幼儿园经营管理目标责任书(样本)

合集下载

幼儿园管理工作岗位责任书

幼儿园管理工作岗位责任书

幼儿园管理工作岗位责任书一、工作目标根据国家关于幼儿园管理的法律法规和教育政策,维护园内健康有序的工作环境,促进幼儿身心健康和全面发展。

二、职责范围1.负责组织实施幼儿园管理工作,制定、修改、实施幼儿园各项规章制度。

2.负责防范、化解各类突发事件,及时向有关部门和家长报告,并处理相关事宜。

3.管理幼儿园师资队伍,制定教学计划,指导教师开展教育教学活动,提高教学质量。

4.落实幼儿的安全、保健、饮食、卫生等工作,建立保健档案,及时掌握幼儿身体情况。

5.维护幼儿园校园环境和设施设备的管理、运营和维护,做好公共设施的清洁和修缮工作。

6.认真落实家园联系工作,与家长密切配合,听取家长的意见和反馈,建立良好的家园合作关系。

三、工作要求1.热爱幼儿园工作,具备较强的组织和协调能力。

2.具备开拓创新的精神,积极推进幼儿教育教学改革。

3.具备全面系统的教育理论知识和教学实践能力,对幼儿身心发展规律有清晰的认识。

4.具备较强的沟通、协调、解决问题的能力,能妥善处理各种突发事件。

5.具有良好的团队合作意识和服务意识,具备高度责任心和事业心。

四、工作效果1.保证园内管理工作顺利进行,各项工作规章制度得到贯彻执行。

2.营造健康文明、温馨的校园氛围,提高幼儿园办学水平,推进幼儿教育教学质量的提升。

3.维护幼儿校园安全稳定,减少安全事故和风险。

五、工作责任1.工作中出现的问题和意见建议,应通过正常渠道及时反映到有权领导以及工作团队中。

2.对于违反幼儿园规章制度以及导致不良后果的问题,应按照幼儿园相关规定进行处理,保证园内的工作秩序和队伍精神面貌不受影响。

六、附则本岗位责任书的解释权归幼儿园所有。

幼儿园年度经营目标责任书

幼儿园年度经营目标责任书

幼儿园年度经营目标责任书为推进幼儿园经营管理规范化、目标考核具体化,根据幼儿园发展规划,经对年经营情况分析及对年经营预测。

因此,与经营班子达成幼儿园*年度经营目标考核责任条款:一.资金使用及管理权限:幼儿园园长资金管理权限以2000.00元为限,2000.00元以上报集团审批。

二.主体考核指标:(一)经济指标:1.年营业收入考核目标:370万2.净利润目标:90万(二)管理考核目标:1.建立健全幼儿园规章制度。

2.建立健全档案:教师档案、学员档案、学习资料档案。

3.推行幼儿园安全工作责任制:包括安全工作实行班主任负责制;建立班级安全制度;定期对班级设施设备进行安全工作检查;切实做好班级日常活动、饮食、卫生、安全工作,并做好相关登记记录。

