试生产总结表
试生产总结模板
×× 有限公司×× 储库试生产总结报告2007年11月2007年7月1日起,××进入试生产阶段,至2007年11月30日,在公司领导的密切关注和全体员工的共同努力下,储库试生产终于圆满结束,即将进入正式运营阶段。
现将试生产工作总结汇报如下:一、储库概况××储库位于定海区岑港化工工业集聚区。
本储库包括3个储罐区,共18只立式储罐,其中4000立方米储罐4只(均为拱顶罐),2500立方米储罐7只(均为内浮顶罐),1500立方米储罐5只(其中G208为内浮顶罐,其余为拱顶罐),1400立方米储罐2只(均为拱顶罐),总储存能力为4.38万立方米;配套综合办公楼一栋;配套导热油锅炉房一座;配套制氮设备一组;以及配套工艺管线、配电、供水、泵房、消防安全设施;另还有配套5000吨级(兼靠10000吨)油品、化工码头一座。
码头位于××的西北端,老塘山港区的西北侧,册子水道的东北侧,定海区岑港化工工业集聚区;码头建设规模为5000吨级油轮,兼靠10000吨级油轮,也可靠泊1000吨级以下的小油轮,设计通过能力为92.26万吨/年。
二、试车目的为贯彻国家安全生产方针及浙江省化工建设项目试生产安全管理规定,保障公司人员安全及所有设备设施正常运行,特进行本次试车。
三、试生产组织机构1.组织机构:1.1机构名称公司试生产领导小组,下设运行调度室、技术组、办公室、操作组、安全组。
1.2组织原则试生产领导小组统一指挥调度公司各个部门,调用物资器材及交通工具,公司各部门、各位员工必须全力支持,并积极配合。
2.机构组成2.1试生产领导小组:由××共六位同志组成,赵俊同志任领导小组组长;2.2运行调度室:由林常挺同志任调度室主任,下设调度员;2.3技术组:由××同志任技术组主任,下设技术员;2.4办公室:由××同志任办公室主任,下设办事员;2.5操作组:由××操作组组长;2.6安全组:由××任安全组组长;3.机构职责3.1试生产领导小组:全面负责试生产各项作业计划,调度储库各个部门试生产工作,传达生产作业最高指示;3.2运行调度室:按照试生产领导小组指示及作业流程指挥调度公司各个部门人员、物资设备、交通工具等,负责与相关政府职能部门接洽沟通,协调解决试生产过程中出现的各种问题,共同完成生产作业任务;3.3技术组:全面指导试生产过程中的作业操作,全面负责解决试生产过程中出现的各种问题,向公司其他各部门提供必须的技术支持;3.4办公室:全面做好试生产过程中的后勤保障及资料归档工作;3.5操作组:全面负责试生产过程中的操作作业任务;3.6安全组:全部负责处理试生产过程中的安全问题。
试生产总结报告
试生产总结报告由无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆、界面砂浆、抗裂砂浆和网格布等材料组成无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆外墙内保温系统经建筑施工单位实施于工程,实践证明,无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆外墙内保温系统符合 DGJ32/J 22-2006《水泥基复合保温砂浆建筑保温系统技术规程》的技术指标要求。
现将无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆外墙内保温系统所用材料的试生产情况总结如下:无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆、界面砂浆、抗裂砂浆通过实验和工业化中试后,认真总结经验,确定了合理的生产工艺流程及工艺技术参数、质量控制点,制定规范的工艺操作规程,进行试生产,试生产期间的产品质量稳定,性能优良,经检测,各项技术指标符合 DGJ32/J 22-2006《水泥基复合保温砂浆建筑保温系统技术规程》的技术指标要求。
一、试生产过程二、产品概况随着经济建设的不断发展,我国加快发展新型墙材与节能建筑,从满足建筑体系和建筑节能,保护土地、保护环境、节约和综合利用资源、推进住宅产业现代化提高住宅质量出发,加快发展高新技术含量成规模的新型墙材产品。
