职能部门薪酬调查问卷(外部)
内部薪酬调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的薪酬现状，完善薪酬体系，提升员工满意度，现开展本次内部薪酬调查。
请您在百忙之中抽出时间填写以下问卷。
您的宝贵意见将对我们的人力资源管理政策制定和优化起到重要作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您的学历：（1）大专以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上4. 您所在部门：（请填写部门名称）5. 您的岗位类别：（1）一般员工（2）技术人员（3）基层管理人员（4）中层管理人员（5）高层管理人员6. 您在当前岗位的工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、薪酬情况7. 您目前的月基本工资是多少？（元）（请填写数字）8. 您目前的月平均奖金、津贴是多少？（元）（请填写数字）9. 您的工资固定吗？（1）固定，每月定额发放（2）基本工资固定，奖金津贴等不固定（3）不固定，完全随企业效益浮动（4）不固定，完全随个人表现而定10. 您所在的公司是根据以下哪些标准发放薪酬的？（可多选）（1）绩效考评结果（2）学历（3）在公司服务年限（4）职位（5）工作复杂程度（6）劳动力市场上事先订好（7）其他（请说明）11. 您目前个人年薪的组成部分有哪些？（可多选）（1）基本工资（2）绩效工资（3）业务提成（4）奖金（5）年终奖（6）劳动分红（7）各种补贴12. 您目前的年薪（税前，包括工资、奖金、福利、项目奖金等，不包括兼职收入）是多少？（元）（请填写数字）三、薪酬满意度13. 您对自己目前的薪酬是否满意？（1）非常不满意（2）不太满意（3）基本满意（4）非常满意14. 您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平？（1）较低（2）中等（3）偏高（4）不清楚15. 您认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是？（1）绝对向勤奋及优秀的员工倾斜（2）按劳分配（3）不确定（4）吃大锅饭搞平均主义（5）多“捞”多得，少“捞”少得四、福利政策16. 您对公司公共福利政策及建设的看法是？（1）做得非常好，极大地激励和鼓舞着员工（2）有一些福利项目，但还不够完善和合理（3）不确定（4）做得较差，不太令人满意（5）完全没有公共福利17. 您认为公司提供的福利项目是否满足您的需求？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！祝您工作愉快！【问卷结束】请注意：本问卷为匿名调查，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
公司薪酬调查报告
公司薪酬调查报告公司薪酬调查报告1一、调查过程（一）调查目的与意义1、调查目的无论是对企业还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题，同时，薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。
企业薪酬管理运作灵活与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。
所以，如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
2、调查意义随着市场经济的不断完善和发展，人才已成为企业最宝贵的资源，企业的竞争归根结底是人才的竞争。
实践证明，薪酬模式已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业竞争力、保证企业优势地位的重要条件，企业的成功与否与其采用的薪酬模式息息相关。
一个合理的战略性薪酬设计可以支持企业的经营战略，承受来自社会及竞争对手等各方面的压力，最终使企业获得竞争优势，保持竞争优势。
（二）调查对象概况1、调查对象全称2、调查对象地址3、调查证明人姓名:__X；联系电话：__________；与调查主题关系：被访问者。
（三）调查时间____年9月1日—____年10月20日。
（四）调查方式访谈（包括电话访谈)，访谈对象为：副总经理1人；部门主管1人；操作工2人。
访谈对象的选择原则是：从高层到底层的访谈了解薪酬制度的基本情况。
二、调查对象现状（一）薪酬制度的结构1、基本薪酬基本薪酬：又叫基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。
职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级，并与相应的薪酬相对应。
技能工资需要根据任职者本人的学历、功能、能力等因素确定等级，并与相应的薪酬相对应。
2、福利薪酬福利薪酬是另一种形式的薪酬，强调对员工的未来提供保障，如医疗保险、失业保险、养老保险等等。
其项目和水平以国家、地区及公司有关规定为准。
3、补充津贴补充津贴是薪酬的补充，一些比较特殊的工作，或者在企业担任特殊的职务，或为企业做出特殊贡献，因而有权接受的特殊优惠待遇。
4、激励薪酬激励薪酬：绩效工资全额浮动，按照公司绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核，根据考核结果确定其应享受的绩效工资。
薪酬满意度问卷调查
薪酬满意度调查问卷感谢您再繁忙的工作汇中抽出时间填写这份问卷,此次调查是为了全面、系统地了解您对公司目前薪酬体系的感受，从而为优化现行薪酬体系提供依据。
此次调查采取不记名方式,有关数据仅用于薪酬体系优化工作，请认真填写，您的支持与配合对公司薪酬体系的优化改进非常重要。
谢谢您的参与！一、您的基本信息1、您的性别：＊◎男◎女2、您的婚姻状况：＊◎未婚◎已婚◎离异3、您的职务的◎高层管理◎中基层管理◎员工4、您的职能：◎产品、技术活工程◎市场或招商◎运营或客服◎销售或交易◎人力资源、法务或财务5、您进入公司的时间:◎1年以下◎1—3年◎4-5年◎5年以上二、薪酬满意度调查1、您对自己目前的薪酬水平：◎非常满意◎满意◎一般◎不满意◎非常不满意2、与同行业其他单位同岗位人员相比，您认为本公司的工资水平：◎偏高◎差不多◎偏低3、您认为目前的薪酬制度公平吗？◎非常公平◎比较公平◎一般◎不公平◎非常不公平4、您认为目前的薪酬保密制度合理吗？◎合理◎说不准◎不合理5、您对目前的考核、晋升制度是否满意？◎非常满意◎满意◎一般◎不满意◎非常不满意6、您认为多长时间调整一次工资比较合理？◎三个月◎半年◎一年◎两年7、您对目前薪酬结构中哪部分设计比较满意？◎固定工资◎绩效工资◎提成◎福利◎期权8、您对目前薪酬结构中哪部分设计最不满意?◎固定工资◎绩效工资◎提成◎福利◎期权9、您认为你的工资中绩效工资占总收入的比例：◎偏低◎合适◎偏高10、您认为目前的绩效工资或提成是否能准确的对您的工作进行评价?◎能准确评价◎偶尔准确◎不能准确评价11、您认为自己的工作付出和薪酬回报之间的公平性如何？◎非常公平◎比较公平◎一般◎不公平◎非常不公平12、您认为目前的工资制度对员工的激励作用：◎很好◎较好◎一般◎较差◎非常差13、您认为影响您工资水平的主要因素是什么？◎职位◎工龄◎工作表现◎其它14、您认为自己的能力是否得到了充分发挥？◎已尽我所能◎未完全发挥◎对我的能力有些埋没◎没有能让我施展的机会15、您是否清楚地了解公司的薪酬制度和政策？◎很清楚◎部分项目不清楚◎完全不清楚三、非货币薪酬调查:1、如果您工作出色，您最希望得到以下何种奖励？◎工资提高◎期权增加◎职位晋升◎嘉奖和表彰◎培训机会◎带薪休假2、目前的工作哪些方面让您比较满意？【请选择1-3项】◎工作趣味性、丰富性和挑战性◎工作的价值感和责任感◎良好的团队氛围◎领导的信任和认可◎领导的培训和辅导◎晋升机会和前景◎企业文化和制度◎公司办公环境和条件◎免费体检、旅游和节日礼品等福利◎文化娱乐活动3、目前的工作您最希望哪些方面能够得到加强？【请选择1—3项】◎工作趣味性、丰富性和挑战性◎工作的价值感和责任感◎良好的团队氛围◎领导的信任和认可◎领导的培训和辅导◎晋升机会和前景◎企业文化和制度◎公司办公环境和条件◎免费体检、旅游和节日礼品等福利◎文化娱乐活动◎弹性的工作时间和地点◎外部培训、学费赞助和带薪进修4、假如你选择一份新的工作，您是受哪些方面的吸引？