4.全年内无人为重大安全责任事故发生。

5.年度内核心人才(主班老师)流失率10%,核心人才培养5人。

6. 在管理授权范围内开展经营工作,单笔开支不超过授权额度。

7. 生源考核指标:(1)学生出勤率:70%(2)学生流失率:不超过10%8. 加强园风园貌的建设,提高品牌知名度。

(三)财务管理考核目标:1.大额票据或长期费用需提供发票(兴趣班机构提成除外)。

2.与各教材供应机构签订合同。

3.兴趣班提成需作市场比价单。

三.经营考核期限:年1月1日至年12月31日四.奖惩考核办法:(一)主要考核对象:园长、副园长、出纳。

(二)考核办法:风险共担、赢利共享的原则。

即参与考核的主要对象每月按工资标准比例留存风险金,用于年末考核结算,具体风险金留存标准为:园长10%、副园长8%、出纳6%。

(三)日常考核:为进行规范化管理,必须严格按照第二项中(二)项第1、2、3、5项建立相关制度并认真贯彻执行。

集团公司实行每季度不定期检查记分综合考核,每差一项扣1分,为贯彻执行行或执行不力每项扣1分,按100元/分标准累计计算,并于当月从被考核对象工资中扣除。

发生人为重大安全事故或卫生事故,幼儿园园长当场免职,并承担由此造成的一切后果。

幼儿园经营管理目标责任书样本

幼儿园经营管理目标责任书样本

****幼儿园(20 -20 年度下学期)经营目标责任书制定:20 年月日经营管理目标责任书一、财务指标(权重80%)1)教学2-6月份收入62.5万元,支出40万元,净利润22.5万元。

二、非财务指标(权重20%)1)安全指标:(权重40%)A.重大意外安全事故为0;B.重大食品安全事故为0;C.重大消防安全事故为0;D.一般性安全事故不超2起;2)团队管理指标(权重30%)A.团队成员团结协调,团队内相互诋毁、公开指责、停课旷工事件为0;B.定期开展民主生活会议,并有会议纪要;C.落实员工培训制度,学期内召开2次以上员工恳谈会,并有会议纪要;D.建立健全团队建设,合理储备可持续发展的合适人才;3)持续发展指标(权重30%)A.根据园所要求,制定合理的管理计划(教学、后勤),把关财务预算,并切实执行;B.将经营目标进行细化,可按照“逐级签订,层层落实”的原则,建立责任体系,并切实执行考核;C.执行园所长期发展规划,明确当前发展目标,并切实推进;三、管理与考核1)按预算实行月度统计,学期结算,年终考核的管理模式;2)等级划分:优秀:KPI > 95%一般:80% <KPI <95%差:KPI < 80%四、奖励与处罚1)等级内进行的奖励A、优秀:2倍的全额工资奖励;B、一般:1倍的全额工资奖励;C、差:无奖励;2)等级外进行的奖励A、园所的财务经营目标达成后,根据园所的经营业绩情况,1)超出的净利润在5万以内的,超出的净利润的50%分配给经营目标责任人的团队;2)超出的净利润大于5万的,超出的净利润的60%分配给经营目标责任人的团队;由经营目标责任人自由分配;B、园所的财务经营目标未达成,根据园所的经营业绩情况,可酌情对经营目标责任书的签订者给予一定的奖励或不给予奖励;C、对全年度工作业绩较差者,考虑降级或辞退处分。

幼儿园园长目标责任书模版

幼儿园园长目标责任书模版

幼儿园园长目标责任书模版1. 引言作为一名幼儿园园长,我深知自己的责任重大,要对幼儿园的运营管理、教育教学质量和学生的健康成长负责。

因此,我将制定并承担以下的目标和责任,努力为园所做出贡献。

2. 教育教学目标2.1 提高教育质量将教育目标明确传达给全体教职工,制定合理的教学计划并监督实施,确保每位学生都能得到充分的关爱和教育。

同时,不断完善教育教学方法,提高教师的专业素质,促进学生的全面发展。

2.2 建立和完善评估制度建立科学完善的评估制度,对教师的教学水平进行有效监控和评估,及时发现问题并进行针对性的培训和提高。

同时,对学生进行综合评估,了解他们的学习能力和潜力,并提供相应的个别辅导和帮助。

3. 运营管理目标3.1 财务管理目标制定合理的财务预算,并监督资金的使用状况,确保幼儿园的经济稳定和可持续发展。

同时,与家长建立良好的沟通渠道,及时反馈收支情况,提供透明的财务报告。

3.2 师资队伍建设目标通过培训、选拔和提升,不断提高教师的专业素质和能力,建立一支高效、专业的师资队伍。

同时,为教师提供良好的工作环境和发展机会,激发他们的工作热情和创造力。

3.3 家校合作目标加强与家长之间的沟通与合作,建立和完善家长委员会制度,促进家校共同育人。

定期开展家长会议,向家长传达园所的教育理念和教育计划,征求家长的意见和建议,增强家校合作的力量。

4. 学生健康成长目标4.1 健康饮食目标确保学生的饮食安全和健康,制定合理的膳食安排和营养标准,提供丰富多样的饮食选择。

定期组织健康教育活动,加强学生的营养知识和饮食习惯培养。

4.2 健康安全目标加强对学生安全的管控和管理,制定应急预案和安全教育计划,增强学生自我保护意识和能力。

定期进行安全演习和事故应急演练,确保学生的安全。

4.3 心理健康目标加强对学生心理健康的关注,建立心理健康档案,及时发现和解决学生的心理问题。

组织心理健康教育活动,促进学生的情商和自我管理能力的发展。

幼儿园园长目标责任书范本(三篇)

幼儿园园长目标责任书范本(三篇)

幼儿园园长目标责任书范本目标责任书: 幼儿园园长尊敬的各位家长、教职员工:我担任幼儿园园长这一重要职务,深感责任重大,同时也感到信任和压力。

我将以全身心的投入,努力实现以下目标,为幼儿园的发展和孩子们的成长贡献自己的力量。

一、提升幼儿园教育质量幼儿园是孩子们人生的起点,为了让每个孩子都能在这个关键的成长阶段得到最好的教育,我将致力于提升幼儿园的教育质量。

1.建立健全教育教学体系在幼儿园教育内容的设计和实施上,我们将注重培养学生的综合素质和创新能力。

同时,我们将建立健全的评价体系,定期评估幼儿园的教学效果,确保教育质量的提升。

2.加强教师队伍建设教师是教育事业的中坚力量,我将注重培养和激励教师的专业素养和教育热情。

通过开展教师培训和交流活动,提升他们的教育教学水平,使他们承担更多的责任和使命。

3.创建优良的教育环境优质的教育环境是幼儿园教育成功的重要保障。

我将注重打造安全、可持续发展的教育环境,为孩子们提供学习和成长的最佳条件,营造和谐、积极的学习氛围。

二、加强家校合作家庭和学校是孩子们成长过程中最重要的两个环境,家校合作是孩子们全面发展的关键因素之一。

为了促进家庭和学校之间的良好合作,我将采取以下措施:1.定期召开家长会定期召开家长会,向家长传达幼儿园教育的理念和方针,与家长进行互动交流,共同关注孩子的学习和成长。