针对现有建筑保温材料有机挤塑板和硬质多孔无机保温材料等材料的各种缺陷,研制开发了无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆及与之相配套的界面砂浆和抗裂砂浆。
1、无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆是以硅酸盐水泥、粉煤灰、玻化微珠为原料,加入胶粉、纤维和外加剂共同搅拌混合成型。
实践证明,无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆是一种环保、节能、性能好的新型保温隔热材料,其容重、导热系数、强度、吸隔音效果、粘结等性能优良;具有保温、防火和交通降噪等功效,且无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆主要原材料为无机非金属材料,以无机矿物轻集料(玻化微珠)保温砂浆为保温材料构成的外墙内保温系统具有寿命长、不易老化等优良性能,适用于建筑物外墙内保温。
在实行建筑节能地区和新农村建设中,使用该产品进行外墙体内保温,结合外墙外保温,形成内外复合保温体系,可以有效地提高建筑节能指标,达到国家建筑节能相关规定中 65%的节能要求。
试产总结报告(模板)
试产总结报告(模板)1Number of times√=passedx=failed DocumentsBOM 物料清单CCCF PMP Drawing 工程图纸Equipment 设备Fixture 治具WI\Flowch art 作业指Sample 样品CommentsProject Manager:Engineer:PO NO.ITEM NO.Pilot Run Description:Pilot Run summary:Pilot Run Result:Pilot run result need to confirm after reviewmeeting (需总结会议后确认)Remark/备注Pilot Run Date:Order Quantity:Pilot Run Classification:Total Input Quantity:Qualified Product Ratio:(Qualified rate >95%Total Output Quantity :Balance Efficiency>85%: Pilot Run Results Summary Item :Total Qty: ( ) PCS Accepted Goods:( ) PCSRejects ( ) PCSYield : %FPY : %Balance Efficiency: %Quality Manager:Quality Engineer:Henson Conclusion Pre-Pilot ChecklistNote: This is used to determine the production of therequired documents, samples, fixtures, equipment, etc already be prepared. 这个是用于确定产品的文件、样品、治具、设备等已经被准备好了。
制药企业试生产总结报告_生产部门总结报告
制药企业试生产总结报告_生产部门总结报告一、生产部门总结报告一、生产情况总体分析本次试生产工作是我公司新产品的试生产阶段,针对此次试生产,生产部门经过精心筹备和组织安排,全体员工凝心聚力,顺利完成了生产任务。
通过本次试生产,生产部门积累了宝贵的经验和教训,为今后的正式生产奠定了扎实的基础。
二、生产工艺及设备运行情况本次试生产采用了先进的生产工艺和设备,整体运行稳定,在出现少量设备故障时,生产部门能够迅速做出反应并进行及时维修,保证了生产进度。
生产部门在设备运行过程中,也不断加强对设备的维护保养,确保设备的正常运行。