◎工作趣味性、丰富性和挑战性◎工作的价值感和责任感◎良好的团队氛围◎领导的信任和认可◎领导的培训和辅导◎晋升机会和前景◎企业文化和制度◎公司办公环境和条件◎免费体检、旅游和节日礼品等福利◎文化娱乐活动◎弹性的工作时间和地点◎外部培训、学费赞助和带薪进修四、管理和公司层面1、您的领导是否有让您清楚的了解您的薪酬组成部分?◎非常了解◎了解◎含糊不清◎不了解2、您的领导对您的工作能力满意度？◎非常满意◎满意◎一般◎不满意◎非常不满意3、从整体上看，您认为公司上下级之间的薪酬差距如何？◎很合理◎较合理◎一般◎较不合理◎非常不合理4、公司对员工是否有严格执行薪酬激励制度？◎有积极的薪酬激励制度并严格执行◎对员工进行及时有效的绩效考核◎严格依据制度给员工提供较大的晋升空间◎没有任何激励制度,无法执行5、您认为公司目前的薪酬制度对员工的激励性如何?◎非常好◎很好◎一般◎较差◎非常差6、您对公司目前各项福利补贴的评价：◎非常满意◎满意◎一般◎不满意◎非常不满意7、公司提供哪些方面的福利制度使您感到满意?（选择1-3项）◎五险一金的缴纳◎绩效工资的发放◎食堂就餐条件◎员工住宿◎法定节假日◎年终奖◎其它8、您觉得公司有必要进行薪酬制度改革吗？◎必须改革◎可以改革◎可改可不改◎没必要改革五、改进措施：1、在公司内部出现什么情况时,您可能会离开公司？（请选择1—3项）◎得不到领导的重视和信任◎持续的低收入水平◎相对同行业其他单位,对薪酬福利不够满足◎能力得不到发挥◎缺乏个人发展、晋升的机会◎工作稳定性得不到保障◎与上下级之间的关系紧张◎对公司的管理制度失去信心◎其它1、公司目前哪些福利做得不到位？（请选择1-3项）◎岗位补贴◎绩效奖金◎五险一金◎带薪假期◎集体娱乐活动和旅游◎过节福利◎年终奖金◎交通补贴◎就餐补贴◎加班补贴2、以公司目前的经营状况,您认为公司可以提供员工哪些方面的薪酬福利？（请选择1-3项)◎岗位补贴◎绩效奖金◎五险一金◎带薪假期◎集体娱乐活动和旅游◎过节福利◎年终奖金◎交通补贴◎就餐补贴◎加班补贴3、如果您对现在公司的薪酬福利不满意，您希望得到哪些方面的改善?您有哪些需要公司为您解决的问题?请列举出来，并说明原因？。
薪酬调查问卷[5篇]
![薪酬调查问卷[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/6a2dc05da55177232f60ddccda38376baf1fe06a.png)
薪酬调查问卷[5篇]第一篇：薪酬调查问卷薪酬调查问卷各位同事：大家好，感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人事部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请你认真填写问卷，人事部感谢您的积极支持和参与。
所属部门：职务：性别：月工资收入状况：一、工资情况1、您参加工作共有：⑴ 不到一年□⑵ 1~2年□⑶ 2~3年□⑷3~5年□⑸ 5年以上□2、你在本企业工作了：⑴ 不到一年□⑵ 1~2年□⑶ 2~3年□⑷3~5年□⑸ 5年以上□3、你认为目前公司薪酬制度所倡导的分配机制是⑴ 绝对勤奋及优秀的员工倾斜⑵ 按劳分配⑶ 不确定⑷吃大锅饭搞平均主义如果选择⑶或⑷, 请写明简要理由或感受：4、企业工资结构的是什么类型？⑴等级森严的工资结构□⑵等级趋于平缓的工资结构□5、您的工资结构包括以下哪些部分：⑴ 基本工资□⑵ 加班费□⑶ 勤工奖□⑷各种津贴□⑸ 奖金□你觉得这样的工资结构是否具有激励性（YES □NO □），你觉得怎么样的工资结构才可以调动员工的积极性：6、您认为目前公司的薪酬有没有体现出新老员工之间的差别？⑴ 有体现□⑵ 没有体现□⑶ 不清楚□为鼓励老员工的生产积极性，新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理？年功工资或其他?7、和其他同职位的人相比，自己的工资(1)非常高□(2)较高□（3）不确定□（4）较低□（5）非常低□如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受：8、在日常的工作中，你的状态是：⑴ 认真、积极的工作□ ⑵按部就班的干好工作□ ⑶ 不确定□ ⑷ 过一天算一天□⑸心情比较郁闷，真想换个工作□如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：9、您领到工资时心情怎样⑴ 很愉快□ ⑵比较平静□⑶ 觉得不公平□ ⑷ 气愤□10、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是(1)完全公平□（2）基本公平□（3）不确定□（4）不公平□（5）非常不公平□ 如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受11、您觉得公司确定员工工资的主要依据是什么？⑴ 依据员工所在的岗位□⑵ 依据员工所拥有的技能和能力□⑶ 依据员工的绩效□⑷ 竞争对手的工资策略□⑸其它□12、您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平？⑴ 公平□⑵ 一般公平□⑶ 很不公平□如有不公平，是哪些方面不公平：13、公司在制定工资的过程中，是否考虑到了以下几个方面？⑴ 职工或职工代表参与工资的制定□⑵ 有对工资不满的申诉程序□⑶ 工资政策适用于所有职工□14、您认为公司的薪酬标准相对于市场平均水平而言⑴ 高出很多□⑵ 高出一些□⑶ 基本持平□⑷ 稍低一些□⑸ 低很多□15、你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(1)非常吸引□(2)较吸引□(3)不确定□(4)不够吸引□(5)几乎没有吸引力□ 如果选择（4）或（5）, 请写明简要理由或感受：16、你对目前公司薪酬制度合法性的评价是(1)绝对符合法律法规□(2)基本符合法律法规□(3)不确定□(4)有些地方不符合法律法规□(5)完全不符合法律法规□举例说明：17、公司加薪的主要依据是什么？请将下列几项排序（在___上表明1、2、3）：⑴ 绩效_____⑵ 工龄、资历_____⑶ 晋升_____18、您认为企业加薪依据应该是什么？请将下列几项排序（在___上表明1、2、3）：⑴ 绩效_____⑵ 工龄_____⑶ 晋升_____19、您所得到的工资能否充分体现您所在岗位的价值或您所拥有的技能的价值?⑴ 能够充分反映□⑵ 岗位或技能的价值被低估了□⑶ 岗位或技能的价值被高估了□⑷不清楚□20、企业不同工资等级之间的差距如何？你觉得这样的差距合理吗？⑴ 大，合理□⑵ 大，不合理□⑶ 小，合理□⑷ 小，不合理□21、这种不同等级之间的工资差距，是否会激励你为晋升到高一级的职位而努力工作？⑴ 有很强的激励作用□⑵ 有较强的激励作用□⑶ 激励性一般□⑷只有很小的激励作用□⑸ 没有激励作用□22、如果这种激励作用不明显或没有，您觉得原因在哪儿？（也可多选）⑴ 不在乎这种工资的差距□⑵ 个人能力有限，晋升的机会不大□⑶ 不能肯定自己有了好的绩效就能够得到晋升□23、对于工资的发放，公司采取的方式属于？⑴ 保密性的发放形式□⑵ 公开透明式的发放形式□24、对于工资的发放，您觉得公司采用什么性质的方式更合理？⑴ 保密性的发放形式□⑵ 公开透明式的发放形式□25、如果对于工资的发放采取保密的形式，您会不会有以下类似的想法或行为：⑴ 怀疑公司在工资的发放方面存在猫腻□⑵ 极力想打听别人的工资发放水平，进行比较□⑶ 觉得很正常，没有什么别的想法□26、有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时,公司态度是(1)非常欢迎,积极采纳和接受意见□(2)基本上会有一些正面的改善,但比较被动□(3)不确定□(4)听听而已,没有什么改变□(5)非常敏感,尽量压制□如果选择（4）或（5）, 请写明简要理由或感受：27、您觉得工资结构中是否有必要加入绩效工资（绩效奖金）这一块，以体现不同员工的个体差异？