求申请进行竣工结算；而对于范围以外的建设项目，则需根据集团内部的要求，申请进行竣工结算。
竣工结算送审资料应完整准确、图形清晰、字迹工整。
工程结算书需一式三份（一正二副），其他结算送审资料一式一份（正本）。
建设项目竣工结算送审资料包括立项批文、招投标文件、施工合同、开工、竣工验收报告、完整、规范的竣工图纸及资料、图纸会审、设计交底、设计变更文件、工程预算书、施工组织设计、工程会议纪要及有关工程记录、确认的索赔、现场签证事项及价款、工程结算书（包括工程量计算书）、特殊材料、设备及专业工程价格核定单、新增综合单价核定单、跟踪审计文件、其他涉及结算的文件资料。
建设项目竣工结算送审资料由项目责任部门进行初审，结算送审资料根据初审意见进行修改补充后，项目责任部门在工程结算送审单上签署初审意见并由项目负责人签字。
XXX收到经项目责任部门初审过的结算资料后进行复核，对结算资料不完整或不符合要求的，由项目责任部门督促施工单位补充完善。
在资料齐全、手续完备的前提下，XXX接收建设项目竣工结算资料，同时施工单位签署工程结算承诺书。
接收完结算资料后，XXX按照接收顺序移交给XXX或者移交给第三方造价咨询机构进行竣工结算审计。
在审计过程中，如果出现不明确或持有异议的问题，应与项目责任部门联系，会同项目责任部门现场代表、项目责任部门负责人、监理代表、跟踪审计代表、承包人现场代表、设计单位代表等共同到施工现场查勘和取证。
承包人在审计过程中或对初审如有异议，可提供相关依据，XXX配合召集结算审计单位相关人员、项目责任部门现场代表、项目责任部门负责人、监理代表、跟踪审计代表、承包人代表、设计单位代表等共同会商，充分听取各方意见，可实事求是地对相关问题达成明确意见，结算审计单位形成签章完整的书面会商纪要，用以共同遵守。
关于工程结算的财务制度
关于工程结算的财务制度一、工程结算的基本流程1.签订合同: 在工程项目启动之初，施工单位与业主需要签订合同，明确双方的权利义务和工程费用等相关事项。
2.工程进度款支付: 在工程施工过程中，业主需要按照合同约定的进度款支付给施工单位，以确保施工进度顺利推进。
3.竣工验收: 当工程施工完工后，双方需要进行竣工验收，确认工程质量和符合合同要求。
4.编制结算书: 根据合同约定和施工实际情况，施工单位需要编制结算书，并提交给业主审批。
5.结算审查: 业主需要对施工单位提交的结算书进行审查，确保结算的准确性和公正性。
6.支付工程款: 审查通过后，业主需要及时支付工程款给施工单位，完成工程结算的流程。
二、工程结算的财务制度1.合同管理制度: 确保合同签订的规范和合法性，明确双方的权利义务和责任事项，避免后期出现争议。
2.费用管理制度: 对工程项目费用的划分和管理，确保费用的合理性和透明性，避免发生超支和虚报等情况。
3.进度款管理制度: 确保业主按照合同约定的进度及时支付款项给施工单位，保障工程进度的顺利进行。
4.结算管理制度: 对工程结算的流程和规范进行管理，保障结算的准确性和公正性，确保双方的权益。
5.审查管理制度: 对施工单位提交的结算书进行审查，确保结算的合法性和合理性，保障业主的利益。
6.支付管理制度: 对审查通过的结算款项进行支付，保障施工单位的合法权益，确保工程结算的平稳进行。
7.风险管理制度: 针对工程建设过程中可能出现的风险和变化，建立相应的风险管理制度，及时进行应对和处置，避免对工程结算造成影响。
8.培训制度: 对工程结算相关人员进行培训和教育，提升他们的财务管理水平和专业能力，确保工程结算的顺利进行。
三、工程结算的注意事项1.严格执行合同: 双方需要严格执行合同的约定，确保工程结算的正常进行，避免违约和纠纷的发生。
2.保留证据: 在工程结算过程中，双方需要及时保留相关证据和资料，以备日后出现纠纷时进行核实和证明。
企业工程结算制度
企业工程结算制度一、目的和原则为规范公司工程项目的资金管理，保证工程款项的合理支付与使用，特制定本结算制度。
本制度以公正、客观、透明为原则，确保每一笔款项的合理性和合法性，同时保障承包商和供应商的合法权益。
二、结算范围和对象本结算制度适用于公司所有工程项目的结算活动，包括但不限于材料采购、劳务分包、设备租赁、工程款支付等。