三、人员培训及生产管理为了确保本次试生产的顺利进行,生产部门提前进行了人员培训,对生产工艺、操作规程和安全要求进行了详细的培训和指导,提高了员工的操作技能和安全意识。
在生产过程中,生产部门严格执行生产计划,做好生产记录和产品质量检验,确保产品品质符合要求。
四、安全生产和环保工作在试生产过程中,生产部门高度重视安全生产和环保工作,严格执行各项安全制度和操作规程,预防和控制了各类生产安全事故的发生。
加强了对废水、废气等污染物的处理和净化工作,做到了生产过程中的环境友好。
五、生产成本和效益分析通过对本次试生产的生产成本和效益进行分析,生产部门发现了一些问题和不足之处,需要进一步完善和提高。
也总结了一些节约成本和提高效益的措施和经验,为今后的生产工作提供了参考。
六、生产过程中的问题与建议在本次试生产过程中,生产部门也发现了一些问题和需要改进的地方,主要表现在生产工艺流程的优化、设备的改进升级、人员培训的加强等方面。
生产部门也对今后的生产工作提出了一些建议和规划,以期更好地完成生产任务。
七、下一步工作计划针对本次试生产的总结,生产部门制定了下一步的工作计划,包括设备维护保养、工艺流程改进、人员培训提高等方面的工作,并对今后的正式生产进行了详细的规划和安排,提高了生产部门的整体工作效率和水平。
本次试生产是生产部门的一次全面检阅,通过这次试生产,我们发现了一些问题和不足,也积累了丰富的经验和教训,为今后的正式生产工作提供了宝贵的参考。
试生产总结报告
试生产总结报告本次试生产是我们公司新产品的首次试制,经过一段时间的紧张而有序的工作,我们终于完成了试生产的全部流程。
在这个过程中,我们遇到了许多问题,也取得了一些成绩。
现在,我将对本次试生产进行总结,以便在今后的工作中更好地改进和提高。
首先,我们在试生产过程中遇到的问题主要集中在原材料的选用和加工工艺上。
由于新产品的特殊性,我们需要寻找适合的原材料,并进行多次的试验和调整。
在这个过程中,我们遇到了原材料供应商的问题,原材料的质量不稳定,导致了生产过程中的一些质量问题。
另外,加工工艺的确定也是一个比较困难的问题,需要我们不断地尝试和修改,才能找到最适合的工艺流程。
其次,生产设备的调试和运行也是我们在试生产过程中需要解决的问题。
新产品的生产需要新的设备和工艺,这就需要我们对设备进行调试和改进。
在试生产的过程中,我们遇到了设备运行不稳定、故障频发的问题,这给生产带来了一定的困扰。
为了解决这些问题,我们不断地与设备供应商进行沟通和协调,最终找到了解决方案,保证了试生产的顺利进行。
最后,试生产的总结不仅仅是问题,还有一些值得肯定的成绩。
在试生产的过程中,我们不断地进行技术改进和工艺优化,最终解决了原材料和设备的问题,保证了产品的质量和生产效率。
同时,我们也积累了一定的生产经验,为今后的批量生产奠定了基础。
综上所述,本次试生产虽然遇到了一些问题,但是我们通过不懈的努力和团队的合作,最终完成了试生产的任务。
在今后的工作中,我们将继续总结经验,改进工艺,保证产品质量,为公司的发展贡献力量。
希望在不久的将来,我们能够看到我们的产品在市场上取得成功,为公司带来更多的利润和荣誉。
感谢大家的辛勤付出和支持!总之,本次试生产的总结就是这样,希望能够对大家的工作有所帮助,也希望在今后的工作中能够更上一层楼。
谢谢!。
试生产总结(样本)
捷马化工股份有限公司年产10kt/a双氧水扩建项目试生产总结报告2009年3月10日目录一. 生产项目概况 .......................................... 错误!未定义书签。
二. 目的 .................................................. 错误!未定义书签。
三. 试生产组织结构 ........................................ 错误!未定义书签。
1. 领导小组错误!未定义书签。
2. 职责错误!未定义书签。
四. 试生产准备工作 ........................................ 错误!未定义书签。