⑴ 很有必要□⑵ 必要□⑶ 无所谓□⑷ 不清楚□28、在过去半年中,你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面(1)控制得非常好,找到二者的平衡点□(2)控制得较好□(3)不确定□(4)较差,二者有些失衡□(5)明显失衡□如果选择（4）或（5）, 请写明简要理由或感受：29、你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(1)利润增长时员工一定会得到工资增长□(2)利润增长时员工可能会得到工资增长□(3)不确定□(4)利润增长时员工不会得到工资增长□(5)利润增长时绝对得不到工资增长□您认为员工薪酬是否有必要和企业利润联系起来，说说你的理由：30、你觉得公司大部分员工的辞职(1)因为薪酬的不合理而直接导致□(2)和薪酬有一定关系□(3)不确定□(4)和薪酬没有什么关系□(5)绝对与薪酬问题无关□31、你有信心在一年内获得加薪吗⑴ 不可能□⑵ 希望很小□⑶很有希望□⑷一定能□32、过去的一年你获得的涨幅工资⑴ 非常合理且令人满意□ ⑵较合理比较令人满意□ ⑶ 不确定□ ⑷ 不合理也不令人满意□ ⑸ 非常不合理令人很不满□如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：33、公司有薪假期的设置(1)有多种假期,可灵活休假(2)多种有薪假期,但休假方式比较呆板(3)不确定(4)只有少数的有薪假期(5)完全没有如何有薪假期如果选择（4）或（5）, 请写明简要理由或感受：34、薪酬调整政策应该是⑴ 每年调整一次□⑶ 每年调整两次□⑵ 根据员工业绩个别调整□⑷ 根据公司效益状况调整调整□ 其他：35、你认为公司现在有必要进行薪酬制度改革吗？A、很有必要B、必要C、不必要D、无所谓36、你认为目前的薪酬制度存在的最大问题是什么？该怎样来改善：37、对公司的分配制度你还有何更好的建议？二、福利情况1、企业有下列哪些福利：⑴ 加班费□⑵ 额外的津贴、收入□⑶ 住房福利□⑷交通福利□⑸ 饮食福利□⑹ 医疗保险□⑺工伤赔偿□⑻ 离退休费□⑼带薪休假□⑽ 文体旅游性福利□⑿ 教育培训性福利□⒀ 其他货币性福利（购物券、过节费等）□⒁ 提供法律顾问，帮您解决一些法律问题□⒂ 提供心理咨询□⒃ 提供托儿所□⒄ 提供卫生设施及医疗保健□⒅ 提供部分子女的教育费□2、如果可以在原有福利基础之上，可自主选择另外三种福利项目，您会选择？⑴加班费□⑵额外的津贴、收入□⑶住房福利□⑷ 交通福利□⑸饮食福利□（6）医疗保险□⑺ 工伤赔偿□⑻离退休费□⑼ 带薪休假□⑽文体旅游性福利□⑿教育培训性福利□⒀其他货币性福利（购物券、过节费等）□⒁提供法律顾问，帮您解决一些法律问题□⒂提供心理咨询□⒃提供托儿所□⒄提供卫生设施及医疗保健□⒅提供部分子女的教育费□3、您对单位福利状况满意吗？⑴很满意□⑵满意□⑶一般□⑷不满意□⑸很不满意□4、你觉得企业给你提供的各种福利能给你带来什么好处？（可多选）⑴企业的福利做的不够，没有给我切实性的帮助□⑵可以部分的解决我的困难，使我能更加安心的工作□⑶这些福利措施可以弥补法定福利的不足□⑷这些福利体现了企业对我的尊重，让我有归宿感□⑸能对我有很大的激励作用，让我更好的工作□5、你对公司过去一年在非经济性福利的建设方面的看法是⑴ 卓有成效□ ⑵ 基本可以□ ⑶ 不确定□ ⑷ 较差□ ⑸ 非常差□ 如果选择⑷或⑸, 请写明简要理由或感受：6、你对公司公共福利政策及建设的看法是□⑴ 做得非常好,极大鼓舞和激励员工□⑵ 有一些福利项目,但不够完善和合理□⑶ 不确定□⑷ 做得较差,不太令人满意□⑸ 完全没有什么公共福利□如果选择D或E, 请写明简要理由或感受：7、如果您对单位福利不满，最主要是因为：⑴单位的福利项目较少，总体水平较低□⑵单位虽然参加社会保险，但存在较严重的欠缴情况□⑶单位的福利项目没有针对性，不是自己最需要的□第二篇：薪酬满意度调查问卷范本护理人员对薪酬满意度调查问卷调查说明：2、你可以选择匿名填写此份调查表3、本调查问卷的任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心做答4、请你按实际情况作答，否则将影响调查结果您的性别：年龄：学历程度：职称：婚姻状况：新来护士：是、否1、你对自己努力付出与医院回报二者公平性的感受是（）（1）公平（2）基本公平（3）不公平（5）非常不公平2、以自己的资历，你对自己的工资收入（）（1）满意（2）较满意（3）不满意3、领到工资时，你的感受是（）（1）愉快（2）比较愉快（3）有些失落4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗？（）（1）有（2）可能有（3）没有5、和同行业类似岗位相比，自己的工资（）（1）较高（2）一般（3）较低6、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？（）（1）是（2）应该是（3）不是7、你对目前薪酬制度对员工激励性的评价是（）（1）有激励（2）一般激励（3）激励性不够8、你对目前薪酬制度公正性和公平性的评价是（）（1）非常公正和公平（2）较公正和公平（3）不够公正公平9、你认为你现在职位的行业薪酬水平，本医院的与其相比是（）（1）高（2）差不多（3）低了10、你觉得目前医院薪酬的支付方式（）（1）先进（2）较先进（3）落后11、你对医院经济性福利的看法是（）（1）多种经济性福利，且额度合适（2）多种经济性，但额度一般（3）基本上没什么经济性福利12、您对自己的薪酬（）（1）满意（2）基本满意（3）不太满意13、与当地的一般消费水平相比，员工的基本工资（）（1）合理（2）基本合理（3）不太合理14、加班工资的计算方法和法律法规相比（）（1）符合法律法规（2）基本符合法律法规（3）有些地方不符合法律法规非常谢谢你完成了这份调查问卷！不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。
猎头服务薪酬调查问卷模板
尊敬的猎头行业同仁：您好！为了全面了解我国猎头服务行业的薪酬状况，为行业的发展提供有益参考，我们特开展此次薪酬调查。
您的宝贵意见将对我们研究行业薪酬趋势具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的猎头公司名称：（请填写公司全称）2. 您所在的城市：（请填写所在城市）3. 您在猎头公司的工作岗位：（请填写具体岗位，如：猎头顾问、猎头经理、合伙人等）4. 您在猎头行业的从业年限：（请选择）- 1年以下- 1-3年- 3-5年- 5-10年- 10年以上二、薪酬状况5. 您目前的月均收入（税前）：（请填写具体数字，如：8000）6. 您的年度奖金（税前）：（请填写具体数字，如：120000）7. 您的年度绩效奖金（税前）：（请填写具体数字，如：80000）8. 您的年度分红（税前）：（请填写具体数字，如：50000）9. 您是否参与公司利润分成？（是/否）10. 您是否享受提成制度？（是/否）11. 如果是，请简要描述您的提成制度：（请简要描述提成制度，如：按成功招聘人才数量提成、按年薪提成等）三、行业薪酬状况12. 您认为您所在城市猎头行业的平均薪酬水平如何？（请选择） - 低于平均水平- 与平均水平相当- 高于平均水平13. 您认为猎头行业薪酬水平在近三年内有何变化？（请选择） - 下降- 维持不变- 上升14. 您认为影响猎头行业薪酬水平的因素有哪些？（可多选）- 个人能力- 行业经验- 地域差异- 公司规模- 行业景气度- 其他：（请填写）四、其他15. 您认为猎头行业薪酬体系存在哪些问题？（请简要描述）16. 您对猎头行业薪酬体系有何建议？（请简要描述）17. 您是否愿意分享您所在公司的薪酬信息？（是/否）再次感谢您的参与！祝您工作顺利，生活愉快！[调查问卷结束]说明：1. 本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。
薪酬管理调查问卷
薪酬管理调查问卷调查问卷说明:(1) 本调查问卷共有50 个问题, 问题采用单项选择的方式, 简明扼要并易于回答。
(2) 你可以匿名填写此份调查表。
(3) 本调查问卷的保密级为A 级, 任何信息都将严格受到保密, 所以你可以放心做答。
(4) 当有超过50% 的题目不做回答时, 本问卷将做无效处理。
(5) 请你按实际情况作答, 否则将影响调查结果。