结算对象为参与项目建设的各方供应商、承包商和其他服务提供者。
三、结算流程1. 工程进度确认：项目负责人需定期提交工程进度报告，由相关部门审核确认。
2. 结算申请：根据工程进度和合同约定，承包商或供应商向公司提交结算申请。
3. 资料审核：财务部门负责审核结算资料的完整性和准确性。
4. 费用核算：根据合同条款和实际完成的工作量，财务部门进行费用核算。
5. 审批流程：核算完成后，需经过项目负责人、财务负责人和总经理等多级审批。
6. 款项支付：审批通过后，财务部门按照约定的支付方式和时间进行款项支付。
四、结算标准和依据结算应以合同约定为准，结合工程量清单、设计变更、现场签证等实际情况进行。
所有的结算标准必须符合国家相关法律法规，并且遵循行业惯例。
五、异常处理如在结算过程中发现任何不符合规定的情况，应立即暂停结算，并启动调查程序。
对于违规行为，应按照公司规定和合同约定进行处理。
六、监督和管理公司应建立健全的监督机制，确保结算过程的透明和公正。
同时，鼓励员工和合作方对结算过程中的任何不规范行为进行举报。
七、其他事项本结算制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释和修订。
如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。
浅析工程竣工财务决算报告编制
财经纵横197浅析工程竣工财务决算报告编制张玉霞 青岛地铁集团有限公司摘要：为了保证正确核定新增固定资产价值、报告建设成果和财务状况。
本文就如何做好工程竣工财务决算报告编制工作进行探讨。
关键词：编制基本要求；编制依据；编制流程中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)025-0197-01一、工程竣工财务决算报告编制基本要求竣工财务决算编制质量的基本要求是真实、完整。
该基本要求贯穿于决算编制的全过程。
在编制过程中需确保每一项支出均为真实支出，每一个合同均真实且完整执行。
同时在编制过程中无论是决算报表还是编制说明均需做到数据准确，内容全面，能够反映项目的整体情况。
二、工程竣工财务决算报告编制依据工程竣工财务决算报告根据财政部《基本建设财务规则》(财政部令第81号文)、《财政部关于印发<基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法>的通知》(财建[2016]503号)及其他文件的要求编制。
三、工程竣工财务决算报告编制流程竣工财务决算的编报工作除了需要财务部门对资产进行赋值和填制报表数字外，还包括复杂的工程资产数量合适、价值确定、竣工财务决算报告编报等工作，涉及利用项目过程中的概预算管理、资产管理、资金管理、合同管理等一系列的工作结果。
因此需要建设部门和各参建单位积极协作，相互配合，共同完成竣工财务决算的编制工作。
１．编制准备阶段工作(1)编制工作方案。
根据项目建设实际情况，编制全周期的计划安排，包括但不限于编制人员的分工、编制工作程序、编制工作内容、具体工作要求、编制时间安排等。
(2)收集和整理项目资料和数据信息。
包含工程前期、建设阶段及验收阶段等全周期的资料。
一是工程前期资料。
项目建议书及立项批文，可行性研究报告及批复，设计文件、调整概算及相应批复，土地证、征地红线图、规划部门批文、建议工程规划许可证、工程施工许可证等。
二是建设过程中的资料。
工程项目招标文件及相关评标资料，标底(预算)及审核资料，中标通知书、中标单位投标文件、投标预算及相关资料，建设工程施工合同及相关文件，设计合同、勘察合同、监理合同，开工报告、施工图纸、设计变更、签证单及工程量核定单等资料，预付款和工程款支付情况，形象进度统计表，年度投资计划和资金预算，工程监理报告，工程审计报告，材料、设备购货合同及招投标相关资料等。
公司工程款结算财务制度
公司工程款结算财务制度一、总则为规范公司工程款结算财务管理，确保资金安全、合规经营，提高财务管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司工程款结算财务管理活动。