五.试生产过程............................................. 错误!未定义书签。
1. 单机试车错误!未定义书签。
离心泵.................................................... 错误!未定义书签。
空压机.................................................... 错误!未定义书签。
配制釜:.................................................. 错误!未定义书签。
2. 联动试车错误!未定义书签。
3. 水试车错误!未定义书签。
DCS ...................................................... 错误!未定义书签。
现场 ..................................................... 错误!未定义书签。
控制室.................................................... 错误!未定义书签。
试生产总结表7篇
试生产总结表7篇篇1一、引言本次试生产总结表旨在全面记录和总结某产品试生产过程中的各项数据、关键事件以及经验教训。
通过本次试生产,我们不仅验证了产品的可行性和生产流程的合理性,还发现并解决了一些潜在的问题。
以下为详细总结:二、试生产背景1. 产品简介:简要介绍产品的主要功能、特点及市场定位。
2. 生产目标:明确试生产的目标,如验证生产工艺、优化生产流程、评估产品质量等。
3. 生产计划:详细的生产计划,包括生产时间、生产地点、人员配置、设备安排等。
三、试生产过程1. 原材料准备:记录所使用的原材料种类、来源及质量检测情况。
2. 生产设备:详细描述生产设备的情况,包括设备的型号、性能、使用状态等。
3. 生产流程:详细记录生产流程中的各个步骤,包括工艺参数、操作方法、关键控制点等。
4. 生产人员:记录参与试生产的人员及其职责和表现。
5. 生产环境:记录生产过程中的环境因素,如温度、湿度、噪音等。
1. 产品质量:记录产品的质量检测结果,包括各项技术指标的达标情况。
2. 生产效率:统计并分析生产过程中的效率数据,包括生产周期、单件产品时间等。
3. 成本控制:记录并分析生产成本,包括原材料成本、人工成本、设备折旧等。
4. 市场反馈:收集并整理市场对产品的反馈意见,包括用户需求、竞品对比等。
五、经验教训与改进建议1. 成功经验:总结试生产过程中的成功经验,如工艺优化、团队协作等。
2. 存在问题:分析试生产过程中存在的问题和不足,如设备故障、原材料质量不稳定等。
3. 改进建议:针对存在的问题提出改进建议,如加强设备维护、优化生产流程等。
六、结论与展望1. 本次试生产的成果进行总结,强调产品的可行性和市场的潜力。
2. 对未来的生产和市场发展进行展望,提出进一步的工作计划和目标。
3. 对参与试生产的团队和个人进行表彰和感谢,鼓励大家继续努力。
在本次试生产总结表中,我们详细记录了试生产的背景、过程、结果以及经验教训。
试生产总结报告评价表
岗位定员合理性评估
10
公用工程与主生产装置的配套合理性评估
11
检验方法及检验结论有效性评估
结论:
试生产合格,可进行批量生产。
编制:审核:批准:
试生产总结报告评价表
产品名称
产品型号
生产类型
生产日期
序号
评价内容
评价结果
备注
1
每批次生产是否使用了相同的工装、设备、操作者?
2
是否按试生产计划顺利进行了生产?
3
是否对技术文件的完整性、正确性进行了确认?
4
包装是否满足规范要求?
5
试生产能力与设计能力评估
6
设备安装可靠性评估
7
安全设施有效性评估
8
工艺方案评估
试生产个人工作总结
一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业都在积极转型升级,以适应市场需求。
为了确保产品质量,提高生产效率,我司于近期开展了试生产活动。
在此,我将对试生产期间的工作进行总结,以期为今后的生产工作提供借鉴。