通过家长会,增进学校和家庭之间的相互理解和信任。

2.建立家长微信群建立家长微信群,方便家长之间的交流和信息共享。

通过微信群,我将及时向家长发布学校的相关通知和活动安排,增进家校之间的联系和沟通。

3.开展家访活动定期开展家访活动,了解孩子在家庭环境中的表现和需求。

通过家访,我将与家长建立密切的联系,共同探讨孩子的教育问题,共同努力为孩子提供更好的成长环境。

三、提高幼儿园的品牌形象幼儿园的品牌形象关系到幼儿园的发展和声誉。

我将致力于提高幼儿园的品牌形象,为幼儿园赢得更多的认可和支持。

1.加强宣传推广通过多种渠道,如校园宣传、互联网推广等,积极宣传幼儿园的优势和特色,吸引更多的家长关注和选择。

幼儿园管理人员责任书

幼儿园管理人员责任书

幼儿园管理人员责任书一、总则1. 本责任书旨在明确幼儿园管理人员的职责、权利和义务,确保幼儿园各项工作的顺利进行。

2. 管理人员应遵守国家法律法规,尊重幼儿权益,维护幼儿园声誉。

二、管理人员职责1. 负责幼儿园的日常管理工作,确保幼儿园安全、卫生、教育质量。

2. 制定和执行幼儿园年度工作计划和预算。

3. 监督和指导教师和其他工作人员的工作,提升团队整体素质。

三、安全管理1. 确保幼儿园环境安全,定期检查设施设备,消除安全隐患。

2. 制定应急预案,组织安全教育和演练。

四、教育质量1. 确保教育活动符合国家教育方针和政策。

2. 定期组织教师培训,提升教育教学水平。

五、财务管理1. 合理使用幼儿园经费,确保资金的合法、合规使用。

2. 定期向园方和相关部门报告财务状况。

六、家长沟通1. 建立有效的家长沟通机制,及时反馈幼儿在园情况。

2. 积极听取家长意见,不断改进幼儿园工作。

七、人员管理1. 负责幼儿园教职工的招聘、培训、考核和解聘。

2. 维护教职工的合法权益,营造良好的工作氛围。

八、法律责任1. 管理人员应对其管理行为承担相应的法律责任。

2. 如因管理不善导致幼儿园或幼儿权益受损,管理人员应承担相应责任。

九、附则1. 本责任书一式两份,幼儿园和管理人员各执一份。

2. 本责任书自签订之日起生效,有效期为一年。

幼儿园(盖章):____________管理人员签字:____________签订日期:____年____月____日注:本责任书仅供参考,具体内容应根据实际情况和法律法规进行调整。

幼儿园经营责任制度范本

幼儿园经营责任制度范本

一、总则为规范幼儿园经营管理,提高幼儿园教育教学质量,保障幼儿身心健康,维护幼儿园合法权益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于幼儿园全体教职工、幼儿家长及幼儿园各部门。

三、责任制度内容1. 教育教学责任(1)园长负责全面领导幼儿园的教育教学工作,确保教育教学质量。

(2)教师应遵守国家教育法律法规,认真备课、上课,关心、爱护幼儿,尊重幼儿个体差异,因材施教。

(3)保育员应协助教师完成教育教学任务,负责幼儿生活管理,确保幼儿生活、学习环境的整洁、安全。

(4)教研组负责组织开展教育教学研究活动,提高教师教育教学水平。

2. 安全管理责任(1)园长负责幼儿园安全管理工作,确保幼儿安全。

(2)保安人员负责幼儿园门卫、巡逻、消防等工作,确保幼儿园安全。

(3)教师、保育员应加强对幼儿的安全教育,防止幼儿发生意外伤害。

(4)食堂工作人员应确保食品卫生,防止食物中毒。

3. 财务管理责任(1)园长负责幼儿园财务管理工作,确保财务安全。

(2)财务人员应严格按照国家财务制度进行财务核算,做到账目清晰、准确。

(3)采购人员应严格按照采购计划进行采购,确保物资质量。

(4)食堂管理人员应合理控制成本,确保幼儿园财务状况良好。

4. 设备设施管理责任(1)园长负责幼儿园设备设施管理工作,确保设备设施正常运行。

(2)后勤人员负责设备设施的日常维护和保养,确保设备设施安全、可靠。

(3)教师、保育员应合理使用设备设施,防止设备设施损坏。

5. 环境卫生责任(1)园长负责幼儿园环境卫生管理工作,确保幼儿园环境整洁、美观。

(2)后勤人员负责幼儿园环境卫生的日常维护,确保垃圾日产日清。

(3)教师、保育员应教育幼儿养成良好的卫生习惯,共同维护幼儿园环境卫生。

四、责任追究1. 对违反本制度的行为,园长有权予以批评、警告、记过、降职等处分。

2. 对造成严重后果的,依法追究相关责任人的法律责任。

五、附则1. 本制度由幼儿园制定,经园务会议讨论通过后实施。

幼儿园目标责任书15篇

幼儿园目标责任书15篇

幼儿园目标责任书15篇幼儿园目标责任书1为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化,建立科学的量化考评管理办法,努力办好人民满意的教育,进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力,结合我镇教育实际,制定本责任书如下:一、责任范围各幼儿园长二、责任目标(一)校务管理1、结合本幼儿园实际,制定发展规划,发展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。