你的姓名:( 可以不填) 所在部门: 一一一一一( 可以不填) 你的职位: 一一- 一入职年限: 你的年龄: 性别: 一一一一一学历程度:1. 你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是(A) 完全公平(B) 基本公平(C) 不确定(D) 不公平(E) 非常不公平如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受2. 以自己的资历，你对自己的工资收入(A) 非常满意(B) 较满意(C) 不确定(D) 不满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受3. 领到工资时，你的感受是(A) 比较愉快(B) 比较开心(C) 不确定(D) 有些失落(E) 心情非常糟糕如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受4. 你的努力工作在工资中有明显的回报吗(A) 一定有(B) 可能有(C) 不确定(D) 没有(E) 完全没有如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受5. 和其他同职位的人相比, 自己的工资(A) 非常高(B) 较高(C) 不确定(D) 较低(E) 非常低如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受6. 你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗(A) 肯定是(B) 应该是(C) 不确定(D) 不是(E) 绝对不是如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受7. 你对目前公司薪酬制度科学性的评价是(A) 非常科学合理(B) 较科学合理(C) 不确定(D) 不够科学合理(E) 非常不科学不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受8. 你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(A) 非常吸引(B) 较吸引(C) 不确定(D) 不够吸引(E) 几乎没有任何吸引力如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受9. 你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是(A) 非常强的激励(B) 较强的激励(C) 不确定(D) 激励性不够(E) 非常差如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受10. 你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是(A) 非常公正和公平(B) 较公正和公平(C) 不确定(D) 不够公正和公平(E) 完全不够公正和公平如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受(B) 有一定的先进性和远见性(C) 不确定(D) 有些落后于现实(E) 非常过时如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受13. 你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益(A) 绝对是广大员工的利益(B) 部分员工的利益(C) 不确定(D) 少数人的利益(E) 个别人的利益如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受14. 你认为你的薪酬与你的职位(A) 非常相称(B) 基本相称(C) 不确定(D) 不相称(E) 非常不相称如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受15. 你觉得目前公司薪酬的计算方式(A) 非常简洁且易于明白(B) 比较简洁(C) 不确定(D) 有些繁复(E) 非常晦涩难懂如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受16. 你觉得目前公司薪酬的支付方式(A) 非常先进(B) 比较先进(C) 不确定(D) 落后(E) 非常落后如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受17. 你觉得目前公司薪酬的保密性(A) 有非常强的保密性(B) 比较强的保密性(C) 不确定(D) 不够保密(E) 非常之公开化如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受18. 过去一年, 你获得的涨幅工资(A) 非常合理且令人满意(B) 较合理比较满意(C) 不确定(D) 不合理也不太满意(E) 非常之不合理令人很不满如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受19. 你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(A) 利润增长时员工一定会得到工资增长(B) 利润增长时员工可能会得到工资增长(C) 不确定(D) 利润增长时员工不会得到工资增长(E) 利润增长时员工绝对得不到工资增长如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受20. 你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是(A) 绝对向勤奋及优秀的员工倾斜(B) 按劳分配(C) 不确定(D) 吃大锅饭搞平均主义(E) 多" 捞" 多得, 少" 捞" 少得如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受21. 你对公司经济性福利的看法是(A) 多种经济性福利, 且额度合适(B) 多种经济性福利, 但额度过低(C) 不确定(D) 基本上没什么经济性福利(E) 完全没什么经济性福利如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受22. 你对过去一年公司在非经济性福利的建设方面的看法是(A) 卓有成效(B) 基本可以(C) 不确定(D) 较差(E) 非常差如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受23. 公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗(A) 绝对有(B) 大多时候都有(C) 不确定(D) 基本上没有(E) 完全没有如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受24. 你对公司公共福利政策及建设的看法是(A) 做得非常好, 极大地激励和鼓舞着员工不确定(B) 有一些福利项目, 但还不够完善和合理(C)(D) 做得较差, 不太令人满意(E) 完全没有什么公共福利如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受25. 有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时, 公司的态度是(A) 非常欢迎, 积极采纳和接受意见(B) 基本上会有一些正面的改善, 但比较被动(C) 不确定(D) 昕昕而已, 没什么改变(E) 非常敏感, 尽量压制如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受26. 在过去半年中, 你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面(A) 控制得非常好, 找到了二者的平衡点(B) 控制得较好(C) 不确定(D) 较差, 二者有些失衡(E) 明显失衡如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受27. 在过去一年中, 绩效工资的发放(A) 有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据(B) 有一些简单的考核制度和表格(C) 不确定(D) 没什么制度和依据, 凭感觉考核(E) 完全失控如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受(A) 控制得非常好(B) 比较好(C) 不确定(D) 不太好(E) 非常糟糕如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受30. 