二、工作内容1. 参与试生产方案的制定在试生产前,我积极参与了试生产方案的制定。
根据生产部门的要求,结合实际情况,我提出了以下建议:(1)优化生产线布局,提高生产效率;(2)加强设备维护,确保设备正常运行;(3)严格把控原材料质量,确保产品质量;(4)加强员工培训,提高员工技能水平。
2. 参与试生产过程在试生产过程中,我严格按照试生产方案执行,具体工作如下:(1)负责生产线上的设备操作,确保设备正常运行;(2)对原材料进行严格检查,确保原材料质量;(3)对生产过程中的问题及时反馈,协助生产部门解决问题;(4)参与生产数据统计,为生产部门提供数据支持。
3. 参与试生产总结试生产结束后,我参与了试生产总结会议,针对试生产过程中出现的问题,提出以下改进建议:(1)优化生产线布局,提高生产效率;(2)加强设备维护,提高设备运行稳定性;(3)加强原材料质量控制,确保产品质量;(4)加强员工培训,提高员工综合素质。
三、工作成果1. 试生产期间,我司产品质量稳定,未出现批量质量问题;2. 试生产过程中,生产效率得到有效提升,产品合格率达到了预期目标;3. 通过试生产,我司发现了生产过程中存在的问题,为今后的生产工作提供了有益的借鉴。
四、不足与反思1. 在试生产过程中,我发现自己在设备操作方面还存在不足,需要进一步提高自己的技能水平;2. 在原材料质量控制方面,我发现部分员工对质量意识不够重视,需要加强培训和教育;3. 在问题反馈方面,我发现自己在沟通协调方面还有待提高,需要加强与各部门的沟通与协作。
五、展望通过本次试生产,我深刻认识到产品质量和生产效率的重要性。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为我国制造业的发展贡献自己的力量。
试生产情况总结
试生产情况总结引言:试生产是指在正式投入生产之前进行的一次试验性生产,旨在验证产品设计、生产工艺、设备设施等方面的可行性和可靠性,以及检验生产线的稳定性和生产能力。
本次试生产旨在为正式投产提供实际参考和相关数据支持,以确保生产线的正常运行和产能的稳定提升。
下面将就本次试生产的整体情况进行总结和分析。
一、试生产前的准备工作:1.团队组建:我们组建了一支由技术、生产、质量、设备等多个部门组成的试生产团队,确保各个环节的协调和沟通。
2.资源准备:我们准备了试生产所需的原材料、设备、工具等资源,以满足试生产的需要。
3.人员培训:对试生产所需的操作流程、质量控制要求等进行了人员培训,以提高操作人员的技能水平和质量意识。
二、试生产过程:1.生产线调试:在试生产过程中,我们对生产线进行了全面调试,检查设备的运行情况和生产线的流程合理性,并对存在的问题进行了及时修复和调整。
2.生产能力测试:在试生产过程中,我们运用不同生产条件下的产能测试,对生产线的产能和效率进行了评估和验证,并进行了相应的调整和改进,以达到设计要求和客户需求。
3.质量控制:我们建立了完善的质量控制体系,在试生产过程中加强了对产品质量的监控和检验,保证产品的合格率和稳定性。
三、试生产结果:1.设备运行稳定:试生产过程中,生产线的设备运行平稳,不存在明显的故障和损坏,达到了设计要求和预期效果。
2.生产能力达标:通过产能测试和生产效率评估,我们得出结论,生产线的产能和效率达到了设计要求,并且有一定的提升空间。
3.质量控制有效:通过加强质量控制和严格的质量检验,试生产期间产品的合格率较高,未出现较大的质量问题。
四、存在的问题与改进措施:1.设备调试不完善:在试生产过程中,存在设备调试不完善的问题,需进一步优化调整设备参数和流程,以提高设备的效能和稳定性。
2.工艺流程改进:通过试生产,我们发现一些工艺环节存在不足之处,需要进行细化和改进,以优化生产流程和提高产能。
新产品试生产总结表
□ 是否可以内部释放(可进入量产阶段) □ 需要再次做小批进行生产验证 □ 有条件可进入量产阶段 条件:
参评人员确认签 名
XX/83.JS.01.38C
修改:01
零件名称
零件图号
试生产日期
试生产数量
样品总结会议中的问题是否已经关闭: 关闭
未关闭
No.