2、幼儿园各项管理制度健全,运作规范,各类档案资料收集及时、齐全。

3、实施园长负责制,党政工密切配合,做好本校师资队伍管理工作,制定有教职工管理制度和奖惩办法。

4、做好本单位信访稳定工作,协助中心校做好信访人的思想工作,积极调处矛盾纠纷,实现大局和谐稳定。

做到及时汇报,上情下达。

5、重视党风廉政工作和师德教育,责任明确,制度健全。

(二)德育管理6、落实幼儿规范教育,心理健康教育,重视培养幼儿良好的习惯。

7、结合重大活动和课堂教学,注重德育教育;8、组织开展各类主题性的幼儿社会实践活动;团队工作制度健全,运作规范。

9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力,有组织形式并运作正常。

(三)教学管理10、执行学前教育规定的课时计划,开齐、开足课程、课时。

11、不搞幼儿教育小学化。

12、管理制度健全,图书室资源的管理和使用按制度正常运作,教学设备,使用率高。

13、注重幼儿全面发展,认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。

(四)队伍管理14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。

领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主,有凝聚力。

15、幼儿园内部人事管理制度健全,全员岗位职责明确。

16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确,尽职尽责,做好本职工作。

17、有校本培训计划。

对新、老教师开展多种形式的专业培训。

(六)后勤管理18、建立健全幼儿园财务管理制度,收费行为规范,无乱收费现象。

19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度,措施落实到位。

幼儿园园长目标责任书范文

幼儿园园长目标责任书范文

幼儿园园长目标责任书范文尊敬的家长:大家好!作为幼儿园园长,我深知自己肩上的责任重大。

为了确保幼儿园的正常运营和幼儿的全面发展,我将以高度负责的态度,制订并履行下列目标责任。

一、促进幼儿园的良好运营1. 保证幼儿园的日常运营安全和稳定。

加强对幼儿园的各项工作的管理和指导,确保保教质量和教育目标的实现。

2. 建立和健全幼儿园的管理制度。

制定幼儿园管理制度和规范操作流程,确保各项工作的有序进行。

3. 加强园务会议和家长会议的组织和管理。

定期召开园务会议和家长会议,听取幼儿教育和管理方面的意见和建议,及时解决各类问题。

4. 不断提升幼儿园的硬件设施和教材资源。

确保幼儿园的场地、设施、教具等资源的完善,为幼儿提供一个良好的教学环境。

二、促进幼儿的全面发展1. 研究制定幼儿教育发展计划。

针对不同年龄段幼儿的特点和需求,制定科学有效的教育发展计划,帮助幼儿全面发展。

2. 加强对幼儿的个别辅导和关爱。

通过观察和记录幼儿的行为和表现,及时发现并解决幼儿的问题,关注幼儿的个体需求。

3. 注重幼儿的身心健康发展。

通过开展各类体育运动、音乐舞蹈、手工制作等活动,培养幼儿的体质和动手能力。

4. 培养幼儿的良好行为习惯和社交能力。

通过开展各种社交活动和游戏,引导幼儿学会与他人合作、分享和尊重他人。

三、提高师资队伍的素质和教育水平1. 建立健全教师培训机制。

定期组织教师培训和交流活动,提高教师的教育水平和职业素质。

2. 加强对教师的业务指导和评估。

对教师的教育教学活动进行指导和评估,确保教师的专业性和教学质量。

3. 鼓励教师参与专业学术活动。

鼓励教师参加学术研讨会、教研活动等,提高自身的专业水平和教育教学能力。

4. 加强对幼儿园教师队伍的建设。

通过招聘、选拔和培养优秀的教师,确保幼儿园的教学质量和教育目标的实现。

四、积极与家长合作,搭建良好的沟通平台1. 加强家校合作,共同促进幼儿的发展。

与家长建立良好的沟通和信任关系,共同关心和照顾幼儿的成长。

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书一、目标概述本幼儿园目标责任书旨在明确幼儿园的发展目标,并规定相应的责任和任务,以确保幼儿园的高质量教育和管理。

本文将详细描述幼儿园的目标、责任和任务,并提供相应的数据支持,以确保回复内容的准确性和详细性。

二、目标设定1. 提供优质的教育本幼儿园的首要目标是提供优质的教育,为幼儿的全面发展提供良好的环境和教育资源。

我们将确保每个孩子都能获得适当的教育和关怀,促进他们的身心健康发展。

2. 培养幼儿的社交能力我们将致力于培养幼儿的社交能力,帮助他们建立良好的人际关系,并学会合作与分享。

通过开展各种团体活动和游戏,我们将鼓励幼儿与他人互动,培养他们的沟通和合作能力。

3. 促进幼儿的认知发展我们将提供丰富多样的学习体验,帮助幼儿发展他们的认知能力。

通过启发式教学和探索性学习,我们将激发幼儿的好奇心和求知欲,培养他们的观察、思考和解决问题的能力。

4. 培养幼儿的创造力我们将注重培养幼儿的创造力和想象力,通过艺术、音乐、手工等活动,激发幼儿的艺术天赋和创造潜能。

我们将提供良好的创造性环境,鼓励幼儿表达自己的想法和感受。

三、责任和任务1. 教育质量的保障我们将确保教育质量的持续提升,制定并贯彻科学的教育教学方案。

我们将提供培训和支持,以提高教师的专业水平,并定期评估教师的工作表现。

我们将建立有效的监督机制,确保教师的教学质量和课程内容的合理性。

2. 安全环境的维护我们将确保幼儿园的安全环境,制定并执行安全管理制度。

我们将定期进行安全检查,确保教室、操场和游戏设施的安全性。

我们将培养幼儿的安全意识,教育他们如何预防事故和保护自己。

3. 家校合作的促进我们将积极推动家校合作,建立良好的家长沟通渠道。

我们将定期组织家长会议和亲子活动,与家长分享幼儿的学习情况和成就。

我们将鼓励家长参与幼儿园的活动,共同关心和教育孩子。

4. 资源的合理利用我们将合理利用幼儿园的资源,确保资源的充分利用和合理分配。

我们将制定资源管理计划,定期评估资源的使用情况,并根据需要进行调整。

2024年幼儿园园长目标责任书范文(三篇)