三、结算流程1. 工程款结算的流程应包含以下环节：申请结算、复核、审批、付款。
2. 申请结算环节：施工单位应按照合同约定的条件提出结算申请，并提供相关资料。
3. 复核环节：财务部门应按照合同约定的结算标准进行核对，并核实结算申请的准确性。
4. 审批环节：工程部门及财务部门根据实际情况审核结算申请，如发现问题，应及时提出意见。
5. 付款环节：工程款结算审核完毕后，财务部门应按照合同约定的时间及金额进行付款。
四、相关责任部门及人员1. 财务部门负责管理公司的工程款结算工作，负责审核结算申请。
2. 工程部门负责监督工程的进度及质量，并提供相关资料支持工程款结算。
3. 管理层应对工程款结算的结果进行监督和审查，确保结算结果的准确性和合规性。
五、资金安全1. 所有工程款结算应依据相关合同、法规、政策进行，未经合同约定，不得擅自支付工程款。
2. 工程款结算应与实际施工进度相符，如发现异议，应及时与施工单位沟通解决。
3. 资金支付应严格按照合同约定的时间及金额进行，不得乱用公款或挪用工程资金。
4. 财务部门应建立健全的结算审计机制，对工程款结算进行定期审计，发现问题及时处理。
六、制度宣传公司应将工程款结算的相关制度进行宣传教育，使相关部门及人员了解并遵守相关规定。
七、违规处理1. 对于违反工程款结算规定的部门及人员，公司将视情况给予相应的惩处，包括警告、罚款、停职等等，严重者移交给有关部门处理。
2. 对于造成严重经济损失或影响公司信誉的情况，公司将追究相关人员的责任，甚至追求法律责任。
以上是公司工程款结算财务制度的内容，希望各部门及人员能够严格遵守，共同维护公司的财务安全和经营稳定。
公司工程结算制度
公司工程结算制度一、总则为规范公司内部工程结算管理，提高效率，保障财务安全，制定本公司工程结算制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有工程结算活动。
三、工程结算流程1. 工程结算编制：根据工程项目的实际情况，由工程部门对工程项目的成本进行核算，编制工程结算单。
2. 工程结算审核：编制完成的工程结算单需要经过财务部门和审计部门的审核，确保结算的准确性和合法性。
3. 工程结算支付：经过审核后，由财务部门按照规定的流程进行工程款项的支付。
4. 工程结算备档：完成工程结算后，需要将相关资料进行归档保存，以备日后查验。
四、工程结算要求1. 确保结算准确性：工程结算必须按照实际的工程项目情况进行核算，不能存在虚假成本。
2. 合理性审查：工程结算在编制和审核过程中，需要对于工程项目的费用合理性进行审查，确保费用的合理性和合法性。
3. 审干：对于工程项目的款项支付，需要经过严格的财务流程，确保资金的安全性和合规性。
五、责任分工1. 工程部门：负责对工程项目的成本进行核算，并编制工程结算单。
2. 财务部门：负责对工程结算单进行审核，并进行款项支付。
3. 审计部门：负责对工程结算活动的合法性和准确性进行审计。
六、违规处理1. 对于工程结算活动中存在的违规行为，将按照公司规定的制度进行处理，包括但不限于责任追究，处罚等。
2. 对于已支付的款项存在问题的工程项目，公司有权要求返还相应的款项。
七、培训管理1. 公司将定期对工程结算的相关人员进行岗位培训，提高员工对于工程结算的认识和实践能力。
2. 对于新入职人员，公司将安排专门的工程结算培训，确保新员工能够熟悉公司的工程结算制度。
八、附则1. 本制度适用于公司内部所有工程结算活动。
2. 对于本制度内容的解释权归公司所有。
以上为公司工程结算制度，欢迎公司员工遵守和执行。
浅谈基本建设项目竣工财务决算工作
浅谈基本建设项目竣工财务决算工作基本建设是指建设单位利用国家预算拨款、国内外贷款、自筹基金以及其他专项资金进行投资，已扩大生产能力、改善工作和生活条件为主要目标的新建、扩建、改建等建设经济活动。
如:工厂、矿山、铁路、公路、桥梁、港口、机场、农田、水利、商店、住宅、办公用房、学校、医院、市政基础设施、园林绿化、通信等建造性工程。
所谓基建财务,主要是指负责与在建工程相关工作的财务。