生产车间
输入产品数量
合格产品数 量
不合格产品数量
新产品试生产总结表
零件编号
项目负责人
试生产说明:完成日期:责任人:原因分析整改措施
客户名称
□内部
□顾客
总结日期 □其他
完成时间
不合格品处理
责任部门/责任 人
备注
评审结论
试生产总结(样本)
捷马化工股份有限公司年产10kt/a双氧水扩建项目试生产总结报告2009年3月10日目录一.生产项目概况 (1)二.目的 (1)三.试生产组织结构 (1)1.领导小组 12.职责 1四. 试生产准备工作 (1)五.试生产过程 (2)1. 单机试车 2 1.1离心泵 (2)1.2空压机 (2)1.3配制釜: (2)2. 联动试车 23. 水试车 2 3.1 DCS (2)3.1.1.现场 (2)3.1.2.控制室 (3)3.2 离心泵 (3)4. 化工投料试车 3 4.1 时间: (3)4.2 总体报告 (3)4.3 具体内容 (3)4.3.1. 开车前 (4)4.3.2. 开车: (4)4.3.3.改造 (6)六.安全及对策: (7)七.环保及对策: (7)八.制度: (7)九.产品质量: (7)十.评价 (7)一. 生产项目概况捷马化工股份有限公司10kt/a双氧水扩建项目,是为更加合理利用草甘膦脱氢工段尾气中的氢气,减少环境污染,为公司循环经济体中的重要一环。
本项目由浙江工程设计有限公司设计,浙江省开元安装集团有限公司于2008年4月份开始施工安装,于2008年8月份安装完毕。
设计单位和施工单位资质符合国家有关规定,申报手续符合国家有关规定。
于2008年10月25日化工投料试运行(报试生产备案批复:2008年10月25日至2009年3月25日)。
二. 目的在公司领导的密切关注和全体员工的共同努力下,试生产终于圆满结束,即将进入正式生产阶段。
特作此生产项目化工投料试运行总结。
三. 试生产组织结构1.领导小组组长:周良(总经理)副组长:徐国明(总工程师)林水根(设计院专家)成员:周荣列(人事部)张震宇(生产助理)邱晖(生产部)唐立新(生产部)余斌(车间)程志刚(车间)舒金华(安全科)王寿银(环保科)郑平源(设备科)童志清(机修车间)秦福华(用电科)2.职责2.1组长:全面负责项目试生产领导工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
试生产总结表百度《试生产总结表》,感觉很有用处,重新了一下发到百度。
篇一:试生产总结(样本)捷马化工股份有限公司年产/双氧水扩建项目试生产总结报告年月日目录一生产项目概况二目的三试生产组织结构领导小组职责四试生产准备工作五试生产过程单机试车离心泵空压机配制釜:联动试车水试车现场控制室离心泵化工投料试车时间:总体报告具体内容开车前开车:改造六安全及对策:七环保及对策:八制度:九产品质量:十评价一生产项目概况捷马化工股份有限公司/双氧水扩建项目,是为更加合理利用草甘膦脱氢工段尾气中的氢气,减少环境污染,为公司循环经济体中的重要一环。
本项目由浙江工程设计有限公司设计,浙江省开元安装集团有限公司于年月份开始施工安装,于年月份安装完毕。
设计单位和施工单位资质符合国家有关规定,申报手续符合国家有关规定。
于年月日化工投料试运行(报试生产备案批复:年月日至年月日)。
二目的在公司领导的密切关注和全体员工的共同努力下,试生产终于圆满结束,即将进入正式生产阶段。
特作此生产项目化工投料试运行总结。
三试生产组织结构领导小组组长:周良(总经理)副组长:徐国明(总工程师)林水根(设计院专家)成员:周荣列(人事部)张震宇(生产助理)邱晖(生产部)唐立新(生产部)余斌(车间)程志刚(车间)舒金华(安全科)王寿银(环保科)郑平源(设备科)童志清(机修车间)秦福华(用电科)职责组长:全面负责项目试生产领导工作。
副组长:负责编写工艺规程和安全技术规程最全面的范文写作网站,试生产方案审核,生产工艺优化。
全面指导项目试车。
试生产总结。
生产部:岗前培训、指挥、调度。
人力资源部:负责招工及教育培训工作。
安全科:组织编制健全完善试生产方案、应急预案、安全技术说明书,以及安全设施三同时的确认工作。
环保科:编制环保应急预案,实时监控、确保环保设施正常运转。
设备科:负责编写设备操作规程和设备周知卡,试生产前完成各项检验检测工作,各类设备编号,试漏、试压、计量。
确保各单机设备完好待用。
用电科:稳定供电,确保系统、电气、仪表控制稳定、显示准确,正常运作。