2024年幼儿园园长目标责任书范文(三篇)

2024年幼儿园园长目标责任书范文幼儿园实行园长负责制,园长全面主持幼儿园工作,其主要职责如下:1、认真贯彻、执行党和国家有关幼儿园教育的方针,政策以及教育法规、法律、和上级主管部门的规定,坚持正确的办园方向,努力完成幼儿园保教两大任务。

2、根据党和国家的有关方针、政策、法规,结合本园实际,制订本园发展规划和近期的工作目标并组织实施。

3、加强自身班子和教师队伍建设。

并为他们的学习进修创造必要的条件。

以民主管理的方法,充分发挥教职工的积极性主动性。

4、领导和组织行政工作,负责建立并组织执行幼儿园各项规章制度,实行科学管理。

5、负责聘任、调配工作人员。

全面协调人与人之间的关系,做到知人善任,使每个人有用武之地。

6、根据幼儿园发展的需要,指导财务人员做好年度经费预决算工作,把好经费计划使用关幼儿园园长岗位职责(___篇)幼儿园园长岗位职责(___篇)。

7、定期召开幼儿家长会。

向家长报告幼儿园工作计划及幼儿在园生活、健康学习情况,宣传学前教育意义,教育任务、内容方法,促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。

8、负责搞好招生、编班;园长室文书档案资料积累等行政事务工作。

2024年幼儿园园长目标责任书范文(二)亲爱的家长们,尊敬的教师们:2024年,作为幼儿园园长,我非常荣幸能够和您们一起迎接新的挑战和机遇。

在新的一年里,我将带领全园教职员工,致力于提供最优质的教育环境和教育质量,为孩子们的成长和发展奠定坚实的基础。

在本文中,我将向大家介绍我作为园长的目标和责任。

1. 提供安全健康的教育环境孩子们的安全和健康是我们的首要责任。

在新的一年里,我将确保整个园区的安全设施和设备的维护和更新。

我将继续加强对园区的安全巡查和防范工作,确保孩子们在安全、卫生的环境中进行学习和游戏。

我将加强食品安全管理,确保食品的质量和卫生。

我也将提供孩子们需要的全面健康服务,包括定期体检和心理咨询等。

2. 优化教育管理体制作为园长,我将致力于优化幼儿园的教育管理体制。

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书一、前言本目标责任书旨在明确幼儿园与园长、教师及其他工作人员之间的责任与目标,确保幼儿园教育质量的持续提升和园所管理的有效性。

二、目标设定1. 教育目标:确保每位幼儿在身心健康、社会交往、学习习惯等方面得到全面发展。

2. 安全目标:实现幼儿园全年无重大安全事故。

3. 管理目标:完善幼儿园管理制度,提高管理效率和透明度。

4. 服务目标:提升家长满意度,建立良好的家园合作关系。

三、责任划分1. 园长责任:- 制定幼儿园年度工作计划和目标。

- 监督幼儿园日常运营和管理。

- 确保教育质量和安全标准的执行。

- 定期组织教师培训和专业发展。

2. 教师责任:- 根据教育计划,实施教学活动。

- 关注幼儿个体差异,提供适宜的指导和支持。

- 维护课堂纪律,营造良好的学习环境。

- 参与家园沟通,反馈幼儿发展情况。

3. 后勤及行政人员责任:- 确保幼儿园设施设备的安全和维护。

- 管理幼儿园日常行政事务。

- 协助园长和教师完成相关任务。

四、考核与激励1. 定期对幼儿园各项工作进行考核,包括教育质量、安全管理、家长满意度等。

2. 根据考核结果,对表现优秀的个人或团队给予表彰和奖励。

3. 对未达标的个人或团队进行指导和帮助,必要时进行责任追究。

五、监督与执行1. 园长负责监督目标责任书的执行情况,并定期向教育主管部门报告。

2. 所有工作人员应严格遵守目标责任书规定,共同为实现幼儿园目标而努力。

六、附则1. 本目标责任书自签订之日起生效,有效期为一年。

2. 本责任书的解释权归幼儿园所有。

七、签字盖章幼儿园代表(签字):____________________园长(签字):__________________________签订日期:____年____月____日请注意,这只是一个模板,具体内容需要根据幼儿园的实际情况进行调整和完善。

