生产车间管理规定

SOP-S-

REV:01/0

EFFECTIVE DATE:12/06/15

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ORIENT MAGNET TECHNOLOGY

生产车间管理规定

编制日期:12/06/15生效日期：

文件编码：SOP-S-版本号/修订次:01/0

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生产部2012/06/15

编制日期

审核日期

批准日期

1目的

为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，并加强车间生产安全管理，以促进公司发展，特制定本规定。

2范围

本规定适用于东瑞磁材生产部全部员工。

3定义

无

4职责

4.1生产部

4.1.1负责生产车间管理制度的制定并根据实际状况修订。

4.1.2负责生产车间管理制度的日常执行及执行状况监督。

4.1.3负责生产期间生产车间的现场全面管理。

4.2其他部门

4.2.1人事部负责车间员工的考勤管理。

4.2.2凡进出生产车间必须严格按此规定执行。

5程序

5.1生产车间出入管理条例

5.1.1车间施工

5.1.1.1生产期间有外来施工人员需要得到公司领导同意并与生产部门知悉，方

可进行施工。

5.1.1.2生产期间高空作业、动火作业等特种作业需要进行安全评估并得到生产

经理同意，方可进行作业。

5.1.1.3生产期间车间内的施工作业、施工物料、施工器具区域必须由施工单位

设置管理标识。

5.1.1.4生产车间凡是进行污染性质的作业必须进行现场隔离作业。

5.1.1.5生产车间内的施工作业造成成品或半成品损坏的施工单位，必须按照相

应价款进行赔偿。

5.1.2人员进出管理

5.1.2.1公司员工

所有员工进入生产车间区域必须按照公司规定正确穿戴厂服，并正确佩

带厂牌。

5.1.2.2施工人员

a.外来施工人员进入车间前需要取得并佩戴访客证，并由对应接待部

门人员陪同方可进入车间。

需长期在生产厂房内施工的人员，签订安全施工协议并遵守相关安全规

定，并遵守车间相关规定。

5.1.2.3外来人员

a.外部来访人员凭《访客证》进入生产厂房。

b.外部来访人员必须有公司对口部门安排专人陪同，进入生产厂房后

另由对应接待人员知会生产部经理后方可进入。

c.未经批准，严禁访客在车间内拍照、影像的录制等行为（包括手机

方式）。

d.外来人员严禁进入与工作和参观无关的区域活动。

e.除工具箱或其他与工作相关器具，其他任何提包或物品禁止带进生

产区域，包括但不限于个人行李、食物、饮料等私人物品。

f.外来访客严禁将电脑、数据存储设备带入车间。

g.所有进出车间的外来人员必须遵守适用于生产线区域的一切规定。

5.1.3物品进出管理

凡需将设备、工具、材料等物资带出车间的，皆需经过相关领导同意并经车间确

认之后方可带出。。

5.2日常管理条例

5.2.1公司人员进入生产车间区域必须按照着装规范着装。

5.2.2所有人员必须通过规定的通道和出入口进入或离开车间，未经授权不得通过禁止

通

行的出入口和通道。

5.2.3所有进出车间的人员必须服从现场管理和安全要求，服从生产车间的管理。私人

物品、与工作无关物品严禁带入生产车间。

5.2.4员工不得将公司物品带出车间。因工作特殊原因需要带出，须有生产经理批准。

5.2.5生产车间内禁止未经批准的拍照、影像、视频录制活动；如有照相、摄像需求，

应办理向公司领导申请，经批准后，使用公司指定相机（摄像机）进行拍摄。

5.2.6严禁员工通过抄袭、拍照等方式获取车间内已公开的公司制度、管理文件，作业

指导书等公司资料，一经发现将按照公司规定严肃处理。

5.2.7生产车间严禁任何与生产作业、生产管理、生产运输等工作无关的行为。

5.2.8严禁带食品与饮料以及酒水等进入生产区域。

5.2.9车间内所有员工倡导普通话，在工作中严禁有地方观念或省籍区分。

5.2.10员工每天上班须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退，各工段的干部每

天上班必须提前15分钟到达车间，组织员工准时开早会并做好交接班及生产准备

工作，确保正常生产。工段长在开早会时必须及时向员工传达上一天的工作情况

以及当天的生产计划，并宣导公司相关要求及规定，时间应控制在10分钟内。

5.2.1上/下班时所有员工要按顺序排队走进/出车间，员工在车间内遇到公司客人或公

司领导参观巡察时，工段长以上干部应适当问候或有必要时进行陪同，员工应照

常工作，不可东张西望。在车间内走动时要相互礼让，特别是遇到公司领导或者

来宾时，要让公司领导或者来宾先行，非特殊或紧要工作情况下，严禁急步奔跑。

5.2.1工作时间内，工段长、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，现场作业

人员不得离开工作岗位（需要走动作业岗位者除外）相互窜岗，若因事需要离开

工作岗位者须向工段长申请同意后方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

5.2.1车间内禁止大声喧哗、做工作无关或影响他人工作的事，如在车间吃东西、吸烟、

聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（离岗:脱离工作岗位去办私

事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）。吸烟要到公司指定的地

方,违者按公司规定处理。

5.2.1生产时如果遇到原/辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如私自

继

续生产造成损失，后果将由本人负责，并按公司规定对负责人进行处罚。

5.2.1员工必须开具领料单并通过车间经理核准后领料，不得私自拿取物料。未用完的

多余物料（如：零配件、纸箱等）要退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产

过程中各车间区域负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标

识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

5.2.1在生产过程中正确区分良品与不良品，以及不同的规格、类型、用途等，并做好

相关标识，以免产生混料。

5.2.1员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得

擅自更改产品的生产工艺或装配方法，如因此造成工伤事故或产品质量问题，对

责任者以公司规定严厉处分。

5.2.1员工在工作前需仔细阅读作业指导书，如有违反作业规定，使公司受到损失的，

应由当事人如数赔偿（直属管理人员也将负连带处分）。

5.2.1生产部员工调整工艺参数严格按照技术文件要求执行，严禁超出技术文件要求范

围外。对于设备参数出现异常或产品质量不稳定的情况，应及时向上级汇报并通

知相关部门，经工段长、技术部人员确认后再进行生产。

5.2.1在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、

设备，不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应交给

工段长进行处理，否则以违规论处。

5.2.1工作中，对于上司的工作安排和指示，必须理性的服从命令，对认为安排或指示

不合理的，应以沟通的语气提出自己的见解，杜绝任何籍口推诿、违抗或敷衍了

事等。

5.2.1车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的工作任务；因工作需求要临时

抽调时，须服从主管人员安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排者

将转交行政管理部门按《奖惩制度》处理。

5.2.1员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约