(√)基层反映：基层关于做好大企业税收服务与管理工作的建议

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〔基层反映：基层关于做好大企业税收

服务与管理工作的建议〕

今天，好的为大家整理了一篇关于《基层反映：基层关

于做好大企业税收服务与管理工作的建议》范文，供大家在

撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：目前，做好大企业税收服务与管理工作理念已深入人心，

管好大企业对抓收入工作来说，可以说是四两拨千斤。同时，

大企业税收服务与管理工作有别于一般的税收征管程序，是

一项充满挑战的工作，需要不断探索和创新。现行和税收征

管体制一方面是按税种管理，如劳务、所得、财产行为等；

另一方面又按流程管理，如登记、领票、申报、征收、数据

归结、风险分析、税务稽查等。在这个流程中，不同的税种

又有各自不同的流程，相互交叉，本身已很复杂了，在此基

础上又推行按照纳税人的规模大小，实行大企业管理，给我

们的工作带来了挑战。因此，我们要认清形势，迎接大企业

服务与管理的新形势、新要求。

一、税务部门方面

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一是要不断夯实大企业税收服务与管理的工作基础，我

们要不断深化国、地税紧密合作，有效整合资源、理顺管理

职能、加强沟通协调，建立联动工作机制

二是明确大企业税收管理工作职责，在大企业税收管理

框架下，依托我们对大企业的了解和掌握的数据信息，开展

大企业税收服务和管理工作。既要做好部门之间的配合沟通，

又要划清工件职责范围。

三是要找准大企业的税收风险，利用税收风险测试指标

模型开展分析，从企业到集团，从集团到行业，只有指标准

确，才能更好地找准风险。在工作中，要不断进行指标校验，

充分做好每次替代、叠加，对风险任务认真应对，应对结果

反馈后要对指标模型进行校验，力求精确精准。

四是要引导大企业建立健全涉税风险内控机制管好大

企业。帮助和引导大企业建立健全涉税风险内控机制，这是

大企业税收管理部门服务纳税人最特色的工作，是降低征纳

成本、提高税法遵从度的有效措施。帮助和引导大企业建立

健全涉税风险内控机制，是加强企业后续管理的最可靠的措

施。

二、企业方面

一是要加强涉税内控机制建设，增值利用有效信息。企

业在涉税内控机制建设过程中，要充分理解过程控制与结果

控制的区别，要注意部门之间相互牵制，要尽可能将税款计

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