幼儿园主管责任目标书

幼儿园主管责任目标书

幼儿园主管责任目标书背景概述幼儿园主管在幼儿园管理中扮演着重要的角色。

他们需要确保幼儿园的运行顺利,并为幼儿提供安全、健康、有教育意义的环境。

本目标书旨在明确幼儿园主管的责任和目标,以便提供清晰的工作指导。

目标一:确保幼儿的安全与健康幼儿园主管的首要责任是确保幼儿的安全与健康。

他们应采取以下措施达到这一目标:- 确保幼儿园环境的安全性和卫生状况,包括定期检查和维护设施设备,防止可能的安全隐患;- 建立并贯彻紧急情况应对方案,以便在发生危机时能够迅速、有效地保护和疏散幼儿;- 确保幼儿的饮食安全,监督食品供应商的合规性,牢固掌握食品安全知识,提供均衡的膳食;- 严格执行卫生标准,保持幼儿园的清洁和卫生,定期消毒,预防传染病的发生。

目标二:提供优质的教育环境除了安全和健康,幼儿园主管还应着重提供优质的教育环境。

他们应采取以下措施达到这一目标:- 建立并执行教学计划,确保园内教学活动的高质量与有效性;- 确保拥有足够的教学资源,包括教材、玩具和其他教育设备;- 鼓励教师创新和专业发展,提供相应的培训和支持;- 与家长保持良好的沟通与合作,了解幼儿的需求和家庭背景,以提供个性化的教育方案。

目标三:管理与团队合作幼儿园主管还需要具备良好的管理和团队合作能力。

他们应采取以下措施达到这一目标:- 建立并维护良好的团队合作关系,鼓励员工的相互支持和协作;- 分配工作任务和资源,确保工作的有序进行;- 监督和评估员工的工作表现,提供必要的反馈和指导;- 处理园内的纠纷和问题,维护园内秩序和和谐氛围。

总结幼儿园主管的责任是确保幼儿园的安全、健康和教育质量。

通过确保幼儿的安全与健康、提供优质的教育环境,以及良好的管理与团队合作,幼儿园主管能够有效地履行自己的责任,为幼儿的成长和发展创造良好的条件。

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书为了加强幼儿园管理,规范办园行为,提高保育教育质量,保障幼儿身心健康和安全,促进幼儿全面发展,根据国家有关法律法规和教育行政部门的规定,结合本园实际情况,特制定本目标责任书。

一、办园宗旨与目标1、办园宗旨以“关爱幼儿,尊重个性,培养兴趣,启迪智慧”为办园宗旨,致力于为幼儿提供优质的学前教育服务,让每个幼儿在温馨、快乐、和谐的环境中健康成长。

2、办园目标(1)近期目标(1-2 年)完善幼儿园基础设施建设,优化教育教学环境;加强师资队伍建设,提高教师专业素养;建立健全各项规章制度,规范幼儿园管理;提高保教质量,确保幼儿身心健康发展。

(2)中期目标(3-5 年)形成具有本园特色的教育教学模式和课程体系;提升幼儿园的社会声誉和影响力,成为区域内有一定知名度的优质幼儿园;加强家园合作,提高家长满意度。