上一年度, 公司对薪酬制度方面的意见征询工作(A) 开展得非常好(B) 比较好(C) 不确定(D) 不太好(E) 非常差如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受31. 你觉得公司大部分员工的辞职(A) 因为薪酬的不合理而直接导致(B) 和薪酬有一定的关系(C) 不确定(D) 和薪酬没有什么关系(E) 绝对与薪酬问题无关如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不确定(D) 不太满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受36. 你觉得公司高级管理人员对他们的薪酬(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不确定(D) 不太满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受37. 你认为公司员工的工资层级差别(A) 有一定的层级差别, 但非常合理(B) 有一定的层级差别, 比较合理(C) 不确定(D) 层级差别过大( 小), 不太合理(E) 层级差别非常大( 小), 非常不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受38. 与当地的一般消费水平相比, 员工的基本工资(A) 设置得非常合理(B) 设置基本合理(C) 不确定(D) 较低, 不太合理(E) 太低，非常不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受40. 加班工资的计算方法和法律法规相比(A) 绝对符合法律法规(B) 基本符合法律法规(C) 不确定(D) 有些地方不符合法律法规(E) 完全不符合法律法规如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受41. 员工基本工资、津贴福利的确定过程(A) 绝对遵照明确的规章制度执行(B) 基本遵照规章制度执行(C) 不确定---t(D) 基本上没有规矩(E) 非常之混乱如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受43. 公司有薪假期的设置(A) 有多种假期, 可灵活休假(B) 多种有薪假期, 但休假方式比较呆板(C) 不确定(D) 只有少数的有薪假期(E) 完全没有任何有薪假期如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受44. 目前公司全部岗位的岗位工资(A) 是通过科学合理的工作分析后制定的(B) 通过粗略的调查分析后制定的(C) 不确定(D) 管理者凭经验制定的(E) 完全没有任何依据如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受45. 有一定的理由向公司申请加薪, 公司的态度是(A) 肯定是核实情况后决定是否加薪(B) 以各种理由敷衍过去(C) 不确定(D) 看自己反反复复努力申请的程度(E) 绝对不会加薪如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受46. 以下关于薪酬与工作的关系, 哪个最接近你的观点(A) 通过工作, 我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报(B) 我工作的基本目的就是为了挣一份工资(C) 干什么工作都是次要的, 只要有钱赚(D) 给我多少钱, 我就干多少活(E) 没有钱什么也别谈如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受47. 以下关于薪酬与生活的关系, 哪个最接近你的实际情况(A) 因为薪酬很高, 自己的生活过得非常富裕(B) 目前的薪酬除维持基本生活外, 有一定的节余(C) 我不太确定二者之间有什么关系(D) 目前的薪酬只能维持最基本的生活开支(E) 因为目前的薪酬太低, 自己过得非常之贫苦如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受48. 在过去 1 年中你获得培训福利的机会(A) 非常多的机会(B) 较多这样的机会(C) 不确定(D) 较少(E) 完全没有如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受49. 公司薪酬管理制度的执行(A) 非常严格(B) 比较严格(C) 不确定(D) 执行得比较差(E) 管理制度形同虚设, 完全没有人去遵守如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受50. 公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法(A) 高于国家法律法规的要求执行, 并向员工增加了其他福利(B) 按照国家法律法规要求的最低限度执行(C) 不确定(D) 部分按照国家法律法规的要求在执行, 部分则没有(E) 完全没有按照法律法规的要求执行如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受非常谢谢你完成了这份调查问卷! 不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。
职能部门满意度调查问卷
1. 您对此部门的服务意识与服务态度是否满意？
5分：满意（态度亲和、服务热情）
3分：一般（态度平和）
1分：不满意（态度冷漠、服务不热情）
0分：不清楚
2. 您对此部门为部门/员工解决问题的及时性是否满意？ 5分：满意（解决及时） 3分：一般（解答较及时） 1分：不满意（解答不及时）
0分：不清楚
3. 您对此部门在解答咨询问题时的专业性是否满意？ 5分：满意（能够准确的告知咨询问题的解决方法） 3分：一般（对问题的回答不明确，含糊不清）
1分：不满意（对咨询的问题不能做出解答，没有反馈） 0分：不清楚
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
职能部门满意度调查表。
外部岗位薪酬调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国市场各行业、各岗位的薪酬水平，为企业和求职者提供有价值的参考数据，我们特开展本次外部岗位薪酬调查。
您的宝贵意见将有助于我们完善薪酬数据，感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷。
本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。
一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士及以上4. 您所在的城市：（）一线城市（）二线城市（）四线城市（）五线城市及以下二、岗位信息1. 您目前从事的行业：（）制造业（）金融业（）服务业（）教育业（）IT业（）其他（请说明：_________）2. 您目前的岗位：（）管理人员（）技术人员（）销售/市场人员（）财务/审计人员（）人力资源人员（）行政/后勤人员（）生产/操作人员（）其他（请说明：_________）3. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）5-10年（）10年以上三、薪酬信息1. 您目前的月收入（税前）：（）5000元以下（）5000-8000元（）8000-12000元（）12000-20000元（）20000元以上2. 您目前的月奖金（税前）：（）无（）1000元以下（）1000-3000元（）3000-5000元（）5000元以上3. 您目前的月绩效工资（税前）：（）无（）1000元以下（）1000-3000元（）3000-5000元（）5000元以上4. 您目前的月补贴（如交通补贴、住房补贴等）：（）无（）1000元以下（）1000-3000元（）3000-5000元（）5000元以上5. 您目前的月其他收入（如加班费、津贴等）：（）无（）1000元以下（）1000-3000元（）3000-5000元（）5000元以上四、福利待遇1. 您所在公司是否提供五险一金？（）是（）否2. 您所在公司是否提供带薪年假？（）是（）否3. 您所在公司是否提供其他福利（如体检、培训、股权激励等）？（）是（）否五、其他信息1. 您对当前薪酬水平的满意度：（）非常不满意（）不满意（）一般（）满意（）非常满意2. 您认为影响薪酬水平的主要因素有哪些？（可多选）（）工作经验（）学历（）行业（）地区（）公司规模（）其他（请说明：_________）感谢您的参与！祝您生活愉快！【调查机构】【联系方式】【问卷截止日期】。
