心得体会(富有效率与工作李敏)

心得体会
提高效率是烟草行业贯彻落实科学发展观，转变发展方式的根本要求。

全行业要紧紧依靠科技进步，切实加强基础管理，努力提高劳动者素质，在转变发展方式方面取得重大进展，使行业发展建立在有质量、讲效益、可持续的基础上，努力使行业更加富有效率。

下面结合自己的工作实际，就富有效率与自己工作的体会。

一、加强本职工作中的基础管理。

提升基础管理工作是提高效率的重要前提。

近年来，我公司以“节能降耗、增收节支”为工作重点，全面落实科学发展观和节约资源、降低能耗、保护环境的基本国策, 把节能降耗工作与提高企业社会效益、降低生产成本紧密联系在一起，狠抓落实，依靠科技进步，进行节能降耗技术改造，在节能降耗工作中取得了一定的成绩。

但要使能源环保工作更富有效率，就要不断加强基础管理工作。

完善公司的节能管理制度和管理办法。

转变粗放的管理方式，建立精细化的管理模式，消除管理上存在的差距；健全节能管理制度，强化考核措施，把节能降耗纳入制度化的、规范化管理，提高管理水平；定期对主要耗能设备的经济运行水平进行评价、分析，提出节能降耗改进措施，提高耗能设备的效率；抓好能源计量器具的配备，主要进出厂的能源种类及主要耗能设备均配备计量器具，保证计量器具随时处于良好状态，为准
确、完整、及时提供各种有关的能源数据起到较好的保证，提高能源计量管理水平，健全能源消耗原始记录，统计台帐，如实反映公司能源利用状况，确定用能水平，不断查找节能潜力，明确节能方向，改进能源管理，提高能源利用率；做好主要耗能设备能源利用合理性的调查研究和节能降耗监测工作，积极推广应用新技术，新设备和新材料，有计划的推进节能降耗为目标的技术改造和设备更新改造；持续开展清洁生产工作。

围绕公司的产品生产、原材料、工艺、技术、设备、资源循环利用和综合利用、管理、培训、人力资源等方面的工作，按照“节能、降耗、减污、增效”的原则，持续开展清洁生产审核工作，查找公司在原料、工艺、技术、管理方面存在的差距，力争在“十一五”期间解决我公司清洁生产中还存在的问题，使公司的清洁生产工作以可持续发展为目标，向持续化清洁生产方向迈进；广泛开展节能宣传和教育培训,提高职工的节能意识。

通过提高基础管理水平，使工作效率得到提高。

二、减少资源消耗，推动节约发展，提高经济效益，是行业提高效率和实现科学发展的内在要求。

近年来，公司在节能降耗方面取得了一定成效，但粗放型发展方式尚未根本改变。

十七大报告指出，必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭。

要按照十七大报告提出的要求，牢固树立
节约发展观念，增强节约发展意识，倡导节约发展模式，认真克服高配方、高包装、高投入现象，更加珍惜资源，更加重视节约成本、降低费用、减少消耗，更加重视提高资源利用效率，把发展建立在投入少、消耗低、效益好的基础上，努力建设资源节约型和环境友好型行业。

重视节能减排工作，每个部门都要按照公司的要求，制订节能减排具体目标、任务和措施，针对部门不同特点确定工作重点，持续加以推进，确保节能减排目标实现。

真正体现先进适用，讲究节约，提高效益。

总之，我将围绕烟草行业的严格规范、富有效率、充满活力的活动中，努力工作，积极进取，为公司又好又快发展而努力。

企业管理部（李敏）。