(3)长期目标(5 年以上)打造成为一所具有示范引领作用的现代化幼儿园,为推动学前教育事业的发展做出贡献。

二、教育教学管理1、课程设置(1)遵循幼儿身心发展规律和学习特点,设置科学合理的课程体系,包括语言、艺术、科学、健康、社会等领域。

(2)注重培养幼儿的综合素质和创新能力,开设丰富多样的兴趣活动和实践课程。

2、教学方法(1)采用游戏化、情境化、体验式等教学方法,激发幼儿的学习兴趣和主动性。

(2)关注个体差异,因材施教,满足不同幼儿的学习需求。

3、教学评价(1)建立科学的教学评价体系,定期对教学效果进行评估和反馈。

(2)注重过程性评价,关注幼儿的学习过程和发展进步。

4、教研活动(1)定期组织教师开展教研活动,研究教育教学中的问题和解决方案。

(2)鼓励教师积极参与课题研究和论文撰写,提高教育教学研究能力。

三、师资队伍建设1、师德师风(1)加强教师师德师风教育,培养教师敬业爱岗、关爱幼儿、为人师表的良好职业道德。

(2)严禁教师体罚或变相体罚幼儿,杜绝收受家长礼品和红包等违规行为。

2、专业培训(1)制定教师培训计划,定期组织教师参加业务培训和进修学习,提高教师的专业水平和教育教学能力。

海州区幼儿园规范管理工作目标责任书

海州区幼儿园规范管理工作目标责任书

海州区幼儿园规范管理工作目标责任书海州区幼儿园规范管理工作目标责任书一、目标通过规范管理,提升海州区幼儿园的教育教学水平,为幼儿全面发展提供优质服务。

二、责任单位海州区教育局、海州区幼儿园三、具体目标1.加强教师素质培养,提高教学水平。

要求每个幼儿园至少安排一名中高级幼儿教师参加区教育局组织的教师培训,每学期至少开展一次教学案例研讨,以提高教学效果。

2.规划课程体系,科学制定教育教学计划。

要求每个幼儿园每学期必须制定教育教学计划,并向海州区教育局备案。

计划应包括课程体系规划、教材选用、教育教学方法、教师任务分配等方面内容。

3.树立家长信任,加强家园合作。

要求每个幼儿园必须每学期向家长宣传幼儿园的教学理念、师资力量、课程设置等方面的内容,并定期组织家长参观和互动活动,以提高家长对幼儿园的信任度和幼儿家庭教育质量。

4.加强幼儿保育工作,确保幼儿安全、健康成长。

要求每个幼儿园必须制定幼儿保育规章制度,并严格执行。

加强食品卫生管理,确保食品安全;加强环境卫生管理,提升幼儿园卫生水平;加强幼儿体育锻炼,促进幼儿身体健康发展。

5.加强幼儿园管理工作,确保教学秩序。

要求每个幼儿园必须定期举行教学检查、安全检查等,确保教学秩序和安全。

加强幼儿园的内部管理,完善幼儿园的组织架构,提升管理效率。

四、成果考核1.每学期海州区教育局将会对每个幼儿园的规范管理工作进行考核,考核结果将会列入幼儿园的档案。

2.每学期根据每个幼儿园的规范管理工作情况进行考核,优秀单位将会获得奖励,差异单位将会被责令整改。

以上是海州区幼儿园规范管理工作目标责任书的具体内容,希望每个幼儿园能够认真执行,并借此提升托幼服务水平,为幼儿的健康成长提供更好的服务。

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书一、背景介绍幼儿园目标责任书是为了明确幼儿园的发展目标和责任分工,提高教育质量和服务水平而制定的一份文件。

本文将详细介绍幼儿园目标责任书的标准格式,包括目标设定、责任分工、执行措施和考核评估等内容。

二、目标设定1. 教育目标:我们的教育目标是培养幼儿的综合素质,包括智力、情感、社交、语言、运动等方面的发展,为幼儿的全面成长奠定基础。

2. 教学目标:我们的教学目标是根据幼儿的年龄特点和个体差异,制定个性化的教学计划,促进幼儿的认知、语言、动手能力等方面的提高。

3. 管理目标:我们的管理目标是确保幼儿园的日常运行有序、安全,提供良好的教育环境和服务,满足家长和社会的需求。

三、责任分工1. 幼儿园园长:a. 负责制定和实施幼儿园的发展规划和目标,并监督执行情况。

b. 负责组织幼儿园的各项工作,包括教育教学、管理、招生等,并确保各项工作的顺利进行。

c. 负责与家长和社会各界的沟通和合作,建立良好的幼儿园形象。

2. 教职工:a. 负责根据教育目标和教学计划,开展具有针对性和个性化的教学工作。

b. 负责对幼儿进行观察和评估,及时发现幼儿的问题并采取相应的教育措施。

c. 负责与家长进行有效的沟通,共同关注幼儿的成长和发展。

3. 家长:a. 积极参预幼儿园的教育活动,与教职工共同关注幼儿的成长和发展。

b. 提供家庭教育的支持和配合,与幼儿园形成良好的家校合作关系。

c. 及时反馈幼儿在幼儿园的表现和问题,与教职工共同解决。

四、执行措施1. 制定详细的教育教学计划,确保教学内容的科学性和可操作性。

2. 提供良好的教育环境,包括教室、活动室、游戏区等,满足幼儿的学习和发展需求。

3. 加强教职工的培训和专业发展,提高教育教学水平和服务质量。

4. 定期组织家长会和家长培训,加强与家长的沟通和合作。

5. 建立健全的管理制度和规范,确保幼儿园的日常运行有序、安全。

五、考核评估1. 幼儿园园长负责对幼儿园的目标完成情况进行定期评估和总结,并向上级主管部门报告。

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书一、背景介绍幼儿园目标责任书是为了明确幼儿园的发展目标和责任,并规范幼儿园工作的重点和方向。

本文旨在详细描述幼儿园目标责任书的标准格式,并提供一个范例,以便幼儿园能够准确满足任务要求。

二、目标责任书的标准格式1. 标题:目标责任书2. 日期:填写目标责任书的日期3. 责任人:填写责任人的姓名和职务4. 责任部门:填写责任部门的名称5. 目标描述:明确幼儿园的发展目标和重点工作内容6. 目标要求:明确实现目标所需的具体要求和指标7. 责任分工:明确责任人和责任部门在实现目标过程中的具体分工和职责8. 考核评估:明确目标的考核评估机制和周期9. 目标达成时间:确定目标的达成时间节点三、范例:幼儿园目标责任书标题:幼儿园目标责任书日期:2022年1月1日责任人:张三(幼儿园园长)责任部门:幼儿园行政部门目标描述:1. 提高幼儿园的教育质量,为幼儿提供优质的教育环境和服务。