机修车间:配合试生产,及时抢修,保证装置正常运转。
动力车间:保证正常供气、冷、水。
质监部:监督保证产品过程分析和产品检测,同时安全报警、环保监测分析数据。
双氧水车间:严格执行工艺规程和设备操作规程,组织车间员工培训、完成各步骤试车以及各工序数据及时准确采集、汇总,各阶段试车(试生产)情况的书面报告。
四试生产准备工作已经通过化工建设项目设立安全审查;范文写作试车范围内的工程已按设计文件规定的内容标准完成;试生产前生产装置及现场环境准备工作试车范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格;试车范围内的电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、连锁及报警系统等符合相关设计文件的规定;试生产所需的水、电、气及各种原辅材料已满足试生产的需要;试车现场及周围已清理干净,道路、照明等满足试生产的需要。
试生产前公司管理上的准备工作公司已建立试生产安全管理机构,明确了安全管理人员;建立健全了各级、各部门岗位安全生产责任制度和安全管理制度;编制了安全操作规程、工艺规程和事故应急预案,并予以挂镜上墙;参加试生产人员进行了专门的安全教育和技术培训,做到考核合格持证上岗。
五试生产过程本次试生产包括四个步骤:)单机试车;)联动试车;)水试车;)投料试车。
单机试车离心泵氢化液泵:起动后,声音较大,经机修工叶立忠检查确认,电机前轴承有问题,决定将前后轴承更换,联系电工(叶青、芦里华、曾建岗)更换。
起动前,思想汇报专题排气时发现止回阀关不死,维修阀芯;再生液泵:起动后,压力表显示无压力,经查确认压力表针形阀堵塞,疏通。
起动前,排气发现止回阀关不死,维修阀芯。
空压机#空压机引线烧断,送往大修房维修。
已修好确定可以使用;#空压机电机启动不了,经查,电机潮湿,须烘干。
已烘干(洪志生、李树发);#空压机不起压,经查,密封不好;叶立忠已维修;#空压机不起压,经查,密封不好;叶立忠已维修;配制釜:起动一分钟后震动较大。
检查油无缺少,更换减速机轴承,焊接耳座等。
联动试车联动试车主要指空压机空气进氧化塔、仪表气源、涡轮机运转情况,消防水系统情况,循环水系统情况;各系统运转情况正常,各压力均大于,涡轮机运转正常;水试车现场再生液贮槽液变量程偏小:联系厂家来调大至要求量程;纯水计量槽因为是后来添加,仪表上不在合同范围内,将净化塔液位变送器拆来安装上;氢化下塔气液分离器液变量程偏小,联系厂家更换;氧化塔#分离器压力不准,压变现场压力表不符,经查,压力变送器进水。
进水原因:从支架下面牵线引出,范文未装导水口。
检查所有牵线口,安装导水口(三通)。
以上责任根据合同由安装方自行赔偿;新装置至老装置桥架露天部分没有排水孔,以及三楼至二楼拐角处无排水孔,通知安装队重新施工;再生液气动调节阀前截止阀的后阀兰有裂纹,已更换阀兰;控制室老装置设计画面后,由浙大中自绘入电脑编程处理;新装置流程图新设计一总貌图画面,由浙大中自绘入电脑编程处理;已投入运行;趋势图设计满足不了数据分析要求;总貌图一气动调节阀还需完善,不能投入运行;以上已联系浙大中自公司来处理,并已处理好。
离心泵再生液泵和氢化液泵水试最大流量,出口压力分别为和。
决定更换此两台离心泵,换为磁力泵即可满足要求,年节省电费多万;各压力容器现场压力表已更换为已检仪表;再生液贮槽经水试,确定正常生产时液位不要超一半,否则紧急情况时会溢料到回收槽;氧化#气液分离器偏小;注意问题:开车时注意空气流量及物料流量;碱分离器#开车时注意调小进口;水试车最大流量时,后处理除工作液计量槽至干燥塔须旁路开两圈,其他均无问题;化工投料试车时间:年月日~年月日总体报告百度工艺操作规程依据苏化模板编写,生产工艺依据工艺操作规程控制,工艺控制情况良好;产量已达到设计年产万吨%双氧水目标;生产部已经对车间作出生产考核;自控仪表运行良好;生产初期成本和消耗会比较高,因此具体成本和消耗需要半年以上时间才能达到控制指标;员工操作能力基本能够满足生产控制要求;各类安全设施均已投入运行;具体内容篇二:试生产总结报告上海化学工业区鸿鹄科技年产吨汽车涂料项目试生产情况总结报告上海化学工业区鸿鹄科技年产吨涂料项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计报请上海市安全生产监督管理局审查之后,获得《危险化学品建设项目安全审查意见书》(沪安监危设审[]第号),安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。