它具体包括项目的可行性研究、编制项目概算、工程预决算、从项目建设到项目竣工结束的财务决算全过程。
主要工作包括:(1)管理基建工程款项的拨入,支付和结算;(2)编制基建报表制度;(3)参与基建项目预算,内控,核算,验收,合同签订,决算;(4)制定基建财务制度;(5)监督基建工程合同的执行 ;(6)其他有关基建财务事项。
如:对基建业务中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录,及时掌握工程进度,定期进行财产清查。
公司主要经营业务为项目代建，受南部新城管委会、南部新城集团公司（建设单位）委托实施全过程代建，将基本建设项目代为建设直至交付使用。
根据财政部《基本建设项目建设成本管理规定》（财建【2016】504号规定，代建单位应严格按国家规定的基建支出预算、基建财务会计制度、建设资金账户管理制度等进行管理和单独建账核算，定期向财政部门报送相关材料，并按工程进度、年度计划、年度基建支出预算、施工合同、代建单位负责人签署的拨款申请，请领资金。
目前公司代建的项目有南外学校、夹岗学校、六合潘家花园立交桥改造工程、全民健身中心建设工程等二十几个工程项目。
其中医疗中心项目、纬七路二期建设工程已完成项目竣工财务决算。
结合该项目竣工财务决算工作情况作以下总结:一、做好基建项目的建档工作和基建项目竣工后的清算工作。
1、从项目建议书开始，要做好工程相关文件、证照资料的建档工作，为项目竣工财务决算的编制做好准备工作。
（1）从项目合同做起，对项目的工程文件、资料收集、立卷、归档。
工程决算流程及步骤
一、采取的措施和建议近几年，为加强资产管理，提高会计信息质量，省、市电力企业采取各种措施，加快竣工决算编制。
经过多方努力，目前该公司竣工决算工作已形成良好的常态工作机制。
工程从前期工作、招投标工作、建设阶段、费用结算、竣工决算等各个阶段环环相扣，流程规范、结算顺畅。
工程投产一个，竣工决算完成一个，基建项目闭环管理落到实处。
几年来，该公司基建项目竣工决算完成率100%，项目决算完成时间均符合省公司项目决算的相关要求。
回顾几年来的项目决算工作，一项工作要改变现状、改善管理，除领导高度重视外，以下措施也很重要：1.流程要梳理，制度要先行。
为如期完成竣工决算，国网丽水供电公司在对项目决算流程进行梳理的基础上，结合省公司工程竣工决算管理办法，修订了《国网丽水供电公司竣工决算报告编制管理办法》，办法明确规定相关部门的职责，并对四个关键部门明确了结算期限，制度的建立为竣工决算如期完成提供了有力保障。
2.责任要落实、考核要跟进。
根据项目管理情况和决算管理办法，分别由物资管理部门和项目管理部门负责物资和除物资款以外的其他所有费用的结算工作，财务资产部和审计部负责项目竣工决算的编制和审计工作，并要求归口管理部门在完成最后一笔费用结算时书面通知财务部门，通知注明“已完成归口管理的所有费用的结算工作”。
为保证各部门按规定时限完成各自任务，财务资产部将结算完成情况列入相关部门负责人年度业绩考核，并于每一工程投产后，及时填写、工程结算、决算进度情况表，表上陈列各归口部门完成任务的计划时间、实际时间，各部门任务完成情况及是否发生偏差一目了然，也使考核工作有据可依，有效促进各部门加快结算进程。
3.过程要重视、管理要参与。
为更好地完成项目竣工决算工作，财务人员积极参与基建项目的过程管理，参加基建相关会议，了解工程进度，掌握工程概况；提高职业判断力，根据工程进度，判断工程结算进度；及时知悉工程投产日期，提前收集决算资料、提前介入竣工决算编制工作，从财务角度核对设备物资、工程费用、其他费用的结算情况；发现问题后，及早与业务部门沟通，防止费用结算漏项，提高费用结算及时性、竣工决算的完整性。
甲方工程竣工决算制度
甲方工程竣工决算制度
一、目的和原则
制定本制度旨在规范工程竣工后的决算行为，确保工程款项的正确支付，维护甲乙双方的
合法权益。
在执行工程竣工决算时，应坚持客观公正、依法合规的原则，确保决算结果的
真实性和合法性。
二、组织机构
甲方应成立专门的工程竣工决算小组，由财务部门、工程管理部门和法务部门的相关人员