外部薪酬调查问卷
员工薪酬调查问卷填写说明：1．本问卷目的在于了解填写者对公司员工薪酬问题的建议和看法。
2．您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要，请大家认真填写每一个问题。
3．所有填写均为匿名填写，我们承诺对填写者个人提供的信息保密。
（注：薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益，包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等）请在您选择的答案序号上划“√”。
一、个人信息职务： A中层 B主管、高级主管 C一般员工您所在的部门： A业务部门 B管理职能部门您的学历： A本科以下 B本科 C硕士您在公司的工作年限： A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上您在本职位的累计工作年限：A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上二、薪酬调查1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度？A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资D 以岗位工资为基础的绩效工资E 其他（请说明）2、您认为现行的薪酬制度A非常合理 B合理 C一般 D不合理 E非常不合理3、从您进入公司以来，薪酬制度是否做过调整？A 是B 否4 、（如果上题回答“是”）最近一次薪酬制度调整是哪一年？年5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比：A改进了很多 B有一些改进 C一般 D不合理 E非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中A高很多 B偏高 C一般 D偏低 E、低很多7、您认为您的薪酬所得在本地区属A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的8、您认为您的薪酬所得在本职业（如：进出口贸易人员、财会人员等）属A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的9、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等A很对等 B较对等 C一般 D 较不对等 E很不对等10、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等A很对等 B较对等 C一般 D 较不对等 E很不对等。
11、您认为您的薪酬所得同您的工作业绩是否对等A很对等 B较对等 C一般 D较不对等 E很不对等。
外部薪酬调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您所在行业和职位的薪酬状况，我们特此开展本次外部薪酬调查。
您的参与对我们非常重要，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。
请您根据自身实际情况填写以下问卷。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的性别：（单选）A. 男B. 女C. 其他3. 您的年龄：（单选）A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上4. 您的学历：（单选）A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士及以上5. 您所在的城市：（单选）A. 一线城市B. 二线城市C. 三线城市D. 四线城市及以下二、工作信息6. 您目前所在的行业：（单选）A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. IT行业E. 其他7. 您目前所在的职位：（单选）A. 初级职位B. 中级职位C. 高级职位D. 管理职位E. 其他8. 您在公司的工作年限：（单选）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上9. 您目前的工作状态：（单选）A. 全职B. 兼职C. 自由职业D. 其他三、薪酬状况10. 您目前的月薪范围：（单选）A. 5000元以下B. 5000-8000元C. 8000-12000元D. 12000-20000元E. 20000元以上11. 您的年终奖：（单选）A. 没有年终奖B. 年终奖低于1个月工资C. 年终奖1-2个月工资D. 年终奖2-3个月工资E. 年终奖3个月以上工资12. 您的加班费：（单选）A. 没有加班费B. 按照国家规定支付加班费C. 按公司规定支付加班费D. 根据工作量支付加班费E. 其他13. 您是否享受以下福利待遇？（多选）A. 养老保险B. 医疗保险C. 工伤保险D. 失业保险E. 生育保险F. 住房公积金G. 其他14. 您是否享受以下补贴？（多选）A. 交通补贴B. 通讯补贴C. 餐饮补贴D. 住房补贴E. 其他四、其他信息15. 您认为您所在行业的薪酬水平如何？（单选）A. 低于行业平均水平B. 与行业平均水平相当C. 高于行业平均水平16. 您对目前薪酬的满意度如何？（单选）A. 非常不满意B. 不满意C. 一般D. 满意E. 非常满意。
薪酬水平的外部竞争性
32
2．薪酬报告
主要内容：
基准职位的薪资报告，如基本薪酬、辅助薪酬
（含福利）、固定薪酬、变动薪酬、总薪酬的 信息； 其他薪资信息，如薪酬结构信息、组织数据与 市场数据的比例等； 薪酬政策、人才政策及其实施状况。
33
（七）应用调查结果
有经验的调查者在利用调查结果之前，都 要对其真实性和有效性进行评估。 检验这些数据的真实性
薪酬水平及其变动的信息
薪酬等级和薪酬结构 薪酬要素构成 薪酬管理与支付方式
23
（二）薪酬调查的方法
1．主要职位比较法 这是最常用的市场调查方法，要求被调查者根据 调查表对某职位的描述在其所属公司中找出与之 匹配的职位，列出其工资水平和薪酬额度，并写 明任该种职位的员工数目。 2．职位评定法 职位评定法就是将相同职位（基点或排列相同） 的薪酬水平进行比较，然后得出关于同一职位的 薪酬曲线，包括最高、最低和平均薪酬水平。
30
（五）统计分析薪酬调查结果（续）
2．制图
图像的具体形式包括直线图、柱状图和饼图等。 利用这一方法可以直观的反映调查结果，重视大致比例 而忽略具体数据，主要服务于高层管理者的决策过程。
3. 回归分析
回归分析可以反映两种或多种要素之间关系，并通过公 式或图表显示其发展趋势。 该方法还根据偏差的大小检验回归方程的可靠性。方 程的拟合优度越接近1，预测值的准确性越强。
21
三、薪酬调查的工作步骤
（一）明确薪酬调查的目的、内容和调查对象 （二）确定薪酬调查方法 （三）设计薪酬调查问卷并实施调查 （四）整理调查问卷 （五）统计分析薪酬调查结果 （六）完成调查报告 （七）应用调查结果
22
（一）明确薪酬调查的目的、内容和调 查对象
薪酬调查(包括案例分析)
请根据以上的调查结果，计算出25%点处、 17 50%点处和75%点处的工资水平。
计算题
对薪酬调查数据排序：
企业 F B C D
E
A G H I
平均月工资 5600 5200 5200 4800
4300
3900 3900 3500 3200
排列 1 2
3 75%
4 5 50%
6