上海化学工业区鸿鹄科技年产吨涂料项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,工程全部装置进行了试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、及报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。
在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及特种设备操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写了试生产方案,该建设项目试生产方案将报请上海市安全生产监督管理局批复备案,并在采取有效安全生产措施后,整个项目主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于年月日至年月日进行一年的试生产。
在试使用期间,严格执行各项安全管理制度和操作规程,与试生产相关的各类装置、辅助系统兼顾、首尾衔接、同步试车;所有安全设施与主体生产装置同步试车;机械、电气、仪表等操作人员紧密配合、协调工作,及时做好信息沟通,并做好测定数据的记录。
加强巡回检查,及时发现问题;在出现异常情况时,各项目负责人能组织相关人员研究提出解决方案,难以及时消除并对安全有影响的,则中止运行,将危险因素、有害因素控制在安全范围内。
在试生产的过程中各装置安全设施、消防和环保等设施进行了各种负荷下的磨合,在进行的中试生产和大量运输过程中对设施进行了检查,对试生产中出现的各种异常现象采取了相应的措施,改进了工艺条件,进一步完善了工艺的安全性。
各类装置符合工艺流程要求,容量能达到设计要求,设备结构和设备转速符合工艺技术要求。
安全部门每天有专职安全员对消防设施和器材进行检查,对危险物料做分类摆放,标识清楚。
通风、照明、安全通道、灭火器材、阻火装置等设施都做好了规范和检查。
消防设施及器材符合使用要求,消防通道畅通无阻,且在试生产期间有针对性的进行了全员消防培训和实战演习。
为所有仓库作业人员在上岗前都发放了齐备的劳防用品,如各种手套、防护眼镜、防尘等。
仓库作业人员在作业过程中都严格按照职业病预防规定的要求进行作业和佩戴劳动防护用品等。
在整个试生产阶段未发生一起工伤事故。
在试生产过程中,本着安全生产,预防为主的方针。
对生产过程工艺的安全度、设备的安全度都经过了严格的生产考验,都达到了设计的要求。
在此期间还对每个岗位作业人员定期进行消防设施,器材的理论和实操的培训。
公用工程中的水、电、汽(热)、气及各种原辅材物料供应正常,能满足使用的需要,道路、照明等满足试生产的需要,公司产品质量符合公司产品质量技术标准要求,各项设施、设备、装置运行正常,未出现任何大的问题。
在试生产的过程中不断的完善了各岗位工作指引,健全了异常情况的应急措施;明确了作业人员的劳动保护及安全注意事项;强化工艺技术管理;并建立了一系列比较完善的管理制度;健全了安全管理体系。
确保工艺安全卫生与环境卫生等。
在试生产的过程中,综合车间、甲、乙类仓库等各项安全设施总体运行情况状况良好,现分别总结如下:)预防事故设施()检测、报警设施:压力、温度等报警设施,可燃气体检测和报警设施,用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器等全部运行良好,技术数据、测试指标可靠,能够真实反应现场各项需要检测参数的实际情况,出现异常情况后能够及时报警。
()设备安全防护设施:防护罩、防护屏、行程限制器,制动、限速、防雷、静电接地等设施,在试生产过程记录、情况总结中起到应有的作用,未见发生因防护设施故障和缺陷产生的人身伤害、超负荷、超行程、制动失常、限速失灵、防雷失效等事故现象发生,电器过载保护设施、静电接地设施等防护功能可靠。
()防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施,易燃易爆气体形成等设施,阻隔防爆器材,防爆工器具运行和使用正常,没有发生因防爆设施运行不良产生的安全事故。