组成。
该小组负责协调各方面的工作，确保决算工作的顺利进行。
三、决算流程
1. 提交竣工报告
工程完工后，乙方应向甲方提交完整的工程竣工报告，包括工程总结、质量保证书、施工
记录等相关资料。
2. 现场验收
甲方应对工程进行现场验收，检查工程质量是否符合合同要求，是否存在瑕疵或遗留问题。
3. 编制初步决算书
根据工程量清单和合同约定，乙方需编制初步的工程竣工决算书，并提交给甲方审核。
4. 审核与确认
甲方应对初步决算书进行详细审核，对于存在争议的部分，应及时与乙方沟通协商解决。
审核无误后，双方共同签署确认。
5. 财务支付
确认决算书后，甲方按照约定的支付程序和时间节点，完成对乙方的工程款项支付。
四、资料管理
所有与工程竣工决算相关的资料，包括但不限于合同文件、设计图纸、变更单、验收记录、决算书等，都应由甲方妥善保存，以备后续查询和审计使用。
五、争议解决
如在决算过程中出现争议，甲乙双方应首先通过友好协商的方式解决。
协商不成时，可依
法申请仲裁或向法院提起诉讼。
六、附则
本制度自发布之日起生效，由甲方负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
工程竣工财务决算服务方案
工程竣工财务决算服务方案一、服务背景和意义工程竣工财务决算是指工程项目全部工程量结束，验收合格，并达到合同规定的全部要求以后，进行项目决算的过程。
其核心是对项目投资、成本、收入等经济业务进行结算以及财务决算与审计。
由于工程竣工涉及到大量的资金投入，且过程繁杂，需要专业的财务决算服务来进行辅助和监督，以确保决算过程的公正合理，同时为企业提供有力的财务依据和合规管理。
因此，设计一套规范、专业、高效、可行的工程竣工财务决算服务方案对于企业而言至关重要。
二、服务原则1. 客观公正：保持财务决算的客观性和公正性，不偏不倚地对待财务数据，确保其真实性和准确性。
2. 合规合法：严格按照国家法律法规及相关财务制度进行操作，不违反任何规定。
3. 保密保护：严格遵守保密责任，对企业财务数据和敏感信息进行保护，不泄露给任何非相关人员和机构。
4. 专业高效：服务团队需具备专业的财务决算知识和经验，保证服务过程高效顺畅。
三、服务内容1. 财务决算咨询服务：根据企业的实际情况，提供财务决算策划和咨询服务，为企业制定科学合理的财务决算方案。
2. 财务决算审计：对项目决算过程中涉及的资金、成本、收入等进行审计，确保数据真实准确。
3. 决算报告编制：协助企业编制工程项目竣工财务决算报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
4. 决算结果申报：帮助企业在法定期限内完成工程竣工财务决算结果的报送工作，并确保报送内容的真实合规。
5. 审计整改服务：对审计过程中发现的问题进行整改，并提出改进意见，帮助企业完善财务决算制度和内部控制。
6. 财务培训服务：为企业相关人员提供财务决算相关培训，增强企业内部人员的财务管理能力和专业水平。
四、服务流程1. 签订合同：与企业签订工程竣工财务决算服务合同，明确双方的权利和义务，确保服务的合法性和规范性。
2. 数据收集：收集企业工程项目竣工的相关财务数据和资料，包括资金投入、成本支出、收入情况等。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析和整理，查漏补缺，确保数据的完整性和准确性。
项目结算和竣工决算管理办法(试行)
高速公路项目管理公司项目结算和竣工决算管理办法（试行）编制部门：合同部日期：2021年1月目录第一章总则....................................... - 1 - 第二章职责分工................................... - 1 - 第三章结算条件和原则............................. - 3 - 第四章结算过程管理............................... - 4 - 第五章结算争议处理............................... - 7 - 第六章决算编制................................... - 7 - 第七章决算报审及审计 (9)第八章考核及奖惩................................ - 10 - 第九章附则...................................... - 11 -公司项目结算和竣工决算管理办法（试行）第一章总则第一条为规范项目结算和竣工决算管理，根据国家、省行业主管部门相关规定，以及集团经济管理相关制度和《公司项目结算和竣工决算管理办法》，结合项目实际情况，通过合理确定工程造价以达到有效控制工程项目总投资，实现项目预期投资收益，特制定本管理办法。
第二条本办法所称结算，是指本工程竣工（完工或交工）后，项目公司与各承包单位之间的建筑安装工程费、监理费、勘察设计费、第三方检测费等费用的结算，是根据合同条款以及项目实施阶段发生的工程变更、工程索赔及价格调整等实际变动情况，对原合同协议价格进行调整、修正、总结并形成技术经济文件等工作；本办法所指竣工决算，是指按照财政部和国家项目行业主管部门颁布的标准、规范和相关要求，由项目公司组织编制、报审反映项目从项目策划到竣工投产全过程实际造价和投资效果文件等工作。
工程款结算制度
工程款结算制度一、总则为了规范和统一工程款结算工作流程，保证工程资金使用合理、合法，并维护工程施工过程中各方的合法权益，特制定本工程款结算制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有工程项目的款项结算工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、土木工程等各类工程项目。
三、工程款结算流程1、工程进度款结算（1）工程方案确认：工程款结算前，需经过公司相关部门审核确认工程方案，确保方案合理、可行。
（2）施工进度确认：工程施工过程中需定期对施工进度进行确认，确保工程进度款的支付合规。
（3）工程质量验收：在工程竣工前，需进行工程质量验收，确保工程质量符合相关标准。
（4）结算编制：工程款结算编制由相关部门负责，需将工程进度、质量等情况纳入考虑。
（5）结算审核：工程款结算需经公司相关部门审核确认，确保结算金额准确、合理。
（6）结算支付：经过审核确认的工程款结算款项将会进行支付。
2、工程变更款结算（1）工程变更确认：在工程施工过程中，如遇到工程变更情况，需经相关部门确认后方可进行结算。
（2）变更成本确定：工程变更后，需确定变更造成的成本增加或减少。
（3）变更款结算编制：根据变更成本确定，编制变更款结算，确保变更款结算准确。
（4）变更款结算审核：经过审核确认的变更款结算需经公司相关部门确认后，才能进行支付。
四、工程款结算的技术要求1、工程款结算应当与工程进度、质量、施工合同等情况相一致，准确反映工程实际情况。
2、工程款结算应当严格按照公司相关规定和标准进行编制和审核。
3、工程款结算应当符合相关法律法规的规定，实现合法合规。
五、工程款结算的管理细则1、建立工程款结算的档案记录制度，确保结算文件及时完整保存。
2、对于工程款结算中存在的问题和争议，应当及时进行调查和处理，保证各方合法权益。
3、建立健全的制度监督机制，确保工程款结算工作的公正、透明。
4、对于工程款结算过程中的不端行为，应当依法依规予以处理，确保制度执行的严肃性。
【造价咨询项目】工程竣工结算阶段范围、内容、要点、步骤和程序
工程竣工结算阶段范围、内容、要点、步骤和程序(1)协助委托人按照结算编制原则及要求，督促施工单位及时按规定组织编报竣工结算报告。
(2)对施工单位所报竣工结算的全面、合理及规范性提出审核意见。
提供整套结算报告及各项费用汇总表交委托人归档。