7 25%
8
9
18
四、统计分析调查数据的方法
•1.确定调查的企业。
第一类 同行业中同类型的其他企业
第二类 其他行业中有类似岗位或工作的企业
第三类 与本企业用同类人，构成人力资源竞争的企 业
第四类 第五类
本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
经营策略、信誉、报酬水平和工作环境合乎 一般标准企业
2、确定调查的岗位 9
3.确定调查的数据
➢ 与员工基本工资相关的信息 ➢ 与支付年度和其他相关的奖金信息 ➢ 股票期权或影子股票计划等长期激励计
确定调查范围
• 确定调查的企业 • 确定调查的岗位 • 确定调查的数据 • 确定调查的时间段
选择调查方式
• 企业之间相互委托调查 • 委托调查 • 调查公开的信息 • 问卷调查
提交薪酬调查分析报告
调查数据统计分析
• 数据排列 • 频率分析 • 趋中分析 • 离散分析 • 回归分析
图表分析法 8
Y
二、薪酬调查的范围
薪酬调查
1
•本节内容提要
第
•第一单元 薪酬市场调查
一
节
薪 酬
•第二单元 员工薪酬满意度调查
调
查
2
薪酬调查的概念
• 企业采用科学的方法，通过各种途径，采集 有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付 状况的信息，并进行必要处理分析的过程。
外部薪酬调查问卷精编
外部薪酬调查问卷精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986员工薪酬调查问卷填写说明：1．本问卷目的在于了解填写者对公司员工薪酬问题的建议和看法。
2．您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要，请大家认真填写每一个问题。
3．所有填写均为匿名填写，我们承诺对填写者个人提供的信息保密。
（注：薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益，包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等）请在您选择的答案序号上划“√”。
一、个人信息职务： A中层 B主管、高级主管C一般员工您所在的部门： A业务部门 B管理职能部门您的学历： A本科以下 B本科 C硕士您在公司的工作年限： A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上您在本职位的累计工作年限：A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上二、薪酬调查1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资D 以岗位工资为基础的绩效工资E 其他（请说明）2、您认为现行的薪酬制度A非常合理 B合理 C一般 D不合理 E非常不合理3、从您进入公司以来，薪酬制度是否做过调整A 是B 否4 、（如果上题回答“是”）最近一次薪酬制度调整是哪一年年5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比：A改进了很多 B有一些改进 C一般 D不合理E非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中A高很多 B偏高 C一般 D偏低 E、低很多7、您认为您的薪酬所得在本地区属A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的8、您认为您的薪酬所得在本职业（如：进出口贸易人员、财会人员等）属A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的9、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等A很对等 B较对等 C一般 D 较不对等 E很不对等10、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等A很对等 B较对等 C一般 D 较不对等 E很不对等。
薪酬外部竞争力
确保 公平公正
外部公平
关键问题： 企业薪酬水 平与类似企 业相比如何
？
影响因素： 最低工资法 类似企业支付额
工会 劳动力市场 经济状况
关键问题： 企业如何确 定各工作的 相对价值
？
内部公平
影响因素： 工作分析 标尺性工作 补偿因素 工作评价者判断
个人因素
关键问题： 企业如何为 员工的特征 、技能、贡 献定价？
径，采集有关企业各类人员的工资 福利待遇以及支付状况的信息，并 进行必要处理分析的过程。
薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈
X
2、薪酬调查的种类
调查方式 ➢正式调查 ➢非正式调查
➢政府调查 ➢行业调查 ➢专业协会或企业家联合会 的调查 ➢咨询公司调查 ➢公司自己调查
主持薪酬调查的主体
➢薪酬市场调查 ➢企业员工满意度调查 具体内容和对象
划 ➢ 与企业各种福利计划相关的信息 ➢ 与薪酬政策诸方面有关的信息
如，加薪百分比；加班与工作轮班方面的 政策；试用期长短，新毕业学生的起薪点 ；薪酬水平地区差异的控制；员工异地调 配时的薪酬处理以及兼职员工的薪酬管理 。管辖的人员数量及其类型、所支配的预 算额 。
X
确定薪酬调查的方式
企业之间相互调查。通过员工之间的 联系。有良好对外关系。 委托调查。专业公司实施。费用大。 调查公开信息。政府、协会、学会提 供；媒体公布的信息。针对性不强， 信息零星不全面。可能也需花费。 调查问卷。适用于对大量、复杂岗位 调查，约20%-25%。见P281薪酬调查 问卷。
第一类 第二类 第三类
同行业中同类型的其他企业
其他行业中有类似岗位或工作的企业
与本企业用同类人，构成人力资源竞争的企 业
企业薪酬调查表(模板)
企业薪酬调查表企业薪酬调查表尊敬的各位员工：您好！为了进一步促进公司的管理升级，配合公司的薪酬改革，了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，我们特向您进行问卷调查，希望基于此调查结果做出的薪酬体系设计能有效地满足公司的经营发展需要，并能提高各位的工作满意度和公司的管理绩效。
本次薪酬调查可署名也可不署名，而且在取得调查结果后将立即销毁，因此，希望大家积极支持，本着认真和客观的态度完成本问卷，于年月日前提交人力资源部。
谢谢您的合作。
填表者信息：（请将您的个人信息在下表相应选项后的空格中打勾（）一、下列问题中，对每一问题的回答只表示对问题看法不同，没有对错之分。
请您在相应选项的序号上打勾（），有要求的，可用简单语句进行描述。
01. 您赞成公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励人才的作用：□非常同意□比较同意□基本同意 不同意□非常同意02. 您赞成公司目前有明确的晋升通道：□非常同意□比较同意□基本同意 不同意□非常同意对上述两题的回答请简要叙述理由：03. 您赞成公司针对岗位重要性不同，采用了不同的薪酬策略：□非常同意□比较同意□基本同意□不同意 非常同意04. 您认为公司的管理人员及技术人才薪酬水平与市场平均水平相比，应该：□偏高□略高□基本持平□略低 偏低05. 您认为公司的基层员工薪酬水平与市场平均水平相比，应该：□偏高□略高□基本持平□略低 偏低06. 您认为在薪酬结构比例中，激励性薪酬与保障性薪酬的比例关系多少为合理：（激励性薪酬指绩效工资和奖金等，保障性薪酬指基本工资和福利等）□2︰8 □4︰6 5︰5 □6︰4 □8︰2对上述四题的回答请简要叙述理由：07. 您认为决定工资最重要的因素是：（请按顺序在下面空白处列出前五位，列写序号即可）○1工作绩效○2岗位重要性○3学历○4职称或技能等级○5资历或工作年限○6承担工作的复杂程度○7工作条件和环境○8个人能力或专业知识○9对企业的贡献因素排序：08. 您认为本公司的薪酬结构中需要调整的部分是：（不定项选择）保障工资 绩效工资 岗位工资 各类辅助工资及各项津贴 加班工资□竞赛奖金□其他：对上述两题的回答请简要叙述理由：09. 您认为对同一岗位有不同贡献的员工之间的薪酬差距多少为合理：□5% □10% □15% □20% 25%10. 您赞成应该在同一职位序列或同一薪酬等级（如管理、技术、辅助、生产）区间内再分级并加大差距：非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□非常不同意11. 您认为薪酬应重点向哪些岗位倾斜：（请按顺序在下面空白处排序，列写序号即可）○1生产一线岗位○2技术或技能实际操作岗位○3部门负责人○4主管等岗位○5普通职能类岗位○6其他：排序：12. 您认为对作为宝贵人力资源的公司骨干和突出贡献者，应给予的奖励：增加底薪 一次性现金奖励 分期现金奖励□购买补充养老保险等 股权激励13. 您认为公司激励员工的最佳方式为：岗位晋升 加薪□技术、技能培训□各类休假□荣誉表彰□其他：14. 您认为公司鼓励员工提高专业技术及技能水平，掌握多个岗位技能的最佳方式为：岗位晋升 岗位轮换□采取技术职位、工人技术等多种晋升方式□技术、技能培训□举办技术竞赛□其他：二、开放式问题，请将您的真实想法写在空白处，字数多少没有限制。