2. 加强教职员工的培训和专业发展,提升教师的教育教学水平。

3. 增加家长对幼儿园的满意度,促进家园合作,共同关注幼儿的成长。

目标要求:1. 提高幼儿园的教育质量,使幼儿的综合能力得到全面发展。

2. 每年至少举办一次教职员工培训活动,提升教师的专业素养和教学水平。

3. 通过家长满意度调查,将家长满意度提升至90%以上。

责任分工:1. 张三负责制定教育质量提升计划,组织实施并监督落实。

2. 幼儿园行政部门负责组织教职员工培训活动,并进行培训效果评估。

3. 家长委员会负责组织家长满意度调查,并提供改进意见和建议。

考核评估:1. 每学期对幼儿园的教育质量进行评估,评估结果作为考核指标。

2. 每年对教职员工的培训效果进行评估,评估结果作为考核指标。

3. 每年进行一次家长满意度调查,调查结果作为考核指标。

目标达成时间:1. 教育质量提升目标:2022年底前达成。

2. 教职员工培训目标:每年定期进行,2022年内至少一次。

3. 家长满意度提升目标:2022年底前达到90%以上。

园长经营目标责任书

园长经营目标责任书

园长经营目标责任书 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
年度园长经营目标责任书幼儿园名称:
园长姓名:
考核周期:年月日 ~ 年月日
二、管理目标
三、安全目标
1、出现一级重大安全事故(导致幼儿、死亡、残疾、走失的),年终奖为0;
2、出现一次二级安全事故(导致幼儿、住院手术治疗的),年终奖扣减20%,以此累积;
3、出现一次三级安全事故(导致幼儿、治疗费用超过1000元的),年终奖扣减10%,以此累积。

四、考核奖惩兑现
1、考核奖金核算办法
(1)园长年终奖金包括2个部分:标准奖金、超额提成
(2)园长奖金基数标准=奖金标准*经营得分/100
(3)幼儿园实际盈利超过目标时,给予超额提升,超额提成=(实际盈利-盈利目标值)*20% (4)园长实际奖金=(标准奖金+超额提成)*(1—安全目标未达成应扣减比例)
2、考核奖金发放方式
每年1月份核算上年度奖金,春节前发放。

如园长中途离职,本奖金不予发放。

五、其他
1、本责任书解释权归属公司园务部。

2、本责任执行过程中,如一方提出修改意见,经双方沟通一致后,方可变更。

变更内容作为本责任书附件,具有同等法律效力。

3、本责任书自双方签订之日起生效。

4、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章):乙方(签字):签署日期:签署日期:。

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书

幼儿园目标责任书一、背景介绍幼儿园目标责任书是为了明确幼儿园的发展目标,明确责任分工,确保幼儿园工作的顺利进行而制定的。

本目标责任书旨在规范幼儿园的管理,提高教育教学质量,促进幼儿的全面发展。

二、目标设定1. 教育目标本幼儿园致力于为幼儿提供优质的教育服务,培养幼儿的综合素质和能力,使其具备健康、积极、自信、合作的品格。

- 通过丰富多样的活动,培养幼儿的动手能力、观察力和创造力。

- 培养幼儿的社交能力和合作意识,培养他们独立自主的能力。

- 培养幼儿的语言表达能力,提高他们的听说读写能力。

- 培养幼儿的审美意识和艺术修养,培养他们的音乐、美术、舞蹈等艺术兴趣和能力。

2. 教学目标- 制定科学合理的教学计划,确保每个学期的教学目标能够得到有效的实施。

- 制定适应幼儿发展特点的教学方法,注重培养幼儿的观察力、思维能力和创造力。

- 通过多样化的教学活动,激发幼儿的学习兴趣,提高他们的学习主动性。

- 注重幼儿的个性发展,因材施教,培养每个幼儿的特长和潜能。

3. 安全目标- 制定健全的安全管理制度,确保幼儿园内外环境的安全。

- 加强对幼儿的安全教育,提高幼儿的安全意识和自我保护能力。

- 定期进行安全演练,提高教职工的应急处理能力,确保幼儿的安全。

4. 师资目标- 提高教师的专业素养,不断更新教育教学理念和方法。

- 加强教师的培训和学习,提高他们的教育教学能力和管理水平。

- 建立健全的教师评价机制,激励教师积极进取,不断提升自身能力。

三、责任分工1. 幼儿园管理层- 负责制定和实施幼儿园的发展目标和工作计划。

- 负责组织和协调各项工作,确保目标的顺利实现。

- 指导和监督教师的教育教学工作,提供必要的支持和帮助。

2. 教师团队- 负责制定和实施教学计划,确保教学目标的达成。

- 负责组织和开展各类教学活动,提高幼儿的学习兴趣和能力。

- 关注幼儿的个体差异,因材施教,促进每个幼儿的全面发展。

3. 家长委员会- 积极参与幼儿园的管理和决策,提供意见和建议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

****幼儿园(202 -202 年度学期)







制定:202 年月日
经营管理目标责任书
一、财务指标(权重80%)
1)教学2-6月份收入62.5万元,支出40万元,净利润22.5万元。

二、非财务指标(权重20%)
1)安全指标:(权重40%)
A.重大意外安全事故为0;
B.重大食品安全事故为0;
C.重大消防安全事故为0;
D.一般性安全事故不超2起;
2)团队管理指标(权重30%)
A.团队成员团结协调,团队内相互诋毁、公开指责、停课旷工事件为0;
B.定期开展民主生活会议,并有会议纪要;
C.落实员工培训制度,学期内召开2次以上员工恳谈会,并有会议纪要;
D.建立健全团队建设,合理储备可持续发展的合适人才;
3)持续发展指标(权重30%)
A.根据园所要求,制定合理的管理计划(教学、后勤),把关财务预算,并切实
执行;
B.将经营目标进行细化,可按照“逐级签订,层层落实”的原则,建立责任体
系,并切实执行考核;
C.执行园所长期发展规划,明确当前发展目标,并切实推进;
三、管理与考核
1)按预算实行月度统计,学期结算,年终考核的管理模式;。

相关文档
最新文档