(3)竣工结算审核的主要内容①竣工结算是否符合合同的约定，并计算准确；②竣工结算价款的组成依据是否充分、手续是否齐全；③竣工结算资料是否齐全，编制依据是否符合国家的规定；④竣工工程结算范围、内容是否符合施工合同条件要求，工程量的计算是否正确；⑤结算单价是否符合合同规定或招标文件的规定，组价是否合理；相关各项取费是否合理、合规并符合合同约定，取费的计算基数是否正确；注意各项费用的计取和计算误差；⑥变更后的设备、主要材料的价格是否符合核定的价格，未变更的项目是否严格执行合同单价；⑦材料价差和按实结算的费用计算是否正确；⑧核定竣工工程实际造价；⑨编制合同执行情况专题报告，竣工结算审核报告以及与建安工程有关各项费用总表，整理装订成册，交与委托人存档。
(4)竣工结算编制①编制竣工结算计划：结合工程进度计划和工程竣工验收工作，协助委托人编制竣工结算总体安排计划表；②审核竣工结算：依据施工图纸、设计变更洽商、有关索赔文件及工程验收报告，审查承包人的竣工结算文件，对竣工结算文件(包括但不限于工程量、综合单价及所发生的费用项目等)的依据性、完整性、合理性和正确性进行全面审查，编制结算审核报告，如有必要可进行现场踏勘、计量复核；③编制竣工结算报告：协助委托人与承包人进行工程结算的协商或谈判，按照委托人与承包人最终确定的结算总价编制竣工结算报告；④竣工结算支付：协助委托人办理竣工计算、支付等事宜；⑤保修期合同：协助委托人签订保修期合同，提出工程保修期有关缺陷责任的造价评估及意见；⑥竣工结算资料归档：工程竣工结算完成后，协助委托人整理整套合同，编制完整的竣工结算报告及各项费用分析汇总表交委托人审核归档；⑦竣工决算报告：配合项目竣工财务决算审计，协助委托人完成项目竣工决算报告工程造价咨询部分的编制，直至通过整个项目竣工财务决算审计；⑧参加会议：根据委托人要求，组织或参加与本项目投资控制有关的各类会议；⑨其他工作：竣工阶段的其他造价咨询相关工作。
项目竣工财务决算流程
项目竣工财务决算流程英文回答：Project Completion Financial Settlement Process.The project completion financial settlement process involves the following steps:1. Project Completion Report: The project manager prepares a project completion report that details the project's status, including all costs and payments made, as well as any outstanding invoices or deliverables.2. Final Invoice: The contractor submits a final invoice for the remaining balance of the contract price.3. Audit of Invoices: The project manager reviews and audits the final invoice to ensure that it is accurate and complete.4. Payment of Final Invoice: Upon approval of the final invoice, the owner or project manager authorizes payment to the contractor.5. Release of Retention: If any retention funds were held back during the project, they are now released to the contractor.6. Completion of Project Closeout: The project manager closes out the project by filing all necessary paperwork and ensuring that all contractual obligations have been fulfilled.中文回答：项目竣工财务决算流程。
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工程项目竣工结算及决算流程介绍