薪酬改革问卷调查
薪酬改革问卷调查
各位同事：
大家好！感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为了使大家的努力付出得到相对应的汇报，更好的提高大家的工作积极性，创造更高的经济效益，公司将改革原有的薪酬制度，希望大家配合这次改革工作，客观、真实的反映自己的想法、见解和意见。
这将对公司未来的发展至关重要，本次调查采取实名制的方式，感谢大家的支持与参与。
所属部门职务姓名
薪酬调整：
调整后薪酬结构：基本工资+工龄工资+全勤工资+绩效工资+部门协作工资
基本工资上调10%左右
薪酬问卷：
1.您认为调整后的薪酬结构与以前相比：
A改进很多B有一些改进C一般D不合理
2.您认为薪酬变动的依据应该是：
A岗位或职位变动B个人业绩大小C公司利润大小D随市场变动
3.您认为绩效与部门业绩（或公司业绩）的挂钩程度达到合理：
A5%- 10%以下B10%- 15% C 15%-20% D20%-30%
4.您认为绩效奖金的浮动对工作产生;（）
A积极帮助B有一些帮助C一般D困扰
5.您认为在薪酬结构中最能调动员工工作积极性的因素是：
A基本工资B绩效奖励C部门协作工资D工龄工资E 全勤工资
6.您认为薪酬改革是否采取以下办法：
A定岗、定编、定员B提高销售额C其他（请说明）
7.您认为绩效考核的项目有哪些？
A部门业绩B工作纪律C工作态度D服务质量/生产质量E安全
8.您对公司薪酬制度的改革和完善有什么意见和建议？（请说明）。
12520522111870_GK公司薪酬调查
薪酬调查实验报告GK公司薪酬调查65分 不可信姓名：吴成学号： 12520522111870班级：工商1201提交时间： 2015-12-18 11:45:15实验时长： 18 分钟1报告说明1.1报告结构本报告核心内容包括两部分，其中第一部分是反馈部分，第二部分是解读部分。
反馈部分包括分数、建议、横向对比、难度对比和步骤得分对比。
解读部分包括每一步骤的操作答案、参考答案和思路点拨。
1.2阅读建议人力资源管理的实践告诉我们，对于许多问题并没有绝对的正误之分，不管是同学们的实验结果如何，都可能是案例企业具体问题的可能解决方案，参考答案的目的在于启发同学们思考，并在思考的过程中提炼对特定案例问题的看法和解决方案。
因此，在实验的全程，如有出现和教师讲解有差异，一律以专业老师的讲授为准。
也可以将您的看法另外发送给踏瑞公司。
2分数和反馈2.1实验得分l你不能将案例提供的信息与选择调查对象相关联。
建议平时多关注自己提取关键信息能力，以及学习自己在这方面的基础知识。
l你不了解选择调查职位的原则以及选择调查数据的标准。
建议平时多学习这方面的基础知识。
l你在选择调查数据方面拥有健全的理论基础，能够根据职位信息准确地选择调查数据。
建议课后和老师深入讨论薪酬调查准备阶段应办事宜，加深对其理解。
l对问卷应包括的内容基本了解，但是由于缺少设计调查问卷的经验，对于问卷的合理性及科学性难以把握，建议寻找一份较完整的问卷，深入研究学习。
l你比较熟悉问卷实施的控制过程，以及收取数据后进行数据整理的处理方法。
l你能熟练地利用统计工具对调查结果进行分析，并且非常熟悉百分位数的计算方法。
建议如果有条件的话，参与企业薪酬调查过程，加深对你的得分65分用时18分钟平均得分75分平均用时38分钟开始时间2015-12-18 11:27:43结束时间2015-12-18 11:45:15实验总评和建议：其认识。
2.2班级横向对比你在调查实施、分析信息步骤的得分高于班级平均水平。
对职能部门的评价调查问卷
对职能部门的评价调查问卷
问题一：您认为职能部门在公司战略规划和决策中发挥了怎样的作用？
•很大的帮助
•一定程度的帮助
•没有发挥作用
•不清楚
问题二：您对职能部门的服务满意度如何？
•很满意
•基本满意
•一般
•不满意
•非常不满意
问题三：您认为职能部门是否能够及时响应您的需求？
•可以
•有时候可以
•偶尔可以
•无法及时响应
问题四：您对职能部门的沟通效率如何？
•很高效
•较为高效
•中等
•不高效
问题五：您认为职能部门是否能够有针对性地解决您所提出的问题？
•可以
•有时候可以
•偶尔可以
•无法解决
问题六：您认为职能部门的工作流程是否合理？
•非常合理
•基本合理
•一般
•不合理
问题七：您对职能部门的人员素质是否满意？
•非常满意
•满意
•一般
•不满意
•非常不满意
问题八：您认为职能部门能否在未来扮演更重要的角色？
•一定能够
•可以有些进步
•不太可能
•不确定
结语
感谢您花费时间填写该份问卷调查！您的意见和建议对我们职能部门的未来发展有着重要的意义。
我们将认真对待您的反馈，不断提升服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
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7.您认为贵企业的薪酬在同行业中属于何种水平？
a.高收入
b.中等
c.低收入
注：1、本次调查主要针对的是人力资源部、行政部、财务部、客服部等职能部门的工作岗位。
2、本问卷为匿名问卷，我司将为填表人保守秘密，问卷内容旨在调查企业薪资结构、福利发放形式，调查数据仅作为薪 酬设计的建议依据，请放心填写。
3、问卷填好请于4月1日17:00前发回本人邮箱，占用您的宝贵时间和精力，对此表示衷心的感谢。
每月
元
e.其他项目
3.您享受企业提供的哪些福利？（多选，知道具体数额的请在最后一列填写大约数额）
a.养老保险
每月
元，企业负担
%,个人负担
%
b.生育保险
每月
元，企业负担
%,个人负担
%
c.失业保险
每月
元，企业负担
%,个人负担
%
d.工伤保险
每月
元，企业负担
%,个人负担
%
b.医疗保险
每月
元，企业负担
%,个人负担
4.目前的薪酬水平和您的付出是成正比的吗（ ）？
a.差不多
b.付出更多
c.薪酬更多
5.非货币化收入占您年收入的百分比是（ ）？
a.60%
b.50%
c.40%
d.30%
e.20%
f.10% g.其他（请说明）
6.您上次提薪的时间是（ ）？
a.二年以前 b.一年半前 c.半年
d.三个月前 e.一个月前 f.其他（请说明）
a.基本工资
每月
元
b.岗位工资
每月
元
工资
c.加班工资 d.工龄工资
每小时 每月
元 元
e.技能工资
a.学历（每月
元）b.职称（每月
元）c.其他
f.其他项目
a.住房补贴
每月
元
b.交通补贴
每月
元
补贴
c.通讯补贴
每月
元
d.职务津贴
每月
元
e.其他项目
a.绩效奖励
每月
元
b.业绩提成
每月
元
奖金
c.月度奖金
每月
元
d.年终奖金
职能部门薪酬调查问卷
1.基本情况 所属单位名称（可不填） 规模（人数）
年龄
性别
本专学历
来企业的时间
企业类型
所属行业
□国有 □私营 □股份制 □其他
2.您现在每月的薪酬总收入为
元。
您每月的总薪酬收入由哪几部分组成，它们各占总薪酬收入的比例是多少？
总薪酬的组成部分
金额
占总薪酬的比例（%）
%
f.住房公积金 企业负担
%,个人负担
%
g.商业保险
每月
元
福利项目
h.生日福利 i.带薪培训
a.蛋糕 b.红包
元 c.购物卡
元 d.面包券
一年
次培训和拓展学习机会
元 e.其他
j.员工活动
一年
次旅游和活动机会
k.子女福利
每年
元
l.带薪休假
每年
天
m.高温补贴
每年 月至 月，每月
元
n.提供住宿
o.工作餐
p.其他项目