1 公司工程项目竣工结算流程介绍
1.1建设项目竣工验收合格后，施工单位应在合同约定的期限内完成竣工结算编制工作。
若建设项目属于XXXX财政局竣工结算委托范围，则根据财政局要求申请进行竣工结算；范围以外的建设项目，根据集团内部要求，申请进行竣工结算。
1.2竣工结算送审资料内容应完整准确、图形清晰、字迹工整。
工程结算书需一式三份（一正二副），其他结算送审资料一式一份（正本）。
1.3建设项目竣工结算送审资料包括以下内容：（1）立项批文（2）招、投标文件（3）施工合同（4）开工、竣工验收报告（5）完整、规范的竣工图纸及资料（6）图纸会审、设计交底、设计变更文件（7）工程预算书（8）施工组织设计（9）工程会议纪要及有关工程记录（10）确认的索赔、现场签证事项及价款（11）工程结算书（包括工程量计算书）（12）特殊材料、设备及专业工程价格核定单（13）新增综合单价核定单（14）跟踪审计文件（15）其他涉及结算的文件资料。
1.4建设项目竣工结算送审资料由项目责任部门进行初审，结算送审资料根据初审意见进行修改补充后，项目责任部门在工程结算送审单上签署初审意见并由项目负责人签字。
1.5内审监察部收到经项目责任部门初审过的结算资料后进行复核，对结算资料不完整或不符合要求的，由项目责任部门督促施工单位补充完善。
1.6内审监察部在资料齐全、手续完备的前提下接收建设项目竣工结算资料，施工单位同时签署工程结算承诺书。
1.7内审监察部在正式接收结算资料后，按照接收顺序移交给江北新区财政局审计办或者移交给第三方造价咨询机构进行竣工结算审计。
1.8审计过程中遇有不明确或持有异议的问题，应与项目责任部门联系，会同项目责任部门现场代表、项目责任部门负责人、监理代表、跟踪审计代表、承包人现场代表、设计单位代表等共同到施工现场查勘和取证。
1.9承包人在审计过程中或对初审如有异议，可提供相关依据，内审监察部配合召集结算审计单位相关人员、项目责任部门现场代表、项目责任部门负责人、监理代表、跟踪审计代表、承包人代表、设计单位代表等共同会商，充分听取各方意见，可实事求是的对相关问题达成明确意见，结算审计单位形成签章完整的书面会商纪要，用以共同遵守。
1.10对审核结果达成一致意见后进行最终审定。
承包人代表、咨询单位专业咨询员和项目负责人分别在审定单上签字盖章认可，内审监察部复核并上报，经公司领导审批同意后，办理审定单的用印。
1.11建设项目竣工结算审核定案后，竣工结算资料原件及电子版结算资料及时送交内审监察部存档。
2 公司工程项目财务决算流程介绍
2.1编制项目竣工财务决算前，应当完成各项账务处理及财产物资的盘点核实，做到账账、账证、账实、账表相符。
逐项盘点核实、填列各种材料、设备、工具、器具等清单并妥善保管，应变价处理的库存设备、材料以及应处理的自用固定资产要公开变价处理。
2.2项目竣工财务决算的编制依据主要包括：国家有关法律法规；经批准的立项批文、初步设计；招标文件及招标投标书，施工、代建、勘察设计、监理及设备采购等合同；工程结算资料；有关的会计及财务管理资料；其他有关资料。
2.3项目竣工财务决算的内容主要包括：项目竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书及相关资料。
2.4竣工财务决算说明书主要包括以下内容：
（一）项目概况；
（二）会计账务处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况；
（三）项目建设资金计划及到位情况；
（四）项目建设资金使用、项目结余资金分配情况；
（五）项目概（预）算执行情况及分析，竣工实际完成投资与概算差异及原因分析；
（六）尾工工程情况；
（七）历次审计、检查、审核、稽察意见及整改落实情况；
（八）主要技术经济指标的分析、计算情况；
（九）项目管理经验、主要问题和建议；
（十）预备费动用情况；
（十一）项目建设管理制度执行情况、合同履行情况；
（十二）征地拆迁补偿情况、安置情况；
（十三）需说明的其他事项。
2.5项目竣工决算由XXXX审计工作领导小组办公室进行项目竣工决算审核。